第一篇：魚河峁衛生院績效考核方案

魚河峁鎮衛生院績效考核方案

為了進一步加快我院醫療衛生工作的科學發展，不斷提高為轄區群眾健康服務的工作水平，也為了強化管理，做到考評有據，根據榆陽區衛生局的系列文件精神，故制定魚河峁鎮衛生院績效考核方案

一，績效考核的目的：為了發展進步，賞勤罰懶，優化分配，充分調動職工想事業、干事業的積極性；為了加強醫德醫風修養，規范醫療衛生操作，改進服務態度，提高服務質量；不是和誰過不去克扣誰，而是為了做到公平公正。

二，績效考核的原則：堅持公益性辦院的原則，堅持公平、公正、公開的原則；建立個人考核臺帳，以基本醫療、基本公共衛生服務為考核重點，促進職工全面履行職責，實行優勞傾斜，向重要崗位傾斜，適當拉開分配差距的原則。

三，績效考核指標：衛生院績效考核小組將依據《魚河峁鎮中心衛生院績效考核方案》對職工定期或不定期檢查、考核，將考核的獎罰結果記入本人臺帳，并有本人簽字認可；月底與本人自評比對審定。

四，績效考核工資計算：每個職工以100分為基礎分計算，根據考核加減分值后，用月實得分除以基礎分，再乘以工作津貼（津貼的30%）即為本月績效考核工資（衛生局暫扣部分，根據年終衛生院考核名次決定找補）

五，考核內容：

1、職業道德，行業作風，勞動態度、工作出勤、院紀院規遵守情況。

2、服務數量質量核準，根據職工崗位按標準進行加減分值。

3、群眾及職工滿意度測評。

4、否決性指標，發生醫療糾紛和差錯事故，以及敗壞醫德醫風的一票否決。六，考核標準

1、醫德醫風、勞動紀律、行業作風：

（1）堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，如發現與病人及家屬爭吵一次

扣2分。

（2）收受或索取病人好處費每發現一次 扣2分。

（3）科室、個人私自收費和私自出售藥品、器材的，除追回雙倍費用外每發現一次 扣3分。

（4）在收費或醫保中有弄虛作假的，除負行政責任賠償外，每發現一次 扣2分。

（5）醫務人員相互拆臺，不團結協作，相互刁難，除誡勉談話外每發現一次

扣2分。在職工內部制造矛盾，搬弄是非，損壞單位和他人名譽的經查實每發現一次

扣2分。

（6）對病人態度冷淡，置之不理，互相推諉或爭搶的，每發現一次 扣2分。（7）職工之間打架斗毆，講不利于團結的話，做不利于團結的事，每發現一次 扣1分。

（8）上班時間不穿工作服、不掛胸牌、穿拖鞋的、干私活的、每發現一次 扣1分。

（9）科室物品擺放不整齊，衛生情況差的每發現一次 扣1分。

（10）不能按時完成領導交辦的工作任務，或不服從領導工作安排的每發現一次 扣2分。

（11）隨便不參加醫院組織的學習、勞動、查房等集體活動每有一次扣2分。（12）首診醫生遇疑難病癥，不邀請會診私自轉診，或被邀請醫生拒絕協作者，每發現一次 扣2分。

（13）人離場所不關燈、電視或其它用電設施的，個人宿舍不整齊衛生的每發現一次扣 1分，故意損壞公共財產的，擅自使用大用電設施的每發現一次 扣 2分。

（14）受到院領導、患者、群眾好評的每有一次 加1分。

（15）為確保國家財產，職工人身安全的行為除獎勵外（每次獎勵300元）每有一次 加3分。

（16）受到上級部門表彰獎勵的，或為衛生院增光添彩的，或在市級以上報刊雜志上發表論文的除獎勵外（200元），或為衛生院發展提出良好建議且取得成效的每有一次 加2分。

