第一篇：建水縣面甸鎮(zhèn)中心幼兒園安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

建水縣面甸鎮(zhèn)中心幼兒園安全網(wǎng)格化管理工作

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共建水縣委辦公室、建水縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《建水縣校園安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施意見》建辦發(fā)[2017]125號文件的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我園安全管理，實(shí)現(xiàn)校園安全管理全覆蓋，讓校園成為最陽光、最安全的地方。結(jié)合我園安全管理實(shí)際情況，開展以“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”為主要內(nèi)容，以校園安全為工作重點(diǎn)，建立以“橫向到邊、縱向到底”的校園安全網(wǎng)格化管理工作為主要形式的校園安全管理長效機(jī)制，特制定此實(shí)施方案。

一、網(wǎng)格管理體系

為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理高效運(yùn)行，提升師生自我管理能力及水平，構(gòu)建面甸鎮(zhèn)中心學(xué)校五級網(wǎng)格管理體系。

（一）一級網(wǎng)格（面甸鎮(zhèn)中心）

1、一級領(lǐng)導(dǎo)小組。園長任組長，副園長任副組長，教育組長、保健后勤組長為成員。具體人員名單如下：

組

長：胡玉蘭（園長）副組長：李維艷（副園長）成員：黃金輝（保育組長）

施娜（教育組長）

2、全園三個(gè)年級由領(lǐng)導(dǎo)小組掛鉤包保，各學(xué)校園具體包保責(zé)任人如下：

胡玉蘭（園長）：大班 李維艷（副園長）：中班 黃金輝（保育組長）：小班

施娜（教學(xué)組長）：托幼班（暫無）

3、職責(zé)。收集整理二級網(wǎng)格中出現(xiàn)的矛盾糾紛和安全隱患，增強(qiáng)責(zé)任感，提升敏銳性，進(jìn)行集體研判，解決本級網(wǎng)格職權(quán)范圍內(nèi)的問題，并及時(shí)準(zhǔn)確向縣教育局匯報(bào)。

（二）二級網(wǎng)格（班級）

1、二級領(lǐng)導(dǎo)小組。各班主任擔(dān)任組長。

2、班級包保。

3、職責(zé)。收集整理三級網(wǎng)格工作組中出現(xiàn)的矛盾糾紛和安全隱患，了解、掌握、研判四級網(wǎng)格已處理的事務(wù)，解決本級網(wǎng)格職權(quán)范圍內(nèi)的問題，不能解決的及時(shí)準(zhǔn)確向一級領(lǐng)導(dǎo)小組包保人匯報(bào)。

（三）三級網(wǎng)格（班級、班小組）

1、三級工作小組。班主任擔(dān)任組長，科任教師為副組長，班長及班委為成員，（大班）班長為總格長，其他班委（3—4人）為副總格長。（小中班）班主任為總格長，另一名教師為副格長，保育員為成員工作組。

2、班級或小組單元格包保。

3、職責(zé)。收集整理單元格事宜，處理單元格內(nèi)同學(xué)間矛盾糾紛與安全隱患。解決本級網(wǎng)格職權(quán)范圍內(nèi)的問題，不能解決的及時(shí)準(zhǔn)確向二級網(wǎng)格包保人匯報(bào)。

（四）四級網(wǎng)格（各小組）

1、單元格。結(jié)合實(shí)際，（大班）每班按學(xué)生人數(shù)，分為四個(gè)小組（或若干組），每個(gè)小組為一個(gè)單元格，設(shè)置正副格長。

2、每一名同學(xué)包保。

3、（小中班）班主任為總格長，另一名教師為副格長，保育員為成員工作組。每班按學(xué)生人數(shù)，分為四個(gè)小組（或若干組），每個(gè)小組為一個(gè)單元格，4、（大班）職責(zé)。正副格長職責(zé)：一是安排輪流值守同學(xué)，每天兩人。二是收集、整理輪值人員上報(bào)信息。三是上報(bào)總格長；輪值同學(xué)職責(zé)：收集整理每日同學(xué)在校期間的安全、品德、學(xué)習(xí)等事宜，上報(bào)正副格長。

二、輪流值守任務(wù)

班主任及科任教師指導(dǎo)單元格輪流值守同學(xué)，采用恰當(dāng)方式在本單元格內(nèi)觀察、了解是否存在欺凌、安全隱患、品德建設(shè)、養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等六個(gè)問題，發(fā)現(xiàn)問題，立即向格長報(bào)告。對敏感、隱私等問題采取恰當(dāng)方式處理。

