第一篇:眼鏡廠投資計劃報告
眼鏡投資計劃報告
主題: 眼鏡投資計劃報告 來源: 原創
發表者: 大寞孤煙 [個人文集] [管理] 發表時間: 2008-02-17 17:23:37 點擊:3881 評論:0
眼鏡投資計劃報告 一. 眼鏡概述
眼鏡業是九十年代未興起的一個行業,隨著眼鏡業的蓬勃發展,現已成為一個朝陽行業。中國眼鏡年產值以呈年均增長為17%。2006年中國眼鏡產值約為400億元,全球眼鏡產量在中國達到70%,銷售世界181個國家及地區。人們逐漸與之離不開,也成為現代人追求時尚的一種飾品。在國外眼鏡新舊更換時間是大約半年至兩年時間換一付,因此眼鏡是一個可持續性發展的行業,在國內外市場的發展潛力也非常樂觀。
中國眼鏡生產基地有:廣東東莞、深圳、江蘇丹陽、浙江溫州、上海、福建廈門、江西鷹潭,廣東的紫金古竹鎮現在正在建眼鏡工業城和光學城。中國眼鏡出口70%來自深圳。深圳以生產高、中檔眼鏡為主。
二. 眼鏡種類
① 種類、太陽架、光學架、防水眼鏡、防護眼鏡等。② 材料分:金屬架、白銅、錳料、不銹鋼
鈦架(鈦料為主)、膠板架(以膠板料為主)
啤架、金膠混合架、金啤混合架、鋁架、鋁鎂混合架、鋅鋁混合架等
三. 眼鏡市場途徑
我國眼鏡生產廠家大多數是以來料加工型為主的企業。目前中國有4000多家眼鏡生產廠家。有國有、私營、合資、獨資、港資、外企、股份制企業。港資、外資一般是大型企業,以股份制為主。其中有幾種途徑進入市場: 1. 生產廠家→貿易商→貿易商(客戶)→批發商→批發商→店鋪。這樣屬于中小型企業的銷售渠道。
2. 大型企業→貿易商(客戶)→總經銷→分經銷(代理商)→批發商→店鋪
3. 大型企業加工廠→貿易商(客戶)→店鋪(專賣店)。
例全球眼鏡龍頭企業東莞陸遜梯卡華宏,自己擁有5500家眼鏡店,目前屬于全球最大的眼鏡貿易商。
四. 行業動態
隨著中國對外改革開放加入世貿組織以來,中國企業面對全求的機遇也增多。但是競爭也大,生存危機也日益嚴峻。在九十年代眼鏡是暴利行業并不是神話,但卻成為過去。眼鏡對近視、老花、太陽防護和飾品的人們有所需求。說明眼鏡行業目前是一個絕對市場的行業。
有經營倒閉的大、中、小型工廠,其原因個人剖析如下。1. 大中型企業
①、管理機制存在眾多弊病,大中型企業生存時間長久,里面老員工較多。持老臣的思想整天無所事事、混日子不思進取無工作壓力和責任感,效率低、質量差、退貨多增加了眼鏡成本。阻礙工廠發展,輝煌只能一時。
②、其中有部份人中飽私囊對工廠現狀表示無能為力的態度。工廠倒閉了,但個人卻沒賠。
③、在開發創新方面欠缺,跟不上市場趨勢。2. 小型企業
①、眾多老板是因資金周轉不靈,本身不懂管理和工廠運作,但也沒有請到一個真正懂管理和掌握技術的人。老板總是在招聘中,被一些應聘者的口才和外表所打動,而用了幾月才知不行,但又虧損幾個月,而且把客戶做死。
②、許多老板沒有真正的成品訂單,資金不足、工廠內部管理失控,廠小人員自由,員工說了算,這樣堅持不到幾個月就面臨倒閉。③、有管理稍好的,但品質觀念不強,并且做的是加工單,退貨扣款現象多。資金少更沒錢交學費被迫關閉。
④、有訂單的廠,但是沒做好品質。把客戶做死,導致貨款拖欠,資金跟不上被迫關閉。
經營利潤低的中小型企業其因:
①、工廠承擔社會責任,工人工資、材料、物價上漲,訂單價不漲。
②、所接的訂單,是經過轉手幾次,單價低。
③、管理有些弊病,管理跟不到位,操作過程出現問題。時有返工、浪費、出錯、退貨現象,效率低。
