第一篇：自查自糾階段總結

中建股份烏魯木齊新客站南五標自查自糾階段總結

根據股份公司《關于迅速開展基礎設施建設項目安全大檢查的通知》【（2013）中建基礎傳字50號】相關要求，中建股份烏魯木齊新客站項目指揮部及所屬各項目經理結合施工的實際情況，在全線范圍內認真展開了每月安全大檢查活動，現把我的安全生產自查自糾情況介紹如下：

一、自查自糾情況如下：

中建股份烏魯木齊新客站項目所屬各項目經理部按照指揮部統一部署，積極開展安全自查自糾工作，加大施工安全生產安全檢查力度。重點檢查施工現場風險因素識別與管理、機械設備安全管理、施工用電安全管理、施工現場安全防護、安全技術交底及培訓教育、施工現場文明施工管理、施工現場標準化建設，同時開展隱患排查專項治理工作，消除安全隱患。

1、風險管控情況。烏魯木齊新客站南五標結合工程特點，對全線安全風險進行總體評估，明確權限重大及以上危險單位工程2處，各項目經理部積極開展所屬管段內的危險源辨別及風險評價，建立危險源識別檔案。自查自糾階段全線現場施工重點部位設置重大危險源公式牌，告知現場作業人員施工過程中應注意的重大危險因素，做到“預防從源頭開始”。

2、特種設備管理情況。烏魯木齊新客站南五標將特種設備使用管理作為全線工作重點。自查自糾階段指揮部組織對全線特種設備進行專項檢查，經常教育機械管理人員不定期對設備進行維護和保養。結果表明個項目經理部機械設備管理制度執行較好，特種設備安全技術檔案建立齊全，特種設備操作人員持證上崗，安全防護設備齊備，滿足作業過程的安全需求。

3、施工用電情況管理情況。南五標項目經理部高度重視現場施工用電安全管理工作，自查自糾階段項目指揮部對全線施工用電專項檢查，全線施工現場用電線路布置基本合理。防護實施已設置基本齊全，有效防止觸電傷亡事故的發生。

4、安全防護設置情況。南五標項目把現場安全防護設置作為近期工作重點，自查自糾階段各項項目班子開展防護設置專項治理，重點臨邊和坑邊的安全防護設施的設置。維護施工圍擋、導向牌。大體積堆土處均設置夜光導向條。

5、危險性較大的分部分項工程安全管理情況。由于南五標項目現在正處于現場準備階段，現場拆遷范圍較廣危險性較大的土方工程在危險源附近均設置警示標志及導向牌。有效防止安全事故的發生。

6、消防管理情況。自查自糾階段指揮部加大全線消防管理，組織對全線施工現場、辦公區、宿舍區進行消防巡查，集中整治全線各類火災隱患。通過治理各項目經理部落實各項火災防范措施，配備齊全消防器材，消防管理已實行定時、定人專項負責，分片包干，有效預防各類火災事故的發生。

7、秋冬季安全管理情況。即將進入新疆秋冬季節，自查自糾階段指揮部對各項目經理部安全情況進行全面摸底，各項目經理部均已編制秋冬季專項施工方案，落實秋冬季生產生活安全防范措施，為即將進入的秋季過渡期打下堅實基礎。

8、安全教育培訓情況。南五標項目部全線教育培訓，各項目經理部密集開展對產業工人的三級、進場、轉崗、崗前等教育，同時對參建人員全面進行安全技術交底工作，全線開展安全培育教育與技術交底50于人次，教育覆蓋率達到100%。

9、安全專項經費使用管理情況。南五標嚴格執行安全生產費用管理辦法（試行）”規范的安全生產費用使用范圍。指揮部對各項目經理部均已制定年度使用計劃及月度費用流量統計表，安全費用列支準確，使用足額，相關票據證明收集歸檔規范，9月份初全線已完成安全生產措施費首次計價驗收，安全生產經費使用較為規范。

