第一篇：護理部月工作計劃表(共9篇)

篇一：2014年護理部月、季工作計劃 2014年護理部季、月工作計劃

第一季度

工作重點: 擬定年工作計劃、季月安排；護理部按照護理質量標準進行質量檢查，反饋問題，認真整改、加強病人身份的核查和規范護士行為規范。

一月工作計劃

1、制定護理工作年計劃、季重點、月安排。

2、制定三基及?？浦R培訓計劃。

3、組織護理質量管理委員會會議，明確職責與分工。

4、對全院年終總結大會上指出的護理質量存在的問題進行分析、找原因，認真整改。

二月工作計劃

1、深入科室檢查、督導護理文書書寫情況

2、制定年度專科護理基礎知識及技術操作知識培訓計劃。

3、深入科室進行護理質量及院感檢查與督導。

4、召開護士長例會

三月工作計劃

1、組織相關質控委員會人員進行護理質量及院感檢查和行政查房

2、組織護士長會議，傳達會議精神及反饋問題、整改

3、安排院感知識的培訓（發放相關資料科室組織學習）并進行考試

第二季度：

工作重點：組織5.12護士節活動，進行相關知識培訓及護理質量考核。

四月工作計劃

1、護士節活動安排（組織護理技能操作訓練與考試）

2、配合經營部進行護士禮儀的培訓

3、重點檢查各科室院感管理情況

五月工作計劃

1、組織慶?！?.12”護士節活動

2、檢查科內各種登記完成情況

3、組織進行護理質量檢查及行政查房

4、組織召開護士長列會

六月工作計劃

1、安排院感知識培訓并進行培訓考試

2、深入科室進行護理質量檢查（基礎護理）1

3、檢查院感各項記錄登記及檢測結果記錄登記情況

3、半年工作總結

第三季度：

工作重點：重點加強護理文書書寫、感染管理及安全隱患排查

七月工作計劃

1、組織全院護理操作考試

2、組織檢查各科室院感管理情況 3召開護士長例會

八月工作計劃

1、組織護理人員進行技術操作訓練（心肺復蘇）2重點檢查各科室院感管理情況

3組織各科護士長進行護理質量檢查（基礎護理、儀表、服務）

九月工作計劃

1、組織護理質量檢查及護理行政查房

2、組織召開護士長列會，傳達會議精神及質量反饋

3、組織護理人員三基理論考試

第四季度：

工作重點：年終檢查及總結，擬定明年工作計劃。

十月工作計劃

1組織護理質量檢查及行政查房

院感知識培訓（發份資料科室組織學習）并進行培訓知識考試

3、組織召開護士長會議，反饋問題

十一月工作計劃

1、總結各科室專家提出的問題

2、組織護理質量檢查及行政查房

3、組織護士長會議，反饋專家提出的問題，分析原因，認真整改

4、組織新護士崗前培訓及考核

十二月工作計劃

1、安排年終護理工作檢查，進行護理工作年終總結 2 進行春節前的準備工作及排班安排

3、制定2014年工作計劃及目標管理計劃 2 護理部

2014年 月 3 日

篇二：護理部月工作計劃和小結 一月份護理工作小結

一月份工作計劃：

1、制定護理工作計劃、季安排、月重點

2、制定“三基三嚴”培訓計劃

3、組織護理質量管理委員會會議，明確職責與分工。

4、對衛生局年終檢查護理工作中存在的問題進行分析，找出原因，認真整改。

工作小結：

本月按計劃順利完成各項護理工作，制定2013年護理工作的年計季安排和月重點，擬定了三基三嚴培訓計劃，并按計劃實施各項工作。組織了護理質量管理委員會議，明確職責與分工，一邊各負其責展開共組。對衛生局年終檢查護理工作工作中存在的問題進行及時整改。

