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2012.9醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果反饋

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第一篇:2012.9醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果反饋

巢湖市二院2013年3月份手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果

分析及干預(yù)措施

一、手衛(wèi)生性從性調(diào)查情況

1、調(diào)查人員組成:由院感科工作人員組成調(diào)查小組,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性隨機(jī)跟蹤暗訪。

2、調(diào)查方法:①根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》制定調(diào)查表格;②采用直接觀察法,調(diào)查人員下科室隨機(jī)跟隨醫(yī)護(hù)人員工作過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)觀察工作人員每個(gè)手衛(wèi)生時(shí)機(jī)實(shí)施手衛(wèi)生情況,記錄調(diào)查表每項(xiàng)內(nèi)容;③匯總調(diào)查表,計(jì)算各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率。

3、調(diào)查結(jié)果:

(1)各科室工作人員手衛(wèi)生依從率(見附表一)

此次調(diào)查共觀察到全院各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生時(shí)機(jī)471次,執(zhí)行手衛(wèi)生231次,手衛(wèi)生依從率49.04%。

附表一中顯示,手衛(wèi)生依從性較高的科室有血液透析室、泌尿外科、新生兒科、產(chǎn)科、手術(shù)室、ICU、,手衛(wèi)生依從率低于40%的科室有檢驗(yàn)科、皮膚科、消化腎內(nèi)科、心胸外科、門診婦科、感染性疾病科、兒科。消化腎內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨康科、血液內(nèi)分泌科醫(yī)師手衛(wèi)生依從率為0%,門診婦科、感染性疾病科護(hù)士手衛(wèi)生依從率為0%。

從附表一中可以看出:臨床一線的主要工作人群醫(yī)師、護(hù)士中,醫(yī)師的手衛(wèi)生依從率為40.28%,仍為最低,護(hù)士手衛(wèi)生依從性相對(duì)較好,為56.47%。

(2)各科室醫(yī)護(hù)人員不同手衛(wèi)生時(shí)機(jī)手衛(wèi)生依從率(見附表二)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),接觸患者前、無(wú)菌操作前、接觸患者后、體液暴露后、接觸患者周圍環(huán)境后五個(gè)手衛(wèi)生重要時(shí)刻手衛(wèi)生實(shí)施情況有較大差別,手衛(wèi)生依從性接觸患者周圍環(huán)境后最差(醫(yī)生、護(hù)士分別為34.00%、35.29%、);接觸患者前(醫(yī)生、護(hù)士分別為21.57%、50.94%)和接觸患者后(醫(yī)生、護(hù)士分別為29.41%、49.09%)手衛(wèi)生執(zhí)行率次之;而接觸體液后(醫(yī)生、護(hù)士分別為84.38%、85.11%)和無(wú)菌操作前(醫(yī)生、護(hù)士分別為76.67%、64.00%)、手衛(wèi)生執(zhí)行率較好;護(hù)士手衛(wèi)生執(zhí)行率好于醫(yī)生(護(hù)士、醫(yī)生分別為56.47%、40.28%)。

(3)、手衛(wèi)生設(shè)施配置情況

各科室治療室、換藥室、護(hù)辦室、醫(yī)辦室洗手龍頭都屬于手觸式,有極少數(shù)存在纏繞紗布現(xiàn)象,治療室、換藥室均配有洗手液和速干手消劑、擦手使用小毛巾,但不能做到一人一用一消毒,有共用現(xiàn)象。極少數(shù)科室治療車上未配備速干手消毒劑和科室使用固體肥皂現(xiàn)象。

二、手衛(wèi)生依從性差的原因分析 手衛(wèi)生依從率低原因見下圖。

在本次調(diào)查后的醫(yī)院感染管理質(zhì)量月考核中,我們?nèi)詫⑹中l(wèi)生執(zhí)行情況作為考核重點(diǎn)內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)手衛(wèi)生知識(shí)、檢查手衛(wèi)生用品配置、觀察執(zhí)行情況,與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生依從性低有以下原因:

1、對(duì)手衛(wèi)生的態(tài)度:部分科室管理者對(duì)手衛(wèi)生不重視,認(rèn)為工作繁忙、病人需要優(yōu)先、頻繁的手衛(wèi)生沒有必要,手衛(wèi)生用品投入是增加科室支出、造成浪費(fèi),認(rèn)為手衛(wèi)生用品配備、執(zhí)行就是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查。

