第一篇：建筑企業投標不中

建筑企業投標不中，看看就知道

施工企業最怕的，就是企業經營出現不良、被主管部門通報或扣分，在整個2017年，企業違規投標的、串標被通報的、申請資質弄虛作假被處罰的，因重大安全事故被停工整頓的企業多達幾千家，那些沒有報道出來的則更多。通過建設通數據，我們分析了10000+次企業通報或扣分情況，收集了住建主管部門五大類、41條企業不良信息，也發現了建企的投標死穴！僅過去一年，住建主管部門共查處有違法行為的建設單位4216家，施工單位7535家，施工項目10620個，對建筑市場企業違法行為形成了強有力的威懾。企業經營信息出現不良，除了影響企業正常投標、業績，還給企業帶來了惡劣的負面影響，造成極大的損失。

發生這樣的事，原因有企業經營管理層、投標員、標書制作員和商務人員對法律法規的怠慢，亦或不懂法律法規，但更多的情況則是明知故犯。為了企業更好的發展，企業的相關人員需要知道企業的哪些行為會被通報、哪些情況會被認定為不良、哪些情況會被要求停工整頓、哪些行為會影響或限制企業投標......，經營人員經營企業如履薄冰，真的不容易。施工單位不良行為簡介（建筑施工單位不良范圍）

? 住建部、住建廳、住建委的認定標準

住建部制定的施工單位不良行為記錄認定標準：五大類、41條

住建部《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》中，對涉及建筑市場最主要的責任主體制定了具體的認定標準。

? 其他主管部門

工商局：登記的住所或者經營場所無法聯系、年檢問題等不良行為......環保局：夜間噪聲污染、未通過環評擅自施工建設等不良行為......國稅地稅局：偷稅漏稅、逾期申報稅務等不良行為......法院：企業失信行為......施工單位不良行為記錄認定標準共分為五大類：

? ? 資質不良行為 承攬業務不良行為 ? ? ? 工程質量不良行為 工程安全不良行為

拖欠工程款或工人工資不良行為

一、資質不良行為認定標準

1、未取得資質證書承攬工程的，或超越本單位資質承攬工程的

2、以欺騙手段取得資質證書承攬工程的

3、允許其他單位及或個人以本單位名義承攬工程的

4、未在規定期限內辦理資質變更手續的

5、涂改、偽造、出借、轉讓《建筑業企業資質證書》的

6、按照國家規定需要持證上崗的技術工種的作業人員未經培訓、考核，未取得證書上崗，情節嚴重的。

二、承攬業務不良行為

1、利用向發包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬業務的。

2、相互串通投標或與招標人串通投標的，以向招標人或評標委員會成員行賄的手段謀取中標的。

3、以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標的。

4、不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節嚴重的。

5、將承包的工程轉包或違法分包的。

三、工程質量不良行為認定標準

1、在施工中偷工減料的，使用不合格建筑材料、建筑構配件和設備的，或者有不按照工程設計圖紙或施工技術標準施工的其他行為的。

2、未按照節能設計進行施工的。

3、未對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢測，或未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的。

4、工程竣工驗收后，不向建設單位出具質量保修書的，或質量保修的內容、期限違反規定的。

5、不履行保修義務或者拖延履行保修義務的。

四、工程安全不良行為認定標準

事故方面:

1、取得安全生產許可證發生重大安全事故的。

2、對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的。

3、在本單位發生重大生產安全事故時，主要負責人不立即組織搶救或在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的，主要負責人對生產安全事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的取得安全生產許可證發生重大安全事故的。人員方面：

1、不設立安全生產管理機構、配備專職安全生產管理人員或分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現場監督的對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的。

2、主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、作業人員或特種作業人員，未經安全教育培訓或經考核不合格即從事相關工作的。

3、主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責的，或不服管理、違反規章制度和操作規程冒險作業的。安全方面：

1、未取得安全生產許可證擅自進行生產的。

2、轉讓安全生產許可證的，接受轉讓的，冒用或使用偽造的安全生產許可證的

3、安全生產許可證有效期滿未辦理延期手續，繼續進行生產的，或逾期不辦理延期手續，繼續進行生產的。

4、施工單位取得資質證書后，降低安全生產條件的，或經整改仍未達到與其資質等級相適應的安全生產條件的。

5、未在施工現場的危險部位設置明顯的安全警示標志，或未按照國家有關規定在施工現場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的轉讓安全生產許可證的，接受轉讓的，冒用或使用偽造的安全生產許可證的。

