第一篇：“五定”崗位 文檔

LNG管理中心崗位規(guī)范

一、安全組職能

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)HSE法律法規(guī)，行業(yè)相關(guān)安全規(guī)章制度及規(guī)定；認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)對(duì)HSE工作的相關(guān)要求、文件與通知精神，組織相關(guān)的HSE活動(dòng)；

2、建立完善的HSE管理制度；

3、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的HSE檢查和復(fù)查，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作；

4、及時(shí)上報(bào)HSE資料、總結(jié)、請(qǐng)示、文件；

5、負(fù)責(zé)HSE工作的處置；

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE問題與地方有關(guān)部門的協(xié)調(diào)處理；

7、負(fù)責(zé)對(duì)月度、季度及年度HSE工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、通報(bào)，組織召開中心HSE委員會(huì)會(huì)議，并部署安排下步HSE工作；

8、負(fù)責(zé)中心總體及重大項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的編制；安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)的辦理及年檢；

9、負(fù)責(zé)修正及運(yùn)行HSE管理體系。研究和推廣HSE的新方法、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，促進(jìn)HSE管理體系持續(xù)改進(jìn)、健康發(fā)展；

10、負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、特種設(shè)備、清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃的制定與實(shí)施及新員工的安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)健全人員持證檔案；

11、對(duì)事故調(diào)查處理及時(shí)、準(zhǔn)確，符合事故處理程序和堅(jiān)持“四不放過”的原則；

12、負(fù)責(zé)交通安全管理及對(duì)重大交通事故的處置。

13、協(xié)助公司安全環(huán)保部門安全工作，監(jiān)督不安全因素的整改措施，保管好特殊防護(hù)用品并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向各事業(yè)部進(jìn)行發(fā)放。

1）工作崗位：安全監(jiān)督（1人，女）工作內(nèi)容：

1、修訂HSE體系文件，完善中心各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度；

2、HSE委員會(huì)辦公室成員，定期組織召開各項(xiàng)委員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神；

3、組織中心員工進(jìn)行“兩個(gè)因素識(shí)別”，4、每月定期進(jìn)行場(chǎng)站安全檢查，下達(dá)隱患整改通知單，提出整改措施，及時(shí)督促其進(jìn)行隱患整改，并將不能整改的隱患及時(shí)上報(bào)公司；

5、負(fù)責(zé)中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)作業(yè)許可管理和施工作業(yè)承包商HSE準(zhǔn)入資格審查，施工作業(yè)過程HSE監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)簽發(fā)各種作業(yè)票據(jù)的簽發(fā)。

6、對(duì)崗位員工進(jìn)行安全教育、新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)教育。

7、負(fù)責(zé)站內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的編制工作，并且督促站內(nèi)員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。2）工作崗位：兼職安全員（1人，男）工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)站的各項(xiàng)安全臺(tái)賬及資料進(jìn)行及時(shí)更新；

2、做好壓力容器、消防器材、安全裝置的定期檢驗(yàn)工作，建立健全安全技術(shù)資料臺(tái)賬。

3、組織站內(nèi)員工每周開展一次安全活動(dòng)，每月召開一次安全會(huì)議，并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改站內(nèi)各種事故隱患，制止一切違章操作的人和事。并且負(fù)責(zé)站內(nèi)安全隱患的整改和上報(bào)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)動(dòng)火、檢維修等施工作業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

5、編寫各月、季度、年度安全總結(jié)；

6、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工的勞動(dòng)防護(hù)用品的上報(bào)、發(fā)放工作.二、生產(chǎn)組職能

1、認(rèn)真執(zhí)行和全面貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全、健康、環(huán)境、LNG及各氣站管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好中心生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。

2、統(tǒng)一管理各場(chǎng)站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維修，保證生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)。對(duì)各事業(yè)部、子公司LNG場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

3、建立本部門的生產(chǎn)運(yùn)行體系，完善場(chǎng)站的操作規(guī)程和生產(chǎn)管理制度。建立專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬，定期組織對(duì)場(chǎng)站的檢查。確保場(chǎng)站的操作、維護(hù)管理全面受控。

4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度管理辦法，根據(jù)每天的報(bào)表，做好生產(chǎn)運(yùn)行分析，優(yōu)化運(yùn)行模式，做好全線生產(chǎn)運(yùn)行工作的組織協(xié)調(diào)和生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)。

5、定期進(jìn)行設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備存在隱患及時(shí)進(jìn)行排除，加強(qiáng)日常維檢修工作，確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報(bào)告，提出預(yù)防措施和方案。

6、制定并實(shí)施中心設(shè)備檢修的年度、月度工作計(jì)劃，對(duì)各事業(yè)部、子公司制定的設(shè)備檢修年度、月度工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

