第一篇：集團公司事故應急預案演練管理辦法

集團公司應急預案演練管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強集團公司生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案演練工作，提高生產(chǎn)安全事故預防和應對能力，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司所屬下列生產(chǎn)經(jīng)營單位：(一)煤礦企業(yè)；

(二)危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸單位；(三)機械、冶金、建材、建筑施工單位；(四)人員密集場所經(jīng)營單位和物業(yè)服務單位。

子公司生產(chǎn)安全事故應急預案演練工作參照本辦法執(zhí)行。

國家、省、市對生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案演練另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第三條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的要求，建立健全應急救援組織，制定完善應急演練管理制度，定期組織開展生產(chǎn)安全事故應急預案演練（以下簡稱“應急演練”）。

第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人組織開展本單位應急演練工作。第五條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應將生產(chǎn)安全事故應急預案作為安全生產(chǎn)教育和培訓的一項重要內(nèi)容，通過培訓和演練，使全體從業(yè)人員了解和掌握本單位生產(chǎn)安全事故應急預案的內(nèi)容和程序，特別是要加強以現(xiàn)場處置方案為主的應急演練，提高生產(chǎn)安全事故第一時間的現(xiàn)場處置能力。

第六條 生產(chǎn)經(jīng)營單位要積極參加政府部門組織的應急演練，不斷增強公共安全和防范風險的意識，有效提高本單位應急預案與政府部門預案、周邊生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案的銜接性。

第七條 集團公司安監(jiān)局應對生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案演練工作進行指導、監(jiān)督和檢查。

第二章 應急演練的管理

第八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應當把應急演練與生產(chǎn)安全事故應急預案相結(jié)合，通過應急演練，檢驗和完善應急預案、落實應急救援職責、磨合應急救援程序、評估應急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處置自救互救能力和本單位整體應急救援能力。

第九條 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位應急演練工作負有下列職責：

(一)組織制定并督促落實生產(chǎn)安全事故應急預案演練管理制度；(二)組織制定并督促落實年度演練工作計劃；(三)組織開展并參與應急演練；

(四)保障應急演練所需經(jīng)費、場所和設施等；

(五)針對應急演練發(fā)現(xiàn)的問題，組織制定和督促落實整改措施，完善應急預案。

第十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應急演練管理制度主要內(nèi)容包括：

(一)演練工作的組織管理。結(jié)合本單位應急預案中規(guī)定的應急救援組織體系和職責，明確應急演練工作的管理體系和負責部門，規(guī)定主要負責人、安全生產(chǎn)應急管理部門和相關(guān)管理部門以及基層區(qū)隊、車間、班組等的演練管理職責。

(二)演練的實施。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點和應急預案中規(guī)定的演練要求，明確開展應急演練工作的總體要求和演練的計劃、準備、實施、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的工作要求。

(三)演練的保障措施。針對整體、單項等不同形式的應急演練，提出保障演練所需的人員、設備、場地、經(jīng)費和演練過程中的安全等要求，并明確具體保障措施和相關(guān)部門人員職責。

(四)演練的總結(jié)和考核。明確演練總結(jié)工作的內(nèi)容和要求，提出本單位相關(guān)部門和從業(yè)人員演練開展情況的考核內(nèi)容和標準，建立通過演練整改問題、完善預案的工作機制。

第十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應當在制定年度安全生產(chǎn)工作計劃的同時，制定年度應急演練工作計劃，主要內(nèi)容包括：

(一)年度計劃開展的整體、單項演練次數(shù)；

(二)每次演練的目的、規(guī)模、參加人員范圍等情況說明；(三)演練的組織、準備、實施要求和進度安排等；(四)演練的費用計劃。

第十二條 開展應急演練所需費用應列入年度安全投入，由單位的主要負責人予以保證。

第十三條 應急演練應當堅持預防與應對并舉、重在預防的原則，并滿足下列要求：

(一)保證全體從業(yè)人員每年至少參加1次應急演練；

(二)針對本單位生產(chǎn)安全事故應急預案，保證承擔生產(chǎn)安全事故應急救援具體工作任務的從業(yè)人員，每年應至少參加1次以具體工作任務為主要內(nèi)容的現(xiàn)場演練；

(三)新招用的人員，應通過培訓和演練了解本單位的綜合、專項應急預案，掌握本崗位應急處置、報警、疏散等基本技能；

(四)換崗和離崗6個月以上的從業(yè)人員，應通過培訓和演練掌握本崗位生產(chǎn)安全突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置程序和技能；