6、未向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝的。

7、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的。

8、施工現場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的。技術方面：

1、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。

2、施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的。

3、委托不具有相應資質的單位承擔施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的。

4、在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現場臨時用電方案或專項施工方案的。

5、未根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施，或在城市市區內的建設工程的施工現場未實行封閉圍擋的。

6、未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施的。

7、安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現場前未經查驗或查驗不合格即投入使用的。

8、使用未經驗收或驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的。其他：

1、違法挪用列入建設工程概算的安全生產作業環境及安全施工措施所需費用的。

五、拖欠工程款或工人工資不良行為

1、惡意拖欠工程款

2、惡意拖欠工人工資 影響企業投標的不良行為

一、承攬業務不良行為會影響企業投標：

1、行賄或者給予其他好處等不正當手段承攬業務的。

2、相互串通投標或與招標人串通投標的。

3、以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標的。

4、不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節嚴重的。

5、將承包的工程轉包或違法分包的。

二、圍標串標行為

? 投標人與招標人串通

將公開招標變為邀請招標，內定中標人;在公開招標情況下，在資格預審文件、招標文件、評標辦法中設置有利于內定中標人的資格條件，限制、排斥其他投標人;向投標人泄露標底或共同商定標底。

? 投標人與招標代理機構串通

有的招標代理機構受招標人的授意，在招標人與投標人之間，協助招標人串通投標人投標;一些不法招標代理機構為了非法經濟利益，與投標人勾結，相互串通，出賣業主利益，從中謀取中標。? 投標人之間串通投標的幾種情形

1、不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制，出現如下情形：

? ? ? 招標文件驚人相同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。招標文件中，錯誤的地方驚人一致，連錯都錯得一樣。

電子投標中，不同投標人的投標報名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區域。

? 不同的投標人的投標文件，由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印，制作機器碼一致。

2、不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜;? ? 投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。

一家投標人的投標文件中，裝訂了另一家投標人名稱的文件材料，比如：出現了另一家法定代表人或者授權代理人簽名，加蓋了另一家投標人公章等。

? ? ? 投標人代表不知道公司老總的電話號碼。

投標人代表簽字時手發抖，簽的名字與名片名字不一致。

不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人賬戶轉出或繳納，使用同一個人或者同一企業出具的投標保函。

3、不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人;

4、不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異;

5、不同投標人的投標文件相互混裝;

6、不同投標人在開標前乘坐同一輛車前往，有說有笑，開標現場卻假裝不認識。

7、不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋。

8、故意按照招標文件規定的無效標條款，制作無效投標文件。

9、投標人一年內有三次及以上參加報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加開標會議。

10、遞交投標文件截止時間前，多家投標人幾乎同時發出撤回投標文件的聲明。

11、售后服務條款雷同、故意漏掉法人代表簽字。

12、投標文件中法人代表簽字出自同一人之手。

三、除上述介紹的承攬業務不良行為會影響企業投標外，以下行為也會對企業投標造成影響：

1、擾亂招投標秩序，導致招標失敗

2、無正當理由放棄中標

3、發生事故

4、拖欠工人工資

5、未參加資質動態核查，或在檢查或考核中不及格、不達標

6、在一個扣分周期內累計已超過限定的次數或扣分范圍

7、存在重大安全隱患或重大安全隱患未整改

四、違規行為通報舉例

1、擾亂招投標秩序，導致招標失敗

2、無正當理由放棄中標

3、發生重大事故

4、拖欠農民工工資

5、未參加資質動態核查，或在檢查或考核中不及格、不達標

6、工地揚塵治理不力，檢查不合格，限制投標時間

7、在一個扣分周期內累計已超過限定的次數或扣分范圍

8、存在重大安全隱患或重大安全隱患未整改

第二篇：建筑企業(投標)承諾書

建筑企業承諾書

茲承諾XXXXXXXX有限公司不在被國家住房和城鄉建設部或xx省住房和城鄉建設廳或企業注冊所在地的省級建設行政主管部門或xx市建設局公示為不能投標的限制期限內, 項目負責人無因犯罪被判刑在刑期內（包括行賄犯罪判刑）, 項目負責人不在被國家住房和城鄉建設部或xx省住房和城鄉建設廳或企業注冊所在地的建設行政主管部門或xx市建設局公示為不能投標的限制期限內