（一）欺凌問題

輪值同學(xué)了解學(xué)生之間、師生之間是否存在爭吵，侮辱性語

言，惡意取綽號，肢體沖突等以大欺小、以強(qiáng)欺弱現(xiàn)象。

（二）安全工作

1、交通安全

輪值同學(xué)了解本單元格內(nèi)同學(xué)上下學(xué)、節(jié)假日（周末）回家返校方式：（家長接送）是否乘坐三無車輛、超員超載車輛，是否遵守交通秩序，是否存在安全隱患。

2、食品安全

食品安全由組長副組長輪值，監(jiān)督食堂飯菜是否出現(xiàn)變質(zhì)，幼兒餐后是否出現(xiàn)不適。

3、消防安全

消防安全由成員黃金輝（保育組長）、施娜（教學(xué)組長）輪值，掌握基本消防常識，班級消防通道是否暢通，對學(xué)校安排的消防演練是否熟悉并明確路線與安全撤離地點(diǎn)。

4、設(shè)施設(shè)備安全

由成員黃金輝（保育組長）、施娜（教學(xué)組長）輪值，對各班教室中涉及到的水、電、門窗、陽臺進(jìn)行安全隱患排查。

5、傳染病防控

由格長副格長輪值，同學(xué)一日三次（早中晚），對本單元格內(nèi)幼兒身體健康狀況進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)生病學(xué)生，了解病情。

（三）養(yǎng)成教育

1、輪值同學(xué)對本單元格內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的壞毛病、壞習(xí)慣、不良習(xí)氣等向格長匯報(bào)。班主任、科任教師和班長結(jié)合實(shí)際對問題

進(jìn)行研判，采用適合的教育方式，對養(yǎng)成教育進(jìn)行深入研究，聯(lián)合家長，對問題學(xué)生進(jìn)行有效教育。

2、行為形成習(xí)慣，習(xí)慣決定品質(zhì)，品質(zhì)決定命運(yùn)。班主任及科任教師將問題學(xué)生看成自己的孩子，從為孩子今后命運(yùn)負(fù)責(zé)的角度，用愛心、耐心、細(xì)心將問題在本班化解。

（四）環(huán)境衛(wèi)生

輪值同學(xué)對本單元格內(nèi)同學(xué)儀容儀表進(jìn)行檢查、提醒，對教室及公共區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行督查。

（五）其他

各班結(jié)合實(shí)際，在以上六個(gè)輪值任務(wù)基礎(chǔ)上，以校園安全為主，兼顧學(xué)校全面、健康發(fā)展。

四、網(wǎng)格監(jiān)管

（一）落實(shí)“六定”措施

1、定責(zé)任區(qū)域：明確每一個(gè)網(wǎng)格具體監(jiān)管的對象和范圍。

2、定責(zé)任人：明確每一個(gè)網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人員。

3、定監(jiān)管任務(wù)：明確每一級網(wǎng)格年度、季度和月度的監(jiān)督、檢查、巡查內(nèi)容。

4、定處置流程：明確本級網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的安全隱患或下級網(wǎng)格報(bào)送的安全隱患處置程序。

5、定信息報(bào)送方法：“五級網(wǎng)格”實(shí)行日報(bào)制，“四級網(wǎng)格”實(shí)行周報(bào)制，“三級網(wǎng)格”實(shí)行雙周報(bào)制，“二級網(wǎng)格”實(shí)行月報(bào)制。“二級網(wǎng)格”每月一次（12日前）向“一級網(wǎng)格”報(bào)送《校

園欺凌隱患登記及整改銷號審批表》、《校園安全隱患登記及整改銷號審批表》和督查工作開展情況。“一級網(wǎng)格”每月一次（15日前）匯總向教育局政策法規(guī)科上報(bào)監(jiān)督檢查情況。

6、定應(yīng)急預(yù)案：對涉及安全的各領(lǐng)域，必須制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案須包含三個(gè)方面：事前、事中、事后，每個(gè)方面特別注意兩個(gè)環(huán)節(jié)，即事前的教育和防范，事中的穩(wěn)控和救援，事后的處置和補(bǔ)救

（二）落實(shí)“四類”上報(bào)

