第一篇：傳媒公司調(diào)查報告（推薦）

傳媒公司調(diào)查報告

奧美是WPP集團(tuán)麾下成員。作為全球最大的傳播集團(tuán)之一，WPP集團(tuán)在全球106個國家，擁有2,000間辦公室，并為本土、跨國及全球簽約客戶提供全方位傳播服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及廣告、媒體投資管理、一對一傳播、顧客關(guān)系管理、數(shù)碼傳播、公共關(guān)系與公共事務(wù)、品牌形象與標(biāo)識、醫(yī)藥營銷與專業(yè)傳播等。經(jīng)由WPP大家庭，奧美有能力在所有傳播領(lǐng)域中啟用首屈一指的專業(yè)精英。

成立時間及成長歷程：奧美廣告公司的成立始自廣告大師大衛(wèi)·奧格威。他以過人的才智和熱誠寫下了精彩的一生;他對廣告不同凡響的見解與理想，造就了奧美的傳奇。奧格威生于1911年6月23日，英國West Horsley。先后受教于艾丁堡Fettes大學(xué)及牛津大學(xué)。然而他沒有畢業(yè)，而是像他后來所說“被掃地出門?！彼Q這段經(jīng)歷“是我一生中一次真正的失敗??我本可以成為牛津的一顆明星，但是卻因為屢次考試不及格而被轟出了校門。”

之后，奧格威轉(zhuǎn)道巴黎，在皇家酒店廚房工作。廚師長雷厲風(fēng)行的作派給他留下了深刻印象，并由此衍生了他后來倡導(dǎo)的管理原則。1972年，在談及領(lǐng)導(dǎo)原則時，他如此回憶Pitard廚房里的高昂士氣：

“我親眼看到廚師長開除他手下的廚師，只是因為這個可憐的家伙沒有把蛋糕烘好，完全不留情面。我當(dāng)時非常震驚，然而其他廚師卻引以為傲，認(rèn)為自己在為世界上最好的廚房工作。如果在美國海軍服役的話，他們出租車氣簡直可以為軍爭光?！?/p>

回到英國之后，奧格威受雇于Aga廚具公司，成為一名上門推銷員。1935年，他為Aga的推銷員寫了一本推銷輔導(dǎo)手冊，后來被《財富》譽(yù)為“有史以來最好的推銷員手冊”。當(dāng)時，他年僅24歲，卻已寫出經(jīng)久不衰的推銷名言。

“前景談得越多，推銷的可能性越大，拿到的訂單越多。但是不要以為電話推銷的數(shù)量就等同于推銷產(chǎn)品的質(zhì)量。”

1936年，他的兄長為他在倫敦一家廣告公司謀得實習(xí)的機(jī)會。該公司送他到國外學(xué)習(xí)美國廣告技術(shù)，為時一年。這一年，他收獲頗豐，不僅學(xué)業(yè)有成，而且邂逅了18歲的女學(xué)生。二戰(zhàn)爆發(fā)的那一年，他們喜結(jié)連理。25歲的他宣稱：“每一個廣告必須講述完整的營銷故事，文案中的每一句話都要擲地有聲?！?/p>

1938年，戴維·奧格威移民美國，受聘蓋洛普民意調(diào)查公司，在其后的三年中輾轉(zhuǎn)世界各地為好萊塢客戶進(jìn)行調(diào)查。蓋洛普嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒ㄅc對事實的執(zhí)著追求對奧格威的思想影響巨大，并成為他行事的準(zhǔn)則之一。二戰(zhàn)期間，他受命于英國安全部，出任英國駐美使館二秘。戰(zhàn)后，他與賓夕法尼亞州阿們宗派為鄰，以種煙草為生。后舉家遷至紐約，并決定開創(chuàng)自己的廣告公司。由于資金問題，他向外界尋求幫助。

這個38歲的男人，失業(yè)，大學(xué)肄業(yè)，曾做過廚師、銷售、外交官和農(nóng)夫；對市場一無所知，從未寫過一篇文案。38歲尚未正式涉足廣告業(yè)，只有5000美金原始資金??哪個廣告公司會啟用這樣一位人物？然而，一家英國公司卻慧眼識君子，投資4萬5千元助他開業(yè)。奧格威與Anderson Hewitt，一位他1941年相識的會計師一同開創(chuàng)了Hewitt Ogilvy, Benson &Mather，從此憑借獨(dú)創(chuàng)的理念、敏銳的洞察力、勤謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)引領(lǐng)著公司一步步走向壯大，3年之后，這個一度黯淡的男人已名揚(yáng)業(yè)內(nèi)，猶如創(chuàng)造了一個奇跡。

盡管奧美發(fā)展順利，三年之后資產(chǎn)已達(dá)900萬，但是他的創(chuàng)始人仍有些許遺憾。他需要一項設(shè)計來展現(xiàn)他無限的創(chuàng)造力。1951年，一家小制衣廠老板，登門尋求幫助。于是，“戴黑色眼罩的男人”躍然而出，為產(chǎn)品增添了神秘感，激發(fā)讀者對狂野的想象力?！皞鬟_(dá)一種特別的信息以取悅讀者的智力”，連續(xù)25年仍魅力不衰，成為奧格威最著名的廣告創(chuàng)意之一。接著，便是Schweppes Co.,一家生產(chǎn)蘇打水與混合飲料的英國公司。公司執(zhí)意要用他們的廣告經(jīng)理，Edward Whitehead作廣告模特。“Whitehead先生留著胡須，神采飛揚(yáng)；舉手投足中都流露著精心修飾的優(yōu)雅，架子十足。圍繞他設(shè)計的系列廣告片在電視里播出，反響巨大。這個英國男人對精細(xì)生活甚至女人的執(zhí)著追求態(tài)度俘獲了美國人的心?！薄r至1952年，戴維·奧格威已盛名遠(yuǎn)揚(yáng)。“生來的公眾追逐的目標(biāo)，特有的非凡氣度，魅力無窮，腦子里充滿奇思妙想?！?/p>