（17）上下班時間不能因為個人生活習慣影響他人工作、休息，如有發生情況屬實，每發現一次扣 1分。

2、出勤考核

（1）嚴格執行24小時值班制，單人科室下班外出，要隨叫隨到或托人代理，延誤時間的每發現一次 扣1分。

（2）每月出勤23天，超假一天除扣除本人當天的全部工資，超一天。節余一天獎30元，出滿勤再加2分。

（3）每天未按時間上下班，未按時簽到的發現一次扣1分。上班時間脫崗，無正當理由的發現一次 扣1分。

（4）晉升考試的以請假論（衛生院委派的除外），婚喪理事按相關規定外以請假論，不再加減分值，職工自身確有疾病的酌情處理。

（5）托人請假或批準人在單位使用電話請假的，均按曠工論處，除扣當日工資外每有一次 扣2 分。（6）病假事假三天之內由院長審批（但手機變號，或可能進入信號盲區的要事先告知院方以備查用）三天以上的報請衛生局審批備案，曠工一天 扣半月工資，曠工兩天及以上的報衛生局處理，扣除本月全部工資。

3、基本醫療服務考核

（1）門診工作：不按規定填寫病例、登記冊不執行首診醫師制的，處方書寫不規范的，三種以上抗生素同時應用的，發現一次 扣1分。（2）造成傳染病漏報或謊報的每發現一次 扣2分。

（3）住院病例處方未按時完成的，不規范填寫的除補改外，每發現一次 扣1分。

（4）合作醫療不按規定操作的，為省事擅自轉院病人的，自己不懂不邀會診的，每發現一次 扣1分。

（5）不積極參與居民健康檔案建立，傳染病管理的，每發現一次扣1分。（6）不做有條件而必要的輔助檢查的，不詳細查體詢問病史的，亂下傳染病或接種異常反應結論的每發現一次 扣2分。

（7）每月崗位相同，接診或管理病人少于相比方30%的 每發現一次 扣3分，比較中優勝方 加1分。

4、護理醫務考核：

（1）不規范操作，不執行“三查七對”的每發現一次 扣2分。（2）不規范填寫護理記錄、登記的，每發現一次 扣1分。

（3）無一次性用品銷毀及銷毀記錄，無消毒記錄的，每發現一次扣1分。（4）新輸液體或變換藥品不觀察的，每發現一次 扣2分。（5）皮試使用注射器不規范或配液不準確的每發現一次 扣1分（6）亂丟醫療廢棄物，不按分類混裝醫療廢棄物的每發現一次扣 1分。

5、疾控、婦幼、合療、衛監考核：

（1）表、卡、冊記錄不按時按規定填寫，或填寫不規范的（各種記錄），每發現一次 扣1分。

（2）不及時上報報表，或報表有邏輯性錯誤的每發現一次 扣1分。（3）例會準備不充分或多數人聽不懂的，每發現一次 扣2分。

（4）亂開出生證明，亂辦或不及時辦住院分娩卡的，亂辦預防接種證的，不按規定亂辦健康證或衛生許可證的每發現一次 扣2分。

（5）漏報傳染病（及時客觀報傳染病每例補助5元），不報出生缺陷的，合療上報不嚴審病歷造成不報的，要求上報數據未報的每發現一次扣 2分。（6）該發放的宣傳資料、藥品，未及時造登記冊發放的，每發現一次 扣1分。（7）資料、卡冊存放不整齊有序的，檔案整理不規范的，每發現一次 扣1分。（8）不按時進行健康教育宣傳（專欄、傳單），沒有宣傳底稿的每發現一次 扣2分。

