第一篇:工程竣工驗收會議議程
工程竣工驗收會議議程
主持人(驗收組長):
一、驗收組組長宣布竣工驗收組成人員及分組情況。(名單附后)
二、宣布驗收標準:竣工驗收標準為國家及地方的強制性標準,現行質量檢驗評定標準、竣工驗收規范,經審查通過的施工圖設計文件及有關法律、法規的規范性文件。
三、確定竣工驗收方案:竣工驗收按三部分分組進行檢查驗收。(土建、安裝、資料)
四、五方責任主體書面匯報工程項目實施情況:
(1)、建設單位書面匯報工程項目概況、合同履行情況。
(2)、施工單位書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履行及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
(3)、監理單位書面匯報工程項目監理核定意見。
(4)、勘察單位書面匯報工程項目勘察意見。
(5)、設計單位書面匯報工程項目設計認可意見。
五、參加竣工驗收會議的與會人員,按分組情況深入工程現場進行檢查驗收:
(1)、對工程實體質量進行檢查驗收。
(2)、對建筑工程使用功能進行抽查、檢驗。
(3)、對工程參與各方提供的竣工資料進行檢查驗收。
六、討論、匯總,宣布驗收結論:
(1)、各驗收小組按照分組情況分別進行討論,宣布小
組驗收意見。
(2)、驗收組對竣工驗收情況進行討論匯總,并宣布工
程竣工驗收結論。
七、聽取市城建局規劃科、建管科、抗震辦、質安站、檔案
館對該工程竣工驗收的意見。
八、由市城建局領導宣布竣工驗收程序是否合法,結論是否
有效。
九、形成竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字。
十、建設單位領導講話、總結。
二零零九年月日
第二篇:工程竣工驗收會議議程(樣板)
工程竣工驗收會組織形式與議程
(會議由建設單位***主持)
一、介紹邀請參加會議的領導和嘉賓
**市建設局質監站、安監站、建工科、規劃科等的各位領導和工程師
二、主持人宣布驗收組人員組成及名單
組長:建設單位負責人
成員:建設單位(************有限公司)
勘察單位(************有限公司)
設計單位(******設計院有限公司)
施工單位(********建筑工程公司)
監理單位(********監理有限公司)
下設專業組
土建專業組:負責土建項目檢查
水電專業組:負責水電項目檢查
資料核查組:負責竣工資料核查
綜合驗收組:由參會領導和嘉賓組成,監督檢查各組工作
質監站人員參與各專業組檢查驗收工作,監督工程竣工驗收。
三、組織驗收人員到現場進行實體工程質量檢查驗收
四、驗收人員集中開會
1、建設單位發言:
簡要介紹工程概況:********有限公司一期廠房、宿舍工程位于*********,規劃用地面積***** m2,一期總建筑面積****m2, 包括一棟五層廠房(面積***** m2)、一棟六層宿舍(面積**** m2),項目辦理相關合法手續情況:辦理了建設工程規劃許可證、施工許可證,已完成了規劃驗收、消防驗收,建設程序合法。
2、施工單位項目負責人作竣工報告:
重點闡明已按合同約定完成承包工程項目,按圖施工符合國家現行規范標準,執行強制性標準情況,質保體系和質量控制情況,工程質量自檢評定意見。
3、監理單位項目總監作工程質量評估報告:
簡述施工過程質量監理控制情況,作出工程質量評價意見和結論。
4、勘察單位代表作工程質量檢查報告:
簡述基礎開挖驗槽檢查判定情況,勘察報告與實際是否符合。
5、設計單位代表作工程質量檢查報告:
簡述工程按圖施工滿足設計文件的要求,設計變更內容合理,具有合法手續依據。
五、驗收組長召集驗收組成員開會
商定工程竣工驗收意見和結論:
1、各專業組匯報檢查工作情況,提出驗收意見;
2、綜合各方意見,形成最終驗收意見和結論;
3、商定遺留問題的處理意見。
六、驗收組長作工程竣工驗收報告
宣布驗收小組的驗收結論:工程通過竣工驗收,可以交付使用。
七、質監站負責人及監督工程師講話
1、對建設各方責任主體的質量行為作出評價;
2、對工程執行強制性標準情況作出評價;
3、對工程實體質量作出評價;
4、對工程竣工驗收資料作出評價;
5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標準、驗收意見和結論作出評價;
6、提出遺留和存在問題的處理整改意見,交待后期備案事宜。
八、惠城區建設管理部門評價:
安監站:評價安全情況
建工科:評價建設程序情況
規劃科:規劃驗收情況
其他科:
九、施工單位負責人承諾,安排遺留問題處理工作事宜
十、建設單位負責人總結講話:
我司一期廠房、宿舍工程的建設得到了***建設主管部門的大力支持,也感謝各參建單位現場管理人員的認真工作,我司將按照使用功能要求投入使用,并做好日常維護工作,謝謝大家!
