第一篇：務(wù)實(shí)舉措 加強(qiáng)督導(dǎo)

務(wù)實(shí)舉措 加強(qiáng)督導(dǎo) 確保質(zhì)量目標(biāo)全面達(dá)成

西充縣雙鳳教育督導(dǎo)組 何平

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

按照會議安排，我代表雙鳳教育督導(dǎo)組，就我片區(qū)抓好教育教學(xué)質(zhì)量的一些具體做法，向各位作一個(gè)簡單的匯報(bào)，以此拋磚引玉。

一、目標(biāo)制度引領(lǐng)，明確任務(wù)方向

近年來，我們督導(dǎo)組實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向，每學(xué)期督導(dǎo)組都制定了片區(qū)和各校整體質(zhì)量目標(biāo)和畢業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。我們堅(jiān)持并有效實(shí)施了以下六個(gè)方面的制度：

1、教研員目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。每期根據(jù)各教研員目標(biāo)達(dá)成情況寫說明、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；

2、校長目標(biāo)考核制度。每學(xué)期結(jié)束，對達(dá)成目標(biāo)和超標(biāo)的學(xué)校校長進(jìn)行進(jìn)行表彰，對未達(dá)到目標(biāo)的學(xué)校校長在全片區(qū)教學(xué)質(zhì)量管理會上原因分析、共同制定整改措施，指定專人定期落實(shí)；

3、領(lǐng)導(dǎo)干部和教師質(zhì)量通報(bào)制度。校長和班子成員期末統(tǒng)考，位于同年級后10位的，學(xué)科教師所任學(xué)科在全縣期末統(tǒng)考中，質(zhì)量評價(jià)位于全縣同類學(xué)科倒數(shù)15位、且量化積分低于同類學(xué)科第一名積分的60%的任課教師，進(jìn)行片區(qū)通報(bào)，并寫出不少于300字的教學(xué)反思說明。

4、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量班子集體約談制度。每期對教學(xué)質(zhì)量下滑的學(xué)校、年級、班級、在片區(qū)內(nèi)質(zhì)量倒數(shù)1、2位的學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，走訪教師、問卷學(xué)生，約班子全體成員到督導(dǎo)組座下來分析原因，共同制定整改措施；

5、教學(xué)質(zhì)量分析制度。每期至少召開3次質(zhì)量分析通報(bào)會，對片區(qū)聯(lián)考、半期考試、期末統(tǒng)考情況進(jìn)行分析總結(jié)。大會

上各校校長、分管領(lǐng)導(dǎo)都要有針對本校教學(xué)工作實(shí)質(zhì)性的發(fā)言，做到有經(jīng)驗(yàn)、有推廣、有教訓(xùn)、有整改，最后有點(diǎn)評，有通報(bào)。

6、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。對位達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的學(xué)校提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)基金，統(tǒng)籌用于片區(qū)對教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二、踐行多措并舉，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成

畢業(yè)班工作是學(xué)校的“龍頭”，起到“綱舉目張”作用。更有其特殊性和緊迫性，管理上必須強(qiáng)化。我們的著力點(diǎn)是：

1、建立有效的組織網(wǎng)絡(luò)，成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級、學(xué)科制度并制定管理細(xì)則；

2、健全畢業(yè)班議事制度：聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每日一次巡查，班主任每周一次碰頭，教師每周一次學(xué)科交流，班子每月一次專題會，全體畢業(yè)班教師每月一次教學(xué)質(zhì)量通報(bào)分析總結(jié)會；

3、以課堂教學(xué)為主陣地，讓每一次教研都有實(shí)質(zhì)性的收獲。我們一直堅(jiān)持每期開展初三畢業(yè)班10科、小六畢業(yè)班5科教學(xué)研討，上學(xué)年重點(diǎn)新授課研討、下學(xué)年重點(diǎn)迎考復(fù)習(xí)提升。每次活動都有課例、有專家指導(dǎo)、有教師經(jīng)驗(yàn)交流、有教學(xué)中的問題研討、有師資培訓(xùn)及教學(xué)質(zhì)量通報(bào)。這個(gè)過程，重在全面培養(yǎng)和提升新教師的授課技能，找準(zhǔn)自己坐標(biāo)、明確必須達(dá)成的目標(biāo)；

4、及時(shí)診斷，實(shí)時(shí)補(bǔ)救。對片區(qū)畢業(yè)班每期開展不少于兩次聯(lián)考，考題來自片區(qū)畢業(yè)班各課任教師每人出一份畢業(yè)考試題的考試題題庫。嚴(yán)格監(jiān)考閱卷、統(tǒng)分上分。召開校長、分管領(lǐng)導(dǎo)會議，分析總結(jié)，明確下階段工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

5、關(guān)注動態(tài)，全程跟蹤。每年9月份開學(xué)前，召開片區(qū)校長會，指導(dǎo)本學(xué)年度教師的分工，原則是：傾斜畢業(yè)班，均衡休業(yè)班，重在每個(gè)班學(xué)科教

師的搭配。每年3月開學(xué)后，我們都深入到每所學(xué)校與領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生座談，了解畢業(yè)班教師、學(xué)生的思想動態(tài)，針對現(xiàn)狀為學(xué)校畢業(yè)班管理支實(shí)招。

6、嚴(yán)格各類質(zhì)量監(jiān)測考試。每一次考試，我們都周密組織，督促安排到位，嚴(yán)禁任何舞弊行為，片區(qū)形成了教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、考風(fēng)正的良好環(huán)境。

7、榮譽(yù)、分配向質(zhì)量傾斜，激勵(lì)到位。每學(xué)年片區(qū)召開一次畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量表彰大會，對榮獲一等獎(jiǎng)的教師進(jìn)行鼓勵(lì)，組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)再提升。要求學(xué)校在績效分配、評優(yōu)晉級突出質(zhì)量權(quán)重分值，增強(qiáng)畢業(yè)班教師在學(xué)校工作中的認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

一分耕耘一分收獲。在督導(dǎo)組全體同志和各校領(lǐng)導(dǎo)老師的共同努力下，片區(qū)教學(xué)質(zhì)量從2006屆畢業(yè)班至今，連續(xù)11年名列全縣前茅，連年榮獲縣教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)。初三10個(gè)學(xué)科全縣量化：2016年6個(gè)第一、1個(gè)第二、3個(gè)第三，2017年5個(gè)第一、5個(gè)第二。小六5個(gè)學(xué)科全縣量化：2016年3個(gè)第一、1個(gè)第二、1個(gè)第三，2017年3個(gè)第一、2個(gè)第二。督導(dǎo)組的整體工作得到了縣委、政府和教體科局的認(rèn)可。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：時(shí)代在進(jìn)步，教育在發(fā)展，我們將面臨越來越多的新課題，我們所做的工作和所取得的成績，是微不足道的。教育教學(xué)工作永遠(yuǎn)在路上。我們愿意虛心向大家學(xué)習(xí)，在西充教育這片沃土上，譜寫出更輝煌的新篇章！

謝謝大家！2018年3月

第二篇：重點(diǎn)再聚焦 舉措再務(wù)實(shí) 方法再科學(xué)

重點(diǎn)再聚焦 舉措再務(wù)實(shí) 方法再科學(xué)

省委十二屆三次全會是一次十分關(guān)鍵的會議,在全省脫貧攻堅(jiān)歷史征程中具有里程碑、開創(chuàng)性、決定性的意義,為我們決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供了根本遵循和行動指南。對于扶貧部門來說,必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省委十二屆三次全會精神,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略,緊扣“三率一度”“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”要求,用好“五步工作法”,打好“四場硬仗”,抓好“五個(gè)專項(xiàng)治理”,實(shí)施“四個(gè)聚焦”,確保省委、省政府各項(xiàng)決策部署在銅仁落地生根、開花結(jié)果。

