第一篇：一個員工離職后給老板的郵件

一個員工離職后給老板的郵件

離開公司的話

各位好: 離開公司已近滿月。曾經(jīng)的一年與大家一起工作、玩樂、喝酒、唱歌、相互學(xué)習(xí);開會、被開會，乃至喝斥，被喝斥、怒吼、被怒吼;鼓舞、沮喪、再鼓舞、再傻B;以及來自你的承諾、謊言、撒謊、自欺欺人;愚弄、被愚弄、利用、被利用等等，等等，可謂魚目混珠，泥沙俱下;你正是：盛名之下，其實難副。

正可謂：不識廬山真面目，只緣身在此山中。

你只是商人還不具備企業(yè)家的資格

對于商人不可 以白貓黑貓、好人壞人等涇渭分明詞匯謂之。作為商人，并且是個極普通的商人，如果他只具備商人最基本要素的一個方面，較一個相對合格的，符合現(xiàn)代社會的，理性的商人應(yīng)具備的某些常識、思維、知識、知識結(jié)構(gòu)，乃至相關(guān)道德(如：社會責(zé)任、平等對待員工等)的自我約束要件尚有一定的距離的話，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，再 從商人進步至企業(yè)家則絕非易事。后者并非與某個個體的基本品質(zhì)直接相涉，而是由家庭、社會、教育、履歷等背景共同造就的客觀條件，要根本改變，需假以時日。馬克思說“環(huán)境可以改變?nèi)说囊庵尽保仓皇钦f在特定環(huán)境下意志的暫時屈從，而不是根本改變。逐利是人類的天然屬性，每個人都有逐利的本能。商人只是在利益最大化和成本最小化方面，較普通人做的較為出色(不包括因逐利天性過激，及常識、知識儲備不夠?qū)е屡袛嗍д`，以至被騙。)，從而成為“有錢人”，所謂唯利是圖并非如此，但亦有一定的合理成分。但這種豐足的物質(zhì)獲得，也是部分商人以極大的精神付出為代價的。比如較普遍的道德貶損、社會評價普遍不高，在中國社會尤是如此，當然這里包含很多由缺乏公平、公正、透明度不夠、信息不對稱等社會環(huán)境及體制因素引發(fā)的猜忌、嫉妒、憤恨，等所謂“仇富”非理性成分。而這些非理性成分又在某些方面對商人或富人造成另一種不公，一種精神歧見 – 造成一竿打翻一船人的后果，但這絕對不包括你。

有人說商人就是把東邊的好東西弄到西邊去。把西邊的好東西弄到東邊來，而且商人是這個世界不可缺的一個吃力不討好的職業(yè)，似乎對你略有意義。

但企業(yè)家是什么呢?盡管沒有一個確切的定義，但一般認為：企 業(yè)家把企業(yè)當成工作對象，關(guān)注對企業(yè)的設(shè)計與規(guī)劃。很多從商業(yè)角色轉(zhuǎn)向企業(yè)家角色時，角色混亂與崗位不清是多數(shù)民營企業(yè)管理水平難以提高的根本癥結(jié)之一。懂、明、為，不懂難明，不明何為?不懂企業(yè)做企業(yè)，就是所謂的不通音律來彈琴，肯定亂彈琴;不熟悉經(jīng)營做企業(yè)，好像一個蹩腳的司機參加高水平的比賽一樣，結(jié)果將不言而喻;不懂管理做企業(yè)，好像一個不懂棋藝的棋手一樣，很難下出一盤好棋。如此，做企業(yè)必須是懂行業(yè)、懂系統(tǒng)、懂運作。否則，必如前述。正如艾伯特·赫希曼(德國人，當代發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家)所言：企業(yè)家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個人的表演(One-ManShow)，但真正的企業(yè)家其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴展到企業(yè)的每個員工。企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個超人(superman),但企業(yè)家應(yīng)努力成為蜘蛛人(spiderman)，要有非常強的“結(jié)網(wǎng)”的能力和意識。真正的企業(yè)家不應(yīng)該也不會把別人高于自己的見解理解為“沒把我放在眼里”的狹隘歧見。包容，海納百川是企業(yè)家必須具備的品質(zhì)。