十一、形成竣工驗收意見:填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字。
十二、主持人宣布驗收會議結束
第三篇:工程竣工驗收會議議程
工程竣工驗收會議議程
主持人(驗收組長)
一、驗收組組長宣布竣工驗收組成人員及分組情況。
二、宣布驗收標準:竣工驗收標準為國家及地方的強制性標準,現行質量檢驗評定標準、竣工驗收規范,經審查通過的施工圖設計文件及有關法律、法規的規范性文件。
三、確定竣工驗收方案:竣工驗收按三部分分組進行檢查驗收。(土建、安裝、資料)
四、五方責任主體匯報工程項目實施情況:
(1)建設單位匯報工程項目概況、合同履行情況。
(2)施工單位匯報工程項目建設質量狀況、合同履行及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
(3)監理單位匯報工程項目監理核定意見。
(4)勘察單位匯報工程項目勘察意見。
(5)設計單位匯報工程項目設計認可意見。
(6)質量技術監督站對工程項目質量發表意見。
(7)校安辦領導對工程項目質量發表意見。
(8)建設單位總結發言。
第四篇:工程竣工驗收會議議程
工程竣工驗收會議議程
一、建設單位介紹參加竣工驗收的各方人員。
二、建設單位現場進行分組并宣布驗收領導小組名單(見附頁)。
三、按抽樣方案確定被查房號(一般抽樣檢查30%,每單元每層樓都需覆蓋)。
四、各專業組進行現場實體和觀感質量檢查。
五、各專業組組長匯報驗收情況。
六、建設單位介紹工程基本建設情況(建設單位項目負責人)。
七、施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢結果。
八、勘察、設計單位匯報合同履行情況并宣布質量檢查報告。
九、監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質量評估報告。
十、節能、消防、防雷等單位介紹工程檢查情況,并宣布驗收結果。
十一、建設單位對工程質量進行評價,并宣布竣工驗收綜合結論。
十二、工程質量監督機構發表監督意見。
十三、與會領導總結講話。
寧夏固原六盤山監理公司
年月日
附頁:
一、驗收領導小組
組長(建設單位項目負責人): 副組長(設計單位項目負責人): 副組長(監理單位總監):
副組長(施工單位項目經理):
二、土建專業組
組長:
成員:
監督人員:
三、安裝專業組
組長:
成員:
監督人員:
四、資料專業組
組長:
成員:
監督人員:
第五篇:工程竣工驗收會議議程和內容(精選)
一、介紹邀請參加會議的領導和嘉賓
二、主持人宣布驗收組人員組成及名單(鼓掌通過)
1、驗收組:組長由建設單位負責人擔任;副組長按項目需要確定,一般可設1至2名,由建設單位甲方代表、監理單位項目總監擔任;成員由建設單位、勘察、設計、施工、監理五方責任主體有關人員組成。
2、下設專業組:土建專業組負責土建項目檢查;安裝專業組負責安裝項目檢查;資料核查組負責竣工資料核查;綜合驗收組按項目需要,由參會領導和嘉賓組成,監督檢查各組工作。
3、專家組:重要、重大和特殊工程項目,可邀請有關專家參與工程竣工驗收。
4、住戶代表:根據需要,職工住宅樓等工程可選定住戶代表參與并監督工程竣工驗收活動。
注:相關主管部門人員參與各專業組檢查驗收工作,監督工程全過程竣工驗收。
三、到現場進行檢查驗收(可結合實際與下一項程序統籌安排)重點檢查初驗存在問題的整改處理情況,資料組核查工程竣工驗收資料。
四、驗收人員集中開會
1手續情況。
2包工程項目,按圖施工符合國家現行規范標準,執行強制性標準情況,質保體系和質量控制情況等,工程自檢評定意見。
3、監理單位項目總監作工程質量評估(工作)報告:簡述施工(全)過程監理控制情況,作出評價意見和結論。
4報告與實際是否符合,特殊工程地質情況的處理意見。
5、設計單位代表作工程質量檢查報告:簡述工程按圖施工滿足設計文件的要求,設計變更內容合理,具有合法手續依據。
五、驗收組長召集驗收組成員開會(其他人員暫休會)
商定工程竣工驗收意見和結論,一般安排30分鐘左右:
1、各專業組匯報檢查工作情況,提出驗收意見;
2、綜合各方意見,形成最終驗收意見和結論;
3、商定遺留問題的處理意見。
六、驗收組長作工程竣工驗收報告
宣布驗收小組的驗收結論。
七、相關主管部門負責人員講話
對建設各方責任主體的質量行為作出評價;對工程執行強制性標準情況作出評價;對工程實體質量作出評價;對工程竣工驗收資料作出評價;對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標準、驗收意見和結論作出評價;提出遺留存在問題的處理整改意見,交待后期備案事宜。
八、領導和嘉賓講話(按實際靈活安排)
九、安排遺留問題處理工作事宜
十、建設單位負責人總結講話
十一、施工單位負責人作表態發言
十二、主持人宣布驗收會議結束