7、審查設(shè)備定值、備品備件儲(chǔ)備定額。嚴(yán)格管理設(shè)備的使用、購置、檢定、維修。做好場(chǎng)站運(yùn)行的維護(hù)和管理，根據(jù)場(chǎng)站的實(shí)際情況，制定日常的維修計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)中心LNG加氣場(chǎng)站的建設(shè)及改造項(xiàng)目方案編制，生產(chǎn)工藝的管理。

9、定期組織站內(nèi)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：設(shè)備管理（1人 男）工作內(nèi)容：

1.建立本部門的生產(chǎn)運(yùn)行體系，完善場(chǎng)站的操作規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，建立專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬 2.進(jìn)行各場(chǎng)站日常設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)。3.定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保場(chǎng)站的操作、維護(hù)管理全面受控；并對(duì)設(shè)備存在隱患及時(shí)進(jìn)行排除，確保設(shè)備完好率；

4.監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐“十字“作業(yè)，嚴(yán)禁設(shè)備超壓超負(fù)荷帶壓運(yùn)行；

5.對(duì)各事業(yè)部、子公司制定的設(shè)備檢修年度、月度工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督； 6.嚴(yán)格管理設(shè)備的使用、購置、檢定、維修，做好場(chǎng)站運(yùn)行的維護(hù)和管理；

7定期組織場(chǎng)站員工加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，做到“四懂“、”三會(huì)”； 8.審查設(shè)備定值、備品備件儲(chǔ)備定額，確保物資的合理利用，并制定日常維修計(jì)劃。(2)工作崗位：生產(chǎn)運(yùn)行管理（1人 男）工作內(nèi)容：

1.熟悉掌握加氣站設(shè)備內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)場(chǎng)站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)； 2.根據(jù)每日工作報(bào)表，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行分析，優(yōu)化運(yùn)行模式，降本增效； 3.對(duì)生產(chǎn)信息正確傳達(dá)，協(xié)調(diào)中心場(chǎng)站確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

4.定時(shí)定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，確保設(shè)備良好運(yùn)行，并做好設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，做好檢查維修記錄，消除設(shè)備存在隱患；

5.負(fù)責(zé)設(shè)備資料臺(tái)賬、資料、運(yùn)行記錄的整理和上報(bào)歸檔工作； 6.負(fù)責(zé)事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報(bào)告，提出預(yù)防措施和方案；

7.負(fù)責(zé)中心LNG加氣場(chǎng)站的建設(shè)及改造項(xiàng)目方案編制，生產(chǎn)工藝的管理。

三、調(diào)度組崗位職能

1.全面掌握各場(chǎng)站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)配液量，保證各場(chǎng)站正常生產(chǎn)；

2.對(duì)各事業(yè)部、子公司場(chǎng)站的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、上報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部室及主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決；

3.負(fù)責(zé)及時(shí)了解各事業(yè)部、子公司的銷售和購進(jìn)價(jià)格情況，并向集團(tuán)市場(chǎng)部匯總上報(bào)，對(duì)市場(chǎng)供求進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析；

4.在LNG供應(yīng)緊張時(shí)期，加強(qiáng)加密各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時(shí)啟動(dòng)LNG保供應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配，防止斷液現(xiàn)象的發(fā)生；

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)LNG業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔、管理工作，對(duì)華港集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)系統(tǒng)、昆侖能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)及審核；

6.做好日常調(diào)度工作中各類生產(chǎn)電話的做記錄，及時(shí)處理配送中存在問題，做好保供工作； 7.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。工作崗位：調(diào)運(yùn)、資料管理（2人，24小時(shí)工作制）工作內(nèi)容：

1.全面掌握各場(chǎng)站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)配液量，保證各場(chǎng)站正常生產(chǎn)； 2.每日進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)；

3.在供液緊張時(shí)期，加強(qiáng)各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時(shí)啟動(dòng)LNG保供應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配，防止斷液現(xiàn)象的發(fā)生；

4.做好日常調(diào)度工作中各類生產(chǎn)電話的做記錄，及時(shí)處理配送中存在問題，做好保供工作；

5.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，掌握各場(chǎng)站生產(chǎn)情況并及時(shí)上報(bào)；對(duì)市場(chǎng)供求進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，掌握各事業(yè)部、子公司的銷售和購進(jìn)價(jià)格情況，并向集團(tuán)市場(chǎng)部匯總上報(bào)。6.各項(xiàng)LNG業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔、管理工作；

7.對(duì)華港集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)系統(tǒng)、昆侖能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)及審核。

四、核算員的崗位職能

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政策，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)中心各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作； 2.負(fù)責(zé)每月與華港集團(tuán)液量的結(jié)算和審核工作；

3.負(fù)責(zé)每月20日對(duì)中心各場(chǎng)站進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總做好記錄；