以上，你作為公司當家人，都或多或少的存在，有則改之，無則加勉，公司會更好。

目下公司基本還是“靠天吃飯”，一個美國客戶，一個供貨商，撐起了公司的大半個江山。任何一頭稍有閃失，都會對公司產(chǎn)生難以估量的Negative Effection。你知道所有雞蛋都放在一個籃子里為經(jīng)營大忌，但你喜歡一個人的表演，聽不得別人的建議和意見啊。

關(guān)于員工：

總體說來，公司員工是一群可愛的與世無爭的員工，善良、單純，這與企業(yè)自身經(jīng)營活動范圍相對狹窄，員工極少出差，甚至出國，缺乏與外部更多的交流與溝通的機會有極為密切的關(guān)系。公司對外部的了解及理解，全部仰仗貿(mào)易部員工對此方面的，受自身能力限定的，有限的理解與判斷。對外部世界的了解不僅需要很好、很強的外語語言能力才能做到，也需要相對扎實的漢語語言能力和一般知識的掌握。目下這些員工盡管非常努力，顯然這樣的能力并非一日之功，既需要個人的努力，也離不開企業(yè)在客觀條件上的給予，包括培訓(xùn)(可惜公司沒有這樣的人才，不是專干，而是以老帶新。由于你個人能力所限，你難以判斷人才與庸才的區(qū)別。)。同時也需要老板對過錯的包容與大度，尤其當著眾人。須知，時時的鼓勵與寬容勝過任何物質(zhì)利益的給予。

目下公司員工 的基本技能、專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)都需在更好的管理之下亟待提高，除極個別員工外，余者尚不具備尋求更好，待遇高于公司，到其它企業(yè)發(fā)展的能力。這話聽上去令人沮喪，但看到事情的另一方面，也未嘗不是好事。每個人如能在一張白紙上畫上自己最美麗的圖畫，豈不比在別人的畫作上添枝加葉更有成就?公司在此方面確如白紙。

今年公司的國外訂單增長勢頭，受大環(huán)境影響，看來不錯。加之今年車間有所謂新人加入管理，據(jù)你說能盈利2百萬之譜，(這不禁讓我想起你說的另一個項目：第一年銷售5000萬，第二年1個億，第三年成為上市公司，可至今你花費上百萬，卻連一分錢也未完成的銷售夢話。更可氣的是，我問為什么這個人能掙兩百萬，不自己干，卻要你給他10萬的年薪即可幫你掙200萬?你說他缺30萬的啟動資金。我問，為什么一個人有掙200萬的能力，卻沒能力解決30萬的資金?因此，你雷霆大怒。)不僅為公司甩掉一個很大的包袱，還成為新的利潤增長點。如此，你們今年的收入定會較去年有更大的突破，個別員工收入有可能突破年收益10萬之譜也未必可知。因為過往年收益的很大部分要彌補車間的虧損，從而占用你們個人的收益，而今年不僅不用貼補車間，反倒由車間反哺公司(多半是扯淡)。因此希望你們努力，為了公司，更為你們自己。

遺憾的是公司員工對招聘、辭職，再招聘、再辭職，以及勞動仲裁、上法院等習(xí)以為常，因此形成見怪不怪，人情冷漠、麻木不仁的狀態(tài)。在我自己履職的八個月來，已先后有多達16位員工的離職，更有多達一半的離職員工是以對博公堂的方式、獲得賠償后離開的。對于僅有50多名員工的中小企業(yè)，無疑是災(zāi)難性的。這對大家相信是一種心智上的歷練，但長此以往，是否會形成人情冷漠癥候群特征? 趕快走人。

