第一篇：安全管理制度及保證措施

漢濱區老年公寓及漢濱區

殘疾人托養中心工程

安全管理制度及保證措施

編制：

審核：

編制單位：安康市漢濱區成瑞建筑工程有限公司 編制日期：二零一六年九月三十日

第一章 施工現場安全管理制度 為了提高施工現場安全生產工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業的順利進行，特制定以下制度。

一、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。

二、工程開工前，施工單位必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。

三、參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并應定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機動船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，應經過專業培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。

四、施工單位均應按國家規定建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查人員。

五、施工現場要設臵足夠的消防設備。施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法，并應組織一支經過訓練的義務消防隊伍。

六、施工單位應加強與氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預報，做好防范工作。

七、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。

八、操作人員上崗前，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。

九、施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經常處于完好狀態；不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。

十、下挖工程，施工前應根據設計文件復查地下構造物(電纜、管道等)的埋臵位臵及走向，并采取防護措施；施工中如發現有危險品及其它可疑物品時，應即停止下挖，報請有關部門處理。

十一、重要的安全設施必須執行與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。

1、安全生產檢查制度

為了貫徹執行安全生產方針，切實加強管理，做到安全生產和文明施工，特指定安全生產檢查制度。

1）定期檢查：由項目經理每月組織一次施工現場安全大檢查，檢查人員由安全員、技術部門等有關人員組成，按照安全檢查評分標準項目、內容對安全管理、安全標志、施工道路、邊坡防護、施工用電、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結相結合，檢查與評比相結合，檢查與獎罰相結合，檢查與整改相結合。對危險隱患較多的現場進行停產整頓，對運行不良的電氣設備、施工機械等要堅決停止使用。整改之后，有檢查組復查合格方準使用。2）驗收安全檢查：腳手架、井字架由現場施工員組織安裝工人參加，按照檢查表列的項目，確實基本達到規程要求后由施工員和操作班組簽字，然后在自檢的基礎上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字，驗收合格后才能正式使用。施工機械的檢查驗收，由施工員組織安裝工人，司機參加，按照檢查表的內容進行仔細檢查，確認無損壞，運行正常后，由項目部專職安全員檢查驗收并簽字，并掛牌后方能使用。

3）班組安全檢查：由班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設備、電動工具等及作業面防護措施，發現問題及時修復或更換，確保作業安全并作好記錄。

4）季節檢查：針對季節氣候特點，對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產和質安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內容是露天作人員的作息時間是否調整，休息的宿舍是否通風。防暑降溫的飲品供應是否符合衛生要求。檢查組由項目帶隊，安全、施工部門派員。風季檢查主要內容是各種起重設備、架設工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險，達到邊檢查，邊加固的目的。

5）整改與復查：對施工生產中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素，一旦發現，要認真研究對策，積極實施改進措施，消除危險因素，保護職工的生命安全和身體健康，促進施工生產順利進行。檢查中要本著安全生產，對廣大職工的安全生產高度負責的精神，認真貫徹“邊檢查，邊整改“的原則，積極、廣泛地搞好整改。對查出來的問題進行分類，按立即要整改的問題和限期整改的問題，發出整改通知單，以便整改時采取不同的處理辦法。務必做到條條有落實，件件有交待。對于簽了整改通知單隱患，項目部必須組織力量逐項復審，對整改及時徹底的要給以表揚，凡不認真整改者要給以批評，經濟處罰直至行政處理。

2、分項工程和各工種安全技術交底制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主“方針，保障職工生產安全和健康，增強職工安全自我保護意識，避免發生工傷事故，在下達生產任務的同時，必須切實做好安全技術交底工作。

1）項目經理、施工員必須認真學習安全生產有關標準、規范、規程，熟悉安全技術施工方案的要求。

2）項目部由項目經理和施工員在布臵安排生產前，負責對各班組有針對性地進行作業的分部分項安全技術交底，同時在施工過程中進行檢查落實。

3）各班組長必須把交底內容要求逐條落實到每個作業人員和施工全過程，確保安全生產。

4）施工員在交底時，根據施工的工作流程，地理位臵，周邊環境在作業過程中可能發生的不安全因素和應該隔離的危險區措施及不得違章作業做法必須詳細交底清楚。

5）項目部必須按有關規定和安全技術措施的要求，為作業人員創造好安全設施和防護條件，防止事故發生。6）安全技術交底臺帳必須經交底人、被交底人雙方簽字，下頁留給被交底人，交底人不能隨意為被交底人一手簽字，如偽造交底，一經查實，追查責任。

7）公司對項目部要經常進行檢查督促指導，交底臺帳和實施結果。

8）公司在定期檢查和不定期抽查中，進行監督檢查交底臺帳的執行是否符合要求，并列入管理項的獎罰中。

3、班組安全活動制度

1）班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業，認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮。