2、對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)知:部分科室管理者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)手消毒劑的安全性、有效性認(rèn)知程度較低,未完全正確掌握手衛(wèi)生知識(shí)及時(shí)機(jī),對(duì)手衛(wèi)生依從性影響較大。

3、手衛(wèi)生設(shè)施:普遍存在擦手毛巾配備不到位現(xiàn)象,部分科室洗手液、速干手消劑未及時(shí)補(bǔ)充。

4、手衛(wèi)生執(zhí)行中存在問(wèn)題:多數(shù)醫(yī)護(hù)人員未養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣,接觸體液后和無(wú)菌操作前手衛(wèi)生依從率明顯高于接觸患者前、后和接觸患者周圍環(huán)境后;發(fā)現(xiàn)有感控人員在場(chǎng)時(shí)執(zhí)行較好,洗手方法正確,但干手方法錯(cuò)誤,衛(wèi)生手消毒時(shí)使用消毒劑量不足。

三、手衛(wèi)生改進(jìn)措施

此次手衛(wèi)生依從性調(diào)查反映出我院少數(shù)科室的手衛(wèi)生依從率較低,分析原因后,采取相應(yīng)措施,以逐步提高手衛(wèi)生依從性:

1、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍,提高手衛(wèi)生意識(shí)。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)宣傳,反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性,提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識(shí),從而提高手衛(wèi)生依從性。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提問(wèn)等對(duì)各級(jí)人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識(shí)和方法,并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。

3、加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。院感科仍采用直接觀察法和對(duì)手衛(wèi)生用品消耗量的監(jiān)測(cè)來(lái)對(duì)全院各科室、各級(jí)人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測(cè),結(jié)果在《醫(yī)院感染通訊》上向全院反饋,手衛(wèi)生落實(shí)考核結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤。要求各科室加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,在每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查中,將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析和幫助整改,以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,保障患者安全。

附件:圖表一 2012年9月份醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率(%)

圖表二 2012年9月不同時(shí)機(jī)手衛(wèi)生依從率調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表

巢湖市二院感管科

2013年第一季度醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性率(%)醫(yī)生護(hù)士依從率總計(jì)調(diào)查人次骨科血透室婦產(chǎn)科產(chǎn)房?jī)嚎菩律鷥嚎艻CU手術(shù)室泌尿外科普外科1普外科2腦外科心胸外科消化腎內(nèi)科心內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科骨康科腫瘤科血液內(nèi)分泌科口腔科檢驗(yàn)科*********750.0077.7872.7377.7862.5060.0071.4366.6757.1450.0055.5650.0066.6750.0050.0040.0042.8640.0036.3657.7422915567.697457.141067執(zhí)行644依從率%60.0066.6757.14調(diào)查人次***12108810911983執(zhí)行61***58655667652依從率%66.6778.5762.5078.5750.0073.9176.4776.0066.6771.4366.6760.0062.5062.5060.0066.6763.6466.6762.5067.67科 室63.1675.0060.0078.5750.0075.0075.0076.4764.7166.6768.4263.1860.0057.1457.8958.8264.7160.0057.1446.1542.8650.0036.3663.48急診科門診部合 計(jì)

第二篇:醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果反饋

某中醫(yī)院2013年

手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果分析及干預(yù)措施

一、手衛(wèi)生性從性調(diào)查情況

1、調(diào)查人員組成:由院感科工作人員組成調(diào)查小組,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性隨機(jī)跟蹤暗訪。

2、調(diào)查方法:①根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》制定調(diào)查表格;②采用直接觀察法,調(diào)查人員下科室隨機(jī)跟隨醫(yī)護(hù)人員工作過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)觀察工作人員每個(gè)手衛(wèi)生時(shí)機(jī)實(shí)施手衛(wèi)生情況,記錄調(diào)查表每項(xiàng)內(nèi)容;③匯總調(diào)查表,計(jì)算各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率。

3、調(diào)查結(jié)果:

(1)各科室工作人員手衛(wèi)生依從率(見附表一)

此次調(diào)查共觀察到全院各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生時(shí)機(jī)120次,執(zhí)行手衛(wèi)生80次,手衛(wèi)生依從率66.6%。

