傳媒公司管理制度

傳媒公司管理制度1

（一）員工招聘原則

1、公開、公正原則。

公開、公正的原則是保證引進人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標(biāo)準(zhǔn)公正。

2、平等、競爭原則

擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來的歧視現(xiàn)象。考核過程中引入競爭機制，原則上每個崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。

3、回避原則

公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應(yīng)遵循回避原則，面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來應(yīng)聘，面試考核人員應(yīng)主動回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。

4、保密原則

招聘考核人員必須注意自身言行，嚴(yán)守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。

（二）招聘主管部門

人事經(jīng)理為招聘工作的負(fù)責(zé)人，辦公室為公司聘工作的職能部門。

（三）招聘申請

1、公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。

2、辦公室根據(jù)各部門匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

（四）招聘程序

1、由人事經(jīng)理組織招聘組負(fù)責(zé)對人員進行篩選，至少由二人組成。

2、初選：辦公室對應(yīng)聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。

3、面試：由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括：個人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應(yīng)性、分析判斷能力等。

4、復(fù)試：由部門總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對初步考核合格者進行復(fù)試。

5、實習(xí)：由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門進行1―2周的實習(xí)，實習(xí)結(jié)束后，實習(xí)人員提交實習(xí)報告，辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結(jié)果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)后，對合格者發(fā)送錄用通知單。

（五）錄用

1、發(fā)出錄用通知。

2、應(yīng)聘者接到錄用通知后，到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴(yán)重疾病，取消錄用資格。

3、應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。

（六）試用及正式錄用

1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實行試用期。

2、員工試用期滿，由本人提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總，上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦（理）社會保險和醫(yī)療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫(yī)療保險的員工可不辦（理）。

（七）勞動合同解除

1、公司因下列原因，可對有關(guān)員工解除勞動合同：

（1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；

（2）員工因違反國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；

（3）員工因勞動合同趨于屆滿；

（4）員工在勞動合同期內(nèi)提出辭職；

（5）雙方簽訂的勞動合同規(guī)定的解除勞動合同的條款。

2、或公司提出解除勞動合同，必須于離職前30日書面提出并簽收確認(rèn)。

3、員工辭職時，應(yīng)向其所在部門提交書面申請，經(jīng)所在部門和人事經(jīng)理簽署意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開始辦（理）辭職手續(xù)。

4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品，結(jié)清帳務(wù)，辦好工作交接手續(xù)：

（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細(xì)客戶檔案（包括國外、國內(nèi)客戶）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等，制成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認(rèn)。

（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

（3）財務(wù)部門負(fù)責(zé)清點離職人員的所有財務(wù)款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項，出具結(jié)算證明。

（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。

6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后，正式允許其離開，并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項。

7、員工不按規(guī)定離職或辦（理）離職手續(xù)的，視為員工違約，公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

（八）外聘人員

1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認(rèn)，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

2、公司顧問、藝術(shù)顧問、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負(fù)責(zé)聘請。

3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門報請公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)辦（理）工作合作關(guān)系手續(xù)。

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（一）總則

1、為加強公司的車輛及駕駛員的管理，保證工作和業(yè)務(wù)用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于總公司專業(yè)公司的車輛及全體駕駛?cè)藛T。

（二）車輛使用

1、每輛車由指定專門的駕駛員負(fù)責(zé)駕駛，非公司駕駛員不得駕駛公司車輛。

2、因公務(wù)需要用車，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，在《出車記錄表》上詳細(xì)登記。車輛返回后，駕駛員將《派車單》填寫完整，并由用車人簽字認(rèn)可，作為報帳附件。

3、駕駛員在車輛使用前應(yīng)對車輛作車況檢查，如有故障或損壞等，應(yīng)立即報辦公室處理。

4、不出車時，駕駛員須將車停放于指定位置，并做好安全防范工作，如因失職造成損失，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

（三）車輛保養(yǎng)

