第一篇：交接班規(guī)定

交接班規(guī)定

為認(rèn)真做好班與班之間工作和物品的交接，減少因交接不清引起的工作失誤及物品的損失，特做如下規(guī)定：

1、班與班之間相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，必須認(rèn)真做好崗位工作記錄。

2、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方要當(dāng)面說明。如交班人員離開后，接班人員才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題，要立即向廠長報(bào)告。

3、接班人員提前15分鐘到崗位，查看上一班工作記錄，詢問工作情況。

4、交接班早上：9:00，晚上：21:00；交接要正點(diǎn)、守時(shí)。非特殊情況，不得超時(shí)接班。

5、接班人未到，交班人不得離開崗位，否則，由此產(chǎn)生的一切后果有交班人員負(fù)責(zé)。

6、交班人將本班工作情況詳細(xì)交代給下一班，并將本班已經(jīng)完成和未完成的工作記錄在交接班日志的工作內(nèi)容里，交接雙方簽字認(rèn)可。

7、交班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班的物品交接清楚，車間、院內(nèi)、衛(wèi)生間的衛(wèi)生打掃干凈。接班后再出現(xiàn)的問題，有接班人員負(fù)責(zé)。

第二篇：交接班管理規(guī)定

安保員交接班制度

1目的：

規(guī)范安保部各崗位的交接班工作，確保工作交接清楚，責(zé)任明確。2范圍：

適用于安保部各員工的交接班管理。3職責(zé)：

3.1上下班人員均實(shí)行隊(duì)列管理，按時(shí)進(jìn)行交接，交接時(shí)班長必須了解每名安保人員的交接情況，對交接班過程中出現(xiàn)的問題必須及時(shí)向上級匯報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。

3.2接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位，接班人員未到前，當(dāng)班人員不得離崗，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班的對當(dāng)事人進(jìn)行罰款處理。

3.3交接班前，值班班長需向各安保員明確工作任務(wù)，提出具體要求，抽查相關(guān)應(yīng)知應(yīng)會，并做好班前檢查與監(jiān)督。

3.4交接班時(shí)，交班人必須主動向接班人詳細(xì)講明待辦事項(xiàng)與注意事項(xiàng)，接班人員明確情況后方可交接，交接時(shí)應(yīng)做到“三明”即上班情況明、本班接辦事項(xiàng)明、物品、器械清點(diǎn)明。

3.5交接人員在下班前必須認(rèn)真填寫值班記錄，應(yīng)做到“三清”即本班情況清、交接問題清、物品、器械清。

3.6交接班時(shí)認(rèn)真做好記錄，各班次之間必須協(xié)調(diào)做好交接班工作。

3.7交接班過程中，一旦雙方確認(rèn)簽字交接完畢后，所發(fā)生的一切責(zé)任劃分，由接班人員承擔(dān)。

3.8當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)進(jìn)行處理，不得將問題拖延給下班人員處理，如問題發(fā)生在交接班過程中，必要時(shí)交班人需協(xié)助接班人處理完畢后方可下班。

第三篇：交接班規(guī)定及內(nèi)容

交接班內(nèi)容

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安全注意事項(xiàng)、不安全因素及處理情況。生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的完成情況。生產(chǎn)中存在的問題及處理意見。工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況與工況的調(diào)整手段。各設(shè)備的存在的欠缺及處理意見。計(jì)量器具、測量儀器、儀表電器完好無損。工藝資料、工具、公用設(shè)施、交接班紀(jì)錄完整。傳達(dá)上級指令，如有重要規(guī)定應(yīng)由當(dāng)班主操簽字。

交接班規(guī)定

? 交班人員將各項(xiàng)工作交清、清掃完主控室和化驗(yàn)分析室衛(wèi)生后方可交接離崗，不符合要求者，接班人員可拒接；接班后就必須對上一班各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，包括衛(wèi)生和物品等。

? 接班時(shí)，主操、付操、三操作分別交接，并在記錄本上簽字。? 交接班記錄表和記錄本應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)、工整記錄。

? 交接時(shí)應(yīng)檢查工具情況，如不齊全，及時(shí)記錄在記錄本，如以后發(fā)現(xiàn)工具物品在哪一班丟失，由所在班組負(fù)責(zé)。

? 交班前保證工況的穩(wěn)定，如有波動，應(yīng)講明原因。? 生產(chǎn)主管/經(jīng)理將定期檢查交接班記錄。

第四篇：交接班規(guī)定3份

交接班規(guī)定

一、交接人員交接前應(yīng)提前對現(xiàn)場衛(wèi)生清理，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)

情況進(jìn)行檢查、做好交接準(zhǔn)備。

二、接班人員必須提前15分鐘到現(xiàn)場，對設(shè)備運(yùn)行情況、清潔文明等做詳細(xì)檢查。

三、交接班必須雙方人員一起進(jìn)行，接班人員不到崗，交

班人員不得離崗。

四、上班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、事故處理情況應(yīng)

詳細(xì)交接。

五、對原料的庫存、配方的執(zhí)行、成球等生產(chǎn)情況應(yīng)詳細(xì)

交接。

六、交班者對當(dāng)班出現(xiàn)事故沒處理完不得交班。

七、粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、造粒盤不清理不得交班。

八、地溝下不清理干凈不得交班。

九、交接班雙方簽字，交接班完成。

第五篇：酒店客房服務(wù)中心交接班規(guī)定

酒店客房服務(wù)中心交接班規(guī)定

標(biāo) 準(zhǔn)：

接班

1.整齊著工裝，戴齊工號牌，化淡妝，儀容儀表符合標(biāo)準(zhǔn);

2.按時(shí)打卡上班，部門二次簽到，早班8：00，中班16：00，夜班24：00，提前15分鐘到崗;

3.查看工作記錄，閱讀核對交班本所交事宜，了解上一班的工作情況，不清楚的要及時(shí)詢問;

4.查看上一班未完成、需本班次完成的工作記錄;

5.在上一班的工作日志末尾寫下本班次及接班人姓名，表示完全接受上一班交下的工作。

做值班記錄

1.首先在工作日志上寫下本班班次、工作時(shí)間及接班人姓名;

2.及時(shí)處理上一班未完成、需本班完成的工作，并將處理結(jié)果完成的時(shí)間記錄在工作日志上;

3.將本班所做的工作按時(shí)間順序做好記錄，要求簡潔、明了;

4.做工作記錄時(shí)，應(yīng)標(biāo)明事情發(fā)生及結(jié)束的時(shí)間，詳細(xì)記錄事情的經(jīng)過，該事情承擔(dān)者姓名;

5.將本班次未完成需下一班次完成的工作記錄在“未完成事項(xiàng)”一欄上。交班

1.對照工作日志，將本班次所做的工作與一班進(jìn)行交班;

2.提醒下一班完成“未完成事項(xiàng)”欄目上記錄的工作;

3.接班人員簽字后，方為交接班完成;

4.于部門簽退，換下工裝，打卡下班。