2）班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施。

3）組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并建立記錄臺帳，每天由作業班長進行記錄。

4）班前安全活動記錄，應統一集中在現場辦公室，以備檢查。5）發生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。6）遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮工作時，思想集中堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業，不得擅自離崗。

7）嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙 8）嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業，對違章作業的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業。

9）按照作業要求，正確穿戴個人防護個人防護用品。進入施工現場必須戴安全帽，在沒有防護設施的高空，懸崖和陡破施工前必須系好安全帶，高空作業不得往下投擲物料。

10）正確使用防護裝臵和防護設施，對各種防護裝臵，防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除或隨意挪動。

4、施工現場消防制度

1）積極貫徹“預防為主、防消結合”的方針，進行防火，防爆及消防常識的宣傳教育。

2）積極進行安全防火大檢查，消除不安全因素。

3）掌握列入消防目標的重點部位、重點工程的防火安全工作。4）嚴格執行各項防火規定，制定和明火作業審批制度的監督工作。

5）易燃、易爆堆放處防火標志要醒目，并配備好不同的滅火器材。

6）對節假日及不同季節氣候及時進行防火工作檢查。7）防火器具配備要合理，并進行檢查，過期的器材要及時更換。8）施工現場道路完好，便于消防車進出現場。

9）防火器具配備要合理，并進行檢查，過期的器材要及時更換。

5、治安保衛制度

1）認真學習國家法法規及治安管理條例，普及法律知識教育，使廣大職工懂法、守法，增強法制觀念，自覺維護社會治安秩序，搞好社會治安綜合管理。

2）對工地施工人員必須持有身份證，并在三天內到住地所管轄的派出所辦理暫住證，外來臨時工要及時簽訂勞動合同，辦理就業證，工地所有人員必須三證(身份證、暫住證、就業證)齊全。

3）實行群防、群治，嚴格遵守公司的規章制度，維護本工地內部公共場所的治安秩序和安全管理，調解糾紛，增進職工間的團結。

4）嚴禁酒后高空作業和操作施工機械等設備，嚴禁無證操作機械設備，做好易燃易爆物品的保管和使用和安全用電管理。

5）加強治安保衛工作，做好人員、物品、材料進出登記，防止物資被盜。

6）嚴禁職工賭博、打架斗毆、偷竊、賣淫、嫖娼等違法行為，違者作經濟處罰，嚴重者送公安機關處理。

7）對發生治安案件和災害事故，必須保護好現場，及時報告主管部門和當地公安機關，并協助公安機關人員迅速偵破，嚴厲打擊一切犯罪活動。

8）認真做好“技防人防”密切結合，夜間值班做到勤巡邏、細檢查，發現可疑情況立即向有關部門報告。

6、食堂衛生制度

1）重視食堂管理工作，明確專人負責管理。

2）加強對炊事員的宣傳教育，炊事員必須掌握食品衛生知識，樹立服務于一線，服務于職工的宗旨，不斷提高技術業務知識，提高服務質量和飯菜質量。

3）食堂必須具備必要的、整潔的，保證飯菜和茶水供應設施和冷藏、通風等設備。食堂要遵守食品衛生管理制度，保持室內環境清潔，應具備防滅蚊、蠅、鼠和蟑螂等害蟲的設施，做到餐具消毒制度，防止食物中毒。

4）庫房整潔衛生通風，預防蟲害、霉變，堅持定期消毒制度。炊事員必須持有健康證上崗，并每年必須體檢一次，發現不適應炊事員崗位應立即調離。

5）做好防火、防盜工作，嚴格資金，菜飯票保管制度，妥善保存原始憑證，做到手續完善，食堂工作臺帳齊全，食堂配有滅火器。

7、安全管理獎懲制度

1）在項目安全生產工作中，具備條件的優秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵。

2）在項目施工中，因違章作業而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡（指一次死亡3人以上）事故，公司將根據造成事故的后果和經濟損失對項目部和責任者給予的相應經濟處罰和行政處分，特別嚴重的將追究刑事責任。3）項目發生機械事故后對有關責任人的處罰，按照《機械隊獎罰制度》和公司《獎懲管理辦法》中的有關規定辦理。

4）違反施工現場安全管理的有關規定的職工、干部處以經濟處罰，處罰辦法按公司《獎懲管理辦法》中的有關規定辦理。

第二章 施工現場安全保證措施

一、安全生產費用應當專款專用

《建設工程安全生產管理條例》第22條規定，施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。

二、安全生產管理機構及人員的設置

《建設工程安全生產管理條例》第23條規定，施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。

專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

三、編制安全技術措施及專項施工方案的規定

《建設工程安全生產管理條例》第26條規定，施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

·土方開挖工程；

·模板工程；

·起重吊裝工程；

·腳手架工程；

·拆除工程；

·國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

對上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

施工單位還應當根據施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護，所需費用由責任方承擔，或按照合同約定執行。