奧美公司承接的另一決定性的廣告業(yè)務(wù)便是來自勞斯萊斯公司。彼時勞斯萊斯只拿出5萬預(yù)算，希望奧格威能做一項低收益，高成效的廣告設(shè)計。著名的“鐘表”文案由此誕生?！懊啃r六十英里的時速，坐于勞斯萊斯之中，所能聽到的最大噪音，是來自電子表的嘀嗒?！边@則廣告注定了奧格威的風(fēng)格與盛名。在一次廣告年會上，奧格威稱他的設(shè)計為“書面廣告的藝術(shù)”?！拔野l(fā)現(xiàn)我感興趣的產(chǎn)品往往容易用文字來闡釋。幾乎從生下來，我便對勞斯萊斯車鐘愛有加，所以我才會嘗試著去寫它們。”1963年，奧格威著書《一個廣告人的懺悔》。自此，他的事業(yè)攀至了頂峰。印刷百萬冊，共被譯為14種文字，暢銷全球。后來，他又發(fā)表《血，思想與啤酒》與《奧格威談廣告》，兩本書對現(xiàn)代廣告業(yè)的影響同樣深遠(yuǎn)。

1965年，奧格威辭去奧美公司董事長職務(wù)，專心從事創(chuàng)新設(shè)計，一干便是十年，隨后“退休”。名為退休，實為繼續(xù)勤奮工作。在他的帝國之中，他的影響力深廣依舊，直至1999年最終逝去。

奧美的架構(gòu)可分為三個主要部門：客戶服務(wù)部(AccountServiceDept.)、創(chuàng)作部(CreativeDept.)及媒介部(MediaDept.)；另外還有兩個支援部門(SupportingDept.)：創(chuàng)作服務(wù)部(CreativeServicesUnit)和廣告片制作(TVProductionDept.)。

在職責(zé)方面，各部門均有所不同，但又需要緊密地聯(lián)系著，不能獨(dú)立抽離，故合作性十分高。

客戶服務(wù)部：此部門的職責(zé)主要是跟客戶聯(lián)絡(luò)、溝通、了解客戶的產(chǎn)品及該品牌有關(guān)資料，然后與公司內(nèi)各部門的同事溝通，如創(chuàng)作部及媒介部，針對產(chǎn)品的消費(fèi)對像去構(gòu)思、創(chuàng)作整套廣告計劃，并不是一般人所想，以為客戶服務(wù)部就等同營業(yè)部那么簡單。

創(chuàng)作部：這是所謂「度橋」的部門，分美術(shù)及撰稿兩部分，即一些人專門負(fù)責(zé)美術(shù)方面，另一些人則負(fù)責(zé)廣告文字的撰寫，這兩方面必定要完全配合，才能成功的將廣告推出。在「度橋」之前，他們要做很多準(zhǔn)備功夫，例如做市場調(diào)查，要對產(chǎn)品有充分的了解等，所以他們與客戶服

媒介部：負(fù)責(zé)替客戶計劃其產(chǎn)品的廣告用何種形式面世、開支預(yù)算的運(yùn)用，然后向各傳媒訂廣告位或廣告時段，以及跟各傳媒議價，或商議一些特別的做法是否可行等，故此他們必須與各傳播機(jī)構(gòu)有密切聯(lián)絡(luò)，甚至對海外或國內(nèi)的傳媒也要了如指掌。

創(chuàng)作服務(wù)部：此部門是實踐的部門，將創(chuàng)作部的構(gòu)思變成事實，故此它有需要細(xì)分為多個部分：工作流程營運(yùn)系統(tǒng)(TrafficSystem)、攝影、插圖、電腦畫稿制作及印制部。奧美廣告是較早一間有工作流程營運(yùn)系統(tǒng)的，其后很多廣告公司均陸續(xù)效法。

廣告片制作：負(fù)責(zé)與客戶商討廣告場地、人物等的選用，和跟進(jìn)制作公司拍攝廣告的進(jìn)度、剪片及配音，直至廣告片制作完成為止。

奧美集團(tuán)(Ogilvy&MatherGroup)共有7間附屬公司，分別負(fù)責(zé)廣告宣傳、直銷郵遞、公共關(guān)系、網(wǎng)頁設(shè)計及處理、電話直效、平面設(shè)計、及促銷推廣。而促銷推廣的性質(zhì)與廣告及公共關(guān)系不同，它是為一些新產(chǎn)品推行一項短期宣傳策略，希望在短

奧美的業(yè)務(wù)范圍涉及這么多方面，只想能為客戶提供一種配套形式的服務(wù)。客戶無需與多間不同的公司接洽，便可完成整個廣告計劃，免卻不少麻煩，減少因溝通問題而引起的錯誤，也能貫徹整個廣告計劃的風(fēng)格。

正因如此，很多規(guī)模較大的客戶均樂于與奧美合作。奧美的營業(yè)額曾連續(xù)10年高踞同行中的首位，近年零售業(yè)市道雖然不如前，但奧美的營業(yè)額仍維持在首3名之內(nèi)。

業(yè)務(wù)理念及范圍：過去的60年里，奧美廣告從只有兩名員工、沒有客戶，發(fā)展成為全球最大的傳播集團(tuán)之一，在全球159個城市擁有497個辦公室，眾多富有才干和創(chuàng)新思想的專業(yè)人士，為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及廣告、媒體投資管理、一對一傳播、顧客關(guān)系管理、數(shù)碼傳播、公共關(guān)系與公共事務(wù)、品牌形象與標(biāo)識、醫(yī)藥營銷與專業(yè)傳播等?？梢娛钢窘⒁粋€與眾不同的品牌：具有非凡創(chuàng)造力，能激發(fā)起員工與客戶強(qiáng)烈的忠誠感、并具有一流運(yùn)作規(guī)范。正是這種精神，形成了今天的奧美文化。我們的歷史就是一個人的思想、才智和工作規(guī)范演繹成一種公司文化、一種明確的行業(yè)政策和一種趨勢的發(fā)展歷程。堅持做“好”的廣告：具銷售力，并且有助于品牌的建立。

