第一篇：繪圖文員職責(zé)

繪圖員兼文員主要工作內(nèi)容

1.在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)； 2.負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi)每天的清潔衛(wèi)生工作，推行辦公室內(nèi)的“5s”（清掃,清潔,整理,整頓,素養(yǎng)）管理工作，使之隨時(shí)處在一種干凈整潔的工作環(huán)境當(dāng)中；

3.負(fù)責(zé)部門工作會(huì)議的記錄,整理,并監(jiān)督,追蹤會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)；

4.負(fù)責(zé)每月的設(shè)備,工藝,質(zhì)檢部門員工的考勤,工資的統(tǒng)計(jì),核算工作,并按流程送報(bào)各級(jí)審批；

5.負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì),發(fā)放各部門的勞保,辦公及福利用品；

6.負(fù)責(zé)辦理離職及新入職人員的行政手續(xù),對(duì)新入職人員個(gè)人信息；進(jìn)行登記;為離職人員辦理交接清單并跟進(jìn)其交接完成情況(如所領(lǐng)工具,用品相關(guān)文件的交接等)； 7.建立制定部門人事資料檔案并隨時(shí)更新；

8.辦理設(shè)備及配件的申購(gòu)合同及相關(guān)手續(xù)工作,并負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和人員聯(lián)系溝通,跟蹤采購(gòu)進(jìn)度；

9.負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的建立和管理,設(shè)備資料檔案的整理；

10.負(fù)責(zé)部分零件現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪草圖,后轉(zhuǎn)換為所需的二維、三維工程圖； 11.負(fù)責(zé)協(xié)助工程師制圖,出圖及外發(fā)零件加工的聯(lián)系和跟進(jìn)工作； 12.完成部門安排的其他工作任務(wù)。

工藝、設(shè)備、質(zhì)檢部 2012-10-21篇二：繪圖員崗位職責(zé)

繪圖員崗位職責(zé)

為了進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作，提高大家的專業(yè)技能，提升工作效率，做到在注重結(jié)果的同時(shí)，讓過程能更好更快更輕松的推進(jìn)，現(xiàn)將cad制圖員崗位職責(zé)、制圖規(guī)范和流程的內(nèi)容規(guī)定如下，貫徹執(zhí)行！

崗位職責(zé)：

1、制圖員必須遵守公司及硬裝設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度，在各方面對(duì)甲方、公司、硬裝設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)。

2、制圖員在日常工作中，必須服從設(shè)計(jì)總監(jiān)的安排，對(duì)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。

3、服從設(shè)計(jì)師對(duì)具體設(shè)計(jì)工作的安排。

4、通過設(shè)計(jì)師了解工程概況、甲方意圖和要求，負(fù)責(zé)方案圖、施工圖等圖紙的繪制。

5、負(fù)責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計(jì)方案的修改、確認(rèn)，施工圖繪制，施工圖擴(kuò)充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。

6、制圖員圖紙繪制必須按照附件一《設(shè)計(jì)部cad制圖規(guī)范》繪制，并符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范以及甲方的要求。

7、制圖員應(yīng)對(duì)所繪圖紙負(fù)責(zé)，因繪制原因造成甲方及公司的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)酌情承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

8、有義務(wù)提出意見以及合理化建議。

9、提高自身的專業(yè)能力，配合設(shè)計(jì)師完成投標(biāo)工作中設(shè)計(jì)方案的完成。規(guī)范：

1、具體cad施工圖的繪制以及深化設(shè)計(jì)的要求：

2、模型庫(kù)：分清各種家具分類，家裝、公裝分開等。

3、量房工具：黑色、彩色簽字筆、紙張、卷尺等、相機(jī)等物品的采購(gòu)、保管、使用、借用由cad主管統(tǒng)一管理；

4、cad2010版、ps7.0以上版本，office2003以上版本；dwg格式轉(zhuǎn)換成jpg格式的方法請(qǐng)咨詢cad主管。

（1）、施工圖制圖要求：準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、快捷；（2）、整套施工圖紙的內(nèi)容包括：封面、說明、目錄、平面、立面、節(jié)點(diǎn)、封底。并應(yīng)包括兩大部分，第一部分為裝修部分包含三大面及個(gè)裝飾造型的具體圖紙；第二部分為設(shè)備部分包含水電暖通空調(diào)消防安防音響等方面的具體圖紙；