四、對安全施工技術要求的交底

《建設工程安全生產管理條例》第27條規定、建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員做出詳細說明，并由雙方簽字確認。

五、危險部位安全警示標志的設置

《建設工程安全生產管理條例》第28條第：款規定，施工單位應當在施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

六、對施工現場生活區、作業環境的要求

《建設工程安全生產管理條例》第29條規定，施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

七、環境污染防護措施

《建設工程安全生產管理條例》第30條規定，施工單位因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項保護措施。

施工單位應當遵守有關環境保護法律、法規的規定，在施工現場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。

八、消防安全保障措施

消防安全是建設工程安全生產管理的重要組成部分，是施工單位現場安全生產管理的工作重點之一。《建設工程安全生產管理條例》第31條規定，施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場人口處設置明顯標志。

九、勞動安全管理規定

《建設工程安全生產管理條例》第32條規定，施工單位應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。作業人員有權對施工現場的作業條件、作業程序和作業方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。

《建設工程安全生產管理條例》第33條規定，作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

《建設工程安全生產管理條例》第38條規定，施工單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。

意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。

十、安全防護用具及機械設備、施工機具的安全管理

《建設工程安全生產管理條例》第34條規定，施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。

施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規定及時報廢。

《建設工程安全生產管理條例》第35條規定，施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。

安康市漢濱區成瑞建筑工程有限公司 2016年9月30日

第二篇：工期保證措施及管理制度

工期保證措施及管理制度

一、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系由總進度控制計劃和分階段進度計劃組成，總進度控制計劃控制大的框架，必須保證按時完成，分階段計劃按照總進度控制計劃排定，只可提前，不能超出總進度控制計劃限定的完成日期，在安排施工生產時，按照分階段目標制定日、周、月、年計劃，在計劃落實中，以確保關鍵線路實施為主線，制定相應保障措施，并由此派生出一系列保障計劃，確保關鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

一級總體控制計劃

表述各專業工程的階段目標，是業主、設計、監理及總包高層管理人員進行工程總體部署的依據，主要實現對各專業工程計劃進行實時監控、動態關聯。本次提交的施工總進度控制計劃即為一級總體控制計劃。

二級進度控制計劃

以專業及階段施工目標為指導，分解形成細化的該專業或階段施工的具體實施步驟，以達到滿足一級總控計劃的要求，便于業主、監理和總包管理人員對該專業工程進度的總體控制。

總包將組織本工程各專業及指定分包編制如下二級進度計劃：

砌筑及抹灰施工進度計劃

裝修階段施工進度計劃；

幕墻工程進度計劃。

作為總包，我們將和業主及各分包一道，制定各專業工程進度計劃，該計劃將囊括各專業工程深化設計，材料加工定貨，現場施工，試驗及驗收等全部內容；

機電安裝工程進度計劃：我項目部將協調各機電專業分包，在總包總進度計劃的基礎上編制本工程機電專業工程進度計劃，重點落實機電工程深化設計周期、機電設備的采購和進

場計劃、機電工程與裝修工程施工進度的協調、機電工程的系統調試和聯動調試計劃。本工程可能存在多個相對獨立的機電系統，需分別確定節點工期，如地下室機電安裝節點工期、樓層段機電安裝工程節點工期等；

裝修工程施工進度計劃：我項目部將協調裝修專業分包，在總包總進度計劃的基礎上編制本工程裝修工程施工進度計劃，重點落實裝修工程深化設計周期、方案報審工期及裝修工程現場施工進度與機電工程施工進度的協調，按本工程裝修部位的不同分別給出不同空間的控制節點工期。

三級進度控制計劃

是指專業工程進行的流水施工計劃，供各承包單位基層管理人員具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期，是對二級控制計劃的進一步細化。該計劃以表述當月、當周、當日的操作計劃，本項目部隨工程例會發布并檢查總結完成情況，月進度計劃報業主、監理審批。

對本工程，我們將組織相關人員編制如下三級進度計劃：

幕墻材料調運計劃及安裝進度計劃

針對不同系統專業的機電安裝進度計劃；

機電設備材料采購及進場計劃；

本工程機電分系統調試和聯動調試計劃；

針對不同功能空間的裝修工程進度計劃；

本工程實施過程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段保總體控制計劃的控制手段，使計劃階段目標分解細化至每一周、每一日，保證總體進度控制計劃的按時實現。