最后，謝謝大家對我一年來的關(guān)照。

第二篇：員工離職后保密協(xié)議書

員工離職后保密協(xié)議書

甲方： 湖北國昇科技有限公司 乙方： 孟然

身份證號碼：***421 家庭住址：天津市寧河縣寧河鎮(zhèn)魯莊村北街16號 現(xiàn)居住地址：宜昌市伍家崗區(qū)香城尚都

鑒于乙方在甲方任職期間已經(jīng)知悉或掌握甲方的商業(yè)秘密和客戶信息，甲方通過培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)等方式使乙方掌握了甲方技術(shù)及業(yè)務(wù)方面的機密內(nèi)容。現(xiàn)乙方單方提出要求解除與甲方的勞動關(guān)系為了保護甲方正當合法的權(quán)益根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》等有關(guān)法律法規(guī)本著平等、自愿、公平、誠信的原則甲乙雙方就乙方在離職后對甲方所負有的保密義務(wù)和競業(yè)限制義務(wù)經(jīng)充分協(xié)商一致后共同訂立本協(xié)議以資信守。

一、保密期限及范圍

第一條 乙方保證無論以何種原因離職乙方離職之后應(yīng)對其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方的或者雖屬于第三方所有或持有但甲方負有保密義務(wù)的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)直至甲方宣布解密或者商業(yè)秘密實際上已經(jīng)公開。

第二條 本協(xié)議提及的商業(yè)秘密是指不為公眾知悉能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的信息。包括但不限于：

一、技術(shù)信息主要包括甲方所銷售的產(chǎn)品信息、客戶信息、客戶相關(guān)賬戶等等。

二、經(jīng)營信息主要包括合同內(nèi)容、客戶信息、營銷計劃、定價政策、合作企業(yè)、合作渠道、產(chǎn)銷策略等等。

三、管理信息主要包括公司文件、財務(wù)預(yù)決算、統(tǒng)計報表、人事檔案、薪酬政策及未公開的人事、財務(wù)信息等等。

四、乙方在本合同解除或終止之日起二年內(nèi)，執(zhí)行甲方的工作或者主要利用甲方提供的工作條件以及生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)信息等完成的工作成果，其全部知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。乙方有義務(wù)維護甲方知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，并且不得實施任何侵害甲方知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的行為。

五、在甲乙雙方勞動關(guān)系解除或終止后二年內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方若有任何違反本合同約定保守甲方商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)義務(wù)行為的，乙方除按照甲方規(guī)章制度接受處理外，還須對因此給甲方造成的損失負完全賠償責(zé)任，并承擔(dān)國家相關(guān)法律法規(guī)的追究。

二、保密義務(wù)

第三條 乙方應(yīng)當與離職時返還其因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著甲方商業(yè)秘密的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件及其他任何形式的載體并按甲方的規(guī)定辦理有關(guān)交接手續(xù)或按甲方的規(guī)定對有關(guān)商業(yè)秘密資料予以銷毀。第四條 乙方離職時應(yīng)保證將記載與乙方自由載體的甲方商業(yè)秘密立即刪除不能刪除的應(yīng)當立即銷毀或條件移交給甲方。

第五條 乙方應(yīng)于離職時向甲方書面保證已經(jīng)全部歸還或銷毀商業(yè)秘密資料不再持有記錄有甲方商業(yè)秘密的任何載體。

第六條 乙方在保密期限內(nèi)不得將知悉的甲方商業(yè)秘密泄露給第三方或擅自使用甲方商業(yè)秘密。

三、違約責(zé)任

第七條 有違反本條款，甲方保留追究乙方經(jīng)濟賠償和法律責(zé)任的權(quán)利，對甲方造成損失的還應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條 乙方因違約而致使甲方調(diào)查乙方違約行為而支付的合理費用包括但不限于律師費、調(diào)查費、鑒定費等不包含在違約金之內(nèi)乙方應(yīng)另行承擔(dān)。

六、爭議解決

第九條 因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛可以由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