（3）、圖紙的線型、顏色、粗細(xì)、文字的大小字體、數(shù)字的大小字體、各種符號(hào)的大小粗細(xì)等詳細(xì)情況。

（4）、圖層分類、布局使用、圖框比例、圖紙會(huì)簽、蓋章要求均由cad主管確定等；

（5）、圖紙打印、曬藍(lán)圖、工作聯(lián)系單由cad主管確定；

6、補(bǔ)充圖紙、變更圖紙的編號(hào)、整理詳情、與甲方的交接詳情文件由相應(yīng)的制圖人員確定；

7、竣工圖的編制方法，編制程序等問題由cad主管確定；

8、施工圖、竣工圖圖紙以及施工過程中、竣工后的照片歸檔由相關(guān)設(shè)計(jì)師和cad主管來統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定；

流程

1、cad組配合設(shè)計(jì)師量房，以及對(duì)甲方提供的圖紙進(jìn)行電子化，熟悉相關(guān)建筑情況；

2、制圖員（最好2位）應(yīng)和設(shè)計(jì)師一起去施工現(xiàn)場(chǎng)量房照相與甲方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通；

3、量房要用不同顏色的筆，繪制記錄出現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，特別是管線梁柱等部位；

4、照相應(yīng)全面，多角度，特別注重管線梁柱樓梯等結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)的特寫；

5、原始尺寸圖由制圖員繪制（量房時(shí)的畫圖者）；

6、原始圖完成后交設(shè)計(jì)師做平面方案；

7、對(duì)平面方案進(jìn)行多次修改完善；

8、在甲方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的方案圖紙（平面和效果圖）的基礎(chǔ)上，再去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核一下各空間的尺寸，及拍照備用；

9、繪制和深化其他平面圖；

10、配合設(shè)備工程師繪制相關(guān)的設(shè)備部分施工圖；

11、完成所有不同空間的立面圖紙；

12、完成三大面及各種造型的節(jié)點(diǎn)詳圖，節(jié)點(diǎn)圖的剖切要求最好能橫豎雙向表現(xiàn)；

13、與設(shè)計(jì)師緊密配合，對(duì)平面圖、立面圖和節(jié)點(diǎn)圖應(yīng)全面熟悉和配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

14、制圖員編制目錄，說明，應(yīng)與圖紙一一對(duì)應(yīng)，尤其是說明應(yīng)有通用說明和專項(xiàng)說明之分，專項(xiàng)說明應(yīng)詳細(xì)到位；

15、打印圖紙應(yīng)先借款辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，圖紙會(huì)簽，圖紙數(shù)量，蓋章等應(yīng)完備；

16、呈送給任何部門的圖紙應(yīng)有工作聯(lián)系單，并簽字歸檔；

17、竣工圖的編制應(yīng)在施工圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工過程中的補(bǔ)充圖紙、變更圖紙以及相關(guān)的來往文件，統(tǒng)一完整準(zhǔn)確的進(jìn)行編制；

18、竣工后應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照歸檔；篇三：繪圖員工作職責(zé)

繪圖員工作職責(zé)是：

1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時(shí)完成描圖、曬圖任務(wù)。

2、根據(jù)主管工程師提供的資料，遵照各建設(shè)單位對(duì)竣工圖紙的格式要求，準(zhǔn)確地完成描圖工作。

3、根據(jù)主管工程師的要求，做好資料的裝訂工作。

4、確保描圖、曬圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的資料不能提供給 主管工程師。

5、嚴(yán)格遵守曬圖機(jī)的操作規(guī)范，并做好保養(yǎng)工作。

繪圖員、設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2005年08月28日 點(diǎn)擊: 89589次