4.負(fù)責(zé)核對(duì)中心各LNG場(chǎng)站的銷售及收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制；做好本單位的賬務(wù)處理和各類票據(jù)和收據(jù)的存檔工作；

5.負(fù)責(zé)用戶液款的收取及預(yù)付款的打款情況； 6.負(fù)責(zé)LNG管理中心的費(fèi)用的報(bào)銷；

7.負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，完成華港集團(tuán)及廊坊天成公司派下的工作； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。工作崗位：核算管理（1人，男）工作內(nèi)容：

1.每月與華港集團(tuán)液量的結(jié)算和審核工作，完成中心各種核算、報(bào)銷等其他業(yè)務(wù)的記帳工作； 2.每月20日對(duì)中心各場(chǎng)站進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總做好記錄； 3.核對(duì)中心各LNG場(chǎng)站的銷售及收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制； 4.做好本單位的賬務(wù)處理和各類票據(jù)和收據(jù)的存檔工作； 5.用戶液款的收取及預(yù)付款的打款情況；

6.完成本單位固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)及華港集團(tuán)及廊坊天成公司派下的工作。

五、市場(chǎng)開發(fā)組職能

1、負(fù)責(zé)LNG市場(chǎng)中長(zhǎng)期的開發(fā)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略、方針及各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析研究、傳送、歸檔，跟蹤信息利用情況。針對(duì)存在問題，提出相應(yīng)的解決辦法和措施；

3、建立完善營(yíng)銷信息的收集、整理、分析、反饋；做好信息的保密工作；

4、根據(jù)公司制訂的年度考核目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核；

5、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和方向，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和定位，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)；

6、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)推廣和產(chǎn)品宣傳；同時(shí)負(fù)責(zé)新建場(chǎng)站的開發(fā)與選址；

7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)合同的編制；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。工作崗位：市場(chǎng)開發(fā)管理（1人，男）工作內(nèi)容：

1.貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略、方針，進(jìn)行LNG市場(chǎng)中長(zhǎng)期的開發(fā)； 2.準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和方向，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和定位； 3.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)推廣和產(chǎn)品宣傳； 4.新建場(chǎng)站的開發(fā)與選址。

工作崗位：市場(chǎng)開發(fā)資料管理(1人，男)工作內(nèi)容：

1.市場(chǎng)信息的收集、整理、分析研究、傳送、歸檔，跟蹤信息利用情況。針對(duì)存在問題，提出相應(yīng)的解決辦法和措施；

2.建立完善營(yíng)銷信息的收集、整理、分析、反饋；做好信息的保密工作； 3.根據(jù)公司制訂的年度考核目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核;4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)合同的編制。

六、綜合組職能

1.負(fù)責(zé)制定中心日常工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)日常工作，負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報(bào)、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。2.負(fù)責(zé)中心員工考勤、員工請(qǐng)銷假、考評(píng)、技術(shù)職稱審報(bào)、勞動(dòng)工資、職工培訓(xùn)、調(diào)配、交流等人事管理工作；

3.負(fù)責(zé)本中心的文秘、合同、會(huì)務(wù)、檔案管理，辦公設(shè)備及用品采購，資料管理，資料印刷，各式文稿起草，機(jī)要保密工作；

4.負(fù)責(zé)整理工作信息、掌握工作動(dòng)態(tài)，開展綜合調(diào)研，反饋工作意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)掌握中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工工作生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋工作意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)各類LNG業(yè)務(wù)文件的傳閱、人事檔案、資料等保管，及時(shí)完成規(guī)定的各類資料、信息的上報(bào)； 6.負(fù)責(zé)本中心黨、團(tuán)、計(jì)劃生育、宣傳教育、思想政治工作和綜合治理工作。7.負(fù)責(zé)本中心機(jī)動(dòng)車輛、后勤管理和安全保衛(wèi)等工作 8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作崗位：綜合管理（1人，女）工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)制定本中心日常工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)日常綜合工作；

2.及時(shí)向各事業(yè)部、子公司傳達(dá)公司LNG業(yè)務(wù)的相關(guān)信息和文件，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的執(zhí)行情況；

3.制定中心年度員工LNG培訓(xùn)計(jì)劃、技能鑒定等管理記錄及相關(guān)臺(tái)帳和基礎(chǔ)資料；

4.管理中心員工考勤、員工請(qǐng)銷假、考評(píng)、技術(shù)職稱審報(bào)、勞動(dòng)工資、職工培訓(xùn)、調(diào)配、交流等人事管理工作；

5.負(fù)責(zé)本中心的合同、文件、檔案等管理。辦公設(shè)備及用品采購，資料管理，資料印刷，各式文稿起草，機(jī)要保密工作；

6.負(fù)責(zé)本中心黨、團(tuán)、計(jì)劃生育、宣傳教育、思想政治工作和綜合治理工作； 7.負(fù)責(zé)本中心機(jī)動(dòng)車輛、油料及后勤管理等工作。

