第一篇：計劃書怎么寫

工作計劃書怎么寫 工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

（一）工

作

計

劃的格

式

：

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學校團委2001年工作計劃”。2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3．最后寫訂立計劃的日期。

（二）工作計劃的內容。

一

般

地

講，包

括

：

1．情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。2．工作任務和要求（做什么）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和

應

達

到的工

作

指

標。

3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采（轉載自本網，請保留此標記。）取必要的措施，以保證工作任務的完成。

（三）制訂好工作計劃須經過的步驟： 1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。3．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。4．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。

5．根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。6．計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就

要

堅

決

貫

徹

執

行。

在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。篇二：創業計劃書怎么寫——模版內容 創業計劃書 項目名稱： 創業 者 ： 通訊地址：

電

話： 傳

真：

學

號:

電子郵箱：

日

期： 計劃摘要（示范）成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產品的主要消費群體。近年來，物質生活水平的提高，精神文明的高速發展，使動漫及附加產業逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。(此處省略400字)所以，我打算立足于大學市場，利用卡通動漫產業鏈資源整合的火車頭效應打下良好的消費群基礎發展運營。有需求，就會有產品出現，其中貫穿著游戲、動漫與周邊產品的鏈就是游戲、動漫文化，而動漫周邊產品的性質，實質就是動漫文化在生活中的滲透和體現

目錄

一、項目概況

二、產品（服務）介紹

三、創

業

者的個

人

情

況

四、市場評估

五、市場營銷計劃

六、創業團隊

七、資金規劃

八、風險投資（正文內容如下：）創業策劃書的框架 創業策劃書的寫作框架

分

為

以

下

幾

個

部

分

：

（1）項目摘要 概括介紹項目的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及項目的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。項目文件的總結概要，包括對創業項目的簡單描述（背景）； 對具體商業機會的概述； 對項目涉及市場的描述和預測； 企業項目目前在市場上的競爭優勢； 企業的經濟狀況和項目盈利能力預測；

企業的經營形式； 創業人員應具備的基本條件； 可能為投資

者

提

供的利

益

回

報。

（2）項目業務描述 這一部分介紹項目的宗旨和目標，以及項目的長遠發展規劃和經營策略。

（3）產品或服務 介紹本項目產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政

府

批

文、鑒

定

材

料

等。

創業項目所涉及到的產品（服務）的技術介紹，即所采用技術的功能先進性和可行性，有關技術參數、費用參數、技術的市場生命周期； 所采用技術的成熟程度； 與同類技術或相近技術的功能、技術參數、費用參數、市場生命周期等的比較，是否可能

形

成某

些

技

術

優

勢

;國內外該技術的現狀和技術發展趨勢； 產品（服務）是否存在法律方面限制、產品（服務）標準方面限制，產品（服務）的技術專利保護問題等。創業項目所涉及到的產品（服務）的創新度及市場前景，即詳細說明預期產品滿足真實需求的程度，市場對該產品的需求的顯在性與潛在性，可能占有的市場分額； 憑借該產品進入和創造市場的可能性； 與同類產品、相近產品比較，該產品是否有可能形成產品優勢甚至產業優勢； 該產品的市場成長程度，有無可能形成創業產品鏈或產品群。（4）收入情況 總結項目的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。（5）競爭情況 認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本項目的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。

（6）市場營銷篇三：個人銷售計劃書怎么寫 個人銷售計劃書怎么寫

入到一個更高層次的挑戰，是每個銷售團隊、銷售個人的責任。到底銷售計劃書怎么寫？以下是詳細的資料參考。1．市場營銷計劃書 概念解說 私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標準（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。編寫要點 市場營銷計劃書通常包括以下內容： ①計劃概要。②營銷狀況。③營銷目標。

④營銷策略。⑤營銷方案。⑥活動預算。⑦營銷監控。銷售計劃書范文 ××公司年度銷售計劃書 第一章 基本目標 本公司××年度銷售目標如下：

一、銷售額目標：

（一）部門全體：××萬美元以上；

（二）每一員工／每月：××美元以上；

（三）每一營業部人員／每月：××美元以上。

二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。

三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。

第二章 基本方針 本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識并 有效地活動時，才不再做任何變革。