一月份護理工作存在的問題：

1、病房雜物較多，健康宣教五床尾標識，2、門診注射室輸液日卡不規范，個別護士著裝不規范。

3、兩病區護理文書喲字跡潦草、涂改現象，三測單繪制欠美觀；執行醫囑皮試結果未填寫。

4、手術室環境欠安靜，接送車欠整潔；巡回護士對抽考相關制度不知曉，患者出手術室無輸液卡。

5、供應室布局欠合理，不符合院感要求。

6、護士在日常工作中，儀表有欠孤帆現象、勞動紀律較松懈。

整改措施：

1、護理部加強制度落實的督導。

2、強調護士長在科室管理中的重要性。

3、科室嚴格按照《醫療機構病歷書寫規范》進行培訓，規范護理文書的書寫。

4、加強護士言行規范的學習。

5、嚴格執行技術操作規范和護理常規。

6、向分管院領導反映供應室布局不合理，院領導表示將和其他院領導協商，酌情整改。

二月份護理工作小結

二月份工作計劃：

1、深入科室檢查、督導護理文書書寫情況。

2、安排春節值班和組織節前巡查。

工作小結：

本月按照計劃圓滿完成工作任務，針對上月護理文書中存在的問題進行檢查和督導，本月護理文書缺項漏項現象大有好轉各區域醫療廢物按規范處理。

護理部還組織科室護士長進行了春節欠巡查：

1、各科室春節值班人員已落實。

2、急救藥械管理規范，完好率100％。

3、備用藥品及各類物品準備充足，但門診觀察室要多準備2各備用氧氣以備急需。

存在問題：

1、病房雜物較多，三短九潔落實不到位。

2、消毒隔離制度落實不到位，無菌容器封閉不嚴，地面欠清潔等。

3、門診注射室一人一巾一帶落實不到位。

4、兩病區護理文書仍有涂改現象，三測單繪制欠主觀、有漏缺項；護理記錄單填寫不完整。

整改措施：

1、加強晨晚間護理，做好衛生宣教，做好病人的基礎護理工作。

2、嚴格執行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續加強護理文書的書寫，護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

三月份護理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理仍需加強，床單欠整潔，雜物較多。

2、健康宣教工作落實不到位，少數病人對健康知識不知曉。

3、護士言行舉止欠規范，有個別護士上班時作與工作無關的事情。對待病患欠熱情周到。

4、個別科室護士拔針未帶拔針盤，輸液卡有未簽名現象。

5、檢查各科室相關登記，有漏缺和代簽名現象。

二、整改措施

1、加強晨晚間護理，做好衛生宣教，做好病人的基礎護理工作。

認識落實健康宣教工作，責任到人，護士長督導，對未嚴格落實的給予相應的經濟處罰。

2、加強護士言行規范的學習。每日晨會護士長督導。

3、嚴格執行技術操作規程和護理常規。

4、嚴格各項制度的落實，每班做好本職工作并做好相關的登記，對不認真落實的給予批評，情節嚴重的給予通報批評的經濟處罰。

四月份護理工作小結 四月份工作計劃：

1、護士節活動安排（護士禮儀培訓、護士節慶?；顒游乃嚬澞垦菥殻?/p>

2、重點檢查各科室院感管理情況。

工作小結：

本月按計劃順利完成各項護理工作，對上個月存在的問題按整改措施進行了整改:加強了晨晚間護理，健康宣教工作落實到責任人，避免了許多安全隱患；嚴格執行查對制度和護理操作規程，巡視病房及時，能及時發現輸液滲漏并及時處理。對個科室院感情況進行了檢查，個別科室醫療垃圾和生活垃圾區分不嚴，對不符合院感標準的加大力度整改，逐步完善。護士節文藝活動準備工作有條不紊的進行。

四月份工作中的存在的問題如下：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人

使用小電鍋熱飯；護理文書周測血壓漏記。醫囑單臨時醫囑漏簽名；護理記錄中外出病人未歸院漏記錄。整體護理存在問題：對病情、用藥、肢體康復訓練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準確。

整改措施：對以上的問題發現后進行總結分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確認識。倡導人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創造整潔、舒適的治療環境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛生處置，主管護士要監督檢查；技術操作要反復操作練習，力求精益求精；護理文書的書寫主要是加強責任心，每執行一項醫囑及時簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續性，反復強化，主管護士要及時評價，持續改進。

加強院感知識學習，加強自身防護，嚴格執行《院內感染管理條例》的要求，落實到工作中每一個細節，嚴格消毒隔離制度和無菌技術操作。

五月份護理工作小結

五月工作計劃

1、組織慶祝5.12護士節活動。

2、檢查科內各種登記及護理八大本完成情況。

工作小結：

本月按計劃順利完成了各項護理工作，對上月工作中存在的問題按整改措施進行了整改：加強病房管理，做好衛生健康宣教；病歷書寫后認真檢查，提高護理文書的書寫質量；成功舉辦了“5.12”護士節文藝活動，對全體護理人員的文化素養有了一定提升。對各科室各種登記及護理八大本完成情況作了一次詳細的檢查，總體執行情況較好，個別科室流于形式，落實不到位。查對醫囑記錄本登記不規范，有代簽名現象。

本月存在問題：病房管理存在的問題是個別病人物品多而亂，要求各個班次均要參與病房管理，隨時督促整理，分管護士要細致地做好解釋工作，對病人暫時無法帶走的物品，放倉庫暫存。對新入院的病人在不影響病情的情況下，或病情穩定后及時進行衛生處置。技術操作主要是細節問題，要反復練習，才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責任心不強，明知故犯，加強自覺執行制度的意識教育。護理文書書寫個別護士沒有養成寫完記錄后自查一遍的習慣，繼續強化教育。六月護理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理存在問題是仍有個別病房物品雜亂;個別科室“三短九潔”落實不到位：床單位病人出院后終末消毒不及時；