要堅(jiān)持攻堅(jiān)重點(diǎn)再聚焦。一是全力打好“四場硬仗”。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋,緊盯農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”,按照“五個(gè)到村到戶到人”要求,聚焦“六大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“一縣一業(yè)”,打好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn),確保每戶貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋達(dá)到3項(xiàng)以上、經(jīng)營性收入達(dá)到40%以上,實(shí)現(xiàn)貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。借助平臺公司和龍頭企業(yè),統(tǒng)一連片流轉(zhuǎn)土地。建立健全貧困戶受益利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動貧困戶土地流轉(zhuǎn)有收益、入股有分紅、務(wù)工有薪金。建立完善產(chǎn)銷對接機(jī)制,創(chuàng)建產(chǎn)銷協(xié)作平臺,確保農(nóng)產(chǎn)品有效銷售。要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋,實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施提升工程,盡快打通“最后一公里”。要實(shí)現(xiàn)安居工程全覆蓋,全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化集中安置,鼓勵(lì)跨行政 區(qū)域搬遷,確保困難群眾遷居發(fā)展致富。抓好農(nóng)村危房改造和“四改一化”,徹底改善貧困農(nóng)戶居住條件。要實(shí)現(xiàn)兜底政策全覆蓋,按照“應(yīng)保盡保”的要求,全面落實(shí)好健康教育扶貧、健康扶貧、就業(yè)扶貧等各項(xiàng)社會保障政策。二是全力抓好“五個(gè)專項(xiàng)治理”。要堅(jiān)持市級統(tǒng)籌抓整改,全面壓實(shí)各級各部門整改工作責(zé)任,確保工作部署到位、壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改,全盤接納督查考核中所發(fā)現(xiàn)的問題,建立工作臺賬,實(shí)行銷號管理,確保所有問題逐一整改到位。樹立“點(diǎn)上的問題就是面上的問題,發(fā)現(xiàn)的問題就是隱藏的問題,他人的問題就是自己的問題,今天的問題就是明天的問題”的問題認(rèn)識觀,深入剖析問題原因,把原因找準(zhǔn)、問題找實(shí)。要堅(jiān)持督促檢查抓整改,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)問題整改市級督導(dǎo)組力量,加大對縣鄉(xiāng)村三級責(zé)任壓實(shí)、整改措施落實(shí)、問題整改成效督導(dǎo)力度,對虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)情況直接反饋給紀(jì)委監(jiān)委加以問責(zé)。三是全力實(shí)施“四個(gè)聚焦”。推動財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金向深度貧困地區(qū)傾斜,提高深度貧困地區(qū)小額扶貧信貸額度、延長貸款期限,擴(kuò)大深度貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)范圍,降低保費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。選派優(yōu)秀年輕干部特別是后備干部或熟悉業(yè)務(wù)發(fā)展、懂項(xiàng)目管理的優(yōu)秀干部到深度貧困地區(qū)工作。健全東西部扶貧協(xié)作項(xiàng)目庫,確保90%的幫扶資金用于貧困鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目。

要堅(jiān)持攻堅(jiān)舉措再務(wù)實(shí)。一是堅(jiān)持以“三真三因三定”工 作原則為總舉措。進(jìn)一步在資金保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、民生保障、深化改革上下真功夫。進(jìn)一步實(shí)施精準(zhǔn)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基本公共服務(wù)、精神文明建設(shè)、村級黨組織建設(shè)“六大提升工程”,緊扣“兩率一度”,開展好“大調(diào)研、大規(guī)劃、大實(shí)施”行動,確保精準(zhǔn)滴灌、靶向治療。進(jìn)一步強(qiáng)化定點(diǎn)幫扶、督查考核、執(zhí)紀(jì)問責(zé),堅(jiān)決打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是全力開展“四個(gè)好”“六個(gè)不”激發(fā)群眾內(nèi)生動力。重點(diǎn)從教育資助、醫(yī)療保障、危房改造、易地搬遷、村容村貌、生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)美德、生活習(xí)慣、社會環(huán)境、干部作風(fēng)、群眾利益等方面加強(qiáng)宣傳。積極開展村民大會、村民小組會、家庭成員會和文藝活動下鄉(xiāng)“三會一活動”,著力解決在長期過程中形成的民風(fēng)不順、對村干部不滿意或誤解等問題。充分激發(fā)干部群眾內(nèi)生動力。三是全力開展“五個(gè)一致”“五個(gè)看”脫貧過程清楚明白。堅(jiān)決把系統(tǒng)頭錄的、和墻上掛的、以及群眾實(shí)實(shí)在在享受的,做到有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí),通過看群眾屋里擺的、身上穿的、床上鋪的、柜里裝的、鍋里煮的“五個(gè)看”脫貧達(dá)標(biāo)情況,確保每一戶貧困戶脫貧歷程真實(shí)、清楚、全面。四是全力開展“七個(gè)補(bǔ)”找出問題補(bǔ)好短板。重點(diǎn)圍繞銅仁“1+13”專項(xiàng)整治方案,認(rèn)真查擺脫貧攻堅(jiān)存在問題,堅(jiān)決做到查擺全覆蓋、無死角。全面學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)部和外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。努力把查擺出來的問題全部整改到位。激發(fā)干部把主要精力集中到脫貧攻堅(jiān)上來,切實(shí)做到市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動,相 互補(bǔ)臺。

要堅(jiān)持攻堅(jiān)方法再科學(xué)。一是圍繞目標(biāo)任務(wù)狠抓政策設(shè)計(jì)。圍繞我市脫貧摘帽任務(wù),對今后三年脫貧攻堅(jiān)工作作出系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì),并逐一明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確時(shí)限,統(tǒng)籌政策、統(tǒng)籌力量、統(tǒng)籌進(jìn)度,切實(shí)構(gòu)建起可執(zhí)行、可監(jiān)督、可問責(zé)的作戰(zhàn)體系。二是圍繞攻堅(jiān)重點(diǎn)狠抓工作部署。建立完善市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,圍繞行動方案,緊盯重點(diǎn)難點(diǎn),定期召開工作,逐一研究解決,補(bǔ)齊各項(xiàng)短板,確保脫貧攻堅(jiān)工作快速、有效推進(jìn)。健全完善市縣鄉(xiāng)村“四級”指揮體系,強(qiáng)化工作措施、確保工作成效。三是圍繞能力提升狠抓干部培訓(xùn)。充分利用各類培訓(xùn)平臺,采取領(lǐng)導(dǎo)講政策、專家講技術(shù)、干部講發(fā)展、能人講門道等方式,有針對性地舉辦培訓(xùn)班,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作的素質(zhì)和能力,提高精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的質(zhì)量和水平。四是圍繞落地見效狠抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持綜合督查與專項(xiàng)檢查、明察與暗訪相結(jié)合,充分發(fā)揮駐地督導(dǎo)和巡察利劍作用,實(shí)施最嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制,著力解決督查考核不深入實(shí)地,對問題隱瞞不報(bào)、袒護(hù)包庇、不動真格,整改落實(shí)不到位,弄虛作假、欺上瞞下等問題。五是圍繞結(jié)果運(yùn)用狠抓追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《銅仁市干部執(zhí)行力問責(zé)辦法(試行)》和《銅仁市脫貧攻堅(jiān)問責(zé)六種情形》,從嚴(yán)查處扶貧政策不落實(shí)、資金項(xiàng)目不到位、責(zé)任落實(shí)不主動、幫扶措施不精準(zhǔn)等領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)“虛”“浮”“假”等問題和落實(shí)政策 優(yōu)親厚友、扶貧資金截留挪用、項(xiàng)目申報(bào)弄虛作假、項(xiàng)目審批吃拿卡要、救助資金貪污侵占、惠農(nóng)補(bǔ)貼虛報(bào)冒領(lǐng)等貪腐問題,持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

第三篇：務(wù)實(shí)管理,創(chuàng)新舉措,穩(wěn)步提升教育教學(xué)水平(初稿)

務(wù)實(shí)管理，創(chuàng)新舉措，穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量

——鹽城市鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校2010/2011第二學(xué)期工作總結(jié)

2011年春學(xué)期即將結(jié)束，本學(xué)期我校在上級教育主管部門和龍岡鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大、十七屆五中全會精神和黨的教育方針為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以突出質(zhì)量和強(qiáng)化管理為抓手，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，更新教育觀念，優(yōu)化教學(xué)手段，以全面培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為核心，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。認(rèn)真實(shí)施以質(zhì)量求生存，以管理求規(guī)范，以特色求發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)。教師們基本形成了合理分工、各負(fù)其責(zé)、取長補(bǔ)短、工作至上的格局。同時(shí)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，本著以人為本、以學(xué)生的發(fā)展為本的教育理念，提高了管理和育人的質(zhì)量。不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，不斷探索素質(zhì)教育的新途徑，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、精心組織，細(xì)化安排，重點(diǎn)工作有成效

本學(xué)期是最繁忙的一學(xué)期，根據(jù)學(xué)校工作目標(biāo)和區(qū)局的工作安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們出色完成了上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

1、創(chuàng)建迎檢進(jìn)展順利。本學(xué)期我校創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化學(xué)校、創(chuàng)建江蘇省文明城市、市級區(qū)級文明單位、市園林式學(xué)校、鹽城市無毒學(xué)校等一系列創(chuàng)建任務(wù)，由于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力協(xié)作，全體教職工積極參與，創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，效果明顯。

