第一篇:改進機關作風建設之我見
機關作風建設之我見
抓住江蘇省沿海大開發戰略,推進動東臺市跨越式發展和長治久安,必須有過硬的作風作保障。只有各級機關作風好了,才能形成創造力、凝聚力和戰斗力,才能團結和帶領各族群眾,把各項事業不斷推向前進。筆者認為改進機關作風建設的方法和途徑主要有:
一、抓基礎——健全教育培訓機制。
思想是行動的先導,思想上滑坡,必然導致行動上越軌。加強機關作風建設,要從思想教育這個基礎抓起。通過教育培訓,提高機關工作人員貫徹執行黨的路線方針政策的能力、公共服務的能力、領導科學發展、促進社會和諧的能力、科學民主決策和依法行政的能力、運用科學理論判斷形勢和分析解決實際問題的能力、勝任本職工作所需的基本知識和領導能力,以及提高反腐倡廉的能力。
二、抓保證——創新規范管理機制。
加強機關作風建設,一靠教育,二靠制度。有了好的制度,好人可以避免犯錯誤,更好地發揮作用;壞人不能橫行,即使干了壞事,也能得到及時查處。要通過制度設計、制度創新來有效地規范黨政機關公職人員的行為,建立和完善科學決策制度、民主監督制度,依法行政制度、責任追究制度等制度體系,完善政務公開、民主評議、質詢聽證等民主形式,將權力運行置于群眾監督之下。做到制度建設與行政效能建設相統一,制度建設進程與建設服務型政府進程相適應,制度建設與從政道德建設相結合。使廣大機關工作人員主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務和廉潔服務。
三、抓關鍵——建立正確的用人導向機制。
堅持正確的用人導向,把好選人用人關。選用的人思想好、作風正,就會影響和激勵整個隊伍,帶出一方正氣;如果選用的人素質不高、作風不正,就會挫傷一大批機關工作人員的積極性,敗壞機關的風氣。憑德才用人,大家就會爭先恐后干事業;憑關系用人,就會有人到處鉆營拉關系;憑“票數”用人,就會有人不擇手段地拉“選票”;憑資歷用人,就會有人不求進取靠資歷。在選人用人上,要不唯年齡、不唯學歷、不唯資歷、不講關系、不憑感情、不看表象,真正把那些大膽開拓、敢擔風險的人選拔到關鍵崗位上來,把那些想干事、能干事、會干事、干成事的機關工作人員選拔到領導崗位上來,以發展論英雄、憑實績定升遷。努力做到選人用人更加科學化、規范化、制度化,從用人機制上保證機關作風的好轉。千萬不能“表揚了弄虛作假的,提拔了吹牛拍馬的,辛苦了做牛做馬的、冷落了遵紀守法的”。
四、抓重點——運用引導激勵機制。要營造機關作風建設的良好氛圍。發揮宣傳輿論的引導作用,使機關工作人員切實警鐘長鳴,不越雷池半步,時刻牢記自己是人民的公仆。發揮領導干部的表率引導作用,各級領導干部要在求是上、致用上、務實上、慎權上、修德上作表率。發揮先進典型的示范引導作用,要善于發現典型、樂于培養典型、大力宣傳典型,讓典型來說話,讓典型來引路,讓典型來推動。特別要充分發揮身邊的先進典型人物的示范引導作用,使人們學有榜樣、趕有目標、超有動力,從先進典型人物的身上學習精神、吸收營養、催生力量。發揮健康活潑的激勵引導作用,組織開展豐富多彩的“爭先創優”活動,逐步形成事爭先進、業創一流的比學趕幫超良好風氣。
五、抓監督——強化監督約束機制。
建立有效的監督機制,實施多層面制約。支持和保證人大、政協的法律監督、民主監督作用,進一步落實人大代表、政協委員視察制度和人大代表評議制度,發現問題,督促整改。支持和保證政府專門機關監督,強化行政監察職能,保證政令暢通,維護行政紀律,促進廉政建設,改善行政管理,提高行政效能。強化審計監督,逐步推行效益審計,突出對重點領域、重點部門、重點資金和領導干部經濟責任審計。支持和保證司法監督,健全公安、審判、檢察機關相互配合和制約的工作機制,加大懲治和預防職務犯罪力度。充分發揮新聞宣傳部門的輿論監督,組織新聞媒體圍繞機關作風轉變和行政效能建設等各項工作實施跟蹤報導,加大對不良作風的曝光力度。切實加強社會監督,充分發揮工會、共青團、婦聯等人民團體的監督作用,擴大群眾有序的政治參與,拓寬對施政行為的監督渠道,增強涉及群眾切身利益的有關政策和工作的透明度,建立健全受理群眾舉報違紀違法行為的工作機制,及時處理群眾反映的問題,調動群眾參與監督的積極性。
加強機關作風建設之我見
作者:陽光何時照到我 于 2011-09-30 10:47:04 發表
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作風,是指人們在日常工作和生活中表現出來的行為和態度。說“作風無處不在”,沒有一點夸張。當前群眾對機關干部作風總的評價是比較好的,但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風方面,有的缺乏原則性;有的對已寬、對別人嚴,不能嚴格要求自已,不能做到廉潔自律。在學風方面,有的忙于事務,厭學、淺學甚至不學,自我陶醉、自我滿足,認為機關作風沒有什么了不起的,可以隨便應付。在工作作風方面存在的問題更多,有的工作方法簡單粗爆;有的甚至在工作中吃、拿、卡、要;有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學;光說不做,“臉難看、話難聽、事難辦”在少數單位少數人中仍然存在,這些問題的存在,直接損害黨和政府在群眾中的形象,影響了經濟社會的發展,敗壞了社會風氣。為此,機關作風建設需要做到“五個堅持”。
一是堅持以教育為主。機關作風建設要堅持以教育為主,但不能簡單的“說教”,要有針對性地開展教育幫助工作,強化警示教育,同時嚴格執行制度,適度獎懲,使機關干部樹立依法行政意識,責任意識和效率意識。
二是堅持集中整頓與長遠建設相結合。作風方面存在的問題有其復雜的思想根源和社會根源,解決起來不可能一蹴而就,必須著眼長遠,樹立持久作戰思想。同時又要在一段時間里,抓住突出問題,集中加以解決,使局面為之改觀。當前,我縣開展集中整治機關干部作風建設,十分必要。
三是堅持領導帶頭。領導帶頭,不僅要在“說”字上帶頭,更要在“行”字上帶好頭。要帶頭樹立正確的政績觀;帶頭發揚優良傳統,積極探素培育“適應”、“符合”時代發展要求的作風;帶頭解放思想,實事求是,與時俱進,求真務實,堅持對上負責與對下負責統一;帶頭艱苦奮斗,廉潔從政,從人民群眾滿意的事情做起,從干部職工最不滿意的地方改起。
四是堅持全員參與。充分調動全員參與的積極性,切實分析本單位作風方面存在的問題,力求做到針對性強一些,整改措施得力一些,同時嚴格管理,適度獎懲,樹立正氣。
五是堅持制度創新。干部作風建設關系到機關工作人員的素質、水平、能力的提高,是“抓班子、帶隊伍、促發展”的大事,必須高度重視,要花力氣抓緊抓好。同時要結合本部門實際,抓好廉政建設、機關學習、來信來訪、財務管理、接待、網絡管理、考勤、內部管理、工作生活、車輛管理與公務用車等制度。(水清)
新形勢下如何進一步加強機關作風建設之我見