(五)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備，應組織從業(yè)人員開展應急培訓和演練，督促其掌握新工藝、新技術(shù)、新材料或新設備的安全特性和安全防護措施，以及現(xiàn)場應急處置程序和技能。

第十四條 加強專、兼職應急救援人員的應急培訓和演練,組織其參加本單位整體、專項應急演練的同時，制定專門的演練計劃，開展以提高其專業(yè)救援處置能力為主的應急演練，并保證專職應急救援人員每季度開展不少于1次的實戰(zhàn)應急演練，兼職應急救援人員每年開展不少于2次的實戰(zhàn)應急演練，第三章 應急演練的基本要求

第十五條 根據(jù)本單位綜合、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，定期組織開展整體應急演練和單項應急演練，可分別采取桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練的方式進行。第十六條 加強本單位重點崗位和危險區(qū)域的監(jiān)控和管理，對可能存在的生產(chǎn)安全事故風險制定專門的應急預案，并定期開展應急演練。

第十七條 針對存在的可能危及本單位外部的風險制定應急預案，應將本單位預案與可能危及的外部單位及屬地政府預案相銜接，并有針對性的聯(lián)合開展應急預案演練。

第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織開展1次整體應急演練，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，積極組織開展以現(xiàn)場處置方案為主的單項應急演練。

重點行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位應結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點，增加應急演練的頻次。

第十九條 煤礦單位組織開展應急演練時應符合下列要求：

(一)根據(jù)本單位實際，每年適時組織開展不少于2次整體應急演練；(二)針對本單位瓦斯、頂板、放炮、火災、水災和運輸?shù)仁鹿剩_展單項應急演練;(三)適時組織開展以處置瓦斯、透水事故為主的整體演練，所有井下作業(yè)人員均應參加演練，同時針對井下各作業(yè)面主要事故風險，分別組織開展以現(xiàn)場處置方案為主的單項應急演練；

第二十條 危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和運輸單位，根據(jù)本單位實際，每年適時組織開展整體應急演練。

第二十一條 建筑施工單位應結(jié)合施工特點、工程進度和現(xiàn)場實際，每年適時組織開展整體應急演練，并開展處置高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌事故等的單項應急演練。

第二十二條 人員密集場所經(jīng)營單位和物業(yè)服務單位組織開展應急演練時應符合下列要求：

(一)根據(jù)本單位實際，每年適時組織開展以人員疏散為主的整體和單項應急演練;(二)涉及高層樓宇的物業(yè)服務單位應組織使用單位共同開展以人員疏散為主要內(nèi)容的整體演練；

第二十三條 存在生產(chǎn)安全事故隱患的單位，在隱患未消除前，要根據(jù)隱患影響范圍、可能造成事故的后果，制定相應的應急預案，并及時組織開展應急演練。

第四章 應急演練的組織實施

第二十四條 各單位在開展應急演練前，應成立演練組織機構(gòu)，組織協(xié)調(diào)參演部門和人員，必要時聘請專家指導，共同完成應急演練的準備、實施、評估、總結(jié)和改進工作。

第二十五條 各單位應成立由安全管理、培訓教育等部門管理人員組成的演練工作組，組織開展演練準備工作。技術(shù)負責人應參加演練工作組，負責演練方案中技術(shù)層面內(nèi)容的制定或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>

第二十六條 演練準備工作主要包括以下內(nèi)容：

(一)方案準備：編制演練方案、腳本，明確演練目的、背景、程序和評估標準等。

(二)人員準備：明確各級指揮人員、演練控制人員、參演人員、評估人員和觀摩人員等。

(三)資金和物資準備：落實演練經(jīng)費、演練器材、演練情景模型等。(四)技術(shù)準備：包括演練場地設置、背景材料編制、通信聯(lián)絡保障、交通運輸保障和參演人員的安全防護等。

第二十七條 結(jié)合應急預案制訂演練方案，明確以下內(nèi)容：(一)演練目的：從提高本單位生產(chǎn)安全事故自救能力出發(fā)，針對本單位生產(chǎn)安全事故預防和處置實際工作，明確演練要解決的問題和期望達到的效果；

(二)模擬事故背景：針對本單位危險性較大的場所、設備和崗位等，結(jié)合生產(chǎn)安全事故案例，明確演練所模擬的事故情況，包括事故的類型、時間地點、報警情況、事故發(fā)展態(tài)勢、已造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失情況和影響事故處置的其他因素等；