奧美是世界上最大的市場傳播機(jī)構(gòu)之一，與其它代理商相比，我們服務(wù)于更多名列世界500強(qiáng)的客戶，遍布5個以上的國家。作為品牌管家，我們將本地知識與全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，為跨國客戶打造品牌、策劃和實施強(qiáng)有力的營銷活動，使客戶不但能加強(qiáng)全球統(tǒng)一的品牌形象，亦能同時滿足本地市場的需求。在構(gòu)建全球品牌和本地品牌之間求取平衡之內(nèi)。這就是奧美為什么堅持從全方位看待品牌的原因。圍繞著一個品牌，我們努力從各個方面尋找各種元素和線索，以捕捉更多與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)，而后對這些事實進(jìn)行歸納，豐富品牌的故事。品牌制勝之道奧美是“360度品牌觀念”的倡導(dǎo)者。十?dāng)?shù)年以來，奧美一直認(rèn)為，無論是已經(jīng)高度發(fā)達(dá)的西方，還是日趨發(fā)展的亞洲、中國，原來鐵板一塊的所謂“主流受眾”都已日漸走向分散。隨著有線電視，網(wǎng)絡(luò)和其他傳媒的蓬勃發(fā)展，我們需要采用更多樣但是更一體化的方式來塑造品牌。網(wǎng)絡(luò)聊天、短信約會以及即時信息等現(xiàn)代溝通方式說明科技已經(jīng)極大地影響到“大眾”的生活方式。

代理品牌及今后發(fā)展方向:奧美環(huán)球于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)·奧格威在紐約始創(chuàng)。在中國、韓國和越南市場，奧美是第一家成立分支機(jī)構(gòu)的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷集團(tuán)。XX年奧美以 億美元的總收入排名全球第11位。過去50年來，奧美幫助許多跨國企業(yè)建立了品牌，如美國運(yùn)通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬、麥斯

威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達(dá)等。1991年，奧美與中國內(nèi)地最大的國有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前，“奧美中國”已在上海、北京、廣州、香港、臺灣等地開設(shè)辦事處，員工達(dá)1500余名?！皧W美中國”已成為全方位區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的組成部分，為客戶提供廣告、公共關(guān)系、顧客關(guān)系行銷、互動行銷、電話行銷、視覺管理、市場調(diào)研、促銷規(guī)劃和美術(shù)設(shè)計等全方位傳播服務(wù)，目前其在中國的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。為更好地向奧美的國際客戶提供中國策略咨詢，XX年2月，奧美公關(guān)國際集團(tuán)在香港聘請麥健陸為亞太區(qū)資深顧問。16年來，麥健陸在中國內(nèi)地、臺灣地區(qū)和印度擔(dān)任過記者、編輯和高級管理職務(wù)并從事過個人投資業(yè)務(wù)，他曾出任《華爾街日報》中國分社負(fù)責(zé)人、道瓊斯公司中國區(qū)首席代表及在華美國商會主席等職。XX年3月，原臺灣奧美集團(tuán)董事長莊淑芬出任北京奧美集團(tuán)董事長。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，XX年升任臺灣奧美整合行銷傳播集團(tuán)董事長。宋秩銘期望莊淑芬的加入，能對奧美在北京的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在杜邦委任奧美為其全球整合市場行銷與品牌管理代理商不久，奧美顧客關(guān)系行銷于XX年5月在亞太區(qū)的印度、中國、泰國和印尼推出新服務(wù)OneReach，以開拓當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)市場。OneReach將奧美顧客關(guān)系行銷在電子媒體及數(shù)據(jù)庫行銷方面的技能與Outreach在二、三級城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，在這一個新市場中開發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉，OneReach已在印度服務(wù)于聯(lián)合利華。

奧美顧客關(guān)系行銷亞太區(qū)總裁John Goodman指出，近年來，亞洲很多代理商分別在農(nóng)村地區(qū)行銷、互動與顧客關(guān)系管理技術(shù)等方面取得進(jìn)展，但迄今為止還沒有一家代理商整合和拓展這兩方面的服務(wù)。中國區(qū)董事總經(jīng)理范慶南表示，中國的一級及沿海城市不論從媒體投放、渠道開發(fā)還是促銷活動來看都相當(dāng)擁擠，二、三級城市及城鎮(zhèn)區(qū)域的“消費(fèi)新星” 已成為許多客戶的新目標(biāo)，奧美希望憑借新推出的服務(wù)來協(xié)助客戶開發(fā)這些新市場。

經(jīng)營特色：相較于專業(yè)背景，奧美往往更重視優(yōu)秀的人格品質(zhì)。總結(jié)起來只要是以下幾個方面：好奇心，靈活性，責(zé)任心，熱情，勇氣。所以，別只顧著帶上優(yōu)秀的成績單，最好帶上你最寶貴的品行來奧美吧！

奧美是中國最大的營銷傳播網(wǎng)絡(luò)之一,提供廣告,公共關(guān)系,數(shù)碼行銷,醫(yī)療健康營銷,制作等全系列營銷傳播服務(wù),并通過其獨(dú)有的360度品牌管理對各領(lǐng)域的傳播活動進(jìn)行整合。奧美將自身定位于360品牌管家,同時開展各種以滿足本地需求為目標(biāo)的強(qiáng)大營銷活動。奧美主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，同時，在選定的大學(xué)進(jìn)行招聘。可以利用這些時機(jī)將檔案投遞到奧美人力資源部。經(jīng)過篩選后，奧美會通知有潛力的人員參加筆試和面試。一般經(jīng)過三到四次面試后會最終決定是否錄用。

而對于在校生，經(jīng)過綜合評估后，奧美會同目標(biāo)學(xué)生保持聯(lián)絡(luò)，視公司人力需要，安排實習(xí)測評。

新員工在奧美會經(jīng)過三個月的試用期，在次期間，公司除了提供全方位的培訓(xùn)計劃外，也會對新人進(jìn)行相應(yīng)的評估考核。通過三個月的評估考核后，公司還會按照奧美360度績效評估體系對全部員工進(jìn)行半年度和年終的評估。從而設(shè)定員工的發(fā)展計劃。

公司也非常留意員工的工作情緒。奧美會(O&MClub)也因此而產(chǎn)生，此會是以為員工籌辦康樂活動及謀求福利為目的。該會的主席亦為本會第二副主席Candy，他們每年會安排兩至三個大型活動，如運(yùn)動會、奧美日(FamilyDay)、夏日船河、野火會及音樂農(nóng)莊等；而娛樂方?