機關作風建設,是培養良好工作作風、不斷提高工作效率、充分展示機關形象的前提和保證,在機關全面建設中居于主導地位,起著決定性作用。新形勢下,隨著社會和人民群眾對機關建設的要求越來越高,機關作風建設的任務也越來越重。機關作風作為體現黨執政領導能力的一面鏡子,作為維系黨、政府和人民群眾血肉聯系的一個載體,近年來已經被越來越多的人們所重視,各級加強機關作風建設的力度也越來越大。特別是自黨員先進性教育活動開展以來,各級都能自覺主動地把機關作風建設納入先進性建設的主渠道,融會貫通,齊抓共管,“兩手抓、兩手硬”,機關作風建設在繼承和創新中贏得了新的發展,開創了新的局面。本文試就新形勢下如何進一步加強機關作風建設,以維護、鞏固、發展經過多年不懈努力而換來的建設成果,談一點個人的感想。
一、培養良好的工作作風,是機關作風建設的基本要求
作為一種外在的表現形式,機關人員所表現出來的工作作風,是機關作風建設有無成效、或成效優劣的重要試金石。工作作風不同于思想作風、生活作風,特指機關人員在工作中所表現出來的精神和狀態,它與工作效率有直接聯系,對工作效率有重要影響,也是人們考察機關作風建設最直觀的途徑。培養良好的工作作風應當注意“快、準、細、嚴、實”五個字。
(一)快速
機關中突擊性的緊急任務較多,時限性要求高,機關工作人員必須雷厲風行,加快節奏,哪怕加班加點,也要按時完成。如果作風疲沓、辦事拖拉,就可能使某些工作失去連貫性,形成“夾生飯”,影響工作效率不說,還可能貽誤大事。因此,要求機關工作人員要樹立高度的時間觀念,講求時效,講求效率。要努力提高快速反應能力,對于上級黨委、機關、領導關心的問題和所屬單位急需解決的問題,要十分敏銳,做到收集、整理、報告情況快,受理、處置、反饋問題快,做到“今日事今日畢”。
(二)準確
準確是認真負責的精神體現,是保證工作質量的關鍵。機關工作時間緊迫,任務繁重,但這些事務性的工作中滲透著很強的思想性。就拿文字工作來說,如果在起草有關法規、重要批示和決定時寫錯一個字、一個數據,在校對文件時又粗心大意,文件發出去就可能造成嚴重事故。因此,機關工作人員要準確理解和體現上級的意圖,不得曲解其精神。要準確提供和使用各種資料和情況,即使是一個統計數字,也應力求準確無誤。要準確地運用文字,在擬制電文時,要字斟句酌,不用含義不清、易產生歧意的詞句。
(三)細致
細致的作風要求機關工作人員要有不厭其煩的韌勁。無論是起草、校對文件,還是統計數字、受理電話,辦文辦事,都要有耐心,不怕麻煩,不怕吃苦,甘于寂寞,舍得下苦功、慢功和細功。同時,要有精益求精的精神。工作不能只圖快,而應當精雕細刻,對有些工作必須一個環節一個環節地細摳。要反對那種“大轟大嗡”和粗粗拉拉的“馬大哈”作風。
(四)嚴謹 嚴謹,即嚴密謹慎之意。嚴謹的工作作風主要表現在以下幾方面:
1、嚴密。包括辦事程序要嚴密,不能出漏洞;寫文件要嚴密,不東拉西扯,考慮得周到嚴密,不能疏漏。
2、嚴格。包括遵守工作紀律和規章制度,嚴格要求自己,決不降低工作標準,不遷就自己。
3、謹慎。包括說話、辦事、寫作、匯報等,都要以謹慎的態度,認真負責,說話要有根據,寫作要以事實為依據,不胡編亂造,辦事要了解清楚事情的前因后果、來龍去脈,不可盲目從事。
(五)求實
即一切從變化了的客觀實際出發,注意把革命理論同具體實踐、把上級指示同本單位的實際結合起來,具體問題具體分析,反對經驗主義和教條主義。要說老實話、辦老實事、做老實人。在工作中,要如實反映成績和錯誤,不夸大,不縮小,不捕風捉影,不生編硬造,不掩蓋矛盾,反對弄虛作假,文過飾非等不良習氣。要做深入扎實的工作,在抓落實、抓檢查、抓效果上下苦功夫,而不能滿足于表面上的轟轟烈烈。堅決反對那種輕視調查、“未卜先知”、高高在上、作風浮夸的官僚主義、主觀主義、形式主義的作風。
二、堅持正確的職業導向,是機關作風建設的內在動力。
加強機關作風建設,人的因素至關重要,必須充分調動其熱情和積極性,變外在要求為內在需要。因此,在加強機關作風建設中,我們必須堅持以人為本的原則,著眼發掘內在動力,認真搞好教育引導,特別是職業導向。機關人員能做到干一行、愛一行、鉆一行,機關作風建設就沒有搞不好的道理。為此,我們要做到:
(一)堅持用科學的理論武裝頭腦
用科學的理論武裝頭腦,是機關作風建設的基礎工程。理論是行動的先導,解決了思想問題,也就解決了自覺性、主動性的問題,機關作風建設就能達到事半功倍的效果。小平同志明確指出:“全黨必須再重新進行一次學習。”“我們千萬要防止一些干部尤其是領導干部埋頭日常具體事務,忽視理論,這是很危險的。”江澤民同志也強調,各級干部尤其是領導干部必須比過去任何時候都更加重視理論學習,“無論工作多忙,都要每天擠出一點時間來學習,結合工作實踐思考一些問題”,加強理論修養。胡錦濤同志提出的“科學發展觀”,說到底首先要解決的也是用科學的理論武裝頭腦的問題。黨政機關是代表黨向社會、向基層、向人民群眾宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的領導機關,首先自己要學懂弄懂弄通。“以其昏昏,使人昭昭”,不僅會使機關作風建設失去精神支柱,失去堅定正確的政治方向,而且還將在一定程度上喪失黨和政府的威信,進而使機關建設走上歧途。(二)大力倡導敬業奉獻的職業道德
做官要有“官德”,行醫要有“醫德”。各行各業都有與本行業和崗位的社會地位、功能、權利和義務相一致的道德準則和行為規范,并要求每個從業者遵守奉行,這就是職業道德。當前,機關的職業道德現狀總體上是好的,但在不同層級的機關職業道德也不同程度地存在這樣或那樣的問題:如以權謀私、鋪張浪費、門難進、臉難看、事難辦、安心不盡心、在職不盡職、缺乏敬業精神等。機關職業道德出現的問題原因是多方面的,但一個重要原因就是在市場經濟條件下整個社會職業價值觀發生了重大變化,而導致部分機關干部職業理想發生轉移。
俗話說:“人往高處走,水往低處流”。處在變革大潮中的人們時刻都在權衡自己的職業價值,機關干部也不例外。由于機關工作并不是社會上的熱門職業,因此,一些機關干部比較的結果是造成職業理想傾斜,對自身職業失去光榮感、自豪感,進而產生失落感,導致在其位不謀其政,身在曹營心在漢,職業道德滑坡。但是,道德作為人們心靈的“看守所”,具有依賴于自身的內部機制,排除環境干擾以實現最終目標的功能。職業道德觀念并不是孤立自生的,它最終依賴于科學的世界觀、人生觀、價值觀。一個具有高尚道德情操的人可以超越一切外在功利的誘惑而坐懷不亂,專注于自己的事業,所以職業道德重在建設。加強機關的職業道德建設,應著重強化四種意識:
1、敬業意識:也叫敬業精神。敬業就是自尊、自強、自重、自愛。機關干部是干部隊伍中的佼佼者,在敬業精神方面應有更高的標準、更高的要求,不為精彩的外面世界所誘惑,力戒浮躁的人生狀態,扎扎實實在本職崗位上奉獻創造。
2、樂業意識:即通過職業活動尋找人生的意義和樂趣。而能否樹立樂業意識,又取決于人的職業目標理想,即取決于他追求什么,當個人的職業目標與自己所從事的職業一致時,他就會感到快樂,否則,就會感到痛苦。所以,樹立正確的職業目標是確立樂業意識的思想保證。
3、規范意識:職業規范包括思想規范、作風規范、政治規范、法紀規范、業務技術規范,通常表現為必要的規章制度和程序等。對于每一個機關工作人員來說,是否能夠充分理解并正確執行這些規則,不僅表明他是否具備基本的職業素質,也直接反映出他的職業道德水平。有章不循、違法亂紀、明知故犯是職業道德低劣的表現。