附表一中顯示,手衛(wèi)生依從性較高的科室有手術(shù)室、產(chǎn)科、供應(yīng)室,手衛(wèi)生依從率低于40%的科室有檢驗(yàn)科、急診科、門診婦科、內(nèi)科。

從附表一中可以看出:臨床一線的主要工作人群醫(yī)師、護(hù)士中,醫(yī)師的手衛(wèi)生依從率為40.28%,仍為最低,護(hù)士手衛(wèi)生依從性相對(duì)較好,為56.47%。

(2)、手衛(wèi)生設(shè)施配置情況

各科室治療室、換藥室、護(hù)辦室、醫(yī)辦室洗手龍頭都屬于手觸式,有極少數(shù)存在纏繞紗布現(xiàn)象,治療室、換藥室均配有洗手液和速干手消劑、擦手使用小毛巾,但不能做到一人一用一消毒,有共用現(xiàn)象。極少數(shù)科室治療車上未配備速干手消毒劑和科室使用固體肥皂現(xiàn)象。

二、手衛(wèi)生依從性差的原因分析 手衛(wèi)生依從率低原因見下圖。

在本次調(diào)查后的醫(yī)院感染管理質(zhì)量月考核中,我們?nèi)詫⑹中l(wèi)生執(zhí)行情況作為考核重點(diǎn)內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)手衛(wèi)生知識(shí)、檢查手衛(wèi)生用品配置、觀察執(zhí)行

情況,與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生依從性低有以下原因:

1、對(duì)手衛(wèi)生的態(tài)度:部分科室管理者對(duì)手衛(wèi)生不重視,認(rèn)為工作繁忙、病人需要優(yōu)先、頻繁的手衛(wèi)生沒有必要,手衛(wèi)生用品投入是增加科室支出、造成浪費(fèi),認(rèn)為手衛(wèi)生用品配備、執(zhí)行就是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查。

2、對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)知:部分科室管理者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)手消毒劑的安全性、有效性認(rèn)知程度較低,未完全正確掌握手衛(wèi)生知識(shí)及時(shí)機(jī),對(duì)手衛(wèi)生依從性影響較大。

3、手衛(wèi)生設(shè)施:普遍存在擦手毛巾配備不到位現(xiàn)象,部分科室洗手液、速干手消劑未及時(shí)補(bǔ)充。

4、手衛(wèi)生執(zhí)行中存在問(wèn)題:多數(shù)醫(yī)護(hù)人員未養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣,接觸體液后和無(wú)菌操作前手衛(wèi)生依從率明顯高于接觸患者前、后和接觸患者周圍環(huán)境后;發(fā)現(xiàn)有感控人員在場(chǎng)時(shí)執(zhí)行較好,洗手方法正確,但干手方法錯(cuò)誤,衛(wèi)生手消毒時(shí)使用消毒劑量不足。

三、手衛(wèi)生改進(jìn)措施

此次手衛(wèi)生依從性調(diào)查反映出我院少數(shù)科室的手衛(wèi)生依從率較低,分析原因后,采取相應(yīng)措施,以逐步提高手衛(wèi)生依從性:

1、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍,提高手衛(wèi)生意識(shí)。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)宣傳,反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性,提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識(shí),從而提高手衛(wèi)生依從性。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提問(wèn)等對(duì)各級(jí)人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識(shí)和方法,并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。

3、加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。院感科仍采用直接觀察法和對(duì)手衛(wèi)生用品消耗量的監(jiān)測(cè)來(lái)對(duì)全院各科室、各級(jí)人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測(cè),手衛(wèi)生落實(shí)考核結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤。要求各科室加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,在每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查中,將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析和幫助整改,以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,保障患者安全。

附件:圖表一 2013年9月份醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率(%)

