第一篇：工會把“家”建在職工心坎上

陶陽礦工會把“家”建在職工心坎上

以安全競賽活動為載體，建設職工“安全之家”。陶陽礦工會為更好地吸引職工、凝聚職工投身到企業發展建設中來，一是加強形勢任務教育，使職工樹立起緊迫意識和危機意識，自覺關心企業，樹立主人翁意識，做主人事、盡主人責、行主人權，教育職工樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱意識，自覺把“小家”與“大家”聯系在一起。二是組織開展了多形式的生產競賽，鼓舞了員工士氣。針對井下戰線長、條件困難的實際，不斷創新勞動競賽的激勵機制，開展為安全生產好、人物超的一線職工送礦長獎餐卷、書記購物卡、主席獎獎金活動，職工憑礦長獎餐卷、到食堂就餐、憑書記購物卡到食堂超市購買物品，1—10月份，共對12個單位1416名職工進行了表彰獎勵，獎勵金額達26860元。三是搭建技術練兵、技術攻關舞臺。針對企業破產重組的實際，在廣大職工中開展了崗位“練一招”活動，采取個人自學、以師帶徒、拜師學藝等方式，對技術熟練的老工人，采取定任務、壓擔子的辦法，實行傳幫帶，加快了青年技工的成長。今年組織全礦38個車間工會舉辦了不同專業的技術大比武活動，全礦涌現出了一批技術能手，也掀起了學技術練本領的新高潮。四是礦工會對開展“安康杯”競賽活動常抓不懈。以群眾安全監督檢查為主線，以“安全生產活動月”、“百日安全活動”為載體，按照競賽考核方案，堅持每月一次檢查驗收，季度評比兌現獎罰。為配合競賽活動的開展，在全礦范圍內開展“十佳”群監員、“十佳”農合工、“十佳”協管員等評選保安全、促生產活動”。目前，全礦各級群監組織集中上崗５０余次，查出各類隱患300余起，現場整改率達到了９８％以上。特別是針對農合工流動快、基礎差的現狀，廣泛開展了農合工安全技術下基層、知榮明恥演講下基層和每周一次的為農合工送技術、送溫暖、送文化等“三送”農合工文化活動周活動，以點帶面，推動了全礦群眾安全工作的健康發展。在此基礎上，礦工會女工委組織女工家屬到井口、班前給三班職工送水送水果，演出自編文藝節目與員工進行安全知識互動，增強了員工的自主保安意識，營造了企業濃厚的“安全之家”氛圍。

堅持“依靠”方針，建設職工“民主之家”。工會組織是黨聯系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”。在新的形勢下，如何使“橋梁”更

寬闊，使“紐帶”更牢固，使“家”更溫暖？陶陽礦工會把加強民主管理作為提高管理工作透明度、啟動職工智慧和挖掘職工潛力的重要舉措，堅持通過實行職工民主管理、廠務公開，來凝聚人心，激發職工群眾的積極性和創造性。和諧的勞動關系是保證企業穩定健康發展的關鍵。陶陽礦工會通過實行民主管理建立穩定和諧的勞動關系，保證企業正常運營環境和秩序。通過簽訂勞動集體合同、工資集體協議協商談判和讓職工參與企業管理等形式，把勞動關系的諸多矛盾消除在事前和企業管理的過程之中，使勞動關系雙方達到“雙贏”。堅持在每年的職工代表大會上，在礦黨政領導進行述職的前提下，對礦及領導班子及成員進行民主評議。評議結果同組織考核和干部獎懲任免緊密結合起來，保證了企業領導干部正確行使權力、真正為企業為職工服務。

堅持以“依靠”為本，維權立“家”。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，注重在建立健全職工民主參與管理機制、強化監督制約機制、完善保障機制上下工夫，以健全的機制規范職工在企業深化改革、生產經營管理、政治民主、生活福利、勞動保護等方面的權利，堅持不斷深化廠務公開，對企業生產決策、工資分配、資金運作等職工關心的難點、熱點和敏感問題進行透明管理，堅持每月對廠務、區務（班務）的公開工作進行檢查，其考核結果與基層單位黨政領導掛鉤，使區隊的工資、工分、獎金分配等走上了制度化、規范化的軌道，使廠務公開切實成為促進企業經營發展、維護員工民主權益、惠澤職工的“陽光工程”，從而形成了一種企業關心、幫助、理解、尊重職工，職工千方百計為企業發展努力拼搏的良好氛圍。