他們還與客戶商討，將產(chǎn)品以優(yōu)惠價售給員工，又與其他公司安排大特賣、跳蚤市場

及拍賣會等，員工可謂「獲益良多」。

此外，該會設(shè)計了一系列的奧美產(chǎn)品，如手表、雨傘、風(fēng)褸、真皮文件夾、袋等，同樣以特價售予員工，各員工對此亦非常支持，很多貨品更有斷貨現(xiàn)象呢！

總括而言，奧美廣告有其自己的一套文化、精神，這種文化、精神也為其員工津津樂道，講求效率、架構(gòu)及層次，在行內(nèi)被視作名牌。有完善的培訓(xùn)計劃、完備的工作程序，至令很多曾在奧美廣告工作的人，也引以用「奧美人」之稱為榮。

廣告一班：張弘洲 施丹霞 劉俊雁 李尤諾

——睿創(chuàng)廣告有限責(zé)任公司

前言

經(jīng)過幾十年的廣告實踐，我國廣告活動領(lǐng)域已經(jīng)逐步形成了具有我國現(xiàn)實特色的廣告公司現(xiàn)狀。而我國廣告公司的現(xiàn)狀有三點(diǎn)，一是數(shù)量不斷增多，二是從業(yè)人員不斷增加，三是廣告經(jīng)營額呈大幅度增長狀態(tài)。當(dāng)然我國廣告公司也存在著很多不足之處，一是廣告公司的規(guī)模經(jīng)營和規(guī)模效益尚未出現(xiàn)，二是我國廣告公司地區(qū)發(fā)展不平衡，三是增幅過快的廣告公司自然內(nèi)隱危機(jī)。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們真正的追求。

目前的市場就業(yè)前景還是很寬泛的。從市場需求上看，廣告設(shè)計專業(yè)的學(xué)生除了要具備系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)、扎實的專業(yè)功底以外，還要求有較強(qiáng)的實際操作能力。隨著高校擴(kuò)招畢業(yè)生存在著競爭壓力大，職位相對緊張的情況，究其原因，除專業(yè)設(shè)置、實際操作能力等方面外，學(xué)生就業(yè)期望值過高也是一個重要因素。針對廣告業(yè)所面臨的行業(yè)狀況，特此進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研目的

根據(jù)對目前行業(yè)現(xiàn)狀、用人標(biāo)準(zhǔn)等情況的分析，開設(shè)符合市場、客戶需求的廣告策劃公司，提高廣告專業(yè)水平。

一、廣告也對人才的需求

隨著廣告行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)的競爭不斷加大，就業(yè)的競爭也逐漸增大，以前對人才的單一技能的要求已經(jīng)不能滿足廣告行業(yè)的發(fā)展。廣告行業(yè)是一個多元化的行業(yè)，除了具備一定的專業(yè)知識和掌握扎實的專業(yè)技能外，還應(yīng)該具備良好的社交能力、策劃能力以及相應(yīng)的后期制作能力，將以前的單一技能型人才轉(zhuǎn)化為一專多能的復(fù)合型人才。目前廣告公司除了對設(shè)計制作人員有很大的需求之外，對廣告業(yè)務(wù)人員也有極大的需求量。企業(yè)建議職業(yè)院校應(yīng)該轉(zhuǎn)換觀念，轉(zhuǎn)變對廣告業(yè)務(wù)人員只是拉廣告，沒有任何技術(shù)含量，不要求能力這樣的錯誤觀點(diǎn)。教育電視臺廣告部杜春主任一再強(qiáng)調(diào)，廣告業(yè)務(wù)員是一種要求具備多種能力的高復(fù)合型人才，也正是廣告公司急需的一類人才。這種復(fù)合型人才，不僅要求具備比較扎實的廣告專業(yè)和市場營銷專業(yè)的知識，還需要具備良好的溝通能力，善于開創(chuàng)新的局面，有一定的廣告策劃能力和公共關(guān)系能力。

對于以平面制作為主的廣告公司，除了對廣告業(yè)務(wù)人員這樣的復(fù)合型人才的急需外，還需要有創(chuàng)意能力、具備良好設(shè)計基礎(chǔ)的人才。廣告公司希望設(shè)計制作人員首先具備良好的創(chuàng)意能力，較高的文化素質(zhì)和扎實的專業(yè)能力，其次應(yīng)該具備較多與廣告相關(guān)的知識的積累，多方面、多角度的進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)。

企業(yè)在人才招聘方面更看重學(xué)生專業(yè)技能的掌握和實際能力的高低，對于專業(yè)證書的具備并不是非常看重。

同時，企業(yè)希望學(xué)生能夠腳踏實地，畢業(yè)后能以積累工作經(jīng)驗、增加專業(yè)知識為第一，基于廣告行業(yè)工作的特殊性，學(xué)生能夠端正態(tài)度，吃苦耐勞，不要好高騖遠(yuǎn)，以求真務(wù)實，穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度為自己鋪好踏入社會的第一塊基石。

二、我國專業(yè)廣告公司現(xiàn)狀 經(jīng)過十幾年的廣告實踐，我國廣告活動領(lǐng)域已經(jīng)逐步形成了具有我國現(xiàn)實特色的廣告公司現(xiàn)狀。

1．廣告公司數(shù)量迅速增多；

2．廣告公司從業(yè)人員數(shù)量迅猛增加；如果從專業(yè)廣告公司從業(yè)人員的數(shù)量上來比較，近年來我國專業(yè)廣告人員人數(shù)已經(jīng)超過1992年美國國內(nèi)專業(yè)廣告人員人數(shù)(158900人)；如果以各類廣告從業(yè)人員數(shù)量相比較，我國各類廣告從業(yè)人員在1993年底時，超過了1992年美國國內(nèi)廣告從業(yè)人員(231900人)。

3．廣告經(jīng)營額呈大幅度增長狀態(tài)：在1989年底，我國廣告經(jīng)營額達(dá)到近20億元。1993年底，中國廣告經(jīng)營額突破百億大關(guān)，達(dá)到1340087．6萬元，截止1995年底，全國廣告營業(yè)額達(dá)到2732690萬元，為1990年的10倍多。

我國國家工商行政管理局和中國企業(yè)評價協(xié)會在1994年，對中國廣告公司進(jìn)行了首屆評價。隨后對1994年和1995年國內(nèi)廣告公司又進(jìn)行了綜合實力評定，較上一次更具科學(xué)性。

4.我國專業(yè)廣告公司不足之處：

廣告公司規(guī)模經(jīng)營和規(guī)模效益尚未出現(xiàn) 我國廣告公司地區(qū)發(fā)展不平衡

增幅過快的廣告公司自然內(nèi)隱危機(jī)

三、廣告公司經(jīng)營范圍廣泛

廣告公司經(jīng)營的范圍

1、廣告設(shè)計。(廣告牌、門臉)

