第一篇：員工感恩培訓(xùn)

四川七禾田員工感恩培訓(xùn)

課題前思考：

你滿意你的企業(yè)嗎？對你自己的在公司的形象及地位作何評價？ 感恩培訓(xùn)前言：

感恩是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，困難、失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達(dá)地處理。當(dāng)你遇到挫折時，是一味地埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振？還是對生活滿懷感恩，重新振作起來？今天感恩培訓(xùn)課程以“感恩”為主題，告訴人們?nèi)松枰拇笾腔邸幸活w感恩的心。

拿破侖曾說過：“一支軍隊?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的。”而企業(yè)員工感恩培訓(xùn)可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。讓員工更好的發(fā)揮自己。感恩是一個人所應(yīng)具備的基本品德。一個經(jīng)常懷著感恩之心的人，必然心地坦蕩，胸懷寬闊，也會自覺自愿地給他人以幫助，助人為樂。而那些不會感恩的人，帶給社會的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會就會變成冷酷且毫無希望的沙漠。企業(yè)員工感恩培訓(xùn)告訴我們，如何通過感恩心培訓(xùn)，激發(fā)自己，提升自己，如何在競爭日益激烈的現(xiàn)在社會中更好的定位自己。

如果一個下屬不懂得感恩，就不值得領(lǐng)導(dǎo)提攜： 如果一個員工不懂得感恩，就不值得老板重用； 如果一個孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失敗： 如果一個學(xué)生不懂得感思，就不會成為真正有用的人才。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的下屬！如果你是老板，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的員工！如果你是父母，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的孩子！如果你是老師，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的學(xué)生！

培訓(xùn)對象：全體員工 培訓(xùn)目的

1、培養(yǎng)員工感恩意識

2、培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法 感恩培訓(xùn)背景：

我們需要去思考，去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因： 員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷…… 員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……

感恩培訓(xùn)大綱：

一、感恩的內(nèi)涵與內(nèi)容

感恩是盡職盡責(zé)，盡心盡力； 感恩勝于能力；

感恩的最大受益者是自己； 感恩不是愚忠，不是奸忠； 感恩于家庭、企業(yè)、自己； 不夠感恩的主要表現(xiàn)：

處處埋怨、做事不夠積極、以自我為中心 不夠感恩的原因：

1、家庭感恩教育的缺失

家庭感恩教育缺失是青年學(xué)生缺乏感恩意識的主要因素。父母是孩子的第一任老師,家庭是孩子人生的第一課堂。剛剛開始懂事的孩子首先接受的是父母的教育、家庭的影響。俗話說:“三歲看小,七歲看老”,在孩子純潔無暇的心靈上,由父母、家庭首先打上的烙印將對孩子的人生產(chǎn)生極其深刻的影響。而很多為人父母者卻忽視了這一點。第一,為了掙錢,為了工作,為了事業(yè),他們放棄了對孩子的教育權(quán),交由爺爺奶奶代勞,甚至完全托付給一個文化水平、素質(zhì)能力不高的保姆。第二,對孩子寵愛過度,溺愛無度。“6+1”家庭模式已成為當(dāng)今社會的主導(dǎo),一些家長“再窮不能窮孩子”的錯誤觀念和“父母包辦、無需回報”的糊涂觀念,對孩子百依百順,造成了孩子一切以我為中心、唯我獨尊的自我意識,稍有不滿立即翻臉,只知報怨,根本談不上感恩。第三,家長自身缺乏感恩意識。有些家長本身就是只知索取,只知要求他人、要求組織、要求社會的人,他們不愿奉獻(xiàn)、不愿回饋他人、不愿回饋組織和社會。第四,對孩子要求過于嚴(yán)厲和刻薄。有的家長因?qū)⒆右筮^高從而要求過于刻薄嚴(yán)厲;有的家長因生活困難視孩子為負(fù)擔(dān),稍不遂愿,非打即罵。這些都不會使孩子感受到父母的愛和家庭的溫馨、生活的快樂,無也法讓孩子對父母報以感恩的心。一個沒有感恩意識、對父母都不知感恩的人,當(dāng)然是不會去感恩老師、感恩他人、感恩社會的。2.學(xué)校感恩教育的缺失

孩子從進入小學(xué)開始就套上了沉重的枷鎖。為了上初中進個好的班級,沉重的書包壓彎了嫩稚孩子的腰;為了能考上并考個好的普通高中,學(xué)習(xí)成績的排名、家長的期望、學(xué)校的壓力,把學(xué)生壓得喘不過氣來;為了能考上大學(xué),考個好的大學(xué),“活著就不錯了”的高中生流行語,對高中生的生活狀況可窺一斑而知全豹。學(xué)習(xí)的壓力使學(xué)校德育工作大打折扣,在高考的指揮棒下,中小學(xué)素質(zhì)教育舉步維艱,學(xué)習(xí)成績成了評判學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),這就使得本來蒼白無力的德育形同虛設(shè),德育內(nèi)容的“高大全”和盲目美化、神化英雄人物,由于離孩子的生活太遠(yuǎn),讓學(xué)生望塵莫及,使德育幾乎成了口號。在這樣的教育環(huán)境下長大的孩子,沒有機會去學(xué)會關(guān)心他人、為他人著想,也沒有機會去學(xué)會感恩。本該在中小學(xué)階段基本完成的培養(yǎng)學(xué)生感恩意識的感恩教育,無奈地交給高等學(xué)校來補課,而這又因為錯失了感恩教育的最佳年齡段、且不是高等教育的內(nèi)容而被忽視和淡化,最終導(dǎo)致了青年學(xué)生感恩意識的缺失。

3、社會客觀環(huán)境的影響

當(dāng)今社會正處于急劇的轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌,社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,改革開放和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,青年學(xué)生的思想觀念、價值取向、人生觀、道德觀、生活方式等發(fā)生扭曲,感恩意識弱化。

二、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入： 500強企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn):

1、人品正直，懂得感恩

道德品行是一個人，也是公司對人才最基本的出發(fā)點。企業(yè)選用人才最理想的狀態(tài)是能力高且人品好即德才兼?zhèn)涞娜耍ぷ髂芰梢圆粩噱憻拋砑訌姡挥行膽迅卸鳎拍軓囊酝慕?jīng)歷積累經(jīng)驗