1、司機必須時刻保持車輛干凈整潔。

2、車輛零件設(shè)備由該車駕駛員負(fù)責(zé)保管，須保證完好。

（四）修理

1、凡公司車輛的修理或保養(yǎng)事宜，除緊急狀況外，司機應(yīng)事先申請，在獲得批準(zhǔn)后，方可在辦公室其他人的陪同下，送公司指定維修廠維修。

2、公務(wù)車行駛途中發(fā)生故障，需緊急送修的，應(yīng)先報總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（五）事故處理

1、駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則。公司車輛因公違反交通規(guī)則時，如為司機個人過失，其罰款由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān)；如因車輛本身原因或由不可抗拒因素造成，罰款由公司負(fù)責(zé)。

2、車輛如在途中發(fā)生交通事故，司機應(yīng)及時向交警和保險公司報案，并即刻與公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理。

3、與交通事故有關(guān)的保險理賠作業(yè)，當(dāng)事司機應(yīng)配合辦公室負(fù)責(zé)處理。

4、未經(jīng)公司許可，擅自使用公車者，所發(fā)生事故與公司無關(guān)，由當(dāng)事人自行承擔(dān)一切責(zé)任，公司保留進一步追究其責(zé)任的權(quán)力。

（六）費用管理

1、由財務(wù)部門根據(jù)車輛的使用情況核定費用計劃和備用金標(biāo)準(zhǔn)，辦公室為每輛車建立費用檔案和維修檔案；經(jīng)辦公室審核之后，司機方可報帳。

2、車輛的調(diào)配使用，用車部門應(yīng)向公司辦公室申請，發(fā)生的費用由用車部門承擔(dān)，其結(jié)算方式和程序按財務(wù)制度執(zhí)行，司機要認(rèn)真作好出車登記。

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（一）公司的.檔案范圍

1、企業(yè)行政文書檔案：包括法規(guī)性文件；各種合同及協(xié)議書；會議文件；工作計劃、規(guī)劃和工作總結(jié)；有關(guān)人員的任免、獎勵和處分、調(diào)配人事材料；職工花名冊、人事檔案等。

2、企業(yè)管理檔案：包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、各種指標(biāo)類定額類文件、企業(yè)管理方面的各種市場信息、勞動工資檔案，固定資產(chǎn)及辦公用品名冊，產(chǎn)品質(zhì)量、用戶檔案等。

3、企業(yè)技術(shù)檔案：包括技術(shù)研究檔案、項目方案、樣片等。

4、企業(yè)會計檔案：包括會計憑證檔案、會計帳簿檔案、會計報表檔案等。

5、企業(yè)業(yè)務(wù)檔案：包括與客戶往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務(wù)報告、業(yè)務(wù)單據(jù)等。

6、企業(yè)聲像檔案：包括照片、錄音、錄像檔案等。

（二）公司檔案管理體制

1、公司檔案管理機構(gòu)：辦公室統(tǒng)一管理公司各類檔案（會計檔案除外）。

2、公司指定專人分管公司檔案工作，保管人須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓(xùn)。

（三）立卷歸檔制度

1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。各業(yè)務(wù)部門將辦（理）完畢的文件材料，經(jīng)過挑選，立卷，定期移交各檔案室集中保存。

2、歸檔范圍：凡本單位具有考查利用價值的文件材料。包括與客戶的往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務(wù)報告、業(yè)務(wù)單據(jù)，以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。

3、歸檔時間：辦（理）完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：

（1）按年形成的文件，第二年第一季度歸檔。

（2）凡有法律效用的文件材料，簽訂后就立即歸檔。當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人留復(fù)印件備查。

（3）凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。

（4）項目、科研課題，鑒定，驗收后，兩個月內(nèi)歸檔。

4、歸檔要求

（1）材料完整齊全。

（2）系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，并區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。

（3）立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷，不得分散。

（4）在進行卷內(nèi)文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進行，比如：正件與附件，應(yīng)正件在前，附件在后等。