繪圖員、助理設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

一、繪圖員在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；熱愛公司，熱愛裝修事業(yè)，熱愛本職工作； 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高操作技能；

二、必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成經(jīng)理交給的繪圖工作任務(wù)，圖紙繪制要求點(diǎn)、線、面標(biāo)注準(zhǔn)確無誤；

三、配合預(yù)算兼資料員深入工地現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)提出解決方法和改進(jìn)建議。遇到現(xiàn)場(chǎng)解決不了的難題拍照標(biāo)注向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)以規(guī)范的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、誠(chéng)信的服務(wù)態(tài)度樹立良好的公司形象；

四、獨(dú)立地完成業(yè)務(wù)咨詢、洽談和報(bào)價(jià)，并協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶進(jìn)行溝通，順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)。負(fù)責(zé)處理施工過程中與業(yè)務(wù)有關(guān)的疑難問題，配合預(yù)算兼資料員及時(shí)完成增補(bǔ)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)和增補(bǔ)項(xiàng)目變更事項(xiàng)工作，參與工程竣工驗(yàn)收和資料歸檔工作；

五、報(bào)價(jià)要清晰，項(xiàng)目要準(zhǔn)確、全面，材料要按公司標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)明品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、價(jià)格，增補(bǔ)項(xiàng)目下單要及；

六、有權(quán)力和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的想法和意見。有義務(wù)將公司向 外進(jìn)行宣傳，做無形廣告；

七、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：管護(hù)員職責(zé)

管護(hù)員職責(zé)

為依法管理好轄區(qū)內(nèi)的所有林木、林地、野生動(dòng)植物等資源，森林管護(hù)員應(yīng)履行以下職責(zé)：

1、廣泛宣傳天保工程的重大意義和有關(guān)保護(hù)森林的法律、法規(guī)。

2、要按時(shí)按責(zé)任區(qū)巡山，對(duì)巡山情況作詳細(xì)記載。

3、阻止人畜進(jìn)入森林管護(hù)區(qū)毀壞林木、林地及野生動(dòng)植物等資源。

4、檢查轄區(qū)內(nèi)的林木采伐、運(yùn)輸、加工、經(jīng)營(yíng)是否有合法手續(xù)，做到憑證采伐、運(yùn)輸、加工、經(jīng)營(yíng)木材；依法查處無證采伐、有證超伐、超范圍采伐、超期采伐的亂砍濫伐林木行為；依法查處無證運(yùn)輸、有證超運(yùn)、超期運(yùn)輸?shù)冗`規(guī)運(yùn)輸行為；依法查處無證加工、超證范圍加工等行為，無法查處的案件要按程序及時(shí)上報(bào)。

5、檢查轄區(qū)內(nèi)林地征占用情況，嚴(yán)格依法審核征占用林地手續(xù)，依法查處無證征占用林地行為，禁止毀林開荒、開山取石、燒制木炭等毀林行為，并及時(shí)上報(bào)。

6、阻止獵殺野生動(dòng)物和破壞野生植物的違法行為，并及時(shí)報(bào)告。

7、規(guī)范轄區(qū)野外用火管理秩序，加大護(hù)林防火宣傳力度，加強(qiáng)森林防火巡查，堅(jiān)決制止違章用火，發(fā)現(xiàn)火情要及時(shí)有效控制并上報(bào)。

8、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)森林病蟲害情況。

9、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)管護(hù)標(biāo)志牌的管理及維護(hù)，有損壞要及時(shí)報(bào)告維修。

第三篇：制藥廠員職責(zé)

制藥企業(yè)崗位責(zé)任制(2009-06-30 11:29:42)標(biāo)簽：雜談

1、目的：

明確公司各級(jí)人員職責(zé)。

2、范圍：

本公司各級(jí)人員。

3、職責(zé)：

本公司各級(jí)人員。

4、內(nèi)容：

4.1

總經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.2

制藥廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

分類：GMP管理

4.2.1

負(fù)責(zé)安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。4.2.2

4.3

制藥廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

4.3.1

配合廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.3.2

負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度。4.3.3

下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排。4.4

質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制

4.4.1.1 進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，對(duì)取樣方法、試驗(yàn)方法、生產(chǎn)過程及各種文件和記錄進(jìn)行審核，保證GMP在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。