2、督導(dǎo)視導(dǎo)成績突出。3月23日，區(qū)教育局教研室對我校初中部教學(xué)視導(dǎo)，4月24—25日，督導(dǎo)室、教研室對小學(xué)部進(jìn)行了教育綜合督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)，學(xué)校高度重視，準(zhǔn)備充分，取得了令人滿意的效果。校長“試驗(yàn)田”成果豐碩，區(qū)局對的驗(yàn)收結(jié)果較為滿意。

3、“三化”整治扎實(shí)推進(jìn)。積極響應(yīng)區(qū)委號召，扎實(shí)開展教育系統(tǒng)“三化”整治活動。活動中注重宣傳發(fā)動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。并通過“個(gè)人找、群眾提、互相幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”等具體措施，努力把學(xué)校、科室和個(gè)人存在的“機(jī)關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等問題找出來，并形成書面總結(jié)，大力落實(shí)整改措施，并制定預(yù)期目標(biāo)。全體教職工的精神面貌和工作態(tài)度有了顯著的改觀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。

4、復(fù)習(xí)迎考組織周密。根據(jù)春學(xué)期的特點(diǎn)，我校重點(diǎn)抓實(shí)、抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。著重突出小學(xué)素質(zhì)檢測，九年級英語口語測試、體育測試、中考等工作，詳細(xì)計(jì)劃、周密組織復(fù)習(xí)、訓(xùn)練和考務(wù)工作，尤其注重學(xué)生的思想教育，為我校的教育教學(xué)的再創(chuàng)輝煌奠定了基礎(chǔ)。

5、基地活動成功舉辦。4月份，我校成功舉辦區(qū)九年級歷史學(xué)科教學(xué)基地 活動，受到區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的一致好評，促進(jìn)了我校的教科研工作。

6、考核評先操作規(guī)范。學(xué)校評優(yōu)晉級，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取向一線教師傾斜，向工作量大的教師傾斜，向工作勤懇、成績優(yōu)秀的教師傾斜的政策。本學(xué)期，先后圓滿完成對全校教職工2010年考核和績效考核工作，全體教職工反應(yīng)良好。目前，中高級職稱申報(bào)工作正在有序進(jìn)行之中。整個(gè)過程本著實(shí)事求是，堅(jiān)持規(guī)范，力促“三公”，對切實(shí)調(diào)動教職工的工作積極性起到極大作用。

7、工程建設(shè)質(zhì)量過硬。本學(xué)期東大門改造、塑膠跑道建造、校園綠化建設(shè)、霓虹燈亮化等工程項(xiàng)目，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的多次蒞臨指導(dǎo)和關(guān)心支持下，在學(xué)校嚴(yán)格督查把關(guān)下，已經(jīng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工。校園環(huán)境得到美化，景色宜人，同時(shí)加快了學(xué)校教育現(xiàn)代化的進(jìn)程，為完成相關(guān)創(chuàng)建任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

盡管工作任務(wù)繁重，頭緒繁多，但我們未雨綢繆、忙而不亂，不折不扣的完成了各項(xiàng)任務(wù)，也再次體現(xiàn)了我校有一支勤奮苦干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

二、依法治校，依法治教，規(guī)范辦學(xué)有力度

教育是一項(xiàng)服務(wù)于社會的事業(yè)，學(xué)校是這項(xiàng)服務(wù)工作的“代言人”，就必須以規(guī)范的行為和強(qiáng)烈的服務(wù)意識面向社會，我校堅(jiān)持以依法治校和依法治教，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

1、著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理效能。嚴(yán)格按“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的十二字工作方針，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解放思想，振奮精神，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，明確責(zé)任，互相支持，相互信任。在會辦會上，除了布臵本周工作，更加注重理論學(xué)習(xí)、政治修養(yǎng)和廉政教育，全體班子成員能夠凝心聚力，共謀學(xué)校發(fā)展大計(jì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。“五嚴(yán)”規(guī)定是轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的必然要求；是減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)教學(xué)效益、實(shí)行以人為本的重要舉措。教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的教育計(jì)劃、要求和課時(shí)安排，保證做到按規(guī)定科目和課時(shí)開足開好每門課程，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展創(chuàng)造條件。樹立科學(xué)的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀，堅(jiān)決杜絕了違法違規(guī)辦學(xué)行為。廣大教職工通過廣泛而深入的學(xué)習(xí)和討論，已經(jīng)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。本著對學(xué)生的全面發(fā)展終身發(fā)展認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，能對照規(guī)定隨時(shí)對自己的教學(xué)行為進(jìn)行排查整改，堅(jiān)決杜絕了歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。全體教師都能自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，忠于職守，服務(wù)學(xué)生，提高質(zhì)量。

3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。利用每周的例會、周六學(xué)習(xí)等扎實(shí)開展教師讀書教 育活動；對廣大教職工進(jìn)行法律知識的教育，規(guī)范學(xué)校教育管理行為；組織學(xué)習(xí)韋青、陳紅典型事跡和學(xué)習(xí)吳邵萍老師先進(jìn)事跡，并扎實(shí)開展“我推薦、我評議身邊好人”活動和 “學(xué)習(xí)吳邵萍老師”征文活動。教師的師德水平進(jìn)一步提高，敬業(yè)奉獻(xiàn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。我校的兩篇征文《愛駐人間春常》（胡成忠）《在讓生命更芬芳》（胡益民）分別獲得區(qū)一、二等獎(jiǎng)。同時(shí)，我們以開展“三化”專項(xiàng)整治活動為契機(jī)，積極引導(dǎo)教職工從思想認(rèn)識、愛崗敬業(yè)、、教學(xué)常規(guī)、教研業(yè)務(wù)、為人師表等方面，真正查找出師德師風(fēng)、推進(jìn)課改、學(xué)習(xí)提高、執(zhí)行規(guī)定等方面存在的問題，切實(shí)改變“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)的工作作風(fēng)。

4、切實(shí)加強(qiáng)民主監(jiān)督。在學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)中，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取。每次收費(fèi)，都對所收的項(xiàng)目、金額、執(zhí)行文件等進(jìn)行詳細(xì)的公示。教職工評優(yōu)表彰隨時(shí)公示，各種方案廣泛征求教師意見，自覺接受廣大教職工的監(jiān)督。本學(xué)期就東大門改造、塑膠跑道建造，初中教學(xué)樓加固、校園綠化建設(shè)等項(xiàng)目都經(jīng)過合理、規(guī)范的招標(biāo)程序，接受了社會監(jiān)督，并在教師會上通報(bào)，廣泛征求教師的意見，確保了各項(xiàng)工程施工的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)督查，教學(xué)質(zhì)量有保證

本學(xué)期，我校進(jìn)一步完善教師培訓(xùn)計(jì)劃和制度，著力提升全體教師的綜合素養(yǎng)，努力構(gòu)建高效課堂，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教師的綜合素養(yǎng)。

首先，提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。要求每位教師制訂專業(yè)成長規(guī)劃，明確目標(biāo)和措施。繼續(xù)鼓勵(lì)青年教師參加各類自學(xué)、函授考試，提高學(xué)歷。其次，利用一切機(jī)會組織教師到外校去培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)。3月18日我校組織30教師，深入如皋學(xué)校學(xué)習(xí)“活動單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式。5月中下旬安排七八年級和小學(xué)部教師分批到第一初中和市二小聽課學(xué)習(xí)，盡可能多地安排教師參加學(xué)科基地活動、市區(qū)學(xué)校教學(xué)開放周活動等。每次觀摩學(xué)習(xí)后，組織教師圍繞培訓(xùn)內(nèi)容并結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐，就某一個(gè)方面進(jìn)行深度思考，進(jìn)行交流發(fā)言，使全體教師獲得較大受益，在實(shí)踐中不斷提高自身的素質(zhì)，讓教師從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型、科研型轉(zhuǎn)變。再次，加大骨干名師培養(yǎng)力度。結(jié)合區(qū)教育局《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開展“有效課堂教學(xué)人人達(dá)標(biāo)”活動的意見》和新一輪教師基本功培訓(xùn)與考核的要求，開展各學(xué)科的校級基本功培訓(xùn)和競賽。6月份，學(xué)校舉行了“喬木杯”青年教師教學(xué)基本功競賽。涌現(xiàn)了顧強(qiáng)華等一批基本功扎實(shí)，教學(xué)理念先進(jìn)的優(yōu)秀教師。以推進(jìn) “四名工程”為載體啟動 “校內(nèi)名師”等評選活動，激活教師自我成長的內(nèi)驅(qū)力。

