第一篇：關于組織拓展培訓的通知

關于組織拓展培訓的通知

各室、部：

為進一步調動員工工作積極性,增強企業凝聚力、戰斗力，公司將舉辦主題為“挑戰自我、團隊為王”的拓展培訓活動，現將有關事項通知如下：

一、培訓時間：9月7日，7：20分在航服公司樓下集合，7：30分準時出發。

二、培訓地點：英達生態園。

三、培訓項目安排： 9：00團隊破冰；9：00-11：00穿越電網、盲人方陣；12：00午餐；13：30水上活動；18：00燒烤晚會

四、注意事項

（一）需帶物品：

1、帶適合于戶外運動的寬松運動服、運動鞋或休閑服、休閑鞋，勿穿裙子、勿穿皮鞋及緊身衣物參加戶外訓練項目。請根據項目（地面項目、水上項目）安排帶齊洗漱用品、換洗衣物及泳衣。

2、其它可帶水杯，防雨用具、防曬霜、防蚊蟲用品、常備藥品等。

（二）紀律和安全

1、培訓期間服從培訓師的安全布置安排，培訓期間嚴禁吸煙。

2、培訓期間不得離開您所在小組單獨活動，如有困難請向培訓師要求幫助。

3、培訓中，您身體如有任何不適，請及時向本隊隊長和培訓師通報。

4、無培訓師指導情況下，任何人不得擅自攀爬訓練架、樹木、下水游泳或其它任何危險運動。

5、在坡地（包括石階、坡度較大的小路）活動時，要放慢行進速度，不許嬉鬧，以免造成傷害。

6、請您剪去長指甲，以免傷到自己和他人。

7、整個培訓期間，愛護訓練場地內的各項設施以及自然環境，不要亂丟垃圾。

（三）健康狀況

如患有嚴重心臟疾病、嚴重高血壓、哮喘、急性傳染病、腰部疾病且處于病發期、孕期、骨質疏松等的人員，請及時告知培訓師；如疾病得到有效控制且在康復期，可在培訓師的指導下，有選擇參加相關項目的訓練。

特此通知。

綜合辦公室

二零一二年九月五日

第二篇：參加拓展培訓通知

關于參加拓展培訓的通知

各公司：

為進一步深化公司安全環保系統管理人員法律法規意識，拓寬安全環保管理知識，提升人員的管理能力，加強溝通和交流，樹立相互配合、相互協作、相互信任的團隊精神和整體意識，打造和諧、高效的合力團隊。我部組織安全環保部門管理人員開展拓展培訓，具體事宜如下：