4.4.1.2 對(duì)投訴報(bào)告、用戶意見進(jìn)行論證和調(diào)查，負(fù)責(zé)用戶訪問。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開，負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。4.4.1.4 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。4.4.1.5 下達(dá)生產(chǎn)指令單，簽批產(chǎn)品合格證。

4.4.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核。4.4.1.7 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。4.4.1.8 走訪供應(yīng)商，確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。

4.4.1.9 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。

4.4.1.10 負(fù)責(zé)對(duì)退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見，并跟蹤管理。4.4.1.11 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。4.4.1.12 負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。

4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。4.4.1.14 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告。

4.4.1.15 參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新處方的審查，對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見。4.4.1.16 參與對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的改造、擴(kuò)建、布局等的審查，并對(duì)是否符合GMP要求提出意見。

4.4.2

QA員崗位責(zé)任制 4.4.2.1 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。

4.4.2.2 對(duì)各部門進(jìn)行日常檢查和巡視，并對(duì)各部門執(zhí)行GMP、SOP情況進(jìn)行巡視檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。

4.4.2.3

妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤分析，為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息。

4.4.2.4

負(fù)責(zé)QC檢驗(yàn)樣品的取樣工作。4.4.2.5

負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。4.4.2.6

負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)，分析。4.4.2.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會(huì)議的記錄。4.4.2.9 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。

4.4.2.10 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過程的偏差、異常情況處理及變更控制。4.4.2.11 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來函答復(fù)。

4.4.2.12 配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì)，并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計(jì)檔案，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析，反饋給供應(yīng)商。

4.4.2.13 負(fù)責(zé)季度及質(zhì)量分析會(huì)資料準(zhǔn)備、協(xié)助組織半及質(zhì)量分 析會(huì)的召開。

4.4.2.14 負(fù)責(zé)制定QA人員職責(zé)。4.4.3

質(zhì)檢部崗位責(zé)任制

質(zhì)檢部是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。

4.4.3.1

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制

4.4.3.1.1按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi)、外包裝材料，標(biāo)簽，使用說明書、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。

4.4.3.1.2 按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件，根據(jù)QC出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，確定物料的儲(chǔ)存期及藥品的失效期。

4.4.3.1.3 負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗(yàn)工作，科學(xué)管理。

4.4.3.1.4 參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn)、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn)，為新產(chǎn)品注冊(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4.4.3.1.5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣，指導(dǎo)QC員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作。4.4.3.1.6組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

4.4.3.1.7組織QC員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高質(zhì)量意識(shí)和檢測(cè)水平，形成專（兼）職共同監(jiān)督管理網(wǎng)。4.4.3.1.8 參與廠房、設(shè)施、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證，為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù)。

4.4.3.2 QC員崗位責(zé)任制

4.4.3.2.1 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成日常檢驗(yàn)工作，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.2.2 按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過程。

4.4.3.2.3 努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、各類儀器操作法，SOP，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。4.4.3.2.4 及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量

的正確決策。

4.4.3.2.5 進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)

價(jià)，對(duì)已確定的不合格品提出處理建議。

4.4.3.2.6 參與新工藝新技術(shù)的審查，為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)能

否投入生產(chǎn)提出意見。

4.5 GMP辦公室崗位責(zé)任制

GMP辦公室是監(jiān)督檢查公司GMP運(yùn)行情況、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門。

4.5.1

GMP辦公室主任崗位責(zé)任制

4.5.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證GMP的貫徹執(zhí)行。4.5.1.2 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。

4.5.1.3 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。4.5.1.4 按GMP的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。

4.5.1.5 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案，并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見。