（9）對轄區相關數據不清，辦公室內杜撰報表的每發現一次 扣1分。

6、輔助科室考核：

（1）各種輔助檢查不登記，不出報告的每發現一次 扣1分。

（2）非法鑒定胎兒性別的，做假報告的除追究責任外每發現一次 扣2分。（3）儀器管理使用不善，浪費成本的每發現一次 扣2分。

7、藥房管理考核：

（1）購進不及時入微機，出售藥品不及時下賬，不做每日清單的，不嚴審處方的每發現一次 扣1分。

（2）錯發、誤發藥品除糾正外每發現一次 扣1分。

（3）蟲蛀、霉爛、變質、失效超標的除等額賠償外，每發現一次 扣1分。（4）不按規定養護，不及時報告近效期藥品的每發現一次 扣1分。

8、財務財產考核：

（1）不嚴格執行財經制度，每發現一次扣2分。（2）不及時解款，不及時記賬，每發現一次扣1分。

（3）弄虛作假，挪用公款，鋪張浪費，每發現一次扣3分。附：1崗位設置 2考核小組 3職工月考核記錄 1崗位設置

魚河峁鎮衛生院崗位設置

常鵬升

院長 主治醫師，負責衛生院整體工作（由衛生局考核，不參與衛生院績效考核）。

劉

丹

助理醫師

負責臨床，參與公共衛生兼X光，兼報賬員 李世平

主治醫師

負責臨床工作

閆秀麗

護士

負責疾控工作，健康教育工作。潘治斌

醫師

負責臨床工作。

張

莉

藥劑士

負責藥房管理

劉

娥

醫士

負責臨床工作，兼合療。

陳小霞

護士

負責臨床護理工作。劉存慧

檢驗士

負責檢驗工作，兼收費 蔣春霞

助理醫師

負責婦幼，慢病管理。韓振英

負責后勤。

全體職工將根據衛生院的整體工作安排，參與公共衛生工作

2考核小組

組長：常鵬升

組員 劉丹

張莉

韓振英 李世平

績 效 考 核 方 案

魚 河 峁 衛 生 院

第二篇：魚河峁鎮衛生院雙創工作總結

魚河峁鎮衛生院雙創工作總結

為了構建和諧社會，創建國家衛生城市和文明城市，建設社會主義新農村，2011年我們在政府的領導下，在區愛衛會的正確指導下，在魚河峁村的大力支持下，經過全院職工的共同努力，圓滿的完成了雙創的各項工作，現就總結如下：

一、成立了雙創領導小組：以院長常鵬升為組長，李世平為副組長，劉存慧、劉娥、張莉，蔣春霞為成員。對本院及本轄區的雙創工作進行監督指導，使本轄區的雙創工作走在全鎮的前列。

二、成立了健康教育領導小組。我院制定了健康教育實施方案，衛生院每月進行健康教育宣傳、醫療服務咨詢，全年共開展講座500余期，書寫健康教育標語40余條，辦專欄45個，每月更換內容，發放健康教育傳單3萬余份，65歲以上老年人健康體檢1030人，極大地改變了群眾的健康觀念。

三、對本轄區的單位及群眾進行愛國衛生、環境衛生及食品衛生的宣傳，堅持每月召開鄉醫衛生專干工作月會，切實做好宣傳工作，使群眾知道不良的環境衛生及食品衛生對大家的危害，4月份我醫院防保站和鎮環衛辦在轄區開展了“六小”集中整治活動，對轄區內的各個餐館進行逐個檢查，并對各個餐館的環境衛生進行了現場督導，對不符合條件的堅決停業。4月份我們還對轄區醫療市場進行了整頓，對非法行醫的診所堅決予以取締，并對存在問題的診所限期整改。

四、我們定期對各大單位及學校、食堂、浴室、理發店進行除四害知識的宣傳，其中對學校的知識宣傳達到每月2次。4月份醫院和鎮雙創辦在轄區進行

了“四害”集中消殺和宣傳工作，并治理了四害孳生地，使除四害工作落到實處。

五、制定了控煙計劃，各個科室懸掛了控煙標志，動員職工盡量戒掉煙癮，無論在家或公共場所不吸煙、不敬煙，在會議室、辦公室不擺放煙灰缸，并進行了吸煙有害健康的各項宣傳活動，實現了無煙衛生單位。

六、為搞好我院室內外環境衛生工作，整治臟、亂、差、預防各種傳染病傳播，為人民群眾創造一個干凈、整潔、舒適的就醫環境。我院實行衛生承包制度，職工每天要徹底清掃環境衛生及個人衛生，嚴把病從口入，杜絕食物中毒事件的發生。衛生劃分片區并責任到人,每個人都有自己的清潔區域并把自己的清潔區衛生搞好。清理院內的醫療垃圾，集中管理，確保傳染病工作順利完成。