2、應(yīng)變能力強

世界五百強的企業(yè)，都具有很大的規(guī)模和眾多的員工，各部門之間的聯(lián)系錯綜復(fù)雜，甚至某些行業(yè)每天都處在危機之中，那么肯定的是分析問題縝密、判斷正確而且能夠迅速作出反應(yīng)、妥善應(yīng)對各種局面的人將會受到企業(yè)的重視。

3、具有不斷學(xué)習(xí)新知識的欲望

現(xiàn)代社會，不論是科技還是思想都是日新月異，企業(yè)若想不斷進步發(fā)展，就必須要擁有一批具有創(chuàng)新意識、迅速學(xué)習(xí)新知識的員工，從而在激烈的市場競爭中勝出。

4、溝通能力強

隨著社會日趨開放和多元化，溝通能力已成為現(xiàn)代人們生活必備的能力。對一個企業(yè)的員工而言，必然有面對老板、同事、客戶等現(xiàn)象，甚至還需要處理企業(yè)與股東、同行、政府、社區(qū)居民的關(guān)系，平時經(jīng)常會有與其他單位或個人進行協(xié)調(diào)、解說、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此而見。

5、團隊合作意向

任何一個企業(yè)都是一個整體，都是一個大團隊，而每個大團隊里面又包含許多不同的小團隊。因而，具有較強的團隊合作意識，能夠配合自己團隊的其他同事或者其他部門進而完成工作，發(fā)揮集體的智慧，才是一個具體集體主義精神的合格員工，否則緊靠一人之力、特立獨行的人是很難在一個企業(yè)生存下去的。

三、珍惜屬于自己的現(xiàn)在！

每個人在求職中都付出努力

珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己

上天關(guān)了一扇門，就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇

分享：心存感恩，知足惜福

人生就像一次旅途，不必過于在乎結(jié)果和目的，因為過程才是內(nèi)容，人生沿途的風(fēng)景才是感動生命的符號，目的和結(jié)果只是人在最后給自己的一種解脫，那是虛無的，真實地就是我們實實在在的生活，真真切切的生命體驗。正如一首歌里面所唱的：世間總有公道，付出總有回報。只有心存感恩，才能把負(fù)累變成動力，把悲傷的苦楚化為幸福的步履，才能變不利為有利，更加堅強更加決絕的前行。

心存感恩才能微笑著面對風(fēng)雨人生，才能以一種更加自然的姿態(tài)去面對生命的啟悟，微笑著去接受生命中的痛苦與幸福。心存感恩才能豁達(dá)的泯去仇怨和傷痕，以一種超然的大度接受生命的考驗。心存感恩才能夠心存仁愛之心，感激之情，少掠取，多贈與，與身邊的人和睦相處。與臨為友，化干戈為玉帛。心存感恩，知足惜福。不再沉淪于浮躁的現(xiàn)實悲涼之中，擔(dān)負(fù)起生命賜予我們的責(zé)任，讓自己快樂，讓生命親吻感恩的心。心存感恩，簡單的話語能夠化腐朽為神奇的力量，讓那些平庸瑣碎的小事變得不再平庸瑣碎，讓仇視的目光變得溫柔可親，讓生活的貧乏變得有了韻味，多了一些生活的快樂和幸福。“老吾老矣及人之老,幼吾幼矣及人之幼”，那是一種人生的境界，更是一種對于人生的一種感恩。只有心存感恩，心存大善，才有如此的寬容與博大。

四、用感恩的心做人！

我們絕不可做忘恩的人 人人都要有一顆感恩的心 對自己得到的要心懷感激 給別人留路就是給自己留路

五、感恩無處不在！

感謝羞辱

感他人之恩，責(zé)身之過 施恩，要給別人留面子 駐足片刻，請幫助不幸的人 恩惠沒有大小的區(qū)別 活著，是一種應(yīng)該感恩的幸福 給別人以尊重，就是莫大的施恩

六、企業(yè)員工為什么要感恩？

感恩是員工的立身之本 只要感恩總會獲得回報 放棄感恩等于放棄成功

案例：修心第一、業(yè)績第一、忠誠第一。撫順石化總醫(yī)院東部分院中醫(yī)科醫(yī)生楊曉薇，以自己的實際行動交了一份感恩企業(yè)的答卷。來中醫(yī)科看病的多是老年人，楊曉薇總結(jié)他們的普遍特點是：既有體病，又有心病。因此，每逢老年患者來看病，她就在治療身體疾病的同時，特別注重給予心理治療，給他們耐心講解保健知識，幫他們解除心理壓力。楊曉薇的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了眾多患者的稱贊。2009年一季度，分院的門診量是1.2萬余人次，其中有4000余人次是楊曉薇完成的。

感恩決定你在企業(yè)的地位 你的發(fā)展離不開企業(yè)

美國石油大王約翰?洛克菲勒曾對工作作過這樣的注解：“工作是施展才華的舞臺。我們寒窗苦讀得來的知識、我們的應(yīng)變力、我們的決斷力、我們的適應(yīng)力及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得到展示……”從定意義上說，給予我們工作的企業(yè)可以和溫馨的親情、美麗的愛情及壯麗的河山、明媚的陽光一樣，都具有極大的價值與意義。

七、如何做到感恩？

感恩是可以培育的 感恩于自己的組織 維護公司利益 集體榮譽至高無上 危難是檢驗感恩的最佳工具 努力使自己感恩；

有這樣一則案例：國際航空聯(lián)盟決定在亞洲遴選一座國際客運及貨運的航空樞紐，如果哪家機場被選中，就將有近2億美元的收入。中國浦東機場、韓國仁川機場進入了最后的決賽。在各項硬件條件上，浦東和仁川都不相上下，現(xiàn)在，就看誰的服務(wù)更勝一籌。國際航空聯(lián)盟的官員們將自己喬裝成普通的乘客，偷偷地到兩家機場明察暗訪。兩家機場在許多服務(wù)環(huán)節(jié)上都很規(guī)范，難分伯仲。但是，等到官員們下了飛機，來到行李區(qū)取行李箱時，他們發(fā)現(xiàn)，仁川機場取出的箱子非常干凈，幾乎一塵不染，而浦東機場取出的箱子卻有些臟，其中一位官員的箱子還出現(xiàn)了一道裂紋。三個月后，遴選結(jié)果出來了，浦東輸給了仁川。國際航空聯(lián)盟的解釋是：我們不能把乘客的行李交給不熱愛自己工作的人來隨心所欲地處理，這不符合亞洲中心空港的氣質(zhì)，也不符合每年近3000萬乘客的心愿。

