第一篇：工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

（一）質(zhì)量管理體系

建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

在本項目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗收合格率達(dá)到100%。

（二）質(zhì)量保證措施

1、組織措施

1）安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。項目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審，獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。

2）強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識

利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3）加強組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。

4）堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制

施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決返工，直到達(dá)標(biāo)為止。

5）堅持工藝試驗制度

本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實施前，均安排試驗單元進(jìn)行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配臵。

6）堅持工藝過程三檢制度

每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

7）堅持隱蔽工程檢查簽證制度

凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。

8）堅持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

9）主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作

與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

10）做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。

2、技術(shù)措施

1）工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計要求及意圖，召開開工動員大會，使所有施工者了解工程概況，施工內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)。

2）認(rèn)真編制切實可行的施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3）加強對進(jìn)場原材料的控制，按要求進(jìn)行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量滿足施工要求，保證施工質(zhì)量。

4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成，確保施工質(zhì)量。

5）質(zhì)量獎罰

發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要

時暫停施工進(jìn)行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。

六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

（一）安全生產(chǎn)管理體系

建立項目安全生產(chǎn)管理體系（見附圖3），由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理具體分管安全管理工作，進(jìn)行安全措施的制訂落實；項目部設(shè)專職安全員，施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目安全目標(biāo)順利實施。

（二）安全生產(chǎn)保證措施

1、組織措施

1）建立安全文明管理體系，在施工現(xiàn)場掛臵安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌，安全文明操作規(guī)程。

2）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù)，下設(shè)若干安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施。現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人直接對項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

3）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對現(xiàn)場進(jìn)行定期不定期安全檢查，落實整改措施，所有工人進(jìn)場施工前必須進(jìn)行“公司、項目部、班組”三級安全教育，提高工人安全防范意識。

4）經(jīng)常對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，對關(guān)鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素，確保施工安全。

5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應(yīng)合理布臵，有條不紊，現(xiàn)場材料堆放

有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。

6）加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作，使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術(shù)措施

1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅持安全文明施工，上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機械設(shè)備使用前，先對安全性能進(jìn)行檢查，電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝臵。

2）對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行教育管理，提高其自身安全意識、自我保護(hù)意識和法律觀念。

3）施工現(xiàn)場設(shè)臵圍護(hù)和施工標(biāo)牌，安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。

4）加強現(xiàn)場保衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格，各種固定設(shè)備都要設(shè)臵操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護(hù)裝臵。

5）嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)臵漏電保護(hù)裝臵，并經(jīng)常組織檢查和維護(hù)，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。

6）對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。

7）各種機械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機械設(shè)備，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。

8）腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已

損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)臵防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。拆除時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防發(fā)生事故。

第二篇：工程質(zhì)量管理體系及保證措施

工程質(zhì)量管理體系及保證措施

1、建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，施工隊設(shè)質(zhì)檢小組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、建立滿足現(xiàn)場施工進(jìn)行質(zhì)量控制和自檢及其它試驗所需的設(shè)施齊全，儀器配套的中心試驗室，全面實施對工

3、項目經(jīng)理與各主要管理人員和每位技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員、關(guān)鍵崗位的操作工簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任明確，獎罰分明，真正把工程質(zhì)量責(zé)任終身制落實到每個職工。

4、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量管理水平。

5、抓好全面質(zhì)量管理工作，對工程施工中的技術(shù)難點和比較難避免的質(zhì)量問題，用全員全過程努力的辦法來解決。強化全員質(zhì)量意識，從原材料的驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗收實行全過程管理。堅持預(yù)防為主，抓好各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的方法切實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去。

6、強化規(guī)范施工，各級質(zhì)檢人員掛牌上崗，并在各路段和各結(jié)構(gòu)物處立牌明確質(zhì)量責(zé)任人，廣泛發(fā)動群眾共同參與質(zhì)量監(jiān)督。

第三篇：安全管理體系及保證措施

工程安全管理體系及保證措施

一、編制說明

為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，結(jié)合工程情況和對現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計。

本安全施工組織設(shè)計為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。

二、編制依據(jù)

1、黨和國家及有關(guān)部門、地方政府公布的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法律法令、法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

2、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011）

3、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）

6、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）

7、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）

三、工程概況

****家園小區(qū)2#、3#樓位于****市*，工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，東單元33層，西單元34層。地下層高均為4.5m，地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房，地下一層為自行車庫，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。層高均為2.9m，建筑總高度為98.6m，2#樓建筑面積32989.48m2，地上31029.78 m2，地下1960 m2，3#樓建筑面積32939.81 m2，地上30979.81 m2，地下1960 m2。

抗震設(shè)防烈度：8度，建筑抗震設(shè)防類別：丙類，結(jié)構(gòu)安全等級：二級。耐火等級：地下一級，地上一級。防水：屋面工程（4+3SBS柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級：一級。建筑設(shè)計使用年限50年。

結(jié)構(gòu)形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為平板式筏形基礎(chǔ)。

四、施工組織管理

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其他各人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個工作部，各部室職能如下：(1)技術(shù)部

負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和各項施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。(2)質(zhì)量部