(三)演練的范圍：包括參演部門、人員和演練所涉及的場所、設備等。(四)演練的實施：按時間順序制定演練的具體實施程序，每項程序要包括實施人員、實施內(nèi)容、時間安排和概要說明等。如演練實施程序復雜、涉及較多場所、參演單位和人員，為確保演練有序進行，可對演練程序進行細化后編制演練腳本。

(五)考核標準：根據(jù)預案和演練目標，對演練完成情況制定考核評估標準，考核評估對象包括演練整體情況、參演人員的情況和有關(guān)應急救援設備的運行情況以及演練的實際效果等。

第二十八條 演練前應充分考慮演練實施過程中可能產(chǎn)生的突發(fā)情況，制定演練安全注意事項或有針對性的預防措施，確保參演、觀摩人員的安全。

第二十九條 演練前要明確專門的考核評估人員和程序，并對考核評估人員進行必要的培訓，掌握考核評估標準、程序和要求等，以保證演練收到考核實效。

第三十條 整體應急演練實施過程中，應分別指定演練總指揮、現(xiàn)場指揮和控制人員等，保證演練有序開展：

(一)總指揮：控制演練整體進程，對演練過程中出現(xiàn)的特殊情況做出控制、調(diào)整決策。一般由單位主要負責人或技術(shù)負責人擔任。

(二)現(xiàn)場指揮：監(jiān)控演練現(xiàn)場進展情況，消除演練進程提前或延遲、糾紛、設備失靈和人員不到位等問題。一般由單位主管安全生產(chǎn)工作的負責人或安全生產(chǎn)管理部門負責人擔任。

(三)控制人員：負責按照演練方案向參演人員傳遞消息，引導演練進行，并及時向現(xiàn)場指揮報告演練進展情況和出現(xiàn)的各種問題。一般由安全生產(chǎn)管理部門或參與演練方案編制的人員擔任。

第三十一條 應急演練結(jié)束后應匯總評估結(jié)果，進行現(xiàn)場總結(jié)點評，主要內(nèi)容包括：

(一)演練開展的整體情況和收到的效果；(二)演練組織情況；(三)參演人員的表現(xiàn)；

(四)各演練程序的實施情況和評估結(jié)果；(五)演練中存在的突出問題；

(六)結(jié)合實際演練對完善預案的建議和措施。

第三十二條 演練結(jié)束后，要分析演練記錄、評估材料，征求參演人員意見，對演練總體情況進行總結(jié)并編制總結(jié)報告。報告主要內(nèi)容包括：

(一)演練背景信息，包括演練目標、地點、時間、氣象條件等；(二)參與演練的部門、組織和人員；(三)演練計劃和方案；(四)演練評估情況；

(五)演練中存在的問題和原因分析；(六)明確改進存在問題的對策措施。

第三十三條 針對演練中存在的問題，制定和落實完善預案、加強應急管理、改進應急設施設備等的整改措施，明確負責部門、人員、工作進度和整改費用等。

第三十四條 將演練計劃、方案、記錄材料和總結(jié)報告等資料建立檔案，妥善保存，保存期限不應少于兩年。

第五章 附則

第三十五條 名詞解釋。

(一)綜合應急預案：是生產(chǎn)經(jīng)營單位從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。

(二)專項應急預案：是生產(chǎn)經(jīng)營單位針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。

(三)現(xiàn)場處置方案：是生產(chǎn)經(jīng)營單位針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強。現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。

(四)整體應急演練：指以生產(chǎn)安全事故綜合、專項應急預案的全部或主要程序為內(nèi)容的演練，包括報警、指揮決策、應急響應、現(xiàn)場處置和善后恢復等多個環(huán)節(jié)，參演人員涉及預案中各級應急組織和人員。

(五)單項應急演練：指以現(xiàn)場處置方案中的程序為主要內(nèi)容，或只涉及生產(chǎn)安全事故綜合、專項應急預案中個別程序的演練，演練形式包括重點區(qū)域的應急處置程序、應急設施設備的使用、事故信息處置和從業(yè)人員崗位應急職責掌握情況等，參演人員主要是相關(guān)程序的實際操作人員。

(六)實戰(zhàn)演練：指利用應急處置涉及的設備和物資，針對事先設定的生產(chǎn)安全事故情景，通過實際決策、行動和操作，真實完成應急預案中規(guī)定應急處置程序的演練。實戰(zhàn)演練通常在生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場完成。