4、勤精意識:就是要勤奮精業。勤奮表現為忠于職守、勤奮勤懇、認真負責、堅持不懈、執行規則。精業表現為業務純熟、精益求精。勤奮精業既可創造社會價值,也可實現人生的自我價值。一些造詣較深堪稱“有一把刷子”的機關干部,都是勤奮精業的楷模。
知易行難。加強機關職業道德建設重在行動起來,從我做起,從現在做起,從小事做起,從嚴做起。經過不懈的努力,把機關的職業道德提高到一個新水平。(三)堅決整治官僚主義形式主義惡習
官僚主義形式主義是我們黨和國家政治生活中長期以來廣泛存在的一個大問題,是與我們黨所倡導的優良傳統和作風相對立的作風,是馬克思主義的大敵,是領導機關的大敵,因此,要堅決予以整治。(1)優化人的素質是整治官僚主義形式主義的根本措施。官僚主義形式主義是主體性行為,是主體素質的外在表現。整治官僚主義形式主義關鍵是提高人的素質,包括思想素質、政治素質、文化素質、道德素質、理論素質、心理素質等。作為個體來講,人的素質的提高需要艱苦的修煉過程,需要學習、克己、內省、勵志、慎獨、實踐等修煉功夫。作為整體來講,國民素質的現代化更是一個長期的歷史過程。人的素質的提高與經濟的發展并不是同步的,特別是在我們這樣一個具有長期封建統治歷史傳統的國家,國民素質的現代化更是履步維艱,傳統文化的劣根性深深地鑲嵌在國民基因中,時刻控制影響我們的日常行為。(2)強化制度約束是整治官僚主義形式主義的重要保證。不合理的制度要廢除,殘缺的制度要健全,流失的好制度要尋找回來,適應新形式要求的制度要探索出來,而這一切都需要時間,需要有人去做大量的工作。我國多次進行編制體制改革,但編制體制仍然不夠完善合理,這說明改革的艱巨性和復雜性。真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必糾尚需上上下下對依法治國形成共識。(3)清除腐敗是整治官僚主義形式主義的內在要求。在改革開放發展社會主義市場經濟條件下官僚主義形式主義與腐敗連在一起,這就更加劇了整治官僚主義形式主義的艱巨性和復雜性。一是官僚主義向權力私有化發展。把手中的權力作為謀取私利的資本,為領導服務,為“雞犬”服務,為狐朋狗友服務。二是官僚主義向人格商品化發展。如依附權力崇拜權力的奴仆人格,跑官要官買官賣官的卑賤人格。三是官僚主義向生活特殊化發展。如公款吃喝、公款請客送禮,甚至公款旅游等。與腐敗勾結在一起的官僚主義形式主義使得整治官僚主義形式主義更增加了難度。
三、講究科學的方式方法,是機關作風建設的長效保障。
加強機關作風建設是一個系統工程。要不斷擴大機關作風建設的成果,使機關作風建設得到長效發展,切實做到黨、政府、人民群眾“三放心”,工作中必須堅持科學的思想方法和工作方法,用普遍聯系的觀點抓好工作,用突出重點的方法抓好落實,總之要講究辨證法,防止片面性,追求工作的最佳效益。為此應當處理好以下幾個關系:(一)上梁與下梁的關系
在作風建設中,領導與群眾、上級與下級之間的相互影響、相互制約,即上梁與下梁之間的互動效應是一個非常重要的問題。在歷史上,人們很早就注意總結了“上梁不正下梁歪”的連鎖互動現象。上梁與下梁是作風建設聯系與發展鏈條中的兩個環節,是矛盾統一體中的相互依存、相互影響的兩個方面。“上梁”的重要位置決定了“上梁”端正有利于機關作風建設,“上梁”不正不利于機關作風建設,良好的“上梁”形象必然會對“下梁”產生示范效應,這就要求上級機關和機關領導必須以一種高尚的人格力量,嚴于律已,率先垂范,上級機關為下級機關作表率,領導為下屬作表率,要求下級和群眾做到的自己首先做到,禁止群眾做的自己堅決不做。另一方面,在作風建設中還存在“上行”未必“下效”的特殊現象,這就要求“上梁”不僅自己要正,還要敢于矯正“下梁”歪斜的現象。總之,加強機關作風建設關鍵是領導者、上級機關以身作則。(二)德治與法治的關系
所謂“德治”就是通過思想教育引導樹立機關良好的作風。所謂“法治”就是通過制定和完善法律規章制度來規范和引導機關干部的行為,從而樹立機關良好的作風。“德治”與“法治”都是加強作風建設的兩個重要手段。德治與法治如車之兩輪,鳥之兩翼,相互補充,缺一不可,不能偏廢,不能相互替代。一方面,“法治”是“德治”的后盾,為“德治”提供強有力的支持和保證;另一方面,“德治”是“法治”的有力助手,為法治建設掃清障礙,鋪平道路。總之,“德治”與“法治”在職能上相互補充,實踐上相互促進,加強機關作風建設必須德法兼治。
(三)唱功與做功的關系
縱觀機關的作風建設,不難發現存在著“幾多幾少”現象:一是文件發得多,具體落實少;二是會上講得多,會后落實少;三是限制“不準”的條條多,而對違反“不準”者該如何處理的規定少。因此,那些搞歪門邪道的人依然我行我素,照干不誤,一些原本根紅苗正的人也經不住誘惑慢慢走上邪道,致使基層對機關作風建設信心不足。坐而論道,不如起而行之。加強機關作風建設關鍵是抓落實,真抓實干,不能光說不做。要針對機關作風建設方面存在的問題,采取行之有效的措施,扎扎實實地抓那么一兩個人,一兩件事,不抓出成效來決不收兵。基層看機關作風,不只看你發了多少文件,講了多少話,開了多少會,更看你做得怎么樣,是不是發完文件還是照吃不誤,是不是講完話作完指示還是照喝不誤,是不是從基層體驗生活回來之后,還是門難進、臉難看、事難辦??只有知行合一,唱做合拍才能收到實效。(四)傳統與時代的關系
我黨的各級機關在長期的建設實踐中逐步創造發展和完善了一整套優良的傳統作風,如實事求是群眾路線的根本作風,全心全意為基層服務的作風,深入實際調查研究的作風,講實話辦實事求實效的作風,勇于負責狠抓落實的作風,謙虛謹慎嚴謹縝密的作風,艱苦奮斗廉潔奉公的作風等等,這些都是我黨機關建設寶貴的精神財富,永遠也不會過時,加強機關作風建設必須大力發揚這些傳統的優良作風。同時,要在繼承和發揚優良傳統作風的基礎上,站在改革開放發展市場經濟時代的高度,賦予優良傳統作風以時代內涵,使傳統作風煥發出時代的光彩。要在機關大力倡導時間觀念、效率效益觀念、信息觀念、競爭觀念、系統觀念、科學觀念,學習現代科技知識,學習辦公現代化技術,提高機關干部的科技文化素質,努力把機關建設成政治強、業務精、作風實、效率高的工作領導機關。
第二篇:改進機關作風之我見一
機關紀律整頓之我見
陳柏松 2013年11月2日