特此承諾

xxxxxxxxxxx公司

年

月 日

第三篇：建筑投標承諾書

承諾書

：

我單位有幸參加的招投標活動，在此承諾如下：

1、投標項目經理部人員全部為本單位正式上崗人員；

2、本工程不串通投標、不轉包、不違法分包、不私招亂雇人員，并向管理部門提供自有勞務人員名單；

3、總承包單位專業（勞務）分包，或專業公司勞務分包按規定辦理分包合同備案手續；

4、按要求辦理民工權益告知牌及民工上崗胸牌；

5、保證投標保證金從投標人的投標人法人基本存款賬戶存入到交易中心保證金的專儲帳戶，所有的投標保證金只退還到投標人公司注冊地銀行基本帳戶；

6、遵守廉潔相關規定，不向招投標各方主體及監管部門行賄、受賄；

7、選派建造師無在建工程，保證在施工過程中不更換項目經理。

8、我單位一旦中標，保證所報建造師按照招標人要求親臨施工現場實施管理。保證項目經理和項目部全體人員按照要求親臨施工現場。

投標報名時，所需資料除要攜帶原件和復印件外，我單位的授權委托人和所報的投標建造師必須到報名現場接受招標人的詢問。

以上承諾如有違反，愿接受相關部門處罰，并自愿退出沛縣招投標市場。投標人：

法定代表人：（簽字或蓋章）

年月日

第四篇：淺談建筑施工企業投標工作

淺談建筑施工企業投標工作

建筑工程招投標制度是我國基本建設經濟體制的一項重大改革,也是我國建筑行業走向市場的必然結果。縱觀我國目前建筑市場的現實,市場競爭日益激烈,施工企業工程任務短缺和在建項目收益下滑的問題也更加突出,特別是面對工國加人WTO后的新情況更值得關注口因此,施工企業面對這種新的市場環境,就必須在注重提高企業內在素質的同時,加強工程投標工作的研究,提高投標質量,這是施工企業在市場競爭中生存和發展的重要保證。

一、加強工程投標工作的研究是投標取勝的前提

工程投標工作研究必須協調處理好三個問題。一是不斷提高本企業的技術水平和員工總體素質;二是掌握好招標文件要求的詳盡情況和有關信息資料;三是是否進行技標的對策及措施。在市場運作過程中,一旦捕捉到工程招標的信息,施工企業就要迅速作出反應,根據本企業的實務和工程項目的難易程度,組織專門班子或主管部門及時組織各類專業人員和足夠時間,對招標工程進行全面分析和周密的研究,在最短的時間內做出多套可行性投標方案口這樣不僅使投標行為目的明確,措施得當,符合本企業實際,即可提高投標中標率,又可避免盲目技標。對投標工程進行可行性分析應注意兩個方面:

1、從企業內部講:(1)本企業的資質組織管理和應變能力以及生產中所需的主要設備,建筑材料和整體施工力量是否全部達到投標工程的要求。(2)投標工程項目,對本企業的資源利用(包括人力、物力、財力等)和經營效果的風險程度。(3)投標該工程項目對本企業的經營發展戰略的影響。

2、從企業外部來講:(1)建設單位的社會信譽,立項文件,資金狀況,付款方式,及工程施工過程按進度撥款與峻工后的支付能力。(2)投標工程的關鍵部位施工技術,工程量,工期,以及其它附帶的特殊建筑要求。(3)投標競爭對手情況。

以上這些都要逐項進行認真全面的分析研究并做出科學的決策。

二、科學先進、切實可行的施工組織設計是投標質量的有力保證

建設單位在招標中最注重的三點是:“報價、質量、工期”對質量、工期則根據標書中施工組織設計所提出的方案和措施,視其先進性、合理性、可行性來加以審定,擇優錄用。因此,在報價人圍后,施工組織方案質量的優劣就成了決定性的因素,因此施工企業要抽調素質高、業務精、懂管理的工程技術人員參與編制,形成的施工組織方案不僅科學、先進、合理、優質,而且還有自己獨到的見解和特點,以令人信服的方案和措施取得評委的支持,為中標奠定堅實的基礎。

施工組織方案中的主要內容包括:

1、重點把握招標工程中關鍵部位,提出技術先進管理科學的施工方案和措施。

2、統籌安排項目工程、各單位工程或分標段的工程進度。

3、提出有針對性的、切實可行的質量、安全措施。

4、有完善的工期保證措施。

5、在標書允許的范圍內,對招標工程設計和施工方案進行優化,提出經濟合理的建議。

三、掌握好投標報價的技巧

報價由“確定因素”和“不確定因素”兩部分決定,要使報價準確,就要把握好“確定因素”和“不確

定因素”這個度。“確定因素”是指建筑產品成本中所必須付出的費用,如工、料、機以及國家規定征收的各種稅費等;“不確定因素是指可進行壓縮支付給承包商的費用，如臨時工程費、管理費以及控制或彌補工程施工過程中的意外風險需要增加的費用等。