(七)桌面演練：指利用地圖、計算機模擬和視頻會議等輔助手段，針對事先設定的生產(chǎn)安全事故情景，討論和推演應急決策及現(xiàn)場處置程序的演練。桌面演練通常在室內(nèi)完成。

第三十六條 本辦法由集團公司安監(jiān)局負責解釋和修訂。

第二篇：特種設備事故應急預案演練

特種設備起重機事故應急預案演練

今年全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，為深入落實貫徹關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”特種設備應急演練活動的實施，促進員工了解和掌握特種設備各項安全應急預案，提高員工實戰(zhàn)能力和安全意識，同時檢驗特種設備事故專項應急救援預案的可行性和有效性，根據(jù)《紅旗煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案》要求，為增強職工安全意識，全面落實“安全第一、預防為主”的安全方針，為提高特種設備事故應急處置能力，確保一旦發(fā)生特種設備事故，能夠有效組織、快速反應、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦計劃于2016年6月28日9：00分進行“安全生產(chǎn)月”特種設備起重機事故進行應急演練。為了保證在特種設備起重機事故應急演練過程中的安全，特制定應急演練計劃。

一、應急演練目的

1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用和可操作性。

2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責和任務，完善應急機制。

5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故的自救互救的能力。

二、特種設備安全事故應急指揮組織機構(gòu)

1、應急演練指揮部

建立以礦長總指揮的礦井特種設備事故應急演練指揮部，應急演練指揮部設在礦調(diào)度室。

總指揮:張金祥

副總指揮：申建齊、王偉

成員：侯玉堂、王偉、王志勇、崔雙全、琚勝利、郭戰(zhàn)彪及機電科、調(diào)度室、物資裝備科、安全督查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院各位單位，具體承擔事故救援和處理工作。職責：

（1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應急救援預案；（2）召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場；

（3）協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動；（4）負責批準現(xiàn)場搶險救災方案，組織指揮現(xiàn)場搶救；（5）在應急預案演練避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系；

（6）負責信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時傳達總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。

2、應急演練成員單位職責

（1）調(diào)度室：承接特種設備事故報告；請示總指揮啟動應急救援預案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作；及時向公司上級領(lǐng)導匯報事故情況和應急處理進展情況；落實上級領(lǐng)導關(guān)于事故搶險救援的指示和批示；做好相關(guān)記錄。

（2）機電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案,負責協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設備具體情況；按命令進行停送電工作，協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設備。

（3）安全督查科：負責監(jiān)督搶險救災工作中的各項安全措施的有效落實；負責較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。（4）物資裝備科：負責保證搶險救災中所需的材料工具和設備；負責將救護搶險材料、工具、設備運送到指定地點。事故地點的準備工作。

（5）保衛(wèi)科：負責搶險救災工作中的警戒設置，疏散人員，維持秩序；保證搶險救災人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。

（6）醫(yī)院：負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險；負責對受傷人員進行搶救治療。

3、現(xiàn)場演練指揮部

由調(diào)度室主任擔任現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。

三、應急演練范圍

礦區(qū)大院門式起重機周圍

四、應急演練的規(guī)模

模擬演習

五、應急演練時間

擬定于2016年6月28日9:00—10：00

六、應急演練背景

2016年6月28日上午9：00，起重機在起吊設備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設備，導致設備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，起重機司機發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報上級領(lǐng)導啟動特種設備起重機事故應急救援預案。現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作，安檢科負責人撥打“120”急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場。10分鐘后，“120”急救車趕到將傷員拉走；搶險人員用搶險設備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋⒃O備搬開，拖離事故現(xiàn)場。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、事先通知開始日期和具體時間，必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結(jié)，所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)；

4、除演習方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外，演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動；

5、所有演習人員應當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；

6、調(diào)度室應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關(guān)并由其負責發(fā)布的信息，演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；

7、演習過程中不應妨礙發(fā)生真正的緊急情況，應同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉(zhuǎn)變；

8、演習人員沒有啟動演習方案中的關(guān)鍵行動時，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導演習人員采取相應行動，也可提供現(xiàn)場培訓活動，幫助演習人員完成關(guān)鍵行動。

八、應急演練前的準備

1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次起重機事事故演練，以免引起不必要的恐慌；

2、應急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會，讓其熟悉此次演練方案；

3、應急演練指揮部在演練前培訓所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、演練前，應急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員；

九、演練模擬程序

時間：9：00，演練正式開始

項 目：特種設備起重機事故應急預案演練

演練內(nèi)容

開始：應急演練指揮部總指揮宣布應急演練開始

9：00 起重機在起吊設備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設備，導致設備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，起重機司機發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，并維持現(xiàn)場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9：01 礦調(diào)度室接報事故后，立即報告應急指揮部總指揮，由應急指揮部總指揮批準，立即啟動特種設備起重機事故應急預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行預案。