關注弱勢群體，建設職工“溫暖之家”。“群眾利益無小事，小事當大事”。“不讓一戶困難職工家庭因困難吃不上飯，不讓一戶困難職工子女因繳不上學費輟學，不讓一戶困難家庭有病不能醫”這是礦工會提出的“綠色”承諾。從礦到基層單位都成立了扶貧解困領導小組，建立了預警機制，定期走訪困難戶家庭和患重大疾病家庭，掀鍋蓋、看飯桌，噓寒問暖，掌握第一手資料，并將全礦的特困職工檔案納入微機進行動態管理，積極發揮“四金”（救濟金、扶貧基金、工友互助金、最低生活保障金）的“刀刃”作用，為他們解決實際困難。今年1-10月份共為243名生活困難職工發放救濟金2.5萬元；為4名困難學生減免了學雜費或借讀費；為34戶特困職工家庭發放

了城鎮最低生活保障金7.2萬元；形成了以最低生活保障為主體，職工救濟為扶助，送溫暖基金為補充的多層次、全方位、多渠道的保障體系。同時，11名礦領導和8名專職工會干部都與特困家庭結成了“幫扶對子”，做到不脫貧不撒手。“哪里職工有困難，哪里就有工會干部為他們排憂解難的身影；哪里職工有困難，工會干部就在哪里建立工會聯系點”這是礦工會做出的又一大“綠色”舉措。始終把職工群眾的利益放在首位，積極為職工群眾辦好事，做實事。先后籌集10多萬元資金為采掘單位學習室先后配置了空調，對特殊困難戶減免了部分生活收費；組織254名職工家屬和退休職工到泰安、臨沂、膠南進行了康復療養和榮譽療養，積極籌集資金為職工發放了花生油、面粉、衛生紙等生活福利；一件件好事、實事辦到了職工群眾的心坎上。

發揮陣地優勢，建設職工“文化之家”。為使職工能夠享有一片健康的精神樂園，礦工會堅持把建好職工文化樂園作為豐富企業文化的重頭戲來抓，最大限度地滿足職工的精神文化需求，把文體活動作為“增強職工素質、促進人企和諧”的有效載體。想方設法為職工群眾提供健身娛樂的活動場所，并先后在宿舍區主要街道和廣場文化場地配備了健身器材，不斷滿足豐富職工群眾的業余文化生活，按照 “健康你我他”的活動主題根據職工意愿，調整充實了職工文體協會，成立了舞蹈、聲樂、曲藝、職工書畫協會等活動群體，充分利用俱樂部廣場、新西區健身廣場等場所，開展豐富多彩的文化活動。一系列文體活動既滿足了職工精神文化需求，又擴大了工會的社會影響力，有力的促進了企業文化建設和精神文明建設的發展。緊緊圍繞《全民健身綱要》扎實開展全民健身活動，有針對性地結合礦山的特點，精心策劃活動方案，開展了一系列富有成效的職工文化活動，活動的開展不僅為職工樹立了“健康人生、品味生活”的理念,還進一步增強了企業的凝聚力，使企業文化活動呈現出蓬勃的發展勢頭，增強了職工的向心力和企業的凝聚力。如積極組織一年一度的職工男女籃球賽、風箏比賽、拔河賽、象棋比賽、慶七一文藝晚會、消夏晚會、“祖國在我心中”詩歌朗誦會等，使大家看得高興、演得愉快，既陶冶了情操，又培養了職工積極向上的精神風貌。（陶陽礦 馬會永）

第二篇：將支部建在百姓心坎上

將支部建在百姓心坎上

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。”基層支部的青苗要種在百姓心坎上，《中國共產黨支部工作條例（試行）》的印發，為支部青苗的茁壯成長給出了參考指南。