一、培訓時間：2012年12月22-23日

二、培訓地點：溫泉度假村

三、注意事項：

1、人員集合是集團門口，發車時間：12月21日下午3：40；

人員集合地點是銅業門口，發車時間：12月21日下午3：

50；

2、所有參加培訓的同事請盡量著運動裝、運動鞋；

3、拓展培訓活動中要求學員嚴格按照教練的要求參加活動，以確保人身安全，盡量將手機、鑰匙等隨身物品放在房間，以免在活動中丟失。

安全環保部

二○一二年十二月十八日

控股有限公司

安全環保部

電話(Tel)：

郵箱：

公司網站：

第三篇：特訓營組織架構—拓展培訓

夏令營拓展組織建構

——明陽天下拓展培訓公司

一、系統

顧問系統

專家系統

總監――（）

后勤保障

訓練部

顧問系統： 專家系統：

后勤保障：餐飲、住宿、交通 訓練部：器械、器材、裝備、訓練

二、組織架構

1、總指揮（）

2、后勤營長（）

訓練營長（）

3、一連長（指導員）、二連長（指導員）、三連長（指導員）、四連長（指導員）

就餐時：

一連指導員：主管引領就餐、發放餐卷、坐位安排 二連指導員：主管訂餐、食譜調配

三連指導員：主管餐后管理，避免學生物品遺失、人員掉隊，清點人數

并與下次活動主管交接。

住宿時：

四連指導員：主管分配宿舍，房間、床位、營員編號；

一連指導員：主管房間內水、電、家具、物品落實并與物業溝通 二連指導員：主管引領營員外出、回歸并與其它輔導員交接； 訓練時：

三連教導員：主管訓練

四連指導員：主管訓練練的準備工作及帶隊至訓練場。

一連指導員：主管訓練后交接及善后工作，其它時間服從“行”安排。

三、營員分隊

營長

一連長、二連長、三連長、四連長 連長

一排長、二排長、三排長 排長

一班長、二班長

四、指導員崗前培訓

五、指導員注意事項

1、營員佩戴袖章。

2、營員必須持有健康證明、保險。

3、分隊方式、營規等，一發車即將名單傳真

4、就餐時解決飲水，飲水（有水龍頭）防暑、衛生、廁所清潔。

5、廁所。

6、注意安全、防止被高球擊中。

7、工作人員名單。指導員任務明確、路線、地點、人員交明細。配備對講機。

8、匯報制度。

9、制定營規、形成文字、宿舍內張貼。

10、睡覺安全――上鋪、晚上不允許出門。

11、安排機動人員、車輛，預防突發事件衛生（與專業醫療隊制定合同、小藥箱）防疫。

12、學生通訊錄（父母聯系方式）。

13、洗漱用品、蚊香。

14、自帶泳衣泳褲。

15、營員上車后的一切費用由第三方負責。

本文轉自明陽天下拓展，如有轉載請注明出處

第四篇：如何組織實施好拓展培訓

如何組織實施好拓展培訓

拓展培訓是進行心態培訓和團隊精神打造的常用培訓方式，相信很多HR都有組織或參加過，培訓現場大家玩游戲做活動都很有激情很high，但培訓回來后員工并沒有太大變化，執行力和團隊精神提升也不大，問題到底出哪兒？我們該如何組織實施好拓展培訓？一起來探討一下吧，請問：

1、拓展培訓有什么優劣勢，它適合哪一類型的培訓？

2、如何組織實施好拓展培訓，保證它有好的效果？結合企業實際，請分享你們比較好的實操經驗和做法。

在所有培訓項目中，員工最喜歡參加拓展活動，這是一個普遍現象，但在公司領導眼里，拓展過程很精彩、員工積極性很高，但結果不怎么樣，員工拓展前后行為沒什么大的變化。出現這樣的反差，我認為，一是領導的期望值過高，認為拓展活動既然形式好，員工也喜歡，那效果就應該立竿見影；二是拓展活動與工作實際如何結合并由經驗豐富的導師示范做得不足；三是參訓者個人真實目的與公司組織的目的不一致。

為保證拓展培訓有較好的培訓效果，我認為應當從以下幾個方面來考慮：

1、計劃階段嚴格控制。

一個項目如果計劃相對周密，結果才容易收到滿意的效果，拓展培訓也是一樣，必須加強以下控制：

（1）目的明確。一般來講，多數拓展培訓只能在一定程度、一定期限內改善員工個體毅力、團隊精神等，但一般難以長期保持，這一點公司領導必須清楚。

（2）人員精減。在我們公司，只有中高層、部分管理業務技術骨干等人員才會被列出參加，拓展不是作為員工福利來對待的，績效考核優秀的人員也不一定能夠參與，盡量做到“少而精”。

（3）預算費用。使用到拓展方面的培訓經費，是需要嚴格控制的，一年最多兩次，平均每人次不得超過一千元。

（4）層層審核。培訓計劃中有拓展培訓，必須對拓展項目內容、流程、培訓機構、培訓時長、費用項目等單獨匯報，領導一審再審方能通過。

2、實施過程細節管理。

我認為，拓展培訓過程是非常重要的，不只是保證人人守紀律、個個都開心、大家都安全，關鍵是如何與實際工作結合起來，以下是我們的做法：

（1）出發前的提醒事項。我們會以通知的形式，在內網或公告欄里進行通知，包括時間、參加人、路線、時長、地點、上車點、領隊人、聯系方式、個人應帶物品等。不少參訓人員遲到、忘記帶某物品等就會受到非常嚴厲的批評，會作為扣分項記在領隊的筆記本里。

（2）基地食宿情況檢查。一般的拓展會持續二天左右，各小組長在領隊的安排下，會不定期對各位參訓人員就餐秩序、宿舍6S情況進行檢查，對不合符要求的提出批評，必須馬上進行整改，且進行扣分記錄。

（3）培訓過程堅決服從。這是我們要求最嚴的，在培訓過程中，所有參訓人員必須服從教官的指揮，哪怕蚊子叮咬、三急到來等，也不能隨便動彈或走動，否則將會給予嚴重警告，若再出現第二次，將取消此次參訓資格，直接收拾回公司，然后接受公司事后的處罰，一般是在公司范圍內通告記過，并扣當月績效考核總得分3分。

（4）領隊聯系實際分享。在拓展培訓中，任何一個細節動作和項目結束后，教官與領隊都會相互配合著，與大家分享在實際工作中應該怎么做，應當克服哪些現象，并舉公司實際發生的例子來闡述，還要讓多數學員發言，這樣的聯系實際，是比較接地氣的。

