第一篇：驗收會議議程

驗收會議程序

1、由主持人介紹驗收工作組成員及主要列席領導和專家；

2、主持人宣布會議紀律；

3、施工單位匯報分部工程施工管理工作報告；

4、監理單位匯報分部工程監理工作報告；

5、設計、地勘單位匯報；

6、業主匯報；

7、分部工程驗收鑒定書討論及簽字；

8、驗收會議紀要討論及簽字；

9、瑪管處領導講話；

10、主持人宣布會議結束。

第二篇：驗收會議議程

藍灣新城9#、16#樓竣工驗收會議議程

一、宣布會議開始

二、建設單位領導講話

三、監理單位匯報工程監理情況

四、設計單位匯報工程設計情況

五、勘察單位匯報地質及驗槽情況

六、施工單位匯報工程施工情況

七、建設單位匯報竣工驗收工作方案

八、開始分組，進行檢查驗收

九、各專業小組匯報驗收情況

十、市質監站領導講話

十一、宣布有關事項

十二、散會

華誠榮邦地產股份有限公司

2012-7-5

第三篇：專家驗收會議議程

XXXXXXXXXXXXXX項目 項目終驗會議程

會議時間：xxx年xx月xx日上午9:00 會議地點：xxxx 會議主持人：業主單位代表 參加單位：xxxx公司

xxxx公司

會議議程： 1.參會人員簽到

2.主持人介紹與會人員及會議議程

10分鐘 3.選專家組組長

專家組組長主持專家評審 每個項目驗收流程：

1）監理公司匯報監理工作并宣讀監理意見

5分鐘

2）承建單位匯報項目實施情況

15分鐘

3）專家審閱項目文檔、提問

10分鐘

4.承建單位退席，專家討論，形成終驗結論

10分鐘

5.承建單位出席，業主單位宣布專家驗收結論

10分鐘

6.XXXXX單位領導講話 7.主持人宣布會議結束

（會議時間約1小時）

第四篇：竣工驗收會議議程

竣工驗收會議議程

一、檢查、驗收工程實體質量。

二、（會議主持人或項目負責人）介紹工程概況（包括需要說明的問題）

三、（會議主持人宣布參加驗收的單位）——參加驗收的單位有：

1、建設單位

2、地勘單位

3、設計單位

4、監理單位

5、施工單位

6、監督單位

四、相關責任主體向驗收組和監督部門匯報工作情況

1、施工單位匯報執行強制性標準、履行合同情況，并對工程質量進行字我評價。

2、監理單位匯報履行合同情況，并對該工程提出質量評估意見。

3、設計單位匯報執行強制性標準、履行合同和跟蹤服務情況，并從設計的角度對該工程提出結論性意見。（主要是對房屋的結構安全性作出結論）

4、地勘單位匯報執行強制性標準、履行合同和跟蹤服務情況，并從地勘的角度對該工程提出結論性意見。（主要是對地基的安全性作出結論）

5、建設單位現場代表匯報執行基建程序、履行合同情況，對該工程的施工質量作出定性評價。（是否通過驗收）

6、項目總監代表驗收組進行評價，并宣布驗收結論。

（1）工程資料情況。（2）觀感質量情況。

（3）各分部工程質量情況。（4）綜合驗收結論。

7、征求施工單位對上述驗收結論有無不同意見。

五、監督部門對驗收的程序結論提出監督意見

六、相關部門領導講話。（有相關部門領導參加時）

第五篇：竣工驗收會議議程

一、會議開始前，與會人員簽到

二、主持人宣布：驗收會議正式開始：

介紹各參建單位人員：

建設單位公司，項目負責人：

施工單位公司，項目經理：技術負責人：質量負責人：安裝負責人：資料員：

設計單位項目負責人：

勘察單位項目負責人：

監理單位總監：

經核對參加本次驗收人員，符合《建筑工程質量驗收標準及規范GB50300-2001》的有關要求，人員資質真實、合法、有效，可以進行驗收。

三、參加本次驗收的人員還有市質檢站的有關領導，在百忙之中來參加我們這次驗收，大家對此表示熱烈歡迎，下面請質檢站的領導對我們本次驗收提出監督驗收要求，大家歡迎。

四、由參建五方進行工作情況匯報：

1、建設單位進行情況匯報匯報人：

2、設計單位進行工作情況匯報匯報人：

3、勘察單位進行工作情況匯報匯報人：

4、施工單位匯報工作情況匯報人：

5、監理單位工作工程情況匯報及質量評估報告匯報人：

五、驗收主持人宣讀驗收方案，宣讀完畢后，征求各方意見，如無異議表示通過。

六、按照驗收方案中的分組名單，由各驗收小組組長組織本組驗收人員進行分組驗收。

七、檢查完畢，由驗收主持人主持會議

1、觀感組組長匯報

2、資料組組長匯報

3、實測組組長匯報

4、安裝組組長匯報

5、驗收組形成統一驗收意見并在檢查記錄上簽署意見

八、驗收主持人宣布統一驗收結論，請質檢站領導做總結性發言。