七、為了進一步加強傳染病管理工作，我們對職工及鄉醫進行了傳染病知識的培訓，每月進行傳染病知識宣傳，制定了傳染病工作計劃和各項傳染病工作制度，實行了傳染病工作專人管理，落實了傳染病預防各項設施，為進一步加強傳染病預防奠定了基礎。

我們的工作雖然取得了一定的成績,但是離創衛的目標還有很大的差距,我們會在以后的工作中不斷的總結完善。

魚河峁鎮衛生院

2011.12.5

第三篇：魚河峁中學困難職工幫扶方案

魚河峁中學困難職工幫扶方案

我校認真實踐“三個代表”重要思想，為更好地履行維護職工利益的基本職能，努力為職工群眾特別是為困難職工辦實事，實現送溫暖工程經常化、制度化和社會化，為黨和企業分憂，為職工群眾解難，促進改革、發展和社會穩定。特制定如下實施方案：

一、幫扶宗旨及基本原則

學校黨支部是深入落實“三個代表”重要思想、實施送溫暖工程和開展為困難職工幫扶援助的有效載體。堅持面向職工、應急解難、及時幫扶、熱情服務的宗旨，堅持因地制宜、拾遺補缺、雪中送炭、方便群眾的原則，達到宣傳黨的路線方針政策、展示黨員形象、密切聯系群眾、依法維護職工權益的目的。

二、幫扶對象

我們要關注教職工每一名的思想、生活動態，對那些思想情緒有波動，生活困難的職工進行幫扶工作。

三、幫扶的主要形式

1、資金援助。對因患各種疾病或受工傷且造成家庭生活難以為繼的職工，進行資金援助。

2、技能培訓援助。對那些崗位技能還不熟練的教職工進行技能培訓。

3、離退職工援助。對那些離退干部職工，且家庭生活比較困難的，從實際出發，開展幫助活動。

三、制度建設

我隊組黨支部要建立嚴格的工作責任制，實行規范化管理，提高服務水平和辦事效率。重大事項必須集體研究決定，做到幫扶工作公開、公平、公正。

魚河峁中學

2013年10月15日

第四篇：魚河峁鎮衛生院雙創工作總結

魚河峁鎮衛生院雙創工作總結

為了構建和諧社會，創建國家衛生城市和文明城市，建設社會主義新農村，2011年我們在政府的領導下，在區愛衛會的正確指導下，在魚河峁村的大力支持下，經過全院職工的共同努力，圓滿的完成了雙創的各項工作，現就總結如下：

一、成立了雙創領導小組：以院長常鵬升為組長，李世平為副組長，劉存慧、劉娥、張莉，蔣春霞為成員。對本院及本轄區的雙創工作進行監督指導，使本轄區的雙創工作走在全鎮的前列。

二、成立了健康教育領導小組。我院制定了健康教育實施方案，衛生院每月進行健康教育宣傳、醫療服務咨詢，全年共開展講座500余期，書寫健康教育標語40余條，辦專欄45個，每月更換內容，發放健康教育傳單3萬余份，65歲以上老年人健康體檢1030人，極大地改變了群眾的健康觀念。

三、對本轄區的單位及群眾進行愛國衛生、環境衛生及食品衛生的宣傳，堅持每月召開鄉醫衛生專干工作月會，切實做好宣傳工作，使群眾知道不良的環境衛生及食品衛生對大家的危害，4月份我醫院防保站和鎮環衛辦在轄區開展了“六小”集中整治活動，對轄區內的各個餐館進行逐個檢查，并對各個餐館的環境衛生進行了現場督導，對不符合條件的堅決停業。4月份我們還對轄區醫療市場進行了整頓，對非法行醫的診所堅決予以取締，并對存在問題的診所限期整改。

四、我們定期對各大單位及學校、食堂、浴室、理發店進行除四害知識的宣傳，其中對學校的知識宣傳達到每月2次。4月份醫院和鎮雙創辦在轄區進行了“四害”集中消殺和宣傳工作，并治理了四害孳生地，使除四害工作落到實處。