目前學(xué)校的師資水平進(jìn)一步提高。全校現(xiàn)有一線教師105人，其中高級教師 9人，本科學(xué)歷69人，研究生在讀2人。近一年來，共有50多人次參加過省、市級培訓(xùn)，100多人次參加過區(qū)級培訓(xùn)，市教壇新秀2人，區(qū)級學(xué)科帶頭1人、教學(xué)能手5人。在市教學(xué)基本功大賽中有2人獲獎(jiǎng)，區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中有20多人獲獎(jiǎng)。

2、落實(shí)課堂常規(guī)督查，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

首先，學(xué)校每天值日人員堅(jiān)持巡課制度，杜絕空崗脫崗等教學(xué)責(zé)任事故的發(fā)生。其次，狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”。我們提出教學(xué)工作“十字”方針，即備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。定期和不定期進(jìn)行教學(xué)五認(rèn)真檢查。中小學(xué)部都進(jìn)行了3次以上的集中檢查。每次檢查后都及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題督促整改。在“五認(rèn)真”檢查的過程中，進(jìn)行了備課筆記、聽課筆記評優(yōu)活動，要提到相關(guān)教師的名字，促進(jìn)了教師的教學(xué)行為規(guī)范。再次，加強(qiáng)集體備課。周三、周四下午分別為文科與理科的集體備課時(shí)間。集體備課實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制，按照《鹽都區(qū)中小學(xué)集體備課基本要求》操作，嚴(yán)格個(gè)人初備、集體研討、二次備課、反思提升的基本程序。倡導(dǎo)手寫備課，青年教師寫詳案，強(qiáng)化個(gè)人二次備課。同時(shí)抓好質(zhì)量監(jiān)控。改革評價(jià)機(jī)制，以期中、期末考試為主，輔助課堂檢測、階段測評等，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。教學(xué)業(yè)績與評優(yōu)評先掛鉤，與績效考核掛鉤。

3、深化課堂教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)。倡導(dǎo)班級小組化管理，大力推行如皋“活動單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式。目前，已在4---8年級各班級全部展開，取得了一定的效果。尤其是七（3）班黃鶴勇老師，小組管理靈活有效，教學(xué)引導(dǎo)巧妙，學(xué)生熱情高，配合默契，成績顯著。繼續(xù)開展“有效課堂教學(xué)人人達(dá)標(biāo)”活動，并與掛牌聽課相結(jié)合。評課活動緊扣上課人預(yù)定達(dá)標(biāo)級別評議，指出優(yōu)劣，提出不足，幫助改正，以求實(shí)效。教務(wù)處還有計(jì)劃的開展示范課、觀摩課，啟動了組內(nèi)公開課，使我校的教研氣氛更加濃厚，人人力爭打造有效、高校課堂。

4、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力重抓畢業(yè)班工作。具體做法是：領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行目標(biāo)管理；優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理；倡導(dǎo)合作意識，實(shí)行捆綁管理；定期召開會議，分析研究動態(tài)；努力上好復(fù)習(xí)課；重抓“兩率”，不放棄學(xué)困生；注重思想建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生管理等。

今年中考成績驕人。700分以上4人，達(dá)一中線20人，優(yōu)秀率36.8%，在全區(qū)同類學(xué)校名列前茅。

四、以學(xué)為本，以研促訓(xùn)，校本教研有突破

隨著課程改革的深入，我校校本教研更加務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)范。從時(shí)間到形 式再到方案制定、內(nèi)容評價(jià)都進(jìn)行了改革，極大地提高了校本教研的實(shí)效性，有力地推動了學(xué)習(xí)研討氛圍的形成。

1、以學(xué)為本，奠定校本教研的理論基礎(chǔ)

我校把“做學(xué)習(xí)型校長，建學(xué)習(xí)型學(xué)校，帶學(xué)習(xí)型教師”定為我們開展校本教研、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和首要措施。每個(gè)教師都制訂三年專業(yè)成長規(guī)劃和目標(biāo)達(dá)成措施。采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，周六業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)正常化，內(nèi)容豐富實(shí)用；養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，倡導(dǎo)每位教師至少做到“五個(gè)一”，即每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著，每周寫一篇教學(xué)反思，每月寫一篇讀書心得，參加一次讀書學(xué)習(xí)交流會，每人建立一個(gè)學(xué)科教學(xué)信息資源包。目前，我校不少教師有寫讀書筆記、學(xué)習(xí)筆記習(xí)慣，有聽別人的課、寫心得體會的習(xí)慣，有上課后寫教學(xué)反思的習(xí)慣。這些習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了教師的積累，成為校本教研的理論基礎(chǔ)。

2、以研促訓(xùn)，豐富校本教研的內(nèi)涵資源

“科研興教，質(zhì)量興校”這是我校辦學(xué)的一個(gè)永恒的主題。我們以課題為牽動，教學(xué)研討為抓手，教師的反思為落腳點(diǎn)，開展了卓有成效的教學(xué)研究活動。我校每個(gè)學(xué)科都有一個(gè)市級課題正在研究中，我們力求研究的起點(diǎn)低一些，課題小一些，參與的教師多一些，涉及的范圍廣一些。在行動中開展研究，及時(shí)反思，快速反饋。教學(xué)研討是以課堂教學(xué)為中心，以點(diǎn)帶線，以線帶面，點(diǎn)面結(jié)合，層層輻射。教務(wù)處適時(shí)舉辦由七（3）班教師開設(shè)的 “三階五步教學(xué)”示范課觀摩活動，全校大范圍教師參加觀摩。利用集體備課時(shí)間所有觀摩老師分科參加研討會，取得良好的效果。我校教師人人上教研課，青年教師上匯報(bào)課，骨干教師上展示課，達(dá)到博眾家之長為我所用的目的。截止目前為止，我校教師上公開課約80多節(jié)次，課堂教學(xué)水平有了明顯的提高，在中小學(xué)部的教學(xué)視導(dǎo)中，優(yōu)課率均達(dá)55%以上。教學(xué)反思活動，我們主要采取集體反思、個(gè)體反思、互動反思模式，要求教師針教學(xué)中的成功之舉、敗筆之處、教學(xué)機(jī)智、學(xué)生見解等進(jìn)行教學(xué)診斷，鼓勵(lì)教師點(diǎn)評自己、點(diǎn)評他人、點(diǎn)評學(xué)生、總結(jié)規(guī)律、達(dá)成共識。

3、努力開好綜合實(shí)踐活動課程，致力開發(fā)校本課程。開齊開足課程，嚴(yán)格按課表上課。綜合實(shí)踐活動課程由信息、綜合實(shí)踐和勞動技術(shù)構(gòu)成，每周安排3課時(shí)教學(xué)。在地方校本課程的設(shè)臵上，我校開設(shè)寫作教與學(xué)、研究性學(xué)習(xí)和校本課程。七年級設(shè)臵《文化江蘇》的教學(xué)。充分挖掘?qū)W校的內(nèi)在文化，弘揚(yáng)喬木精神，以提高學(xué)校的人文素養(yǎng)作為特色，努力開發(fā)以喬木文學(xué)社為基礎(chǔ)的校本課程，通過此項(xiàng)活動，提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色。暑假中完善已有的校本課程，新開發(fā)校園足球校本課程。

由于我校對教科研工作思想重視、措施得力，我校教科研的實(shí)力不斷增強(qiáng)，本我校教師公開發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文共有50多篇，其中發(fā)表在核心期刊上的論文顯著增加。我校的6個(gè)市級課題已進(jìn)入結(jié)題階段。我校張松元同志的論文《》公開發(fā)表在《》第20期上，彰顯了我校教科研工作的層次。

五、抓好隊(duì)伍，豐富活動，德育工作有實(shí)效

1、以“專業(yè)化發(fā)展”為方向的班主任隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們把規(guī)范教師的從教行為作為基點(diǎn)，確保每周例會制的實(shí)效，達(dá)到了以會帶訓(xùn)的效果；加大制度的約束和導(dǎo)向性，減少了不規(guī)范的從教行為；增加班主任外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)交流的層次，改善了班主任的工作方式和方法。學(xué)校還開展了“班主任論壇”，在相互的探討和交流中，班主任的職業(yè)素養(yǎng)、人文教育素養(yǎng)有了較大的提升。顧彤、封加根、萬光明、朱國祥、顧仁富、顧風(fēng)金等班主任一向跟班緊、方法活，班級管理有特色，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，正氣足。