對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，分四類上報(bào)：

一是學(xué)校能及時(shí)解決的，指定負(fù)責(zé)人、制定整改措施，明確整改時(shí)限，一周內(nèi)自行解決。

二是可以盡快解決的，指定負(fù)責(zé)人、制定整改措施，明確整改時(shí)限，包保領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助，一月內(nèi)解決。

三是較長時(shí)間解決的，指定負(fù)責(zé)人、制定整改措施，明確整改時(shí)限，包保領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)責(zé)任部門，兩月內(nèi)解決。

四是難以解決的，指定負(fù)責(zé)人、制定整改措施，明確整改時(shí)限，包保責(zé)任人匯同責(zé)任單位向縣教育局匯報(bào)，制定方案，形成長效管控機(jī)制。

（三）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié)，改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。由于履職不到位而發(fā)生校園安全責(zé)任事故，一律實(shí)行

責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

面甸鎮(zhèn)中心幼兒園

2017年1月2日

第二篇：網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

…….文件

〔2013〕..號

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網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

為了進(jìn)一步創(chuàng)新我..管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照上級部門網(wǎng)格化管理工作要求，為建立快速有效的…服務(wù)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我..實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十八大會議精神的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，構(gòu)建起職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋、無縫隙管理服務(wù)網(wǎng)格，使軍休服務(wù)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代..服務(wù)管理發(fā)展的需要。

二、基本原則

建立起條塊結(jié)合，以各科室劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ)，以人為本的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

1三、總體目標(biāo)

通過推進(jìn)..服務(wù)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)..管理與服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證網(wǎng)格化管理工作的正常有序開展，特成立….網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：..副組長：..成員：….領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，…同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)對網(wǎng)格化管理工作的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理。

五、劃分網(wǎng)格

按照全覆蓋、無縫隙的要求，我..共劃分為三級網(wǎng)格，一級網(wǎng)格由…組成，二級網(wǎng)格為…組成，三級網(wǎng)格為各科室成員。各網(wǎng)格成員對照各自的分工，包戶到人，認(rèn)真做好…的服務(wù)管理工作。

六、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理工作實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。一級網(wǎng)格成員對網(wǎng)格化管理工作負(fù)總責(zé)，全面統(tǒng)籌指導(dǎo)所里網(wǎng)格化管理工作的開展；二級網(wǎng)格成員要對下屬網(wǎng)格上報(bào)的未能解決的問題及時(shí)處理；三級網(wǎng)格成員要認(rèn)真走訪網(wǎng)格內(nèi)每名…，及時(shí)高效的解決…提出的合理需求和訴求，自己不能解決的，要立即向上級網(wǎng)格匯報(bào)。

七、工作要求

1、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題。推行包戶走訪工作制，堅(jiān)持每月至少到包戶…家走訪一次，主動(dòng)與…溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)。

2、加強(qiáng)宣傳：加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍，提高…的知曉率與支持率。通過召開會議及入戶走訪的形式，讓…清楚網(wǎng)格化管理工作的重要意義、清楚自己的包戶網(wǎng)格責(zé)任人是誰，有問題第一時(shí)間和包戶責(zé)任人聯(lián)系，以便問題及時(shí)得到解決。

2013年4月25日

第三篇：網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理機(jī)制，動(dòng)員全社會共同參與城鎮(zhèn)管理工作，全面提升城鎮(zhèn)管理水平，經(jīng)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“翻兩番、創(chuàng)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、專業(yè)隊(duì)伍管理與社會廣泛參與相結(jié)合的原則，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理，動(dòng)員全鎮(zhèn)各部門和廣大干部群眾共同參與城鎮(zhèn)監(jiān)管和維護(hù)，不斷提高全民文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，促進(jìn)城鎮(zhèn)管理水平再上新臺階，努力營造良好環(huán)境。

二、任務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)要求

立足當(dāng)前城鎮(zhèn)管理的基本框架，將全鎮(zhèn)劃分為7大網(wǎng)格，通過各管理區(qū)、各站所室包路段的形式，將城鎮(zhèn)管理任務(wù)層層分解到單位和個(gè)人，逐步建立責(zé)任細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)明確、管理規(guī)范、全面覆蓋的城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)市容規(guī)范、道路潔凈、市民文明、環(huán)境優(yōu)美的管理目標(biāo)。