七、廊坊公交站職能

1.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，“依法合規(guī)”經(jīng)營(yíng)管理。

2、負(fù)責(zé)LNG車輛的加注工作；

3、負(fù)責(zé)加氣站LNG的進(jìn)、銷、存及LNG接卸、計(jì)量審核工作，做好本站成本核算；

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證站內(nèi)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對(duì)本站安全設(shè)施、消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)，確保靈活好用；

6、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)上崗人員進(jìn)行班組安全教育、培訓(xùn)及新進(jìn)員工的三級(jí)教育；

7、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)安全隱患的進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：加氣站站長(zhǎng)（1人，男）

1、負(fù)責(zé)所屬班站的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證安全運(yùn)行，維護(hù)正常生產(chǎn)；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、中心的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，搞好員工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育，及時(shí)查找安全隱患，并組織整改；

3、制定站考核管理細(xì)則，進(jìn)行日考核，做好站成本核算；

4、搞好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)；

5、定期組織全站人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律，加強(qiáng)廉正教育，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生；

6、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2）工作崗位：運(yùn)行班長(zhǎng)（3人，男）工作內(nèi)容：

1.用操作規(guī)程，識(shí)別、排除設(shè)備故障隱患，處理突發(fā)各類安全事件；

2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)各項(xiàng)操作規(guī)程，制止違章行為，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，確保上交交 給的各項(xiàng)任務(wù)的完成；

3.組織參加班組安全活動(dòng)，參加本站應(yīng)急預(yù)案演練, 正確使用消防器材和勞保防護(hù)用品； 4.帶領(lǐng)本班員工進(jìn)行應(yīng)急事故的處置，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施； 5.做好本班各項(xiàng)巡回檢查工作，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 6.做好“八交八接”工作并保證資料報(bào)表的正確錄入；

7.搞好對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、消防器材的檢查工作，使其保持完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 8.組織本班員工 查找不安全因素，并進(jìn)行隱患整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)；

9.鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對(duì)各種設(shè)備的操作技能； 10.搞好本班組的團(tuán)結(jié)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，11.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。3）工作崗位：加氣工（3人 男）工作內(nèi)容：

1.嚴(yán)格按照“八交八接”的原則進(jìn)行交接班； 2.掌握本崗位工藝流程，正確判斷、處理常見故障；

3.按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能處理的要做好記錄并及時(shí)匯報(bào)； 4.負(fù)責(zé)設(shè)備、管線、場(chǎng)地等工業(yè)衛(wèi)生，杜絕跑冒滴漏；

5.嚴(yán)格控制操作參數(shù)，認(rèn)真錄取并填寫資料、報(bào)表，做到“三無一化”； 6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案；

7.按時(shí)對(duì)設(shè)備、消防器材設(shè)施、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，定期報(bào)檢； 8.遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。

八、廊坊西站職能

1.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，“依法合規(guī)”經(jīng)營(yíng)管理。

2、負(fù)責(zé)LNG車輛的加注工作；

3、負(fù)責(zé)加氣站LNG的進(jìn)、銷、存及LNG接卸、計(jì)量審核工作，做好本站成本核算；

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證站內(nèi)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對(duì)本站安全設(shè)施、消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)，確保靈活好用；

6、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)上崗人員進(jìn)行班組安全教育、培訓(xùn)及新進(jìn)員工的三級(jí)教育；

7、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)安全隱患的進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)；

8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：加氣站站長(zhǎng)（1人，男）

1、負(fù)責(zé)所屬班站的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證安全運(yùn)行，維護(hù)正常生產(chǎn)；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、中心的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，搞好員工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育，及時(shí)查找安全隱患，并組織整改；

3、制定站考核管理細(xì)則，進(jìn)行日考核，做好站成本核算；

4、搞好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)；

5、定期組織全站人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律，加強(qiáng)廉正教育，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生；

6、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2）工作崗位：運(yùn)行班長(zhǎng)（3人，男）工作內(nèi)容：

1.在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施使用操作規(guī)程，識(shí)別、排除設(shè)備故障隱患，處理突發(fā)各類安全事件；

2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)各項(xiàng)操作規(guī)程，制止違章行為，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，確保上交交給的各項(xiàng)任務(wù)的完成；

3.組織參加班組安全活動(dòng)，參加本站應(yīng)急預(yù)案演練, 正確使用消防器材和勞保防護(hù)用品； 4.帶領(lǐng)本班員工進(jìn)行應(yīng)急事故的處置，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施； 5.做好本班各項(xiàng)巡回檢查工作，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 6.做好“八交八接”工作并保證資料報(bào)表的正確錄入；