七、協(xié)議的效力

第十條 本協(xié)議自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。協(xié)議的修改必須采用書面形式。第十一條 本協(xié)議一式二份甲乙雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力。

甲方（蓋章）： 乙方（簽字）： 法定代表人簽字： 身份證號： 日期： 日期：

第三篇：一個員工給老板提的建議

建議

宋蘇轍《穎濱遺老傳上》中，“無事而深有，有事則不懼。”懷揣著對****一直以來的感恩，也對公司給了我這份安逸的工作機會的感恩。在我來****快三個月的時間里，自己始終覺得沒能為公司做出一些有意義的事而懊惱不已。通過了這么長的時間，有感而發(fā)的匯集在公司工作以來的點點滴滴的感想和在日常生活中突發(fā)而來的靈感，想*總及公司提交了這份個人的一些想法。當然，這些想法也有的不切實際，有的還不是時候，有的賈總及公司應(yīng)早就想到或明白了。所以，我不敢自稱這份文字叫什么“書”或“策劃”等等，只把它當做我入職****這么長時間以來，給*總及公司的一份感恩的禮物吧！

名聲與形象問題，自從進入二十一世紀以來，人們開始追求更高更好更健康的生活水平。不僅僅只是物質(zhì)，比如：環(huán)境、治安、健康等等。就我們所在的中寧縣而言，我們****在他們老百姓心中，口碑是那么的不盡人意。每每當人們一提到我們****時，人們更多的會談到：死亡、污染、不能生育等詞語，可想我們****在老百姓心中是怎樣的一個公司。公司現(xiàn)在正處于快速發(fā)展期，對公司的名聲，形象也越彰顯重要。如毛澤東所言：“脫離群眾，沒有群眾的支持什么事業(yè)也不好，也辦不了。”所以，我們公司必須要得到群眾的支持，只有得到群眾的支持，我們公司才能走的更遠。所以的建議，公司應(yīng)該實施一種“走出去的戰(zhàn)略方針思想”。這里的走出去不是指其他的，而是指形象，名聲走出去。所以我建議，在公司條件允許的情況下，通過媒體、廣告、文藝等形式大力宣傳有利于我公司現(xiàn)在的狀況以及對那些污染環(huán)境等問題的處理辦法。讓更多的人能夠了解我們公司，不讓他們對公司的描述只從在于以前的那種“死亡、污染、不能生育等詞語”。要讓他們知道我們公司現(xiàn)在走的一條節(jié)能增效、綠色、健康的生產(chǎn)之路。我覺得這才是我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在應(yīng)該冷靜思考的事情。

如果說我們公司的服務(wù)宗旨是以人為本，那么這個人應(yīng)該是把員工放在第一位，業(yè)主才是第二位，為什么這樣說呢？沒有員工，就沒有公司也沒有領(lǐng)導(dǎo)，所以，員工才是公司的第一位的，有了員工，有了好員工，才能有好的產(chǎn)品。業(yè)主的留人之道是留住可以留住的人，留住優(yōu)秀的員工，留住老員工，這兩類員工流失才是公司真正的損失。有一種群體的員工是留不住的，這類群體的員工就是從業(yè)態(tài)度不端正，過分追求短期利益，誰給的錢多就為誰打工，一年吃掉幾年的飯，不知愛惜自己的名聲、前途與個人品牌，不為自己作中長期的職業(yè)規(guī)劃。這類人我們留不住，也不需要留。留人之道是留可以留住的人，對于留不住的人，我們就不需要花費人力物力財力來他，哪怕他是重要崗位的人，也沒有必要留。我覺得我們公司現(xiàn)在講求的是法治，追求完善的、嚴格的罰款制度管理來管理我們這些員工，從而致使很多員工受不了我們公司的罰款而紛紛離去，導(dǎo)致了我們下現(xiàn)在中最基層的員工人心惶惶。思來想去，做出我個人的建議，望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠參考！