優(yōu)秀的人格和報恩思想； 建立良好的人際關(guān)系。抱怨是失敗的一個借口 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂

八、如何做一個懂得感恩的員工 案例一：有位推銷員，他以自己的實際行動為“感恩企業(yè)，成就自己”做了最佳注解。他在一家中等規(guī)模的保健品廠工作，工廠產(chǎn)品不錯，但知名度有限。一次，他坐飛機出差，不料卻遇到了意想不到的異常天氣。飛機在天上度過了驚心動魄的10個小時，終于平安降落。就在要走出機艙之前，他突然想到，飛機航行出現(xiàn)這么大的波折，很可能有媒體記者在飛機外等候采訪，為什么不利用這個難得的機會來宣傳一下自己公司的形象呢？于是，他從箱子里找出一大張紙，在上面濃墨重彩地寫了一行大字：我是某某公司員工，我和公司某某牌保健品安然無恙，非常感謝！

他舉著這張紙一出機艙，立即就被電視臺的鏡頭捕捉住了，很多家媒體對他做了現(xiàn)場采訪。等他回到公司時，董事長和總經(jīng)理站在門口歡迎他。原來，他在機場別出心裁的舉動，使得公司和產(chǎn)品的名字一瞬間家喻戶曉。董事長動情地說：“在那種情況下，你想到了公司和產(chǎn)品，你是最優(yōu)秀的員工！”總經(jīng)理當(dāng)場宣讀了任命他擔(dān)任銷售主管的決定，并獎給他一筆豐厚的獎金。

企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出 感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力

案例2：有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯，史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過硬的專業(yè)知識，他輕松地過了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試，他對此充滿了信心。

可是面試時，考官提的問題是關(guān)于軟件未來發(fā)展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。

不過這家公司對軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費人力物力，為我提供筆試、面試的機會，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動，謝謝!”這封信經(jīng)過層層傳閱，后來被送到總裁手中。

三個月后，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績成了微軟的副總裁。

履行職責(zé)、熱愛工作——對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

九、感恩我們的同事！

與同事們一起共事，是一生中的緣分，應(yīng)該惜緣。珍惜緣分首先要懂得感恩，就是銘記身處逆境時同事的一句鼓勵，在順境時同事的一句忠告，取得每一點成績同事給予的幫助和支持。無言不酬，無德不報，投我以桃，報之以李。面對同事的真誠，我們應(yīng)真誠的感恩。

感恩同事的教育、關(guān)愛、啟迪，豐富了我們的閱歷、教給了我們付出、提升了我們的智慧;感恩傷害、批評、打擊過我們的人，磨煉了我們的意志、拓寬了我們的心胸、強化了我們的能力;甚至我們還應(yīng)感恩欺騙、折磨、放棄過我們的人，因為他們喚醒了我們的良知、鍛煉了我們的毅力、磨礪了我們的獨立……懷著一顆感恩之心對待同事，我們工作的心情、態(tài)度和效果會大不一樣，工作環(huán)境會融洽，合作會愉快，個人的成長進步就有更堅實的群眾基矗常懷感恩就會對同事關(guān)愛相助，就會對組織負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)，珍惜工作機會，勤勉盡責(zé)干事，攜手共進。

十、心懷感恩，從容堅持，快樂工作！

案例：

從容淡定——做一個穩(wěn)定的員工

撫順石化有個能工巧匠叫王峰，他有一手刮研技術(shù)的絕活，曾有企業(yè)想用高薪把他挖走，都被他謝絕了。他說：“我是由撫順石化培養(yǎng)起來的，我不能離開企業(yè)。”忠誠企業(yè)的員工是企業(yè)最重要的財富，沒有員工的忠誠，沒有員工的認(rèn)同，沒有員工的奮斗，企業(yè)就不可能做強做大。道理十分淺顯，關(guān)鍵是企業(yè)決策者和廣大員工要真正將其落實于行動。

制定自己的職業(yè)目標(biāo) 我和企業(yè)的共同目標(biāo) 我通過企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)

十一、企業(yè)如何做到感恩？ 很多公司為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激？

制度化。感恩文化需要一個公平公正的制度體系的支撐，完整的制度體系是感恩的前提和保障。企業(yè)感恩文化應(yīng)是一種基于員工自身需要的文化自覺和行動自覺，意味著平等與尊重、付出與福利回饋。員工是企業(yè)創(chuàng)造價值的主體，企業(yè)要對員工懷有感恩之心，在感恩情懷下完善各種機制，通過有效的途徑和制度保障，對員工進行人道關(guān)懷，使全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。企業(yè)營造感恩文化的氛圍中，必須進一步梳理有利于企業(yè)與員工之間、員工與社會之間、企業(yè)與社會之間和諧相處的反哺文化，這當(dāng)中，反哺文化的形成和建立，不能完全依靠人的主觀意識，而是取決于相對公正公平的客觀制度。

人情味。“烏鴉有反哺之恩”，“羊羔有跪乳之德”，中華民族是一個有濃厚人情文化傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族。企業(yè)內(nèi)部的感恩文化不單單是指企業(yè)員工共享企業(yè)發(fā)展成果和福利待遇有多高，更多的是整個企業(yè)的人情味，直接體現(xiàn)在企業(yè)對員工的尊重程度。學(xué)術(shù)上把企業(yè)文化分為三類:物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，而企業(yè)感恩文化應(yīng)納入精神文化的范疇。企業(yè)的精神文化要發(fā)揮作用，首要前提是真正重視員工的尊嚴(yán)，企業(yè)內(nèi)部要保持相對暢通的信息度，尊重并發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部工會等組織的權(quán)力，企業(yè)重大決策、利潤分配方案必須設(shè)法讓員工共同參與，讓員工認(rèn)同企業(yè)的價值觀，進而對企業(yè)核心價值觀的無限忠誠。