網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求：

（一）環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈。保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃圾必須袋裝放于垃圾箱內(nèi)，或按時(shí)堆放于指定位置，做到包扶地段“五凈”（地面凈、墻面凈、綠化帶凈、路沿石凈、公共設(shè)施凈）、“七無”（無人畜糞便、無垃圾污物、無積水、無渣土瓦礫、無瓜果皮核、無紙屑煙蒂、無雜物）、“兩及時(shí)”（及時(shí)清除各類破壞綠化及環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的行為、冬季及時(shí)清除責(zé)任區(qū)內(nèi)路面積雪）。

（二）園林綠化管護(hù)良好。主次干道兩側(cè)沿街單位實(shí)施拆墻透綠工程；積極開展庭院綠化和陽臺綠化活動(dòng)，單位綠地率達(dá)到規(guī)定要求；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和舉報(bào)損壞樹木、綠地及綠化設(shè)施的行為；行道樹養(yǎng)護(hù)規(guī)范，病蟲害防治及時(shí)，綠地及苗木整潔，基本無雜物，達(dá)到綠化部門的統(tǒng)一要求。

（三）市容市貌整潔優(yōu)美。沿街單位達(dá)到規(guī)定的美化亮化標(biāo)準(zhǔn)；沿街建筑立面整潔美觀，風(fēng)格協(xié)調(diào)；沿街門店保持櫥窗裝飾美觀整潔；戶外廣告及各類標(biāo)識牌設(shè)置規(guī)范；臨街建筑工地設(shè)置圍檔；無亂寫、亂畫、亂貼等現(xiàn)象。

（四）公共設(shè)施完好無損。維護(hù)市政、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和舉報(bào)擅自遷移或破壞井蓋（篦）、垃圾箱及供水、排水、供熱、供氣、照明等公共設(shè)施，擅自挖掘、毀壞人行道等行為。

（五）道路秩序文明規(guī)范。保持道路安全暢通，車輛必須按要求規(guī)范停放在停車線或停車位內(nèi)；及時(shí)制止和舉報(bào)店外經(jīng)營或跨門經(jīng)營、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂堆亂放、亂搭亂建、亂拴亂掛及用高音喇叭招攬生意、散發(fā)廣告、卜卦算命等違章行為。

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年2月15日-2月25日）。成立沂水縣城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會，全面部署城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。由縣委宣傳部牽頭組織新聞媒體開展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，營造濃厚氛圍，切實(shí)提高市民參與城鎮(zhèn)管理的積極性。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用各種媒體，采取多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

（二）集中整治階段（2012年2月26日-5月25日）。各級、各部門按照方案要求，針對各自包扶路段，對存在的問題進(jìn)行全面排查，列出單子，并制定切實(shí)可行的包扶措施，開展集中整治活動(dòng)，使包扶地段凈化、綠化、美化、亮化等工作達(dá)到規(guī)定要求。

（三）鞏固提高階段（2012年5月26日-11月25日）。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)包扶措施，堅(jiān)持開展日常化管理，不斷提升管理成效，使城鎮(zhèn)面貌明顯改觀。

（四）檢查驗(yàn)收階段（2012年11月26日至12月25日）。對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并根據(jù)日常工作考核情況對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行綜合評比和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（五）長效管理階段（2012年12月26日開始）。對城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，明確部門責(zé)任，逐步建立城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理長效工作機(jī)制。

四、保障措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理指揮部，由xxx同志任指揮，班子成員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人、各管理區(qū)書記為所包扶路段的第一責(zé)任人。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)境綜合整治辦公室。同時(shí)，指揮部下設(shè)六個(gè)專項(xiàng)工作指導(dǎo)組（具體名單見附件1）。各部門、各管理區(qū)要高度重視城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，將思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署上。各部門、各管理區(qū)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，工作人員具體靠上抓，明確一名聯(lián)絡(luò)員。

（二）明確責(zé)任，健全制度。鎮(zhèn)包扶領(lǐng)導(dǎo)與包扶路段的部門、管理區(qū)之間簽訂網(wǎng)格化管理責(zé)任書，鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦公室、鄉(xiāng)建辦、城管執(zhí)法中隊(duì)、工商所等單位與沿街單位或商戶簽訂門前“五包”責(zé)任書，逐級明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。在日常包扶工作中，要督促包扶路段的相關(guān)單位、商戶落實(shí)門前“五包”責(zé)任，搞好凈化、綠化、美化、亮化等工作，保持市容秩序良好。部分背街小巷及其它未明確分工的地方，按照屬地管理的原則，由所在管理區(qū)負(fù)總責(zé)，各村、社區(qū)具體負(fù)責(zé)。要健全制度，狠抓落實(shí)，確保城鎮(zhèn)管理工作無縫隙、全覆蓋。

