第一篇:電子系學生會9至11月工作計劃表(大全)
上
半
學
年
計
劃
四川大學錦城學院電子信息工程系學生會
電子信息工程系學生會
9至11月工作計劃(指南)表
9月份:
辦公室:
1. 迎新、招新工作。
2. 制定部門計劃。
3. 培訓工作(禮儀、寫作和溝通能力,辦公軟件應用)。
4. 制作無課成員表。安排成員到辦公室值班并整理學生會資料。
5. 學生會成員檔案整理歸檔,根據現狀修改學生會規章制度。
6. 收集學生會各部門的工作計劃。
7. 安排各部門會議記錄(會議紀要)。
學習部:
1. 迎新、招新工作。
2. 制定部門計劃。
3. 部門培訓工作。
4. 為使新生盡快適應大學生活,及早正確的為自己定位,避免走
彎路,舉行新生學習經驗交流會。
體育部:
1. 迎新、招新工作。
2. 部門培訓工作。
3. 制定部門計劃。
4. 對晨跑組教團的安排。
5. 組建籃球隊和足球隊。
文藝部:
1. 迎新、招新工作。
2. 制定部門計劃。
3. 培訓工作(禮貌性,主動性,效率性,紅歌,晚會策劃,節目審
核等)。
4. 走訪新生寢室,登記大一新生中的文藝人才。
5. 迎新晚會的策劃。
生活部:
1. 迎新、招新工作。
2. 培訓工作。
3. 制定部門計劃。
4. 聯系其他部門和主席團一起走訪寢室,幫助新生解決生活所遇
到問題。
外聯部:
1. 迎新、招新工作。
2. 培訓工作。
3. 制定部門計劃。
4. 完善外聯部工作計劃和外聯部制度。
5. 與校文明督查外聯部,文傳外聯部,川外外聯部交流。6.
10月份:
辦公室:
1. 協調主席團處理學生會的日常工作以及各部門開展活動。
2. 準備“二代會”成員資料以及簡歷,完善學生會手冊。
3. 管理各部門檔案,做好會議記錄與考勤。
4. 收集上個月各部門的活動總結。
學習部:
1. 學風檢查。完善考勤制度,積極對系內各班進行出勤考核。
2. 開展以“活力青春”為主題的晨讀月。
3. 英語四六級經驗交流會。
體育部:
1、舉辦新生拔河比賽選拔運動員、維持秩序。
2、組織運動會開幕式的方隊訓練。組織秋季運動會的報名以及運
動會當天的工作安排。配合院運動會開展工作、選拔運動員,通知運動員等。
3、配合迎新晚會的前期工作,參與迎新晚會彩排等。文藝部:
1、籌備迎新晚會的前期工作、策劃迎新晚會。
2、策劃、排練準備迎新晚會節目。
3、紅歌大家唱培訓。
生活部:
1、新生心愿活動,掛心愿卡。
2、寢室文化建設,開展“寢室美化”大賽。
3、運動會方隊和后勤工作。
4、開展“優良學風班”評比活動。
5、配合迎新晚會彩排。
外聯部:
1. 培訓工作(拉贊助技巧、策劃和溝通能力)并制作無課成員表。
2. 外聯部學生會成員檔案整理歸檔,根據現狀修改外聯部規章制
度。
3. 籌備迎新晚會資金,與各個商家以及公司簽訂合作協議。11月份:
辦公室:
1. 協助迎新晚會所需物品的借還,申請多媒體教室。
2. 對學生干部的工作情況進行記錄、總結和鑒定。
3. 收集各部門的活動總結并整理存檔。
學習部:
1. 協助文藝部籌辦迎新晚會,在迎新晚會過程中,做好機動組工
作,主要負責會場的布置,晚會現場的秩序。
2. 配合生活部搞舞臺設計。
3. 舉辦以“我眼中的大學生活”為主題的演講大賽。
4. 組織學生觀看紅色革命電影。
體育部:
1、在迎新晚會過程中,做好道具組工作。
2、舉辦“新生杯”籃球賽。
3、舉辦電子系“陶e杯”趣味運動會。
文藝部:
1. 協助各部門確定迎新晚會流程,確保迎新晚會順利開展。
2. 紅歌計劃(圍繞紅歌開展一次活動)。
生活部:
1、迎新晚會物品采購。
2、迎新晚會舞臺布置工作。
3、配合學院女生部在女生節期間開展活動。
4、和院上生活部進行食堂茶話會。
5、辯論賽,“多讀書,讀好書”讀書活動。
6、寢室衛生評比活動。
外聯部:
1. 完成迎新晚會催場任務和接待商家任務。
2. 聯系各級院系進行經驗交流。
3. 完成本部門內部團結計劃。
第二篇:月工作計劃表內容
月工作計劃表內容
1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。
2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。
4、工作計劃能力是干部管理水平的體現。
為什么要寫工作計劃
古代孫武曾說:“用兵之道,以計為首。”其實,無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。同時,計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。
計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
作為一個管理者,必須知道你的部門的工作任務與目標,明確方向,知道自己的工作內容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?