2、以“實(shí)踐體驗(yàn)、全面發(fā)展”為宗旨的德育活動蓬勃開展。（1）組織中小學(xué)生開展“網(wǎng)上祭英烈”活動組織廣大未成年人上網(wǎng)祭奠英烈，網(wǎng)上獻(xiàn)花，寄語留言，表達(dá)心聲，增強(qiáng)愛黨愛國意識，激發(fā)愛黨愛國情感。（2）建黨90周年系列活動：愛國主義教育讀書活動、征文評比活動和“紅歌大家唱”活動。（3）開展“文明禮儀”、感恩他人、保護(hù)環(huán)境美化校園教育等活動，積極引導(dǎo)學(xué)生從我做起，從身邊做起，遵守校園規(guī)范，規(guī)范自身行為。（4）爭優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)學(xué)生的不斷進(jìn)步。學(xué)校團(tuán)委、少先隊(duì)結(jié)合市、區(qū)教育局、共青團(tuán)評選“四好少年”的契機(jī)，在全校掀起了“趕、學(xué)、超”的熱潮。在各班中進(jìn)行“四好少年”在我身邊的中隊(duì)主題隊(duì)會，為進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員言行，起到了良好的促動作用。（5）閱讀經(jīng)典，豐富體驗(yàn)。我校繼續(xù)做好班級讀書活動，在各班中進(jìn)行書香班級的推進(jìn)工作。在5月的讀書節(jié)活動中，將學(xué)生的閱讀活動推向高潮，學(xué)生們在讀書知識競賽、征文比賽、讀書主題板報(bào)、小報(bào)比賽、講故事演講比賽等活動中盡力展示自己的讀書收獲。（6）藝術(shù)節(jié)活動展示學(xué)生風(fēng)采，促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。書法、演唱、器樂和舞蹈比賽中涌現(xiàn)一批藝術(shù)苗子。

系列活動豐富學(xué)生生活，愉悅身心，提供實(shí)踐平臺，提升學(xué)生的素質(zhì)，校園也因此充滿了生機(jī)與活力。

3、以“嚴(yán)格規(guī)范、人文關(guān)懷”為保障的常規(guī)管理成效顯著。在學(xué)校統(tǒng)籌部署下，政教處指導(dǎo)檢查認(rèn)真具體、年級安排督促到位及時(shí)、班級管理教育嚴(yán)格有效，在各方協(xié)作下，學(xué)校保持了有序、穩(wěn)定與發(fā)展，學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣有所提高，學(xué)生整體進(jìn)步發(fā)展態(tài)勢良好。

六、強(qiáng)化安全，措施到位，后勤工作有保障

1、堅(jiān)決執(zhí)行安全責(zé)任制度，確保師生安全。安全工作是學(xué)校工作的重中之 重，學(xué)校各班、各部門都能加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化值日領(lǐng)導(dǎo)、成員的工作職責(zé)，堅(jiān)持值班跟宿、巡查疏導(dǎo)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，同時(shí)實(shí)行零報(bào)告制。學(xué)校與教師簽訂《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》，與各職能部門負(fù)責(zé)人、班主任簽訂《安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀》，班主任與學(xué)生家長簽訂《安全管理責(zé)任書》，制定“班級安全公約”“文明公約”等，確保“消防、創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)”工作責(zé)任到人。

2、總務(wù)處、教技處狠抓設(shè)施、設(shè)備安全、飲食衛(wèi)生等安全管理。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常檢查體育活動設(shè)施和電路設(shè)備，及時(shí)消除存在的安全隱患。分管食堂的領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常與食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高思想覺悟，提高警惕，堅(jiān)決杜絕變質(zhì)食物進(jìn)入食堂，食堂沒有出現(xiàn)飲食安全責(zé)任事故。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，實(shí)行外來人員來校，學(xué)生離校登記、審批制度。切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)部路隊(duì)管理，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班跟宿制度，這些舉措，有效杜絕了學(xué)生離校、交通、就寢等容易造成的安全隱患。

3、、高度關(guān)注學(xué)生健康，抓實(shí)體衛(wèi)工作。

（1）建立保障學(xué)生身體健康的長效機(jī)制。學(xué)校聯(lián)系鞍湖衛(wèi)生院每學(xué)年對全體學(xué)生體檢。政教處在開學(xué)初要求各班級每天堅(jiān)持晨午檢，及時(shí)報(bào)告，每天填寫《學(xué)生因病缺課登記表》，政教處專人每周進(jìn)行匯總。建立心理咨詢室，加強(qiáng)心理健康教育。本學(xué)期，學(xué)校安排專職醫(yī)生對全校學(xué)生免費(fèi)進(jìn)行視力檢查，并對視力下降的學(xué)生提出科學(xué)合理的建議。以創(chuàng)建省健康促進(jìn)校為契機(jī)，加大宣傳教育力度，普及健康知識。

（2）健全機(jī)構(gòu)，制訂好計(jì)劃，落實(shí)具體措施，確保體衛(wèi)工作實(shí)效。具體做到四個(gè)落實(shí) ：落實(shí)課程計(jì)劃與足夠的運(yùn)動鍛煉（包括兩課兩操兩活動）；落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任；落實(shí)學(xué)生會對各班衛(wèi)生檢查評比考核，做到四個(gè)一（一日一公布、一周一小結(jié)、一月一評比、一學(xué)期一表彰）；落實(shí)配合上級做好健康檢查等宣傳教育工作。

在做好以上工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好學(xué)生體育活動，保證學(xué)生每天有不少于1小時(shí)的活動時(shí)間。精心組織各類體育活動豐富了師生的課余生活，激發(fā)了師生的生活熱情，提高了學(xué)生的身心健康水平。學(xué)校通過廣播、櫥窗、專題講座等形式加強(qiáng)對傳染病、常見病的防治工作。高度重視“季節(jié)性流感”的防控工作。定期組織學(xué)生清理衛(wèi)生，時(shí)刻保持校園整潔，個(gè)人衛(wèi)生，這些舉措既推動了學(xué)校的體衛(wèi)工作，又培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識。校園始終保持了凈化，綠化、美化的良好育人環(huán)境，學(xué)生體格狀況較好。

七、不足之處和存在問題

1、學(xué)校的辦學(xué)理念不夠先進(jìn)，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

2、學(xué)校管理創(chuàng)新不足，精細(xì)化管理程度仍不夠。

3、小學(xué)部教師年齡結(jié)構(gòu)趨向老化，中青年教師的調(diào)出，使正常的教學(xué)難以為繼。教師教科研水平不高，教師素質(zhì)急待提高，各學(xué)科的骨干教師嚴(yán)重缺乏。

4、學(xué)校有效教學(xué)實(shí)施的水平還不高，課堂教學(xué)改革的推進(jìn)力度還不大，課程實(shí)施水平不高，缺乏富有學(xué)校特點(diǎn)的校本課程。

5、學(xué)校特長建設(shè)和特色發(fā)展有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、需加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)生養(yǎng)成教育，著力創(chuàng)建文明、和諧的校園。

一學(xué)期來，我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，全體教師團(tuán)結(jié)一心，辛勤工作，不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作。對存在的一些問題，我們要充分利用暑假的時(shí)間來深入分析，拿出有效舉措解決問題，力爭在新學(xué)期的工作中主動發(fā)展，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

第四篇：務(wù)實(shí)

“務(wù)實(shí)、高效”的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

香河縣第六中學(xué)（2011年10月）

按照縣委統(tǒng)一部署和教育局文件精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，經(jīng)香河六中黨支部研究決定，本著“結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，貼近實(shí)用，突出實(shí)效”的原則，自2010年4月份起，用兩年半時(shí)間，以“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)社會，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)，為六中添光彩”為主題，在全校黨員中深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，以“教育教學(xué)工作”為載體，充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)校園和諧的作用。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效率相結(jié)合、與提高素質(zhì)推動創(chuàng)新相結(jié)合，以“建一流學(xué)校，帶一流學(xué)生，創(chuàng)一流教育教學(xué)工作成績”為目標(biāo)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推動學(xué)校自身建設(shè)和教師業(yè)務(wù)工作能力，為香河縣教育事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做貢獻(xiàn)。

我校現(xiàn)有教師80名，其中黨員教師16人。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為學(xué)校發(fā)展注入了新的活力，這次創(chuàng)先爭優(yōu)后動又為學(xué)校發(fā)展注入了新的動力。現(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下：

一、精心部署，廣泛動員

為搞好學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)校黨支部成立了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了學(xué)校深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案。召開了全體教師大會和全體學(xué)生大會，動員部署深

第1頁 入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確定學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動分三個(gè)層面推進(jìn)：黨支部和黨員、普通教師、全體學(xué)生。會議要求全校黨員干部、教師、學(xué)生認(rèn)真貫徹落實(shí)上級要求，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展起來、推向深入、取得實(shí)效。

為創(chuàng)設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，學(xué)校懸掛條幅、展牌，設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室，建立了信息簡報(bào)制度，及時(shí)刊發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)部署安排，先進(jìn)典型事跡等，營造了良好的活動氛圍。