④、貨期不能準時交、配件交期也不準時,員工敬業精神差。這樣的工廠不會有太多的虧損,但管理能及時找到糾正措施,逐漸好轉。只要有足夠的資金交學費。始終能做起來(時間大約3-5年)。這樣的工廠有好幾家,但最終還是能贏利。
經營現狀較好的中小型企業(深圳橫崗)目前有:標誠、慧明、全景、觀達、視界。這些都是從20多人做到幾百人的企業。其中全景眼鏡廠經歷過資金不足的艱難歲月,這些廠老板從打工做到老板現階段(慧明除外),他們懂得經營動作,掌握技術,短短幾年已有千萬過億的資產(視界除外,但也兩年時間發展至200多人)。大型企業經營贏利估計純利潤有20%——60%左右。它共有幾大優勢,1、它具有一流的設備設施
2、它具有雄厚的實力,競爭力強,影響力大。大客戶,大品牌會光顧。
3、有良好的管理團隊,能夠承受外界的風險 目前亞洲最大眼鏡制造廠,雅視集團,員工1萬1千多人。月產量150萬付(小計1付賺20元,1月就是3千萬元,最低利潤每付不止20元)。
五、眼鏡成本
以月產量1萬→1萬5千付計算,工人工資、房租水電、物料、工廠運作開支,市場正常單價:
1、人工加班3元/小時 每月以26天計 ①、打磨部(共8人 總計:11700元/月)職位 人數(人)月薪(元)加班費(元)小計(元)組長 1 2300 200 2500 熟手 4 1500 200 6800 生手 3 600 200 2400 ②、燒焊部(共6人 總計:9700元/月)
職位 人數(人)月薪(元)加班費(元)小計(元)組長 1 2300 200 2500 熟手 4 1400 200 6400 生手 1 600 200 800 ③、品質部(共6人 總計:8100元/月)
職位 人數(人)月薪(元)加班費(元)組長 1 1500 200 1700 光Q 1 1200 200 1400 焊Q 1 1200 200 1400 執架 2 1200 200 2800 生手 1 600 200 800 ④、小沖(共3人 總計:4200元/月)
職位 人數(人)月薪(元)加班費(元)組長 1 1800 200 2000 熟手 1 1200 200 1400 生手 1 600 200 800 ⑤其它(共5人 總計:9400元/月)
職位 人數(人)月薪(元)加班費(元)經理 1 4500 4500 板房師傅 1 1800 200 2000 文員 1 1300 1300 炊事員 1 800 800 保安 1 800 800 半成品工人工資合計:43100元/月
2、耗料
部門 打磨 燒焊 小沖 辦公 合計
費用(元/月)3000 2000 1500 500 7000
3、房租、水電、生活(共計:16880元/月)小計(元)小計(元)小計(元)
工廠房租 500M2 10元/ M2 5000元/月 宿舍房租 1000元/月 水電 6000元/月
生活 28人 7元/天/人 30天 5880元/月 半成品共計成本:66980元/月
3、包裝部(共8人 總計:21200元/月)
職位 人數(人)月薪(元)加班費(元)小計(元)組長 1 2300 200 2500 執架 2 1400 200 3200 車片 1 1200 200 1400 移印 1 1200 200 1400 QC 1 1400 200 1600 生手 2 600 200 1600 包裝耗材 0.5元/付 10000付/月 5000元/月 鏡片 0.45元/付 10000付/月 4500元/月