2辦理病人出院流程不合理，手續繁雜。

3消毒隔離存在的問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術要求嚴格落實，供應室消毒記錄欠完整；產房進出未換鞋和未穿隔離衣。4病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現象。

二、整改措施

1、要求護士長加強病房管理，在護理查房時嚴格督導，各個班次均要參與病房管理，隨時督導整理；加強病人基礎護理，做好病床單位的終末消毒。

1、簡化病人出院流程，減輕病人的負擔。避免不必要的繁瑣。

2、嚴格落實消毒隔離制度的落實，嚴格執行無菌技術操作規程做好消毒滅菌和隔離工作。

3、護士長加大管理力度，做好各項病歷文書的書寫和各項登記工作。著重強調正確的書寫方式，加強工作責任心。

六月護理工作存在的問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理存在問題仍有個別病房物品雜亂；個別科室“三短九潔”落實不到位；床單位病人出院后終末消毒不及時；

2、辦理病人出院流程不合理，手續繁雜。

3、消毒隔離存在問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術要求嚴格落實，供應室消毒記錄欠完整；產房進出未換鞋和未穿隔離衣。

4、病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現象。

二、整改措施

1、要求護士長加強病房管理，在護理查房時嚴格督導，各個班次均要參與病房管理，隨時督導整理；加強病人基礎護理，做好病床單位的終末消毒。

2、簡化病人出院流程，減輕病人的負擔。避免不必要的繁瑣。

3、嚴格落實消毒隔離制度的落實，嚴格執行無菌技術操作規程做好消毒滅菌和隔離工作。

4、護士長加大管理力度，做好各項病歷文書的書寫和各項登記工作。著重強調正確的書寫方式，加強工作責任心。

七月護理工作小結

七月工作計劃

1、組織全院護理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點科室的母乳喂養培訓及考試。

3、重點檢查健康教育落實情況。

工作小結

本月按計劃順利完成各項護理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改：加強病房管理，做好衛生健康宣教：病歷書寫后認真核查，提高護理文書書寫質量;嚴格消毒隔離制度落實到位。按時組織護理操作考試，考試合格率90%.開展母乳喂養知識培訓并組織考試，合格率100%.抽查病人及家屬對相關健康知識知曉。

本月存在問題:

1、病房雜物較多，三姐九潔落實不到位。

2、消毒隔離制度執行不到位，無菌容器封閉不嚴地面欠清潔等。

3、健康教育工作仍需加強。安全管理知識應宣傳到位患者。

4、業務學習還需繼續加強，極個別護士學習態度消極。

整改措施：

1、加強晨晚問護理，做好衛生宣教，做好病人的基礎護理工作。

2、嚴格執行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續加強護理文書的書寫，護士長和質控員嚴格督查病歷質量。對學習態 度不端正的給予相應經濟處罰，考核不合格的人重新學習再補考。

八月護理工作小結 八月工作計劃

1、組織全院護理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點科室的三基培訓考試。

3、重點檢查健康教育落實情況。

工作小結

本月按計劃順利完成各項護理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改：加強病房管理，做好衛生健康宣教；病歷書寫后認真核查，提高護理文書書寫質量；嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品物品器械管理規范，完好率100%，各科室無菌物品完好率100%；各科室指控工作開展持續改進，有記錄和質量追蹤。

本月存在問題：

1、病房雜物較多，抽查經管護士對病人病情未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執行不到位，物表清潔消毒未嚴格執行，地面欠清潔，吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。

3、個別護士對核心制度未做到熟練知曉，仍需加強學習。

4、業務學習還需繼續加強，極個別護士學習態度消極。

5、兒科靜脈留置針注射時未注明注射時間。

整改措施：

1、加強晨晚間護理，做好衛生宣教，做好病人的基礎護理工作。

2、嚴格執行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續加強護理文書的書寫，護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

4、對學習態度不端正的給予相應經濟處罰，考核不合格的人重新學習再補考。

5、加強核心制度和崗位職責的學習，做好每個護理人員熟練知曉。

6、對特殊管道的護理操作嚴格按操作規程執行，特殊導管有標識，記錄留置時間有更換敷料時間，按要求更換。

九月護理工作小結

九月工作計劃

1、組織全院護理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點科室的三基培訓及考試。

3、重點檢查健康教育落實情況。

工作小結

本月按計劃順利完成各項護理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改：加強病房管理，做好衛生健康宣教；病歷書寫后認真核查，提高護理文書書寫質量；嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品物品器械管理規范，完好率100%；按時組織護理操作考試，考試合格率95%。開展三基三嚴知識培訓并組織考試，合格率100%。各科室無菌物品完好率100%；各科室質控工作開展持 續改進，有記錄和質量追蹤。

本月存在問題：

1、病房雜物較多，抽查經管護士對病人未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執行不到位，床單位、濕化瓶終末消毒不及時，治療車清潔消毒未嚴格落實。