古語說得好,“以人為鏡,可以知得失,堅定信念,腳踏實地——“學、查、改”紀律作風心得體會。”道理雖然很淺顯,卻意味深長,值得回味,而某人某事的一點觸動都能對這句話多一層感悟。參加工作9年了,每年春節結束后,各級政府、部門都會搞這么一次紀律作風集中教育活動。而在我看來,很多時候,這種活動已經成為了一種形式,一個過場,就像每年的春晚一樣,如同雞肋般遭人詬病,卻在眾人的話題、不屑中以頑強不屈,百折不撓的生命力堅持了下來。這樣的堅持,這樣的角度,于我,可能卻是相反面的嘲諷,難道真的隨波逐流,放任自流了。主流的、向上的人生信條,與我的感觸越來越微弱,越來越久遠。自己仍心存僥幸的唯一,可能自己還是個易感動的人。在世風日下的今天,一些平凡人們的堅守,總是能在信仰迷失的前夜將我從自我麻木中喚醒,還有人在堅守自己的職業信念。以前對信念的理解一直很朦朧抽象。最近看了一本書,一本關于樹立信念的書。這本書中所談及的信念與我們主流媒體、主流人群所宣揚的信念本質上是一樣的。它的闡述認為信念其實并不是遙不可及的,潛意識里的渴望與目標的實現,中間所行徑的過程就是一個人信念物化動化的過程。口渴了,希望有一杯水,并且一定要得到它。這個過程有時候很簡單。有時卻很難,如你一個行走沙漠的人,這時的水就是一很難實現的目標。走出沙漠就是唯一的出路,而信念則是支撐你走下去的唯一出路。這就是信念的價值,說大點可能等同一條生命。我相信一直在堅守崗位的人就是有著頑強信念的人。如果說信念屬于思想層次的,那么腳踏實地則是屬于行動層面的。信念的堅持,并沒有外界、神化的存在來幫助你思想,只有自己這個凡胎肉體。很多人一直活得很糾結,信念喪失或信念高不可及都是人糾結矛盾的其中原因,絕不是全部原因。腳踏實地也許才是一個人擺脫糾結的唯一出路。降低自己的目標,重新認知定位自己,從簡單平凡的事情做起,也許只是一分鐘的事情,你都會感覺到無限的滿足。所以說,人真的不能好高鶩遠,不知天高地厚,從自己能做的事情做起,把自己能做的事情做好,就已經無愧于心了。財富、地位都不是人定義成功的標準。無愧于心已足矣。重新審視這樣類型的集中教育活動,其實,本質上,它就是一個幫助人堅定信念,端正行為態度的手段。也許也可以給它穿上政治洗腦、思想鉗制的馬甲,但是人總是憧憬、追求美好事物的,信念讓我更愿意用一種積極、務實的想法來對待它。當然,它也會善待你的。我堅信。
在當前全國范圍內都在積極深入貫徹黨的群眾路線,以及反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”的“四風建設”大背景下,作為機關人員,如何能夠更快、更好地融入基層,并與之相互融合,形成“心往一處想、勁往一處使”的團結和諧、積極奮進的大團體,加強和改進機關作風建設便顯得尤為重要。這既是響應國家號召的政治任務,更是順應公司發展的一項重要工作。
一提到工作作風,很多人都把“遵章守紀、完成工作本職工作”當做工作作風,這就把工作職責和作風混淆了。到底什么是工作作風?工作作風是人們在工作中所體現出來的行為特點,比如辦事認真、一絲不茍,講究效率、雷厲風行,謙虛謹慎、忠于職守等等這些都是工作作風。說到底是,工作作風就是一個人工作中的原則,是貫穿于工作過程中的一貫風格。
而機關作風不僅僅是指工作作風,它還包括機關工作人員的思想作風、學風、領導作風和干部生活作風。可以說,機關作風涵蓋了一個人在工作中的思想和學習、上級與下級、工作加生活的各個方面。由此可見,機關作風建設這項工作并不像大家想象的那么簡單。
前段時間,央視曝光了兩起政府機關人員刁難辦事群眾的案例。一個是在北京打工的小伙子回衡水老家辦護照一辦就辦了大半年,這半年里往返6次之多。江蘇省的小伙子自主創業,為了營業執照和法人執照的事,跑當地的相關部門前前后后就跑了十幾次。
這兩則新聞很典型的說明了政府機關辦事拖沓、效率低下、處處刁難的工作作風。是的,這也是一種工作作風,但卻是我們應該堅決摒棄的工作惡習。我們的機關幾乎不存在這樣的陋習,但是仍有一些問題需要引起我們大家的重視和警惕,因為一旦放縱、任其發展,“小毛病”也會成“大問題”。
一、辦事愛“拖”。
辦事愛“拖”,估計是每個公司、每個單位、每個機關部門都存在的現象。上午的事拖到下午做,今天的事拖到明天辦,有人催著就動一動,沒人過問就放著不聞不問。還有的是,基層員工來機關辦事請,辦事員非要讓人等著自己把手頭的活兒處理完了,再去辦他們的事。一件件只要用心做就很快能辦完、辦好的工作,就這樣一直被“拖”著辦。這樣消極、被動的工作態度怎么能產生高的工作效率,怎么能產生高的工作質量?我們的機關這樣的現象可能不像我說的這么嚴重,但是不能否認它的存在。每個人回去都好好反省一下,回過頭檢驗一下自己的工作質量,看看自己是不是存在這樣的問題,有則改之無則加勉。大家要有以“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感,用雷厲風行、扎扎實實的行動,為機關工作效率“提速”,使“拖”的各種問題得到徹底解決。
二、責任愛“推”。
人常說:在其位,謀其職,行其政,負其責。而實際卻是:在其位,“不”謀其職,行其政,“不”負其責。對一件不好做的或者做了也不討好的工作,負責部門就你推給我、我推給他;或者做了這件工作卻沒有做好,就千方百計地找借口,總能找到理由把責任推給別人。類似這樣推諉扯皮的現象,其實在我們兩級機關的工作中并不少見,光在公司早會上就出現過不少次。實際上,公司對各項工作的執行都是有明文規定,對責任部門也有明確的職責分工的,可為什么一出現問題,還有會出現“踢皮球”的現象呢?我自己也時常反思總結,最終發現我們的部分領導層以及管理層人員存在這樣的問題:一是缺乏責任心;二是缺乏擔當的勇氣;三是沒有破釜沉舟的魄力。要改變這一現狀,不是一朝一日就能完成的,這需要我們機關工作人員個體和整體的素質過硬,也需要我們的人才選拔和任用制度要順應發展、合理完善。
三、工作“虛、浮”。我們經常掛在嘴邊說做工作要“解放思想,求真務實”,就在上周梅總傳達集團會議精神時也提到:劉董事長特意強調了在改進機關作風方面,領導層要進一步解放思想、攻堅克難、開拓進取。但事實上仍有人做事流于表面,刻意夸大事實;解決問題不作深入的調查研究,就事論事,照搬照套,不動腦筋,遇到困難就繞道走;說的永遠比做得多,永遠比做的好,工作應付了事,從不追求精益求精。當然,大多數兩級機關的工作人員還是腳踏實地,兢兢業業的,做出的工作成績都是看得到、體驗得到的,我們不能一竿子打翻一船人,但是也不能放過任何一個混在里面、濫竽充數的“不良份子”。
四、“混”天度日。
別人上班,他也上班;別人下班,他也按時下班。對本職工作不上心,別人來問一概是“忙著呢,不清楚,問別人吧”;別人忙著工作,他是忙著串崗聊天。占著位子,拿著工資,混著日子,這樣自己不做事,還把自己的事推給別人做的人在公司機關我還沒有發現,二級機關需要徹查。這樣的事情一經發現,絕對嚴懲不貸,從干部到管理人員,一并考核。我們養得起人才,卻養不起閑人。
五、自由“散”漫。
上班無視勞動紀律,遲到的、早退的、中間溜號的,趁著上班沒事就出去辦私事的,上網聊天、購物、玩游戲的是大有人在。現在公司成立的機關整頓小組,天天檢查,天天還是能查到遲到、早退的。究其原因,還是在于個人的不自覺。你在每次遲到的時候,想想為什么別人都能按時進廠,你就做不到?在你每次提前溜號走人的時候,想想為什么別人沒有人看著、管著都能堅持到下班時間再走,你就不行?黑紙白字的勞動紀律、規章制度并沒有掛得到處都是,但是人人都記在心里,用實際行動一起遵守并維護著,這就是道德的自我約束,這就是品質的彰顯,這就是個人素質的體現。
以上我們提到的這些問題,都是我們兩級機關或多或少存在的問題,大家也不要“五十步而笑百步”,各單位都存在類似的問題,只是程度不同而已。有大問題的我們要全力改正,有小問題的我們要堅決、及時地將其苗頭掐滅。
加強和改進機關作風是一項長期的、任重道遠的建設工作。也許會有人產生疑問,上面說的一些問題并不是普遍現象,完全可以在短期內就整改好的,為何要花大力氣、長期地去做這項工作?現在我們就來說說,為什么要加強和改進機關作風。