7.搞好對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、消防器材的檢查工作，使其保持完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 8.組織本班員工 查找不安全因素，并進(jìn)行隱患整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)；

9.鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對(duì)各種設(shè)備的操作技能； 10.搞好本班組的團(tuán)結(jié)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，11.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。3）工作崗位：加氣工（4人 男）工作內(nèi)容：

1.嚴(yán)格按照“八交八接”的原則進(jìn)行交接班； 2.掌握本崗位工藝流程，正確判斷、處理常見故障；

3.按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能處理的要做好記錄并及時(shí)匯報(bào)； 4.負(fù)責(zé)設(shè)備、管線、場(chǎng)地等工業(yè)衛(wèi)生，杜絕跑冒滴漏；

5.嚴(yán)格控制操作參數(shù)，認(rèn)真錄取并填寫資料、報(bào)表，做到“三無一化”； 6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案；

7.按時(shí)對(duì)設(shè)備、消防器材設(shè)施、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，定期報(bào)檢； 8.遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二篇：疾控五定方案

正白疾控字［2008］41號(hào)

關(guān)于上報(bào)《正鑲白旗疾病預(yù)防控制中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制實(shí)施方案》的報(bào)告

旗編制辦：

現(xiàn)將《正鑲白旗疾病預(yù)防控制中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制實(shí)施方案》隨文呈上，請(qǐng)審閱。

此報(bào)告

正鑲白旗疾病預(yù)防控制中心 二00八年十一月二十五日

主題詞：疾控 職能 機(jī)構(gòu) 方案

抄報(bào)：衛(wèi)生局 正鑲白旗疾病預(yù)防控制中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和

人員編制實(shí)施方案

正鑲白旗疾病預(yù)防控制中心是衛(wèi)生事業(yè)單位，是遵循預(yù)防為主方針，應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)理論、技術(shù)進(jìn)行預(yù)防、控制和消除疾病，改善衛(wèi)生狀況，增進(jìn)人身健康的衛(wèi)生事業(yè)單位，是預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)多學(xué)科的綜合性專業(yè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)疾病控制法令、法規(guī)、條例、辦法進(jìn)行監(jiān)測(cè)，因此又是衛(wèi)生監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，是衛(wèi)生行政部門的參謀機(jī)構(gòu)，是當(dāng)?shù)丶膊】刂乒ぷ鞯臉I(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，結(jié)合我旗實(shí)際，制定本中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制如下：

一、主要職責(zé)：

1、為衛(wèi)生行政部門提供制定疾病控制規(guī)劃的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，組織執(zhí)行規(guī)劃，指導(dǎo)疾病控制事業(yè)的發(fā)展；

2、開展急性傳染病、寄生蟲病、地方病、慢性病、職業(yè)病等的預(yù)防工作，對(duì)原因不明疾病開展流行病學(xué)調(diào)查及災(zāi)后衛(wèi)生防疫工作，落實(shí)衛(wèi)生項(xiàng)目工作；

3、根據(jù)國(guó)家的衛(wèi)生法令、條例、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全旗的廠礦、企業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)測(cè)；

4、開展疾病監(jiān)測(cè)；

5、開展疾病控制宣傳教育，普及衛(wèi)生、除害、滅病科學(xué)知識(shí)，提高廣大群眾對(duì)疾病控制工作的認(rèn)識(shí)；

6、根據(jù)疾病控制的需要，開展科學(xué)研究工作；

7、負(fù)責(zé)在職衛(wèi)生工作人員培訓(xùn)工作；

8、對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

9、傳染病的治療和免疫接種工作。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé)，正鑲白旗疾病預(yù)防控制中心設(shè)12個(gè)職能科室，3個(gè)門診。

1、辦公室(2人)研究撰寫全旗疾病控制發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃并組織實(shí)施，協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常工作，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)政務(wù)工作，負(fù)責(zé)中心會(huì)議的組織、綜合性材料的起草和機(jī)關(guān)文秘檔案、信息、保密、綜合性調(diào)研、綜合治理、普法、機(jī)關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，對(duì)外交流與合作、新聞宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等工作；負(fù)責(zé)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，撰寫預(yù)算；負(fù)責(zé)年終結(jié)算；負(fù)責(zé)各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用、工資核定、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。

2、防疫(流行病)科(2人)掌握全旗疾病流行規(guī)律，制定防治規(guī)劃和措施，開展對(duì)危害人群疾病的控制工作，以控制和消滅急性傳染病，降低發(fā)病率、死亡率，保護(hù)廣大人民群眾的健康為主要工作，為衛(wèi)生行政部門和中心領(lǐng)導(dǎo)提供疾病控制工作執(zhí)行的情況、咨詢、建議、方案，發(fā)揮參謀助手作用。同時(shí)，在經(jīng)常性的疾病控制工作和突擊撲滅疫情、執(zhí)行《傳染病防治法》等法規(guī)時(shí)，成為組織、監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)和發(fā)揮當(dāng)?shù)丶膊】刂茦I(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)的中心。