一、挖掘平凡崗位的有英雄，作重點的宣傳、表彰。這些人我們公司應(yīng)該好好表彰、宣傳他們，讓他們自己感覺到公司對他們默默奉獻的認可，這樣，也會在公司和同行業(yè)形成一個非常好的口碑，先進事跡報告，由他自己說，也要讓他的上司講，同事講，讓這些人在今天的工作中更加起帶頭模范作用。

二、讓關(guān)懷老員工成為公司文化的一部分。與老員工的座談會，讓老員工外出參加項目和本公司項目。要讓老員工對自身老資格感覺到受到尊重和重視，讓我們新員工看到，感受到公司對老員工的重視和優(yōu)待，聽聽老員工的心聲、感覺、良言，舉行隆重的座談會。

三、對基層管理人員的績效考核。比如：班長、組長是否真正勝任此職務(wù)？此人來了之后對班組有沒有在管理上得到完善、創(chuàng)新和改善？比如：先來的班長在團結(jié)凝聚力方面做得如何？對我們員工的心理動態(tài)了解多少？進行了哪些可行性的實際改善的措施和方法？建議各個車間班組管理人員進行評估，采用崗位競爭原則，能者上、平者讓、庸者下。迫使每個管理人員在其位、謀其政。這一點我深有體會！我們新來的班長能力不行，可是人家靠自己的老資格致使大家不服他，導(dǎo)致人人都想離開所在的班組或者調(diào)崗、調(diào)班、甚至辭職。

四、公司應(yīng)該多進行一些關(guān)于我們員工關(guān)懷，了解我們員工的活動，比如：演講比賽、作文比賽等等。從中，領(lǐng)導(dǎo)能了解我們基層員工心中所想，也為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理提供一些資料。

五、員工關(guān)懷，在新員工入職一個星期后，車間主任召集新員工開座談會或培訓(xùn)。了解新入職員工的思想動態(tài)，聽聽我們這些新人的看法、想法。所以與其公司花經(jīng)歷和時間做人事招聘，倒不如多做一些留人的政策和措施。

六、公司在快速發(fā)展階段，要把公司近5—10年計劃，讓全公司上下看到公司的前景與目的，并使它形成強大的號召力與凝聚力的核心理念與共有價值觀。公司的愿景也就是遠景，愿景形成后，可以作為各級管理人員激勵員工的手段和重要工具，將遠景再分割成一小塊一小塊的計劃實現(xiàn)，讓每個人每個崗位每天都有一個共同的目標，我發(fā)現(xiàn)我們每個人一旦有了目標，才會充滿激情與動力，才會去努力的做工作！

七、對那些為公司做出巨大貢獻的人加大獎勵政策！要讓員工知道我們****不僅有罰款，而且還有獎勵。特別要獎勵那些因某項建議或技術(shù)機器的改造致使公司節(jié)能增產(chǎn)或節(jié)省了大量的財政支出。這樣鼓勵員工創(chuàng)新。企業(yè)不創(chuàng)新就會越來越?jīng)]有競爭力，鼓勵員工創(chuàng)新，對公司的發(fā)展、管理處的服務(wù)提升都大有幫助，對于一些愛創(chuàng)造的員工、愛思考的員工大大提起了他們的工作熱情，鼓勵的越到位，就越會讓這些員工更加有激情和沖動。這樣，也讓團隊真正活起來。

八、在公司條件容許的情況相下，多為員工舉辦生日會或運動會等一些活動，以各個車間為單位。因為這樣可以促進員工的團結(jié)和配合。我發(fā)現(xiàn)我們公司的員工很不團結(jié)，就拿我們車間來說，主任、班長每天都強調(diào)我們員工之間的團結(jié)和配合，可是員工始終不能真正的團結(jié)及配合，因為我們每個員工都有自己的小算盤，害怕自己多干活等等。為員工舉辦生日會或運動會，必須全員參與。利用員工生日會和運動會的機會，成為員工每月或每年一次的大放松。這樣自然就可以大大的增加了我們員工的積極性，密切配合的程度，這樣團結(jié)自然就有了！員工其他活動也是，最重要的是組織好，不能讓員工自己來，放縱就會把自己的隊伍變成一盤散沙，激勵那些在活動中積極的員工，贊揚他們。組織讓團隊變得越來越讓員工愛這個團隊，愛這個大家庭。誰都不愿呆在一個不和諧的集體里！