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。(3)安全部

負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(4)設(shè)備部

負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常管理，保養(yǎng)，以保證安全、正常使用。

2、安全生產(chǎn)管理體系(1)安全管理體系組織結(jié)構(gòu)(2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員名單如下： 組長：王永紅 副組長：丁志偉

組員：黎濤郭文軍王永華李正霞車永清

3、安全控制程序

建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負(fù)責(zé)，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。各級安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。

4、安全、文明施工管理目標(biāo)(1)安全管理目標(biāo)

執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)無重大機械設(shè)備與火災(zāi)事故。(2)文明施工目標(biāo)

實施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”(3)具體目標(biāo)

本工程安全生產(chǎn)涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護(hù)與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護(hù)；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。共計九大項檢查項目，安全防護(hù)范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴(yán)格按照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達(dá)到滿分，并確保達(dá)到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護(hù)和施工機具，每項總分不低于90分。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。

3、負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

4、發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。

5、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。

（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、組織提出本項目安全技術(shù)工作計劃，并付諸貫徹實施，定期檢查計劃執(zhí)行情況，有權(quán)處理執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。

3、編制分部工程安全技術(shù)措施計劃，對實施過程中出現(xiàn)的問題有權(quán)進(jìn)行處理，組織按照分部、分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。對交底不清，針對性消費品，對危險關(guān)鍵部位缺少有力防范措施，有權(quán)要求重新進(jìn)行。

4、抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對他們學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。

5、協(xié)助抓好職工三級安全教育、特殊工種培訓(xùn)。

6、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底（應(yīng)有書面技術(shù)交底資料），并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

7、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達(dá)標(biāo)、無事故競賽等活動。

8、堅持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。

9、發(fā)生事故后要保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。

10、組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電設(shè)備，線路的檢查驗收工作，鑒定后存檔。

11、建立健全本工地的各項安全生產(chǎn)管理資料和活動記錄。

（三）項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)做好所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，按照工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的安全計劃，施工組織設(shè)計，寫出書面文字向班組按照分部、分項工程有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

2、教育職工（包括工人）遵守安全生產(chǎn)勞動保護(hù)和安全技術(shù)規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，不違章作業(yè)。

3、指導(dǎo)班前安全活動，配合做好三級安全教育和特殊工種培訓(xùn)工作，堅持安全生產(chǎn)經(jīng)常檢查制度。對經(jīng)查出的隱患立即“三定”進(jìn)行整改，隱患未消除前，有權(quán)停止施工。

4、對安全設(shè)施、機具設(shè)備等，要經(jīng)常組織檢查，對安全措施不當(dāng)，機械帶“病”運轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)立即采取措施，待符合安全技術(shù)要求時，方可使用。

5、如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報，組織對傷者進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場，待處理妥后，經(jīng)批準(zhǔn)方繼續(xù)施工。

（四）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。

3、做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。對查出的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達(dá)有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。

4、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

5、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、吊架及施工機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。

6、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。

7、監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作。

（五）財務(wù)人員職責(zé)

1、按照規(guī)定提供勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。

2、對企業(yè)審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。

（六）班組長及班組安全員生產(chǎn)責(zé)任制

1、對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。

3、負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

4、發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。

5、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。

六、安全管理規(guī)章制度

（一）安全教育、培訓(xùn)制度

1、日常教育

(1)生產(chǎn)會每會必講(2)班前會安全講話

(3)利用各種宣傳工具如板報、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。

2、安全技術(shù)措施技術(shù)交底

(1)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施(2)分部、分項工程中的安全技術(shù)交底(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項

(4)交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)

對電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機工種要按照勞動部門規(guī)定要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。

4、新工人三級安全教育

要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。

5、轉(zhuǎn)崗工人的再教育

應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

6、民工及外包隊伍的特殊教育 除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或安全員負(fù)責(zé)經(jīng)常性的教育。

7、各級施工管理人員與質(zhì)安管理人員崗位培訓(xùn)和工人崗位培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)考試合格，不得上崗。

8、各類安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司勞人、教育部門負(fù)責(zé)；施工用人單位報名單，組織入學(xué)；考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進(jìn)行，日常教育主要有施工單位及勞務(wù)隊共同負(fù)責(zé)。要作到有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。

（二）安全檢查、改進(jìn)制度

1、安全檢查分類及抽查時間

(1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。(2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。

(3)機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設(shè)施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護(hù)等安全檢查。

2、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

(1)各級主管生產(chǎn)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員，各級職能部門人員負(fù)責(zé)企業(yè)檢查。(2)班組檢查由班組長、安全員參加。

(3)專業(yè)檢查由施工管理人員及專業(yè)人員參加。

3、安全檢查內(nèi)容

(1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

(2)專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。

4、整改反饋

(1)檢查出的問題，要認(rèn)真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達(dá)檢查整改通知書；(2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。

(3)各項整改情況要及時組織復(fù)查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分。

(4)對重大隱患要及時整改。制定采取停工查封措施。

（三）安全事故報告及處理制度

1、凡發(fā)生在企業(yè)施工生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤。突然使人體組織受到損傷，或使某些器官失去正常功能，以至使負(fù)傷人員在立即工作中斷達(dá)一天以上（或致死）的一切事故（含急性中毒事故），應(yīng)迅速層層如實上報主管部門。不準(zhǔn)隱瞞或拖延上報，組織對事故調(diào)查分析處理，必須嚴(yán)格按照國務(wù)院的75號令及勞動部關(guān)于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定的條文解釋》。