3、計(jì)劃免疫科(2人)制訂全旗計(jì)劃免疫規(guī)劃，計(jì)劃的措施，通過計(jì)劃免疫手段，對(duì)易感人群實(shí)行有計(jì)劃的全面保護(hù)。根據(jù)傳染病的流行病學(xué)特點(diǎn)和合理的免疫程序，從嬰兒出生后有組織、有計(jì)劃地開展全面預(yù)防接種，提高人群免疫水平，控制以至最終達(dá)到消滅相應(yīng)傳染病的目的。根據(jù)傳染病的流行情況，不斷開展擴(kuò)大免疫，對(duì)全旗防保人員開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。對(duì)全旗計(jì)劃免疫工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

4、地方病防治科(3人)制訂地方病防治規(guī)劃、計(jì)劃和措施。宣傳地方病防治知識(shí)，探索地方病的發(fā)展規(guī)律和原因，推行有效防治措施，為早日控制和消除地方病對(duì)病區(qū)人民的危害，保護(hù)人民健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。通過對(duì)地方病的防治實(shí)施，掌握本地區(qū)地方病的分布以及發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)變化，探索其流行規(guī)律，為擬定防治對(duì)策，達(dá)到最終消除地方病的被危害的目的。

5、結(jié)核病防治科(1人)結(jié)核病防治科貫徹全旗結(jié)核病防治規(guī)劃、落實(shí)世行貸款/英國(guó)贈(zèng)款全旗結(jié)核病控制項(xiàng)目的科室，以管理全旗傳染性結(jié)核病人，控制傳染源，降低結(jié)核病發(fā)病率為目的，宣傳對(duì)結(jié)核病的防治政策、策略，為結(jié)核病人提供免費(fèi)診斷和免費(fèi)治療。

6、艾滋病、性病防治科(2人)撰寫全旗艾滋病、性病防治規(guī)劃、工作計(jì)劃和措施，對(duì)重點(diǎn)人群開展宣傳教育工作，并對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制傳染源。貫徹落實(shí)全國(guó)艾滋病防治規(guī)劃，防止艾滋病傳染源進(jìn)入我旗。

7、慢病科(1人)撰寫全旗慢性病防治規(guī)劃、工作計(jì)劃和措施，開展慢性病調(diào)查，掌握我旗慢性病流行規(guī)律，對(duì)患有糖尿病、高血壓、慢性支氣管炎等患者開展防治咨詢，普及慢性病防治知識(shí)，以控制慢性病的發(fā)生乃至消除慢性病的危害為目的。

8、公共衛(wèi)生科(2人)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)開展對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)、從業(yè)人員、工礦企業(yè)職工、中小學(xué)生的健康體檢和預(yù)防性體檢，對(duì)公共場(chǎng)所、服務(wù)性行業(yè)、生活飲用水、工礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境生產(chǎn)性有害因素的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，預(yù)防環(huán)境性疾病的發(fā)生，控制傳染病的傳播和流行。

9、檢驗(yàn)科(5人)運(yùn)用檢驗(yàn)科學(xué)手段，為有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、疾病監(jiān)測(cè)和衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確的提供檢驗(yàn)結(jié)果和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，確保疾病預(yù)防控制的科學(xué)性。

10、健康教育科(1人)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排和本旗疾病流行特點(diǎn)，適時(shí)開展預(yù)防控制疾病知識(shí)的宣傳和普及工作，印發(fā)和編制宣傳材料，制作圖板和墻體固定宣傳標(biāo)語，按時(shí)完成防病知識(shí)的普及工作。

11、放射科(1人)運(yùn)用影像學(xué)科學(xué)手段，為有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展疾病監(jiān)測(cè)，健康體檢及時(shí)準(zhǔn)確的提供影像學(xué)結(jié)論，確保疾病預(yù)防控制的科學(xué)性。

12、后勤科(1人)根據(jù)疾病控制的工作特點(diǎn)，充分保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作后勤支持，為及時(shí)處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件完善后勤管理。

13、結(jié)核病門診(2人)按照結(jié)核病項(xiàng)目要求，開展對(duì)結(jié)核病人的治療、管理、督導(dǎo)和異常反應(yīng)的處理。