2、名片設(shè)計。

3、報刊雜志設(shè)計。(圖書的封面設(shè)計、報紙的排版設(shè)計)

4、室內(nèi)裝潢。

5、公司規(guī)劃設(shè)計。(如某個工程在動工的時候，就把整體規(guī)劃圖張貼在戶外，這也是平面設(shè)計的一種)

6、產(chǎn)品外觀設(shè)計。(如食品包裝盒等等之類的包裝盒設(shè)計)

7、圖片處理。(如婚紗照、藝術(shù)照等)

8、LOGO設(shè)計。

9、創(chuàng)意設(shè)計。(就是一種夸張的比喻手法來制作的一種平面設(shè)計)

10、營銷策劃。(廣告策劃、公關(guān)活動策劃、促銷活動策劃、慶典活動策劃等）

11、培訓(xùn)、文化傳播。

12、網(wǎng)站運(yùn)營。

平面設(shè)計師的工作范圍很廣，大致有下面這些：

1.平面廣告。

2.印刷品。

3.品牌設(shè)計。

4.包裝設(shè)計。

A、是 B、否C、一般

6.能否接受新鮮事物：

A、是 B、否C、一般

7您認(rèn)為什么事創(chuàng)意？

8.對于廣告的態(tài)度：

A、厭惡 B、一般 C、喜歡

9.購買東西時是否會考慮廣告中的內(nèi)容：

A、是 B、否 C、不一定

10.是否會因為喜歡某位明星而購買該明星代言的產(chǎn)品：

A、是 B、否 C、不一定

11.你認(rèn)為什么事創(chuàng)意廣告？

12.如果廣告內(nèi)容豐富，故事性強(qiáng)，您是否愿意關(guān)注該商品：

A、是 B、否 C、不一定

13.您是否會去刻意搜索廣告中的產(chǎn)品：

A、是 B、否 C、不一定

14.是否曾經(jīng)因為廣告內(nèi)容夸大事實購買產(chǎn)品而上當(dāng)：

A、是 B、否

15.如果曾經(jīng)上當(dāng)您是否還會相信廣告：

A、完全不相信 B、半信半疑 C、相信

16.您更傾向于電視廣告還是平面廣告：

A、電視廣告 B、平面廣告 C、都不喜歡

17.是否會認(rèn)真讀取平面廣告中的內(nèi)容：

A、會 B、不會 C、不一定

18.喜歡什么風(fēng)格的平面廣告：

A、溫馨 B、冷漠 C、甜美 D、熱鬧

19.平時生活中所感興趣的領(lǐng)域：

A、音樂書籍 B、電子產(chǎn)品 C、日常生活用品

20.是否喜歡有大牌明星代言的廣告：

A、喜歡 B、不喜歡

21.您往常去那些廣告公司？

22.您認(rèn)為廣告中最重要的是什么？

23.在您曾經(jīng)光顧過中的廣告公司中，有哪些滿意與不滿意的地方。

調(diào)查報告的結(jié)論：

通過以上的市場調(diào)查報告研究，廣告公司發(fā)展前景很大，涉及的領(lǐng)域范圍廣泛，大部分群眾對于廣告這個話題還是比較感興趣。綜上所述，廣告公司要想成功的進(jìn)軍市場，還應(yīng)在內(nèi)容方面增加真實性，豐富廣告內(nèi)容的質(zhì)量，以至于客觀很好的滿足廣大群眾的需求，并且方便群眾的理解。

第二篇：傳媒公司DM廣告單市場調(diào)查報告

傳媒公司DM廣告單市場調(diào)查報告

傳媒公司DM廣告單市場調(diào)查報告 《九鼎傳媒》dm廣告單市場調(diào)查報告 一.、宣傳方案設(shè)計與組織實施 1.宣傳方案

對營銷方案的內(nèi)容進(jìn)行宣傳，耐心對商戶講解相關(guān)內(nèi)容，并承諾向城區(qū)內(nèi)所有商戶/中、高消費(fèi)人群/《晚報》,《日報》夾報投送。

2.組織實施策略

組織人員利用業(yè)余時間，對所劃分區(qū)域內(nèi)的所有商戶逐一進(jìn)行宣傳，并逐戶進(jìn)行客戶資料登記。3.調(diào)查對象及內(nèi)容

調(diào)查對象：泰山路兩側(cè)，長江路，天山南路所有商戶。調(diào)查內(nèi)容：通過對所劃分范圍內(nèi)的商戶

進(jìn)行逐一走訪，宣傳《九鼎傳媒dm》單，并了解客戶需求、dm廣告的影響力及優(yōu)劣，借此提高dm廣告在德陽廣告市場的地位和信譽(yù)。

二、市場需求分析 1.市場背景

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，-，我國報紙廣告經(jīng)營額為億元，比上年增加了億元,增長%，增幅比上年上升了個百分點(diǎn)，報紙廣告經(jīng)營總額占廣告經(jīng)營單位總額的%。這表明，雖然報紙廣告近來受到其他媒體廣告的沖擊，但是報紙媒體在不僅沒有經(jīng)歷冬天，反而煥發(fā)新的生機(jī)。分析原因，報紙在新一輪的媒體競爭中，牢牢把控信息采集的內(nèi)容優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略，縱深挖掘廣告資源，進(jìn)行多次開發(fā)，使廣告效果得到明顯提升?？梢姡鶕?jù)報紙廣告業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對濱州報紙廣告市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，不斷調(diào)整郵政廣告的經(jīng)營策略，提高郵政廣告效益，是非常必要的。經(jīng)過半個月的走訪，我們發(fā)現(xiàn)，商戶普

遍反映此次《九鼎傳媒dm》單不論在發(fā)行數(shù)量、發(fā)行期數(shù)上、以及價格上，都不具有優(yōu)勢。而且，郵政廣告在濱州市廣告市場的地位與信譽(yù)并不是很高，以至于很多商家并不信任我方的承諾。2.營銷目標(biāo)

通過對所劃區(qū)域的商戶進(jìn)行走訪，把握市場動態(tài)，了解客戶需求及讀者群狀況、對郵政廣告進(jìn)行定位、建立品牌形象、，針對出現(xiàn)的新問題，調(diào)整郵政廣告的經(jīng)營策略，以適應(yīng)不斷變化的廣告市場，增加dm廣告收入。