二、施工進度計劃的檢查和調整

施工進度的檢查與進度計劃的執行是融合在一起的。計劃檢查是計劃執行的主要信息來源，是施工進度調整和分析的依據，是進度計劃控制的關鍵步驟。

進度計劃的檢查方法主要是對比法，即實際進度與計劃進度進行對比，從而發現偏差，以便調整或修改計劃。當偏差超過5%時，將對進度實施預警。

在進度監測過程中，一旦發現實際進度與計劃進度不符，即有偏差時，進度控制人員必須認真尋找產生進度偏差的原因，分析進度偏差對后續工作產生的影響，及時調整施工計劃，并采取必要的措施以確保進度目標實現。

三、實施嚴格的獎罰制度

每月初，總包商根據上月要求完成的單項工程控制節點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的分包商起到鞭撻的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續單項工程施工受阻的，分包商必須承擔由此而產生的損失，同時總包商有權并保留對分包商的工期索賠權。

四、進度報告制度

每月25日由我項目部編制并提供業主一份月進度報告，月報包括以下內容：

本月完成實物工程量及形象進度說明；

相應于計劃的實物工程量完成比例；

各施工班組勞動力投入情況；

材料、設備供應情況；

工程質量狀況；

施工安全狀況；

工程款支付情況；

合同工期執行情況；

存在問題及處理措施；

下月計劃安排；

反映工程主要形象進度的工程照片。

五、技術工藝保障制度

1．編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底

“方案先行，樣板引路”是我項目部施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制

定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。

3．合理安排施工工序，控制關鍵工序

由于本工程工期較緊，在裝修施工階段，安裝及土建交叉作業多，施工工序繁雜，本工程將以施工進度計劃為先導，以先進的組織管理及成熟的施工經驗為保障，通過預見及消除影響因素，控制關鍵工序及合理調配施工資源等措施組織施工生產。

六、資源配置保障制度

1．人力資源配置

為保證工程進度計劃目標及管理生產目標，項目部將充分配備項目管理人員及足夠的高素質勞動隊伍，做到崗位設置齊全以形成嚴格完整的管理及施工層次。

勞務隊伍從我項目部勞務基地和和合格勞務分包商中選擇，有著豐富的創優工程經驗，善打硬仗和苦仗。

2．機械資源配置

機械是影響施工生產的主要因素之一，大型機械的投入直接影響著項目生產進度及生產成本。對于這些設備的投入，項目部將通過具體計算，以保證生產進度為前提進行合理配置。具體見機械設備配置表。本工程針對工程特點2臺雙籠電梯等大型機械確保工程施工進度。

3．物資資源配置

為保證施工生產的正常進行，項目部將根據施工總進度需要提出材料采購、加工及進場計劃，通過加強物資計劃管理，消除物資對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現的有力保障。

七、總包管理保障制度

1．立足于總承包商地位，發揮綜合協調管理的優勢

本項目部將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調動各業主指定分包商的積極性，發揮綜合協調管理的優勢，確保各項目標的實現。

2．建立例會制度，保證各項計劃的落實本項目部項目將建立如下的會議制度。每日召開經理部主要管理人員會議，協調內部管理事務，總結日計劃完成情況，發布次日計劃；每周五下午召開有業主指定分包、監理共同參加的生產例會，總結周計劃完成情況，協調解決影響施工生產的主要因素，制定下周進度計劃。每周一召開經理部、業主及監理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。

本項目部還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型機械使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業計劃和材料日進場平衡制度。

3．根據不同施工階段加強現場平面布置圖管理

本項目部將根據結構主體、裝修、設備安裝等不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在即使施工緊張的情況下，也保持現場秩序井然。

4．加強對設計的配合工作

本項目部將密切配合一切設計工作，并提供合理化建議，共同保障施工進度。

1)必須滿足結構內機電預留預埋的施工；

2)必須滿足設備的訂貨以保證設備能按時進場。

5．加強與社會各界的協調

在施工過程中，影響生產的因素很多，本項目部將加強對公安交通、市政、供電供水、環保市容等單位的協調，進一步保證施工生產的正常進行。

6．加強業主、監理、設計方的合作與協調

本項目部將通過在現場業主、監理以及專業分包商之間建立INTRANET網絡環境，加強現場內部參戰各方的配合與協調，使現場發生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。