（三）加大宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。樹立“人人參與、共建共享”的理念，堅(jiān)持以人為本，廣泛發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)居民參與城鎮(zhèn)管理的積極性，引導(dǎo)廣大群眾參與到城鎮(zhèn)管理工作中來。將每周三確定為全民“義務(wù)勞動(dòng)日”，各包扶部門、管理區(qū)組織開展一次集體義務(wù)勞動(dòng)。要進(jìn)一步加大宣傳力度，形成全社會關(guān)心、支持、參與城鎮(zhèn)管理的良好氛圍。

（四）嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作納入績效考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對因工作不力、履職不到位等影響工作開展的，按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。績考辦要加大督導(dǎo)力度，每周對網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行一次督查，每月對督查情況進(jìn)行一次通報(bào)，每季度召開一次調(diào)度會議，年底進(jìn)行總評，并將考核情況納入縣綜合工作評比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

附件：

1、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項(xiàng)指導(dǎo)組成員名單

2、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理責(zé)任分工一覽表

3、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考核辦法

4、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理各路段存在的問題

附件1

許家湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項(xiàng)指導(dǎo)組成員

名 單

一、拆墻透綠工作指導(dǎo)組組 長： 成 員：

二、庭院綠化工作指導(dǎo)組 組 長： 成 員：

三、美化亮化工作指導(dǎo)組 組 長： 成 員：

四、市容環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)組 組 長： 成 員：

五、交通秩序工作指導(dǎo)組 組 長： 成 員：

六、督查考核工作指導(dǎo)組 組 長： 成 員：

第四篇：xx鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

xxx鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作方案

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社會消防管理工作，建立健全基層消防安全管理組織，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理，著力提升基層火災(zāi)預(yù)防水平和滅火救援能力，真正實(shí)現(xiàn)消防安全管理“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”，確保全鎮(zhèn)年內(nèi)100%實(shí)現(xiàn)消防安全網(wǎng)格化管理，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際，現(xiàn)特制定如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

通過消防安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，落實(shí)主體責(zé)任，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民自防自治、村居之間群防群治、相關(guān)單位協(xié)防協(xié)治的工作網(wǎng)絡(luò)，全面推行消防安全管理工作，確保轄區(qū)消防安全。

二、構(gòu)筑消防安全網(wǎng)格責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)基層消防管理全覆蓋

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理是以村為基本單位，將其劃分為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“大網(wǎng)格”、以村莊和社會單位為“中網(wǎng)格”、以村小區(qū)和沿街工商戶為“小網(wǎng)格”的三級網(wǎng)格，明確各級網(wǎng)格消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位、服務(wù)及時(shí)的消防安全動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。

1、大網(wǎng)格，以街道辦事處為主體

為確保轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作順利推行，黃各莊鎮(zhèn)成立消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：xxx 黨委書記；

自我宣傳、自我管理等群防群治工作。

②沿街門店、家庭式作坊等小場所、小單位要結(jié)合實(shí)際開展防火檢查巡查和消防教育培訓(xùn)工作，確保員工達(dá)到“一懂三會”（懂本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會報(bào)火警、會撲救初起火災(zāi)、會火場逃生自救）的要求。

三、保障措施

(一)落實(shí)人員保障。各村要加強(qiáng)對基層消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保基層消防工作有組織機(jī)構(gòu)，要明確專(兼)職消防管理人員有管理人員，有專門力量，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，要建立各級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人備案制度，強(qiáng)化消防安全責(zé)任落實(shí)。

(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。鎮(zhèn)黨委、政府將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加大對基層消防工作的經(jīng)費(fèi)投入，加快推進(jìn)街道志愿消防隊(duì)和社區(qū)志愿消防隊(duì)建設(shè)。要結(jié)合社區(qū)建設(shè)，同步規(guī)劃建設(shè)消防水源，暢通消防通道，拓寬防火間距，提高建筑耐火等級。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)獎(jiǎng)懲。各村要逐級簽訂消防安全責(zé)任狀至居民小區(qū)和個(gè)體工商戶。鎮(zhèn)政府對基層各網(wǎng)格的消防工作情況、火災(zāi)情況每季度要通報(bào)一次。鎮(zhèn)政府將各村消防安全網(wǎng)格化管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀及消防安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容，對發(fā)生較大以上火災(zāi)的網(wǎng)格，實(shí)行社會治安綜合治理“一票否決”，取消網(wǎng)格責(zé)任人參與評先評優(yōu)的資格。

