第一篇:愛國衛生創維方案
愛國衛生創衛方案
為進一步推動愛國衛生創衛工作深入開展,充分發動我公司廣大干部群眾廣泛開展“創優美環境,建和諧礦區”為主題的愛國衛生創衛活動,按照上級部門的安排部署和要求,特制定我公司愛國衛生創衛活動方案。
一、指導思想
以廣泛深入地開展愛國衛生創衛活動為基礎,重點抓好衛生死角的整治,推動我公司愛國衛生創衛活動的開展。達到人人講究衛生,人人參與創維,促進人人衛生習慣的良好改變,使我公 司的愛國衛生創衛工作有個好成績。
二、總體目標
按照上級部門統一安排部署,集中時間、集中力量、集中投入,集中開展衛生清理、礦區硬化綠化美化亮化等整治活動。通過整治活動的開展使我公司衛生狀況明顯改觀、對外形象明顯提升、人居質量明顯改善、群眾滿意度明顯提高,真正使我公司衛生環境有一個質的飛躍。
三、工作任務
(一)充分發揮愛國衛生領導小組作用,廣泛動員干部職工參與,掀起愛國衛生工作新高潮,把愛國衛生工作轉化為全體干部職工的自覺行動。
(二)定期不定期的對公司愛國衛生工作進行檢查指導、評 比,努力創建一個干凈、衛生、整潔、優美的生活、工作環境,并投入必要的人力、財力、物力支持。
(三)積極開展好創建衛生先進單位活動,通過樹立愛國衛生先進典型,引導干部職工轉變觀念,改變不良生活習慣,培養文明的生活方式。
(四)扎實開展好衛生綜合治理,充分發揮愛國衛生運動群體優勢,針對干部職工反映強烈的公共衛生問題,廣泛宣傳發動,扎實做好衛生死角整治,搞好凈化、綠化、美化、亮化工程。
(五)全面做好健康教育防治工作,積極參加愛國衛生創衛技術培訓會,不斷增強健康教育意識和防病意識,充分認識除害防病工作的重要性、長期性、艱巨性和反復性。集中精力深入開展春秋兩季滅鼠、夏秋兩季滅蚊蠅工作。
(六)精心組織愛國衛生月活動,結合環境衛生綜合整治工作,精心組織、廣泛發動、積極開展多種形式的宣傳,營造濃厚的輿論氛圍。同時,加強衛生與健康知識教育,不斷提高干部職工文明衛生意識和健康素質。
四、實施措施
1、在愛國衛生創衛活動期間,公司在礦區植樹造林300畝,礦區綠化3300m2。
2、硬化礦區和三村之間路面3200 m2。
3、在辦公大樓前和兩側種花35000株,辦公大樓前種草100 m2。
4、粉刷家屬區住房和職工住宅樓墻面35000 m2。
5、清理礦區垃圾150噸。
6、維修礦區廁所1個,改造水沖廁所3個。
五、保障措施
(一)加強領導,健全機構,形成合力
健全完善愛國衛生創衛領導小組,負責愛國衛生工作的日常組織、協調、宣傳等工作,并將此項工作納入目標管理,實行定量考核,細化目標責任,嚴格實行獎懲,確保各項任務落到實處。
(二)明確分工,嚴格責任,狠抓落實
為使此項工作扎實有效地開展,確保各項工作指標如期達標,實行公共衛生負責人分包責任制,具體負責本部門愛國衛生工作的組織實施。各有關單位、股室要嚴格按照責任分工,切實負起責任,嚴禁推諉扯皮。
(三)創新工作機制,扎實穩步推進
堅持實行5項工作制度,確保此項工作扎實有效開展。一是督查評比制度;二是工作例會制;三是實行工作情況通報制度;四是堅持實行領導衛生檢查制度。通過實地檢查,及時發現問題,現場進行解決;五是堅持實行督辦制度。對在檢查中發現的各種問題,及時督促整改。
(四)開展健康教育,創建衛生先進單位工作
以健康教育為先導,積極開展愛國衛生創衛活動。結合工作實際,將健康教育工作納入爭先創優等各項創建活動中,嚴格標 準,全面推進。
(五)病媒生物防制工作
認真貫徹《傳染病防治法》,積極開展病媒生物防治工作。以孳生地治理為主,堅持環境治理和藥物消殺相結合,不斷鞏固提高除四害防病成果,有效降低四害密度,力求各項指標達標。
(六)建立獎懲制度,嚴格責任追究
為了切實搞好愛國衛生工作,鼓勵先進,鞭策后進,嚴格按照《國務院關于加強愛國衛生工作的決定》和寧武縣關于愛國衛生創衛活動會議精神,對工作成績突出,目標任務完成好的部門進行表彰和獎勵;對工作不力,效果不明顯,不能按要求完成工作任務且影響公司創衛進度的,將追究責任,予以處罰。
二〇一三年五月三十一日
第二篇:創維企業文化
創維企業文化簡介
2008-07-18 17:17
一、企業文化核心
1.創維的宗旨:全心全意為人類提供卓越的數字視聽生活!