三、詳細(xì)調(diào)查分析 1.客戶具體需求

許多商戶需要在濱州周邊的縣里發(fā)行廣告。

商戶普遍反映價格太貴。許多商戶需要長期發(fā)行廣告，只有一期的廣告不適合他們。

絕大部分商戶需要自己做廣告的期刊在客戶訂閱的《晚報》、《電視報》等發(fā)行量較大、較受歡迎的報刊中及各大報

刊亭熱銷的報刊中夾報。部分服務(wù)行業(yè)的商戶，如旅行社，需做?？?，不愿與其他同行業(yè)廣告同期刊登。原因是五一期間競爭相對激烈，而在同一期廣告中出現(xiàn)同行業(yè)的競爭對手，在顧客相對比較之后則會影響廣告的效力以及商戶的效益。

婚紗攝影等類型的商戶需要提前搞活動，五一期間，促銷活動已經(jīng)搞完了，所以他們建議廣告期刊提前發(fā)行。廣告地位

由于其他單位之前辦理此類業(yè)務(wù)時，投放效果不是很好，部分商戶不相信我方承諾，問及：“不夾報怎么辦？”“為什么從來沒有收到過《九鼎傳媒dm》單廣告？”等問題。

有家商戶反映自己訂制的打開有禮dm廣告，發(fā)放了幾千份，最終卻只有一個接受響應(yīng)的客人。由此，可以看出dm廣告的效果并不是很好，導(dǎo)致此類商戶不愿再次與我們合作。

一些商戶反映本期廣告僅發(fā)行一期影

響力度較小，而且相比其他同類廣告價格較高。例如：《都市生活廣告中》，10元/期，一周二期；《都市瞭望廣告》的封面才5000元，每期發(fā)行10萬冊，稍加點(diǎn)兒錢還可加期，每周一、三、五3期；還有的報紙封面全版4000元，若中頁有空版還免費(fèi)送版面。

由以上商戶的反映可知，dm廣告在德陽市廣告市場中的信譽(yù)和地位不是很高。而《九鼎傳媒dm》廣告在價格、期數(shù)、發(fā)行數(shù)上也沒有太大優(yōu)勢。3.其他意見

許多商戶是直營店，是由廠家統(tǒng)一做廣告的，應(yīng)由專業(yè)廣告營銷人員與廠家聯(lián)系。

部分商戶聲稱主管不在，留下相關(guān)資料后沒有回應(yīng)，我認(rèn)為商戶很可能是借此回避，事實是不太愿意與我方合作。一些較大規(guī)模商戶，在沒有一定人際關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們以小職員的身份走訪無法與其主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談及協(xié)商。

4.市場調(diào)查結(jié)果

經(jīng)過半個多月的努力，我們大約完成商戶走訪共計181家。其中，約10%左右的商戶有意向做廣告，暫時持觀望態(tài)度，看看本期效果再說，90%的商戶暫時沒有意向。最終，只確定4份廣告，共計1100元，5.優(yōu)勢

利用假日經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：通常消費(fèi)者對家電，商業(yè)流通、旅游餐飲、通訊、房地產(chǎn)等行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的購買頻次并不高，大多在節(jié)假日進(jìn)行一次性、集中性消費(fèi)，所以這些行業(yè)的廣告投放在節(jié)假日前后會出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象；而日常用品行業(yè)的產(chǎn)品對消費(fèi)者來說購買頻次相對較高和穩(wěn)定，因此在廣告投放上的波動幅度也就不像其他5個行業(yè)那樣明顯。

發(fā)行數(shù)量相對不少：雖然很多報紙廣告的發(fā)行量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于3萬冊，但投放方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有dm廣告的途徑廣，而且某些報紙廣告的發(fā)行量只有幾千份，相比之下

dm廣告還是有一定優(yōu)勢的。

四、建議措施

1.加大發(fā)行量及投放力度 2.降低價格 3.增加發(fā)行期數(shù)

4.假日版發(fā)行的時間要再提前一些 5.對讀者群進(jìn)行定位

如今各種報紙的發(fā)行量和廣告收入成正比的關(guān)系早已被打破，發(fā)行量大小已不再是廣告商戶選擇刊登報紙廣告的決定性因素。報業(yè)廣告市場競爭更多依靠報紙的到達(dá)率、閱讀率及讀者構(gòu)成，而這也是時下廣告客戶選擇哪一家報紙投放廣告非?？粗氐囊稽c(diǎn)。廣告商戶并不完全看重某種報紙的發(fā)行量，而更在乎報紙的讀者群是否與自己的產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者相吻合，吻合比例的高低是廣告商戶最終決定與之合作的重要參考依據(jù)。在有了明確的目標(biāo)讀者群的同時，報紙仍需針對自身擁有的讀者群狀況，通過挖掘、培養(yǎng)對報紙讀者群感興趣的不同行業(yè)的廣告市場來不斷鞏固自身的市場

競爭地位。

6.實施差異化分類廣告策略 所謂分類廣告的內(nèi)容差異化，是指報紙在經(jīng)營分類廣告時，應(yīng)該有自己內(nèi)容經(jīng)營的側(cè)重點(diǎn)，在某個領(lǐng)域形成強(qiáng)項，從而帶動整個分類廣告的發(fā)展。例如：某城市，分類廣告占其廣告刊登版面12%的《日報》，在刊出辦公設(shè)備廣告上獨(dú)樹一幟，占其分類廣告的%，成為該城市刊登該類廣告最多的機(jī)關(guān)報。而《晚報》則明確提出了“找工作，看晚報”的分類廣告專欄廣告語。報紙可以通過重點(diǎn)突出、全面發(fā)展的分類廣告經(jīng)營策略，一方面在同質(zhì)化市場中加強(qiáng)自身的差異性，以此向廣告商傳達(dá)本報經(jīng)營這類廣告的優(yōu)勢的信息，積極抓住市場機(jī)會；另一方面也可以滿足讀者的各種層次的需要，培養(yǎng)讀者的閱讀習(xí)慣。7.其他建議

對于一些較大規(guī)模的商戶在今后的類似活動中，是否可以由市局方面組織相對專業(yè)的隊伍進(jìn)行系統(tǒng)的走訪。最少應(yīng)