2、發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報立即層層上報主管部門外，事故所在地工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級主管部門檢查允許后，才準(zhǔn)動現(xiàn)場，對受傷人員應(yīng)當(dāng)及時搶救。

3、作好事故的調(diào)查和處理工作。輕傷事故由工地有關(guān)人員進(jìn)行分析處理，并填好工傷事故處理表上報公司。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、保衛(wèi)等部門及工地有關(guān)人員參加事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，死亡事故由企業(yè)上級主管部門或授權(quán)企業(yè)組織調(diào)查處理；重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災(zāi)事故應(yīng)寫出事故調(diào)查處理報告，并根據(jù)事故的性質(zhì)與應(yīng)付的責(zé)任和態(tài)度，提出處理意見，報上級審批后執(zhí)行。

4、事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位及有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，并如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節(jié)、偽造假情況及資料，否則應(yīng)給予批評或紀(jì)律處分。

5、遵照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處傷亡事故。“四不放過”即：事故原因不查清不放過，不采取改進(jìn)措施不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。

6、輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后，應(yīng)有工地填寫工傷事故復(fù)工報告，上報公司及公司主管安全部門各一份。

7、各級基層單位應(yīng)建立事故檔案資料及臺帳，隱瞞事故及情節(jié)的，應(yīng)追究從嚴(yán)處理。

（四）對分包單位管理措施

1、與分包單位直接簽訂合同。

2、合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。

3、注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

4、設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。

（五）安全生產(chǎn)費用管理制度

1、按照國家規(guī)定，公司每年提取營業(yè)額的4%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

2、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。

3、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè)；

(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；(4)勞動防護(hù)用品配備；

(5)安全生產(chǎn)檢查與評價支出；

(6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；

(7)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防暑、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。(9)進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

4、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。

5、公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。

6、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。

7、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

8、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

9、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

10、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司研究討論決定。

（六）勞動防護(hù)用品安全管理制度

1、項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品。

2、項目部應(yīng)建立健全勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。

3、項目部采購、發(fā)放和使用的勞動防護(hù)用品，必須是具有《國家特種勞動防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護(hù)用品生產(chǎn)條件資栺認(rèn)證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品，項目部安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認(rèn)真做好對新購勞動防護(hù)用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護(hù)用品，確保勞動防護(hù)用品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。

（七）安全考核和獎懲制度

1、獎勵

(1)凡在每次安全生產(chǎn)檢查中，沒有違章者年終視情況，經(jīng)項目部評定給予經(jīng)濟獎勵。(2)凡在日常施工中，安全生產(chǎn)工作突出的班組，獎勵班組負(fù)責(zé)人1000元。

(3)有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎勵。在事故搶救中，使人民財產(chǎn)未受或少受損失者給予獎勵。

2、處罰

(1)工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進(jìn)行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產(chǎn)，罰工地負(fù)責(zé)人1000元。

(2)凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進(jìn)個人。(3)凡在施工生產(chǎn)中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰。

(4)上班不戴安全帽，無論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業(yè)（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險處所）不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(5)非機械操作工操作機械或從事不該從事的特殊工種作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。(6)高處作業(yè)時，向下拋擲物料，發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50-100元。

(7)不經(jīng)同意，隨意拆除安全標(biāo)語、標(biāo)志、警告牌、安全設(shè)施者，每人每次罰款50-100元。(8)不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。

第四篇：安全管理體系及保證措施

工程安全管理體系及保證措施

一、編制說明

為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，結(jié)合工程情況和對現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計。

本安全施工組織設(shè)計為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。

二、編制依據(jù)

1、黨和國家及有關(guān)部門、地方政府公布的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法律法令、法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

2、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》

（GB50656-2011）

3、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（JGJ59-2011）

4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

（JGJ46-2005）

5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

（JGJ80-91）

6、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》

（JGJ33-2012）

7、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》

（JGJ162-2008）

三、工程概況

****家園小區(qū)2#、3#樓位于****市*，工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，東單元33層，西單元34層。地下層高均為4.5m，地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房，地下一層為自行車庫，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。層高均為2.9m，建筑總高度為98.6m，2#樓建筑面積32989.48m2，地上31029.78

m2，地下1960

m2，3#樓建筑面積32939.81

m2，地上30979.81

m2，地下1960

m2。

抗震設(shè)防烈度：8度，建筑抗震設(shè)防類別：丙類，結(jié)構(gòu)安全等級：二級。耐火等級：地下一級，地上一級。防水：屋面工程（4+3SBS柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級：一級。建筑設(shè)計使用年限50年。

結(jié)構(gòu)形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為平板式筏形基礎(chǔ)。

四、施工組織管理

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。

項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其他各人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個工作部，各部室職能如下：

(1)技術(shù)部

負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和各項施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。