二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。

三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。

四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。

五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。

六、××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務。基于此立場，本公司應致力于達成預算目標。

七、為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司具有主導代理店、零售店的權利。

八、將出擊目標放在零售店上，并致力于培訓、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大。第三章 業務機構計劃

一、內部機構

（一）××服務中心將升格為營業處，借以促進銷售活動。

（二）于××營業處的管轄內設立新的出差處（或服務中心）。

（三）解散食品部門，其所屬人員則轉配到××營業處，致力于推廣銷售活動。

（四）以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀，不做變革，借此確立各自的責任體制。

（五）在業務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。

二、外部機構 交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。第四章 零售商的促銷計劃

一、新產品銷售方式體制

（一）將全球有實力的××家零售商店依照區域劃分，于各劃分區內采用新產品的銷售方式體制。

（二）新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，借此促進銷售。

（三）上述的××家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

（四）庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。

（五）銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

二、新產品協

作

會的設

立

與

活

動

（一）為使以新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展，另外又以全球各主力零售店為中心，要依地區另設立新產品協作會。

（二）新產品協作會的主要內容大致包括下列10項： 1．分發、寄送相關雜志； 2．贈送本公司產品的負責人員領帶夾； 3．安裝45．．各分協地發作

區商商

協標店

給之作市間

店內的的各銷

招協售

作競

牌店爭

；

；

；

6．分發廣告宣傳單； 7．積極支援經銷商； 8．舉行講習會、研討會； 9．增設年輕人專柜； 10．介紹新產品。

（三）協作會的存在方式是屬于非正式性的。

三、提高

零

售

店

店

員的責

任

意

識

為加強零售店店員對本公司產品的關心，增強其銷售意愿，應加強下列各項實施要點：

（一）獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品即獲銷售卡一張，當銷售卡達到10張時，即贈獎金給本人以激增其銷售意愿。

（二）人員的輔導 1．負責人員可在訪問時進行教育指導說明，借此提高零售店店員的銷售技術以

及

對

產

品的知

識。

2．銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示范銷售動作或進行技術說明，讓零售店的店員從中獲得間接的指導。

第五章 擴大顧客需求計劃

一、確實的廣告計劃

（一）在新產品銷售方式體制確定之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

（二）針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。

（三）為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術做充分的研究。

二、活用購買調查卡

（一）針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查，借此確實掌握顧客的真正購

買動機。

（二）利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等，確

實

做

好

需

求的預

測。

第六章 營業實績的管理及統計

一、顧客調查卡的管理體制 利用各零售店店員所送回的顧客調查卡，將銷售額的實績統計出來，或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。

（一）依據營業處、區域處別，統計××家商店的銷售額；

（二）依據營業處別統計××家商店以外的銷售額；

（三）另外幾種銷售額統計須以各營業處為單位制作。

二、根據上述統計，可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績等。第七章 營業預算的確立及控制

一、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

二、預算方面的各種基準、要領等須加以完善，成為示范本，本部與各事業部門則需交換合同。

三、針對各事業部門所做的預算、統計、比較及分析等來確定對策。

四、事業部門的經理應分年、期、月，分別制定部門的營業方針及計劃，并提交給本部門，修正后定案。篇四

：

活

動

策

劃

方

案

怎

么

寫

格式與樣例

一、策劃書名稱

二、活動背景： 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容動策劃書”，置于頁面中央。重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義： 生的意義

都

應

該

明

確

寫

出。

四、活動名稱： 的名稱。

五、活動目標：

六、活動開展： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易重要性、可行性、時效性）。理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算 內外環境的變化，不可避免的會給方后，用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節： 案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動

負

責

人

及

主

要

參

與

者

： 果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：

注：

1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。注明組織者、參與者姓名、單位（如根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產 社團活

動

策

劃

書

格

式

要

求

一、策劃書名稱 寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義 活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點 該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、活動開展形式 協會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、活動內容 活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