第三篇：安全保證及措施方案

安全保證及措施方案

為了加強對交通銀行主樓裝璜改造，我公司按照交行部門領導見意，對該工程設施以下方案。

一、就貴單位現有營業主樓進行裝璜改造，我公司做到安全第一，質量第一，保質保量完成任務。

二、針對該工程方案，先從頂層開始施工，按每一層隔墻，地板和其它配套設施一層一層清理。

三、如有其它網線拆除，聽從銀行統一指揮分類施工。

四、將所有垃圾，在規定時間內清理出場。

五、城管、環保部門所收費用，由施工方負責支付。

六、設有施工標志，做到安全第一。

七、在接到銀行書面通知，按時完成施工任務。

八、具體事宜，在我公司如中標后，按雙方簽定協議補充為主。

第四篇：安全管理體系及保證措施

工程安全管理體系及保證措施

一、編制說明

為了使本項目建筑施工的現場管理更加規范化、科學化，提高安全生產、文明施工的水平，以期獲得最好的經濟效益，結合工程情況和對現場認真勘察的基礎上，以科學的態度，編寫了本施工組織設計。

本安全施工組織設計為本工程安全施工的綱領性文件，用于指導本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標的實現，體現“安全第一，預防為主”的指導思想。

二、編制依據

1、黨和國家及有關部門、地方政府公布的勞動保護、安全生產法律法令、法規和各項標準規范等。

2、《施工企業安全生產管理規范》

（GB50656-2011）

3、《建筑施工安全檢查標準》

（JGJ59-2011）

4、《施工現場臨時用電安全技術規范》

（JGJ46-2005）

5、《建筑施工高處作業安全技術規范》

（JGJ80-91）

6、《建筑機械使用安全技術規程》

（JGJ33-2012）

7、《建筑施工模板安全技術規范》

（JGJ162-2008）

三、工程概況

****家園小區2#、3#樓位于****市*，工程主要結構類型為剪力墻結構，地下兩層，東單元33層，西單元34層。地下層高均為4.5m，地下二層為戰時人防平時類庫房，地下一層為自行車庫，地上一二層為住宅，局部為商業，二層以上均為住宅。層高均為2.9m，建筑總高度為98.6m，2#樓建筑面積32989.48m2，地上31029.78

m2，地下1960

m2，3#樓建筑面積32939.81

m2，地上30979.81

m2，地下1960

m2。

抗震設防烈度：8度，建筑抗震設防類別：丙類，結構安全等級：二級。耐火等級：地下一級，地上一級。防水：屋面工程（4+3SBS柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級：一級。建筑設計使用年限50年。

結構形式是全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，基礎形式為平板式筏形基礎。

四、施工組織管理

項目部領導班子由項目經理、技術負責人兩人組成，主管技術、質量、安全和行政管理工作，并負責對工程領導、指揮、協調、決策等重大事宜。

項目經理對公司負責，其他各人對項目經理負責，經理部下設三個工作部，各部室職能如下：

(1)技術部

負責編制施工組織設計和各項施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，匯集整理工程技術資料。

(2)質量部

負責施工質量程序的管理工作，監督檢查工程施工質量。

(3)安全部

負責安全防護、消防保衛、環保環衛等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經理負責。

(4)設備部

負責機械設備日常管理，保養，以保證安全、正常使用。

2、安全生產管理體系

(1)安全管理體系組織結構

(2)安全管理領導小組

為保證工程安全目標的實現，現場成立了安全管理領導小組，其組長和成員名單如下：

組

長：王永紅

副組長：丁志偉

組

員：黎濤

郭文軍

王永華

李正霞

車永清

3、安全控制程序

建立項目安全領導小組，項目安全領導小組對項目安全全面負責，實行分級管理，施工現場配備專職安全生產管理人員，專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查，發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的應當立即制止。各級安全管理負責人及相關施工管理者按國家、公司部門政策法規性文件安排組織施工。

4、安全、文明施工管理目標

(1)安全管理目標

執行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）創“安全達標”優良工地。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在1.5‰以內無重大機械設備與火災事故。

(2)文明施工目標

實施文明施工，創“甘肅省安全文明施工工地”

(3)具體目標

本工程安全生產涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。共計九大項檢查項目，安全防護范圍廣泛，工作量大，因此，應嚴格按照檢查評分標準逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達到滿分，并確保達到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護和施工機具，每項總分不低于90分。

五、安全生產責任制

（一）項目經理安全生產責任制

1、對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。

2、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。

3、負責組織每半月一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

4、發生事故后組織調查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。

5、負責組織對本施工區域的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架、及新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

（二）項目技術負責人安全生產責任制

1、對所管轄范圍的施工生產現場的安全生產工作負直接責任。

2、組織提出本項目安全技術工作計劃，并付諸貫徹實施，定期檢查計劃執行情況，有權處理執行中存在的各種技術問題。

3、編制分部工程安全技術措施計劃，對實施過程中出現的問題有權進行處理，組織按照分部、分項工程進行安全技術交底。對交底不清，針對性消費品，對危險關鍵部位缺少有力防范措施，有權要求重新進行。