2.創維的愿景:成為全球視聽產業的No.1
3.創維的使命:令創維產品進入億萬家庭,讓不同國家、不同民族的人們享受數字視聽生活的美妙和樂
趣
4.創維的核心價值觀:共贏是我們生存和發展的基礎
二、企業理念
1.核心理念
1.1 人才理念
誠信為本,公私分明;五湖四海,人盡其才;業績導向,共享成長
創維相信誠信是做人的基礎,誠信是選拔人才的重要因素。
創維人來自五湖四海,同樣也能四海為家;同是創維人,只要有才能,就有適合的地方盡其才。
創維人的選拔和晉升是完全的業績導向,任人唯賢是創維不變的人才選拔原則。同樣的崗位,業績
優秀者永遠都不會被忽視。
讓員工與企業共享成長是企業的責任。員工為企業發展作出了貢獻,就應該獲得應得的獎賞與發展。
只要對企業發展有貢獻,個人就一定能夠得到發展。
1.2 創新理念
持續不斷地改進,永不停頓地創新
創新是創維的靈魂,沒有創新,就沒有創維,更沒有創維的未來。
1.3 學習理念
好好學習,學用結合創維要基業長青,但我們沒有現成的路可以走,我們必須不斷學習和成長。創維是一個學習型組織,學習是每個創維人必須終生要做的事,在“做中學,學中用”。
1.4 痛苦理念
寧做痛苦的人,不做快樂的豬
作為創維人要了解自己的幸福、收入、事業的發展都要靠自己的奮斗。奮斗的過程是痛苦的,只有
具備長期吃苦思想,能經歷痛苦的人才能經受住任何打擊,并獲得成功。
1.5 成功理念
因為難,所以成功
沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得,“難”才是成功的原因。只有做到別人認為難和不可能的事,才
叫做成功。不能挑戰困難的人,不會獲得成功。
2.經營理念
2.1 穩健經營,效益優先
企業承擔著創維人的夢想、追求和未來。在激烈的市場競爭中,我們必須堅持穩健的經營。我們的每一分付出都要以企業效益為目標,凡事都要做細致的分析和研究,不能盲目的追求高利潤而忽視了高
風險。
2.2 徹底的產品主義者
創維倡導做徹底的產品主義者。我們的一切經營理念和行為都要體現在產品上。質量優、成本低、技術高、功能多,是我們對每一件創維產品的要求。
2.3 勤儉節約,艱苦奮斗
勤儉節約、艱苦奮斗是創維一直秉承的優良傳統。我們拒絕鋪張浪費,不搞華而不實的形式和排場。
2.4 價值源于優質服務
在創維人人都是服務員,人人都在被服務。工作的價值就來源于彼此之間的優質服務。不僅要讓使
用創維產品的消費者感受到優質服務,也要讓我們的內部客戶享受到優質服務。工作是否有價值,就看
是否能為你的客戶提供優質服務。
3.管理理念
3.1 管理簡單化
真理永遠是最簡單的,管理的原則也要簡單。簡單的說,用一句話就能讓所有人都明白。
3.2 關注細節,注重成效
創維相信,真正解決企業危機的,是一件件細微的小事——魔鬼在細節里,利潤就在每一位員工的手縫里。涓涓細流匯聚成海,身邊的細節決定了我們的成敗。
3.3 團結協作,系統制勝
如今的時代早已經不是單打獨斗,靠個人英雄主義取勝的時代了。創維各成員單位之間都要團結協
作,提升系統效率,才能在競爭中贏得優勢。
3.4 質量為本,人人有責
質量是產品的生命,產品質量的好壞取決于我們每一個人。在企業中,無論你是在哪一個崗位,都
會對產品質量起到影響。
三、企業發展與文化分期