3、護理文書字跡潦草，有刮涂現象，皮試結果漏填。

4、護士儀表行為欠規范，有指甲過長、著裝不規范，私自換班現象。工作中未做到四輕。

5、交接班制度落實不到位，交接記錄未按時記錄。

整改措施：

1、加強晨晚間護理，做好衛生宣教，做好病人的基礎護理工作。

2、嚴格執行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續加強護理文書的書寫，護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

4、對學習態度不端正的給予相應經濟處罰，考核不合格的人重新學習再補考。

5、晨會強調護士執業禮儀規范，對違反規范要求俄給予相應經濟處罰。

6、嚴格交接班制度，加強責任心，每班做好各項交接工作。

十月護理工作小結

十月工作計劃

1、組織護理基礎知識理論考試

2、全面落實創優的各項護理工作

工作小結

本月按計劃順利完成各項護理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改：加強病房管理，做好衛生健康宣教；病歷書寫后認真核查，提高護理文書書寫質量；嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品器械管理規范，完好率100%；組織護理基礎知識理論考試，考試合格率100%。各科室無菌物品完好率100%；落實創優工作。

本月存在問題：

1、病房雜物較多，個別科室陪檢陪送落實不到位。安全教育知識床尾無標識。還需加強病房巡視和輸液觀察。

2、消毒隔離制度執行不到位，個別護士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”，拔針不帶治療盤；消毒液更換不及時；進入無菌室未按要求更換隔離衣。

3、護理文書體溫單繪制不美觀，呼吸、大便欄有漏填項。

4、護士行為欠規范，有打死人電話和扎堆聊天現象，工作中未做到四輕，供氧裝置未做好備用。

整改措施：

1、加強晨晚間護理，做好衛生宣教，做好病人的基礎護理工作。

2、嚴格執行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續加強護理文書的書寫，護士長和指控員嚴格督查病歷質量。

4、對違反勞動紀律的給予相應經濟處罰，考核不合格的人重新學習再補考。

5、做好急救器材的準備工作，供氧裝置和吸引裝置完好準備。十一月護理工作小結

十一月工作計劃

組織護理禮儀培訓，重點檢查護士行為規范。

工作小結

本月按計劃順利完成各項護理工作，對上個月工作中村中的問題按整改措施進行了整改；加強病房管理，做好衛生健康宣教（因為病房未設置儲物柜，產科病人用物多造成病房雜亂）;護理病歷文書書寫質量大提高；消毒隔離制度嚴格落實到位。急救藥品器械管理規范，完好率100%；組織護理禮儀培訓，對各科室護士分別進行行為規范的檢查考核，對不符合禮儀規范的督導改進；做好迎接創優工作的準備。

本月存在問題：

1、病房雜物較多，個別科室陪檢陪送落實到位。還需加強病房巡視和輸液觀察。

2、消毒隔離制度執行不到位，個別護士靜脈穿刺未做到

十二月護理工作小結

十二月工作計劃

1、安排年終護理工作檢查，進行護理工作年終總結。

2、做好迎接市創“二優”評審工作。

3、制定2011年工作計劃和目標管理計劃。

工作小結

本月按計劃順利完成各項護理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改：加強病房管理，做好衛生健康宣教；病歷書寫后認真核查，提高護理文書書寫質量；嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品器械管理規范，完好率100%；組織護理基礎知識理論考試，考試合格率100%各科室無菌物品完好率100%；全面落實創優各項工作，制定了2013年護理工作計劃。本月存在問題：

1、病房雜物較多，還需加強病房巡視和輸液觀察。

2、消毒隔離制度執行不到位，個別護士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”拔針不帶治療盤；消毒液更換不及時；

3、護理文書體溫單繪制不美觀，呼吸、大便欄有漏填項。

4、護士行為欠規范，有打死人電話和扎堆聊天現象。

整改措施：

1、加強晨晚間護理，做好衛生宣教，做好病人的基礎護理工作。

2、嚴格執行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續加強護理文書的書寫，護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

4、對違反勞動紀律的給予相應經濟處罰，考核不合格的人重新學習再補考。

篇三：2014年護理部月工作計劃 2014年護理部月工作計劃

太和縣中醫院護理部 2014年1月16日

篇四：2013年護理部月工作計劃 2013年護理部月工作計劃

2013年第一季度護理部工作計劃

重點工作：節日期間醫療安全、去年工作總結，新年計劃；進一步完善各項患者安全制度與規范，建立各?？谱o理應急預案；建立2013年護理人員專業技術檔案；落實《患者安全目標》，嚴格執行手術安全核查制度。護理持續質量改進項目的開展。

