第一篇:驗收會議議程(寫寫幫整理)
基礎工程竣工驗收會議議程
一、項目總監(會議主持人)宣布驗收組成員名單
1、建設單位:1-2人。
2、勘察單位:1-2人。
3、設計單位:1-2人。
4、監理單位:2-3人。
5、施工單位:1-2人。
二、項目總監宣布驗收依據和驗收方法
1、驗收依據
⑴ 《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)。⑵ 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》(GB50202-2002)⑶
本工程設計圖紙、設計變更、圖紙會審記錄。⑷
相關法律、法規、標準。
2、驗收方法
⑴
現場查驗工程實體質量。
⑵
驗收組成員召開預備會,統一驗收意見(施工單位回避)。①
統一觀感質量等級。(好、一般或差)②
匯總工程的優缺點及整改項目。(由總監統一講評;整改項目是否影響驗收;對應整改而無法整改的項目,應劃分責任)③
統一驗收結論。(是否同意驗收)⑶
分別查驗工程資料。(宣布完后實施)
三、相關責任主體向驗收組和監督部門匯報工作情況。
1、施工單位匯報履行合同的情況,并對工程質量進行自我評價。
2、監理單位匯報履行合同的情況,并對該工程提出質量評估意見。
3、設計單位匯報履行合同和跟蹤服務的情況,并從設計的角度對該工程提出結論性意見。
4、勘察單位匯報履行合同和跟蹤服務的情況,并從勘察的角度對該工程提出結論性意見。(主要是對地基的安全性作出結論)
5、建設單位現場代表對該工程的施工質量作出定性評價。(是否通過驗收)
6、項目總監代表驗收組宣布驗收結論。
四、監督部門對驗收的程序和驗收結論提出監督意見。
五、建設單位領導講話。(有建設單位領導參加時)
注:
1、分部工程驗收由項目總監組織;
2、總體施工資料已由監理機構預先進行了核查;
3、以驗收小組統一的意見為驗收的結論性意見;若驗收組意見不統一時,由質量監督部門進行協調處理。以協調后的統一意見為驗收結論。
主體工程竣工驗收會議議程
一、項目總監(會議主持人)宣布驗收組成員名單
1、建設單位:1-2人。
2、勘察單位:1人(勘察單位可不參加)。
3、設計單位:1-2人。
4、監理單位:2-3人。
5、施工單位:1-2人。
二、項目總監宣布驗收依據和驗收方法
1、驗收依據
⑴ 《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)。⑵
相關的施工規范:(選擇適用的規范)① 《砌體工程施工質量驗收規范》(GB50203-2002)② 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204-2002)
③ 《鋼結構工程施工質量驗收規范》(GB50205-2001)⑶
本工程設計圖紙、設計變更、圖紙會審記錄。⑷
相關法律、法規、標準。
2、驗收方法
⑴
現場查驗工程實體質量。
⑵
驗收組成員召開預備會,統一驗收意見(施工單位回避)。①
統一觀感質量等級。(好、一般或差)②
匯總工程的優缺點及整改項目。(由總監統一講評;整改項目是否影響驗收;對應整改而無法整改的項目,應劃分責任)③
統一驗收結論。(是否同意驗收)⑶
分別查驗工程資料。(宣布完后實施)
三、相關責任主體向驗收組和監督部門匯報工作情況。
1、施工單位匯報履行合同的情況,并對工程質量進行自我評價。
2、監理單位匯報履行合同的情況,并對該工程提出質量評估意見。
3、設計單位匯報履行合同和跟蹤服務的情況,并從設計的角度對該工程提出結論性意見。(主要是對房屋的結構安全性作出結論)
4、勘察單位匯報履行合同和跟蹤服務的情況。(勘察單位未參加時,取消該項)
5、建設單位現場代表對該工程的施工質量作出定性評價。(是否通過驗收)
6、項目總監代表驗收組宣布驗收結論。
四、監督部門對驗收的程序和驗收結論提出監督意見。
五、建設單位領導講話。(有建設單位領導參加時)
注:
1、分部工程驗收由項目總監組織;
2、總體施工資料已由監理機構預先進行了核查;
3、以驗收小組統一的意見為驗收的結論性意見;若驗收組意見不統一時,由質量監督部門進行協調處理。以協調后的統一意見為驗收結論。單位工程竣工驗收會議議程
一、建設單位(會議主持人)介紹工程概況(包括需要說明的問題)
二、宣布驗收組文件及成員名單(會議主持人)
1、建設單位:1-2人。(負責人為驗收組組長)
2、勘察單位:1-2人。(成員)
3、設計單位:1-2人。(成員)
4、監理單位:2-3人。(成員)
5、施工單位:1-2人。(成員)
三、項目總監宣布驗收依據和驗收方法
1、驗收依據
⑴ 《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)。⑵ 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》(GB50202-2002)⑶
本工程設計圖紙、設計變更、圖紙會審記錄。⑷
相關法律、法規、標準。
2、驗收方法
⑴
現場查驗工程實體質量。
⑵
驗收組成員召開預備會,統一驗收意見(施工單位回避)。①
統一觀感質量等級。(好、一般或差)②
匯總工程的優缺點及整改項目。(由總監統一講評;整改項目是否影響驗收;對應整改而無法整改的項目,應劃分責任)④