二、明確主題，創(chuàng)新載體

校黨支部按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和教育局黨組的統(tǒng)一部署，緊密圍繞學(xué)校工作實(shí)際，研究確立了以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以創(chuàng)建香河縣名校為總目標(biāo)，以“筑堡壘，做先鋒，提質(zhì)量，創(chuàng)名校”為主題，以“六二一”主題實(shí)踐活動為為活動載體，即為學(xué)生服務(wù)六項(xiàng)工作（鑄師魂、先鋒隊(duì)建設(shè)、素質(zhì)提升、人文校園建設(shè)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)責(zé)任心），開展兩爭創(chuàng)（爭創(chuàng)師德師風(fēng)優(yōu)秀，爭創(chuàng)教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良），達(dá)到一滿意（讓人民群眾滿意）”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。做到了領(lǐng)導(dǎo)組織到位、安排部署到位、活動開展到位。

（一）在學(xué)習(xí)方面，黨支部開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動，全面提升黨員干部、教師的政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化“以人為本”的教育理念，堅(jiān)持形式多樣，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用和示范引領(lǐng)作用。

（二）結(jié)合當(dāng)前工作，為師生做實(shí)事。

1、開展了家校教育

第2頁 合作交流活動，增進(jìn)家長、學(xué)校、教師之家相互了解、相互協(xié)作、相互支持，為學(xué)生的教育創(chuàng)造了更為有利的平臺。

2、舉辦了香河六中、周邊企事業(yè)單位和社區(qū)群眾共同參與的香河六中教師節(jié)慶祝大會，使他們了解六中、認(rèn)識六中。

3、開展“結(jié)對幫扶”活動，解決教師教學(xué)、科研和學(xué)生學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際問題和困難。

4、積極爭取社會各部門救助特困學(xué)生，先后有個(gè)單位及一些企業(yè)家為我校特困生伸出援助之手。

5、我校近期又啟動了“每名教師訪十家”活動，利用假期到家訪談、電話等形式進(jìn)行家訪。完善了學(xué)校、家庭、社會的綜合教育網(wǎng)絡(luò)，樹立了教育良好形象。

6、開展培樹典型活動，表彰了池冬松、王春俠、左春柏3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；分行政、教輔、教研組等樹立了3名首批創(chuàng)先爭優(yōu)活動學(xué)習(xí)標(biāo)兵；樹立了3個(gè)“學(xué)習(xí)示范班級”；樹立了30名“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。目前全校已形成了以先進(jìn)為標(biāo)桿，乘勢而為，比學(xué)趕幫超的生動局面。

7、組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”杯乒乓球比賽，和“愛我中華”演講比賽。吸引入黨積極分子廣泛參與，廣大黨員、入黨積極分子熱情高漲，奮勇爭先，激發(fā)了黨員的責(zé)任感和自豪感。

8、開展了“我為創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)一策”活動，廣泛征求教師對學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見建議，及對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識和期望。廣大教師積極建言獻(xiàn)策，共收到教師獻(xiàn)策100余條，為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

9、與蔣辛屯派出所聯(lián)系，在學(xué)校附近安裝了警示牌，劃了斑馬線，為師生出行提供了安全保障。

10、利用多種途徑對學(xué)生進(jìn)行感恩教育取得了豐碩成果，使得學(xué)

第3頁 生思想道德進(jìn)一步提升，六中的感恩教育活動已經(jīng)作為一條經(jīng)驗(yàn)在全縣教育系統(tǒng)進(jìn)行推廣。

11、學(xué)校投入大量資金對校園的軟硬件條件進(jìn)行改造。先后拆除危房、改建校舍、綠化校園環(huán)境、為老師更換辦公桌椅辦公電腦、每班建立了圖書角。

12、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推動下學(xué)校屢創(chuàng)佳績，2010年六中的中考取得了輝煌成績，129名學(xué)生被一種錄取，占參考學(xué)生的51%，其中一中首批錄取達(dá)96名，占全縣的近1/4,全縣前20名有六中9名，前100名有六中37名。

（三）切實(shí)做好公開承諾工作。

在黨員中開展“目標(biāo)承諾、示諾、踐諾、議諾”活動，每位黨員根據(jù)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案的要求，以熱愛教育事業(yè)、遵守職業(yè)道德、尊重愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)教學(xué)研究、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育、服從組織安排為重點(diǎn)，結(jié)合自身工作崗位和工作職責(zé)做出了切合實(shí)際的創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，公開接受組織的考核，接受全校師生、家長和社會的監(jiān)督。活動一經(jīng)開展即受到了全校師生的好評，黨員們也紛紛表示，黨員承諾活動是鍛煉自己、提高自己、發(fā)揮黨員作用、展示黨員形象的有效途徑，今后一定在學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面努力進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)，力爭在工作中落實(shí)承諾的內(nèi)容，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。全校簽訂黨員《公開承諾書》16份并在學(xué)校公示板上進(jìn)行公示。加強(qiáng)承諾督查，確保實(shí)效性。一是建立公開承諾事項(xiàng)記錄臺帳，定期對落實(shí)承諾情況進(jìn)行一次檢查和點(diǎn)評，提醒和

第4頁 督促兌現(xiàn)承諾，真正做到言必行、行必果。二是把公開承諾兌現(xiàn)情況納入年終績效考核體系，作為民主評議黨員的重要內(nèi)容和評先選優(yōu)、干部選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）開展了“亮身份、明職責(zé)、爭先鋒”活動，使廣大教師身份亮出來，行動做出來，形象樹起來。一是亮身份，學(xué)校統(tǒng)一制做“黨員先鋒崗”標(biāo)志牌，印有黨徽（國徽）、黨員姓名、工作單位、職務(wù)、主管工作、聯(lián)系電話、崗位職責(zé)等內(nèi)容，擺放在辦公桌明顯位置。統(tǒng)一購置共產(chǎn)黨員胸章，讓黨員在日常生活和工作中佩戴胸章，亮出身份。二是明職責(zé)，圍繞著教書育人工作，結(jié)合職位和能力特長，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的原則，進(jìn)一步把崗位職責(zé)、工作范圍細(xì)化、量化、具體化，激勵(lì)履職盡責(zé)。

（五）全面晉檔升級。把近期爭創(chuàng)目標(biāo)、階段性爭創(chuàng)目標(biāo)和遠(yuǎn)景爭創(chuàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來，層層分解任務(wù)，建立“全面對標(biāo)、奪旗爭星”臺賬，實(shí)行動態(tài)管理，隨時(shí)掌握落實(shí)情況。把開展“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動情況特別是落實(shí)爭創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部作風(fēng)建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容，通過各種渠道公示公開，主動接受群眾監(jiān)督。通過開展“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動，推動學(xué)校全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。

(六)全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)

第5頁 所有黨員，對照創(chuàng)先爭優(yōu)的具體標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定創(chuàng)先爭優(yōu)的具體措施，積極組織開展活動，通過活動提高黨建工作科學(xué)化水平。著重圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大開展活動。黨支部采取多種形式，廣泛宣傳，擴(kuò)大優(yōu)秀黨員影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力，提高廣大黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的意識。

三、今后工作方向和具體措施

一要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效，切實(shí)推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展。把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為推動學(xué)校建設(shè)整體水平提高的實(shí)踐載體，精心組織，周密部署。進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，充分調(diào)動廣大教職員工參與的積極性，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二要確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。搞好“四個(gè)結(jié)合”。一是與實(shí)際工作相結(jié)合，以活動推動我校各項(xiàng)工作有效開展；二是與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合，推動我校工作科學(xué)發(fā)展，快速發(fā)展。三是與新形勢發(fā)展需要相結(jié)合，著力破解影響我校事業(yè)發(fā)展的突出問題和各種難題，著力探索促進(jìn)我校發(fā)展的新思路、新途徑，促進(jìn)我校事業(yè)又好又快發(fā)展。四是與加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)活動相結(jié)合，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任意識、提高工作效率方面取得新成效。

第6頁

第五篇：以更加務(wù)實(shí)的舉措開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

以更加務(wù)實(shí)的舉措開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

——在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話

（2014年2月21日）

陳如軍

同志們：

今天集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”精神，總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，部署2014年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，動員公司上下以更強(qiáng)的責(zé)任意識，更堅(jiān)定的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型跨越保駕護(hù)航。根據(jù)公司安排，下面我重點(diǎn)講三個(gè)方面的意見。