2013年第一季度醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性率(%)醫(yī)生護(hù)士依從率總計(jì)調(diào)查人次骨科血透室婦產(chǎn)科產(chǎn)房?jī)嚎菩律鷥嚎艻CU手術(shù)室泌尿外科普外科1普外科2腦外科心胸外科消化腎內(nèi)科心內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科骨康科腫瘤科血液內(nèi)分泌科口腔科檢驗(yàn)科*********750.0077.7872.7377.7862.5060.0071.4366.6757.1450.0055.5650.0066.6750.0050.0040.0042.8640.0036.3657.7422915567.697457.141067執(zhí)行644依從率%60.0066.6757.14調(diào)查人次***12108810911983執(zhí)行61***58655667652依從率%66.6778.5762.5078.5750.0073.9176.4776.0066.6771.4366.6760.0062.5062.5060.0066.6763.6466.6762.5067.67科 室63.1675.0060.0078.5750.0075.0075.0076.4764.7166.6768.4263.1860.0057.1457.8958.8264.7160.0057.1446.1542.8650.0036.3663.48急診科門診部合 計(jì)

第三篇:手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果

手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果分析及干預(yù)措施

2017年06月

因各種診療,護(hù)理活動(dòng)都離不開醫(yī)務(wù)人員的雙手。手衛(wèi)生不良可直接或間接導(dǎo)致醫(yī)院感染的發(fā)生,因此手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的措施之一,院感辦在6月份進(jìn)行了手衛(wèi)生依從性調(diào)查考核工作。

一、手衛(wèi)生性從性調(diào)查情況

1、由院感科工作人員組成調(diào)查小組,對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性隨機(jī)檢查。

2、調(diào)查方法:

①根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》制定調(diào)查表格; ②采用直接觀察法,調(diào)查人員下科室隨機(jī)跟隨醫(yī)護(hù)人員工作過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)觀察工作人員每個(gè)手衛(wèi)生時(shí)機(jī)實(shí)施手衛(wèi)生情況,記錄調(diào)查表每項(xiàng)內(nèi)容;

③匯總調(diào)查表計(jì)算各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率。

3、調(diào)查結(jié)果:

(1)各科室工作人員手衛(wèi)生依從率,合格率

此次調(diào)查共觀察到全院各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生時(shí)機(jī)60次,執(zhí)行手衛(wèi)生40次,手衛(wèi)生依從率76.6 %,正確率76 %。

二、手衛(wèi)生依從性差的原因分析

手衛(wèi)生依從性低有以下原因:

1、對(duì)手衛(wèi)生的態(tài)度:部分科室管理者對(duì)手衛(wèi)生不重視,認(rèn)為工作繁忙、病人需要優(yōu)先、頻繁的手衛(wèi)生沒有必要,手衛(wèi)生用品投入是增加科室支出、造成浪費(fèi),認(rèn)為手衛(wèi)生用品配備、執(zhí)行就是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查。

2、對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)知:部分科室管理者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)手消毒劑的安全性、有效性認(rèn)知程度較低,未完全正確掌握手衛(wèi)生知識(shí)及時(shí)機(jī),對(duì)手衛(wèi)生依從性影響較大。

3、手衛(wèi)生設(shè)施:洗手設(shè)施不完善,部分科室洗手液、速干手消劑未及時(shí)補(bǔ)充。

4、手衛(wèi)生執(zhí)行中存在問(wèn)題:多數(shù)醫(yī)護(hù)人員未養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣,接觸體液后和無(wú)菌操作前手衛(wèi)生依從率明顯高于接觸患者前、后和接觸患者周圍環(huán)境后;發(fā)現(xiàn)有感控人員在場(chǎng)時(shí)執(zhí)行較好,洗手方法正確,但干手方法錯(cuò)誤,衛(wèi)生手消毒時(shí)使用消毒劑量不足。

三、手衛(wèi)生改進(jìn)措施

此次手衛(wèi)生依從性調(diào)查反映出我院少數(shù)科室的手衛(wèi)生依從率較低,分析原因后,采取相應(yīng)措施,以逐步提高手衛(wèi)生依從性:

1、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍,提高手衛(wèi)生意識(shí)。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)宣傳,反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性,提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識(shí),從而提高手衛(wèi)生依從性。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提問(wèn)等對(duì)各級(jí)人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識(shí)和方法,并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。

3、加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。要求各科室加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,在每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查中,將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析和幫助整改,以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,保障患者安全。

5.合理配置人力資源,合理配置人員,減輕護(hù)理人員的工作強(qiáng)度,從而提高護(hù)理人員的洗手依從性。

2017.06.