1.創始期(1988年-1993年)
【特征】在企業的創始期,我們的主要問題是進入哪個行業,我們做什么?這個時候,創始人決定著企
業的起點和方向。為了有一個好的開始,創維的創始人選擇了他最熟悉、資源最豐富的領域——家電制
造。然而,生意場是殘酷的,帶給創始人和企業的5.二次創業期(2004年以后)
【特征】2004年一場意外的事件沒有擊倒創維,反而使得創維人更加的團結和堅強。危機打不倒,競爭
壓不倒,經歷了風風雨雨和痛苦變革的創維開始逆風飛揚。
【主要事件】
2004年:“11.30事件”
2005年:改組董事會、組建獨立委員會
2006年:兩大新基地投產(石巖、內蒙)
2006年:平板浪潮中保持技術和市場領先
第三篇:創維簡介
創維成立于1988年,總部坐落在具有創新“硅谷”之稱的深圳高新技術產業園,擁有3萬多名員工。創維立足中國,面向全球,是以研發制造消費類電子、顯示器件、數字機頂盒、安防監視器、網絡通訊、半導體、冰洗、3C數碼、LED照明等產品為主要產業的大型高科技集團公司,2000年在香港主板上市(HK00751)。經過24年發展,創維已躋身世界十大彩電品牌、中國顯示行業領導品牌和中國電子百強第十四位,2011年創維品牌價值達281.69億元。
創維堅持“核心產業做強,相關產業做大”戰略,以香港創維數碼控股有限公司為龍頭,旗下設深圳創維-RGB電子公司、海外發展公司、數字技術公司、群欣安防科技公司、液晶器件公司等十多家產業公司。擁有成都、南京、宜春三大物流中心;廣東、內蒙古、江西、江蘇等五大生產基地;美國、香港、深圳、北京、廣州、南京等七大科研機構。國內彩電、數字機頂盒、安防監視器市場占有率,LCD市場占有率,彩電行業持續盈利,年發明專利數量等六項行業第一。經過多年的布局和發展,逐步形成國際化經營模式,營銷、服務分支機構遍布全球。在國內設有42個分公司、200個辦事處,擁有超過2萬個簽約客戶,縝密的分銷、完善的服務體系滲透到縣鎮(鄉)市場。
創維以品質為基石,倡導“徹底的產品主義”,堅持技術創新的發展理念,在核心產業彩電領域多次引領、推動產業轉型升級,并在第三代顯示技術OLED領域自主研發,不斷續寫彩電歷史,奠定了創維在業界領導型品牌地位。創維以國際視野拓展業務,彩電、數字機頂盒等產品遠銷歐盟、美國、日本、俄羅斯以及東南亞、南美、中東等地區。
創維數字技術公司為中國最大機頂盒企業,年銷量超一千萬臺,居國內業務第一,全球第五。旗下創維軟件有限公司為國家規劃布局重點軟件企業。
創維群欣安防監視器、液晶器件、LED芯片、LED封裝、半導體、汽車電子、精密模具、電冰箱、洗衣機、平板電腦等相關產業也進入發展的快車道,逐步做大做強,與彩電業務一起形成集團核心競爭力。
創維導入“誠信、共贏”之核心價值觀及“成長價值觀”,吸納和培訓各類優秀人才;眾多的產業發展,為各類人才提供了廣闊的舞臺。
創維勇于承擔社會責任,不斷向社會奉獻愛心,歷年累計向社會捐款超過1.2億元,榮獲深圳十大“最具愛心企業”稱號。
展望21世紀新十年,創維制定了五年實現500億元、十年實現1000億元營收的戰略規劃,打造數字消費電子縱深方向的產業鏈,為消費者提供完整的數字生活解決方案,令創維視聽產品進入億萬家庭,讓不同國家、不同民族的人們享受數字視聽生活的美妙和樂趣,致力于成為“全球著名消費電子集團”!