五、制定了控煙計劃，各個科室懸掛了控煙標志，動員職工盡量戒掉煙癮，無論在家或公共場所不吸煙、不敬煙，在會議室、辦公室不擺放煙灰缸，并進行了吸煙有害健康的各項宣傳活動，實現了無煙衛生單位。

六、為搞好我院室內外環境衛生工作，整治臟、亂、差、預防各種傳染病傳播，為人民群眾創造一個干凈、整潔、舒適的就醫環境。我院實行衛生承包制度，職工每天要徹底清掃環境衛生及個人衛生，嚴把病從口入，杜絕食物中毒事件的發生。衛生劃分片區并責任到人,每個人都有自己的清潔區域并把自己的清潔區衛生搞好。清理院內的醫療垃圾，集中管理，確保傳染病工作順利完成。

七、為了進一步加強傳染病管理工作，我們對職工及鄉醫進行了傳染病知識的培訓，每月進行傳染病知識宣傳，制定了傳染病工作計劃和各項傳染病工作制度，實行了傳染病工作專人管理，落實了傳染病預防各項設施，為進一步加強傳染病預防奠定了基礎。

我們的工作雖然取得了一定的成績,但是離創衛的目標還有很大的差距,我們會在以后的工作中不斷的總結完善。

魚河峁鎮衛生院

2011.12.5

第五篇：魚河鄉衛生院績效考核工作總結

魚河鄉衛生院績效考核工作總結

根據甕安縣衛生和食品藥品監督管事局文件精神、甕衛食藥（2010）13號文件等有關文件精神，為充分調動我院職工的工作積極性，提高服務質量和效率，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制，提高服務水平和工作效率。結合我院實際，我院對在職職工進行了績效考核,現將績效考核工作總結如下：

一、成立考核組織

成立以院長為組長,部分職工為成員的考核領導小組,公開、公平、公正地對每位職工進行考核。

二、考核原則

堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛生服務和基本醫療服務為考核重點，促進我院職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行優勞優酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則。

三、考核內容

績效考核內容主要包括德、勤、服務質量、群眾滿意度、否決性指標等。

（一）德、勤考核是指對職工的醫德醫風、行業作風、院紀院規遵守情況和各項報表數據的準確率情況。

（二）服務質量

（1）基本醫療與規范用藥：包括醫療安全性，出入院診斷符合率，影像及檢驗報告陽性率，護理工作相關制度規范操作，法定傳染病報告率，醫用垃圾處理合格率。門診登記合格率，抗生素二聯及以上聯用、激素、靜脈輸液控制率，門診處方書寫合格率，藥品收入占業務收入的百分比，門診處方平均費用，住院平均費用；（2）護理質量；（3）婦幼保健；（4）公共衛生服務；（5）輔助科室；（6）財務管理，包括財政投入、項目投入、自身投入等。實行收支兩條線管理，經費支出實行預算制，嚴格執行國家財政政策、財經紀律和會計核算制度。（7）藥房質量。

（三）、服務數量 根據各崗位,結合衛生院實際,工作完成一定任務。

（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。

（五）否決性指標是指發生醫療糾紛和差錯事故以及醫德醫風敗壞的實行一票否決，當月有否決票的無績效工資。

（六）、考勤

（1）嚴格實行24小時值班制度；⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班； ⑶按時參加集體會議和學習；（4）喪假、婚假、產假、病假、事假、曠工。

四、考核標準

（1）職工根據考核細則的要求，采取百分制考核標準：德、勤、指標占45%、、服務質量指標占35%、群眾滿意度指標占20%。在考核中，各項分值扣完為止，不執行負分制。

（2）院長由縣衛生和食品藥品監督管理局考核；

五、考核方法

院考核領導小組按照績效考核方案結合日常工作公平、公正地為每位職工打分，然后將考核結果在院內公示三天，若無異議再上報縣局備案。

六、考核時間 2011年12月16日

七、考核結果

全院在職職工8人，院長由縣局進行考核，應考核7人，實際考核7人95分以上1人，90-94分以上6人，沒有90分以下人員，經公示三天無異議。

魚河鄉衛生院

2011年12月19日