（5）安全工作始終第一。我們不但要求參訓人員隨時注意安全，包括人身和財產安全，也叮囑拓展機構和教官注意，同時將個別身體有特別情況的員工告訴教官，拓展時適當注意。時至今日，經過這么多年的拓展培訓，還未出現身體傷害或財產丟失等情況發生。

（6）離開保持現場整潔。在與幾個拓展機構的合作中，我們一直受到他們的肯定，離開時，所有參訓人員收拾好自己的物品，將現場恢復如初，經組長檢查后方可離開，絕不能出現任何貪小便宜的行為，否則將按嚴格違紀解除勞動合同處理。

3、培訓結束持續跟蹤。

好的培訓一結束，能夠維持學員三二天的熱情算不錯的，如果沒有持續觀察和跟蹤，是很容易讓培訓大打折扣的，以下兩個方面有一定效果。

（1）及時撰寫拓展心得。我們要求，培訓結束的二天內每位參訓人員必須寫出自己的拓展心得，內容至少包括三部分，一是培訓前心情和準備情況，二是培訓過程自己體會，三是將如何在工作中運用和改善哪些行為等，字數必須一千字以上。

（2）關注行為變化情況。這主要由部門領導和HR部門共同來實施，結合所學心得，密切觀察學員工作行為變化，前一月內每周進行公司內部郵件交流，必要時召開會議溝通，以后每半個月進行一次交流。這一項工作并不為額外增加內容，只需在平時的觀察中注意聯系到拓展內容，在周例會或早會上講話時，適當陳述拓展給有些員式帶來的變化情況。并將典型變化情況公布在公告欄內，讓其他員工都起到教育作用。

4、拓展培訓三點提醒。

我認為，拓展培訓也是一項培訓項目，只不過是通過不少精心設計的游戲組合而成，只不過在專門的場所、由專業的教官作指導來進行，要想“花小錢辦成事”，我認為，以下三點要注意：

（1）希望越大失望越大。通過外界作用對員工進行的任何培訓，都只能起到外因的作用，都需要通過員工個體將培訓內容轉化成內因起作用，這個信息篩選和過濾過程，必將使培訓效果大打折扣，所以，不能對拓展培訓的效果抱太大的希望，可以在口頭提出大的希望和要求，但切不可在行為考核上還如此實施，否則，失望將不小，特別是領導人員要對拓展培訓有非常正確和客觀的認識。

（2）參訓人員寧缺勿濫。在選擇參訓人員時，就是領導“一桿筆說了算”，對那些可去可不去的人員，堅決不能去，而且要講明相應的苛刻考核條件，要簽培訓協議。

（3）可以考慮游戲替代。在我們小的時候，我認為有許多集體游戲項目，既可以加強團隊精神，還可以鍛煉身體，還可以提升個人堅韌的毅力，如果把這些項目適當改變一下，也可以起到拓展培訓的效果，不但節約大量費用，在時間安排上也方便許多。比如：打游擊、斗雞、滾鐵環、推石磨、老鷹抓小雞等，總之，只要開起頭腦風暴，大家一定會回憶起許多有趣的游戲。即使要鍛煉膽量，也可以到農村田埂上找一個不大不小的缺口，讓參加者來跨越，雖然可能摔倒，但不會有大的意外。

拓展培訓，不只是讓我們從室內走到戶外叫拓展，把小游戲玩出新花樣，對人起到深刻的教育意義也是拓展，我們不是常說：花小錢辦大事、花大錢辦特大事、不花錢也要辦事。多動腦筋，勇于實踐，讓老板、員工都開心，并起到較好的培訓效果，才是王道。

第五篇：關于拓展培訓的通知

關于2012年春季拓展培訓的通知

關于2012年春季拓展培訓的通知

公司各部門員工：

茲定于2012年4月13日赴薊縣進行本公司2012年春季拓展培訓,具體行程如下:

時間:2012年4月13日—2012年4月15日

地點:薊縣

參加人員:公司全體員工

要求:

1.所有員工于2012年4月13日下午三點在津薊高速口天津站入口處集合；

2.所有員工上身需著公司統一配發的防風服、下身著易于運動的寬松褲、運動鞋；

3.所有員工不得請假。

注意事項：

1.由于山區較冷，請大家注意保暖； 2.酒店提供一次性洗漱用品,但為了個人衛生建議自帶洗漱用品；

3.請提前告知身體狀況,如有心臟病,高血壓,骨質類疾病或動過手術不久等情況,培訓師會根據情況另行安排.4.拓展運動期間一切活動請聽從工作人員指揮和安排。

本次拓展是一次培訓的過程,請大家以學習的心態投入進來,過程中會有歡快,會有淚水,請大家以積極的態度投入其中。

天津泰達中塘投資開發有限公司

綜合管理部

2012年 4月11日