第一篇：心肺復蘇考核總結和評價

洛陽市×××單人徒手心肺復蘇

技術操作考核總結和評價

一、考核時間：

二、考核地點：

三、考核項目： 單人徒手心肺復蘇

四、參加檢查人員：

全院參加考試人員成人徒手心肺復蘇操作合格率為：100%。

五、存在的問題：

1、觀察周圍環境是否安全欠妥；

2、患者體位擺放不對；

3、頸動脈搏動檢查方式有待進一步加強；

4、按壓方法不到位；

5、急救后期工作欠佳。

六、整改措施：

1、加強單人徒手心肺復蘇的學習，爭取做到精益求精；

2、加強監督管理，確保醫務人員技術操作合格率100%。

2013年7月20日

第二篇：心肺復蘇考核總結

心肺復蘇培訓考核總結

為加強對急危重癥患者的管理，提高我院醫務人員對急危重癥患者的搶救能力及搶救成功率，根據我院醫師技能培訓計劃，我院于2014年8-9月開展了心肺復蘇技能學習及考核，現將學習考核結果總結如下：

我院全體醫務人員對于學習高度重視，認真學習及訓練，最終參加考核，體現我院醫生的綜合急救處理能力，但仍存在一些問題，部分同志對于2010年心肺復蘇最新指南—美國心臟協會修訂未能完全掌握，如以下幾點：

1、在檢查患者反應時應做到快速、準確，快遞檢查患者有無呼吸及或是否能正常呼吸，檢查脈搏時間不能超過10秒。

2、在心臟按壓環節，應做到成人胸骨壓下深度5cm，每分鐘頻率100次/分，搶救者雙肘關節伸直，雙肩在患者胸骨上方正中，肩手保持垂直用力向下按壓。

3、打開氣道環節，常用方法有以下幾種：仰頭舉頦法、仰頭抬頸法、仰頭拉頜法。

根據上次考核發現的問題，有針對性的操作演練及業務學習，再次組織考核，我院醫務人員已做到人人過關。

第三篇：心肺復蘇考核總結

急診科業務學習心肺復蘇考核總結

為加強對急危重癥患者的管理，提高我科醫務人員對急危重癥患者的搶救能力及搶救成功率，根據我科醫師技能培訓計劃，我科于2012年1月開展了心肺復蘇技能學習及考核，現將學習考核結果總結如下：

我科全體醫務人員對于學習高度重視，認真學習及訓練，最終參加考核，體現我科醫生的綜合急救處理能力，但仍存在一些問題，部分同志對于2010年心肺復蘇最新指南—美國心臟協會修訂未能完全掌握，如以下幾點：

1、在檢查患者反應時應做到快速、準確，快遞檢查患者有無呼吸及或是否能正常呼吸，檢查脈搏時間不能超過10秒。

2、在心臟按壓環節，應做到成人胸骨壓下深度5cm，每分鐘頻率100次/分，搶救者雙肘關節伸直，雙肩在患者胸骨上方正中，肩手保持垂直用力向下按壓。

3、打開氣道環節，常用方法有以下幾種：仰頭舉頦法、仰頭抬頸法、仰頭拉頜法。

根據上次考核發現的問題，有針對性的操作演練及業務學習，再次組織考核，我科醫務人員已做到人人過關。

第四篇：2015年上半年心肺復蘇考核總結

2015上半年全院心肺復蘇考核總結

心肺復蘇是針對呼吸心跳停止的急癥危重病人所采取的搶救關鍵措施，所以在某些意外事故中，如觸電、溺水、腦血管和心血管意外，一旦發現心跳呼吸停止，首要的搶救措施就是迅速進行胸外心臟按壓和人工呼吸，以保持有效通氣和血液循環，保證重要臟器的氧氣供應。在常溫下，人缺氧4—6分鐘就會引起死亡。必須爭分奪秒地進行有效呼吸，以挽救其生命。而搶救的成功與否與急救員的搶救技術有很大的關系，所以每個人都要掌握心肺復蘇的技巧，能在最短的時間內將病人搶救歸來，保證患者的人身財產安全

為加強我院醫務人員的急救水平，提高醫務人員對急危重癥患者的搶救能力及搶救成功率，根據我院醫師技能培訓計劃，我科于2015年6月對全院一百余名年輕醫生開展了心肺復蘇技能學習及考核，合格率為100%。

此次技能考核以熟練掌握心肺復蘇操作的各科主任作為考官，在考核過程中予以現場指導并講解知識要點，進一步規范操作步驟和手法，整個考核井然有序，收到了良好的實際效果。同時，對個別考核不合格者予以指導練習、重新考核，確保了人人通過，人人達標。

“心肺復蘇技能”考試，是醫院“三基”考試的一項重要內容。是每一位醫務人員必須熟練掌握的操作技能。通過此次考核，提高了醫務人員對心肺復蘇重要性的認識，使醫務人員更熟練地掌握心肺復蘇的急救技術，更好地將心肺復蘇的理論知識運用于實踐，以提高醫院的搶救成功率。

第五篇：心肺復蘇考核總結

德江縣民族中醫院三級醫院現場評估情況反饋

檢查綜合服務能力當中的醫療質量管理組織與制度、醫療技術管理、麻醉治療管理、重癥醫學科管理、手術治療管理、病歷（案）質量管理六個個部分：

一、醫療質量管理：

1、部分資料還需補充、完善。如缺2014年、2015年持續改進方案

2、建立考核標準、考核辦法、質量指標

3、建立多部門質量管理協調機制

4、醫務人員技術檔案管理不完整等。

二、麻醉治療管理

1、病歷中缺麻醉全過程、管理記錄

2、麻醉能力評價標準

3、麻醉前病情評價制度，部分流程圖

4、目前未開展自體輸血。

三、重癥醫學科管理

1、準備資料有些零散

2、對科主任、護士長的任命，缺醫院文件支撐，及科主任、護士長職稱證

3、專科培訓資料未把院外培訓納入其中

4、缺2015年成立ICU對護理員、保潔員的名單及考核

5、缺預防呼吸機相關肺炎的制度及措施。

四、手術治療管理：

1、資料目錄上有但無具體內容，如缺制定手術醫生定期能力評價和再授權制度

2、病理科未開展冰凍檢查，手術中估計可能需要調整手術方式的病人流失到院外

3、補充完善資料，缺手術科室的明確的質量與安全指標。