一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統籌規劃,按照事先設定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
工作計劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
寫好工作計劃的要求
1、工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。
2、計劃的內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。
3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
制訂好工作計劃須經過的步驟
1、根據上級的指示精神和市場的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
2、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預定克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
3、根據工作任務的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。
4、計劃草案制定后,應交相關聯的人員討論。
5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃
第三篇:月工作計劃表
月工作計劃表
月工作計劃表
之前我們學校的第一學期工作計劃順利的完成了,而且取得了不錯的整體成績,月工作計劃表。我們在總結過去一個學期的經驗總結后,那么我們制定新的學期工作計劃的時候就可以做到心中有數了。
我們的新的學期的工作計劃就是為了我們更好的完成我們制定的目標:
一、指導思想:
堅持以xx-x理論、“三個代表”和十七大精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持科學發展觀,按照區教育局要求和啟晨主校的工作計劃,結合我校發展的實際,堅持以人為本,深化課程改革,提高教學質量。以加強教師隊伍建設為核心,以提高教育教學質量為根本,進一步轉變教育教學觀念,深化教育教學改革,強化常規管理,全面提高教育教學質量和辦學水平。
二、工作目標
1、常規管理科學規范,校風班風正,教風學風濃。
2、學生行為習慣良好,思想素質和道德品質不斷提高。
3、促進學生德智體美勞全面發展,使學生人人都有進步,人人收獲。
4、加強教師隊伍建設,教師思想素質、業務素質不斷提高。
三、主要工作:
(一)隊伍建設
1、樹立師德典型,把師德建設放在教師培養的首要位置,鞏固師德建設和教育行風專項治理成果。樹立師德典型并推薦參加啟晨主校組織的師德報告會。
2、促進教師成長,通過校本研修和繼續教育,提高教師的業務水平。鼓勵教師利用網絡教育資源,學習課件制作、利用現代化手段進行教學。本學期將組織教師學習多媒體課件的制作和使用。
(二)常規管理
1、教師的考核。本學期,要結合新的績效工資分配方案,啟晨學校教職工考核制度,完善考核程序,強化過程考核,重視教育教學實績考核,使績效工資的發放真正起到促進教師積極工作、樂于奉獻的作用。
2、教師的日常管理。加強日常教育教學工作的巡查和規范管理,校領導要經常深入課堂,了解一線情況,主動幫助解決問題。既要肯定成績,也要誠懇地指出不足,及時處理問題。要加強備課、業務學習、課表執行、課堂常規工作的指導、落實與檢查工作,確保教育教學工作穩步開展,扎實開展,工作計劃《月工作計劃表》。
3、學生的日常管理。學生的日常管理要以行為規范管理為抓手,學校值周教師要切實履行職責,按時到崗,加強巡查,防患于未然。少先隊大隊部要嚴格執行一日常規檢查制度,堅持不懈地抓好學生的行為習慣,采用多種形式的活動、評比和德育手段,不斷提高學生的德育水平,提升文明素養,將德育要求內化于心,從而從整體上促進學生遵守道德規范和自身精神文明水平。
(三)德育工作
1、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。
2、繼續規范每周一的升旗儀式,國旗下講話的內容,培養學生愛國主義和集體榮譽感;結合清明節、勞動節、兒童節等重大節日,利用主題班會、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,培養學生的良好的意志品質和健全人格。
3、切實加強常規管理。從日常行為規范入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育,力求通過教育,管理,使學生文明規范外化為行為,內化素質,形成良好的行為習慣、學習習慣和文明禮儀習慣。
4、結合課程改革,推進德育課程化,提高德育有效性。在品德與生活、品德與社會課程上,結合教育內容,開展系列有創意的活動。
(四)教學工作
1、做好教學常規工作。
(1)科學制定教學計劃、教研工作、教師個人教學工作計劃均應體現新理念、新要求,目標明確,內容具體,可操作性強。計劃制定后,必須嚴格按照計劃開展工作。
(2)充分備課:堅持個人備課和集體備課相結合,制定好課時教學計劃。
(3)認真授課:合理利用教學手段,逐步提高對課堂教學的調控能力和管理水平。
(4)作業與批改:作業要注重實用性、層次性和多樣性,作業量與難度要適中并有針對性,批改及時,規范使用批改符號,有激勵性評語。
(5)及時輔導:堅持面向全體、承認差別、分類指導、因材施教的原則,注意輔導的及時性、針對性、啟發性,關心轉化后進生,促進其全面成長。
2、減輕學生課業負擔。關注學生學習興趣的培養,學習和行為習慣的養成,注重師生情感交流。
3、通過教研活動的開展,探索研究各年級成功課堂教學的模式,引導學生成功學習,提高學習興趣,從而提高課堂教學的質量與效率。
4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學研究活動和論文案例等評比活動,及時關注,全力以赴,積極開拓創新,確保參與活動的時效性和質量,力爭取得好成績。
5、要加強隨堂課的聽課力度,關注常態教學的情況,研討教學中存在的問題與困惑,共同促進,相互學習,從而提升日常教學的質量。
第四篇:1月工作計劃表
寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之1月工作計劃表
【護士長篇】
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基矗