六、工廠設備(合計 :192350元+裝修30000元)部門 設備名稱 數量(臺)單價(元)合計 打磨 打磨機 6 550 3300 風機 1 2000 2000 滾筒 1 22000 22000 噴吵機 1 4500 4500 超聲波機 1 5000 5000 燒焊 高頻機 5 9500 47500 電子高頻機 1 3000 3000 水泵 1 600 600 碰焊機 1 9500 9500 夾具 1 850 850 小沖 中梁機 1 12000 12000 夾口機 1 12000 12000 彎裝頭機 1 4500 4500 橫鑼機 3 4000 12000 仿形機 1 4500 4500 電啤機 1 2000 2000 銑床 1 3500 3500 鉆床 3 800 2400 手啤機 3 300 900 鑼裝頭機 1 2500 2500 攻牙機 1 300 300 包裝 車片機 1 12000 12000 移印機 1 5000 5000 空壓機 1 4000 4000 辦公室 電腦 2 3000 6000 打印/傳真/ 掃描機 1 2500 2500 電話 5 40 200 沙發 2 1800 3600 辦公臺 1套 3000 3000 辦公桌 4套 300 1200 裝修:電線、凳子、桌子、打磨風槽、打磨機安裝、辦公室裝修,員工用床,約3-4萬元。以上機器價格僅供參考.七、工廠啟動運作
1、先計劃每月出貨量1萬付的人員。前期投入35萬元,接加工單生產,讓工人適應環境和機器,這樣用4個月時間工廠運作走順。
2、從第5月開始,工廠不能出現虧損現象,做到不賠少有盈利。
3、從第8月開始,工廠走上正常軌道。利潤做到正常企業收入計算。
4、眼鏡半成品加工單正常單價:7.5—10元/付。半成品加工一切成本約為:5.5-7元/付。正常運作的情況下利潤1-3元/付
5、成品眼鏡利潤計算:每付成本x(30%純利)+每付成本x(20%風險金)+成本=訂單報價
①目前眼鏡貿易客戶非常了解中小企業的眼鏡成本。因此客戶只給中小企業的每付架利潤為5-8元。
②正常利潤計算每付成本x(30%純利)+每付成本x(20%風險金)=訂單報價 ③高檔眼鏡利潤比正常單價高出10%-30%左右.例如:A:迪士尼童裝光學鏡架成本:圈線0.8元,中梁0.8元,金屬鏡腳3.5元,膠腳套1.8元,小配件1.5元,電鍍3.5元, 滴油1元,標志0.8元,人工成本9元.成本為22.7元.報價為22.7x30%+22.7x20%+22.7=34元
B:龍崗天虹百貨貴族眼鏡的CUCCI(古奇)零售價為4200.其成本為鋼片4.5元,鏡片12元,膠腳8.5元,小配件1.5元,電鍍6元, ,標志0.8元,人工成本9元.總成本為42.3元.但大廠出廠價為80元.八、未來計劃.管理借鑒ISO管理體系,日系9S現場管理模式.以人為本,實現目標管理,數字化管理及獎金管理制度.最終以最好的方式結合人力,物力,財力資源做出最低成本,最好品質的眼鏡產品.發展計劃: 第一年做好半成品加工單,以品質取得客戶信任.開始接少量的成品訂單.人員發展到35-50人.第二年接更多的成品訂單,人員發展到80-100人.出貨半成品達到2-4萬付.第三年人員發展到150人.此時工廠可以引進先進設備.開發新產品,參加眼鏡商展接洽國際客商.三年以后工廠將向產銷鏈轉型, 自產自銷+OEM(品牌代加工).我國眼鏡廠大部分是屬來料加工廠,很多廠商認為這并不是一個長久之路,正在努力打造自己的品牌.但這需要很大的投資.如果我們自己具有一定規模就得走此路,使產品達到國際檢測標準,進入高端市場.