要看一個人是什么樣的品格,看他說話、做事的方式就可以略知一二;同樣,要想了解一個企業,去機關部門看看工作人員的工作狀態就能見微知著。下面的員工到機關部門辦事,往往是從機關科員開始,此時的機關的形象、作風的好壞體現在哪兒?就體現在他們的面部表情、肢體語言和態度是否認真這些細微之處。這時的每一個環節都代表和反映著機關的作風,都會直接或間接地影響到機關的形象和威信。如果辦事的是公司外面的人,那么機關人員的每一個細節都代表了公司的形象。好的口碑是口口相傳傳出來的,壞的形象同樣也是一傳十、十傳百傳播的。可以毫不夸張地說,良好的機關作風就是企業的無形資產,就是企業形象的代言。
機關作風存在的這樣那樣的問題,可以說一直都是政府部門以及企業中,尤其是國企中難以解決的固疾,暫時或許還沒有形成大面積的普遍現象,但是我們卻不能忽視不見。蟻穴雖小,能毀千里長堤,對于已經出現或者可能出現的不良風氣,要保持高度警惕,防患于未然。
古人曾說:“十履而一跣,則跣者恥;十跣而一履,則履者恥。”就是說,十個人穿著鞋而一個人光著腳,那么光著腳的人就會感到羞恥;十個人光著腳而一個人穿著鞋,那么穿著鞋的人就會感到羞恥。這是人們普遍存在的趨同恥異的心理,同時也說明大環境對一個人的影響。所以我們公司改進機關作風將從大處著眼,形成一個固若金湯、健康積極的精神環境,再將個別存在的“搗亂分子”逐個收服。
如今,我們借“踐行黨的群眾路線”及“反四風”運動的東風,公司的加強和改進機關作風建設工作將從以下幾個方面著手:
一、嚴明紀律,整肅工作風氣。
“兵行從紀律,敵潰自奔忙”。如果不講紀律,凡事都不能令行禁止,整個機關就像一盤散沙一樣,自然就談不上好作風。某些機關部門作風不嚴謹,總有人一再二、二再三地破壞勞動紀律,關鍵就是紀律松弛。勞動紀律在某些人眼里形同虛設,把公司當做菜市場一樣想來就來,想走就走,對工作就像買菜一樣挑挑揀揀。這樣的害群之馬如果不加以懲治,那么整個部門乃至整個機關的風氣都將被污染了。
所以,機關作風建設首先要有紀律和制度做保障,讓所有的工作人員凡事都有章可循,有法可依。自覺做到慎獨的同事也能帶動、感染身邊的同事一起遵守和維護工作秩序,從而形成一個紀律嚴明、秩序井然的良好工作氛圍,這樣的工作團隊才能成為公司健康發展的有力后盾。
二、領導率先垂范,起到帶頭模范作用。
網上曾經就“群眾眼里的作風轉變”為主題做了一次調查報告。報告顯示“求真務實,注重實干,不玩花套”、“嚴于律己,清廉清正”、“深入基層,聯系實際,對群眾有感情”是老百姓最欣賞的領導作風。同樣,身為企業員工,也愿意在這樣的領導手下工作。
作為一名領導,要首先明白自己身上肩負的責任,而不是老想著自己手里有了多大的權力,如何為自己謀私謀利。俗語常說:上梁不正下梁歪,這不是沒有道理的。如果一個部門領導自己都無視紀律,自己都帶頭破壞紀律,那么下屬就會效仿領導的作為去放縱自己。而你再去訓導他時,他便會以你的作為來反駁你的管教。有了這樣的領導和下屬,部門的風氣會好到哪里去?
其身正,不令則行。其身不正,雖令不從。所以說,作為領導要率先垂范,帶頭遵守各種紀律和制度,言傳身教,是最有力量的“說教”。
三、強化責任意識,提高工作質量。
常言道:“天地生人,有一人當有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤”。責任是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。從出生到離開這個世界,我們每時每刻都要履行自己的責任:對家庭的責任,對工作的責任,對社會的責任。
一個人對工作的態度決定了他對人生的態度,在工作中的表現和成就決定了他在人生中的表現成就。如果說智慧和能力像金子一樣珍貴,那么勇于負責的精神則更為可貴。一個民族缺少勇于負責的精神,這個民族就沒有希望;一個組織缺少勇于負責的精神,這個組織就難以讓人信任;一個缺乏責任感的人、一個不負責任的人,會失去自己的信譽和尊嚴,失去別人對自己的信任與尊重,甚至失去社會對自己的認可。
但有的人認為,講責任太沉重,擔責任是負擔。甚至還有一些似是而非的認識:“別人不負責,我想負責也負不起來”——無法負責任;“大家都不負責,我一個人負責也白搭”——負責任無用;“別人對我不負責,我對別人負責是犯傻”——負責任吃虧。
凡此種種,是對責任觀的歪曲理解。我們只有將自己承擔的責任先擔負起來,才能影響和帶動周圍的人負責,形成一種人人負責的氛圍,而不能用自己的不負責去淡化負責的氛圍。我們要明辨是非好壞,摒除那些歪曲的價值觀,積極倡導和樹立強烈的工作責任心,在各自的崗位上創先爭優,發揮才智,盡職盡責,不等不靠,不拖不延,高質量、高標準地完成自己當天的每一項工作任務。
四、立足崗位,牢固樹立服務意識。
機關工作人員在履行管理職責的同時,更擔當著為基層員工服務責任。現在我們大力踐行黨的群眾路線,一是為了密切聯系群眾、努力服務廣大群眾,二也是為了喚醒我們機關人員的服務意識。我想,很多機關人員對下基層工作還存在著一定的誤區,認為下基層就是去指導工作。產生這樣看法的,說明了其自身管理意識太濃,群眾觀念不強、服務意識太淡薄。
大家要明白一個道理,基層是整個系統中十分重要的一部分,是一個企業的基礎。相對于機關工作人員來講,基層工作人員的工作更為辛苦,條件更為艱苦。因此作為機關工作人員,不管是部門領導還是管理科員,在面對基層員工做工作的時候,應該更多地想到如何為基層員工提供便利,想到如何更好地為基層員工服務,急基層之所急,想基層之所想,牢固樹立起為基層員工服務思想意識。要通過機關部門對基層服務觀念和做法上的轉變,幫助基層解決實際困難和問題,贏得基層員工的信任和贊揚,樹立領導機關和干部的良好形象。
五、機關員工要提高自身綜合素質。
綜合素質是指一個人的知識水平、道德修養以及各種能力等方面的綜合素養。人的綜合素質的全面提高是不僅是社會發展的一般要求和趨勢,更是企業發展的迫切需求。
我們的兩級機關人員還需要在以下兩個方面進行自我塑造提升: 一是在思想方面,必須不斷加強學習,加強自我教育和約束,學習先進的教育理論和現代管理理論,不斷豐富自己的頭腦,同時還要注重向實踐學習,在實踐中不斷增長才干。在提高自身思想道德修養的同時,努力做到自重、自省、自警、自勵,保持積極健康的工作風貌和工作狀態,充分發揮出工作的積極性和創造性。
二是在工作方面,遵紀守律,恪守崗位工作職責,熟悉業務知識,精通業務技能,不斷提高自己業務水平,提高工作執行力堅持與時俱進,對各項工作任務勇于擔當,以強烈的責任心、充沛的熱情投入到工作中來,努力做到有令則行、行則迅速,有禁則止、止則徹底,不能推一推動一動,不推不動。
這次我們以“踐行黨的群眾路線”和“反四風”活動為契機,以加強和改進機關作風建設為著眼點,對兩級機關人員進行了培訓,旨在切實轉變作風,不斷提高執行力,實現機關工作效率和工作質量質的飛躍。也希望今后,兩級機關人員在工作中重實際、說實話、出實招、求實效,共同營造出一個團結協作、人和氣順、和諧有序、崇尚實干的工作氛圍,為公司的健康發展開創新風氣、新高度、新局面。
謝謝!