九、實施員工人才儲備制度，不斷為企業(yè)員工設(shè)置更高的奮斗目標。讓有發(fā)展前景的企業(yè)員工在個人成績、經(jīng)濟收入方面都能有更高的奮斗目標，永遠不要讓優(yōu)秀的員工感覺到在本企業(yè)已干到頭了。無論是哪個崗位或車間，設(shè)立儲蓄骨干制度，讓這些儲備骨干成為團隊未來的接班人，讓這些儲備骨干在員工中時刻起到模范帶頭作用。讓這些骨干成為管理人員的情報站。

中國的快速發(fā)展，給公司和我們這些員工帶來了新的機會，也帶來了挑戰(zhàn)，畢竟拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。當我看到或聽到有哪個班長或主任一個月拿七八千的工資，我總是內(nèi)心久久不能平息，我也自己在內(nèi)心想我什么時候能拿到人家那么高的工資就好了！

我作為員工的一名新員工，作為帶著強烈感恩賈總和公司的員工，幫不了賈總及公司什么忙，唯有獻計獻策，當然，這些想法不一定實現(xiàn)，可表達我站在所處位置的一些看法，希望能給公司的發(fā)展中帶來一些可參考的東西。

第四篇：員工離職后保密及競業(yè)禁止協(xié)議書

員工離職后保密及競業(yè)禁止協(xié)議書

甲 方:法定代表人:

乙 方:身份證件號碼:

戶口所在地:現(xiàn)居住地址:

鑒于乙方在甲方單位履行職務(wù)，已經(jīng)知悉甲方的商業(yè)秘密或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要的影響，為維護雙方的合法權(quán)益，甲、乙雙方本著平等、資源、公平和誠實信用的原則，訂立本協(xié)議。雙方確認

在簽署本協(xié)議前已經(jīng)詳細審閱過協(xié)議的內(nèi)容，并完全了解協(xié)議各條款的法律含義。保密的內(nèi)容和范圍

甲、乙雙方確認，乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)的甲方商業(yè)秘密范圍包括業(yè)務(wù)、技術(shù)及客戶信息。

一、保密及競業(yè)禁止條款

1、乙方離職后包含保密信息的載體必須全數(shù)交還甲方。

2、乙方離職后一年內(nèi)不得到與甲方有競爭關(guān)系的單位就職。這些單位包括但不限于同行業(yè)與本公司有直接競爭關(guān)系且本公司認為已經(jīng)成為或者可能成為競爭對手的同類企業(yè)；

3、不論因何種原因從甲方離職，離職后一年內(nèi)都不得自辦或以他人名義創(chuàng)辦與甲方有直接競爭關(guān)系的企業(yè)或者實際參與與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的業(yè)務(wù)的經(jīng)營。所謂與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)，主要指經(jīng)營與甲方同類業(yè)務(wù)的企業(yè)；

4、乙方在離職后不得搶奪甲方客戶；

5、不得散布不利于甲方的言論，不得引誘其他甲方雇員離職；

三、違約責(zé)任

甲、乙雙方約定因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權(quán)益，甲方可以根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任或侵權(quán)責(zé)任。

四、爭議的解決辦法

因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決。協(xié)商、調(diào)解不成或者一方不愿意協(xié)商、調(diào)解的，應(yīng)向法院提起訴訟解決。