9：03 現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，向礦應急指揮部總指揮請示實施應急行動，信息傳遞：

1、應急指揮部通知其他應急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話，并向他們簡要反映事故發(fā)生的地點、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好起重機作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)； 現(xiàn)場救援：

1、現(xiàn)場救援人員將受傷著及時從設備下救出，轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施，對傷者進行搶救護理。

2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。應急演練結(jié)束

現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令：應急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設備事故應急救援指揮部報告。特種設備事故應急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束

特種設備起重機應急演練工作總結(jié)

結(jié)合我礦的實際情況，2016年6月28日上午，我礦組織開展了特種設備起重機事故應急演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：

一、組織實施

此次演練前制定了詳細周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設定重機在起吊設備時，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設備，導致設備在起吊過程中傾翻，造成人員受傷，事故的應急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應急處置、清理和恢復事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。

二、演練情況

此次演練于上午9點正式開始，預設事故發(fā)生后，起重機司機立即向調(diào)度室負責人進行了報告，并迅速停止作業(yè)。礦領(lǐng)導在接到事故報告之后，立即啟動了我礦的事故預案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護，事故報告、事故防控等演練，恢復現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進行了總結(jié)、分析。

三、取得的經(jīng)驗

1、此次演練中，針對特種設備風險點及應對措施等方面進了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達到了預期目的。通過此次演練不僅檢驗了我礦應急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力，加深了使用主體責任意識，提升了應急響應水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心。

2、使員工在此次演練行動中掌握應急事故自救和互救常識，各應急救援搶險組及成員發(fā)揮其應盡的職責。

第三篇：觸電事故應急預案演練

觸電事故應急預案演練

時間：2014年3月27日 地點：配電低壓室 演練名稱：觸電事故 演練負責人：耿波

參加人員：耿波、張傳春、吳順華、韓英、劉風雪、翟小華、劉桂永、李永鳳、周玲玲等 演練過程：

一、演練目的：

提高對突發(fā)事故的應對、自救、互救處理能力，降低觸電事故發(fā)生時的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、演練過程： 1、3月27日上午8：00，配電作業(yè)人員在巡檢時由于未帶絕緣手套，發(fā)生觸電，觸電人員當場暈倒。

2、現(xiàn)場監(jiān)督人員立即大呼：“有人電著了，快來救人呀”，并立即撥打手機，上報車間負責人，并及時切斷電源。

3、車間立即啟動事故應急預案，上報分公司安全，同時撥打“120”急救電話。

4、班組人員聽到觸電求救信號后，趕到出事地點，對受傷人員做進一步觀察，發(fā)現(xiàn)觸電者已無呼吸、無心跳，立即對觸電人員進行人工呼吸和胸外心臟按壓。

5、經(jīng)過及時搶救，觸電者恢復知覺，立即送觸電者上救護車，救護車啟動駛往醫(yī)院。

6、對現(xiàn)場進行清理，宣布演練結(jié)束。

三、現(xiàn)場救援講評：

1、此次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取最快的救治。

2、通過演練提高應急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。

3、救援速度迅速，救助傷員及時。

4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。

5、救援隊員應急能力有所提高，應變能力增強。

6、救援隊員缺乏實際操作規(guī)程，操作時動作不規(guī)范。

觸電事故應急預案演練評價

時間：2014年3月27日 地點：動力車間配電值班室

參加人員：耿波、張傳春、吳順華、韓英、劉風雪、翟小華、劉桂永、李永鳳、周玲玲等

一、效果評價：

根據(jù)車間3月27日觸電事故的應急演練，車間組織人員進行了效果評價，認為此次演練總體上是成功的。

通過演練，每位員工學到了觸電事故處理的正確措施：發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先斷電并使其脫離帶電體，然后進行搶救，同時打電話求助及報告有關(guān)領(lǐng)導，保護事故現(xiàn)場；急救時胸外按壓及口對口人工呼吸方法要正確有效。事故發(fā)生后要及時查找事故原因制定整改措施并落實，防止此類事故再次發(fā)生。

通過本次應急預案的演練，加深了施工人員對心跳驟停與心肺復蘇術(shù)知識的理解和救護器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使施工人員清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為車間安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。強化了施工人員在事故發(fā)生后的應急方法，提高了各部門應對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。