六、活動開展 作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：

（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；

注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

（三）活動后續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；

注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、活動經費預算

經費預算要盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需要資金贊助，聯系社團聯外聯部。

八、活動安全 對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，并蓋上協會印章，以示責任。

附：注意事項

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫，做到內容充實、版面安排得當。

2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。

3、如有附件（比賽規則、評分標準、獎項設置等）可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

4、策劃書電子版須妥善保管，以備后用。

5、活動策劃書應盡量于5—7天前上交活動管理部。社團活

動

策

劃

書

格

式

要

求 為人墊磚；為人開窗 2009-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字號：大中小

一、策劃書名稱 寫清策劃書名稱，簡單明了，如“××活動策劃書”，“××”為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義 活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到什么樣的一個目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點 該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

四、活動開展形式 協會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、活動內容 活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

六、活動開展 作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段： 一活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

二活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。三活動后續階段（包括結果公示、活動展開情況總結等）； 注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、活動經費預算 經費預算要要盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需資金贊助，聯系社團聯外聯部。

八、活動安全 對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，并蓋上協會印章，以示責任。附：注意事項

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫，作到內容充實、版面安排得當。

2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字體、版面排版等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。

3、如有附件（比賽規則、評分標準、獎項設置等）可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

4、策劃書電子版須妥善保管，以備后用。一份活動策劃，要有幾個主要內容板塊，有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動準備、以及具體活動內容等，活動后最好有份活動總結，這樣子為下一次活動做好鋪墊。某學校某社團的一份活動策劃方案范文

一、活動的目的 好的活動策劃，要適合團隊的建設發展需要，活動內容豐富多彩，對團隊精神的建立具有非常積極的意義，培養參與者的市場經濟意識和創業意識，認識市場規律和規則，真正做到學以致用，活學活用，并且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。

二、活動題目 春季分組登山比賽

三、活動意義 通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神

四、活動前期準備 由社團組織部負責參與活動同學的組織工作，xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作，xxx負責本次活動的贊助工作。

五、活動形式 分組，每組自主選出隊長，由隊長帶領，自主選擇登上線路，想到一組獲勝。

六、活動目的 通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識

七、活動總結 通過這次活動，使我們社團成員間的關系更為密切，團隊精神得到了進一步升華，內部合作更加默契，各部門對于各自職責更加明確，同時也發現了工作分配時的不足，對以后社團建設有非常好的借鑒意義。總體來說這次活動非常有意義，以后 也會長期的搞下去。

xxxx大學xxxx社團

——年——月——日篇五：公司企劃書或計劃書的怎么寫

公司企劃書或計劃書的怎么寫？

2009-01-29 11:32:25 公司企劃

書

或

計

劃

書的怎

么

寫

？

營銷企劃書范本

一、營

銷

企

劃

書的格

式

一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。

（一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：（1）整個產品市場的規模。（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。（12）公司過去

5年的損益分析。

（二）企劃書正文 營銷企劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：（1）

公

司的主

要

政

策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節； 確定目標市場與產品定位。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。制定價格政策。確定銷售方式。廣告表現與廣告預算。促銷活動的重點與原則。公關活動的重點與原則。（2）銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一銷年售）目必標

須量實化現有的營下

業列

目優

標點。

：

為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。為評估工

作

績

效

目

標

提

供

依

據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。（3）推廣計劃 企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。①目標 企劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？ 促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮crp（總視聽率）與cpm（廣告信息傳達到每千人平均之成本）促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。（4）

市

場

調

查

計

劃

市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。然而，市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。（5）銷售管理計劃 假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

第二篇：計劃書

附件 14

創業計劃書簡本
項目名稱 所處行業 聯系方式（填寫主要聯 系人）項目摘要 商業模式及 收入來源

今日英才教育科技重慶分公司 精英教育培訓與演講 聯系人 手機 譚茂林 *** 電話 E-Mail *** 1328529385@qq.com

學口才，到今日英才。今日英才幫助更多的人為演講口才。模式：今日英才培訓班及輔導。收入來源：YY平臺課程 與現場輔導，精編的光盤與 U 盤視頻學習及資料書籍。
公司以“精英教育”理念為核心，設立了成功素質研究院、就業研究院、創業研 究院和職業演說家研究院四大研究機構，以及文化出版和網絡科技兩大事業部，建立了領袖精英、演講口才、人際關系、形象禮儀、潛能開發、就業、創業和