10、現場標標準化作業情況。南五標將全面推進標準化作業作為安全管理工作重要抓手，自查自糾階段，指揮部對各項目經理部標準化管理工作進行全面細致調研，現場解決顯要疑難問題，目前全線標準化管理體系以健立完成，安全生產管理水平得到顯著提高。

二、存在的主要問題及整改完成情況

1、個別工點現場施工用電管理不到位，現場存在臨時用電線路布置不合理，布線設置TN—S系統落實不到位，配電箱門未鎖，防雨措施設置不合理等現象。

2、施工現場部分安全防護設施不完備，如消防設施不齊全，臨邊洞口圍欄設置沒有完全密封，有個別工人穿越護欄想象。

3、存在施工現場管理與標準化要求差距較大現象，如施工場地凌亂，施工便道滅塵不及時，鋼筋、模板隨意堆放，安全警示牌及操作規程語不完善，現場圍擋破損未及時修復。

針對現場存在的安全隱患及問題，要求各項目部制定整改措施和方案，隱患整改做到措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。9月30日指揮部對檢查問題進行全面復查。

三、下一步工作重點

為進一步加大安全大檢查時效性，做好迎檢工作，我部將堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的整體要求，認真做好以下幾點工作：

1、持續開展安全大檢查活動。指揮部將在自查自糾基礎上全線范圍內持續開展安全生產專項治理活動，圍繞事關生產，以完善安全體系為主，以規范施工過程管控為重點，以加強教育，重點規范機械設備管理、施工用電使用、安全防護設施設置，重大風險源管控等工作，深入細致的排查整治各類安全隱患，堵塞安全管理漏洞，構建安全生產長效機制。

2、大力推進現場標準化作業。注重安全管理持續改進，加強作業人員安全教育，規范現場安全設施設置，逐步實現安全管理專業化、標準化、精細化、規范化、信息化的要求，整體提升安全管理水平。

3、即將進入“十一”黃金周，項目部為提高項目班子生產積極性，組織多項競技活動以豐富公認的業余生活。

4、做好迎檢階段工作。我部進一步加強施工過程監督，及時掌握施工現場安全動態，完善安全生產信息報送制度，加強項目領導值班值守；真正做到部署充分、排查全面、責任落實、措施到位、整改及時，預防和減少安全事故的發生。

烏魯木齊新客站南區配套設施

建設工程——南五標

項目負責人：

2013年9月26日

第二篇：自查自糾階段總結

新鎮鎮牛村中心小學

突出問題專項治理自查自糾階段總結

按照《浚縣教育系統突出問題專項治理實施方案》及通知，結合學校實際，加強領導，精心組織，扎實開展突出問題專項治理工作，切實抓好學習、宣傳發動、查擺問題及時整改等工作。現總結如下：

一、加強領導，建立機構，明確職責

我校在鎮中心學校會后，為了深入推進我校突出問題專項治理工作，立即成立了學校突出問題專項治理工作領導小組，校長張風山任組長；副校長趙國銀為副組長，教導主任及分校負責人為組員。確保了我校突出問題專項治理工作有序地開展。

二、學習文件，宣傳動員，提高認識

為了掀起突出問題專項治理工作的熱潮，結合學校工作的實際情況，召開全體教職工會議，學習了《新鎮鎮中心小學突出問題專項治理實施方案》，并傳達了浚縣教育體育局《浚縣教育系統突出問題專項治理實施方案》的文件精神，進行思想動員，提出了具體的工作要求。每位教師寫了一篇有一定深度的剖析材料。同時，學校在大門口設立了舉報電話和舉報信箱，保證師生投訴渠道的暢通，監督檢查到位。