(2)質(zhì)量部

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。

(3)安全部

負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(4)設(shè)備部

負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常管理，保養(yǎng)，以保證安全、正常使用。

2、安全生產(chǎn)管理體系

(1)安全管理體系組織結(jié)構(gòu)

(2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員名單如下：

組

長：王永紅

副組長：丁志偉

組

員：黎濤

郭文軍

王永華

李正霞

車永清

3、安全控制程序

建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負(fù)責(zé)，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。各級安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。

4、安全、文明施工管理目標(biāo)

(1)安全管理目標(biāo)

執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)無重大機械設(shè)備與火災(zāi)事故。

(2)文明施工目標(biāo)

實施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”

(3)具體目標(biāo)

本工程安全生產(chǎn)涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護(hù)與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護(hù)；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。共計九大項檢查項目，安全防護(hù)范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴(yán)格按照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達(dá)到滿分，并確保達(dá)到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護(hù)和施工機具，每項總分不低于90分。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。

3、負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

4、發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。

5、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。

（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、組織提出本項目安全技術(shù)工作計劃，并付諸貫徹實施，定期檢查計劃執(zhí)行情況，有權(quán)處理執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。

3、編制分部工程安全技術(shù)措施計劃，對實施過程中出現(xiàn)的問題有權(quán)進(jìn)行處理，組織按照分部、分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。對交底不清，針對性消費品，對危險關(guān)鍵部位缺少有力防范措施，有權(quán)要求重新進(jìn)行。

4、抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對他們學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。

5、協(xié)助抓好職工三級安全教育、特殊工種培訓(xùn)。

6、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底（應(yīng)有書面技術(shù)交底資料），并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

7、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達(dá)標(biāo)、無事故競賽等活動。

8、堅持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。

9、發(fā)生事故后要保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。

10、組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電設(shè)備，線路的檢查驗收工作，鑒定后存檔。

11、建立健全本工地的各項安全生產(chǎn)管理資料和活動記錄。

（三）項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)做好所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，按照工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的安全計劃，施工組織設(shè)計，寫出書面文字向班組按照分部、分項工程有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

2、教育職工（包括工人）遵守安全生產(chǎn)勞動保護(hù)和安全技術(shù)規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，不違章作業(yè)。

3、指導(dǎo)班前安全活動，配合做好三級安全教育和特殊工種培訓(xùn)工作，堅持安全生產(chǎn)經(jīng)常檢查制度。對經(jīng)查出的隱患立即“三定”進(jìn)行整改，隱患未消除前，有權(quán)停止施工。

4、對安全設(shè)施、機具設(shè)備等，要經(jīng)常組織檢查，對安全措施不當(dāng)，機械帶“病”運轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)立即采取措施，待符合安全技術(shù)要求時，方可使用。

5、如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報，組織對傷者進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場，待處理妥后，經(jīng)批準(zhǔn)方繼續(xù)施工。

（四）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。

3、做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。對查出的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達(dá)有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。

4、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

5、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、吊架及施工機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。

6、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。

7、監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作。

（五）財務(wù)人員職責(zé)

1、按照規(guī)定提供勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。

2、對企業(yè)審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。

（六）班組長及班組安全員生產(chǎn)責(zé)任制

1、對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。

3、負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

4、發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。

5、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。

六、安全管理規(guī)章制度

（一）安全教育、培訓(xùn)制度

1、日常教育

(1)生產(chǎn)會每會必講

(2)班前會安全講話

(3)利用各種宣傳工具如板報、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。

2、安全技術(shù)措施技術(shù)交底

(1)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施

(2)分部、分項工程中的安全技術(shù)交底

(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項

(4)交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)

對電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機工種要按照勞動部門規(guī)定要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。

4、新工人三級安全教育

要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。

5、轉(zhuǎn)崗工人的再教育

應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

6、民工及外包隊伍的特殊教育

除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或安全員負(fù)責(zé)經(jīng)常性的教育。

7、各級施工管理人員與質(zhì)安管理人員崗位培訓(xùn)和工人崗位培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)考試合格，不得上崗。

8、各類安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司勞人、教育部門負(fù)責(zé)；施工用人單位報名單，組織入學(xué)；考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進(jìn)行，日常教育主要有施工單位及勞務(wù)隊共同負(fù)責(zé)。要作到有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。

（二）安全檢查、改進(jìn)制度

1、安全檢查分類及抽查時間

(1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。

(2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。

(3)機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設(shè)施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護(hù)等安全檢查。

2、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

(1)各級主管生產(chǎn)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員，各級職能部門人員負(fù)責(zé)企業(yè)檢查。

(2)班組檢查由班組長、安全員參加。

(3)專業(yè)檢查由施工管理人員及專業(yè)人員參加。

3、安全檢查內(nèi)容

(1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

(2)專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。

4、整改反饋

(1)檢查出的問題，要認(rèn)真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達(dá)檢查整改通知書；

(2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。

(3)各項整改情況要及時組織復(fù)查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分。

(4)對重大隱患要及時整改。制定采取停工查封措施。

（三）安全事故報告及處理制度

1、凡發(fā)生在企業(yè)施工生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤。突然使人體組織受到損傷，或使某些器官失去正常功能，以至使負(fù)傷人員在立即工作中斷達(dá)一天以上（或致死）的一切事故（含急性中毒事故），應(yīng)迅速層層如實上報主管部門。不準(zhǔn)隱瞞或拖延上報，組織對事故調(diào)查分析處理，必須嚴(yán)格按照國務(wù)院的75號令及勞動部關(guān)于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定的條文解釋》。