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫~學教育~網搜集~整理士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體、二、三名。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。
(五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
【采購部篇】
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現。
4、監督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協調
四、加強對材料價格信息的管理
20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質和責任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:
1、細化采購管理流程
2、改進供應商的選擇。
3、貨比三家,擇優選商。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據圖紙提前介入詢價。
設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。
在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
【公司篇】
一、數據分析:
1、季度任務進度;
2、未按計劃的客戶網點列表;
3、特殊項目進度;
二、本月份銷售業績分解:
1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;
2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;
3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;
4、特殊項目銷售分解;
三、問題分析:
1、問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的;
2、對產生的問題有解決的辦法;
3、銷售環節的問題,及解決建議;
四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;
五、增長點:
1、銷量增長網點列表及措施;
2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程
六、改進:
1、對公司流程、制度的改進建議;
2、政策措施、資源調配的改進建議。
1,制度:嚴格執行所制定的關于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。
2,衛生:展廳和車輛衛生一直長抓不懈。
3,人員:和成總,人力資源部,網管部商量合計,把人員空缺填補滿。
4,庫存:和成總,網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存構,以及制度相關應急辦法。
5,客戶:主要攻關xx大客戶(目前進展情況,將另表向公司相關負責人匯報)。
6,銷量:至少完成xx臺零售。
7,配合:配合總部組織的節油大賽活動。
8,學習:學習凱威的配置和價格,以盡快實現凱威車型的銷售。
9,外拓:重點對制藥,副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發xxc+客戶,并上報網管部備案。
10,關懷:給老客戶以及重點客戶發問候短信,寄送凱威資料
第五篇:招商人員月工作計劃表
招商人員月工作計劃表
篇一:招商部年工作計劃表
年工作計劃表
部門:招商部 填表時間:
篇二:招商工作一周計劃表
一周工作計劃表
時間:XX年 03 月12日~ XX年03 月 18日 部門:招商部 填表人:王超、汪海賓
備注1:XXXX保留對內容進行修改的權利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權所有,禁止復印、泄露。
篇三:招商員個人工作計劃
招商人員個人工作計劃 第一:招商專員工作職責
一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。
二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫、月度招商計劃書并負責具體實施。
五、請遵守公司各項規章制度,服從管理。
六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。
七、建立意向客戶數據庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。
八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負責拓展工作指標的月度、季度、統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態情況的質詢。
十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業前期的服務與管理。
十一、完成領導交辦的其他工作。
第二:招商專員的工作職責
一、協助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。
二、協助招商主管負責公司電腦產品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司下達的招商任務編寫、月度招商計劃書并負責具體實施。
五、嚴格執行公司各項規章制度,服從管理。
六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。
七、建立電腦代理商客戶數據庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關系維護。
八、負責監查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負責各類經營指標的月度、季度、統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。
十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負責出租的后期管理及出租費用的按期收取。
十一、完成領導交辦的其他工作。篇二:招商會工作人員安排