統一驗收意見。(是否同意驗收)⑶
分別查驗工程資料。(宣布完后實施)
四、相關責任主體向驗收組和監督部門匯報工作情況。
1、施工單位匯報執行強制性標準、履行合同的情況,并對工程質量進行自我評價。
2、監理單位匯報履行合同的情況,并對該工程提出質量評估意見。
3、設計單位匯報執行強制性標準、履行合同和跟蹤服務的情況,并從設計的角度對該工程提出結論性意見。(主要是對房屋的結構安全性作出結論)
4、勘察單位匯報執行強制性標準、履行合同和跟蹤服務的情況,并從勘察的角度對該工程提出結論性意見。
5、建設單位現場代表匯報執行基建程序、履行合同的情況,對該工程的施工質量作出定性評價。(是否通過驗收)
6、有關部門專項驗收意見(規劃、環保、節能、建工、防雷等方面)。
7、項目總監代表驗收組宣布驗收結論。⑴ 工程資料情況。⑵ 觀感質量情況。
⑶ 各分部工程質量情況。⑷ 綜合驗收結論。
五、監督部門對驗收的程序和驗收結論提出監督意見。
六、建設單位領導講話。(有建設單位領導參加時)
注:
1、單位工程驗收由建設單位組織;
2、施工資料已上監理機構預先進行了核查再提交我站;
3、以驗收小組統一的意見為驗收的結論性意見;若驗收組意見不統一時,由質量監督部門進行協商處理,以協調后的統一意見為驗收結論。
4、規劃、節能專項驗收、消防(指大型人員密集場所和其他特殊建設工程)、環保專項驗收,應在竣工驗收前完成。
第二篇:驗收會議議程
藍灣新城9#、16#樓竣工驗收會議議程
一、宣布會議開始
二、建設單位領導講話
三、監理單位匯報工程監理情況
四、設計單位匯報工程設計情況
五、勘察單位匯報地質及驗槽情況
六、施工單位匯報工程施工情況
七、建設單位匯報竣工驗收工作方案
八、開始分組,進行檢查驗收
九、各專業小組匯報驗收情況
十、市質監站領導講話
十一、宣布有關事項
十二、散會
華誠榮邦地產股份有限公司
2012-7-5
第三篇:專家驗收會議議程
XXXXXXXXXXXXXX項目 項目終驗會議程
會議時間:xxx年xx月xx日上午9:00 會議地點:xxxx 會議主持人:業主單位代表 參加單位:xxxx公司
xxxx公司
會議議程: 1.參會人員簽到
2.主持人介紹與會人員及會議議程
10分鐘 3.選專家組組長
專家組組長主持專家評審 每個項目驗收流程:
1)監理公司匯報監理工作并宣讀監理意見
5分鐘
2)承建單位匯報項目實施情況
15分鐘
3)專家審閱項目文檔、提問
10分鐘
4.承建單位退席,專家討論,形成終驗結論
10分鐘
5.承建單位出席,業主單位宣布專家驗收結論
10分鐘
6.XXXXX單位領導講話 7.主持人宣布會議結束
(會議時間約1小時)
第四篇:竣工驗收會議議程
竣工驗收會議議程
一、檢查、驗收工程實體質量。
二、(會議主持人或項目負責人)介紹工程概況(包括需要說明的問題)
三、(會議主持人宣布參加驗收的單位)——參加驗收的單位有:
1、建設單位
2、地勘單位
3、設計單位
4、監理單位
5、施工單位
6、監督單位
四、相關責任主體向驗收組和監督部門匯報工作情況
1、施工單位匯報執行強制性標準、履行合同情況,并對工程質量進行字我評價。
2、監理單位匯報履行合同情況,并對該工程提出質量評估意見。
3、設計單位匯報執行強制性標準、履行合同和跟蹤服務情況,并從設計的角度對該工程提出結論性意見。(主要是對房屋的結構安全性作出結論)
4、地勘單位匯報執行強制性標準、履行合同和跟蹤服務情況,并從地勘的角度對該工程提出結論性意見。(主要是對地基的安全性作出結論)
5、建設單位現場代表匯報執行基建程序、履行合同情況,對該工程的施工質量作出定性評價。(是否通過驗收)
6、項目總監代表驗收組進行評價,并宣布驗收結論。
(1)工程資料情況。(2)觀感質量情況。
(3)各分部工程質量情況。(4)綜合驗收結論。
7、征求施工單位對上述驗收結論有無不同意見。
五、監督部門對驗收的程序結論提出監督意見
六、相關部門領導講話。(有相關部門領導參加時)
第五篇:竣工驗收會議議程
一、會議開始前,與會人員簽到
二、主持人宣布:驗收會議正式開始:
介紹各參建單位人員:
建設單位公司,項目負責人:
施工單位公司,項目經理:技術負責人:質量負責人:安裝負責人:資料員:
設計單位項目負責人:
勘察單位項目負責人:
監理單位總監:
經核對參加本次驗收人員,符合《建筑工程質量驗收標準及規范GB50300-2001》的有關要求,人員資質真實、合法、有效,可以進行驗收。
三、參加本次驗收的人員還有市質檢站的有關領導,在百忙之中來參加我們這次驗收,大家對此表示熱烈歡迎,下面請質檢站的領導對我們本次驗收提出監督驗收要求,大家歡迎。
四、由參建五方進行工作情況匯報:
1、建設單位進行情況匯報匯報人:
2、設計單位進行工作情況匯報匯報人:
3、勘察單位進行工作情況匯報匯報人:
4、施工單位匯報工作情況匯報人:
5、監理單位工作工程情況匯報及質量評估報告匯報人:
五、驗收主持人宣讀驗收方案,宣讀完畢后,征求各方意見,如無異議表示通過。
六、按照驗收方案中的分組名單,由各驗收小組組長組織本組驗收人員進行分組驗收。
七、檢查完畢,由驗收主持人主持會議
1、觀感組組長匯報
2、資料組組長匯報
3、實測組組長匯報
4、安裝組組長匯報
5、驗收組形成統一驗收意見并在檢查記錄上簽署意見
八、驗收主持人宣布統一驗收結論,請質檢站領導做總結性發言。