三、完善意見

針對演練，車間組織人員進行了總結(jié)和評價，提出了對應急預案的完善意見：

1、加強對救援隊員的實際操作培訓，使人員熟練掌握救援的技能，嚴格按規(guī)范動作進行。

2、經(jīng)常進行各類事故的應急演練，提高突發(fā)射箭的應對應變能力。

作業(yè)人員進行巡檢

巡檢人員觸電暈倒

現(xiàn)場監(jiān)督人員立即切斷電源

及時撥打電話報告車間，并撥打120求救。

對觸電人員進行急救

將傷者送往醫(yī)院

第四篇：觸電事故應急預案演練

沾化瑜凱新材料科技有限公司

觸電事故應急預案演練

一、演練地點：空壓機房

二、演練時間：2016 年11 月2日

三、參加人員： 苯加氫參與設備開車。

四、演練物品： 1.干木棒

2.應急藥箱1個（創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等）

3.應急車輛一輛

4.擔架一付

五、演練事件背景：操作工在操作空壓機時造成觸電。

六、演練成員及職責分工 1.參加演練人員：見簽到表 2.職責分工

（1）總指揮：王宗強

負責應急演練方案的審批，演練進度的監(jiān)督和控制，資源的配備，內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點評。

（2）現(xiàn)場指揮：劉增光

負責事故演練預案的編制，演練準備工作，現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，演練時的現(xiàn)場全面指揮，向總指揮及時匯報工作。

（3）演練隊長：李樹梓

負責演練人員的確定。傷員一名，抬擔架的二名，現(xiàn)場維護人員二名與現(xiàn)場指揮的配合等

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（4）現(xiàn)場斷電：張長斌

（5）現(xiàn)場急救：李雪梅、白雪、王國慶、張長旭

七、演練的具體步驟

1.操作工馬忠凱在操作空壓機時觸電倒地，隨行員工朱林原立即用對講機通知演練隊長李樹梓。

2、李樹梓立即帶領(lǐng)四名救援人員趕到現(xiàn)場，同時用對講機通知現(xiàn)場指揮宋玉軍。

3.現(xiàn)場指揮劉增光趕到現(xiàn)場，同時用對講機通知張長斌切斷電源，并通知總指揮王宗強。

4.張長斌立即趕到現(xiàn)場進行斷電作業(yè)（用干木棒挑開電線）并切斷電源，然后李雪梅、白雪查看傷者的情況，是否還有呼吸，發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱，立即進行胸外按壓，并做好傷口包扎。同時用電話通知司機李際偉。

5.李際偉立即開車趕到現(xiàn)場，做好送傷員的準備。

6.劉增光指揮現(xiàn)場救援人員用擔架把傷員抬到擔架上，二名救援人員將傷者抬到車上，然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?/p>

7.車間主任呂凱帶領(lǐng)技術(shù)人員根據(jù)事故的情況制定出整改措施以及預防措施。

8.安環(huán)部按照“四不過”的原則進行事故調(diào)查、取證。9.演練總指揮宣布演練結(jié)束。

第五篇：事故應急救援預案演練

演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務和實施過程如下：

（1）桌面演練：基本任務是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行，由應急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應急響應和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，按照應急預案及標準工作程序討論緊急情況時應采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應急響應工作的建議，為功能演練和全面演練做準備。

（2）功能演練：基本任務是針對應急響應功能，檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力。功能演練一般在應急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應急設備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進建議。

（3）全面演練：基本任務是對應急預案中全部或大部分應急響應功能進行檢驗，以評價應急組織應急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應急人員和資源，進行實戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進行，一般持續(xù)幾個小時或更長時間；演練完成后，除采取口頭評論外，應提交正式的書面報告。

全面演練過程復雜，事前應經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準備、演練實施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。

演練實施的基本過程 由于應急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應急演練的組織與實施是一項非常復雜的任務，建立應急演練策劃小組(或領(lǐng)導小組)是成功組織開展應急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應急管理、市政、學校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等;必要時，軍隊、核事故應急組織或機構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設計。

四、演練結(jié)果的評價

應急演練結(jié)束后應對演練的效果做出評價，并提交演練報告，詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。

(一)不足項

不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負責人應對該不足項進行詳細說明，并給出應采取的糾正措施和完成時限。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括：職責分配，應急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護措施，應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等。

(二)整改項

整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應急組織中存在2個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應急組織在多次演練過程中，反復出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

(三)改進項

改進項指應急準備過程中應予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴重的影響，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。