各村、各單位要高度重視消防安全網(wǎng)格化管理工作，確保年內(nèi)100%的社區(qū)、村小區(qū)實(shí)行消防安全“網(wǎng)格化”管理。鎮(zhèn)派出所

xxx鎮(zhèn)人民政府年1月10日 2014

第五篇：消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

一、充分認(rèn)識推行消防安全網(wǎng)格化管理工作的重要意義

在街道推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理是《中華人民共和國消防法》規(guī)定的消防安全責(zé)任制在街道、村(社區(qū))、村(居)民小組及社會各單位的具體化，既是以往逐級消防安全責(zé)任制在基層的延伸和強(qiáng)化，也是新時(shí)期社會消防管理創(chuàng)新的迫切需求。在村(社區(qū))推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理有利于構(gòu)建責(zé)任明晰、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的基層消防工作格局，促進(jìn)消防管理基層化、社會化、從根本上筑牢社會火災(zāi)防控基礎(chǔ)，促進(jìn)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在街道和村(社區(qū))推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理，就是要有效調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效推動(dòng)消防工作向基層延伸，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，有效解決基層消防工作失控漏管的問題，是深化平安創(chuàng)建活動(dòng)、提升社會單位消防“四個(gè)能力”建設(shè)、推進(jìn)消防工作社會化的一個(gè)有效載體。

二、構(gòu)筑消防安全網(wǎng)格責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)基層消防管理全覆蓋

街道消防安全網(wǎng)格化管理是以街道辦事處為基本單位，將其劃分為以街道行政轄區(qū)為“大網(wǎng)格”、以社區(qū)和行政村為“中網(wǎng)格”、以村(居)民小組(責(zé)任片區(qū))為“小網(wǎng)格”的三級網(wǎng)格，明確各級網(wǎng)格消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位、服務(wù)及時(shí)的消防安全動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。

(一)大網(wǎng)格，以街道辦事處為主體。街道辦事處主任為大網(wǎng)格消防安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人。建立以街道辦事處主任牽頭，街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、公安派出所領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人、綜治辦負(fù)責(zé)人、各社區(qū)、村委會主任等為成員單位的消防安全組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對轄區(qū)消防工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，督促、指導(dǎo)中、小網(wǎng)格消防工作。

(二)中網(wǎng)格，以村(社區(qū))為主體。各村(社區(qū))主任為中網(wǎng)格消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)中網(wǎng)格消防安全管理工作。要建立以村(社區(qū))主任為組長，社區(qū)(駐村)民警、綜治委員、物業(yè)管理人員、村(居)民小組長等為成員的社區(qū)(村)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展日常防火檢查巡查、集中專項(xiàng)整治、日常消防宣傳，督導(dǎo)“小網(wǎng)格”消防工作落實(shí)。

(三)小網(wǎng)格，以村(居)民小組為主體。村(居)民小組長為小網(wǎng)格消防安全責(zé)任人，建立以村(居)民小組長為組長，村(居)民小組工作人員，志愿消防隊(duì)員、聯(lián)防隊(duì)員、民兵、保安員為成員的村(居)民小組消防工作組，負(fù)責(zé)開展每日防火檢查巡查、日常消防宣傳和初起火災(zāi)撲救處置工作。

三、消防安全網(wǎng)格責(zé)任人的主要職責(zé)任務(wù)

(一)街道辦事處消防網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)任務(wù)

1.每季度召開一次消防工作例會，分析轄區(qū)消防安全形勢，研究解決消防安全突出問題。

2.每月組織安監(jiān)辦、綜治辦、派出所等力量，開展經(jīng)常性和有針對性的消防安全檢查，及時(shí)督促整改火災(zāi)隱患;根據(jù)上級部署開展集中排查整治和各類專項(xiàng)治理行動(dòng);對重大火災(zāi)隱患進(jìn)行掛牌督辦并協(xié)調(diào)整改;對不及時(shí)整改火災(zāi)隱患的違法行為移交公安消防部門、公安派出所依法查處。