14、傳染病門診(2人)針對(duì)常見傳染病積極開展規(guī)范性治療工作，并負(fù)責(zé)傳染病的報(bào)告、管理工作。

15、計(jì)劃免疫門診(2人)按照免疫規(guī)劃要求對(duì)旗所在地的常住兒童和流動(dòng)兒童開展免疫接種工作，負(fù)責(zé)卡片、接種證的填寫，負(fù)責(zé)接種報(bào)表的填寫和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，開展非常規(guī)免疫接種工作。

三、機(jī)構(gòu)規(guī)格

疾控中心為衛(wèi)生局二級(jí)副科級(jí)事業(yè)單位，副科級(jí)職數(shù)1名(中心主任)，設(shè)中心副主任1名(正股級(jí))，財(cái)務(wù)管理人員1人。

四、經(jīng)費(fèi)來源

為財(cái)政全額撥款單位。

五、其他事宜

正鑲白旗衛(wèi)生防疫站原名稱撤銷，現(xiàn)名稱改為正鑲白旗疾病預(yù)防控制中心。

第三篇：五支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)(定)

機(jī)關(guān)第五黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)

2012年7月5日

機(jī)關(guān)黨委：

第五支部按照總行黨委、省分行黨委和機(jī)關(guān)黨委的部署要求,堅(jiān)持以“雙學(xué)雙帶”為抓手,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行”這一主題,采取靈活多樣的方式,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下。

一、工作開展情況

（一）明確思路，抓好學(xué)習(xí)。自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，機(jī)關(guān)第五黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行黨委、機(jī)關(guān)黨委的工作部署，在深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,以開展黨員“雙學(xué)雙帶”活動(dòng)為具體抓手?！半p學(xué)雙帶”即學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù),帶頭履行好崗位職責(zé)，積極引導(dǎo)廣大黨員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委的部署和要求上來。要求全體黨員特別是黨員干部要嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持圍繞加快業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、圍繞完善經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、圍繞改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、圍繞提高隊(duì)伍素質(zhì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),激發(fā)黨組織和廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力,努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,推動(dòng)全行各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)步。二是積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。支部堅(jiān)持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展的工作理念，從自身建設(shè)著手，形成了開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的抓手－抓理論學(xué)習(xí)。提高干部的整體素質(zhì)。為了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，通過學(xué)習(xí)提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作效率，堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，著眼于提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十七屆五中全會(huì)精神，使干部職工在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，在工作中自覺踐行“三個(gè)代表”，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作氛圍。

（二）突出重點(diǎn)，做好服務(wù)

五支部結(jié)合實(shí)際，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)建設(shè)。要求全體黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗作風(fēng)的教育。按照黨中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)解決作風(fēng)方面存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)黨員愛崗敬業(yè)、遵守道德、塑造良好黨員形象。在黨支部?jī)?nèi)積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，努力告誡黨員干部要以“覺悟高于群眾、行動(dòng)先于群眾、能力優(yōu)于群眾、業(yè)績(jī)好于群眾”為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，展現(xiàn)新時(shí)期黨員的精神風(fēng)貌。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，預(yù)防為主，教育在前，規(guī)范在前，監(jiān)督在前，逐步加大治本力度。加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督，抓好制度建設(shè)。配合紀(jì)檢部門進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任的監(jiān)督。

（三）雙學(xué)雙帶，落實(shí)“四個(gè)結(jié)合”

“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的系統(tǒng)工程，五支部在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，注意找準(zhǔn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。一是把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的良好風(fēng)尚。三是堅(jiān)持把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸；四是堅(jiān)持把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)與行風(fēng)評(píng)議相結(jié)合。徹底查找問題，切實(shí)加強(qiáng)整改，推進(jìn)了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作的深入開展。

二、取得的主要成績(jī)

（一）提高了黨員參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的自覺性。在活動(dòng)中，全體黨員以開展黨員“雙學(xué)雙帶”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持圍繞加快業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、圍繞完善經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、圍繞改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、圍繞提高隊(duì)伍素質(zhì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),激發(fā)黨組織和廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力,努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,推動(dòng)全行各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)步。進(jìn)一步認(rèn)清了開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義。充分認(rèn)識(shí)到在全黨深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是黨的十七大和十七屆四中全會(huì)作出的一項(xiàng)重要部署，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措，是黨的建設(shè)中一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。同時(shí)，也是推進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的重要機(jī)遇和思想保證。大家一致表示一定積極投入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

（二）找準(zhǔn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨員對(duì)照“五個(gè)好”，“五帶頭”的要求，進(jìn)一步查找自身存在的問題與差距，對(duì)存在的主要問題進(jìn)行了深刻剖析并形成了共識(shí)，特別對(duì)產(chǎn)生這些問題的原因進(jìn)行了認(rèn)真分析。結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真踐行入黨誓詞，努力崗位奉獻(xiàn)，為進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力打下了基礎(chǔ)。