第二篇:投資計劃報告
關于月亮灣廣場地下商業投資計劃
項目地址:長城路北段月亮灣廣場
項目面積:使用面積3500㎡
經我公司反復調研、評估,鑒于目前市場環境以及該地段的商圈、商業氛圍等綜合因素考慮,出于確保雙方穩妥受益,制定以下投資方案,有相關事宜需村委會配合,請各位領導參考商定;
改造方案
1、外圍通道頂棚改造,我公司出資56萬元將兩個通道改造為鋼架結構的(鋼化玻璃)景觀通道。
2、我公司出資60萬元安裝自動人行扶手坡梯兩部(合同期滿后該電梯所有權歸我公司所有)。
我公司改造該項目前期投資合計116萬元整
需要村委會配合事項
1、合同變更法人。
2、通道頂棚的改造,經我公司前期咨詢,通道頂棚改造,要由四隊村委會名義向建設局申請,建設局才會審批核準,手續批準后由我公司出資改造。
3、由于我公司對該項目的投入多為固定設施,請村委會領導考慮能否將房屋的租賃合同由現在的5年,再延長3年(后三年按現行租賃費的50%遞增續簽,即后三年租賃費為31元/㎡)。如村委會同意該意向,8年后我公司所投入的設施(包含電梯、天然氣設備、所有接入的線路、燈帶及內部裝修)歸屬權歸四隊村委會所有。
第三篇:物流項目投資計劃可行性報告
煙 臺 南 山 學 院
題目:物流項目投資可行性分析報告
所在院系:商學院 物流管理與工程系 姓 名:徐沛沛 學 號:201147011016 專業班級:物流管理1104班 指導老師:薛見亮
完成時間:2014年11月21日
論文得分
**物流有限公司 項目建議書
一、項目建設的必要性
隨著中國在世貿組織中的地位不斷增強,我國物流市場已成為全球物流市場的有機組成部分,國內物流行業亦面臨更為激烈的競爭局面。要在競爭中贏得優勢,占有更多份額,企業就必須尋找新的利潤增長點,作為?第三利潤源?的物流,正是企業利潤的新源泉。
**縣及周邊地區尚未建立更具專業的建材能源物流商貿中心,專業化、社會化的建材能源物流需求日益明顯。山東**物流有限公司具有較強的專業優勢,依托日照鋼鐵集團,承運鋼材、煤炭、水泥等大宗貨物,具有非常強的資源優勢,同時企業能夠提供先進的物流技術,先進的網絡物流網絡,先進的管理經驗,滿足日益發展的市場需求。
二、項目建設條件
山東**物流有限公司多次考察**當地的社會、經濟、人文、資源、交通、區位、能源、收入、消費,綜合各項指標,基本達到建設大型建材能源物流配送中心的條件。
**縣地處沂蒙山腹地,京滬高速橫穿全境,205國道、兗石公路等多條交通干線從縣內經過,交通十分便利,具有優越的發展現代物流業的區位優勢,縣委、縣政府及有關部門親商、愛商,具備良好的投資環境,同時也為響應市政府?建設‘大臨沂、新臨沂’,打造物流之都?的政策,日照增晉貿易有限公司、日照泉海物流有限公司、**泰豐商貿有限公司,共同出資擬在**經濟開發區內建設山東**物流有限公司,按照經營規模化、空間國際化、品種專業化、檔次高檔化、管理現代化、環境規范化的要求,努力打造魯中最大的集商品交易、展示,信息交流,倉儲,配送,貨運,金融結算為一體的多功能物流平臺,為**經濟建設貢獻力量。
山東**經濟開發區是2006年經省政府批準、國家發改委核準的省級開發區,位于**縣城東部,下轄12個行政村(社區),農業人口1.58萬人。開發區規劃控制面積35平方公里,自2003年4月開始規劃建設,經過六年的開發建設,已經初步形成一個規劃科學、布局合理、設施配套、功能齊全的新興工業園區。
三、項目建設內容和規模
項目定位:成為**縣205國道和京滬高速的內外銜接物流樞紐,**縣物流市場的重要組成部分,**縣現代物流系統主框架的重要節點,**縣現代物流發展的重要支撐,概括為?一樞紐三中心?。即**縣干線運輸重要樞紐、**縣配送中心、**縣公鐵聯運中心以及**縣建材能源物流交易信息集散中心。
山東**物流有限公司計劃總投資20000萬元,注冊資本2000萬元。項目規劃用地規模100畝,擬建建筑面積50000平方米,其中,4000平方米辦公信息配載中心,40000平方米倉儲中心,6000平方米汽車維修養護中心,室外堆場2000平方米。項目設計道路密度30%,綠化率15%,建筑容積率0.7。