2

2013年第二季度護理部工作計劃

工作重點：節日醫療安全、“5.12”護士節活動、開展優質護理服務，提高護士服務品質。

2013年第三季度護理部工作計劃

工作重點：實施“創建優質護理服務病房”優質護理服務舉措。落實《患者安全目標》。4 5

2013年第四季度護理部工作計劃

工作重點：國慶節期間安全，加強病房管理，保證醫療安全?！皠摻▋炠|護理病房”舉措實施。

護 理 部 2012-12-28 7 8 篇五：2014年護理部月、季工作計劃 2014年護理部季、月工作計劃

第一季度

工作重點: 擬定年工作計劃、季月安排；護理部按照護理質量標準進行質量檢查，反饋問題，認真整改、加強病人身份的核查和規范護士行為規范。

一月工作計劃

1、制定護理工作年計劃、季重點、月安排。

2、制定三基三年培訓計劃。

3、組織護理質量管理委員會會議，明確職責與分工。

4、對衛生局年終檢查存在的問題進行分析、找出原因，認真整改。

二月工作計劃

1、深入科室檢查、督導護理文書書寫情況

2、安排春節值班和組織節前巡查

三月工作計劃

1、組織護理質量檢查和行政查房

2、組織護士長會議，傳達會議精神及反饋問題、整改

第二季度：

工作重點：組織5.12護士節活動

四月工作計劃

1、護士節活動安排（組織護理技能操作競賽）

2、重點檢查各科室院感管理情況

五月工作計劃

1、組織慶?！?.12”護士節活動

2、檢查科內各種登記完成情況

3、組織進行護理質量檢查及行政查房 1

4、組織召開護士長列會

六月工作計劃

1、組織進行護理質量檢查及行政查房

2、組織召開護士長列會

3、半年工作總結

第三季度： 工作重點：重點加強護理文書書寫、感染管理及安全隱患排查

七月工作計劃

1、組織全院護理操作考試

2、重點檢查各科室院感管理情況

八月工作計劃

1、組織全院三基理論考試

2重點檢查各科室院感管理情況

九月工作計劃

1、組織護理質量檢查及護理行政查房

2、組織召開護士長列會，傳達會議精神及質量反饋

3、組織護理人員三基理論考試

4、組織節前安全檢查

第四季度：

工作重點：迎接“一甲”復評工作，年終檢查及總結，擬定明年工作計劃。

十月工作計劃

1、為“一甲”復評工作做準備

2、組織護理質量檢查及行政查房

3、組織召開護士長會議，反饋問題

十一月工作計劃 2

1、總結專家提出的問題

2、組織護理質量檢查及行政查房

3、組織護士長會議，反饋專家提出的問題，分析原因，認真整改

4、組織新護士崗前培訓及考核

十二月工作計劃

1、安排年終護理工作檢查，進行護理工作年終總結

2、制定2012年工作計劃及目標管理計劃

護理部 2014年1月6日3 篇六：護理部月工作計劃和小結 護理部月工作計劃和小結

工作重點：加強基礎護理提高護理服務質量，檢查“溫馨護理站”優質護理服務開展情況。

七 月

1.護理質量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會

3.組織護理人員理論考試 4.組織護理學術講座

5.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況 6.舉辦國家級繼續教育學習班 7.自考本科生的理論答辯 8.大外科護理業務查房

八 月

1.護理質量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會 3.組織護理人員理論考試 4.組織護理學術講座

5.申請國家級繼續教育項目

6.加強護工管理和病人的基礎護理，降低陪伴率 7.心內科護理業務查房

九 月

1.護理質量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會

3.組織護理人員理論考試 4.組織護理學術講座

5.檢查“溫馨護理站”優質護理服務實施情況 6.組織護理人員護理技能操作考試 7.節前安全工作布置及檢查 8.門急診護理業務查房

08年第四季度護理部工作計劃

工作重點：10.1期間安全，加強病房管理，保證醫療安全，總結“溫馨護理站”優質護理服務經驗。

第二篇：月工作計劃表內容

月工作計劃表內容

1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

4、工作計劃能力是干部管理水平的體現。

為什么要寫工作計劃

古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?

一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統籌規劃，按照事先設定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

工作計劃兩種形式

1、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

2、積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)

寫好工作計劃的要求

1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。

2、計劃的內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。

3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

制訂好工作計劃須經過的步驟

1、根據上級的指示精神和市場的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

2、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。

3、根據工作任務的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。

4、計劃草案制定后，應交相關聯的人員討論。

5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃

第三篇：月工作計劃表

月工作計劃表

月工作計劃表

之前我們學校的第一學期工作計劃順利的完成了，而且取得了不錯的整體成績，月工作計劃表。我們在總結過去一個學期的經驗總結后，那么我們制定新的學期工作計劃的時候就可以做到心中有數了。