三、結合實際、找準切入點、深入自查

通過自查，教師中存在上班遲到、早退；工作時間上網看新聞等與教學無關的事情；安全值班不及時、不到位等現象。

四、真抓實干，措施有力，落實到位

1、我校為了轉變教職工的工作作風，建立了教職工上下班考勤制度，規范

教職工上下班管理工作，將原來考勤劃鉤改為個人簽名及簽時間，避免了找人代簽的情況，并將教職工的考勤結果與年終考評及評先評優掛鉤。這一措施，大大改變了教職工的工作作風，解決了教職工的庸、懶、散問題。

2、實行24小時值班制度，嚴禁值班人員擅自離崗、脫崗。嚴格執行外來人員和車輛登記制度，對可疑人員和車輛要認真盤查，填寫《來客登記表》。嚴格請銷假制度，從而杜絕了上班遲到早退現象。

3、制訂教師用機管理制度，工作時間嚴禁教師利用電腦上網聊天、看電影、休閑娛樂等與教學無關的事情。

4、實行安全值班抽查及值班情況定期公示，加大了檢查監督力度，做到了有令可行，老師們值班能及時到崗認真值班。

通過開展突出問題專項治理活動，教師們的工作作風有了極大的轉變，精神面貌有了極大改觀，工作行為也越加規范。

2015年11月19日

第三篇：自查自糾階段總結

中建股份烏魯木齊新客站南五標自查自糾階段總結

根據股份公司《關于迅速開展基礎設施建設項目安全大檢查的通知》【（2013）中建基礎傳字50號】相關要求，中建股份烏魯木齊新客站項目指揮部及所屬各項目經理結合施工的實際情況，在全線范圍內認真展開了每月安全大檢查活動，現把我的安全生產自查自糾情況介紹如下：

一、自查自糾情況如下：

中建股份烏魯木齊新客站項目所屬各項目經理部按照指揮部統一部署，積極開展安全自查自糾工作，加大施工安全生產安全檢查力度。重點檢查施工現場風險因素識別與管理、機械設備安全管理、施工用電安全管理、施工現場安全防護、安全技術交底及培訓教育、施工現場文明施工管理、施工現場標準化建設，同時開展隱患排查專項治理工作，消除安全隱患。

1、風險管控情況。烏魯木齊新客站南五標結合工程特點，對全線安全風險進

行總體評估，明確權限重大及以上危險單位工程2處，各項目經理部積極開展所屬管段內的危險源辨別及風險評價，建立危險源識別檔案。自查自糾階段全線現場施工重點部位設置重大危險源公式牌，告知現場作業人員施工過程中應注意的重大危險因素，做到“預防從源頭開始”。

2、特種設備管理情況。烏魯木齊新客站南五標將特種設備使用管理作為全線

工作重點。自查自糾階段指揮部組織對全線特種設備進行專項檢查，經常教育機械管理人員不定期對設備進行維護和保養。結果表明個項目經理部機械設備管理制度執行較好，特種設備安全技術檔案建立齊全，特種設備操作人員持證上崗，安全防護設備齊備，滿足作業過程的安全需求。