（5）由檔案部門對業(yè)務(wù)部門加以指導(dǎo)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門共同做好舊檔的組織工作。辦（理）移交手續(xù)，雙方在移交清冊上簽字。

5、部門歸檔要求

（1）編制立卷項目，將辦（理）完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。

（2）文件按時間順序排列，最近的在最上面。

（3）一個客戶一個立卷，一個項目立一個卷，一個檔案盒。

（4）貿(mào)易檔案與往來函件分開放，貿(mào)易檔案分筆次按各自的辦（理）流水號放在文件袋里。

（5）定時交檔案室：文件量少的，一季交一次，季后第一個月收集。文件量大的，一月交一次。

6、檔案室在收到業(yè)務(wù)部門的歸檔和各類文件后進行分類編目排列。

7、記錄檔案文件材料目錄須打印，統(tǒng)一用a4紙。

（四）、檔案管理工作

1、檔案的管理：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。

2、檔案保管：公司設(shè)立專用文件庫保存檔案。

3、檔案的鑒定：從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。

4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦（理）銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能銷毀；銷毀要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。

（五）、檔案利用工作

1、凡需調(diào)閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能借閱。借閱檔案應(yīng)在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。

2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復(fù)印件；提供文獻索引資料。

3、檔案管理部門要主動向部門員工提供公司檔案編研信息服務(wù)，主要方面為政策信息、管理信息、產(chǎn)品信息、市場信息等。

4、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關(guān)法律法規(guī)，做好企業(yè)檔案統(tǒng)計工作。

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一、總則

1目的和依據(jù)

1.1、目的

1.1使公司的薪酬體系和市場接軌，能夠達到激發(fā)藝人活力的目標(biāo)；

1.2把藝人個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；

1,3促進公司藝人價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；

1.4達到推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)；

1.5建設(shè)百年基業(yè)，服務(wù)社會，服務(wù)員工的企業(yè)；

1.2、依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司所在地的人民政府，風(fēng)俗習(xí)慣的有關(guān)規(guī)定，制定本制度；

2適用范圍

本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時服務(wù)藝人。

3薪酬分配的依據(jù)

薪酬分配主要依據(jù)為藝人才藝、形象和實際業(yè)績，以及為公司服務(wù)的時間。

4薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

1、競爭性：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于和市場水平差距較大的薪酬水平應(yīng)有幅度調(diào)整，使公司薪酬水平處在強有力的競爭性；

2、激勵性：打破工資剛性，增強工資彈性，通過業(yè)績考核，使藝人的收入與公司業(yè)績和

個人業(yè)績緊密結(jié)合，按照多業(yè)績多薪酬的原則，最大激發(fā)員工的積極性；

3、公平性：薪酬設(shè)計最重要的是公平性，建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的制度下，

通過對員工的績效業(yè)績考評員工的最終收入；

4、經(jīng)濟性：人力成本的增長與企業(yè)利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加激發(fā)

員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

5、依據(jù)藝人崗位特性和工作特點，對于公司簽約藝人實行結(jié)構(gòu)工資制度。

二、招募培訓(xùn)

2.1招募標(biāo)準(zhǔn)

年齡范圍不限，外表出眾，有過人才藝，直播經(jīng)驗的明星、藝人，主播優(yōu)先考慮。具備良好的個人素質(zhì)，包括才藝，演藝，口才，形象等素質(zhì)，無不良嗜好，違法記錄。在行業(yè)內(nèi)有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程

各平臺機構(gòu)在播主播參加公司面試，填寫基本信息登記表格，個人基本才藝展示，主播素質(zhì)基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美妝心得分享等形式，每項考核項目根據(jù)主播個人情況來定，單項考核分?jǐn)?shù)滿分100，綜合評分高的擇優(yōu)錄取，參與后期的培訓(xùn)與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報其作品，經(jīng)過認(rèn)定后單獨面試，可以作為特殊渠道人才引入；