合理性。合理的核心是公平，公平合理是員工工作自主性的原動力，通俗說，就是員工的努力付出程度和努力所得到的回饋是企業(yè)內(nèi)部約定俗成的正比關(guān)系，這種回饋包括物質(zhì)報酬和精神激勵兩個層面。如果員工認(rèn)為自己的努力和付出與得到回報價值不公平、不合理的時候，他就會降低工作主動性、積極性和創(chuàng)造性；如果員工覺得自己所得與付出之比不及別人，同樣會降低積極性。

和諧均衡。在企業(yè)內(nèi)部，和諧文化同樣具有多樣性、非對抗性和有序性三大特性，企業(yè)感恩文化是提倡以感恩反哺處理好企業(yè)、社會、客戶、合作伙伴、員工之間關(guān)系的文化，這里包括最基本的五種感恩互動關(guān)系：一是企業(yè)和員工對社會的感恩意識；二是企業(yè)和員工對客戶的感恩意識；三是企業(yè)和員工對合作伙伴的感恩意識；四是企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識；五是企業(yè)員工之間的相互感恩意識。這五種關(guān)系圍繞企業(yè)文化所倡導(dǎo)的核心價值觀相一致，互為補充、有機統(tǒng)一。員工是企業(yè)的主體和企業(yè)效益的創(chuàng)造者，員工本身就是企業(yè)最大的財富。如果把企業(yè)看成一個有機體，那么員工就是構(gòu)成這個有機體的活細(xì)胞，企業(yè)就是由一個個活細(xì)胞組織而成。企業(yè)員工流失是企業(yè)感恩文化負(fù)面效應(yīng)的集中反映，營造企業(yè)感恩文化氛圍也是留住員工和使已流失的員工再主動回來的有效途徑。一個優(yōu)秀的企業(yè)除了事業(yè)留人、待遇留人、工作環(huán)境留人外，更重要的還是文化留人，使人才在企業(yè)感恩文化氛圍中能充分感受到受到尊重、心理滿足和榮譽感。

十二、如何做好企業(yè)員工雙向感恩

案例一：“員工第一，顧客第二”，這是著名火鍋店“海底撈”的經(jīng)營理念。他們認(rèn)為，企業(yè)不把員工擺在第一，員工就不可能視顧客為“上帝”。因此，海底撈的員工宿舍，全都安排在離工作地點不遠(yuǎn)的正式住宅小區(qū)，而且配備空調(diào)和電腦，有專人負(fù)責(zé)保潔、洗衣服。海底撈還向普通的一線員工授予許多“特權(quán)”，比如，服務(wù)員可以根據(jù)情況向顧客贈送水果盤或零食；如果客人對服務(wù)不滿意，他們還可以決定打折甚至免單……海底撈善待員工，員工就感恩企業(yè)，并激發(fā)出要回報企業(yè)的強烈動機。這種強烈的動機直接轉(zhuǎn)化為對顧客的忠誠，形成了備受稱贊的“極品服務(wù)”。顧客坐下點餐時，服務(wù)員就把圍裙、熱毛巾送到了面前。如果顧客是留長發(fā)的女士，服務(wù)員會送給皮筋或發(fā)夾，以免頭發(fā)垂落到食物里；如果顧客戴眼鏡，服務(wù)員會送給擦鏡布，以免飯菜熱氣模糊鏡片；如果顧客把手機放在餐桌上，服務(wù)員會給它套上塑料袋，以防湯湯水水把它弄臟；如果顧客打了一個噴嚏，服務(wù)員會送來一碗熱乎乎的姜湯……即使是在炎熱的三伏天，在海底撈等座的顧客也是絡(luò)繹不絕。現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)員工歸屬感。海底撈用事實證明，有歸屬感的員工才能安心工作、敬業(yè)愛崗，才能將個人價值實現(xiàn)同企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，才能把“要我忠誠”變?yōu)椤拔乙艺\”。

案例二：孔子說：“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。”成功的感恩文化，使奧康和員工之間形成了“雙向感恩”的良性互動，為企業(yè)注入了強勁的發(fā)展動力。盡管奧康外來務(wù)工的員工占90%，但從未出現(xiàn)過“用工荒”。感恩文化大大促進了奧康的發(fā)展，2012年4月6日，奧康國際成功上市，奧康又為數(shù)千名一線員工舉辦了“奧康新啟程感恩，一路有你”答謝晚宴，共同分享這一成功的喜晚。如今，奧康已擁有了80.02億的品牌價值。

哪個企業(yè)不希望自己擁有一大批知道感恩的好員工，阿里巴巴馬云喜歡“聰明而且踏踏實實做事的人”，比爾?蓋茨希望自己的員工“忠實、誠信、勤奮”，星巴克董事長舒爾茨欣賞“擁有老板沒有的專長和特質(zhì)”的員工，沃爾瑪創(chuàng)始人最看重具有“工作熱情”的員工，百度李彥宏常強調(diào)“員工長本事的速度，決定公司前途”……然而，很多企業(yè)卻只強調(diào)員工感恩企業(yè)，卻不懂得企業(yè)也必須感恩員工。其實，感恩是雙向的，是互為因果的，是緊密聯(lián)系的，哪方面都不可偏廢。企業(yè)感恩文化是提高員工忠誠度最重要、最有效的途徑。企業(yè)與員工間的感恩文化一旦建立，員工對企業(yè)的忠誠度將會達(dá)到最高點。感恩文化不僅可以提升企業(yè)和員工的品牌價值，還可以為企業(yè)形成巨大的無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧雙贏。企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是每位員工高度的執(zhí)行力、忠誠度和感恩情懷企業(yè)是一個整體，一個大家庭，愛護它、珍惜它理所應(yīng)當(dāng)。企業(yè)發(fā)展與我們每個人息息相關(guān)，如果我們只關(guān)心自己的利益而不關(guān)心企業(yè)發(fā)展，不努力為企業(yè)創(chuàng)造財富，甚至牢騷滿腹不安心工作，那企業(yè)拿什么來負(fù)擔(dān)你的未來？

十三、員工感恩度的行為表現(xiàn)

練習(xí)：你認(rèn)為感恩的員工應(yīng)當(dāng)有哪些行為表現(xiàn)？ 討論：感恩員工的行為表現(xiàn)討論 自我行為評估 相互行為評估

總結(jié) 感恩讓我們更受歡迎

在企業(yè)中，知道感恩的人會更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業(yè)在招聘員工時，看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識，而是他們處理問題的方式和融入企業(yè)的速度，換句話說，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實做人、做事。

然而，現(xiàn)在有很多員工可以為一個陌路人點滴的幫助而感激不已，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然，視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。

成功學(xué)家安東尼說：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時時對自己的現(xiàn)狀心存感激，同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝。”

一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說道：“我剛到這家公司時，只是一名沒有任何經(jīng)驗的普通職員，為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?”