4.5.1.6 配合人力資源部組織公司各級(jí)人員的GMP培訓(xùn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況。4.5.1.7 按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行GMP年審和GMP認(rèn)證申報(bào)。4.5.1.8 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.5.1.9 隨時(shí)跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的GMP發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此作為制訂公司GMP標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。

4.5.2

GMP辦公室主管崗位責(zé)任制

4.5.2.1 協(xié)助GMP辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。

4.5.2.2 配合GMP辦公室主任跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的GMP發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此為依據(jù)，向GMP辦公室主任提出修改公司GMP標(biāo)準(zhǔn)文件的合理化建議。

4.5.2.3

作好標(biāo)準(zhǔn)文件的的發(fā)放、歸檔、借閱、補(bǔ)發(fā)、更正及銷毀管理工作，并及時(shí)正確的記錄。

4.5.2.4

配合GMP辦公室主任按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行GMP年審和GMP認(rèn)證申報(bào)。4.5.2.5

配合GMP辦公室主任不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.6

制造部崗位責(zé)任制

制造部是生產(chǎn)、制造國(guó)家批準(zhǔn)的產(chǎn)品的主要部門 4.6.1

制造部經(jīng)理崗位責(zé)任制

4.6.1.1

按計(jì)劃完成制藥廠正、副廠長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。4.6.1.2 科學(xué)管理部門的日常工作，合理安排員工工作。4.6.1.3 嚴(yán)格生產(chǎn)過程的日常管理。

4.6.1.4 負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)過程中的各類原始記錄，審核并存檔。4.6.1.5 負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法。4.6.1.6 提出合理化的建議，完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量。4.6.1.7 督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。4.6.1.8 除發(fā)生質(zhì)量事故外，不定期組織員工進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。4.6.1.9

督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。

4.6.1.10

除完成人力資源部下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃外，經(jīng)常組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高員工的操作技能。

4.6.2

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

4.6.2.1 以身作則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作。4.6.2.2 不斷提到技術(shù)技能，熟練掌握設(shè)備操作。

4.6.2.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.6.2.4 開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助小組成員提高業(yè)務(wù)水平。

4.6.2.5 經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向制造部經(jīng)理反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想。

4.6.3

車間工藝員崗位責(zé)任制。

4.6.3.1 根據(jù)“有生產(chǎn)必須有質(zhì)量檢查員”的原則，工藝員必須隨班檢查，作 出任何檢查后必須有記錄，并在有關(guān)記錄上簽名。4.6.3.2 帶領(lǐng)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)。

4.6.3.3 生產(chǎn)前檢查各生產(chǎn)用廠房、設(shè)備、設(shè)施及各類容器的清潔、定置等，檢查后在有關(guān)記錄上簽名才可開工。生產(chǎn)過程中應(yīng)檢查人員流動(dòng)、衛(wèi)生行為，良好的生產(chǎn)程序，每班次應(yīng)不少于2次檢查。

4.6.3.4 對(duì)包裝流水線，每班不少于2次檢查，檢查內(nèi)容是包裝材料上有關(guān)內(nèi)

容是否與包裝指令單相符（如批號(hào)、數(shù)量、印字清晰度等），車間的標(biāo)簽管理等。4.6.4

生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制

4.6.4.1 提高質(zhì)量意識(shí)，以GMP為準(zhǔn)則，指導(dǎo)廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)行為、活動(dòng)。4.6.4.2 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。4.6.4.3 刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會(huì)”。“三懂”即懂生產(chǎn)工藝過

程，懂崗位操作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能；“三會(huì)”即操作動(dòng)作合格，識(shí)別檢測(cè)準(zhǔn)確，保養(yǎng)切實(shí)有效。

4.6.4.4 遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴(yán)肅，秩序分明，儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無誤，真實(shí)填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員，發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神，隨時(shí)做好保潔滅菌工作，生產(chǎn)場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。4.7

技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

4.7.1

努力專研技術(shù)，經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

4.7.2

負(fù)責(zé)公司引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、審查新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)以及中試放大。

4.7.3

按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝完善。4.7.4

按照國(guó)家的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品工藝技術(shù)開發(fā)。

4.7.5

負(fù)責(zé)編制本部門各項(xiàng)管理程序、新產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人員工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