4、抓好職工安全技術教育，組織工人定期學習安全技術操作規程和有關安全生產的法規、標準、規范，對他們學習情況進行考核。

5、協助抓好職工三級安全教育、特殊工種培訓。

6、向班組布置生產任務的同時，必須進行全面、有針對性的安全技術交底（應有書面技術交底資料），并監督檢查執行。

7、認真執行上級有關安全生產規定，組織開展工地安全達標、無事故競賽等活動。

8、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業行為，加強對施工生產人員的安全教育。

9、發生事故后要保護現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。

10、組織參與對本施工生產區域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電設備，線路的檢查驗收工作，鑒定后存檔。

11、建立健全本工地的各項安全生產管理資料和活動記錄。

（三）項目施工員安全生產責任制

1、負責做好所管區域的安全生產工作，按照工長和技術負責人提出的安全計劃，施工組織設計，寫出書面文字向班組按照分部、分項工程有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續。

2、教育職工（包括工人）遵守安全生產勞動保護和安全技術規程，遵守勞動紀律，聽從指揮，不違章作業。

3、指導班前安全活動，配合做好三級安全教育和特殊工種培訓工作，堅持安全生產經常檢查制度。對經查出的隱患立即“三定”進行整改，隱患未消除前，有權停止施工。

4、對安全設施、機具設備等，要經常組織檢查，對安全措施不當，機械帶“病”運轉等情況，應立即采取措施，待符合安全技術要求時，方可使用。

5、如發生工傷事故要按規定立即上報，組織對傷者進行搶救，保護現場，待處理妥后，經批準方繼續施工。

（四）項目安全員安全生產責任制

1、協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動方針、政策、法規、標準和企業的有關安全規章制度。

2、協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。

3、做好日常安全生產檢查工作。對查出的問題及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員執行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。

4、配合組織對職工的安全教育和監督特種作業人員持證上崗。

5、參與對現場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、吊架及施工機電設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。

6、監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

7、監理與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統計上報工作。

（五）財務人員職責

1、按照規定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。

2、對企業審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。

（六）班組長及班組安全員生產責任制

1、對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。

2、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。

3、負責組織每半月一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

4、發生事故后組織調查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。

5、負責組織對本施工區域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

六、安全管理規章制度

（一）安全教育、培訓制度

1、日常教育

(1)生產會每會必講

(2)班前會安全講話

(3)利用各種宣傳工具如板報、標語、及標志牌、開會、事故現場等多種形式。對工人進行安全生產思想和安全知識教育。

2、安全技術措施技術交底

(1)施工組織設計中的安全技術措施

(2)分部、分項工程中的安全技術交底

(3)施工生產任務中的安全注意事項

(4)交底對象為有關施工人員、安全技術人員及操作人員；交底人為項目經理、施工員或質檢員；重點工程、大型工程的施工組織設計安全技術措施交底應有主管技術人員負責，交底內容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結合，無安全技術措施交底不準施工生產。

3、特種作業人員安全技術培訓

對電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機工種要按照勞動部門規定要求進行安全技術培訓，考試合格者，勞動部門發證，持操作證上崗。

4、新工人三級安全教育

要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。

5、轉崗工人的再教育

應經轉崗培訓，考試合格后方可上崗。

6、民工及外包隊伍的特殊教育

除執行以上規定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或安全員負責經常性的教育。

7、各級施工管理人員與質安管理人員崗位培訓和工人崗位培訓，不經培訓考試合格，不得上崗。

8、各類安全技術培訓，由公司勞人、教育部門負責；施工用人單位報名單，組織入學；考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進行，日常教育主要有施工單位及勞務隊共同負責。要作到有計劃、有組織、有領導的進行。

（二）安全檢查、改進制度

1、安全檢查分類及抽查時間

(1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。

(2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。

(3)機動檢查：節假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護等安全檢查。

2、安全檢查組織領導

(1)各級主管生產安全的主管領導，專職安全員，各級職能部門人員負責企業檢查。

(2)班組檢查由班組長、安全員參加。

(3)專業檢查由施工管理人員及專業人員參加。

3、安全檢查內容

(1)一般檢查：規章制度、安全措施、現場隱患，違章及事故報告處理，培訓教育與持證上崗、現場文明生產。

(2)專業檢查：主要查結構、設備的技術狀況，安全防護裝置設施，各種檢測數據，作業環境狀況，操作人員技術熟練狀況。

4、整改反饋

(1)檢查出的問題，要認真整改，做到三落實（措施、時間、執行），并下達檢查整改通知書；

(2)專業項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領導批準使用。

(3)各項整改情況要及時組織復查，應有書面反饋，作為檢查評分的依據，并按照頒布標準《安全檢查評分標準》進行檢查評分。

(4)對重大隱患要及時整改。制定采取停工查封措施。

（三）安全事故報告及處理制度

1、凡發生在企業施工生產中，由于生產區域和生產過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤。突然使人體組織受到損傷，或使某些器官失去正常功能，以至使負傷人員在立即工作中斷達一天以上（或致死）的一切事故（含急性中毒事故），應迅速層層如實上報主管部門。不準隱瞞或拖延上報，組織對事故調查分析處理，必須嚴格按照國務院的75號令及勞動部關于對《職工傷亡事故報告與處理規定的條文解釋》。