這是因為，我時常懷著一顆感恩的心去工作，我感謝老板給予我的機會，我感謝同事對我的點滴關(guān)懷與幫助。“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來回報這一切，沒想到，生活卻給予我更大的回報。

滿懷感恩去工作，并不僅僅有利于公司和老板，“感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。”班尼迪克特說：“受人恩惠不是美德，報恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時候，美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的，當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時，你就很容易成為一個品德高尚的人，一個更有親和力和影響力的人，一個有著獨特的個人魅力的人。

你要相信：感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門，發(fā)掘出你無窮的潛力，迎接你的也將是更多、更好的工作機會和成功機會。

游戲環(huán)節(jié)：諾亞方舟的抉擇（配鋼琴曲神秘花園）

洪水暴發(fā)，你有一艘諾亞方舟，你可以載十個人【寫在紙上】

方舟漸漸漏水，讓他們一個一個刪去人【要說，你刪去了，他們就離開了方舟，淹沒在洪水中】

最后留下的通常是父母，引出感恩總結(jié)

不管是親人還是同事，我們都需要用一顆溫暖有愛的心對待他們，我們慶幸在這世界70億人中遇到你們，這是幸運與緣分的結(jié)合。最后希望大家我們要懂得感恩，用努力工作來回報企業(yè)，來支持我們生存和發(fā)展的平臺，確保這個平臺的良好運轉(zhuǎn)。公司也會盡全力提供你所需的一切，因為只有你們才是公司最大的財富。

第二篇：員工培訓(xùn)感恩音樂

培訓(xùn)場所：密閉酒店

燈光：全黑，中間蠟燭幾支亮

員工：席地卷腿面座，圍成圓圈

音樂素材準(zhǔn)備：《祈禱》、《催淚》、《二泉映月》、《可憐父母心》、《父親》、《燭光里的媽媽》、《牽掛》、《感恩的心》、《命運》、《跪羊圖》音樂后備

前面導(dǎo)入時（一開始放《祈禱》，是背景音樂）

（《催淚》一直是背景音量）還記得外出打工的情景嗎？當(dāng)媽媽聽說你要到佛山的時候，媽媽一夜沒睡覺，她哭了整整一夜，她從來沒有讓自己的兒女離開自己那么久、那么遠(yuǎn)，父親一直在抽著煙，媽媽說，如果家里條件好一點，不會讓你離開家，不會。

那天早晨，還記得是誰送你上車的嗎？還記得媽媽送你上車時的情景嗎？她拉著你的手，拎著你的包，把家里僅有的一點積蓄悄悄地塞到你的手里，孩子，這點錢要省著點花，到那邊就給媽寫信，不要讓家里太擔(dān)心，能不能掙到錢沒關(guān)系，不行就回來，啊??。

火車開動了，媽媽的眼里模糊了，含滿了淚水，你頭也不回地就走了，媽媽久久地站在那個站臺上，直到他瘦小的身影消失在你的視線。

兒行千里母擔(dān)憂，慈母手中線，游子身上衣??你走了，帶走了媽媽的心，帶走了媽媽日日夜夜的牽掛，媽媽多少個夜晚看著你的照片，心里無數(shù)次的念著：孩子你在那邊過得好嗎？多少次媽媽做夢夢到你回家了，她高高興興地去開門，發(fā)現(xiàn)是個夢，淚水濕了枕巾，對兒女的思念折磨著她，她已經(jīng)開始憔悴了，你看見了嗎？就在此時此刻你坐在這里的時候，你是否還能想到媽媽的那張臉，充滿了愛，充滿了思念，你想起來了嗎？

（《二泉映月》一直是背景音量）現(xiàn)在你的父母在干什么？父親已經(jīng)年老了，可是每天還要下地干活，地里的活是多么辛苦：收小麥、栽棉花??炎熱的太陽把父親的臉曬掉一層皮又一層皮，媽媽跟在爸爸的身邊，一直到天黑，兩個人才回家。回到家里，爸爸躺在床上的呻吟聲你聽到了嗎？媽媽一邊捶著腰，一邊在做飯，你又看到了嗎？他們含莘茹苦把你們拉扯大，那么疼你、愛你，可是今天你還記得多少？每到過年過節(jié)的時候，媽媽總要做你最愛吃的菜，嘴里不停地念叨：“要是他回來該多好，這可是他最愛吃的！”親愛的朋友們，這一切你還記得嗎？你還記得多少？

平時，你給自己添一件衣服就花上幾百塊，可父母親就是舍不得買一件新衣服；你給朋友過生日就花上幾百塊，可你知道父母一個月的生活費才有多少，他們在家里每天都吃什么？穿什么？想一想，我們報答父母了嗎？報答了多少？人怎么能忘本？怎么能沒有良心啊？??他們終將有一天會老去，會離開我們，他們不可能跟我們一輩子。終有一天，我們也將有自己的兒女，也會為人父，為人母。可是到那時候，我們才懂得，往往也晚了，晚了??