3、施工用電情況管理情況。南五標項目經理部高度重視現場施工用電安全管

理工作，自查自糾階段項目指揮部對全線施工用電專項檢查，全線施工現

場用電線路布置基本合理。防護實施已設置基本齊全，有效防止觸電傷亡

事故的發生。

4、安全防護設置情況。南五標項目把現場安全防護設置作為近期工作重點，自查自糾階段各項項目班子開展防護設置專項治理，重點臨邊和坑邊的安

全防護設施的設置。維護施工圍擋、導向牌。大體積堆土處均設置夜光導

向條。

5、危險性較大的分部分項工程安全管理情況。由于南五標項目現在正處于現

場準備階段，現場拆遷范圍較廣危險性較大的土方工程在危險源附近均設

置警示標志及導向牌。有效防止安全事故的發生。

6、消防管理情況。自查自糾階段指揮部加大全線消防管理，組織對全線施工

現場、辦公區、宿舍區進行消防巡查，集中整治全線各類火災隱患。通過

治理各項目經理部落實各項火災防范措施，配備齊全消防器材，消防管理

已實行定時、定人專項負責，分片包干，有效預防各類火災事故的發生。

7、秋冬季安全管理情況。即將進入新疆秋冬季節，自查自糾階段指揮部對各

項目經理部安全情況進行全面摸底，各項目經理部均已編制秋冬季專項施

工方案，落實秋冬季生產生活安全防范措施，為即將進入的秋季過渡期打

下堅實基礎。

8、安全教育培訓情況。南五標項目部全線教育培訓，各項目經理部密集開展

對產業工人的三級、進場、轉崗、崗前等教育，同時對參建人員全面進行

安全技術交底工作，全線開展安全培育教育與技術交底50于人次，教育

覆蓋率達到100%。

9、安全專項經費使用管理情況。南五標嚴格執行安全生產費用管理辦法（試

行）”規范的安全生產費用使用范圍。指揮部對各項目經理部均已制定年

度使用計劃及月度費用流量統計表，安全費用列支準確，使用足額，相關

票據證明收集歸檔規范，9月份初全線已完成安全生產措施費首次計價驗

收，安全生產經費使用較為規范。

10、現場標標準化作業情況。南五標將全面推進標準化作業作為安全管理工作

重要抓手，自查自糾階段，指揮部對各項目經理部標準化管理工作進行全

面細致調研，現場解決顯要疑難問題，目前全線標準化管理體系以健立完

成，安全生產管理水平得到顯著提高。

二、存在的主要問題及整改完成情況

1、個別工點現場施工用電管理不到位，現場存在臨時用電線路布置不合理，布線設置TN—S系統落實不到位，配電箱門未鎖，防雨措施設置不合理等現象。

2、施工現場部分安全防護設施不完備，如消防設施不齊全，臨邊洞口圍欄設置沒有完全密封，有個別工人穿越護欄想象。

3、存在施工現場管理與標準化要求差距較大現象，如施工場地凌亂，施工便道滅塵不及時，鋼筋、模板隨意堆放，安全警示牌及操作規程語不完善，現場圍擋破損未及時修復。

針對現場存在的安全隱患及問題，要求各項目部制定整改措施和方案，隱

患整改做到措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。9月30日指揮部對檢查問題進行全面復查。

三、下一步工作重點

為進一步加大安全大檢查時效性，做好迎檢工作，我部將堅持“全覆蓋、零

容忍、嚴執法、重實效”的整體要求，認真做好以下幾點工作：

1、持續開展安全大檢查活動。指揮部將在自查自糾基礎上全線范圍內持續開

展安全生產專項治理活動，圍繞事關生產，以完善安全體系為主，以規范

施工過程管控為重點，以加強教育，重點規范機械設備管理、施工用電使

用、安全防護設施設置，重大風險源管控等工作，深入細致的排查整治各

類安全隱患，堵塞安全管理漏洞，構建安全生產長效機制。

2、大力推進現場標準化作業。注重安全管理持續改進，加強作業人員安全教

育，規范現場安全設施設置，逐步實現安全管理專業化、標準化、精細化、規范化、信息化的要求，整體提升安全管理水平。

3、即將進入“十一”黃金周，項目部為提高項目班子生產積極性，組織多項

競技活動以豐富公認的業余生活。

4、做好迎檢階段工作。我部進一步加強施工過程監督，及時掌握施工現場安

全動態，完善安全生產信息報送制度，加強項目領導值班值守；真正做到

部署充分、排查全面、責任落實、措施到位、整改及時，預防和減少安全

事故的發生。

烏魯木齊新客站南區配套設施

建設工程——南五標

項目負責人：

2013年9月26日

第四篇：“效能風暴”自查自糾階段總結

“效能風暴”自查自糾階段總結

為全面貫徹落實省第十二次、市第三次黨代會精神，以保持林業平穩較快發展，我場在學習“效能風暴”以來，始終堅持效能為先，效能先行為宗旨，成立專人小組負責實施，認真學習傾聽《慶陽大發展，效能我先行》宣傳教育，通過對“效能風暴”活動的認識，不斷對“效能”的內涵有了更深理解，對我場存在的問題也有了進一步的認識。先將我場“效能風暴”自查自糾階段工作總結如下：