立規矩，發動支部“火車頭”，構建有動力的黨建隊伍。《條例》是我黨歷史上第一部關于黨支部工作的基礎主干法規，是新時代黨支部建設的基本遵循。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，今天支部建設的不斷推進，需要強有力的基層黨員干部隊伍發揮好領頭雁作用。基層干部要見縫插針學、溫故知新學、深入拓展學，從提升自身素質和理論水平開始，為基層黨建的列車注入扎實理論動力；要認真切實避免“思想上重形式，行為上重痕跡”的現象，為基層黨建注入務實工作動力；要拓寬監督渠道，讓黨員教育、管理、監督常態化，為基層黨建注入干群同心動力。

立規矩，開啟支部“助推器”，構建有活力的黨建聯盟。《條例》的學習過程中，組織生活的突出強調讓我們深刻認識到它的重要性。尤其基層社區黨支部黨員老齡化、知識結構不均衡、活動參與不方便等問題的制約，給黨支部組織生活帶來了不小的阻力，同時也給基層黨建工作者提出了更高要求。有困難更要迎頭趕上，要拿出“一錘接著一錘敲的釘釘子精神”，堅持學習教育常態化制度化，同時做好“黨建+”的文章。一是構筑好黨建聯盟陣地，黨建聯盟突破傳統組織體系的束縛，通過整合共建單位人力、物力、專業特色資源，結合黨員固定學習日、黨員活動日等契機，開展民主議事和志愿服務，讓黨課不只開在活動室，也可以開在勞動一線、黨史文化教學現場等，從而達到以聯盟促凝聚，以凝聚促發展的目的。二是要創新黨員參與機制，打造線上線下同步學習的智慧黨課，讓學習隨時隨地。三是要定期開展組織生活會，“先去私心，而后可以治公事”，認真做好批評和自我批評，通過黨小組、黨員區域劃分方式，真正做到參與的黨員相互熟悉，有話可講、問題指出到位。

立規矩，消除黨建“溫差”，構建有溫度的黨建家園。社區黨支部是我黨聯系群眾的最后一公里，處在一線位置，需要承擔起組織、動員、引導群眾的職責。切實把支部工作與服務群眾結合起來，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所愿，讓群眾感受到黨支部的親切關懷。社區工作人員要擦亮為人民辦實事的招牌，提升服務熱情，耐心解決群眾問題；加強業務技能學習，確保服務質量；大廳微笑服務，采取業務預約上門辦理等形式，將智慧黨建送到群眾家中；要建立健全深入基層的工作制度，定期開展走訪調查，了解群眾最關心的問題，解決群眾最迫切的難題，把黨和政府的溫暖關懷送到群眾心坎上。

第三篇：把心放在群眾身上 把家建在職工身邊

把心放在群眾身上 把家建在職工身邊

江蘇省銀寶鹽業有限公司工會

隨著公司二次創業、裂變發展的進程不斷加快，我們銀寶公司工會始終按照“重心下移、資源下沉、力量下傾”的工作要求，不斷做好工會組織的擴面建家工作，堅持做到公司產業發展到那里，工會組織就覆蓋到那里，那里有公司員工，那里就有職工之家。

一、創建學習載體，提升全員素質，建設書香之家 理論是實踐的指南，思想是行動的先導。公司工會在建家過程中，始終把建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”四有職工隊伍作為工作的重中之重，以創建學習型組織為載體，積極開展理論學習、技能培訓、情操陶冶，不斷提高員工的政治素質、業務技能和道德素養。

一是強化理論學習，提高政治素養。以黨的群眾路線教育實踐活動為引領，認真組織工會干部和職工學習習總書記系列重要講話、黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中國工會十六大精神，積極開展社會主義核心價值體系的教育實踐活動，不斷用新的理論改造員工的世界觀、人生觀、價值觀，引導廣大員工堅守理想信念、堅守政策法規、堅守道德情操。采取周一班組集中學習與個人自學相結合，學習文件資料與網絡在線學習相結合，專題輔導與理論研討相結合 1 等方式，增強學習的針對性和實效性。充分發揮大眾媒體、手機網絡、在線平臺的作用，深入開展面向基層、面向員工的理論普及和宣傳教育，幫助員工樹立顧大局意識和全新的發展觀念。