3.將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等納入城市建設(shè)、農(nóng)村居民點(diǎn)改造內(nèi)容，建設(shè)消防水源，打通消防通道，拓寬防火間距，提高抗御火災(zāi)能力;落實(shí)公共消防設(shè)施管理維護(hù)責(zé)任，確保完好有效。

4.按上級有關(guān)要求建立街道辦事處專職(志愿)消防力量，配備滅火救援裝備，加強(qiáng)管理訓(xùn)練，不斷提升街道辦事處消防自救能力。

5.每月確定一天為消防安全宣傳日，集中廣泛開展消防宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng)，著力提升公眾消防安全意識。

6.法律、法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

(二)社區(qū)、行政村消防安全網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)任務(wù)

1.組織制定村(居)民防火公約。

2.每半月組織“兩委”成員，對居民小區(qū)、轄區(qū)單位開展一次消防安全檢查，及時(shí)督促整改火災(zāi)隱患;對不及時(shí)整改火災(zāi)隱患的違法行為移送社區(qū)(駐村)民警或公安派出所依法查處。

3.依托村(居)委會辦公場所、住村(社區(qū))大型單位門衛(wèi)室、社區(qū)警務(wù)室等設(shè)立公共消防器材配置點(diǎn)，配備必要的滅火器材，滿足撲救初起火災(zāi)的需要。

4.在主要街道或者公共場所設(shè)置櫥窗、專欄等固定宣傳設(shè)施，定期宣傳消防知識;每月確定一天為消防安全宣傳日，廣泛開展消防宣傳教育活動(dòng)，普及消防常識。

5.建立村(居)民志愿消防隊(duì)，配置消防器材裝備，開展自防自救工作。

6.保障消防車通道暢通、加強(qiáng)消防水源和消防裝備器材管理，確保完好有效。

7.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

(三)村(居)民小組消防網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)任務(wù)

1.組織志愿消防隊(duì)、聯(lián)防隊(duì)、民兵等力量，開展每日防火檢查巡查，及時(shí)督促整改火災(zāi)隱患;對不及時(shí)整改火災(zāi)隱患的違法行為報(bào)請村(社區(qū))移送社區(qū)(駐村)民警或公安派出所依法查處。

2.結(jié)合每日防火巡查工作，深入村(居)民家庭、樓院，面對面第開展消防宣傳教育，發(fā)放宣傳資料，普及消防常識。

3.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

四、保障措施

(一)落實(shí)人員保障。各村(社區(qū))要加強(qiáng)對基層消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保基層消防工作有組織機(jī)構(gòu)、有管理人員、有專門力量，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要依托村（社區(qū)）綜治工作站，明確專(兼)職消防管理人員;要建立各級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人備案制度，強(qiáng)化消防安全責(zé)任落實(shí)。

(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。街道辦事處將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加大對基層消防工作的經(jīng)費(fèi)投入，把消防經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算予以全額保障，加快推進(jìn)街道專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)和村(社區(qū))志愿消防隊(duì)建設(shè)。落實(shí)社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)消防工作以及公安派出所消防工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，同步規(guī)劃建設(shè)消防水源，打通消防通道，拓寬防火間距，提高建筑耐火等級。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)獎(jiǎng)懲。各村(社區(qū))要將消防安全責(zé)任落實(shí)到村(居)民小組。街道辦事處對基層各網(wǎng)格的消防工作情況、火災(zāi)情況要進(jìn)行通報(bào)。街道辦事處將村(社區(qū))消防安全網(wǎng)格化管理納入街道消防工作目標(biāo)管理責(zé)任、綜合治理考核及綜合考評獎(jiǎng)懲內(nèi)容，對發(fā)生較大以上火災(zāi)的網(wǎng)格，實(shí)行社會治安綜合治理“一票否決”，取消網(wǎng)格責(zé)任人晉職晉級及參與評選評優(yōu)的資格，按規(guī)定追究黨紀(jì)政紀(jì)及行政刑事責(zé)任。

各村(社區(qū))要高度重視消防安全網(wǎng)格化管理工作，確保年內(nèi)100%的村(社區(qū))、村(居)民小組實(shí)行消防安全“網(wǎng)格化”管理。街道派出所負(fù)責(zé)對村(社區(qū))、村(居)民小組消防安全網(wǎng)格化管理工作的日常監(jiān)督和指導(dǎo)，建立健全配套的工作制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，適時(shí)牽頭組成工作組對各村(社區(qū))工作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培育工作典型。

二O一二年八月三日