第三篇:加強機關作風建設之我見
加強機關作風建設之我見
我們黨歷來重視作風建設,始終根據不同時期的不同任務,來確定作風建設的重點和內容。胡錦濤總書記在中紀委七次全會上從八個方面提出了當前作風建設的具體要求,我們水管單位也開展了“加強作風建設,促進單位和諧”主題教育。那么,如何加強機關作風建設呢?筆者認為黨員干部應該做到“敬”、“凈”、“靜”、“精”、“競”。
“敬”,乃“敬業”。作為一名水利工作者,特別是黨員干部就要向謝會貴同志那樣:要有“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能忍耐,特別能負責,特別能奉獻”的高原精神,就應該把自己從事的職業當作事業來追求,始終做到兢兢業業、恪盡職守。一是要做到強化執政為民這個理念。作為一名黨員干部要做到敬業,必須樹立遠大理想,樹立立黨為公,執政為民的理念,真正做到思想上尊重群眾、政治上代表群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾;堅持權為民所用、利為民所謀、情為民所系,帶著感情、責任、追求做好工作。二是要有忘我的敬業精神。面對困難,要有戰勝困難的勇氣;面對問題,要有解決問題的能力;面對挑戰,要有應對挑戰的辦法。只有牢固樹立忘我的敬業精神,對工作充滿信心,充滿激情,一心撲在工作上,一心撲在事業上,這樣才能取得成就;三是要有強烈的責任意識。敬業,體現為對工作的極端負責的責任意識。對黨員干部來說,增強責任意識,就必須立足本職崗位;勇于負責、敢擔風險,始終保持危機意識和隱患意識。
“凈”,乃“干凈”。干凈是干事、創業的重要前提。作為新形勢下的黨員干部,更要做到為政清廉,潔身自好。一是政治上要干凈。要有堅定的政治信念和政治立場,與黨和上級保持高度一致,保證黨的路線、方針、政策在單位全面深人貫徹落實。二是交友要干凈。要把握好自己的生活圈和社交圈,要交益友,學習朋友的長處以彌補自已的不足;要交凈友,能發現自己的錯誤和弱點;要交誠友,能夠做到為人真誠、坦蕩不虛偽。與這樣的朋友交往我們的精神就能夠得到一種凈化和升華。三是處事要干凈。要嚴格要求自己,不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,做到潔身自好,公正待人,公平處事。
“靜”,乃“平靜”。當前,在社會轉型期面臨著許多從未有過的挑戰,加之各種利益的調整,社會矛盾也越來越復雜和尖銳。譬如,水管體制改革后,水管單位出現了一些新情況和新問題。有些制度尚未健全,管理模式尚不規范,運行中缺乏有效的監督,難免會有不盡如人意的地方。對此,我們要耐得住寂寞,經得起誘惑。不眼紅,不動心,保持一個良好的心態和平靜的心境。一是以學促靜。必須牢固樹立終身學習的思想,以謙遜的態度頑強的毅力抓好學習,以學習長見識,以學習增才干,以學習強素質;二是以干求靜。要時刻牢記“君子謹始慎終,做事為本”的古訓,真正沉下心來干工作,把心思用在于事業上,把精力用在謀發展上,把勁頭用在抓落實上,在事業上實現自己的人生價值。三是以德養靜。“德”是每個人立身處世的基礎。我們每個黨員干部都要加強自身修養,堅定理想信念,正確處理公與私、組織與個人、權力與責任的關系,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。要加強思想道德修養和人格道德修養,做到嚴以律己,寬以待人,生活正派,光明磊落。
“精”,乃“精神”。毛澤東主席曾經說過,“人是要有一點精神的”。作為當代水利職工,特別是黨員干部,工作上沒有朝氣和活力是不行的,必須要有一股精、氣、神,充滿活力,快樂地工作。一是要端正工作態度。美國作家皮爾的《態度決定一切》這本書之所以很暢銷,是因為它是徹底改變人生態度和個人命運的傳世經典,它深入淺出的總結出了“態度”的重要性。可見,一個人的工作態度對工作成效乃至人生目標的實現起著決定性的作用,工作不只是謀生的手段,它更是我們報效祖國,奉獻社會,實現自身價值的平臺;二是要豐富業余文化生活。豐富的文體活動不僅會強身,更會使人精神煥發,既能愉悅身心,又能凈化思想,從而充滿活力,朝氣蓬勃地投入工作,工作效率也會功半事倍。三是要樂觀向上。要正確對待工作中的困難和壓力,要把解決困難和矛盾當成一種樂趣。不能只看到困難面前的山重水復,更要看到解決困難后的柳暗花明,始終保持樂觀向上的心態。
“競”,乃“競爭”。黨員干部必須牢固樹立競爭意識,大力弘揚競爭精神。在競爭中求發展。一是要敢于競爭。要始終保持一種知難而進,堅忍不拔的奮斗精神,始終保持一種事爭一流、敢為人先的氣魄和膽略,始終保持拼勁、鉆勁、韌勁和實勁。二是要善于競爭。要善于運用技巧,合理運用競爭手段,不斷在競爭中取得成效。三是做到有效競爭。要在攻堅克難、改革創新、狠抓落實上下功夫。譬如我們邢衡局在堤防綠化方面,大膽探索,勇于創新。總結出了“五統一”種植模式。總之,要敢于面對困難,正視矛盾,研究新情況,拿出新辦法,解決新問題,創造新業績,切實做到查實情、講實話;辦實事、求實效。
總之,黨員干部帶頭做到以上“五點”,機關上下就會形成少說多做,埋頭苦干,干凈、干事、干成事,以實干促發展的濃厚氛圍,機關作風建設就會取得一定的實效。
第四篇:加強機關作風建設之我見[定稿]
作風,是指人們在日常工作和生活中一貫表現出來的行為和態度。可以從以下幾個方面理解:一是作風涵蓋了人們的工作和生活,包括了人的活動的全部,說“作風無處不在”,沒有一點夸張;二是作風是人們在長期的工作生活中形成的,具有鮮明特征的品格,表現是一貫的而不是偶然的。常言道“江山易改,秉性難移”,反映了作風建設的艱巨性、復雜性、長期性和多樣性;三是作風是人們世界觀的行為表現,是能感知感覺的。一個人的作風必然對他人和外界事物產生影響,說明了作風建設的重要性和必要性;四是作風包括了人們的言談舉止和態度,它體現一個人的知識水平、社會閱歷、對事物(是非)判斷能力,因而作風建設既有認識問題,更有實踐問題。歸納起來,作風是人們世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和榮辱觀的綜合體現和反映。作風建設就是促使人們主觀盡可能適應客觀的過程。
機關作風建設,就是根據機關工作性質,圍繞職能的履行而開展的一系列以提高工作人員知識、轉變思想觀念,增強責任心和責任感,提高綜合能力和服務水平為目的的建設活動。其目的是通過這一系列行之有效的工作和活動,使工作人員思想觀念、意識更能適應客觀發展變化的需要,其行為更符合社會發展階段和人民群眾的要求。振奮機關工作人員精神,充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性,切實履行法定職責,服務人民群眾,服務經濟社會的發展。
當前群眾對機關干部作風總的評價是比較好的,但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風方面,有的缺乏政治原則性,在大是大非的問題上出了問題;有的對己寬、對人嚴,不能嚴格要求自己,不能做到廉潔自律。在學風方面,有的同志忙于事務,厭學、淺學甚至不學,自我陶醉,自我滿足,認為機關工作沒什么了不起,隨隨便便就可以應付。在工作作風方面存在的問題更多,有的工作方法有的工作方法簡單粗暴,有的甚至在工作中吃、拿、卡、要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學,下現場“蜻蜒點水、走馬觀花”,光說不做;蹲機關,“臉難看、話難聽、事難辦”,官氣十足;極個別干部甚至把人民賦予的權力據為己有,結黨營私,違法行政,造成群眾集體、越級上訪不斷,等等。在生活作風方面,公款吃喝、公款旅游等歪風屢禁不止,一些人還不忘帶上老婆、孩子;有的搞哥們義氣,拉幫結伙,甚至賭博、嫖娼、“包二奶”,等等。這些問題的存在,直接損害黨和政府的形象,影響經濟社會的發展,敗壞社會風氣。為此,需做到“五個堅持”,采取措施,著力解決機關作風問題。