一、存在的主要問題

1、工作態度消極，開拓創新不夠。我場干部職工工工資有了保障，部分職工工作態度消極，不求上進，忽視學習，思想僵化，創新意識差，工作老辦法，老套路。

2、不嚴格執行請銷假制度，自由散漫。在上班期間紀律松散，遲到早退，擅自離崗，有事不請假，請假不銷假，視制度為虛設，嚴重影響了我場正常工作執行。

3、業務水平低。對林業工作而言，專業性要求強，職工對林業知識缺乏了解，因此造成工作效率和業務水平低。

二、今后整改措施

通過“效能風暴”行動，對我場存在的主要問題和不足多次進行認真反思，深刻認識到問題的嚴重性，在今后的工

作中，我們要認真努力、愛崗敬業、扎扎實實努力打造全新的業務部門工作，對今后工作有以下幾點整改措施：

1、創新是社會發展的靈魂，是不竭動力。積極組織各項活動，提高創新能力，把創新落實到工作中，使工作落到實處。要扎實工作作風，提高服務質量，對待工作要及時認真落實。

2、完善請銷假制度，完善機關工作規范運行機制，完善管理制度，落實責任，執行到位，以制度規范行為，用制度管人管事。

3、提高業務水平，刻苦鉆研，業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平的提高，必然要對業務進行認真鉆研。認真學習林業知識，自己要有一整套學習計劃，認真落實和貫徹國家政策和上級方針。

4、加強與上級部門的協調，促使工作有序開展。按時及時給上級部門匯報當前工作進度，不隱瞞、不虛報，按時、按量完成工作任務。切實鞏固和擴大效能風暴行動的成果，確保效能風暴行動的實效。

第五篇：自查自糾階段工作報告

自查自糾階段工作報告

抓實抓好自查自糾階段工作，是民主評議政風行風取得成效的關鍵。在市糾風辦、市教育局統一安排部署下，按照“堅持依法治教，規范辦學行為，加強師德師風，促進科學發展”的指導思想，通過廣泛宣傳、深入動員，切實發揚民主，多渠道征求群眾意見，我校以七項評議內容為重點，從推進素質教育、規范辦學行為、落實廉政建設、加強師德師風等多個方面，對學校各方面工作進行了認真查擺、深刻反思，并研究制定了切實可行的整改措施，做到邊查邊糾邊改。自查自糾工作基本完成，取得了實效。現將本階段工作總結匯報如下：

一、具體工作：

為了統一思想，提高認識，增強自查自糾的主動性、自覺性，形成“上下聯動，全員參與”的工作格局，我們重點做好了以下幾項工作。

——加強組織領導，建立工作機制。我校建立了劉校長親自抓，分管校長具體負責，部門負責人組織落實的領導機制和工作責任制，細化工作方案，周密部署工作，嚴格落實責任，對工作不認真敷衍了事的人，堅決追究其責任，形成一級抓一級，層層抓落實的有效工作機制，使自查自糾工作產生了良好的全面效應，確保了各項工作落到實處。

——召開四級會議，全面宣傳發動。我校及時召開校行評領導小組會議、校長辦公會、行評辦公室工作會、教師大會，分四個層次展開動員，做到人人皆知、全員參與。劉校長強調抓實抓好自查自糾階段工作，是民主評議政風行風取得成效的關鍵；通過自查自糾，我們可以總結經驗、發揚優點、查找不足、改進工作，全校上下要積極響應、主動參與，以認真負責的態度、求真務實的作風、高度嚴格的要求，切實查找問題和不足，找出阻礙教育發展，損害群眾利益的不正之風，找出違背教育規律，有損師表形象的師德問題，針對問題不足切實整改，促進和諧校園建設，辦好人民滿意的教育。