第四篇:2013年7月份手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果

2013年7月份手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果

分析及干預(yù)措施

目前通過(guò)手的媒介而導(dǎo)致醫(yī)院感染,已成為當(dāng)今醫(yī)學(xué)界突出的,被循證醫(yī)學(xué)驗(yàn)證,眾所周知的公共衛(wèi)生問(wèn)題。因?yàn)楦鞣N診療,護(hù)理活動(dòng)都離不開醫(yī)務(wù)人員的雙手。手衛(wèi)生不良可直接或間接導(dǎo)致醫(yī)院感染的發(fā)生,因此手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的措施之一,院感辦從7月18日至7月19日進(jìn)行了為期兩天的手衛(wèi)生依從性調(diào)查工作。

一、手衛(wèi)生性從性調(diào)查情況

1、調(diào)查人員組成:由院感科工作人員組成調(diào)查小組,對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性隨機(jī)檢查。

2、調(diào)查方法:

①根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》制定調(diào)查表格; ②采用直接觀察法,調(diào)查人員下科室隨機(jī)跟隨醫(yī)護(hù)人員工作過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)觀察工作人員每個(gè)手衛(wèi)生時(shí)機(jī)實(shí)施手衛(wèi)生情況,記錄調(diào)查表每項(xiàng)內(nèi)容;

③匯總調(diào)查表計(jì)算各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率。

3、調(diào)查結(jié)果:

(1)各科室工作人員手衛(wèi)生依從率,合格率

此次調(diào)查共觀察到全院各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生時(shí)機(jī)890次,執(zhí)行手衛(wèi)生560次,手衛(wèi)生依從率62%,正確率58%。

二、手衛(wèi)生依從性差的原因分析 手衛(wèi)生依從率低原因見下圖。

在本次調(diào)查后的醫(yī)院感染管理質(zhì)量月考核中,我們?nèi)詫⑹中l(wèi)生執(zhí)行情況作為考核重點(diǎn)內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)手衛(wèi)生知識(shí)、檢查手衛(wèi)生用品配臵、觀察執(zhí)行情況,與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生依從性低有以下原因:

1、對(duì)手衛(wèi)生的態(tài)度:部分科室管理者對(duì)手衛(wèi)生不重視,認(rèn)為工作繁忙、病人需要優(yōu)先、頻繁的手衛(wèi)生沒有必要,手衛(wèi)生用品投入是增加科室支出、造成浪費(fèi),認(rèn)為手衛(wèi)生用品配備、執(zhí)行就是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查。

2、對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)知:部分科室管理者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)手消毒劑的安全性、有效性認(rèn)知程度較低,未完全正確掌握手衛(wèi)生知識(shí)及時(shí)機(jī),對(duì)手衛(wèi)生依從性影響較大。

3、手衛(wèi)生設(shè)施:洗手設(shè)施不完善,部分科室洗手液、速干手消劑未及時(shí)補(bǔ)充。

4、手衛(wèi)生執(zhí)行中存在問(wèn)題:多數(shù)醫(yī)護(hù)人員未養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣,接觸體液后和無(wú)菌操作前手衛(wèi)生依從率明顯高于接觸患者前、后和接觸患者周圍環(huán)境后;發(fā)現(xiàn)有感控人員在場(chǎng)時(shí)執(zhí)行較好,洗手方法正確,但干手方法錯(cuò)誤,衛(wèi)生手消毒時(shí)使用消毒劑量不足。

三、手衛(wèi)生改進(jìn)措施

此次手衛(wèi)生依從性調(diào)查反映出我院少數(shù)科室的手衛(wèi)生依從率較低,分析原因后,采取相應(yīng)措施,以逐步提高手衛(wèi)生依從性:

1、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍,提高手衛(wèi)生意識(shí)。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)宣傳,反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性,提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識(shí),從而提高手衛(wèi)生依從性。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提問(wèn)等對(duì)各級(jí)人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識(shí)和方法,并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。

3、加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。院感科仍采用直接觀察法和對(duì)手衛(wèi)生用品消耗量的監(jiān)測(cè)來(lái)對(duì)全院各科室、各級(jí)人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測(cè),結(jié)果在《醫(yī)院感染通訊》上向全院反饋,手衛(wèi)生落實(shí)考核結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤。要求各科室加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,在每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查中,將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析和幫助整改,以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,保障患者安全。