第四篇:愛國衛生月方案
新榮二小愛國衛生月活動方案
2018年4月份,是我國第30個愛國衛生月活動,為認真落實上級部門有關愛國衛生月活動的要求,學校領導高度重視,結合學校實際,圍繞“清潔衛生家園,創建和諧校園”的活動主題,通過豐富的活動內容,要讓廣大師生學習和了解衛生知識,崇尚健康生活方式, 增強學生的文明衛生意識,引導學生養成文明健康的行為習慣,營造出“人人愛衛生、講衛生,人人愛學校”的新局面。結合我校實際情況,特制定活動方案如下:
一、健全組織,加強領導.學校成立了由校長為組長的愛國衛生領導小組,具體部署和實施愛國衛生月活動。各辦公室及門前的衛生工作由值周教師監督,各班學生負責公共場所、衛生包干區等的清潔衛生,并組織定期和不定期檢查,保證全校清潔衛生工作有人管,有具體的人員做,保持校園的良好環境。組 長: 趙世宏
副組長: 張
勇
劉琳林
鄭順利 成員: 各班班主任
各樓層保潔人員
二、經費投入,保障活動
安排一定的經費投入開展愛國衛生活動月,購置衛生工具,保證宣傳月活動的順利開展,積極參與愛國衛生活動月的活動。
三、方法措施
1.認真學習,提高對衛生工作的認識 認真貫徹省、市關于加強愛國衛生工作的指示精神, 組織師生認 真學習《學校衛生工作條例》、《傳染病、常見病防治法》、《食品衛生 法》 ,充分認識搞好班級衛生、學校環境衛生和個人衛生的重要性和 必要性,搞好學校環境衛生,創設清潔的育人環境,使學生健康地成長。
2.加強組織管理,充分發揮全員管理的作用
加強衛生工作的組織管理, 實行校長親自抓, 分管領導具體抓, 全體教師一齊抓的管理模式,實行班級衛生、環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度。認真組織好以環境治理為主、藥物消 殺為輔的 “除四害”活動,清除病媒生物孳生地,防止登革熱、流行性出血熱等病媒生物傳播疾病的發生流行。嚴格要求學生禁止在 校園內亂吃零食、亂丟果皮紙屑。各班衛生區清掃干凈,清理衛生死 角,鏟除“四害”孳生地,重點對廁所、垃圾車、等部位進行重點滅 殺,確保病媒生物防制工作達到國家的標準要求。3.加強環境衛生,創設良好的育人環境
響應上級號召, 積極開展綠化、凈化、美化學校環境活動。以 “突 出重點、突破難點、消滅死角”的工作思路, 對校內外開展一次全面 的環境整治活動。重點加強教學區和學生生活區內環境衛生清理和保 潔工作 , 徹底清除學校內和周邊垃圾,清洗教室門窗和樓梯扶手,清 除垃圾、污物、痰跡,搞好廁所保潔及糞便無害化處理。積極開展全 國愛國衛生月活動, 推進學校的整體衛生工作上臺階, 努力創設整潔、文明、優美的學習環境,陶冶師生的情操。4.加強健康教育,提高健康教育的質量
(1)開設健康教育課,針對性的對學生進行衛生知識的傳授,提 高學生衛生知識水平,保障學生的健康成長。
(2)定期張貼宣傳資料,出好黑板報,并利用校園廣播宣傳衛生 保健知識,培養學生良好的衛生習慣。
(3)利用周一升旗議式、團隊活動和班會等形式向師生傳授流 行性疾病的防治知識。
5.加強防治工作,增強學生體質
(1)切實抓好一課二操活動,保證學生每天在校體育鍛煉的時 間,增強學生的體質。
(2)學習貫徹《傳染病防治法》 ,落實《學校衛生工作條例》 ,健 全晨午檢及因病追查與登記制度,確保傳染病疫情早發現、早報告、早處置,配合有關部門做好,發現傳染病,馬上嚴格進行隔離,采取 相應的消毒措施,避免疾病的蔓延。有效控制傳染病傳播,維護師生 身體健康。對一些突發性、傳染性強的流行性疾病 , 備有預案。要教育學生講究個人衛生,做到“五勤”,即:勤洗頭、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲、勤曬被褥,養成飯前便后洗手的好習慣。要動員學生當好家庭、鄉村環境保潔廣泛開展“小手拉大手,共做文明人”活動,把“講文明、樹新風”活動不斷引向深入。
第五篇:愛國衛生月活動方案
愛國衛生月活動方案
愛國衛生月活動方案