——強化宣傳措施，營造良好氛圍。為營造內外聯動、全員參與的積極氛圍，學校開辟了宣傳櫥窗、行評簡報、網站專欄、熱線電話、行評信箱五個宣傳陣地，采取問卷調查，懸掛宣傳標語，編印專題學習資料，借助教育電視臺、教育信息網站等媒體宣傳等多種形式，廣泛宣傳，擴大影響，征求社會各方面意見建議，深入了解學校現狀和問題，為有的放矢地開展整改工作打下良好基礎。共舉辦行評簡報2期、宣傳櫥窗1期，編印專題學習資料1期，收回轄區相關單位和學生、家長問卷調查370余份，無熱線電話、群眾來信。

二、工作成效：

在這次民主評議政風行風自查中，我校堅持把落腳點放在接受社會和家長評議上，認真查找在行風建設方面存在的問題。一是要求學校領導班子、全體教職工自查、互查；二是學校在學生中調查，從教師是否體罰，語言是否文明，是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法；三是向社會和家長調查，從學校教育教學管理改革情況，依法辦學及收費情況，領導班子工作作風，師德師風情況多個方面征求社會各方的意見，切實找準學校行風建設中的存在的問題。

各方面自查自評情況匯總如下：

（一）值得肯定和發揚的方面

1、學校管理有成效，班子工作有建樹

近年，在上級主管部門的大力支持下，學校開源節流，緊縮開支，積極籌措經費改善辦學條件，校園面貌大為改觀，校園環境干凈整潔，在現有基礎上達到了綠化、美化、凈化、優化。在內部管理上，學校積極探索科學民主的管理模式，實施了一系列卓有成效的改革措施：改革人事制度，實行了全員聘用制；改革分配制度，實行績效工資制；改革內部管理機制，實行年級組負責制；加強制度建設，促進了學校規范化管理；加強課堂教學改革，加大“整體建構自主高效有效課堂”教學模式的推進；完善教師評價激勵機制，教育教學成果豐碩。加強班子作風建設，提高管理水平。學校先后榮獲“全國啟發式教學先進單位”、“市文明單位”、“市教育教學管理示范學校”、“市九五教育科研二十強學校”、“十堰市廠務公開民主管理工作先進單位”“市直教育系統綜治工作先進單位”“市教育教師管理先進管理單位”“市人口和計劃生育工作先進單位”“十堰市衛生單位”“市直機關先進基層黨組織”“市工會工作先進單位”“市五四紅旗團委”“市婦女工作先進單位”等幾十項國家、省、市級榮譽，校領導班子連年獲得“優秀”表彰。學校教學質量穩步提升，中考年年創優。

2、師德建設效果顯著，教師素質明顯提高。我校努力探索師德師風建設長效機制，開展爭先創優活動，堅持公開評教活動，通過學生公開評、家長委員會座談會公開議、校長信箱及時舉報監督，有力促進了教師自覺修德，自覺接受學生、家長、社會監督。活動考核結果在學校評優、晉級、考核中發揮著重要作用，成為學校依法管理、教師依法執教、提高教師職業道德水準的重要手段。家長、學生普遍認為我校教師愛崗敬業、廉潔從教、為人師表、尊重家長、熱愛學生，善于做耐心細致的思想工作。

3、校務公開深入推進，民主管理水平提高。學校認真落實黨中央關于實行民主管理和民主監督的要求，在堅持民主集中制的基礎上，結合本校情況，建立并完善了以教職工代表大會為基本載體的校務公開、民主參與、民主管理、民主監督制度，學校改革措施的出臺，人事、分配、管理、獎懲制度的制定等各項重大問題一律提交教代會討論通過，形成決議后，方能執行。校務公開和民主管理工作的深入推進，提高了學校工作的透明度，確保了校長正確行使職權，加強了黨風廉政建設，密切了黨群、干群關系，促進了我校的建設與發展。校務公開工作不斷受到市教育工會表彰，評價較高。