二是突出技能培訓，提高能力素質。為確保崗位人員的技術、能力、水平、素質、經驗等都能適應崗位工作的要求，符合、滿足承擔不同類別、不同等級崗位職責所賦予的工作任務，公司工會按照員工培訓計劃，本著全面提高員工素質、增強核心競爭力的目標，以理論學習、實際操作、技能競賽三種方法相結合的方式，積極開展“全員參加培訓，全員技能提高”的培訓工作。在培訓過程中，針對員工急需掌握的知識，組織富有理論和實踐工作經驗的行業專家、技術人員講授，以鮮活的實例生動地講解工作中的技巧、注意事項，采取教學與討論相結合的互動方式，促使員工增知解惑。并通過技能競賽，有效調動和激發廣大職工學技術、練技能、做貢獻的積極性，營造展示自我、提升技能、比學趕幫超的濃厚氛圍。年內先后在基層開展了以法律法規、安全知識、財會業務、水產養殖、土地種植、飼料營銷等為內容的各類知識輔導和培訓28場次，受訓人員達到3000多人次，組織600多人參加全國職工公共安全健康知識普及競賽活動，舉辦了全員安全生產知識和技能競賽，進一步激發了廣大職工的勞動熱情和創造活力。

三是創建職工書屋，營造學習氛圍。公司工會把職工書 2 屋建設作為重要內容列入工作計劃，采取“行政投入、工會補助、員工捐助”的辦法，先后在基層建設職工書屋8家，工會為每個書屋補助了3000元，現在總藏書近3萬冊。為提高“職工書屋”對職工的吸引力，我們先后在職工中開展“四個一”讀書活動，即：每年制定一個讀書計劃；每月讀一本好書，每月寫一篇讀書心得；每半年參加一次讀書學習交流活動。以基層班組為單位建立職工讀書興趣小組，以“讀書·勞動·圓夢”為主題，開展“書香班組”、“讀書家庭”創建活動，開展了“科學生活·創新圓夢”、“書香飄進企業來”讀書征文比賽和“中國夢·勞動美”女職工讀書征文活動，共征集職工讀書征文70多篇，表彰獎勵9篇；舉辦“職工書屋”主題讀書演講比賽活動，交流讀書快樂，推動了基層讀書活動的蓬勃開展。

二、強化典型示范，促進企業發展，建設爭先之家 培育選樹先進典型，利用典型推動和開展工作，是我們始終堅持的優良傳統和重要方法；是凝聚激發企業發展正能量，弘揚員工奮進、激勵爭先干勁，推動企業加快發展的有效手段。

一是開展勞動競賽，激勵員工干勁。圍繞“雙代會”提出的加快建設“四新銀寶”要求，公司工會出臺了《勞動競賽實施意見》，把競賽的主戰場擺在一線，把80%的活動資金和先進名額放在一線。各基層工會結合自身的實際，組織開展“爭創先進單位、先進集體，爭當‘十佳標兵’”、“大干一季度，誓奪開門紅、拼搏二季度，爭先作貢獻”、“安康杯”等系列競賽活 3 動，系列競賽活動和系列小指標競賽賽出干勁、賽出活力、賽出高潮，為企業又好又快健康發展增添力量。射陽鹽場工會開展了“發陽牌”飼料銷售和資金回籠“百日”賽的小指標競賽活動，通過開展“星級單位、星級員工”的評比，激發廣大職工的工作熱情，分別為40名職工、3個單位授予“星級員工”和“星級單位”稱號。其中，“星級員工”劉書榮還獲得了“江蘇省文明職工”稱號。扎實的勞動競賽，有力地推動了公司生產經營活動的開展，按照農業產業龍頭企業建設目標，全公司八大類涉農項目和對外合作項目全面實施。截止10月底，公司實現營業收入9.1億元，利稅9200萬元，在保持營業收入穩定增長的同時，上交稅收同比增長24.47%。

二是突出典型示范，注重作用發揮。在推進企業加快發展過程中，公司工會注重培育典型，發揮示范作用，按照“每個部門和每個崗位，都要發現、培養、樹立自己的典型，使典型成為身邊的人、身邊的事”的目標，在全公司開展著力發現、培養、樹立先進典型工作，對有一定基礎的典型進行面對面地跟蹤指導、幫助，促其不斷完善、進步、成長，使典型的層次逐步提高。同時，為充分發揮勞模在安全生產、經營管理、優質服務和技術創新中的模范帶頭作用，公司把勞模創新工作室的創建提上重要的議事日程，積極籌備，加快實施，先后創建了管如潛、許玉柱等 “勞模創新工作室”。其中海精鹽廠的“許玉柱勞模創新工作室”在設備改革改造中，取得了較好的成績，被市總工會授予工會創新工作三等獎。4 今年來，在不同情況、不同類別、不同崗位，共培育選樹了各類先進100多人次，被市級以上單位表彰的人員達到20多人。