當(dāng)能夠爭取與商家的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，以提高廣告的成功率。

就一些商戶對郵政廣告承諾缺乏信任的問題，希望上級有關(guān)部門能有相應(yīng)措施提高信譽(yù)，減少商家顧慮。

由于參與本次走訪活動的是代表整個郵局的所有的營業(yè)員。因此，希望此次廣告的制作一定要精益求精。因為，此次廣告的效果，不只是會影響到此次廣告的效益，還會影響到郵政廣告，乃至整個郵政局的信譽(yù)。如果本次活動沒有達(dá)到預(yù)期承諾的效果，我們便是自己砸了自己的招牌，不只在廣告方面，很多商戶會不再相信我們，就連郵政的信譽(yù)也會受到影響。

五、附言

1.做成廣告心得：

與商戶熟識，商戶出于對自己的信任，因而順利簽約。

商戶正有意向做廣告，從而順利達(dá)成協(xié)議。

新開業(yè)、效益不是很理想的和剛剛改變

經(jīng)營項目的商戶，希望通過廣告的影響力擴(kuò)大知名度，增加效益，也同意做廣告。

經(jīng)多次走訪與洽談，有些商戶被說動，打算做一期試試，但他們表示如果這次廣告的效果比較明顯，以后還會合作，反之，則不愿意與我們合作了。開始決定簽約，但最終放棄廣告業(yè)務(wù)原因：

價格問題

宣傳人員不夠?qū)I(yè)，商戶對我們的信任度達(dá)不到

只發(fā)行一期，無法滿足商戶需求 2.幾點(diǎn)說明：

本報告僅代表我個人觀點(diǎn)。

本報告還有很多的不足，望指教更正。報告提交人：子龍 12月13日星期一

第三篇：傳媒公司企業(yè)文化

企業(yè)文化 企業(yè)使命：

打造國內(nèi)第一大傳媒，第一線上綜合財經(jīng)培訓(xùn)基地

企業(yè)宗旨 ：

立足中國，放眼世界;立志激勵最為上進(jìn)的責(zé)任青年，致力傳播精英之責(zé)任觀點(diǎn);打造深度價值的社會平臺。

企業(yè)愿景

讓更多的大眾從媒體中受益，從媒體中全方位進(jìn)行個人提升

企業(yè)發(fā)展理念

·在中國，龍胤以平臺的名義召集一個盛大的文化品牌，成為精英責(zé)任青年之精神旗幟。

·形成多媒介的傳播媒體。以移動設(shè)備，紙質(zhì)媒體，網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)的傳媒中心。

·形成文化品牌下的消費(fèi)品牌，財經(jīng)門戶，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，品牌包裝，品牌鞋業(yè)，VR設(shè)備等，塑造核心品牌價值?！ば纬啥嗌鲜泄据d體的資本運(yùn)作平臺。

企業(yè)管理理念

以人為本, 凝聚英才、突顯團(tuán)隊；營造非凡的工作氛圍讓員工盡顯才華；塑造超群的職業(yè)團(tuán)隊使鳴企文化傳媒盡顯風(fēng)范。企業(yè)核心價值觀

打造深度價值的社會平臺。

企業(yè)人才觀

以發(fā)展來吸引人：通過公司的快速發(fā)展，為員工提供個人發(fā)展的空間和成就事業(yè)的平臺；通過公司品牌實力、文化理念、人性化的制度吸引優(yōu)秀人才的加入。

以事業(yè)來凝聚人：有錢不一定有事業(yè)，有事業(yè)一定不缺錢，共同的目標(biāo)、共同的事業(yè)將各方優(yōu)秀人才凝聚在一起。員工依托公司強(qiáng)有力的平臺，通過自身的努力，充分實現(xiàn)自己的人生價值。

以工作來培養(yǎng)人：“從基層做起、步步提升”與“破格提拔”相結(jié)合，讓員工在工作中鍛煉，不斷進(jìn)步，不斷成長。

以結(jié)果來考核人：不談借口和理由，注重員工實際的工作能力和所提供的結(jié)果。

企業(yè)用人原則

用人要疑，疑人要用；不拘一格，選拔人才；從基層做起，步步高升；逐級管理與越級檢查，逐級匯報與越級投訴相結(jié)合；制度面前，人人平等。

第四篇：傳媒公司年終總結(jié)

傳媒公司年終總結(jié)

截止到今天，轉(zhuǎn)眼間已來到公司兩個半月了。時間就這樣在我們每天不斷的敲擊鍵盤的愈來愈高的頻率間滑過。但并非僅僅在盯著電腦，手指在有節(jié)奏的律動，像主管說的，我們也在思考，也需要思考?？偨Y(jié)兩個半月的工作心得，可以分為以下幾個方面：

一、工作更加熟練。兩個半月的時間里，改變以往的寫作風(fēng)格，文章發(fā)布、整合更加熟識了，有了進(jìn)一步的了解，但明白的是這只是網(wǎng)編的一小部分，做好這一部分還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，我還需繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多的知識。

二、開始了軟件知識的學(xué)習(xí)。上次的工作總結(jié)中明確了自身需要學(xué)習(xí)的知識，一些軟件知識，而現(xiàn)在我正在學(xué)習(xí)的過程中，借了相關(guān)Photoshop，還有網(wǎng)絡(luò)編輯的書籍，有時間就會學(xué)習(xí)，這類知識對我來說仍屬入門的初級階段，所以有一定的困難。但自己在一直努力、盡力去了解，去學(xué)習(xí)。

三、延伸發(fā)展。了解到公司有文案策劃的方面，想自己是不是也可以逐漸往這個方面發(fā)展，學(xué)習(xí)此類知識，這對自己來說，仍是一個新的領(lǐng)域，需要去學(xué)習(xí)、去探索。這里還希望主管能給予機(jī)會，多多指點(diǎn)。

四、對公司有了進(jìn)一步的了解。網(wǎng)絡(luò)營銷，顧名思義是伴隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展而來，近年來剛剛興起，在中國現(xiàn)在正處于發(fā)展的初始階段，極具市場前景。公司架構(gòu)現(xiàn)在尚簡單，設(shè)有新聞部、推廣部和運(yùn)營部三個部門，新聞部負(fù)責(zé)網(wǎng)站文章的編輯、發(fā)布;推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的外鏈、推廣;運(yùn)營部，類似推廣部，有與外界洽談的內(nèi)容，對該部門不很了解。

有了學(xué)習(xí)的基點(diǎn)，我會堅定步伐，學(xué)習(xí)未曾涉獵的新知識，擴(kuò)充視野，不斷進(jìn)步、進(jìn)步!最后，祝愿公司網(wǎng)站訪問量日漸攀升，公司發(fā)展一片輝煌!