4、辦學行為不斷規范，扶貧、信訪工作落實。招生、分班、收費是家長關注的焦點，涉及廣大學生和家長的切身利益。在這一點上，我校嚴格按照國家政策執行，堅持公開公正原則，按劃片招生分班，按照上級規定的標準收取費用，堅決實行“一費制”，學校不私自開設收費項目。另外學校規定，各年級、班級、任課老師不得私自為學生購買有關的學習參考資料，不得私自向學生收取任何費用，如有違規現象，在工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。在嚴格執行收費規定的同時，學校還減免了多名家庭經濟困難、遭遇不幸學生的學雜費。對家長反映突出的問題，高度重視，及時整改落實。

（二）我校自查的主要問題

1、師德師風方面

近年，我校教師師德素質明顯提高，贏得了家長和學生的廣泛認可，但仍然存在一些不良現象和問題：個別教師教學方式方法欠妥當，教學效果不理想，部分班級、個別學科學生負擔較重；個別教師敬業精神不足，責任感差，歧視差生，變相體罰學生，不尊重學生和家長，甚至參與家長宴請；個別班主任經驗不足，與家長溝通太少。這些都嚴重損害了我校教師的師德整體形象。

2、規范辦學行為方面

（1）多年來，我校在加強素質教育，提高教學質量方面進行了諸多有效的探索，不斷摸索輕負高效的教學方法，逐步減輕學生的學業負擔，大力推進“整體建構自主高校有效課堂”教學模式，組建學校田徑隊、籃球隊，促進了教育教學質量的提高和學生健全人格的形成。但迫于客觀存在的升學率、教師教學水平參差不齊以及家長心愿、社會評價等壓力，仍然存在部分班級、部分學科學生負擔較重，初三學生上早晚自習、星期六補課現象；另外，由于近年片內學生人數劇增，學校生源負擔過重，目前在校學生總數達2769人，目前平均班額達60.2人，嚴重超過國家規定的班容量標準；加之校園面積較小，校園、教室過于擁擠，學生活動空間太小，學校正常的體育活動得不到有效開展，學生文體活動無法正常開展，安全隱患也較重。

（2）在招生方面，我校一貫堅決執行政策規定，確保片內學生入學。但隨著近年我校教學質量的提高，辦學條件的改善，學校的社會聲譽較高，要求擇校的學生越來越多。面對家長和學生的強烈要求，以及復雜的社會關系壓力，我校不得不違規招收了少量片外生、條子生。

（3）在收費方面，我校嚴格按照國家統一收費標準和收費管理規定執行，但為緩解學校財政困難及社會擇校給學校帶來的壓力，對擇校生收取了一定的費用，其他無任何不合理收費。

（三）學生及家長反映的熱點問題

1、教學方面

（1）注重新老教師的搭配，各班教師配備盡量做到均衡。

（2）教師在教學中注重培養學生的分析、應變能力和良好的學習方法及學習興趣；各課作業量應統籌安排，切實減輕學生負擔。

2、學校管理

（1）本著因材施教的原則，堅持分層教學，控制班容量。

（2）希望學校開辦食堂，盡快解決學生的早餐及晚自習前的用餐問題。（3）七年級更換課桌椅。

（4）設立開放的學生圖書室。

（5）校服質量問題（夏季白色校服薄、透）。

3、德育工作

（1）重視加強對學生社會公德意識的培養，加強學生的文明禮貌、著裝等行為規范教育。多開展豐富多彩的文體活動，加強學生非智力因素的培養。（2）關注學生青春期健康、心理健康教育。