項目計劃建設時間為2012年1月至2014年1月,根據測算,年可實現運輸銷售收入1億元,能源建材銷售收入3億元,項目的內部收益率為11.32%,年可實現稅收1000萬元,動態投資回收期5年,靜態投資回收期3年,可解決就業150人。
四、市場預測分析
物流業在社會經濟中具有關鍵作用,是連接生產與消費的重要環節,是企業降低成本、調高競爭力最現實的途徑。物流業的迅猛發展可以有效促進國民經濟整體實力的增長。目前我國物流業發展具有廣闊的市場前景,成為我國國家發展的一個重點行業,國家、省、市相繼出臺相關政策措施,促進物流業有序健康發展。
山東**物流有限公司為了公司經營的快速健康發展,尋找企業新的贏利方向和大型企業新型合作模式、優化供應鏈結構、重組業務流程、加快資金周轉和可持續發展力、成為區域性的優秀物流企業,從而推動與日鋼集團等大型企業的全面合作。項目建設具有較好的前景和可操作性。
項目建成投入使用后,年可承運煤炭3000噸,水泥6000噸,鋼材2600噸,鐵礦石3000噸,其他配貨600噸。
五、項目功能定位 山東**物流有限公司的規劃主要是通過發揮整體優勢和規模優勢,促進倉儲設施的集中建設和布局,形成集約化、專業化經營,共享基礎設施和配套服務設施,降低運營成本和費用支出,獲得規模效益。在為工業制造企業、商貿企業和物流業提供最佳服務的同時,滿足社會經濟發展的需求,避免倉儲物流發展對城市環境帶來不利影響,緩解城市交通壓力。
公司依托日照鋼鐵集團,承運大宗鋼鐵、煤炭、水泥等貨物運輸,有效緩解周邊區域的貨物運轉難的問題,為國內外客商投資興業提供更為廣闊的空間和優良的環境,同時也給從業人員創造良好的就業機會和優秀發展平臺,為**經濟發展貢獻力量。
六、項目開發建設
項目由山東**物流有限公司作為投資主體建設實施,負責對項目進行總體規劃,對工程設計、工程建設和物業管理等方面的公司招標。
該項目建設要滿足山東**物流有限公司其戰略發展需要。以高目標、高標準為基礎,結合長遠發展規劃,不能只顧當前需要,在基礎設施建設方面,要考慮未來發展需要,保留長遠發展空間。
項目建設過程中,要充分考慮項目建成后對環境的影響,如空氣污染、噪音、交通擁擠等,保證項目未來健康、可持續發展。
項目建設需遵循適當超前的建設原則,山東**物流有限公司應成為**縣現代物流的重要組成部分,開發建設應遵循適當超前的原則,即物流配送中心軟件建設適當超前,包括中心管理理念和管理模式等,同時硬件設施的適當超前,包括配送中心內道路、供水、供電、通訊、信息管理系統等硬件基礎設施建設要適當超前。
項目的規劃、建設和開發作為一項復雜的大型工程,其建設需要運用系統的思維進行可行性論證,確定建設的短期、中期和長期目標,選擇合理的方案,在總體規劃的基礎上,分步實施。要在建設初期實現所有功能,從資金、技術和需求等方面考慮成熟,逐步實現項目建設的完美統一。
七、經濟效益分析
1、估算依據
**開發區有關投資估算指標; 有關設備現行價格;
臨沂市工程建設前期各項和手續費用指標; 臨沂市及所轄區征地費用綜合指標。
2、投資范圍
前期費用、建筑安裝工程費用、設備購置費用、其他費用、預留費用、流動資產投資等六項內容。
3、收入構成
項目擬投資20000萬元,注冊資本2000萬元,由日照增晉貿易有限公司、日照泉海物流有限公司、**泰豐商貿有限公司合資建設。預計可實現年運輸業務收入10000萬元。山東**物流建設完成后,日照增晉貿易有限公司、**泰豐商貿有限公司將經營的煤炭、建材等業務全部放入**縣泰豐商貿有限公司,并落戶**縣經濟開發區,預計年銷售收入3億元。
4、經營成本估算(1)職工工資福利
按照臨沂市職工平均工資水平,按2萬元每人每年計算,預計職工人數平均100人,?三金?占工資總額的30%左右,年支出258萬元。
(2)固定資產折舊按照建設和試用期22年直線折舊,年固定資產折舊額為125萬元。
(3)土地待攤費用,按照22年直線折舊計算
(4)各種稅費支出,預計可實現年運輸業務收入10000萬元,按企業月開票稅率3.5%計算,可實現地方稅收350萬元,倉儲中心實現營業稅收入50萬元,汽車維修養護中心年養護維修車輛1萬輛,輪胎銷售2萬套,可實現營業稅增值稅100萬元。