2、發生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報立即層層上報主管部門外，事故所在地工地負責人應當負責保護事故現場，不準破壞與偽造事故現場，直至上級主管部門檢查允許后，才準動現場，對受傷人員應當及時搶救。

3、作好事故的調查和處理工作。輕傷事故由工地有關人員進行分析處理，并填好工傷事故處理表上報公司。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領導組織生產、技術、安全、保衛等部門及工地有關人員參加事故調查組進行調查處理，死亡事故由企業上級主管部門或授權企業組織調查處理；重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災事故應寫出事故調查處理報告，并根據事故的性質與應付的責任和態度，提出處理意見，報上級審批后執行。

4、事故調查組有權向有關單位及有關人員了解有關情況和索取有關資料，并如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節、偽造假情況及資料，否則應給予批評或紀律處分。

5、遵照“四不放過”的原則，嚴肅查處傷亡事故。“四不放過”即：事故原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領導和責任人不查處不放過。

6、輕傷、重傷事故受傷人員復工后，應有工地填寫工傷事故復工報告，上報公司及公司主管安全部門各一份。

7、各級基層單位應建立事故檔案資料及臺帳，隱瞞事故及情節的，應追究從嚴處理。

（四）對分包單位管理措施

1、與分包單位直接簽訂合同。

2、合同內容：應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準，進入工地現場應遵守的安全規章制度及法規、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。

3、注明合同有效日期，甲、乙雙方經辦人簽證。

4、設立安全生產指標。

（五）安全生產費用管理制度

1、按照國家規定，公司每年提取營業額的4%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。

2、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。

3、安全費用應當用于以下安全生產事項：

(1)安全技術措施工程建設；

(2)安全設備、設施的更新、改造和維護；

(3)安全生產宣傳、教育和培訓；

(4)勞動防護用品配備；

(5)安全生產檢查與評價支出；

(6)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；

(7)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指施工現場作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防暑、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

(9)進行應急救援演練支出。

(10)其他與安全生產直接相關的支出。

4、企業安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。

5、公司經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。

6、財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。

7、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制安全經費提取和投入情況報告。

8、安全生產費用實行專戶核算。企業應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結余資金結轉下使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

9、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

10、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司研究討論決定。

（六）勞動防護用品安全管理制度

1、項目部必須為從業人員提供符合國家標準、行業標準或地方標準的勞動

防護用品，幵監督、教育從業人員按照使用規則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他

物品替代應當按規定配備的勞動防護用品。

2、項目部應建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發放、使用、更

換、報廢等管理制度。

3、項目部采購、發放和使用的勞動防護用品，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》或《勞動防護用品生產條件資栺認證》和《安全鑒定證》的產品，項目部安全生產管理部門應協同材料管理部門認真做好對新購勞動

防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現場。

4、從業人員必須按規定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用

品在使用期內防護性能完好。

（七）安全考核和獎懲制度

1、獎勵

(1)凡在每次安全生產檢查中，沒有違章者年終視情況，經項目部評定給予經濟獎勵。

(2)凡在日常施工中，安全生產工作突出的班組，獎勵班組負責人1000元。

(3)有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎勵。在事故搶救中，使人民財產未受或少受損失者給予獎勵。

2、處罰

(1)工地安全管理混亂，不遵守安全法規，進行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產，罰工地負責人1000元。

(2)凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進個人。

(3)凡在施工生產中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責任人經濟處罰。

(4)上班不戴安全帽，無論干部職工，每發現一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險處所）不系安全帶發現一次罰款100元。

(5)非機械操作工操作機械或從事不該從事的特殊工種作業的發現一次罰款80元。

(6)高處作業時，向下拋擲物料，發現后每人每次罰款50-100元。

(7)不經同意，隨意拆除安全標語、標志、警告牌、安全設施者，每人每次罰款50-100元。

(8)不聽從工地領導和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節給予處罰。

俗話說得好：“滴水之恩，當涌泉相報”.知恩圖報，是做人的良知；忘恩負義，被人們所不齒。

何謂恩情？恩情即施惠人給受惠人的好處，恩惠情誼。恩情言其大，有“養育之恩”、“救命之恩”