三、具體整改措施

針對學校自查及家長座談會上反映的主要問題，學校領導班子召開專門會議，認真研究了具體的整改措施。

1、進一步規范辦學行為，強化素質教育，全面提高學生素質。我校今后將進一步規范辦學行為,嚴格按照國家政策規定招生，堅決不收片外生。在素質教育方面，我校將發揚優點，改變目前存在的不良現象，本著為了學生終身發展服務的辦學理念，結合學校實際，開展豐富多彩的文體活動，為學生提供質優負輕的教育，全面提高學生素質。并與教育培訓學校聯系，開辦部分學科培訓，滿足家長合理要求。

2、進一步加強師德師風建設長效機制的探索。一是進一步深化人事制度改革，強化師德情況在職稱評聘、工資獎金分配、評優評先中的作用。二是加強師德師風制度建設，落實師德“一票否決”制和師德專項檔案制，堅決落實《實驗中學教師教學事故處理辦法》和《實驗中學教師忌語忌事100條》等各項師德規定。三是加強師德教育工作，堅持“周六學習日”，堅持教職工學習制度，創新師德教育形式，提高教育效果。對個別教師存在的個別現象進行找根源、挖思想，嚴厲糾正不正之風。情節嚴重的，進行嚴肅處理。

3、進一步完善德育工作。我校將進一步加大德育工作力度，狠抓德育常規，以日常行為習慣養成教育為支撐點，把培養學生良好的學習習慣、生活習慣、衛生習慣、行為習慣作為學校德育的主要內容。積極探索新型的德育工作模式，繼續推進“健全人格教育”，在創新中拓展德育載體，在探究中提高德育水平。

4、全面提高教師業務素質。一方面，利用暑期繼續加強教師教育和校本培訓工作，加大教科研力度，進一步提高我校教師隊伍素質，培養專家型、研究型、復合型教師；另一方面，積極致力于“整體建構自主高效有效課堂”教學模式課題推進，鼓勵教師探索總結具有本學科特色的教學結構，提高教育教學水平。

5、進一步加強班子建設。加強黨風廉政建設,轉變班子成員觀念,轉變工作作風,強化服務意識,把學校領導班子建設成為一個廉潔、高效,具有開拓創新精神的堅強戰斗堡壘,更好地服務于教師、服務于學生、服務于家長。

6、進一步加強與家長的溝通。全體教職員工必須樹立全員育人、全程育人、全方位育人的思想，教師尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯系，加強學生的德育教育，注重德育的實效性、針對性，探索德育教育的新途徑，關注學生的心理健康問題。班主任、科任老師家訪情況與津貼發放和期末實績評定掛鉤。同時充分利用網路平臺，加強與家長的聯系。

自查自糾工作開展以來，我校通過多方面調查摸底，深刻的自我反思，充分認識到學校辦學及管理、教師師德師風等方面存在的主要問題，有利于進一步規范辦學行為，推動廉潔從教、勤政為民，提高教育教學管理水平，促進我校各項事業的健康發展；同時增進了學校與家長的溝通，建立了信任感，充分發揮了家長在學校管理方面的民主監督作用，在學生教育方面的配合協調作用。

在下一階段工作中，我校將繼續以高度的責任感和緊迫感，在市行評辦公室和教育局行評督導組領導的指導幫助下，努力工作，高標準完成評議考核、整改建制階段任務，確保我校民主評議政風行風取得實效。

十堰市實驗中學

二 0 一 0年十月九日

自檢結果

我們經過幾天的自檢，學校過去的德育工作更加系統化，這也必將帶來以后工作的制度化。現在，我們對自己過去的德育工作一目了然。各項活動有方案、有組織、有程序、有記實、有總結，這樣有利于自己評價自己，自己鞭策自己。

我們做過的工作不光停留在文字和口頭上，更能表現在看得見的視覺上。我們的校風校貌更加完美，學生行為更加規范，校園文化氛圍更加濃厚。我相信，張家屯的教育，新民的教育定會有新的飛躍。