5.合理配臵人力資源,醫(yī)院應(yīng)按照衛(wèi)生部床位編制要求,合理配臵人員,減輕護(hù)理人員的工作強(qiáng)度,從而提高護(hù)理人員的洗手依從性。

第五篇:2016年第一季度醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性及正確率調(diào)查結(jié)果分析

2016年第一季度醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性及正確率調(diào)查結(jié)果分析

2016年第一季度,根據(jù)胡必杰教授主編的《醫(yī)院感染預(yù)防與控制操作圖解》中對(duì)手衛(wèi)生依從性的觀察,我科更新了《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性觀察表》,第一季度采用新的《觀察表》對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生現(xiàn)狀即依從性及正確率進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查形式仍為暗訪,現(xiàn)將結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析如下:

第一季度調(diào)查16個(gè)臨床科室,包括959次應(yīng)進(jìn)行手衛(wèi)生的時(shí)刻,實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生490次,應(yīng)進(jìn)行而未進(jìn)行手衛(wèi)生469次,全院執(zhí)行率為51.5%,正確率76.5%,醫(yī)生執(zhí)行率為45.1%,正確率57.9%,護(hù)士執(zhí)行率為57.1%,正確率91.2%,護(hù)士手衛(wèi)生的依從性及正確率均顯著高于醫(yī)生。手衛(wèi)生依從性最高的科室是ICU(88.3%),最差的是急診及輸液大廳(30%)。詳情見表。

二、我院醫(yī)務(wù)人員洗手正確率及依從性低原因分析:

1、手衛(wèi)生意識(shí)方面:很多資歷淺的醫(yī)護(hù)人員未正確掌握手衛(wèi)生的時(shí)機(jī),常常忽略了手衛(wèi)生5個(gè)時(shí)刻中某一時(shí)刻,尤以接觸患者前最多。很多科室負(fù)責(zé)人對(duì)手衛(wèi)生的重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致科室整體手衛(wèi)生依從性及正確率始終難以提高。很多年資老的醫(yī)務(wù)人員未養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣,改善這一部分醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性及正確率須長(zhǎng)期、不斷堅(jiān)持。

2、手衛(wèi)生設(shè)施:由于近年來(lái)院內(nèi)多對(duì)手衛(wèi)生的大力支持,所有臨床科室均配備有方便使用的肘式水龍頭及干手紙盒,過(guò)去手衛(wèi)生設(shè)施不齊的狀況已大有改觀,手消液未配備或干手紙盒內(nèi)未配備干手紙現(xiàn)象已慢慢消除,但有少量科室仍以經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)手消液及干手紙領(lǐng)取存在不及時(shí)、不充足現(xiàn)象。

3、工作現(xiàn)狀:由于本季度患者數(shù)量上升明顯,工作量驟然增加,尤以兒一科、兒二科明顯,很多醫(yī)務(wù)人員以工作太忙為由忽視了手衛(wèi)生,覺得頻繁的手衛(wèi)生沒有必要,耽誤了為患者診療的時(shí)間。

三、手衛(wèi)生干預(yù)效果及改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。感控科堅(jiān)持每月采用直接觀察法和對(duì)手衛(wèi)生用品消耗量的監(jiān)測(cè)來(lái)對(duì)全院各科室、各級(jí)人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測(cè),在監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)將問(wèn)題反饋給科主任、護(hù)士長(zhǎng)。并在每季度末將監(jiān)測(cè)結(jié)果在《林西縣醫(yī)院質(zhì)量與安全管理簡(jiǎn)報(bào)》上向全院反饋,落實(shí)手衛(wèi)生考核結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤。

2、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,將手衛(wèi)生作為季度質(zhì)量檢查的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,采用隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及對(duì)科室手衛(wèi)生自查記錄進(jìn)行檢查及糾正的方法。要求科室手衛(wèi)生自查表記錄真實(shí)、準(zhǔn)確,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析并提出整改建議,以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性及正確率。

3、定期開展手衛(wèi)生專項(xiàng)培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提問(wèn)等對(duì)各級(jí)人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識(shí)和方法,并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。

4、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍,提高手衛(wèi)生意識(shí)。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)宣傳,反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性,提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識(shí),從而提高手衛(wèi)生依從性。

感染控制科 2016年3月25日

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