4.7.6

配合有關(guān)部門作好本部門的技術(shù)培訓(xùn)。

4.7.7

新產(chǎn)品試制中的重大技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行積極研究、果斷處理。4.7.8

不定期主持開展新產(chǎn)品開發(fā)專題研討會(huì)，及時(shí)解決問題，鞏固科研成果。4.7.9

完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

4.7.10

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查新產(chǎn)品從計(jì)劃到研制，批生產(chǎn)和投放市場(chǎng)整個(gè)過程，并組織搜集資料歸檔。

4.7.11

認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照本專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，考核本單位員工具體工作。

4.7.12

完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。4.8

物流部崗位責(zé)任制

4.8.1

熟悉產(chǎn)品貯存條件，并按照規(guī)定條件貯存產(chǎn)品。4.8.2

采購(gòu)的不合格物料,應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商。

4.8.3

熟悉本崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理。4.8.4

及時(shí)做好各類產(chǎn)品的臺(tái)帳、分類帳。4.8.5

及時(shí)按規(guī)定做好采購(gòu)登記單。4.8.6

及時(shí)做好報(bào)至公司產(chǎn)品的各類報(bào)表

4.8.7

及時(shí)向廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)品的庫(kù)存量，以便廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)作出合適的生產(chǎn)計(jì)劃。

4.8.8

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程發(fā)貨。4.8.9

嚴(yán)格把好產(chǎn)品、物料放行關(guān)。4.9

設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制 4.9.1

設(shè)備部經(jīng)理崗位責(zé)任制

4.9.1.1 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行廠房、設(shè)施、設(shè)備的管理。

4.9.1.2 熟悉GMP，指導(dǎo)本部門員工進(jìn)行GMP對(duì)廠房設(shè)施等有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)生產(chǎn)操作員工，規(guī)范設(shè)備的操作。

4.9.1.3 建立設(shè)備檔案，及時(shí)修正、補(bǔ)充。

4.9.1.4 按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)廠房、設(shè)施的管理規(guī)章制度、各種設(shè)備的操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.9.1.5 制訂各類設(shè)備的管理、維修規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件。4.9.1.6 制訂各類儀器、儀表計(jì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.9.1.7 按照國(guó)家規(guī)定定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育。4.9.1.8 制訂制藥廠所有的廠房、設(shè)施小修、中修及大修的計(jì)劃。4.9.1.9 根據(jù)廠房、設(shè)施的使用情況，定期或不定期的制訂驗(yàn)證方案。4.9.1.10 根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果制訂廠房、設(shè)施的使用期限。4.9.2

設(shè)備部員工崗位責(zé)任制

4.9.2.1 按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程規(guī)定正確使用、操作公用工程設(shè)備。4.9.2.2 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理報(bào)告。4.9.2.3 按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程申購(gòu)、維護(hù)、檢修各類設(shè)備。4.9.2.4 努力提高設(shè)備維修技能。4.9.3

制水員工崗位責(zé)任制

4.9.3.1 提高質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工藝用水質(zhì)量的重要性。4.9.3.2 努力提高檢測(cè)水平，確保檢測(cè)手段的準(zhǔn)確性。4.9.3.3 根據(jù)SOP的規(guī)定更換反滲透膜。4.9.3.4 按照SOP的規(guī)定，定期處理陰陽(yáng)離子。4.9.3.5 按照SOP的規(guī)定，定期清潔儲(chǔ)罐。

4.9.3.6 遵守規(guī)章制度，儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無誤，真實(shí)填寫原始記錄，隨時(shí)做好保潔滅菌工作，制水場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。4.10