1、”確定因素“要力求準確。因”確定因素“費用所占比重較大,且測算質量容易控制,在以下幾個方面應力求準確;

(1)依據招標文件、施工圖紙說明準確計算工程量;

(2)依據施工工藝、工作內容正確選用消耗定額;(3)及時掌握市場動態,在全面調研的基礎上準確選取各種基礎價格。

2、”不確定因素“要估算充分。在投標報價中,”不確定因素“所占比重較小,測算起來難度較大,應在一般取費規定標準的基礎上綜合分析確定。對施工管理費,可根據工程規模、類別、工期、技術含量、施工環境、工程地質水文氣象等條件加上企業自身管理水平和業主的明確要求,在規定的取費標準基礎上適當降低幅度;臨時工程費可根據臨時設施類別區別對待;對于一些客觀意外風險,我們不但要設法盡量避免,還要在風險因素實際發生時,利用索賠方式控制風險損失,而在報價時應仔細分析風險因素的大小,確定合適的費率和費用。

3、優化施工組織,施工方案一定要切合實際,盡量采用先進實用的機械設備和施工工藝,力求降低成本。

總之,”確定因素“計算精確,”不確定因素"能充分評定,處理好二者的關系,再采用先進的施工工藝降低成本,就能取得合理的報價。

四、制作高質量的標書

標書是技標人依照招標人對某項工程交易中提出的全部要求而制作的文書文件。它不僅是施工企業參與競爭投標的承諾,也是企業綜合管理素質的反映。招標工程都有時間限制,所以投標人必須在招標有效期內,抓緊編制高質量的投標書,這是施工企業參與投標競爭能否取勝的關鍵。制作標書要注意以下幾點:（1）要全面認真的逐項研究招標文件提出的每項要求,以便根據企業自身的具體條件而決定棄取;(2)對有關部門發布的開標評標定標辦法要逐字逐句地讀深讀透,深刻理解其函義,及時收集和整理有效的相關檔案資料。(3)標書格式、內容、遞交、密封、標記應符合投標邀請書投標商須知的要求;填寫投標書時,必須認真仔細,比如簽章,日期等極其細微的環節都絕不能有絲毫的馬虎,避免因絲毫差錯而扣分或被判廢標。(4)要認真研究各主要競爭者的實力,及可能報價,在此基礎上全面分析本企業的優勢和不足,仔細推敲自己的報價。

綜上所述,施工企業要搞好投標工作,就必須提高自身素質,增強實力,深入市場調查研究,不斷獲取盡可能多的信息資料。做到投則量力而行,棄則行動迅速。只有這樣,施工企業才能在建筑市場的招投標競爭中得以壯大和發展。

第五篇：企業投標承諾書

企業投標承諾書

致招標人：

我單位在參加組織的 招標活動中，鄭重承諾如下：

1、我方申報的所有資料都是真實、準確、完整的;

2、我方無資質掛靠或參與串標、圍標、及抬標情形，項目經理或建造師，無其他中標(尚未開工)或在建工程;

3、我方沒有被各級行政主管部門做出停止市場行為的處罰;

4、若我方中標，將嚴格按照規定及時與建設單位簽訂合同,并嚴格履行合同第七條款申請工程款。

5、若我方中標，將嚴格按照招標文件所承諾的不跟換項目配備人員，如果建設單位早現場發現人員更換，我方無條件接受建設單位作出的處罰。

6、若我方中標，在工程交驗及竣工時間，將嚴格按照招標文件要求，如有推遲工程交驗及竣工時間的，每推遲一天按工程結算價格的萬分之一進行處罰。

7、若我方中標，工程質量將嚴格按照招標文件要求，竣工時質量不合格或不符合相關質量標準的，按工程結算價格的千分之五進行一次性處罰，處罰后在承諾的整改期限內仍整改達不到要求的再次處罰工程結算價格的千分之五，直到符合質量要求。

若我方違反上述承諾，隱瞞、提供虛假資料或不按招標文件要求組織實施，被貴方發現或被他人舉報查實，對造成的損失，任何法律和經濟責任完全由我方負責。

投標人(公章)：

投標人的法定代表人(印章)：

年 月 日