一、堅持以教育為主
機關作風建設要堅持教育為主,但不能簡單的“說教”,需要“動一點真格”的,使教育事半功倍。一是有針對性地開展教育幫助工作;二是借鑒其他單位的經驗,舉一反三,變“間接”為直接,用他人的事例進行教育;三是嚴格執行制度、適度獎懲,用直接、扎實的方式開展教育。通過教育,使廣大機關干部樹立依法行政意識、責任意識和效率意識。
二、堅持集中整頓與長遠建設相結合作風方面存在的問題,有其復雜而深刻的思想根源和社會根源,解決起來不可能一蹴而就,必須著眼長遠建設,樹立持久作戰思想。同時又要在一段時間里,抓住突出問題,重點問題,集中加以解決,使局面為之改觀,使群眾為之振奮。當前,應結合形勢任務,在通過黨性黨風教育和機關效能建設,集中整頓機關干部作風的基礎上,更應該通過干部制度改革,集中整頓機關干部作風。為此,在干部的選拔上,應堅持政治素質高低不一樣、謀事和謀人不一樣、團結配合好壞不一樣、工作作風扎實與不扎實不一樣、正確使用權力和濫用權力不一樣等“五個不一樣”的用人標準。對政治素質高、干勁大、團結好、作風實、勤政廉潔的干部堅決提拔重用;對政治素質低、不干事、不團結、作風浮漂、私欲重的干部堅決不用;對問題嚴重的果斷進行組織處理。看作風扎實不扎實,關鍵要看對上級黨委、政府重大決策落實的好壞;看對上級黨委、政府安排的重要任務完成的好壞;看解決實際問題的能力強不強;看是報實情、說真話、干實事,還是欺上瞞下、弄虛作假、做表面文章,看能否將對黨、對上級負責與對人民群眾負責真正統一起來。實踐告訴我們,加強黨的作風建設,必須把選人用人作為關鍵環節來抓。要堅持黨的干部路線,深化干部人事制度改革,使干部的選拔、任用、監督和管理更加科學化、規范化、制度化;要嚴肅干部工作紀律,杜絕拉幫結派、跑官要官、買官賣官等不正之風,真正形成公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制,從用人機制上保證干部作風好轉。
三、堅持領導帶頭
領導干部帶頭,既是我們黨的優良傳統和作風,也是經實踐證明的行之有效的工作方法;領導干部帶頭,既是政治責任和歷史責任,也是職務責任;領導干部帶頭,不僅要在“說”字上帶頭,更要在“行”字上帶頭。所謂“一打綱領不如一個行動”、“言教不如身教”,說的是行重于言。為此,領導干部應著重從以下幾個方面帶頭:一是帶頭樹立正確的政績觀、利益觀、權利觀,從源頭上鏟除滋生本本主義、形式主義、官僚主義的土壤和條件。二是帶頭發揚黨的優良傳統,積極探索培育“適應”、“符合”時代要求的新作風。做到體察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力。三是帶頭解放思想,實事求是。做到“四要四不要”,即要與時俱進,不要因循守舊;要求真務實,不要虛假繁榮;要量力而行,不要大計劃,高指標;要堅持對上負責與對下負責的統一,不要招實禍、落罵名的虛假政績。四是帶頭艱苦奮斗,廉潔勤政。從一線職工最滿意的事情做起,從職工最不滿意的地方改起。解決機關機構臃腫,人浮于事和官氣十足的衙門作風。
四、堅持全員參與
機關作風建設的基本動力是全體工作人員,如果沒有全員的積極參與和大力支持,機關作風建設是不可能取得成功的。因而務必要調動全員參與的積極性:一是要廣泛地發動,做深入細致的思想工作,力求多解決一些認識上的問題;二是要切實分析本單位作風方面存在的問題,力求做到針對性強一些,有的放矢;三是豐富建設工作的形式,使建設工作具有吸引力;四是整改措施要得力,方法要得當,保護大家的積極性;五是嚴格管理,適度獎懲,樹立正氣。
五、堅持制度創新
干部作風存在的脫離群眾、官僚主義、形式主義等問題,既有干部主觀方面的原因,更有體制和機制方面的原因。加強干部作風建設,一方面要靠教育,更重要的是要靠體制和機制的創新,逐步建立健全規范的規章制度、管理制度和監督激勵機制,才能從根本上解決干部作風方面的問題。首先要不斷建立和完善機關作風建設方面的制度,包括機關工作制度、內部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領導制度等等。并要隨著發展的需要不斷完善制度的內容,堅持制度建設上的與時俱進,使制度更加符合不同時期的要求;其次要加大制度執行的檢查督促力度。制度建設中最根本的是執行。制度再好,如果束之高閣,也只能是廢紙一張。制度的執行,除了是制度本質要求外,也為進一步完善制度提供依據;最后要適度獎懲。在制度面前人人平等,制度管理是對事不對人。嚴格遵守制度的應該得到肯定,但違反制度就應該受到批評,嚴重違反制度的必須受到處理和處罰。
總之,作風建設是一個永恒的課題,其任務十分艱巨,不容我們有絲豪的懈怠。作風問題關系到黨的生死存亡,關系到黨和人民群眾的聯系,關系到機關工作人員的素質、水平、能力的提高,是“抓班子、帶隊伍、促發展”的大事,作為領導,特別是“一把手”,務必高度重視,要花力氣抓緊抓好見效。同時,作風建設是一件復雜、艱巨的工作,一定要以高度的政治責任心,堅忍不拔的精神和長期作戰的思想,從“小事”抓起,從自己做起,堅持不懈地抓下去,使我們的機關作風每年都能進一步,年年都有新變化。
第五篇:加強改進機關作風建設實施方案
加強改進機關作風建設實施方案
加強改進機關作風建設實施方案
為認真貫徹落實旗委、旗人民政府《關于加強和改進作風建設的實施意見》和旗機關作風建設領導小組辦公室《關于加強和改進機關作風建設實施方案的通知》文件精神,切實加強和改進機關作風,深入推進我局機關效能活動的深入開展,確保取得實效,結合我局實際,特制定本方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,大力發揚黨的優良傳統和作風,全面加強干部作風建設,為推動規劃事業全面發展提供強有力的政治保障和組織保障。
二、工作重點及目標
為全面加強我局機關作風建設,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞旗委、旗人民政府作風建設“德、能、勤、細、實、嚴、公、廉”八項重點,力爭在短時間內實現干部思想作風顯著改善,工作作風明顯改進,服務水平明顯提高,紀律觀念明顯增強,全力創建“團結、廉政、務實、創新”的機關良好形象。
三、具體措施
強化學習教育,提升隊伍素質。制訂學習教育活動計劃,既學政治理論又學經濟知識,既學相關業務又學法律法規,提高管理能力、組織能力、理論聯系實際能力和協調人際關系的能力,增強駕馭全局的本領和才干。一是以多關心了解政治理論來增強駕馭全局能力。面對我旗全面打造“綠色準格爾、人文準格爾、創新準格爾”的目標,面對人民群眾對城鄉規劃工作的現實要求,以科學發展觀為統領,通過專業刊物和網絡等途徑,及時把握新形勢下新的理論方法
和指導思想,用政治理論武裝頭腦。二是以多學習掌握業務知識來提升服務經濟社會發展水平。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的要求,以激勵政策鼓勵干部職工加強學習教育培訓,采取多種形式努力提升領導干部的規劃意識,學以致用、學有所用,把學習成果體現在改進工作上,把學習成效體現在推動實踐上,努力使大家成為業務的能手、管理的行家。三是以多組織開展文體活動來提高團隊協作精神。通過組織開展規劃征文、拓展訓練等活動,寓教于樂,鍛煉隊伍,提升能力。