2、發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報立即層層上報主管部門外，事故所在地工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級主管部門檢查允許后，才準(zhǔn)動現(xiàn)場，對受傷人員應(yīng)當(dāng)及時搶救。

3、作好事故的調(diào)查和處理工作。輕傷事故由工地有關(guān)人員進(jìn)行分析處理，并填好工傷事故處理表上報公司。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、保衛(wèi)等部門及工地有關(guān)人員參加事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，死亡事故由企業(yè)上級主管部門或授權(quán)企業(yè)組織調(diào)查處理；重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災(zāi)事故應(yīng)寫出事故調(diào)查處理報告，并根據(jù)事故的性質(zhì)與應(yīng)付的責(zé)任和態(tài)度，提出處理意見，報上級審批后執(zhí)行。

4、事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位及有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，并如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節(jié)、偽造假情況及資料，否則應(yīng)給予批評或紀(jì)律處分。

5、遵照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處傷亡事故。“四不放過”即：事故原因不查清不放過，不采取改進(jìn)措施不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。

6、輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后，應(yīng)有工地填寫工傷事故復(fù)工報告，上報公司及公司主管安全部門各一份。

7、各級基層單位應(yīng)建立事故檔案資料及臺帳，隱瞞事故及情節(jié)的，應(yīng)追究從嚴(yán)處理。

（四）對分包單位管理措施

1、與分包單位直接簽訂合同。

2、合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。

3、注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

4、設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。

（五）安全生產(chǎn)費用管理制度

1、按照國家規(guī)定，公司每年提取營業(yè)額的4%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

2、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。

3、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：

(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè)；

(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；

(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；

(4)勞動防護(hù)用品配備；

(5)安全生產(chǎn)檢查與評價支出；

(6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；

(7)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防暑、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(9)進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

4、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。

5、公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。

6、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。

7、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

8、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

9、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

10、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司研究討論決定。

（六）勞動防護(hù)用品安全管理制度

1、項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動

防護(hù)用品，幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他

物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品。

2、項目部應(yīng)建立健全勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更

換、報廢等管理制度。

3、項目部采購、發(fā)放和使用的勞動防護(hù)用品，必須是具有《國家特種勞動防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護(hù)用品生產(chǎn)條件資栺認(rèn)證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品，項目部安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認(rèn)真做好對新購勞動

防護(hù)用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護(hù)用品，確保勞動防護(hù)用

品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。

（七）安全考核和獎懲制度

1、獎勵

(1)凡在每次安全生產(chǎn)檢查中，沒有違章者年終視情況，經(jīng)項目部評定給予經(jīng)濟獎勵。

(2)凡在日常施工中，安全生產(chǎn)工作突出的班組，獎勵班組負(fù)責(zé)人1000元。

(3)有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎勵。在事故搶救中，使人民財產(chǎn)未受或少受損失者給予獎勵。

2、處罰

(1)工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進(jìn)行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產(chǎn)，罰工地負(fù)責(zé)人1000元。

(2)凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進(jìn)個人。

(3)凡在施工生產(chǎn)中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰。

(4)上班不戴安全帽，無論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業(yè)（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險處所）不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

(5)非機械操作工操作機械或從事不該從事的特殊工種作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。

(6)高處作業(yè)時，向下拋擲物料，發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50-100元。

(7)不經(jīng)同意，隨意拆除安全標(biāo)語、標(biāo)志、警告牌、安全設(shè)施者，每人每次罰款50-100元。

(8)不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。

俗話說得好：“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”.知恩圖報，是做人的良知；忘恩負(fù)義，被人們所不齒。

何謂恩情？恩情即施惠人給受惠人的好處，恩惠情誼。恩情言其大，有“養(yǎng)育之恩”、“救命之恩”

;恩情言其小，有“滴水之恩”、“幫扶之恩”……大恩大德，人們會沒齒不忘，刻骨銘心；小的恩惠，我們同樣會念念不忘，記掛在心。

恩情，難以用確切的言辭來表述，只能用心靈去感受，用行動去報答。

恩情，就是當(dāng)你身處困境時，有人愿意幫你的那份情；恩情，就是當(dāng)你失意落魄時，有人不離不棄的那份情；恩情，就是當(dāng)你遇事有難時，有人無私幫助你的那份情。

做人千萬不能忘恩，忘了恩，就負(fù)了義；忘了恩，就負(fù)了人；忘了恩，就沒有了良心！

何謂真情？真情，就是寒冷時的一把火，讓人感覺暖意融融；真情，就是嚴(yán)冬里的一輪暖陽，它的光和熱都灑在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盞燈，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋潤著每個人的心田，讓我們精神旺盛，生命茁壯！

真情，就是一首動聽的歌曲，它能將你的煩惱驅(qū)趕；真情，就是一個燦爛的微笑，它能讓你心花怒放；真情，就是一場及時雨，它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢！