;恩情言其小，有“滴水之恩”、“幫扶之恩”……大恩大德，人們會沒齒不忘，刻骨銘心；小的恩惠，我們同樣會念念不忘，記掛在心。

恩情，難以用確切的言辭來表述，只能用心靈去感受，用行動去報答。

恩情，就是當你身處困境時，有人愿意幫你的那份情；恩情，就是當你失意落魄時，有人不離不棄的那份情；恩情，就是當你遇事有難時，有人無私幫助你的那份情。

做人千萬不能忘恩，忘了恩，就負了義；忘了恩，就負了人；忘了恩，就沒有了良心！

何謂真情？真情，就是寒冷時的一把火，讓人感覺暖意融融；真情，就是嚴冬里的一輪暖陽，它的光和熱都灑在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盞燈，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋潤著每個人的心田，讓我們精神旺盛，生命茁壯！

真情，就是一首動聽的歌曲，它能將你的煩惱驅趕；真情，就是一個燦爛的微笑，它能讓你心花怒放；真情，就是一場及時雨，它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢！

真情，是無私的奉獻；真情，是真誠的情誼；真情，是純潔的愛心。做人，真情不可少，感恩最重要。一顆感恩的心，人人都需要；有了感恩的心，彼此都溫暖；捧出感恩的心，個個皆歡笑。

恩情很貴，真心難得，真情莫傷。傷了真情，就傷了真心，傷了真心，就傷了好人，傷了好人，就落下了悔恨。

恩情最怕忘，真情最怕傷！

母親的恩情不能忘，生我九死一生，養我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，懷抱中親我寵我，雙手中托我舉我，出門時想我盼我，病痛中憐我惜我。

父母的真情不能傷。自古以來，父母千萬倍的付出，難以換回子女百分之一的回報。父母一生真情付出，他們用心血和汗水滋養我們成長、成熟和成功，誰如果傷害了父母的真心真情，誰將悔恨終生！

老師的恩情不可忘，老師的真情不可傷。為人之師，盡心盡力，小小三尺講臺，乃育人之天地；看那滿頭銀發，皆是歲月里積聚。絞盡腦汁，為讓學生們多獲取些知識；千方百計，為的是讓自己問心無愧，良心得到慰藉。

朋友的恩情不可忘，朋友的真情不可傷。真正的朋友，總能想你所想，急你所急；真正的朋友，總是雪中為你送炭，風雨中為你遮風擋雨。當你遇有不順時，他總是無私的幫助你，熱情的鼓勵你，真心的支持你，關鍵時候能夠舍己為你！我們怎能忘記好朋友的恩德？我們怎能傷害好朋友的純真情誼？

恩情，不分輕與重。養育之恩，指點之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘記的恩！

真情，不分淡與濃。父母真情，恩師真情，朋友真情，所有的真情，都是不容傷害的情！

人生在世鳴警鐘，為人行事要記清：恩情無關大與小，真情不在富與窮。忘啥不能忘恩情，傷啥不能傷真情！

第五篇：安全標準及保證措施

京滬高速鐵路四標段十項目部一工區

安全標準及保證措施

一、安全目標：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上道路責任安全事故；杜絕較大及以上火災安全事故；控制和減少一般責任安全事故。

二、建立安全生產責任制，成立安全生產領導小組：組長申作峰，副組長孟祥鵬，組員劉順波、李尚峰。

三、安全工作的重點為：既有公路、鐵路的安全防護；防高空墜落和落物傷人；水上作業及防洪防汛；機械設備的安全使用；臨時用電的安全管理。

四、開展安全生產教育，使廣大員工真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產法令和規章制度。

五、開工前，由安全環保部對所有參建員工進行上崗前的安全教育，并做好記錄，對特殊工種作業人員，經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。

六、制定安全生產保證計劃，編制安全技術措施，制定各項安全管理規章制度、各種應急救援預案及各種安全作業指導書，并對作業人員進行安全交底。

七、現場各種安全標識、標牌、持證上崗要滿足強制性標準要求，各種安全防護措施要落實到位。

八、成立定期安全檢查制，每月組織一次由工區安全環保部門負責人和工區專職安全員參加的安全生產大檢查，并積極配合上一級進行專項和重點檢查，施工隊每周檢查一次，班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。

九、工區專職安全員負責對施工現場的特種作業安全、現場的施工技術安全進行檢查；工區設備管理人員負責對現場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查；針對施工現場的重大危險源，應發《隱患整改通知書》，并進行整改、復查，對重大安全隱患可停工整頓，直到隱患消除。

十、按《鐵路建設工程安全生產管理辦法》的規定單獨編制安全事故措施費用，用于安全生產，并建立臺帳。

十一、建立安全獎罰制度，按京滬高速鐵路總公司安全生產管理辦法中的獎罰規定執行。