創新服務舉措,提高服務效能。一是重點建設項目綠色通道服務制。重點項目由專人負責特事特辦,在不違規的情況下盡量簡少辦事環節,優化辦事流程。二是重點項目特色服務制。對全旗重點項目進行責任分解,推行“保姆式”、“菜單式”等特色服務,局各領導按照分管口對重點建設項目進行分解落實,協調處理項目建設過程中涉及的規劃問
題,保持工作的連貫性。三是全程跟蹤服務制。對城市建設和發展的重點項目,明確專人負責與各蘇木鄉鎮、相關部門、相關企業聯絡,保持政策信息溝通和建設項目對接,做到項目到哪里,規劃服務就到哪里。四是服務質量監督制。將《準格爾旗規劃局服務指南》發放各蘇木鄉鎮和相關部門、相關企業,通過信息的及時反饋,對服務質量進行全過程監督,對問題及時進行整改。
規范行政行為,確保政令暢通。一是全面開展機關重點股、室和窗口服務專項治理工作,明確工作職能,公開服務承諾,規劃管理工作由審批向服務、被動服務向主動服務、事后服務向事前服務轉變,全力提升“陽光規劃”服務品牌。二是深入貫徹以人為本的規劃理念,全面施行城鄉規劃“六公開、六公示”,推進規劃許可聽證制度。三是大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的規劃編制程序,切實增強城鄉規劃的透明度,保障公眾的知情權、參與
權和監督權,提高規劃決策的民主性。四是建立建設項目日常巡查制度,對批后建設項目實行全過程監管,有效規范建設行為。五是大力開展“制度建設年”活動,制定出臺《準格爾旗規劃設計審批運行管理辦法》、《準格爾旗建設項目規劃審批批后監督管理辦法》等規劃管理制度,使規劃管理工作更加規范、高效。
完善工作機制,提高工作水平。一是定期匯報制。定期向旗委、旗人大、旗人民政府、旗政協匯報規劃工作,主動接受領導和監督,保持規劃信息和工作暢通。二是主動服務制。服務蘇木、鄉、鎮。成立專門工作小組,分別到六鎮兩鄉一蘇木進行走訪,主動了解重點項目的規劃建設需求,聽取蘇木鄉鎮黨委、政府對規劃實施和管理等方面的建議和意見;服務企業。會同相關部門對全旗范圍內近年投資建設的工程項目開展規劃服務專題回訪和調研活動,盡最大可能幫助企業解決實際問題。三是宣
傳常態制。認真貫徹落實《城鄉規劃法》,利用局規劃網站、旗內各類媒體,全方位報道規劃部門在能力作風建設提升方面各種舉措和創新;加大規劃信息報送力度,加強規劃網站管理,對工作推進情況實行動態報道;將“規劃下基層、進社區”作為常規性宣傳工作,就如何進一步改進機關作風、做好規劃服務工作、提高工作效能,廣泛聽取人民群眾、服務對象的意見和建議。
工作全面推進,加強作風整頓。一是宣傳、實干同步,加強和改進作風建設的影響力。發揮新聞媒體作用,重大活動及時報道,做到廣播有專題、電視有專欄、報紙有專版,通過經常性地宣傳城鄉規劃工作好的做法,營造以作風建設推動全旗經濟社會跨越發展的濃厚輿論氛圍。二是教育、管理并舉,保證作風建設的執行力。進一步完善內外監督機制,強化內部約束和外部監督。對內,明確專人負責對機關作風、目標任務完成情況進行督查,對外,建立項目
單位規劃報建員制度,讓他們既當報建員又當行風監督員。三是預防、懲治并重,保證作風建設的實效性。認真落實《建立健全懲治和預防腐敗體系—2012年工作規劃》,加強和規范對人、財、物的管理,厲行節約,反對鋪張浪費;大力開展廉政文化進機關活動,以廉政格言上桌、廉政漫畫上墻等方式,進行宣傳教育;研究制定效能責任追究制以及機關作風建設長效機制,以制度管人管事,規范干部職工的工作生活秩序,確保勤政廉政。
四、工作步驟
根據旗委統一部署,將加強和改進作風建設活動與“創先爭優”活動和“心系群眾、服務基層”實踐活動相結合,同安排、同落實,有計劃、按步驟地深入開展。共分為五個階段開展:
第一階段:動員部署階段
主要任務是:一是召開全局干部職工會議,傳達學習旗作風建設活動動員大會精神,學習討論《關于加強和改進
作風建設的實施意見》和旗機關作風建設領導小組辦公室《關于加強和改進機關作風建設實施方案的通知》等文件。通過宣傳發動,統一思想、提高認識,引導全局干部進一步增強提升素質的緊迫性、自覺性和主動性。二是成立局加強和改進作風建設活動領導小組;召開專題會,研究制訂局加強和改進作風建設活動實施方案;對每項工作再分解,對相關舉措再細化,以階段性成果保障全年各項目標任務的順利推進和完成。
第二階段:查擺問題階段
主要任務是:一是開展自查自糾。各股室和全體機關干部結合本職工作和個人思想實際,認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風上存在的問題,深刻分析產生問題的根源,對照旗委作風建設工作要求,完善措施,明確作風建設工作重點和努力方向。每個機關干部特別是中層以上干部要形成自我檢查書面材料。二是廣泛征求意見。通過發放征求意見表、調查問卷、設立
征求意見箱召開黨組織生活會、談心會、座談會等等廣泛征求社會各界意見和建議,認真開展批評和自我批評。
第三階段:整改完善階段
主要任務是:對照存在的問題,采取措施做好整改工作,針對各方面提出的意見和建議,能及時整改的,立即整改;一時難以整改的,制定整改方案,分階段目標,明確各階段的任務和措施,做到環環相扣,步步深入,突出針對性、可操作性,著力解決實際問題,取得實際成效。整改方案要明確任務,突出重點,落實責任。要深入剖析原因,抓住問題實質,扎扎實實加以整改,做到問題不整改不放過,問題整改不到位不放過,決不允許走過場,搞形式主義。要求全局干部高標準嚴格要求自己,結合工作實際認真整改,嚴禁推諉扯皮,嚴禁拖延不辦,嚴禁敷衍了事。
第四階段:督促落實階段
主要任務是:一是加強對改進機關作風工作的監督檢查,要組織有關人員
采取日常督辦、處理效能投訴、開展明察暗訪等方式開展監督檢查,監督檢查情況將作為年終干部考核的重要依據。二是強化機關干部責任意識、服務意識和法制意識,建立健全并落實“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”三項制度。通過建章立制,進一步規范機關工作程序,完善機關工作運行機制,實現以制度規范行為,以制度管人管事。
第五階段:總結推廣階段
主要任務是:結合明查暗訪、民主評議的結果,完成個人考核。認真總結加強和改進作風建設活動中行之有效的好做法、好經驗,加以提煉總結,使作風建設走上制度化、規范化的軌道,形成長效機制,發揮長效作用。同時將我局在工作總結出來的好的經驗、涌現出的優秀干部進行推薦上報。
五、工作要求
加強組織領導。領導班子要把干部作風建設列為黨風廉政建設責任制的重點內容,按照黨風廉政建設責任制的要
求,明確抓干部作風建設的具體責任。主要領導要負總責,班子成員要按照分工切實負起分管范圍內作風建設的責任,并要以身作則帶頭加強作風建設。要嚴格責任追究,對分管范圍內干部作風問題突出、長期得不到改正的,要追究有關領導的責任。那一世范文網:http://
堅持統籌兼顧。正確處理干部隊伍加強和改進作風建設與規劃工作的關系,把加強和改進作風建設與目標任務的推進有機結合,把加強和改進作風建設作為推動規劃事業發展的強大動力,統籌兼顧,合理安排,把握好進度和節奏,做好結合文章,實現“兩不誤、兩促進”。
注重工作實效。以開展加強和改進作風建設活動為載體,以創新提高干部能力、轉變干部作風為要求,以集中學習、交流座談、外出考察、民主生活會、黨員活動為形式,切實增強活動的吸引力,提高活動的有效性,以求真務實的作風,切實可行的措施,確保活動有序
開展。