山東**物流建設完成后,日照增晉貿易有限公司、**泰豐商貿有限公司將經營的煤炭、建材等業務全部放入**縣泰豐商貿有限公司,并落戶**縣經濟開發區,預計年銷售收入3億元,按1%稅負計算,預計每年可實現增值稅480萬元,企業所得稅50萬元。
(5)財務效益指標
投資利潤率計算結果為23%; 投資利稅率計算結果為7.6%; 靜態投資回收期3年。
八、發展建議
建議山東**物流有限公司物流配送中心項目列入臨沂市物流業發展規劃,抓緊開展相關申報工作,明確項目作為**經濟開發區政府對物流園規劃中的新選址項目,報市發改委審核批準。
建議開發區管委會和有關部門給予臨沂市倉儲物流配送中心項目政策上的支持。有關部門在該項目的選址申報、規劃控制、用地指標、資金籌措、項目報批和財稅政策等方面給予指導和幫助。
九、評價
本項目投資規模適中,企業財務評價分析主要指標均超過行業相同規模企業,項目財務經濟效益較好,并具有一定的抗風險能力,本項目符合2009年國務院把物流業列入我過十大產業調整振興規劃的產業政策,是國家鼓勵發展的朝陽生產性服務行業。
項目建設順應我國物流業的發展需求,抓住了新的合作和企業利潤增長的模式和方向。對拉動內需,促進**經濟發展,增加就業,具有重要的經濟和社會效益。
本項目在經濟上是可行的,社會效益良好。因此本項目的建設是可行的。
2014年11月10日
第四篇:投資計劃文件
投資計劃文件
一、投資計劃的文件
(1)經批準的項目可行性研究報告。
(2)項目設計、項目投資總額和分階段投資計劃。
(3)施工合同。
(4)續建項目要提供前期投資情況、資金來源及使用情況、工程進度等資料。
(5)按規定竣工投產所需自籌資金落實情況及證明文件。
二、房地產項目開發貸款還須提供下列材料:
(1)通過年檢的房地產開發企業資質證書。
(2)征地紅線圖。
(3)“四證”(即國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證)齊全。
(4)國有建設用地使用權出讓(轉讓)合同,土地出讓金繳納憑證及有關補償費用付款憑證。
(5)已經開始預售的須提供“商品房預售許可證”。
(6)聯合開發合同、協議(兩個以上企業合作開發)。
(7)項目所在地總平面圖、可行性報告(含規劃設計方案、投資概預算等)。
(8)承建商資質證書、承建合同。
(9)項目監理單位資質證明。
(10)施工進度表。
(11)發展商自有資金到位情況以及項目投入的證明資料。
(12)發展商其他項目及投資情況。
三、我行要求提供的其他證明文件和材料。
第五篇:投資計劃說明書
鄭州·美僑世紀廣場項目
2012年投資計劃說明書
鄭州〃美僑世紀廣場項目位于金水東路南、圃田西路西,由河南美僑置業有限公司投資建設,項目建設用地主要指標符合相關政府部門要求。
一、項目投資進展計劃:2012年2月至2014年2月,項目計劃工期兩年內完成。項目計劃總投資5億元人民幣,其中2012年計劃投資3億元人民幣,主要用于
1、建設前期準備工作(勘察、設計、行政事業性收費、場地準備等開辦費用、)費用;
2、部分市政基礎設施及建筑安裝地基、主體費用。
二、手續辦理情況:目前河南省企業投資項目備案,建設用地規劃許可證書[2011]鄭東規地管許字(0061)號已辦理完畢,國有用地使用權證書正在辦理中,建設前期準備工作正在穩步推進。
三、存在的問題:
1、按已簽訂國有用地使用出讓合同規定河南美僑公司應于2011.08.31接收地塊(土地出讓金已按時足額交付),至今已拖延近4個月仍不能接收使用,嚴重影響2012年投資計劃執行。
2、項目建設用地附屬物如樹木,青苗,墳墓,高壓線桿,現狀使用道路,臨建設施障礙尚未拆遷,現狀使用道路、高壓線路阻斷后如何遷移等。
3、建設用地周邊相鄰單位(當地居民、企業)關系尚需解決,如出現阻攔進場施工如何解決等。
以上問題懇請政府有關主管部門協調處理,以便有利于本項目順利開展及實現2012年投資計劃目標。河南美僑愿為鄭東新區美好未來貢獻自己力量!
河南美僑置業有限公司
2011.12.15