一、肯定成績，正視不足，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感

2013年，我們認(rèn)真落實(shí)市安全工作會議和集團(tuán)公司四屆五次職代會的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以建立健全安全長效機(jī)制為抓手，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，全面加強(qiáng)“雙控”管理，加大隱患排查與治理，確保了全公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為集團(tuán)安全發(fā)展、和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

——安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。按照“一票否決”和“一崗雙責(zé)制”的要求，修訂完善了績效考核細(xì)則，出臺了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，并通過層層簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)履職保證金和履職報(bào)告制度，推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職，嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究等一系列措施，逐級強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。去年，12個(gè)履職保證金繳納單位中有6個(gè)單位繳納額平均增加40%，最高增加1倍，全公司平均增加17%，提升了各單位安全履職責(zé)任意識。

——安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實(shí)效作為一項(xiàng)長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎(chǔ)，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全管理的重點(diǎn)。各單位著力加強(qiáng)基層建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作深入到各車間、班組和基層崗位，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展安全

生產(chǎn)“合格班組”創(chuàng)建活動，營造了班組安全生產(chǎn)濃厚氛圍。黃化制鈣、灌西、供電等單位的20個(gè)班組已向市局申報(bào)安全“合格班組”驗(yàn)收。二是健全工作制度。堅(jiān)持“逢會必講安全”的制度，利用雙月辦公會、季度安全工作例會等各類專題會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決工作過程中出現(xiàn)的具體安全問題。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。根據(jù)市有關(guān)要求，制定計(jì)劃、明確任務(wù)、落實(shí)措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，古淮、金橋包裝、華茂、金臺、祥立、海州灣、淮鹽大酒店等多個(gè)單位已被列入市工貿(mào)行業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，炅威公司已上報(bào)創(chuàng)建申報(bào)材料。四是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。公司建立了從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，組織了安全管理人員執(zhí)業(yè)資格、上崗證初培、復(fù)審和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，切實(shí)做到應(yīng)培盡培，安全管理人員和作業(yè)人員法定持證上崗率實(shí)現(xiàn)100%。各單位舉辦了扒鹽前、新員工進(jìn)廠、夏季安全、新行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程等各類安全培訓(xùn)，還組織廣大員工觀看了《零的神話》、《火場自救與逃生》等安全教育影片，提高了廣大員工安全意識和操作技能。

——安全隱患排查整治進(jìn)一步深化。各單位切實(shí)保證按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用、落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患整改資金，堅(jiān)持做好日常排查整治、重點(diǎn)時(shí)段節(jié)點(diǎn)排查整治、專題專項(xiàng)活動排查整治、專家安全體檢及停產(chǎn)復(fù)工前例行檢查等工作。供電公司針對巨龍農(nóng)貿(mào)市場煙花爆竹與餐飲經(jīng)營安全隱患整改問題，積極協(xié)調(diào)市、區(qū)兩級安監(jiān)部門現(xiàn)場執(zhí)法，使困擾多年的老大難問題得以妥善解決。利海公司、雙菱公司認(rèn)真制定各類應(yīng)急救援預(yù)案并報(bào)市局備案，與有關(guān)單位簽訂“應(yīng)急救援互助協(xié)議”、“醫(yī)療協(xié)議”。利海公司結(jié)合工程建設(shè)、試車生產(chǎn)及投產(chǎn)不同階段應(yīng)急救援實(shí)際需要，進(jìn)行了各類應(yīng)急救援演練。去年，全公司開展了春節(jié)前、3月份“隱患排查月”、6月份“安全生產(chǎn)月”、雨季高溫季節(jié)、6至9月份“全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動”、春秋兩季扒鹽、建筑施工等不間斷的安全隱患排查整治活動，全年投入資金800多萬元，整改安全隱患750條，整改率達(dá)98.4%，實(shí)現(xiàn)了全公司重大安全生產(chǎn)事故為“零”的目標(biāo)。

——安全生產(chǎn)文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、專欄、電子顯示屏等媒體，展示和傳播公司安全文化理念群，將安全文化融入員工日常生產(chǎn)生活。開展“安全生產(chǎn)月”、“安全文化周”

等專題活動，在集團(tuán)成立15周年文藝晚會上專門排演安全生產(chǎn)文藝節(jié)目，以員工喜聞樂見的形式大力宣傳安全文化。“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位均開展了各類應(yīng)急預(yù)案演練以及安全生產(chǎn)知識咨詢活動，臺北、灌西等單位還舉辦了安全生產(chǎn)知識競賽。積極做好職業(yè)衛(wèi)生工作，為廣大員工身心健康提供保障。利海公司、雙菱公司等危化品生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格依照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理?xiàng)l例》，建立健全職業(yè)危害管理機(jī)構(gòu)和管理制度，完善職業(yè)健康檔案，職業(yè)衛(wèi)生工作措施得到有效落實(shí)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題，去年發(fā)生的幾起安全事故就說明這一點(diǎn)，這充分暴露出我們安全生產(chǎn)工作還不平衡，個(gè)別單位還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題。如果我們對這些問題掉以輕心，不去面對問題，正視現(xiàn)實(shí)，找出解決問題辦法，難免還會使類似的問題重演，這將給我們的改革發(fā)展帶來無法估量的影響。為確保集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展既充滿活力又和諧穩(wěn)定，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把安全生產(chǎn)工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)管理的重要內(nèi)容，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極發(fā)動廣大員工廣泛參與，標(biāo)本兼治、重在治本，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，努力提升安全生產(chǎn)科學(xué)化水平2014年，是我公司深化改革創(chuàng)新、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。我們要深刻認(rèn)識并準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃全年目標(biāo)任務(wù)和主攻方向，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在新的起點(diǎn)上取得新的更大成效。

（一）充分認(rèn)清企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，隨著黨的十八屆三中全會精神的深入貫徹落實(shí)，深化國企改革進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段，我們金橋完全市場競爭型企業(yè)的特點(diǎn)，決定我們的安全生產(chǎn)的形勢仍不容樂觀，安全生產(chǎn)工作將面臨許多可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革發(fā)展的新目標(biāo)對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。我公司已提出到2020年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額超過120億元、綜合業(yè)務(wù)收入120億元的前瞻性目標(biāo)，努力打造全國同行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、我市國有工業(yè)的一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟(jì)效益，更要

有一流的安全業(yè)績。當(dāng)前，許多世界500強(qiáng)企業(yè)都建立并執(zhí)行了世界相對統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此作為排斥競爭對手的重要手段。我們要成為一流企業(yè)，就必須以全局的視野，主動與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，向一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建一流的安全品牌。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險(xiǎn)。劃轉(zhuǎn)以來，我們項(xiàng)目投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入了新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多。特別是以氯堿為龍頭，鹽化產(chǎn)業(yè)不斷延伸，在新型鹽化專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗(yàn)尚需積累，投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)隱患必須高度重視。同時(shí)，我們以事業(yè)部制為平臺加快實(shí)施整合重組，新整合組織的安全生產(chǎn)主體責(zé)任還要明確，安全管理體系和安全監(jiān)管體系還要不斷健全，給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。三是員工隊(duì)伍的深刻變化增加了安全管理難度。隨著集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)入集團(tuán)的新員工越來越多，已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不可或缺的重要力量。新員工從總體上看對集團(tuán)安全管理理念、安全管理要求、工作思路等掌握還不夠全面，部分新員工自主保安意識不強(qiáng)，缺乏安全操作經(jīng)驗(yàn)。今后，如何加快提高新員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，成為必須盡快破解的一個(gè)重要課題。面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)憂患意識，積極做好應(yīng)對準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)。

（二）充分把握安全生產(chǎn)工作新要求

要做好今年安全生產(chǎn)工作，必須圍繞中心、服務(wù)大局，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，著眼長遠(yuǎn)、著力當(dāng)前。總體要求是：“四個(gè)必須克服”和“四個(gè)牢固樹立”，即必須克服種種模糊認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的觀念；必須克服厭戰(zhàn)畏難情緒，牢固樹立長期作戰(zhàn)的觀念；必須克服僥幸過關(guān)心理，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火”的觀念；必須克服麻痹松懈思想，牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的觀念，努力實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變、“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變、“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。工作目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，以“雙控”管理為中心，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化“1+3”安全監(jiān)控工作體系建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查整改，深化重點(diǎn)行業(yè)安全專項(xiàng)整治，抓好安全文化建設(shè)，抓好安全

教育培訓(xùn)，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”。

（三）充分落實(shí)安全生產(chǎn)新舉措

1、圍繞一條主線。緊緊圍繞上級有關(guān)部署和集團(tuán)“兩會”有關(guān)精神這條主線，狠抓貫徹落實(shí)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。結(jié)合宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策，深刻領(lǐng)會和把握上級要求和公司“兩會”精神，武裝思想，指導(dǎo)工作，提高工作水平。二是要細(xì)化工作措施。圍繞確定的工作措施，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、教育等手段，加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，防范各類安全事故發(fā)生。三是抓好督促檢查。把中央、省、市有關(guān)文件精神及公司要求列入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行督促檢查。