我們的新的學期的工作計劃就是為了我們更好的完成我們制定的目標：

一、指導思想：

堅持以xx-x理論、“三個代表”和十七大精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持科學發展觀，按照區教育局要求和啟晨主校的工作計劃，結合我校發展的實際，堅持以人為本，深化課程改革，提高教學質量。以加強教師隊伍建設為核心，以提高教育教學質量為根本，進一步轉變教育教學觀念，深化教育教學改革，強化常規管理，全面提高教育教學質量和辦學水平。

二、工作目標

1、常規管理科學規范，校風班風正，教風學風濃。

2、學生行為習慣良好，思想素質和道德品質不斷提高。

3、促進學生德智體美勞全面發展，使學生人人都有進步，人人收獲。

4、加強教師隊伍建設，教師思想素質、業務素質不斷提高。

三、主要工作：

(一)隊伍建設

1、樹立師德典型，把師德建設放在教師培養的首要位置，鞏固師德建設和教育行風專項治理成果。樹立師德典型并推薦參加啟晨主校組織的師德報告會。

2、促進教師成長，通過校本研修和繼續教育，提高教師的業務水平。鼓勵教師利用網絡教育資源，學習課件制作、利用現代化手段進行教學。本學期將組織教師學習多媒體課件的制作和使用。

(二)常規管理

1、教師的考核。本學期，要結合新的績效工資分配方案，啟晨學校教職工考核制度，完善考核程序，強化過程考核，重視教育教學實績考核，使績效工資的發放真正起到促進教師積極工作、樂于奉獻的作用。

2、教師的日常管理。加強日常教育教學工作的巡查和規范管理，校領導要經常深入課堂，了解一線情況，主動幫助解決問題。既要肯定成績，也要誠懇地指出不足，及時處理問題。要加強備課、業務學習、課表執行、課堂常規工作的指導、落實與檢查工作，確保教育教學工作穩步開展，扎實開展，工作計劃《月工作計劃表》。

3、學生的日常管理。學生的日常管理要以行為規范管理為抓手，學校值周教師要切實履行職責，按時到崗，加強巡查，防患于未然。少先隊大隊部要嚴格執行一日常規檢查制度，堅持不懈地抓好學生的行為習慣，采用多種形式的活動、評比和德育手段，不斷提高學生的德育水平，提升文明素養，將德育要求內化于心，從而從整體上促進學生遵守道德規范和自身精神文明水平。

(三)德育工作

1、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理的機制。進一步發揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網絡。

2、繼續規范每周一的升旗儀式，國旗下講話的內容，培養學生愛國主義和集體榮譽感;結合清明節、勞動節、兒童節等重大節日，利用主題班會、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，培養學生的良好的意志品質和健全人格。

3、切實加強常規管理。從日常行為規范入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育，力求通過教育，管理，使學生文明規范外化為行為，內化素質，形成良好的行為習慣、學習習慣和文明禮儀習慣。

4、結合課程改革，推進德育課程化，提高德育有效性。在品德與生活、品德與社會課程上，結合教育內容，開展系列有創意的活動。

(四)教學工作

1、做好教學常規工作。

(1)科學制定教學計劃、教研工作、教師個人教學工作計劃均應體現新理念、新要求，目標明確，內容具體，可操作性強。計劃制定后，必須嚴格按照計劃開展工作。

(2)充分備課：堅持個人備課和集體備課相結合，制定好課時教學計劃。

(3)認真授課：合理利用教學手段，逐步提高對課堂教學的調控能力和管理水平。

(4)作業與批改：作業要注重實用性、層次性和多樣性，作業量與難度要適中并有針對性，批改及時，規范使用批改符號，有激勵性評語。

(5)及時輔導：堅持面向全體、承認差別、分類指導、因材施教的原則，注意輔導的及時性、針對性、啟發性，關心轉化后進生，促進其全面成長。

2、減輕學生課業負擔。關注學生學習興趣的培養，學習和行為習慣的養成，注重師生情感交流。

3、通過教研活動的開展，探索研究各年級成功課堂教學的模式，引導學生成功學習，提高學習興趣，從而提高課堂教學的質量與效率。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學研究活動和論文案例等評比活動，及時關注，全力以赴，積極開拓創新，確保參與活動的時效性和質量，力爭取得好成績。

5、要加強隨堂課的聽課力度，關注常態教學的情況，研討教學中存在的問題與困惑，共同促進，相互學習，從而提升日常教學的質量。

第四篇：1月工作計劃表

寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之1月工作計劃表

【護士長篇】

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養?？谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相合，檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫～學教育～網搜集～整理士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體、二、三名。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1～2項。

(五)計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

【采購部篇】

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、采購效益全線凸現。

4、監督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協調

四、加強對材料價格信息的管理

20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素質和責任感

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、細化采購管理流程

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家，擇優選商。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

【公司篇】

一、數據分析：

1、季度任務進度;

2、未按計劃的客戶網點列表;

3、特殊項目進度;