真情，是無私的奉獻(xiàn)；真情，是真誠的情誼；真情，是純潔的愛心。做人，真情不可少，感恩最重要。一顆感恩的心，人人都需要；有了感恩的心，彼此都溫暖；捧出感恩的心，個個皆歡笑。

恩情很貴，真心難得，真情莫傷。傷了真情，就傷了真心，傷了真心，就傷了好人，傷了好人，就落下了悔恨。

恩情最怕忘，真情最怕傷！

母親的恩情不能忘，生我九死一生，養(yǎng)我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，懷抱中親我寵我，雙手中托我舉我，出門時想我盼我，病痛中憐我惜我。

父母的真情不能傷。自古以來，父母千萬倍的付出，難以換回子女百分之一的回報。父母一生真情付出，他們用心血和汗水滋養(yǎng)我們成長、成熟和成功，誰如果傷害了父母的真心真情，誰將悔恨終生！

老師的恩情不可忘，老師的真情不可傷。為人之師，盡心盡力，小小三尺講臺，乃育人之天地；看那滿頭銀發(fā)，皆是歲月里積聚。絞盡腦汁，為讓學(xué)生們多獲取些知識；千方百計，為的是讓自己問心無愧，良心得到慰藉。

朋友的恩情不可忘，朋友的真情不可傷。真正的朋友，總能想你所想，急你所急；真正的朋友，總是雪中為你送炭，風(fēng)雨中為你遮風(fēng)擋雨。當(dāng)你遇有不順時，他總是無私的幫助你，熱情的鼓勵你，真心的支持你，關(guān)鍵時候能夠舍己為你！我們怎能忘記好朋友的恩德？我們怎能傷害好朋友的純真情誼？

恩情，不分輕與重。養(yǎng)育之恩，指點之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘記的恩！

真情，不分淡與濃。父母真情，恩師真情，朋友真情，所有的真情，都是不容傷害的情！

人生在世鳴警鐘，為人行事要記清：恩情無關(guān)大與小，真情不在富與窮。忘啥不能忘恩情，傷啥不能傷真情！

第五篇：安全管理體系與保證措施

1、安全管理目標(biāo)

工程安全管理目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照合同要求及工程的特點，強化施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

不發(fā)生死亡事故； 不發(fā)生重傷事故；

輕傷事故率控制在1%以內(nèi)；

不發(fā)生一次損失10萬元以上的其它重大事故； 職業(yè)病發(fā)病率為零； 火災(zāi)事故率為零；

道路交通事故：一般交通事故百車事故率控制在2%以內(nèi)；不發(fā)生重大交通事故。

2、安全組織機構(gòu)及其主要職責(zé)

(1)、施工安全管理組織機構(gòu)

施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由各部室負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各部室負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場直接安全責(zé)任者，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)一名專職安全員，在項目部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常安全管理工作。各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保按照監(jiān)理人的要求和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。

施工安全管理組織機構(gòu)及安全員工作程序分別見下頁圖所示。

（2）、安全部門的主要職責(zé)

A、項目經(jīng)理職責(zé)

（1）項目經(jīng)理為本項目安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火、防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

（2）按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具，保證施工人員的健康和安全。（3）建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。

施工安全管理組織機構(gòu)框圖

項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章。配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。全員安全活動和安全教育。監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。督促安全措施落實。解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。組織施工安全技術(shù)措施的實施。保證項目使用的各類機械安全運行。監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。消除火災(zāi)隱患。組織現(xiàn)場消防。保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。控制加班加點、保證勞逸結(jié)合。提供必需勞保用具用品，保證質(zhì)量。保證安全措施項目的經(jīng)費。衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康。開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎罰制度施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施。機具設(shè)備狀況合乎安全要求。施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育。建立各級施工安全責(zé)任制。施工安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。不安全因素預(yù)想及控制。安全技術(shù)交底。施工中各種不安全因素的控制。堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。堅持和檢查施工安全掛牌制。定期召開安全會議。總結(jié)施工安全經(jīng)驗。找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰。建立項目部、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組三級安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。各職能部門制定安全生產(chǎn)制度,落實安全措施。施工中如出現(xiàn)事故,應(yīng)堅持原則處理。三不放過安全風(fēng)險扣抵押金制度。傷亡事故罰款和處分制度。表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度。

安全員工作程序框圖職責(zé)：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，對所在單位實施監(jiān)督檢查。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究擬訂安全生產(chǎn)措施,抓好落實。3.進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。4.積累各種資料，及時填寫報表上報。5.協(xié)助所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展安全教育活動。6.及時準(zhǔn)確反饋所在單位安全工作信息。7.參與事故的調(diào)查分析。8.積極完成《上崗合同書》中的其它工作職責(zé)。安全管理制度措施系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)主管（質(zhì)量安全部）安全管理決定單位行政領(lǐng)導(dǎo)安全員形成決議安技方案措施單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)業(yè)資料安全技術(shù)交底安全組織技術(shù)措施施工現(xiàn)場安全管理各項規(guī)定安全保證手冊各級安全生產(chǎn)責(zé)任控制圖表事故情況報告入場三級教育記錄現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域日常安全教育記錄安全活動記錄安全檢查評比表臨時用電動態(tài)機具使用動態(tài)事故報告事故直接經(jīng)濟損失安全教育制度事故工日損失現(xiàn)場安全檢查制度事故間接經(jīng)濟損失現(xiàn)場安全檢查記錄隱患通知書事故報告制度信息反饋現(xiàn)場安全評比獎罰制度隱患整改記錄安全獎罰通知書工傷事故登記重大未遂事故登記重大隱患安全工作日志重大隱患整改措施重大隱患整改效果安全生產(chǎn)先進(jìn)事例安全管理獎罰情況安全評比細(xì)則安全獎罰細(xì)則