2、努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。這“三個(gè)轉(zhuǎn)變”既是工作目標(biāo)，也是工作措施和工作內(nèi)容，同時(shí)也促進(jìn)我們工作理念的轉(zhuǎn)變。第一，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。搞好安全生產(chǎn)，重中之重在于安全責(zé)任落實(shí)到位。為使安全生產(chǎn)管理不缺位，不落死角，2014年暫定監(jiān)管考核主體單位為：青口農(nóng)業(yè)投資公司、臺北鹽場投資公司、徐圩鹽場投資公司（臺南）、灌西鹽場投資公司（日曬鹽）、供電工程分公司、雙菱化工、利海化工、古淮制鹽、金橋房地產(chǎn)公司、供銷公司、航運(yùn)公司、黃化制鈣、銀海化工廠、華茂公司。集團(tuán)公司繼續(xù)與各責(zé)任單位簽訂《安全生產(chǎn)考核責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”，落實(shí)安全生產(chǎn)履職保證金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)履職報(bào)告、危化品企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位也要與下屬企業(yè)、車間（部門）、班組、重點(diǎn)崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)提升全員抓安全、保安全的主動意識。第二，實(shí)現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一要加強(qiáng)宣傳教育，組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建等活動，做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報(bào)紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)里有貼子、手機(jī)上有短信，使安全發(fā)展理念深入人心。二要強(qiáng)化“三級”安全培訓(xùn)，制定培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃，規(guī)范內(nèi)容和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)應(yīng)培盡培，保證培訓(xùn)效果。對企業(yè)負(fù)責(zé)

人、安全生產(chǎn)管理人員要組織先進(jìn)安全理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、科學(xué)管理和先進(jìn)適用技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)，對操作人員要繼續(xù)推廣班前三個(gè)

一、班中三三整理、手指口述、崗位描述等多種培訓(xùn)形式，新進(jìn)員工必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。三要強(qiáng)化源頭管理，繼續(xù)規(guī)范落實(shí)“雙控”管理，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)和掛牌監(jiān)控、“1+3”安全監(jiān)控體系工作規(guī)范、安全措施，注重推廣運(yùn)用“三保證”，要保證員工人人了解監(jiān)控體系、參與體系建設(shè)、推廣運(yùn)用監(jiān)控體系。第三，實(shí)現(xiàn)由“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。一要完善安全生產(chǎn)考核管理。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，解決失之于軟，失之于寬責(zé)任追究問題，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任意識。二要突出實(shí)行差異化管理。在全面管理和監(jiān)控的同時(shí)，針對個(gè)別分公司和項(xiàng)目部管理的特點(diǎn)，尤其是對過度時(shí)期個(gè)別分公司自身建設(shè)不到位的要加大對這些項(xiàng)目的監(jiān)管力度，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度，對發(fā)現(xiàn)和查出來的事故隱患和嚴(yán)重的管理方面的問題，要堅(jiān)決處理，決不手軟。對外埠施工的分公司、項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理也要采取行之有效措施，堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以加大安全投入為著力點(diǎn)，以科技興安為導(dǎo)向，按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，大力推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備，進(jìn)一步提高安全保障能力。要健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處臵機(jī)制，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高對突發(fā)事件快速妥善處臵能力。要通過信息化手段做好實(shí)時(shí)監(jiān)控，要建立集團(tuán)監(jiān)控中心，對項(xiàng)目部尤其外埠分項(xiàng)目實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，使安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理得到全方位的監(jiān)控，確保萬無一失。

3、牢牢抓住四個(gè)重點(diǎn)。一是重點(diǎn)完善安全監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮安委會監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，建立健全安全生產(chǎn)工作例會、專題會議、聯(lián)絡(luò)員會議、聯(lián)合督查等工作制度，建立單位部門之間定期通報(bào)制度和安全生產(chǎn)聯(lián)合督查工作機(jī)制，形成全覆蓋、無縫隙的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。二是重點(diǎn)深化隱患排查治理。最大的安全在于防范，防范的基礎(chǔ)在于排查隱患。要持續(xù)將安全隱患排查治理貫穿于安全生產(chǎn)工作始終，杜絕“重排查、輕治理”的做法，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。要不斷完善隱患

排查制度，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，制定隱患治理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。要開展好“事故隱患排查月”活動，聘請專家對企業(yè)進(jìn)行“診斷式”檢查，促進(jìn)下屬企業(yè)查隱患、堵漏洞、解難題。要深入開展重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對于新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)，要整治在工程建設(shè)及投入生產(chǎn)運(yùn)營過程中違反安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”問題；對于危化品企業(yè)，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)過程管控、在役生產(chǎn)裝臵安全設(shè)計(jì)診斷，加大危化品“兩重點(diǎn)一重大”安全監(jiān)管；對于外包單位、外包工程、租賃單位（資產(chǎn)），要簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議。要全面強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場安全管理、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、安全規(guī)范用電、賓館餐飲業(yè)消防、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)車輛管理、生產(chǎn)經(jīng)營工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)時(shí)段、各類重大活動期間安全專項(xiàng)整治。三是重點(diǎn)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建機(jī)制，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理，要把標(biāo)準(zhǔn)化工作向工作流程和崗位操作延伸，做到工作流程科學(xué)化、操作作業(yè)規(guī)范化、作業(yè)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化。要按照“鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)”的原則，推進(jìn)規(guī)模以下企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，鼓勵(lì)具備條件的小微企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建合格率。各單位要加大創(chuàng)建落實(shí)力度，完善標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。四是重點(diǎn)做好職業(yè)病危害防治工作。要通過建立健全各層面安全生產(chǎn)自我管理、自我約束、自我提高機(jī)制，構(gòu)建具有金橋特色的安全管理體系，預(yù)防工亡事故、職業(yè)病及其他損失，使生產(chǎn)經(jīng)營始終處于安全受控狀況，使職工群眾的生命健康得到實(shí)實(shí)在在的保障。要加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，根據(jù)情況變化及時(shí)掌握職業(yè)病危害防治工作狀況，摸清職業(yè)衛(wèi)生危害現(xiàn)狀和底數(shù)，落實(shí)分類監(jiān)管措施。要抓好危化品行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理，力爭實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、申報(bào)、三同時(shí)、現(xiàn)狀評價(jià)、檢測、健康監(jiān)護(hù)“六個(gè)”100%。

三、落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)效性和主動性

做好今年的安全生產(chǎn)工作，對于保障集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展和維護(hù)和諧穩(wěn)定大局，全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義。我們要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)

安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

1、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。必須進(jìn)一步明確和落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”的主體責(zé)任，促進(jìn)各級責(zé)任人盡職盡責(zé)。各單位黨政一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，務(wù)必做到“四個(gè)親自”：一是必須親自組織召開會議研究安全生產(chǎn)工作；二是必須親自部署安全生產(chǎn)任務(wù)；三是必須親自參加安全生產(chǎn)督查、檢查；四是必須親自研究重大安全隱患整改措施，真正做到守土有責(zé)，確保一方平安。分管負(fù)責(zé)同志要靠前指揮，重心下移，深入重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)單位和場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。

2、進(jìn)一步形成合力。之所以說“要形成合力”，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就是充分發(fā)揮“資源整合效應(yīng)”，用最高的工作效率，取得最大的實(shí)效。各單位、各部門務(wù)必把安全生產(chǎn)工作擺在突出位臵，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。尤其是各級安全管理部門要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，做到監(jiān)督管理全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效。

3、進(jìn)一步嚴(yán)格問責(zé)。鐵的紀(jì)律是安全生產(chǎn)工作的重要保障。要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、行政問責(zé)和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”。按照嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明的原則，集團(tuán)公司對2013年在安全管理方面成績突出的單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，充分說明了集團(tuán)公司搞好今年安全管理工作的決心，2014年將繼續(xù)堅(jiān)持這一做法，在安全基礎(chǔ)管理考核中，對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的單位黨政主要負(fù)責(zé)人，將加大責(zé)任追究力度，做到獎(jiǎng)懲分明，彰顯效力。

同志們，安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，是一項(xiàng)長期、艱巨而細(xì)致的工作，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新思維統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的全局，把“安全重于泰山”落實(shí)到我們的實(shí)際行動中去，并創(chuàng)造性地主動開展工作，努力實(shí)現(xiàn)2014年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)、持續(xù)、快速、安全發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！