二、本月份銷售業績分解：

1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解;

三、問題分析：

1、問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的;

2、對產生的問題有解決的辦法;

3、銷售環節的問題，及解決建議;

四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點：

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進：

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調配的改進建議。

1，制度：嚴格執行所制定的關于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。

2，衛生：展廳和車輛衛生一直長抓不懈。

3，人員：和成總，人力資源部，網管部商量合計，把人員空缺填補滿。

4，庫存：和成總，網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存構，以及制度相關應急辦法。

5，客戶：主要攻關xx大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關負責人匯報)。

6，銷量：至少完成xx臺零售。

7，配合：配合總部組織的節油大賽活動。

8，學習：學習凱威的配置和價格，以盡快實現凱威車型的銷售。

9，外拓：重點對制藥，副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發xxc+客戶，并上報網管部備案。

10，關懷：給老客戶以及重點客戶發問候短信，寄送凱威資料

第五篇：公司月工作計劃表(共6篇)

篇一：公司月度工作計劃表 公司月度工作計劃表

篇二：公司月度工作計劃表及月度工作總結表 部 年 月月度工作計劃表

姓名： 日期：

說明：

1、對上月未完成的經濟指標差額部分，應計入本月工作計劃，以確保目標的實現。

2、物流部在報計劃表時須體現具體回款月份、對賬月份、開票金額。附件2：

部年 月月度工作總結表

篇三：公司月度工作計劃表 公司月度工作計劃表

篇四：公司月度工作計劃管理程序2014

1、目的

為提高工作計劃的實效性和嚴肅性，提高各部門的工作效率和管理水平。同時為績效考

核工作提供基礎性支持，逐步規范公司月度工作計劃的管理，確保公司計劃目標的完成。

2、范圍

本程序適用于公司機關各部門及管理崗位月度工作計劃的編制、實施、考核

3、主要責任人及職責

3.1.經理部負責月度計劃的收集、管理，公司月度計劃的編制。3.2.各部門負責人負責部門月度計劃的編制、實施。

3.3.個分管副總負責系統內個部門月度工作計劃的批準、實施。3.4.月度工作計劃的總負責人為總經理。

3.5.公司所有管理崗位員工、公司各部門及公司整體都需編制月度工作計劃。相應管理崗位的員工對其工作計劃的管控承擔相應的責任。4作業程序 4.1月度計劃的編制

4.1.1各管理崗位先制定本人的月度工作計劃，送部門負責人審核。

4.1.2各管理崗位（包括部門負責人自己）的月度工作計劃完成后，部門負責人匯總、平衡，選出重要的共性的急辦的，需要部門整體配合的形成部門的月度工作計劃，送分管副總審核。

4.1.3各部門月度工作計劃完成后，分管副總匯總、平衡，選出重要的、共性的急辦的：需要系統內各部門整體配合的，或需要與其他系統協調的；系統本月需要完成的工作形成副總的月度工作計劃，送總經理審核。

4.1.4由總經理督導，經理部負責，選出共性重要急辦的，且需要個部門配合完成的工作，或需要與外部協調且需要公司層面出面的的工作，計劃需要在本月完成的工作形成公司的整體月度工作計劃。4.2月度工作計劃的實施

4.2.1屬責任單位獨立完成的工作計劃，由責任單位負責按照計劃進度要求按期完成。

4.2.2需兩個或以上單位協調共同完成的工作計劃，由責任單位牽頭，協調配合單位及有關單位，按計劃進度按期完成。

4.3月度工作計劃的調整（延期、更改、取消）

4.3.1月度工作計劃因客觀原因或條件發生變化而不能按期完成的，責任單位應在計劃到期前3日內填寫工作計劃調整申請單（附件二），注明調整原因等，經部門負責人、分管副總批準后送經理部，經理部按調整后內容繼續跟蹤考核。

4.3.2未經計劃提報單位同意或主管領導未批準而擅自調整的項目，視作未完成項進行考核。

4.3.3連續兩次延期按未完成項考核。5.檢查與考核

5.1.各管理崗位員工在每月26號填寫考核回執表（附件三），經部門負責人簽字后反饋至經理部，逾期不報，按未完成考核

5.2各責任部門在每月27日填寫考核回執表，經提報單位主管簽字反饋至經理部，逾期不報，按未完成考核。

5.3.填報考核回執表時必須注明或附帶相關資料，如領導簽發的文件、提交的報告、有關領導批示的報告等，以便計劃提報單位驗收及經理部考評小組進行檢查、考核。5.4.對重大項目或對完成有疑義的項目，由經理部組織相關部門、計劃提報單位對其進行評審、驗收 6.要求

6.1.工作計劃的制定及管理必須按照規定的程序進行，按規定的摸版填寫。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準欄由間接上級簽字。