五、協(xié)議的效力和變更

本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。

本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

法定代表人（蓋章）：

簽約日期：簽約日期：

第五篇：員工離職后保密協(xié)議書

員工離職后保密協(xié)議書

甲方 公司

乙方XXX 身份證號碼 家庭住址 現(xiàn)居住地址

鑒于乙方在甲方任職期間已經(jīng)知悉或掌握甲方的商業(yè)秘密甲方通過培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)等方式使乙方掌握了甲方技術(shù)及業(yè)務(wù)方面的機密內(nèi)容。現(xiàn)乙方單方提出要求解除與甲方的勞動關(guān)系為了保護甲方正當合法的權(quán)益根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》等有關(guān)法律法規(guī)本著平等、自愿、公平、誠信的原則甲乙雙方就乙方在離職后對甲方所負有的保密義務(wù)和競業(yè)限制義務(wù)經(jīng)充分協(xié)商一致后共同訂立本協(xié)議以資信守

一、保密期限及范圍

第一條 乙方保證無論以何種原因離職乙方離職之后應(yīng)對其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方的或者雖屬于第三方所有或持有但甲方負有保密義務(wù)的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)直至甲方宣布解密或者商業(yè)秘密實際上已經(jīng)公開。

第二條 本協(xié)議提及的商業(yè)秘密是指不為公眾知悉能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的信息。包括但不限于

一技術(shù)信息主要包括技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制作方法、操作方法、控制方法、測試方法、技術(shù)指標、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等等。二經(jīng)營信息主要包括合同內(nèi)容、客戶信息、營銷計劃、采購資料、定價政策、合作廠家、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、投標中的標底與標書內(nèi)容等等

三管理信息主要包括公司文件、財務(wù)預(yù)決算、財稅報表、統(tǒng)計報表、人事檔案、薪酬政策及未公開的人事、財務(wù)信息等等

二、保密義務(wù)

第三條 乙方應(yīng)當與離職時返還其因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著甲方商業(yè)秘密的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤及其他任何形式的載體并按甲方的規(guī)定辦理有關(guān)交接手續(xù)或按甲方的規(guī)定對有關(guān)商業(yè)秘密資料予以銷毀。

第四條 乙方離職時應(yīng)保證將記載與乙方自由載體的甲方商業(yè)秘密立即刪除不能刪除的應(yīng)當立即銷毀或條件移交給甲方。

第五條 乙方應(yīng)于離職時向甲方書面保證已經(jīng)全部歸還或銷毀商業(yè)秘密資料不再持有記錄有甲方商業(yè)秘密的任何載體。

第六條 乙方在保密期限內(nèi)不得將知悉的甲方商業(yè)秘密泄露給第三方或擅自使用甲方商業(yè)秘密。

三、競業(yè)限制義務(wù)

第七條 乙方承諾其在離職后未經(jīng)甲方同意兩年內(nèi)不得在與甲方企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體擔(dān)任任何職務(wù)包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、員工、代理人、顧問等等也不得自營與甲方相同或具有競爭性關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)。

四、競業(yè)限制補償金

第八條 甲方同意就乙方離職后承擔(dān)的競業(yè)限制義務(wù)向其支付競業(yè)限制補償金。費用為 在乙方離職后兩年內(nèi)每月支付給乙方 xx元。

五、違約責(zé)任

第九條 如乙方違反本協(xié)議保密義務(wù)應(yīng)當向甲方支付違約金 元給甲方造成損失的還應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十條 如乙方違反本協(xié)議競業(yè)限制義務(wù)應(yīng)當向甲方支付違約金 元給甲方造成損失的還應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十一條 乙方因違約而致使甲方調(diào)查乙方違約行為而支付的合理

費用包括但不限于律師費、調(diào)查費、鑒定費等不包含在違約金之內(nèi)乙方應(yīng)另行承擔(dān)。

六、爭議解決

第十二條 因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛可以由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

七、協(xié)議的效力

第十三條 本協(xié)議自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。協(xié)議的修改必須采用書面形式。

第十四條 本協(xié)議一式二份甲乙雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力。

甲方公司蓋章

法定代表人或授權(quán)代表簽字日期 年 月 日

乙方簽 字身份證號日期 年 月 日