人力資源部崗位責(zé)任制 4.10.1

按GMP的要求制訂規(guī)章制度。

4.10.2

按GMP、SOP的規(guī)定做好培訓(xùn)檔案，做到人人有考核，人人有檔案。4.10.3

按GMP、SOP的規(guī)定做好健康檔案，確保制藥廠所有員工無傳染疾病。4.11

銷售部崗位責(zé)任制 4.11.1

銷售總監(jiān)崗位責(zé)任制

4.11.1.1制訂每的公司銷售計(jì)劃，并將該計(jì)劃傳達(dá)到制藥廠，使制藥廠能夠按計(jì)劃生產(chǎn)。

4.11.1.2 按照GMP的要求制訂公司銷售部門的管理制度、程序及操作規(guī)程。4.11.1.3 按照人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司銷售工作人員根據(jù)不同層次分別進(jìn)行技能培訓(xùn)。

4.11.1.4 組織員工進(jìn)行GMP、SOP、銷售技能培訓(xùn)。4.11.2

銷售經(jīng)理崗位責(zé)任制

4.11.2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家公布的政策、法令及法規(guī)，并以次為指導(dǎo)原則來推進(jìn)本部門的具體銷售工作。

4.11.2.2 對(duì)銷售后勤人員進(jìn)行SOP培訓(xùn)，使之能熟悉SOP，執(zhí)行SOP。4.11.2.3 按銷售總監(jiān)制訂的銷售計(jì)劃，合理安排季度、月度的銷售量。

4.11.2.4 做好月度、季度銷售統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，使之能隨時(shí)掌握公司的銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)更正銷售策略。

4.11.2.5 合理安排銷售后勤人員的工作，并指導(dǎo)員工按照SOP的規(guī)定，完成本職工作。4.11.2.6 按銷售總監(jiān)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行員工的培訓(xùn) 4.11.3

銷售后勤員工崗位責(zé)任制

4.11.3.1 做好月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)銷售部經(jīng)理。

4.11.3.2 按銷售計(jì)劃及時(shí)聯(lián)系地區(qū)經(jīng)理，掌握銷售動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)。，必要是可直接向銷售總監(jiān)匯報(bào)。以避免公司受到損失。4.11.4

銷售部地區(qū)經(jīng)理崗位責(zé)任制

4.11.4.1 當(dāng)業(yè)務(wù)員調(diào)離崗位時(shí)，應(yīng)盡量收回所發(fā)貨物或及時(shí)安排其他人員接手該線工作。避免呆帳的出現(xiàn)。

4.11.4.2 及時(shí)統(tǒng)計(jì)應(yīng)收貨款，盡量不出現(xiàn)死帳。

第四篇：材料員職責(zé)

1、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定。

2、采購(gòu)所有勞動(dòng)和安全生產(chǎn)防護(hù)用品及環(huán)保物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買，認(rèn)真國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時(shí)取得合格品證件，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)量保證書必須交安全資料員歸檔備查。

4、對(duì)施工需要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。

5、參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，積極提出合理化建議。

6、對(duì)于上門銷售的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)物品，除國(guó)家與有關(guān)部門認(rèn)可的一律不準(zhǔn)采購(gòu)，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器、機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、協(xié)助安全員做好安全投入及費(fèi)用使用的統(tǒng)計(jì)工作。

8、參與編制、評(píng)審、演練應(yīng)急救援預(yù)案，保證應(yīng)急物資的購(gòu)買、儲(chǔ)備、質(zhì)量及供應(yīng)，對(duì)應(yīng)急救援工作提出合理化建議。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，迅速組織相關(guān)人員按要求將應(yīng)急物資運(yùn)到指定地點(diǎn)。

第五篇：材料員職責(zé)

材料員職責(zé)

1.在項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行物資管理相關(guān)文件規(guī)定；

2.掌握工程所需材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)；

3.負(fù)責(zé)材料入庫(kù)的質(zhì)量驗(yàn)收，做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保管工作；

4.負(fù)責(zé)管理各施工現(xiàn)場(chǎng)材料消耗情況，及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提供分析數(shù)據(jù)；

5.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好材料的計(jì)量收方工作； 6.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外工程結(jié)算，建立出入庫(kù)臺(tái)帳，確保賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)；

7.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集，及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管；

8.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；

9.完成項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理交辦的其他工作。