6.2各部門提報月度工作計劃時，應重點圍繞質量、成本、生產效率、基礎管理提升等方面提出項目內容

6.3工作計劃在制定中，經過兩次（含）以上調整未被批準的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。

6.4各項工作計劃在執行過程中，根據《月工作計劃》表中規定的時間，定期進行檢查，各項檢查均形成相關紀錄。

6.5重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經理辦公會議批準。

6.6各項工作計劃執行期完成后，要在下月初按規定時間進行總結和評價，由企劃部統計、匯總形成分析意見和各項考評結果?？荚u結果通過經月度經營計劃會討論通過后，向全公司進行通報公示，以體現考評的公開、公正、公平，激勵員工的進取精神。7.附件 7.1 生產工序及產能控制流程圖 7.2相關表單

本程序文件由公司總經理簽發即日起生效，相關歷史文件同期失效。

簽發：

日期：

篇五：部門月工作計劃表 公司 部 月份工作計劃表

2、工作內容、實施方案、計劃時間為月初必填項，完成情況及原因分析為工作完成后填寫項。

3、月初填寫后，要留兩份備查，一份本部門留檔，一份交上級主管備案。日期：2014年 月 日

日期：2014年 月 日

篇六：企業月度工作計劃擬定要求 公司各部門月計劃擬定要求及實施

部門月度工作計劃擬定

各部門月計劃由工作完成等級、工作內容（注明責任人）、配合部門、完成時間等項內容組成。

第一條 工作完成等級

必須完成等級的工作主要是任務分解到當月的指標；部門階段性重點工作；按照制度規定、職能劃分或者領導指示必須完成的常規性工作以及其他有時效限制的工作。

增減工作根據領導指示或者實際工作需要臨時增減工作量的情況而設立。

第二條 工作內容

1.各部門應將任務分解到當月，并表述具體數額；職能部門應將管理目標分解到當月，以當月重點工作為主，日常性管理工作為輔。

2.分類擬定。即各部門應結合公司的實際工作情況，對部門的各項工作進行分類，同一性質或屬性的各項具體工作歸入相應的大類中，防止記流水賬和雜亂無章。例如：公司行政部的工作可以分為人事、后勤、物品管理、維修管理等大類。

3.表述準確。即凡是能夠量化的，必須用數字表述，例如銷售月計劃目標等；難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性，不得使用概括性或模糊性語言。

4.明確每項工作內容的完成責任人，并在每項工作的后面予以注明。

第三條 配合部門

凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作，部門主管在工作計劃擬定前，應及時、主動與相關部門主管溝通并合理安排工作的職責。配合部門有依照職能予以積極協助的責任。涉及該項工作的各部門，都應將其納入本部門計劃中，并注明主導或配合地位。例如：行政部人力資源方面需要公司各部門配合，擬定各部門不同崗位用人數量及指標。主導該項工作的為行政部門的人力資源部，配合部門為公司所有部門，且應被各部門納入月度計劃中。

第四條 完成時間

每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作，應當精確到某日；對于日常性或延續性工作可以表述為“全月”。在對當月工作計劃進行分解時應當合理安排時間，做到前緊后松。需要跨月度完成的工作，要明確表述本月度應完成的進度。公司行政部及部門總經理會在每月中旬及月末對各部門月計劃的落實情況進行抽查，不合格的部門要追究其部門主管的責任。

執行機構及工作職責

第一節 月度工作計劃考核組

考核組由行政部考核人員組成，其主要工作職責為： 1.負責對各部門月度工作計劃的修訂、核準和下達。2.負責對各部門月度工作計劃執行情況進行監督和檢查。3.負責對各部門月度工作任務完成情況進行審核。

4.負責受理各部門對月度工作任務完成情況提出的異議，并做出最終裁決。

第二節 公司行政部負責考核組的日常工作

1.行政部主要負責各部門月度工作計劃的匯總、修訂、核準、下達的相關組織協調工作。2.負責對各部門月度工作計劃執行情況進行跟蹤、檢查和督促。

第三節 部門月度工作計劃執行程序 1.每月26日，公司制定并下達公司下月度工作要點。2.每月27日，各部門以公司月度工作要點為依據，擬定部門下月度工作計劃并提交行政部。

3.每月28日，行政部對各部門月度工作計劃進行匯總、初審，進行必要的修改后，送給總經理審查。

4.每月 1日，公司召開月度工作例會。

月計劃考核標準

為激勵各部門積極，按時的完成計劃，公司對月考核計劃做出如下考核標準： 各部門主管現有薪資中有500元是作為績效考核工資發放的，若

月計劃完成在90%以上（含90%），部門主管發放全部績效考核工資;月計劃完成在80% ~ 89%，部門主管發放當月80%的績效考核工資；

月計劃完成在70% ~ 79%，部門主管發放當月70%的績效考核工資；

月計劃完成在低于70%，部門主管不發放當月績效考核工資。