項目滿足及 解決的問題

校園營銷等一流的課程系統。打造最優培訓團隊，培養未來領袖精英，在最短 時間幫助最多的青少年走向成功，這是公司每位員工的共同目標。我們用心、用力地做好每一件小事，滿懷信心和激情地迎接每一項挑戰。我們將一如既往 地以務實創新的精神，為推動中國全社會精英教育而不懈努力，全力打造中國 教育培訓界的第一品牌，做影響全世界的教育服務提供商！

行業狀況業內 發展潛力 競爭對手

引領精英時代，演講口才演繹精英潮流。打造職業化團隊，走國
際化路線；創世界級名牌！

教育培訓班、教育學院、新東方等 無論是小孩，大人，老人；男人，女人；企業家，公務員；

未來客戶

學生，老師等都是我們未來的客戶。目前還未成立，不久將以教育、演講培訓、口才練習為目的，
項目發展現狀

以幫助更多的人成為今日英才為目標前進。
目前的投資人

請說明項目已有的投資人，如無投資人，請說明目前本項目

團隊自己已經投入多少資金
項目運營及團 隊架構

請說明目前項目運營架構

成員一：姓名、年齡、籍貫、學歷、技能、工作經驗、項目 擔當
項目骨干簡介

成員二： 成員三： 優勢
項目 SWOT 分析

劣勢 機會 威脅 項目實施可能出現的風險及擬采取的應對、控制措施。

項目主要風險

對項目進行估值
目標評估價值

請說明項目需要的融資金額及大致用途
資金需求

請說明對投資者有什么樣的退出方式，以保證投資者或本項
退出機制

目的長遠利益。

資金使用計劃 資金需求

2012 年

2013 年

2014 年

備注

預計收入 預計用戶數

附件 2

創業計劃書模版
第一章 執行總結
1.1 項目簡介 1.2 服務簡介 1.3 市場分析 1.4 營銷策略 1.5 管理策略 1.6 財務分析 1.7 風險分析和管理 1.8 法律關系

第二章 服務打造
2.1 項目計劃簡介 2.2 服務內容與服務模式 2.3 技術介紹 2.4 服務優

勢 2.5 附加產品

第三章 市場分析與預測
3.1 需求分析 3.2 市場調查結果 3.3 市場預測 3.4 競爭分析 3.5 實際市場反響

第四章 營銷策略
4.1 銷售渠道 4.2 項目產品服務價格 4.3 營銷計劃 4.4 客戶關系管理

第五章 公司戰略與管理
5.1 公司文化 5.2 公司戰略 5.3 組織結構

5.4 人力資源配置 5.5 人員培訓 5.6 人員績效考核方法 5.7 薪酬獎懲制度 5.8 媒介計劃

第六章 財務分析與預測
6.1 初始投資成本 6.2 財務預算 6.3 財務分析 6.4 投資分析

第七章 風險分析 第八章 法律分析 第九章 附錄

第三篇：計劃書

大學生村官創業計劃書

項目性質：社區學生站

項目地點：****街道辦事處

一、項目設計背景

為了積極響應礦區組織部、團委對大學生創業的鼓勵精神，結合自身條件，根據黨的十七大會議的精神，大力發展教育業，在我轄區范圍內開辦社區學生站。

二、項目經濟及社會必要性評價

當今社會，大多數學生家長面對日益加深的學生功課都束手無策，忙于各自的工作而無暇顧及孩子的飲食，而學校附近小攤上的食物又不衛生，出于對孩子健康和功課輔導的考慮，故在我轄區開辦正規的學生站是當前急需解決的社會問題。

三、項目經濟、技術可行性分析

首先在我轄區內有小學2所，中學1所，幼兒園1所，生源穩定。其次，我街道自2008年底社區合并后，有空閑的房間可作為社區學生站的場所。再次，人員方面學歷大專以上者有6人（其中，師范專業1人）可作為輔導老師。