2.3培訓(xùn)簽約

2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓(xùn)課程，課程內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)，藝人才藝培訓(xùn)，服裝搭配，美妝技能，產(chǎn)品內(nèi)容培訓(xùn)，演講發(fā)言等課程。培訓(xùn)課程依據(jù)不同的發(fā)展需求，以公司為準(zhǔn)，每個月必須參與至少公司指定地點與時間的培訓(xùn)課程；

2.3.2在完整通過培訓(xùn)之后，通過公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)培訓(xùn)人員制定的考評制度進行；

2.3.3培訓(xùn)期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費補貼和交通費補貼；

2.3.4其他

2.3.4.1針對明星、優(yōu)質(zhì)主播，特殊才藝人員，在雙方達成共識的前提下，經(jīng)過企業(yè)文化的培訓(xùn)后，可直接參與簽約。

2.3.4.2簽約明星、優(yōu)質(zhì)主播，必須完成公司規(guī)定的指標(biāo)或要求（根據(jù)個人情況雙方議定），包括直播時長，業(yè)績指標(biāo)等。

2.3.4.3普通藝人經(jīng)過公司培訓(xùn)后，簽訂為期一年的服務(wù)合同，提前解除合同，按照服務(wù)時間扣除相應(yīng)的培訓(xùn)費用。

三、管理制度

3.1、簽到制度

公司員工一律實行上下班簽到制。上班時間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離開崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業(yè)績考評的組成部分；

3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

3.2.1以業(yè)績?yōu)楣べY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)人員，但與公司其他相關(guān)工作人員配合時，應(yīng)該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達者，扣除相應(yīng)費用；

3.2.2員工出差填寫《出差申請單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，交人事部門存檔；

3.2.3因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)；臨時請假，事后說明理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

3.3請假制度

主播藝人請假應(yīng)提前告知公司主管領(lǐng)導(dǎo)，交人事部門備案；突發(fā)疾病，事假者，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告；病假需提供醫(yī)生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關(guān)證明文件；

3.4放假制度

3.4.1、主播藝人應(yīng)遵守與公司簽訂的工作時間。

3.4.2、主播藝人可以按照個人時間確定主播時間，需與公司其他員工配合，提前報備公司人事部門，相應(yīng)工作人員進行配合。工作時間由主播藝人進行簽單證明，相應(yīng)時間計入月工作時間內(nèi)，可以作為調(diào)休或加班處理。 3.5曠工制度

主播藝人應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，不能按時到達工作崗位應(yīng)提前告知主管領(lǐng)導(dǎo)，不能提前告知者，按照公司制度進行獎懲；

四、工資模式

4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）

4.1.1每月保底20xx，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的60%，公司分點后收益的40%；

4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的50%，公司分點后收益的50%；

4.2無保底高提成

無保底情況下，主播每天直播6小時。若主播完成每月一萬五千元任務(wù)，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的80%，公司分點后收益的20%；若主播未完成每月一萬五千元任務(wù)，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

4.3保底與時長結(jié)合提成

每月保底20xx元，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；在以平臺每人每天直播6小時的基礎(chǔ)上，每人每天多出一小時，保底增加15元每小時，超過30小時后，每小時按17元計算。

4.4以上所有細(xì)則待遇必須保證再線直播時間，若未達到在線時長，每少一小時，扣除50元整。

4.5知名藝人另行與公司協(xié)商確定主播時長和主播費用計算。

五、薪資支付

6.1計薪周期為當(dāng)月的26日起，至次月的25日為一個自然月工資，在下一個月的15日之前發(fā)放給主播人員；

6.2遇有節(jié)假日，工資在節(jié)假日前進行發(fā)放完結(jié)。

六、離職工資結(jié)算

7.1離職申請必須提前一個月遞交書面報告，并詳細(xì)填寫《員工離職通知書》；

7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)，由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進行

傳媒公司管理制度5

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

員工試用期為兩個月。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應(yīng)按時出勤，當(dāng)你缺勤時，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時，有責(zé)任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定