B、安全總監(jiān)職責(zé)

（1）協(xié)助項目經(jīng)理主持本工程日常安全管理工作。

（2）每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。

（3）主持召開工程項目安全事故分析會，及時向甲方及監(jiān)理通報事故情況。（4）及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。C、項目總工程師職責(zé)

（1）協(xié)助安全主管召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。（2）對重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)安全交底工作。D、質(zhì)量安全部職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

（2）工程開工前，結(jié)合施工單位的實踐編寫適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊，經(jīng)監(jiān)理人審批后分發(fā)給全體職工。

安全防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容包括：

安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護(hù)品的使用；各種施工機械的使用；炸藥的運輸、儲存和使用；汽車駕駛安全；用電安全；邊坡開挖、支護(hù)作業(yè)安全；腳手架制作、安裝的安全；皮帶運輸機使用安全；混凝土作業(yè)安全；機修作業(yè)安全；壓縮空氣作業(yè)的安全；高空作業(yè)的安全；焊接作業(yè)的安全和防護(hù)；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；信號和告警知識；有害氣體的監(jiān)測和防護(hù)；其它有關(guān)規(guī)定。

（3）遵照《建筑工程安全監(jiān)督工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進(jìn)場的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識教育后，才允許上崗的制度。

（4）主持工程項目安全檢查工作，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。除正常定期檢查外，在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等都應(yīng)安排有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。

（5）負(fù)責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故情況及安全事故報告。E、安全員職責(zé)

（1）巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。班前交待注意事項、班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

（2）參加安全事故的處理。

4、安全管理制度及辦法

（1）本工程實行安全生產(chǎn)三級管理，即：安全主管直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)→作業(yè)廠隊負(fù)責(zé)→班組負(fù)責(zé)。

（2）根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。

（3）工程開工前，由施工技術(shù)部編制實施性安全施工組織設(shè)計，對土石方開挖、管道安裝等作業(yè)，編制專項安全施工措施，確保施工安全。

（4）實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。

（5）加強施工現(xiàn)場安全教育

a）針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、電工、焊接工、機械工、機動車駕駛員、爆破工等進(jìn)行培訓(xùn)教育。

b）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。

c）特種工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對有上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。

d）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。

（6）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度

項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員作定期檢查。質(zhì)量安全部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，作業(yè)班每天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況，在施工

準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等應(yīng)進(jìn)行檢查，并要有經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改。

（7）按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉庫內(nèi)，未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，不得在施工現(xiàn)場堆放炸藥。

（8）按月評定安全工作的狀況，實行重獎重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。

（9）建立安全事故追究制度，對經(jīng)理部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落實，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都取得了事故教訓(xùn)。

5、安全組織技術(shù)措施

根據(jù)工程特點，安全防范重點有以下幾個方面：防開挖邊坡事故；防觸電電擊事故；防高處墜落事故；防行車交通事故。

（1）施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。

（2）現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通，危險地點掛設(shè)符合《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，現(xiàn)場道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定。

（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，且經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動，組成一個由10人的義務(wù)消防隊，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

（4）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或近旁堆放。

（5）施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設(shè)備完好率。

（6）氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。

（7）施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》TGJ46-88規(guī)定

執(zhí)行。

（8）確保必需的安全投入。勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及設(shè)施應(yīng)完全滿足安全生產(chǎn)的需要。（9）在施工現(xiàn)場，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設(shè)施。該項保衛(wèi)工作，在夜間及節(jié)假日也不間斷。

（10）在施工現(xiàn)場設(shè)衛(wèi)生所，根據(jù)工程實際情況，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員，急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專業(yè)經(jīng)驗，并與地方醫(yī)院簽訂醫(yī)療服務(wù)合同。

（11）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。

（12）制定車輛使用的管理細(xì)則，嚴(yán)格要求操作人員的行為規(guī)范；建立健全獎懲制度，提高操作人員的安全意識，確保行車安全。

6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制

（1）、土方開挖安全措施

（1）開挖施工必須自上而下進(jìn)行，嚴(yán)格按設(shè)計坡比進(jìn)行放坡開挖。

（2）土方機械施工區(qū)內(nèi)有地下電纜和供排水管道時，必須查明走向，用明顯記號標(biāo)示，嚴(yán)禁在離電纜1m距離以內(nèi)作業(yè)。

（3）配合土方機械作業(yè)清底、平整、修坡等人員，應(yīng)在機械的回轉(zhuǎn)半徑以外工作，如必須在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)工作時，必須停止機械回轉(zhuǎn)并制動好后方可作業(yè)。機上、機下人員隨時取得密切聯(lián)系，確保安全生產(chǎn)。