（切換為《可憐父母心》背景音量）這個世界上，在你的一生中，最愛你的，是你的父母，無論你窮，無論你富，無論你混的好，還是混的不好，他們都豪不在乎。他們只知道你是她們的兒女，是他們的骨肉，沒有衣服，他們不會讓你挨凍；沒有吃的，她們不會讓你挨餓！這些你們知道嗎？今天我們一天天長大了，懂事了，可是你想過老人們多少的甘苦？天熱了，你不愿多干一點體力活；天冷了，你賴在床上半天也不起來。晚上睡得晚一點，第二天就不愿意上班了，你覺得好累，可是你知道父母在家里是不知疲憊地干，你知道嗎？（《可憐父母心》推到主音量，播放到第三分鐘時降為背景音量，立即切換下一首）（《父親》背景音量）請你想一想，父親大半生的勞累你還記得嗎？你還記得父親一次次摔倒又一次次的爬起嗎？你還記得父親那日出而作，日落而息的背影嗎？歲月不饒人，父親老了，背駝了??可他還在日日夜夜不停地勞作著，他并沒想過兒女多少的回報。可是，這么多年來，你有沒有認(rèn)真地坐在父親的面前，拉著父親的手，望著父親的眼，用心地對父親說一聲：爸爸，您老了，多保重身體啊??或許，或許他半生的勞累都覺得值了??（《父親》推到主音量，播放到第二分鐘時降為背景音量，老師進入下一段）

（接上段《父親》背景音樂）樹欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不在！這個世界上什么都可以等，可是，孝敬父母不可以等。等到有一天你有錢了，父母可能已經(jīng)含恨九泉之下了。

（《燭光里的媽媽》背景音量）朋友們，從小到大，媽媽多少次為我們洗過手、洗過腳、洗過澡，可是，在座的兒女們，有哪一位給媽媽洗過手、洗過腳、梳過頭啊？在我們的記憶中，媽媽有一雙紅潤、豐滿的手；媽媽有一張漂亮的臉，可是今天你再仔細(xì)看一看：媽媽的臉上已經(jīng)爬滿了一條條皺紋，媽媽的頭上已經(jīng)長出了一根根白發(fā)；那雙手已經(jīng)不再豐滿有力，那張臉已經(jīng)不再紅潤漂亮！就是那雙手，給我們做了多少衣衫；就是那雙手，給我們做了多少飯；就是那雙手，把我們最愛吃的東西夾到我們碗里，送到我們嘴里；就是那雙手，為我們梳頭，為我們扎花，你還記得嗎？??（《燭光里的媽媽》推為主音量，播放到三分三十秒時，降為背景音量，切換到下一首）

（《牽掛》背景音量）對于生命中的這兩個人，兩個為你付出二十多年，三十多年的老人？你是怎么對待她們的？也許，你還在抱怨，你還在不斷地向她們索取，可是，你為她們做了什么，做到了什么？世界上從來就沒有一本書教她們該如何愛你，但是她們卻為你無怨無悔默默的付出了她們的青春。朋友們，或許你還嫌她們?yōu)槟阕龅牟粔颍墒牵銊e忘了，她們也是一個平凡的人，她們也會有迷茫、無助、痛苦的時候，很多時候她們是心有余而力不足啊??也許，此時此刻，父母正在遠(yuǎn)方盼望著你回去看看她們；也許，她們還在等一個好久也沒有響的電話??兩個人孤零零的思念，思念：遠(yuǎn)在千里的孩子，你在外邊過得好嗎？你遇到難處了嗎？今年春節(jié)你回家過年嗎？（《牽掛》推到主音量，播放到第三分鐘時，降為背景音量，然后進入下一首）

（《感恩的心》背景音量）朋友們，我們應(yīng)該懂得：同是父母所生，父母所養(yǎng)，同是血肉之軀，可是，人家的父母穿金戴銀，住樓房、坐轎車，而你的父母有嗎？同在一片藍(lán)天下，同在一片熱土上，你給你的父母帶來了什么？你給你的兒女帶來了什么？他們有沒有因為你的存在，生活變得幸福、寬裕，你的兄弟姐妹有沒有因為你的存在而感到無比的驕傲和自豪？

因此，我們活在這個世上，不只是為了自己，你的生命，他不僅僅屬于你，他更屬于你的父母雙親，你的兄弟姐妹、愛人、小孩，屬于你的同事，你的老板，屬于那些所有關(guān)心過你，培養(yǎng)過你，教育過你，愛過你的人。

所以，我們活著是一種責(zé)任，一份使命，今天我們必須要深深明白：我們感謝父母把我們養(yǎng)育成人；感謝國家賦予我們安定、和平、幸福的生活；感謝老板為我們提供了生活、工作和成長的平臺；感謝上司和領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和支持；感謝同事和朋友給予我們的團結(jié)和友愛；感謝今天送你來上課的貴人；是他給了你平臺，給了你機會????

朋友們，我們都擁有一個健康的身體，可是，請我們看一看張海迪、貝多芬、高爾基——他們都是殘疾人，他們卻用自己頑強的意志，給自己的人生譜寫了不朽的篇章，為自己的父母掙得了榮譽，（《命運》背景音量）而今天，你血氣方剛，風(fēng)華正茂，人不可以有傲氣，但不能沒有傲骨！朋友們，聽吧:這是貝多芬在下肢癱瘓，雙目失明的情況下，譜寫的不朽篇章.這不是一首音樂，它是我們生命的血液在流動??聽吧，朋友們，這哪里是一首音樂，它是我們生命的血液在流動；它是我們的心發(fā)出的呼喚??呼喚我們要奮發(fā)圖強，呼喚我們要勇往直前??