三是強化宣傳引導，營造爭先氛圍。充分發揮先進典型的示范、激勵、引導作用，公司工會確定了以新聞媒體為主宣傳陣地，以報刊文字、廣播、電視、宣傳欄等全面開花的報道思路，做到報刊有文字、電視有影、廣播有聲，達到一切媒體圍繞典型宣傳，眾星捧月樹典型的宣傳效果。公司工會精心編寫先進單位和人員的事跡材料，在銀寶通訊、銀寶信息網上宣傳其先進事跡，并召開經驗交流會，總結推廣經驗，及時向上級媒體推薦好的做法，通過發放宣傳資料、報紙宣傳等方法，提高先進典型的知名度。射陽鹽場投入2萬多元制作了宣傳欄，工會堅持每天在廣播、電視上播放先進人物的事跡，每季度出一期宣傳欄，專門宣傳各類先進典型，每半年制作一期先進典型MV，在網上進行發布，使各類典型宣傳深入人心，家喻戶曉。經過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了各類先進典型的影響，促進了企業發揮先進典型在生產發展的引領作用。

三、突出管理創新，堅持依法維權，建設和諧之家

公司工會在工作中積極創新工作機制，提出構建“和諧職工之家”理念，不斷明確“建家”思路，豐富“建家”內容，體現“建家”特色，做到民主建家、發展立家、素質強家、維權護家、和諧興家。

一是堅持管理創新，擴大民主權利。隨著公司發展速度的加快，一些新情況新問題引起了公司工會的關注，許多新的業主和養殖戶因為不是本企業員工，其合法權利得不到及時有效的維護。為此，公司工會為保障養殖戶民主權利，提高企業科學決策水平，在射陽鹽場創造性地組建了民主協商議事會。民主議事會的組建，為集中民智、體現民意、解決民困、凝聚民心，充分發揮職工群眾的集體智慧和創造力，提供了一次有益的嘗試。議事會成立后，先后收集到養殖戶提出的意見和建議達40條之多，在公司工會的督促幫助下都得到了妥善的解決。

二是強化兩會作用，堅持依法維權。根據市總《關于規范基層工會換屆選舉工作的意見》要求，認真組織召開四屆四次職代會和二屆四次會員代表大會。“雙代會”對部分規定、意見和制度等，特別是涉及員工切身利益和公司重大改革方案等重大事項進行了審議。公司工會與行政通過協商，達成“在崗職工工資在上的基礎上平均增長不低于l5%的協議”，為切實改善一線職工的生活條件，今年他們工資的增幅更是史無前例地達到了70%以上。公司工會為維護職工的知情權，對公司重大改革方案、生產經營決策以及涉及到職工切身利益的重要事項進行公開，對職工代表們提出的39條意見和建議，進行了通報反饋，并督促相關單位或部門及時加以解決，使職工真正得到了當家作主的體會。同時公司工會為保障職工的身體健康，還積極為全公司所有職工進行了 6 健康體檢，為女職工提供情緒管理、減壓、人際關系等方面的心理咨詢服務，促進了她們的心理健康。

三是堅持改進作風，切實為民服務。公司工會以打造職工信賴之家為工作核心，在群眾路線教育實踐活動中，堅持改進作風，深入一線，注重創新，抓隊伍、重特色、促發展。積極開展貼近班組、貼近家庭、貼近職工的“三貼近”活動，著力收集員工普遍關心的重點、難點、熱點問題，廣泛收集職工群眾的建議和意見，查擺聯系群眾不到位問題。工會干部通過觀看《咱們的工會主席》、《焦裕祿》等電教片，到新四軍紀念館觀摩“鐵軍精神”圖片展，觀看警示教育大會實況等活動，受到強烈的震撼和深刻的教育，堅持做到把工作的主要精力放在一線，在聯系群眾中提高服務意識，工作重心向一線下移，工作作風在一線轉變，工作思路在一線形成，困難問題在一線解決，實實在在地為職工辦好事，將職工最關心的問題解決在基層。公司工會在職代會前夕組建職工代表巡視組，熱情詢問基層情況，能解決的問題現場解決，聽取職工意見；以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感為已任，讓職工當老師，問需于民，查找問題；在公司開展的聽民聲、察民情、解民憂、促民富活動中，組織4個工作小組深入一線，采用發放調查表等方式，了解職工群眾需求。為一線職工解決116個工作和生活問題，及時疏通了職工群眾的思想情緒，化解了企業發展難題，為公司快速發展作出了積極的貢獻。