四、項目產品的市場調查分析

2010年以來，校園暴力事件層出不窮，給廣大的學生家長帶來了煩惱，而自身有沒有充足的時間看管孩子，中午放學后讓他們自己在家又不放心，因此建立一個學生服務站是當前形勢所需。它不單給學生提供了優質學習環境的服務和科學合理的飲食，可以讓他們更加茁壯的成長，還解決了家長們的后顧之憂，可以更安心的工作。

五、項目建設內容及規模

食堂1間，教室1間，休息室2間，學生桌椅若干。輔導老師2名，做飯阿姨1名。

六、項目投資效益分析

小學生每人每月200元，中學生每人每月300元（包括飯費和輔導費）。若能招收小學生和中學生各10名，每月除去飯費800元、工人開支2000元，凈收入2200元。如果學生人數有所增加，收益也相應增加。

申請人：…………

第四篇：**計劃書

為了更好的完成工作，進一步提高工作效率，通常需要提前做好相應的工作計劃，而在制定工作計劃的過程中，勢必要面臨著各式各樣的工作計劃書書寫。如此一來，**計劃書行業便有了可發展的空間，不少媒體從事者開始紛紛轉行**計劃書，滿足了較為龐大的市場需求。

1、對于媒體從業者來說，**計劃書需要一定的文字積累，一份出色的計劃書文案，大多都是要經過深思熟慮，建立在個案，事實以及數據的基礎上，對比分析之后，用經過潤色的文字來創造出一個具有發展前景的生意藍圖。在**計劃書時，**者需要詳細了解委托機構的實際情況，結合該企業的經營產品，發展目標與計劃等，幫助其整理思想，明確未來經營發展思路。

【萬能**之家】堅信：沒有最好的文案，只有更好的文案，因為有你的支持，我們才更加精益求精，錯過等于過錯，選擇我們，相信品牌的力量！

2、通常情況下，**計劃書是一個復雜而且系統的工程，它除了需要**者具備較高的文字表達水平之外還需要**者具備一定的分析理解能力。**計劃書工作者，可以根據委托單位提供的各種材料，了解委托機構的項目情況，內部管理策略，組織機構形式以及企業發展戰略等多個方面的信息。。

3、在綜合了解了該企業的詳細情況之后，專業的計劃書**者才可以結合自身了解的情況，起草一份簡潔明了，但是卻能夠吸引人們眼球的計劃書。當然，在與顧客溝通反饋的過程中，委托單位有任何問題均可以**者說明情況，雙方在洽談溝通的過程中不斷完善修改，使計劃書書能夠更加符合委托機構的發展需求。

第五篇：**計劃書

**計劃書

計劃書在日常生活中起著很多大的作用，不論你是做什么的，首先你都先得計劃好每一步然后實施，只有這樣你的計劃才會步步順心，才會達到你心中所想的預算，其實計劃書就像汽車的導航時刻都在提醒你下一步要怎么樣走，就是為了避免出錯導致一些不必要的麻煩發生，所以計劃好你的每一步，快速提高你的效率。

舉一個簡單的例子，在你接手一個項目之前你肯定先得了解這個項目是干什么的，然后弄一份計劃書為你接手的項目出謀劃策，計劃要怎么做才能達到最高的效率，說白了不管你做什么事情最終的目的只有一個“利潤”，現在的社會就是一個現代化的社會，你想做好每一件事確實有點難，但是如果你有心無膽的的話，那就更難達到目標了，這就是實時啊！

很多朋友都在想一個問題，這個問題是什么呢：為什么同樣是人，而有的人就是很富裕，有的過得卻很寒酸，只能說明一個問題，沒有一份好的計劃書為你引路你是很容易跑偏的，例如以上所說的計劃書就像汽車的導航時刻都在提醒你下一步要怎么樣走，如何才能達到目的，為什么有的人做大事業會成功，我想你看了以后瞬間就會覺悟了吧，看看計劃書的重要性。

如果你想讓你的事業蒸蒸日上，想讓做的項目一順百順的話，你就得先好好預謀一份好的計劃書，如果你不會寫的話，那也沒關系只要你把你的要求以及重點列出來交給【**】，他會幫您寫出一份滿意的計劃書，從此讓你不在為你發展的前程有任何擔憂了，相信**一定能給您一個驚喜！**，走心**，扣:**