第五篇：傳媒公司宣傳冊

湖北阿拉丁傳媒有限公司宣傳冊：

——為夢想而生

湖北阿拉丁傳媒有限公司成立于2014年5月，注冊資金200萬。本著服務(wù)百萬利川人的宗旨，經(jīng)過近6年的發(fā)展，目前阿拉丁傳媒已經(jīng)成為本土專業(yè)的文化信息傳遞、電子商務(wù)、教育軟件解決、人才人力管理等綜合性平臺。近年來我公司更是致力于利川周邊武陵山各地區(qū)新型媒體發(fā)展交流，促成武陵山區(qū)新媒體聯(lián)盟。

阿拉丁傳媒旗下目前有“利川百姓網(wǎng)”—利川專業(yè)的信息門戶網(wǎng)站；利川優(yōu)購—利川本土社交電商平臺；光海微校通—專業(yè)教育軟件解決專家；利川阿拉丁人力資源管理公司—利川首家線上線下人力資源管理服務(wù)企業(yè)等板塊。

湖北阿拉丁傳媒目前在利川是規(guī)模最大、人數(shù)最多的自媒體公司，公司后期將引進(jìn)微信直播，培養(yǎng)新人如何應(yīng)用微信直播，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)立體化、實質(zhì)化。

企業(yè)宗旨：

立足利川，放眼世界；立志激勵最為上進(jìn)的責(zé)任青年，致力傳播精英之責(zé)任觀點(diǎn)；打造深度價值的社會平臺；打造最具民聲的掌上APP；最惠民的優(yōu)購平臺。

企業(yè)發(fā)展理念：

在利川，百姓網(wǎng)以平臺的名義召集一個盛大的文化品牌，成為精英責(zé)任青年的精神旗幟。

形成多媒介的傳播媒體，以移動設(shè)備，紙質(zhì)媒體，網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)的傳媒中心。

形成文化品牌下的消費(fèi)品牌，APP消費(fèi)服務(wù)、廣告制作宣傳、品牌包裝、品牌VR設(shè)備、數(shù)造核心的百姓網(wǎng)APP品牌價值。

企業(yè)管理理念：

以人為本、凝聚英才、凸顯團(tuán)隊；營造非凡的工作氛圍讓員工盡顯才華；塑造超群的職業(yè)團(tuán)隊使利川百姓網(wǎng)盡顯文化傳媒風(fēng)范。

企業(yè)人才觀：

以發(fā)展來吸引人：通過公司的快速發(fā)展，為員工提供個人發(fā)展的空間和成就事業(yè)的平臺；通過公司品牌實力、文化理念、人性化的制度吸引優(yōu)秀人才的加入。

以事業(yè)來凝聚人：有錢不一定有事業(yè)，有事業(yè)一定不缺錢，共同的目標(biāo)，共同的事業(yè)將各方面優(yōu)秀人才凝聚在一起。員工依托公司強(qiáng)有的平臺，通過自身的努力，充分實現(xiàn)自己的人生價值。

以工作來培養(yǎng)人：“從基層做起、步步提升”與“破格提拔”相結(jié)合，讓員工在工作中鍛煉，不斷進(jìn)步，不斷成長。

以結(jié)果來考核人：不談接口和理由，注重員工實際的工作能力和所提供的結(jié)果。

目前阿拉丁傳媒旗下?lián)碛校?/p>

《利川百姓網(wǎng)》；《利川優(yōu)購》；《利川人才網(wǎng)》；《微校通》

利川百姓網(wǎng)：

以服務(wù)利川百姓為宗旨；以宣傳利川、推介利川為目的；以把利川推出去、將客人引進(jìn)來為主導(dǎo)思想。目前網(wǎng)站涵蓋有分類信息、求職招聘、旅游資訊、房產(chǎn)信息、商家信息等板塊。結(jié)合利川百姓網(wǎng)我們推出了配套的“百姓網(wǎng)APP”“百姓網(wǎng)微信公眾號”等平臺，從多方面收攬城市信息，方便百姓日常生活。目前百姓網(wǎng)日均瀏覽數(shù)萬人次，微信公眾號關(guān)注量突破20萬人，每日發(fā)布民生信息6-8條，日平均閱讀量達(dá)50000人次以上，其中單篇文章閱覽多次突破100000次，月閱讀總量超過150萬人次，百姓網(wǎng)APP，下載量將近5萬之多。在整個恩施州利川百姓網(wǎng)活躍度一直名列前茅。是利川本土最具代表的新型媒體。

利川優(yōu)購：

多、快、好、省是利川優(yōu)購創(chuàng)建的初衷，讓商家以利川優(yōu)購為載體，實現(xiàn)線上實體全方位發(fā)展；讓消費(fèi)者用更少的錢，有更多的選擇，體驗更好的服務(wù)。

利川優(yōu)購目前以上架221戶商家，涉及旅游、酒店、美食、教育、百貨、KTV等吃喝玩樂，全面發(fā)展。

真正實現(xiàn)讓利川市民多一份選擇，商家多一處發(fā)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

微校通：

是一款學(xué)校、家長、老師三位一體的互動管理平臺，搭建起一座家長和學(xué)校溝通的橋梁。以更豐富的內(nèi)容形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的家校通和校訊通的信息發(fā)送功能，并增加了家長和學(xué)校、老師的互動功能，增加了孩子自主學(xué)習(xí)的通道。通過微校通平臺的強(qiáng)大功能，學(xué)校、老師、家長被緊密的聯(lián)系在一起，為孩子健康快樂的成長增加了一大助力。“微校通”是利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)家庭與學(xué)?？旖荨崟r溝通的教育網(wǎng)絡(luò)平臺。是一套可以有效解決老師和家長之間溝通，幫助孩子健康成長的、集先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)和無線通信技術(shù)于一體的信息交流系統(tǒng)。它可以讓家長每天都能了解到自己孩子在學(xué)校的情況，也可以讓家長隨時、隨地的向老師提出建議或反映孩子在家里的表現(xiàn)。它充分調(diào)動社會教育資源，利用現(xiàn)代信息技術(shù)架起學(xué)校、家庭之間實時、快捷、有效溝通的橋梁，形成社會、學(xué)校、家庭、學(xué)生和諧共育的局面，促進(jìn)學(xué)生健康成長。