四、注重資金投入，堅持以文塑人，建設活力之家

公司工會以社會主義核心價值觀為引導，堅持以人為本，大力弘揚和實踐“用文化管企業”和“以文化興企業”的理念，積極做優文化理念、做實文化設施、做精文化活動，通過活動的開展，不斷增強公司的創造力、形象力和核心競爭力，為提高公司經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

一是堅持以先進的文化理念引領人。企業精神是企業的精神支柱，是企業之魂。公司工會始終堅持用“銘志、實干、爭先、致遠”的企業精神和“去私為公、去虛務實、去粗求精、去偽成真”的為人做事行為準則武裝員工、引領員工，通過精神的“內化”，努力形成文化銀寶的張力，為企業跨越發展提供強大的精神動力。公司工會領導以身作則,帶頭弘揚企業精神,做企業精神的宣傳者和實踐者,通過征集司歌、設計司徽司旗及開展豐富多彩的文化活動，在員工中廣泛開展企業精神教育，引導員工回顧創業歷史，展望光明前景，干好本職工作。一系列舉措，實現了員工對企業精神、企業理念由認知到認同，工作態度由謀生到敬業，思想感情由愉悅到歸屬，對企業由信任到依托的飛躍和升華。

二是堅持以優秀的文化活動鼓舞人。長期以來，公司工會十分重視并積極開展群眾性文化體育活動，不僅把職工文 化體育活動經常化，而且把每兩年舉辦一次大型的職工大比武和職工運動會作為職工展露才華的平臺，目前已舉行了八屆。每逢重大節日組織開展形式多樣、健康有益、惠民接地氣的活動，讓企業文化、職工文化時刻體現在員工勞動崗位上、落實在日常行為中。元旦期間，組織舉辦了第七屆“銀寶杯”職工乒乓球賽；春節期間，舉辦了“春節七天樂”系列群眾性娛樂活動。“五一”前后，射陽鹽場工會安排5000元經費下發到興趣活動小組開展活動，女子門球隊在射陽縣門球錦標賽中奪得第一名。新灌中心舉辦了居民花船表演、中年歌舞表演、淮海戲演出等活動；還組織職工參加了“科學生活·創新圓夢”、“中國夢·勞動美——我的安全家園”等征文活動。

三是堅持以良好的文化設施吸引人。職工文化活動的開展，需要文化設施等硬件來保證。公司工會不斷加大陣地設施投入，先后為基層工會建起了職工俱樂部、圖書館、公園以及燈光籃球場、排球場、門球場、羽毛球場、網球場等體育場館，滿足了職工文化、體育、娛樂活動的需要。射陽鹽場工會還組建了女子門球隊，成立了女職工“心靈驛站”咨詢工作室，投資近60萬元建成塑膠籃球場、門球場地，并對1000平米職工文化活動中心的改造；為剛成立不久的農水集團公司工會，擠出兩間辦公用房新建“職工之家”；海精鹽廠在廠區設置了200多米的文化墻，為許玉柱勞模創新工作室更 新添置一套辦公用品，使其在企業生產經營、企業管理、技術創新、改革改造等方面的模范帶頭作用發揮更加突出。

五、扶持弱勢群體，推進公益事業，建設愛心之家 公司工會始終把竭誠為職工服務作為一切工作的出發點和落腳點，把職工群眾的冷暖時刻記在心里，切實為困難職工排憂解難，努力為職工做好事、辦實事、解難事。積極組建志愿組織，引導職工群眾感恩社會，參與公益，營造人人參與、奉獻愛心、互幫互助的良好社會氛圍。