假如今天你愿意改變，改變自己的命運，改變自己的將來，請你深深的吸一口氣，朋友們，假如你還記得，那些看不起你的眼神；假如你還記得，自己曾經(jīng)是一棵小草，被人踩在腳下的情景，請你再次深深地吸一口氣，吸一口勇氣，吸一口志氣，把心中的那口悶氣吐出去，當(dāng)我從十?dāng)?shù)到一的時候，假如你愿意，有勇氣。請你站起來，用掌聲為自己喝彩，讓上蒼知道：我不認(rèn)輸！十，九，八，七．。。。。二，一，請全體起立，給自己的生命最熱烈的掌聲！（《命運》主音量伴隨掌聲，維持10秒以上，降為背景音量，然后進入下一首）

（《感恩的心》一直是背景音量）人的一生當(dāng)中有兩對父母，一對是給我們生命的父母，另一對是給我們工作生活和成長平臺的父母，那就是我們的老板，讓我們再一次把熱烈的掌聲獻(xiàn)給生命當(dāng)中的這兩對父母。

第三篇：企業(yè)員工感恩培訓(xùn)

企業(yè)員工感恩培訓(xùn)

徐清祥老師的企業(yè)員工感恩培訓(xùn)告訴我們，如何通過感恩心培訓(xùn)，激發(fā)自己，提升自己，如何在競爭日益激烈的現(xiàn)在社會中更好的定位自己。

拿破侖曾說過：“一支軍隊?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的。”而企業(yè)員工感恩培訓(xùn)可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。讓員工更好的發(fā)揮自己。

感恩培訓(xùn)：感恩是一個人所應(yīng)具備的基本品德。一個經(jīng)常懷著感恩之心的人，必然心地坦蕩，胸懷寬闊，也會自覺自愿地給他人以幫助，助人為樂。而那些不會感恩的人，帶給社會的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會就會變成冷酷且毫無希望的沙漠。

授課老師：徐清祥

課程時間：1-2天

培訓(xùn)對象：全體員工

課程預(yù)定：0371-88881671

感恩培訓(xùn)前言：

感恩是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，困難、失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達(dá)地處理。當(dāng)你遇到挫折時，是一味地埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振？還是對生活滿懷感恩，重新振作起來？徐清祥老師的感恩培訓(xùn)課程以“感恩”為主題，告訴人們?nèi)松枰拇笾腔邸幸活w感恩的心。

如果一個下屬不懂得感恩，就不值得領(lǐng)導(dǎo)提攜：

如果一個員工不懂得感恩，就不值得老板重用；

如果一個孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失敗：

如果一個學(xué)生不懂得感思，就不會成為真正有用的人才。

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的下屬！

如果你是老板，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的員工！

如果你是父母，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的孩子！

如果你是老師，請把感恩培訓(xùn)課程送給你的學(xué)生！

培訓(xùn)收益：

1、培養(yǎng)員工感恩意識

2、培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法

感恩培訓(xùn)背景：

員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷……

員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……

如此，我們需要去思考，去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因：

為什么我們找不到優(yōu)秀的員工？

為什么我們用不好優(yōu)秀的員工？

為什么我們留不住優(yōu)秀的員工？

歡迎進入徐清祥老師的《感恩培訓(xùn)》課程！

感恩培訓(xùn)大綱：

一、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入：

從500強企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的：

只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗

二、珍惜屬于自己現(xiàn)在！

每個人在求職中都付出努力

珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己

上天關(guān)了一扇門，就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇

分享：知足感恩，知足惜福

三、用感恩的心做人！

我們絕不可做忘恩的人

人人都要有一顆感恩的心

對自己得到的要心懷感激

給別人留路就是給自己留路

四、感恩無處不在！

感謝羞辱

感他人之恩，責(zé)閂身之過

施恩，要給別人留面子

駐足片刻，請幫助不幸的人

恩惠沒有大小的區(qū)別

活著，是一種應(yīng)該感恩的幸福

給別人以尊重，就是莫大的施恩

五、企業(yè)員工為什么要感恩？

感恩是員工的立身之本

只要感恩總會獲得回報

放棄感恩等于放棄成功

感恩決定你在企業(yè)的地位

企業(yè)發(fā)展離不開感恩

六、做一個懂得感恩的員工

唐俊從微軟離職后

企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出

感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力

履行職責(zé)、熱愛工作——對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

七、感恩心態(tài)——愛心具有無以倫比的力量

愛心形成的先天性和后天性因素

感恩公司，感恩老板

感恩心態(tài)的塑造

八、感恩的內(nèi)涵與內(nèi)容

感恩是盡職盡責(zé)，盡心盡力；

感恩勝于能力；

感恩的最大受益者是自己；

感恩不是愚忠，不是奸忠；

感恩于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、崗位、同事、自己；

感恩的八大回報；

不夠感恩的表現(xiàn)；

不夠感恩的原因。

九、如何做到感恩？

感恩是可以培育的感恩于自己的組織

維護公司利益

集體榮譽至高無上

危難是檢驗感恩的最佳工具

努力使自己感恩；

敬業(yè)愛崗；

優(yōu)秀的人格和報恩思想；

建立良好的人際關(guān)系。

十、提升員工感恩度的博弈意義

什么是博弈論

博弈論的基本原理

員工與企業(yè)之間的博弈分析

提升感恩度的博弈意義

十一、樹立感恩的職業(yè)意識

抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)

抱怨是失敗的一個借口

扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂

十二、感恩我們的團隊！

老板需要的員工是——大俠

員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂

團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神

十三、員工感恩度的行為表現(xiàn)

練習(xí)：你認(rèn)為感恩的員工應(yīng)當(dāng)有哪些行為表現(xiàn)？

討論：感恩員工的行為表現(xiàn)討論

自我行為評估

相互行為評估

十四、心懷感恩，快樂工作！

相信感恩才能成長

從容淡定——做一個穩(wěn)定的員工

穩(wěn)定來自于——積極和溫和

制定自己的職業(yè)目標(biāo)

我和企業(yè)的共同目標(biāo)

我通過企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)

十五、良好的職業(yè)習(xí)慣與感恩培訓(xùn)

5個良好的職業(yè)習(xí)慣——守時——管理你的時間

5個良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)

5個良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度

5個良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點——做真確的事

5個良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性

十六、感恩所有人！

母親是佛!

老板是神!