（4）挖掘機行走時，主動輪在后面，臂桿與履帶平行，制動回轉(zhuǎn)機構(gòu)，鏟斗離地面1m左右。上下坡道不超過本機允許最大坡度，下坡用慢速行駛，嚴(yán)禁在坡道上變速和空檔滑行。

（5）機上任何部位不得載入或裝載易燃及易爆物品。

（6）載重汽車不允許人貨混裝。因工作必須搭人時，人所在位置不得在貨物之間或貨物與前車廂板間隔內(nèi)，嚴(yán)禁攀爬或坐臥在貨物上面。

（7）自卸汽車卸料時，車廂上空和附近應(yīng)無障礙物，向基坑等地卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。嚴(yán)禁自斜坡側(cè)向傾卸。

（8）自卸汽車卸料后，車廂必須及時復(fù)位，不得在傾卸情況下行駛。嚴(yán)禁在車廂內(nèi)載人。（9）雷雨季節(jié)施工的樁機，應(yīng)裝避雷器。在雷電交作時，人員必須遠(yuǎn)離樁機。（10）不出現(xiàn)陡坡，基坑四周搭設(shè)1.2米高二道護(hù)欄，距坑邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、放置機具，人員上下采用鋼管制作的爬梯，（2）、供電與電氣設(shè)備安全措施

（1）定期檢查施工現(xiàn)場用電設(shè)備及防雷保護(hù)、接地保護(hù)，變壓器等每季度測定一次絕緣強度，移動式電動機，潮濕環(huán)境下電氣設(shè)備使用檢查絕緣電阻，對不合格的線路設(shè)備及時維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運行。

（2）檢修、搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時，切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌。

（3）非專職電氣值班員，不得操作電氣設(shè)備。

（4）操作高壓電氣設(shè)備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。（5）手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，使用前進(jìn)行絕緣檢查。（6）低壓電氣設(shè)備全部加裝觸電保護(hù)器。

（7）電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分（如皮帶和齒輪等），必須加裝遮欄或防護(hù)罩。（8）36V以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，設(shè)置接地保護(hù)裝置。

（9）電氣設(shè)備的保護(hù)接地，每班均有當(dāng)班人員進(jìn)行一次外表檢查。（10）電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)整工作，由專職的電氣維修工進(jìn)行。

（3）、管道安裝措施

（1）施工前，對鄰近建筑物、構(gòu)筑物給水、排水、煤氣、電力、電信、地下管線進(jìn)行調(diào)查，摸清位置，作相應(yīng)的標(biāo)志并采取可靠的安全保護(hù)措施。

（2）溝槽按設(shè)計要求開挖，注意觀察是否有塌方跡象，必要時溝槽壁設(shè)防護(hù)措施，并編制事故應(yīng)急預(yù)案。

（3）管道吊裝前，檢查吊裝機具是否安全，吊裝管件下方不得有人停留。起重機停機位置需防止土基浸水軟化，采取墊方木或其它措施防止機體、支腿下陷或傾斜，雨天不能進(jìn)行吊裝作業(yè)。

（4）安裝過程中防止電焊或切割火星引發(fā)火災(zāi)。

（5）水壓試驗過程中，端部需頂撐，管道兩端嚴(yán)禁站人；水壓試驗過程中不對管身、接口進(jìn)行敲打或修補缺陷，遇到有缺陷時，先作出標(biāo)記，卸壓后才能進(jìn)行修補。

（6）對影響交通及周圍居民出行路段設(shè)專人疏導(dǎo)，設(shè)立顯著的施工告示牌，加設(shè)圍欄以及紅色警示燈。

（4）、混凝土安全措施

（1）工作臺、踏板、腳手架的承重量，不超過設(shè)計要求，并在現(xiàn)場掛牌標(biāo)明。腳手架與工作臺的木板鋪設(shè)嚴(yán)密，木板的端頭搭在支點上。

（2）經(jīng)常檢查混凝土攪拌設(shè)備的工作狀態(tài)，包括各種連接件和齒輪等，確保設(shè)備安全運行。

（3）在狹窄作業(yè)地段裝卸材料時，人員及時避讓。

（4）在2米以上高處作業(yè)時，應(yīng)符合高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

（5）經(jīng)常檢查供風(fēng)、供水管路和設(shè)備，保障管路無破損，設(shè)備無異常故障。（6）檢查修理壓漿機械及管路時，停止并切斷風(fēng)源和電源。（7）停止混凝土泵的運行后，拆除混凝土輸送軟管或管道。（8）劃分警戒區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)志。（9）所有起重作業(yè)人員須持證上崗。

（10）高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、安全繩。（11）安裝過程中必須統(tǒng)一指揮。（12）吊具和鎖具必須按起重要求選用。（13）嚴(yán)禁各種違章吊裝作業(yè)。（14）下雨天嚴(yán)禁各種吊裝作業(yè)。

（15）安裝前召開專門會議進(jìn)行討論方案、分工、并進(jìn)行技術(shù)交底。（16）安全部門現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。