三、存在問題和不足

我支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)雖然取得一些成績(jī)，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作力度、工作落實(shí)程度上存在一些差距，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形式不夠豐富，特色不夠鮮明；學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步深化。

四、下一步工作計(jì)劃

在下一步工作中，我們將嚴(yán)格按照省分行黨委的要求，抓緊抓好以下各項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步深化廣大黨員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的使命感和責(zé)任感。

2、強(qiáng)化督察考評(píng)，督促廣大黨員立足崗位，認(rèn)真履職，實(shí)踐宗旨，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展積極奉獻(xiàn)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的載體，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性。按照“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

機(jī)關(guān)第五黨支部 2012年7月5日

第四篇：信訪的五定五包

信訪的五定五包

一是定責(zé)任包重點(diǎn)。以重信重訪專項(xiàng)治理中尚未化解的信訪積案為重點(diǎn)，按照“業(yè)務(wù)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，著力化解疑難復(fù)雜信訪問題。

二是定領(lǐng)導(dǎo)包化解。重大疑難復(fù)雜信訪問題由領(lǐng)導(dǎo)包案化解，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自落實(shí)工作任務(wù)，實(shí)行包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包化解問題、包息訪息訴的“四包”責(zé)任制。對(duì)重大復(fù)雜的信訪積案，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭包案處理，直接推動(dòng)問題得到徹底化解。

三是定措施包扶助。深入分析案情，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，因地因人因事制宜，采取針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的化解措施，對(duì)法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，一次性解決到位；對(duì)訴求合理但堅(jiān)持過高要求的，在解決合理訴求的同時(shí)，耐心細(xì)致地教育疏導(dǎo)、理順情緒，同時(shí)對(duì)他們?cè)谏a(chǎn)、生活等方面存在的困難，采取號(hào)召捐贈(zèng)扶助以及干部包戶扶助等多種方式，幫助解決其實(shí)際問題，努力使其息訴息訪。四是定機(jī)制包排查。局機(jī)關(guān)各科（室）及局屬各單位每月排查一次重點(diǎn)矛盾糾紛和信訪積案，并建立健全辦理、復(fù)查、復(fù)核三級(jí)終結(jié)機(jī)制，充分發(fā)揮老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老干部、老民政工作者和社會(huì)工作志愿者的作用，做好排查工作和老上訪戶經(jīng)常性的思想教育、心理疏導(dǎo)、困難幫扶工作。

五是定實(shí)效包督導(dǎo)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取重點(diǎn)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、個(gè)案督導(dǎo)等方式加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)積案化解的督促檢查，推動(dòng)信訪積案化解工作扎實(shí)開展，確保取得實(shí)效。

第五篇：隱患整改“五定”原則

隱患整改“無定”原則

定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施的“五定”原則，即：如下

1.定整改及驗(yàn)收人員：由誰去整改、誰來驗(yàn)收； 2.定整改及驗(yàn)收時(shí)間：整改多長(zhǎng)時(shí)間，何時(shí)來驗(yàn)收；

3、定責(zé)任及責(zé)任人：誰負(fù)責(zé)整改誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)； 4.定整改標(biāo)準(zhǔn)：整改達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)、要求；

5.定整改措施：怎樣來整改，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到要求對(duì)責(zé)任人（單位）怎樣進(jìn)行處罰；

安全檢修“五定五落實(shí)”管理規(guī)定

一、定檢修方案，落實(shí)方案編制、審批與培訓(xùn)工作

二、定檢修人員，落實(shí)檢修過程安全責(zé)任

三、定安全措施，落實(shí)檢修過程安全控制

（一）安全交出“五信五不信”：相信盲板不相信閥門；相信現(xiàn)場(chǎng)檢查，不相信主觀臆斷；相信化驗(yàn)分析，不相信感覺和嗅覺；相信逐級(jí)確認(rèn)，不相信口頭承諾；相信科學(xué)，不相信經(jīng)驗(yàn)。

（二）檢修作業(yè)“五不開工”：項(xiàng)目?jī)?nèi)容不清楚不開工；票證不全不開工；設(shè)備未安全交出不開工；安全措施不落實(shí)不開工；監(jiān)護(hù)人員不到位不開工。

（三）檢修過程“五想五不干”：一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配備（配備不全）不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。

（四）檢修人員“四不傷害”：不傷害自己；不傷害別人；不被別人傷害；保護(hù)他人不受傷害。

四、定檢修進(jìn)度，落實(shí)檢修項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制合理

五、定檢修質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效

檢修作業(yè)五清楚

1、本崗位職責(zé)要清楚

2、本崗位操作規(guī)程及上下道工序 的聯(lián)系要清楚

3、本崗位的危險(xiǎn)源要清楚

4、本崗位的應(yīng)急事故處理方法要 清楚

5、本崗位的安全防范措施要清楚