一是積極開展關愛行動，切實關心職工身體健康。公司工會將“雙爭”活動與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，以服務基層、服務職工為抓手，切實履行好維護職能。工會在行政的支持下，投入20多萬元開展了夏季安康送清涼、送法律、送安全等“三送”活動；投入50多萬元對1000多名在崗職工送上“健康大餐”；射陽鹽場工會為60名離退休老同志舉辦了老年健康知識講座，使老同志對高血壓、糖尿病、冠心病、腦梗塞、慢性支氣管炎等慢性疾病的預防和治療措施有一個全面的了解，其他各單位工會結合自身的實際組織安全活動，渲染“快樂工作、健康生活”的氛圍，形成關愛職工健康的良好局面。

二是積極推進暖心工程，努力做好扶貧濟困工作。公司工會認真組織開展“關注貧困職工，幫扶困難家庭”為主題的 送溫暖活動。組織工會干部積極對困難職工進行“季季訪”，認真組織對職工家庭生活狀況調查工作，做好相關數據統計，分析產生困難的原因，完善相應的幫扶機制。及時救助困難職工，在“金秋助學”活動中，籌措1.4萬元資助14名學生；幫助兩名女職工單親家庭解決了生活困難；為71戶大病患者家庭發放困難幫扶資金14.2萬元；抓住元旦、春節和“三八”、“五一”節日之機，開展走訪慰問活動，共走訪慰問困難職工1549戶，發放慰問金99.45萬元，真正讓職工感受到黨和工會組織的關懷。

三是積極參加公益活動，努力履行企業社會職能。按照市總工會要求，正常牽頭“聯手興家”活動。組建了有600多人參加的職工志愿者隊伍，參加市“全國衛生城市”和“全國文明城市”創建活動，受到組織單位和掛鉤單位的好評；開展“愛心包裹”捐贈活動，共捐贈15900元，資助159名貧困學生；在義務獻血活動中，組織200多人獻血5萬多毫升；在鹽城首屆國際自行車大賽中，志愿者以良好的素質，受到組織單位的好評；在學習雷鋒紀念日，射陽鹽場關工委組織全場青工及社區青少年為社區孤寡老人、困難家庭送愛心、送服務、送溫暖，共幫助打掃衛生1100多平方，幫助老人洗衣服、被褥180余件。

第四篇：創建先進模范職工工家實施方案

八校創建“先進、模范”職工之家實施方案

為了貫徹黨的十七大精神，進一步落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針，落實教代會職權，發揮教代會民主監督的作用，推進教育的改革和發展，把工會建設成為職工之家是教育工會重要任務之一。

為使建家活動常抓不懈，常建常新，進一步推進基層工會的工作，增強工會活力，充分發揮工會在學校教育改革和發展中的作用，根據中華全國總工會《關于繼續深入開展建設職工之家活動的決定》精神和上級工會的有關要求，結合我校工會這幾年在建設職工之家活動情況，制定了學校2009年《創建“先進、模范”職工之家實施方案》：

一、開展建設職工之家活動的指導思想

深入開展建設職工之家活動，是工會組織學習貫徹落實十七大精神和三個代表重要思想的重要體現和保證。通過深入開展建家活動，把工會辦成職工信賴的組織，更好地發揮工會在學校教育改革和發展作用，不斷推進基層民主政治建設，提高教職工隊伍整體素質，更好地完成學校的教育教學任務。堅持高起點，高標準，高要求，順應時代發展的要求，抓住“規范管理、提高質量、深化改革、全面發展”的創建主題，圍繞“全面推進素質教育，努力提高教學質量”這一主線，不斷更新認識，強化措施，從而保證創建活動有計劃，經費有保障，工作有特色，為創建活動注入新的活力。

二、成立建設職工之家活動領導小組 為保證建家活動深入開展和加強領導，我校成立了建家活動領導小組，由學校郭睿擔任組長，工會主席楊雪梅任副組長，工會委員范仲興、李曉璞、鄧萬麗、穆振東為組員。在教育工會的指導下，加強組織領導，強化責任管理，落實創建措施，把工作抓緊、抓實、抓出成效。