根據《州愛衛會關于開展愛國衛生月活動的通知》精神,決定在全縣開展第二十一個愛國衛生月活動,各級各部門要緊緊圍繞“迎國慶、講衛生、樹新風”這一主題,大力開展“鞏固創衛成果、凈化城鄉環境、整治衛生死角”的愛國衛生月活動,以嶄新的城鄉環境衛生面貌向建國六十周年獻禮。為保證活動扎實、有序開展,結合我縣實際,制定本活動方案。
一、活動內容
各級各部門要認真組織,精心安排,廣泛動員,深入發動全社會積極參與愛國衛生月活動。城鎮要結合創衛工
作,把活動重點放在大街小巷、城鄉結合部、居民區、農貿市場、五小等整治上;農村要結合傳染病防制工作和社會主義新農村建設,積極倡導“飲衛生水,用衛生廁,創衛生村”活動,大力開展農村改水改廁和村容村貌整治,把活動重點放在環境衛生整治、糞堆、糞便無害化處理和防病上。
各級各部門要結合春季滅鼠工作,把除“四害”納入到活動中,要動員廣大人民群眾積極開展以滅鼠為中心的除“四害”活動,降低“四害”密度。
二、工作步驟及時間安排
衛生集中清理階段。各單位、各部門要按照各自職責,積極開展環境衛生治理,清除責任區衛生死角,營造干凈整潔的衛生環境。要按照工作安排,全面開展城區家屋滅鼠和城周保護性滅鼠工作。
全面檢查整改階段,縣愛衛會要抽調工作人員,對全縣各部門、單位環境衛生治理情況進行全面檢查,對于檢查
中存在的問題,要通知相關部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤督查,確保達到相關標準和要求。要做好滅鼠前后的鼠密度調查工作,力爭將鼠密度控制在國家規定標準范圍之內。
總結驗收階段。縣愛衛會對各部門和單位開展清潔月活動情況進行檢查,并將檢查結果通過新聞媒體向社會公布。
三、責任分工
1、縣委、縣政府、縣政協路口;
2、廣電局、文化局、城小路口;
3、公安局、政府招待所小巷;
4、幼兒園路口至上帕路路口;
5、教委、林業局、邊防大隊、武裝部路口至部隊橋頭;
6、檢察、國稅大門口至上帕路路口;
7、邊防大隊、司法局、農行至橋頭;
8、加工廠路口;
9、新華書店至體育局路口;
10、國土局、民貿公司小巷;
11、科委、畜牧局、經銷公司;
12、新體育場、場內至建設路;
13、發改委、地稅;
14、衛生局、疾控中心小巷;
15、縣醫院;
16、老干局、上帕鎮、電影院廣場;
17、養護段、民貿公司、菜市場;
18、財政局、住宅區至路口;
19、客運站、財政局小巷;
20、糧食局至電力公司小巷;
21、江西小橋頭至中學路口;
22、烈士墓至老油庫、上帕派出所、交警大隊、養征所、計生服務站;
23、縣城娃底片區巷道及住戶房前屋后的環境衛生。
24、衛生局、工商局、食藥局要督促餐飲經營戶搞好經營場所衛生;
25、各鄉鎮負責搞好駐地環境衛生,并督促轄區各村委會搞好村組、農戶的環境衛生工作。;
26、出租的鋪面,實行“門前三包”
管理責任制,由出租單位督促經營戶負責打掃衛生。
四、相關要求
提高認識,加強領導。各相關單位要切實加強組織領導,把開展好愛國衛生月活動作為改善城市衛生環境、樹立良好形象的重要工作來抓,認真履行好各自工作職責。各單位“一把手”要對此項工作負總責,分管領導要親自抓部署、抓落實,安排一名工作人員負責聯系,并落實具體工作,確保此項工作有人抓、有人管。
廣泛動員,全民參與。要調動全社會的積極性,通過集中治理活動,提高群眾自我管理和自我服務意識,改變環境衛生臟亂差狀況;領導機關、領導干部要率先垂范,以身作則,帶領群眾積極投入到活動中去,打好環境整治的突擊戰。
提高工作效率。各部門、各單位要不等不靠,立即行動起來,根據各自承擔的職責,積極主動開展工作,進一步
提高工作效率,嚴格按照實施方案規定的時限和要求完成環境衛生治理各項工作任務。要及時向縣愛衛會報送工作開展情況,自覺接受監督檢查,確保將各項工作落實到位、抓出成效。
加強督察考評。縣愛衛會要充分發揮各自職能作用,嚴格按照活動內容、標準、要求,對活動情況進行督促檢查,并通報檢查結果。對檢查中發現的問題,要責令相關部門、單位限期整改,對逾期不整改的要在新聞媒體上予以曝光。對在清潔月中被下發督辦單或曝光兩次以上的部門和單位的主要領導,要予以通報批評。