上午9：00—11：30 下午14：30—17:30

財務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請假一天扣除當(dāng)天工資。

(3)事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。事假請假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

(7)員工請假不得以短信、微信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。

4、調(diào)動：

(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。

6、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、

7、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

8、開除：違反勞動紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的.。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

(4)、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

(7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則

一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、企業(yè)工齡工資、補助。

工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，被開除。或有不法行為者，追究法律責(zé)任。

四、福利待遇

各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

(1)、人身保險。

1、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。

3、員工需外出(工作時間)每餐補助20元/人，超出部分自理。

4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項補貼：交通、通訊、冬季150元，夏季100元。

全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。(鼓勵員工全勤)

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。

七、呈報制度

1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時查看辦公耗材的使用情況，呈報負(fù)責(zé)人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計作品確認(rèn)后，隨時歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。

(2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。

(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日人員進行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

十二、財務(wù)管理制度

財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、近期報帳。

一、財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，

不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報表、帳目、款項、實物及未了事項。

二、公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免

大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;

三、收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，收款收據(jù)由財務(wù)

部統(tǒng)一保管。《收據(jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對票據(jù)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

五、如需開發(fā)票必須將公司名頭、金額、對方納稅人識別號以微信或短信的形式發(fā)給指定

管理人員，指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財務(wù)，每個月末將進行一次稅務(wù)統(tǒng)計。

六、公司印章、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出，需向財務(wù)提交申請單，并注明何時歸還，

歸還時再到財務(wù)人員處簽字確認(rèn)。

企業(yè)文化 企業(yè)使命：

打造國內(nèi)第一大傳媒，第一線上綜合財經(jīng)培訓(xùn)基地

企業(yè)宗旨 ：

立足中國，放眼世界;立志激勵最為上進的責(zé)任青年，致力傳播精英之責(zé)任觀點;打造深度價值的社會平臺。

企業(yè)愿景

讓更多的大眾從媒體中受益，從媒體中全方位進行個人提升

企業(yè)發(fā)展理念

·在中國，龍胤以平臺的名義召集一個盛大的文化品牌，成為精英責(zé)任青年之精神旗幟。

·形成多媒介的傳播媒體。以移動設(shè)備，紙質(zhì)媒體，網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)的傳媒中心。

·形成文化品牌下的消費品牌，財經(jīng)門戶，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，品牌包裝，品牌鞋業(yè)，VR設(shè)備等，塑造核心品牌價值。·形成多上市公司載體的資本運作平臺。

企業(yè)管理理念

以人為本, 凝聚英才、突顯團隊；營造非凡的工作氛圍讓員工盡顯才華；塑造超群的職業(yè)團隊使鳴企文化傳媒盡顯風(fēng)范。企業(yè)核心價值觀

打造深度價值的社會平臺。

企業(yè)人才觀

以發(fā)展來吸引人：通過公司的快速發(fā)展，為員工提供個人發(fā)展的空間和成就事業(yè)的平臺；通過公司品牌實力、文化理念、人性化的制度吸引優(yōu)秀人才的加入。

以事業(yè)來凝聚人：有錢不一定有事業(yè)，有事業(yè)一定不缺錢，共同的目標(biāo)、共同的事業(yè)將各方優(yōu)秀人才凝聚在一起。員工依托公司強有力的平臺，通過自身的努力，充分實現(xiàn)自己的人生價值。

以工作來培養(yǎng)人：“從基層做起、步步提升”與“破格提拔”相結(jié)合，讓員工在工作中鍛煉，不斷進步，不斷成長。

以結(jié)果來考核人：不談借口和理由，注重員工實際的工作能力和所提供的結(jié)果。

企業(yè)用人原則

用人要疑，疑人要用；不拘一格，選拔人才；從基層做起，步步高升；逐級管理與越級檢查，逐級匯報與越級投訴相結(jié)合；制度面前，人人平等。