三、建設職工之家活動方法

1、堅持走階梯式的發展道路，自加壓力，全員參與，全面落實方案，打造精品，擬通過一年的努力創建，同時實現學校工作的整體推進，快速發展。

2、緊緊圍繞“教學質量優，基礎工作好，隊伍建設好，工作環境好，活動開展好，權益維護好，工會自身建設好”的工會建家條件及標準，落實創建目標的責任制，注重教學質量的提高和隊伍建設的雙豐收。

（1）鞏固創建基礎，建章立制。

堅持從嚴制訂工會規章制度，逐步建立一整套適應工會創建職工之家工作崗位責任、工會活動、校務公開、教師福利、領導評議等規章制度，工作有標準，辦事有程序，管理有辦法，獎罰有依據，使創建工作逐步步入制度化、規范化的軌道。

（2）圍繞創建主題，強化職能到位。

開展創建活動中，要圍繞突出工會“維護、參與、建設、教育”的職能作用。一是抓好工會會員及提案的反映。要開誠不恭地從實際問題入手，釋其疑，解其難，幫其需。二是抓好民主管理，通過民主評議等形式，圍繞干部的德、能、勤、績、廉和存在的問題進行全員測評，完善民主監督機制。推行校務公開工作，從維護職工切身利益的高度出發，就教師普遍關心的評先、評優、職稱評定、年終福利發放、學校行政帳目的清查等內容及辦法公開、過程公開、結果公開，進一步強化民主管理職能。三是要加強工會小組的建設。完善工會小組的工作制度，全員發展，全面提升創建意識。四是抓好會員的教育。學校工會要把提高工會會員的政治和業務素質作為創建的重中之重，兩手都要抓，兩手都要硬，從根本上促進學校兩個文明建設全面發展。

（3）提高創建品質，硬件投入到位。

加大對硬件建設投資的力度，做到物力、人力、財力向創建有效傾斜。建立教職工之家活動室，添置娛樂設備及室外活動場，創建一個獨立、舒適、實用的辦公環境。堅持務實基礎促“創建”，保證活動開展有序、經常。

（4）豐富創建內容，活動開展到位。

廣泛開展政治學習。組織廣大教師認真學習十七大會議精神和 “三個代表”重要思想，深入持之地抓好教師的師德師風教育，引導廣大教職工樹立新型的教育觀念，培養教師樂觀向上的精神風貌。

開展各種競賽活動，抓好教師敬業愛生的演講賽，使教師牢固樹立“五種精神”；精心組織開展教研活動，努力提高廣大教師的教研能力；以抓建為契機，努力抓好學校的特長教育，全力打造特長教育的品牌。精心組織職工開展豐富多彩的文體活動。通過開展文體活動，激發廣大教職工的積極性，凈化心靈，陶冶情操。

四、檢查落實。為了確保創建活動落到實處，學校制訂目標責任制、分工負責制、協調管理制、監督獎懲制、把創建工作逐條分解落實，做到項項有指標，事事有人抓，限期達標。并做好自檢自查工作。

五、做好“工會積極分子表彰”活動，激勵教職工不斷創新，不斷創出佳績。共創“先進、模范”職工之家。

阿克蘇市八校 2009年3月

第五篇：好事辦到百姓心坎上

好事辦到百姓心坎上

近日，在鎮政府的大院里一片鑼鼓喧天，來自福山片區的上百名群眾自發組織給鎮黨委、政府送來了錦旗和感謝信。感謝信里，講述著鎮黨委、政府與福山片區百姓合力打造致富路的故事，用最樸實的語言、最真摯的感情表達了福山片區百姓對鎮黨委、政府濃濃的感恩情……

福山片區作為規劃的五大社區之一，長期以來，由于經濟、歷史原因，農村基礎設施建設相對薄弱，特別是道路建設現對滯后，嚴重制約經濟的快速發展。今年以來，鎮黨委、政府為了徹底改善福山片區的基礎設施建設，為百姓提供安全放心的出行環境，投資850萬元啟動老湖南路升級改造工程，道路全長3.3公里，改造后將路面寬度拓展到12米，國慶前夕順利通車。

道路的順利通車贏得了福山片區的好評，該鎮主要負責人也表示，今后將集中財力向民生領域傾斜，堅持把關注民生、改善民生作為貫穿于各項工作的主線，多辦利民惠民實事，全面提升人民群眾的幸福感、安全感和滿意度。