感恩父母

感恩老師

感恩老板

十七、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩？

企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境

企業(yè)的制度如何推動感恩

戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激

十八、感恩培訓(xùn)總結(jié)

企業(yè)員工感恩培訓(xùn)就是拓展員工觀念，幫其建立起成熟的工作心態(tài)，遇到困難和挑戰(zhàn)時，能保持積極、平和、愉快、樂觀的心態(tài)，從而實現(xiàn)目標(biāo)，取得成功。徐清祥老師通過幽默詼諧的授課風(fēng)格，實例與互動相兼濟的教學(xué)手段，給予您一堂意識與思維的饕餮大餐。

第四篇：員工感恩心態(tài)培訓(xùn)

員工感恩心態(tài)培訓(xùn)（提綱）

一、我們?yōu)榱苏l工作

應(yīng)該可以明確的是：我們都是為了自已在工作。那就應(yīng)該樹立正確的工作觀：

1、工作是為了學(xué)習(xí)和積累知識和閱歷，工作是為了享受成果，工作是為了體現(xiàn)個人的價值。

2、學(xué)會快樂的工作（不抱怨，負(fù)責(zé)任）：老板、上司、同事的缺點或錯誤的指令和配合，不是你不努力工作的理由。這樣犧牲的不是企業(yè)或你的同事，而是你自已的前途。

3、只有樹產(chǎn)了正確的工作觀，你的工作才會從被動工作變成主動

舉例：家里后院有鉆石的故事（所有的行為引向事先不知而事后知道，意外的主動工作引發(fā)的質(zhì)變），每個人后院都有寶石！

二、我們正在做的工作，你尊重這份工作嗎？

1、你為什么來這里工作？（賺錢，養(yǎng)家，消費，學(xué)…………〉）誰給你這份工作？

2、你的工作需要配合嗎？誰配合了你的工作？你說過謝謝或別的感謝或麻煩別人之類的話嗎？

3、學(xué)會感恩：學(xué)會贊美自已的工作，贊美同事的成果，贊美公司的產(chǎn)品，贊美公司的制度。（例：打石人建教堂的故事，新西蘭企業(yè)：老板哪有我幸福的意識和國內(nèi)向往國外生活的對比落差）

三、感恩企業(yè)、感恩同事

1、企業(yè)給你工作機會，你在享受你的勞動成果時，你有想到感謝誰給了你這塊地讓你種出成果嗎？你有好好種你的這塊地嗎？ 懂感恩的人，才會有忠誠

懂感恩的人，才會把工作的事當(dāng)作自已的事認(rèn)真而又努力的付出。

2、同事接納了你，讓你在這個團隊中和諧的相處做事，給你日常工作的協(xié)助，你有感謝過你有身邊的同事對他說聲謝謝，對他笑臉相迎嗎？

3、抱怨心態(tài)：注重索取

潛意識認(rèn)為自已是受害者

意志消沉

思維貧乏

被動

不斷自我瓦解

最后只剩下：痛苦

報怨是一個人成長路上最大的絆腳石，是扼殺你成功的重要根源

四、為什么要感恩

很多人會說，為什么要感恩，我付出勞動得動薪水？

這話錯了嗎？沒錯。所以我要代表公司謝謝大家的付出，薪水不值一提，大家的協(xié)作付出迎來了公司的成長。

但是人不知恩，無以為立（犬之報恩，甚于人，人不知恩，豈如犬乎！”——出自《搜神記》）。所以還是要說一下為什么要學(xué)會感恩。

1、感恩是一種積極的生存動力。（因為感恩你的父母，所以你努力工作，賺錢養(yǎng)家。因為感謝老天給你一個好兒子，所以你努力工作，讓小孩有最好的生活保障…………）

2、有感恩才有責(zé)任。責(zé)任心源于感恩之心，尊重公司給予的工作機會，感謝上司和老板的信任，把做好工作當(dāng)作一種回報，這樣，你才會對你的工作，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。反之，工作是任務(wù)，完成就成，這樣的心態(tài)，能做完好，但是做不好事。

3、學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)，成功不是機會，而是選擇

《老板歌》 投資辦廠終身受罪； 衣著打扮貌似高貴； 生產(chǎn)管理極其乏味； 為了生計三更才睡； 鞍前馬后終日疲憊； 工人難招工資太貴； 討好員工就差下跪； 日不能息夜不能寐;內(nèi)銷難搞出口升匯； 客戶一來馬上到位； 屁大點事不敢得罪;舍命陪酒卡拉OK； 節(jié)日假期不離崗位； 勞動法規(guī)不能越軌;掙點屁錢全部交稅

4、因為感恩，所以理解，所以包容 感恩心態(tài)給你帶來了什么？

快樂 創(chuàng)造力 思維富裕 態(tài)度積極 負(fù)責(zé)任 注重奉行：不停進步

第五篇：感恩員工

感恩員工

藍(lán)天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度，感恩是一種美麗，感恩更是一種情懷。一塊塊獎牌、一座座獎杯成就今天的中環(huán)地產(chǎn)成為紅土地上的一顆明珠，熠熠生輝，拔地而起。然而我們從不曾忘記這一切榮譽的背后，那些默默奉獻(xiàn)著的中環(huán)人。

舉國同慶的國慶節(jié)，團圓美滿的中秋節(jié)、喜慶詳和的春節(jié)，一個個本是千家萬戶喜團圓的日子，而中環(huán)人卻舍棄了與家人的團聚，縱使喜慶的炮竹聲聲作響、縱使大街小巷張燈結(jié)彩、縱使耳邊傳來團圓的歡聲笑語，就是在這樣的日子里中環(huán)人依然用高昂的熱情為客戶服務(wù)、依然奔走在南昌市各個街頭，無怨無悔。

一封封感謝信，如雪片飛來，一面面錦旗把心意表達(dá)。客戶感動的訴說著一個個美麗的的故事，描繪著一張張溫馨的畫卷。

花開花落，四季流轉(zhuǎn)，每一天當(dāng)您走進中環(huán)，中環(huán)人都以挺拔的身軀，真誠的微笑歡迎您！不一樣的年齡，不一樣的相貌，不一樣的聲音，但卻有著同樣的心靈。每天，日出日落，每天普普通通，每天拋灑汗水，電動車、自行車……一個個平凡的中環(huán)人孕育了感動，正是這感動譜寫了不平凡的中環(huán)！

十年風(fēng)雨，十年坎坷，十年榮耀。感謝有你，親愛的伙伴，感謝有你，親愛的家人，歲歲年年，我們永遠(yuǎn)相牽，日日夜夜，我們永遠(yuǎn)相伴。走過十年，都是情，2014希望年，中環(huán)人凝結(jié)感恩情懷，讓我們一起心存高遠(yuǎn)、腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)，高唱咱中環(huán)的人，開創(chuàng)中環(huán)更加燦爛輝煌的明天！