招商會工作人員安排
會務總監:
主 持人:
音響師: 燈光師:
主講: 分享:售票: 檢 票:接 待:
禮儀、送花: 采 購: 場控:
XX個人工作計劃
首先,對于過去的XX年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。
在各位領導,尤其是王主任的悉心指導下,收獲到很多過去所沒有個人經驗,個人能力
得到了較大的提升。轉眼,時間一年就過去了,招商工作雖說是細火慢燉的工作,但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。
XX年考核在即,XX年也已經開始了,對于XX年的工作計劃,首先我自己的第一感覺就是:XX年的計劃和工作要趁早,從一月份就開始,不能等過年,磨洋工。
我自己之前聯系過幾家市場化招商的代理公司,其中有一家叫做中國招商駐南京分公司,最近電話聯系的一個工作人員,一個東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標準90后。不僅現在還在南京堅守崗位,而且時常在江蘇的各個園區進行拜訪,每周的拜訪活動都很頻繁。另一個,我自己也能感覺的到越是到年底,我們的政府和園區各位領導其實出訪抑或接待來訪也是較多的,工作較平時而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺得越是這樣的時間節點,越是考驗一個招商員。
其實招商確實應該如此,這個崗位是很特殊的,逢年過節,其實更是拓展人脈,進行多渠道招商的大好時機,平時出去招商,單位的大小領導不是出差就是開會,運氣不錯的話,也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業,基本現在的經濟背景下,效益又不是很好,近期不打算擴張規模。
至于具體的XX工作計劃,我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。
第一,就是工作目標,我要鎖定自己的XX工作目標。對于園區而言。目標自然是以XX年上級的考核計劃為具體目標,爭取在我加入咱們園區招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領下發揮更大的能量,為這個整體的目標的實習,不僅要多出力氣,更要能夠多出點成績。除了整體的園區目標以外,我個人也給自己定下XX的個人目標,再接下來的一年里,爭取實現。
首先,招商部的人員得發揚好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個字,大家都知道,很直白,但是也很能說明問題,一個是,很適合我們新來的招商人員,“釘子”這個東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準,打的牢,就得慢慢來,力氣大,個個都想一步到位,要么不牢靠,要么方
向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以XX年我的第一個目標就是釘240顆釘子,主動出擊還是很有必要的,目標分解下來以后就是每個月需要主動聯系客商,并收集有效信息至少20條,每個工作日必須聯系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。
第二,完善數據庫跟蹤機制,XX年,利用互聯及計算機,將項目信息加以歸納整理,做到每個項目信息跟蹤進度,方便調取查看。在此基礎上,采用“135”跟蹤法,對目標對象展開有序的跟蹤回訪,“135”就是第一次聯系后,只要不是拒絕的對象,就要繼續跟蹤,第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯系,爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。
第三,拓展人脈,作為招商員,過去一年新認識了很多社會上的各行各業的人,既然是市場化招商,工作機制相對較為靈活,可以和各行各業的的相關人員做朋友,其次也可以與同為招商戰線上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的目標是:每天新認識一個人,能夠聯系的上;每周新交一個朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經常聯系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員,也可以是其他園區的招商人員或者管理人員,一定可以為我的XX的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,既是是個人成長的可持續途經,也可以在后續的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。
3、強化以商招商。
(1)加強企業聯系,做好信息分類。招商的目標在符合我們園區的產業規劃的基礎上,考慮優質優“量”
(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,配合園區的其他部門做好企業的相關服務工作,跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳下蜀。
(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。
(4)進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、熟悉招商激勵機制,調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。
宣傳好、運用好“綠色建材產業園”“循環經濟產業園”的品牌。集聚更多區域產業規劃內的優質企業。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備制造作為我們園區的規劃,也是招商部門的方向標。
6、找準方向,有的放矢
對于當下的經濟新常態,我個人感覺方向要正確,首先對于招商地區而言,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區。其次,對于目標企業而言,體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區產業鏈上的上下游企業,尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級改造,部分產能轉型!應該可以帶來更新的上下游需求。