第一篇：醫(yī)技科主任崗位職責(zé)

醫(yī)技科主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)技科各項(xiàng)業(yè)務(wù)和行政管理工作。為本科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)醫(yī)院工作要點(diǎn)，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、定期召開(kāi)醫(yī)技科會(huì)議，協(xié)調(diào)科室內(nèi)部與各臨床科室之間的各種關(guān)系，督促檢查本科人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，方便廣大患者就診，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、配合臨床參加各科急診、危重、疑難病員的會(huì)診搶救工作。根據(jù)科室需要按月制定器械、試劑、各種衛(wèi)生材料的采購(gòu)計(jì)劃。

5、組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展新技術(shù)，并及時(shí)總結(jié)，推廣應(yīng)用。協(xié)助醫(yī)院搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提出本科人員聘任、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)做好各種儀器設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)鑒定，保證試劑、各種衛(wèi)生材料的質(zhì)量。

7、確定本科人員值班，負(fù)責(zé)考勤。

8、積極組織本科人員配合醫(yī)院做好各項(xiàng)中心工作。負(fù)責(zé)管理科室財(cái)產(chǎn)物品等工作。

9、完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

第二篇：醫(yī)技科主任職責(zé)

醫(yī)技科主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政管理工作；科主任是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)學(xué)影像及心電圖方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。

3、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，按期總結(jié)匯報(bào)。

4、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工和管理，保證對(duì)病員進(jìn)行及時(shí)的診斷和治療。

5、參加診療工作，解決診療上的有關(guān)疑難問(wèn)題及組織參與鑒別疑難病例分析、診斷。親自參加臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的診斷治療。

6、參加醫(yī)院工作會(huì)議，主持科務(wù)會(huì)，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

7、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。學(xué)習(xí)、使用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，開(kāi)展科學(xué)研究。督促科內(nèi)人員做好資料積累與登記、統(tǒng)計(jì)工作。

8、承擔(dān)教學(xué)工作，搞好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。

9、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

10、確定本科人員輪換、值班和休假。審簽本科器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)情況。

11、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

醫(yī)技科主任醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。

2、主持急、重、疑、難病例的討論會(huì)診，參加院外會(huì)診和病理討論會(huì)。

3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師做好各項(xiàng)超聲及心電圖的檢查診斷工作，有計(jì)劃地開(kāi)展基本功訓(xùn)練。

4、承擔(dān)教學(xué)工作，搞好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。

5、深入臨床科室，參加臨床急、重、疑、難病例的討論會(huì)診。

6、運(yùn)用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開(kāi)展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

7、督促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

8、指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開(kāi)展科學(xué)研究工作。

9、副主任醫(yī)師參照主任醫(yī)師職責(zé)執(zhí)行。

醫(yī)技科主治醫(yī)師（技師）職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下及主任、副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、重點(diǎn)承擔(dān)疑難病例的診斷、治療工作，參加會(huì)診和教學(xué)科研工作。

3、負(fù)責(zé)科內(nèi)檢查診斷質(zhì)量，指導(dǎo)進(jìn)修，實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)，做好科內(nèi)各類技術(shù)人員的培養(yǎng)提高工作。

4、審簽診斷報(bào)告單，主持集體閱讀圖片。做好科研和資料積累工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5、其他工作與醫(yī)技科醫(yī)師同。

醫(yī)技科醫(yī)師（技師）職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師（技師）指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、承擔(dān)有關(guān)功能檢查的診斷，按時(shí)完成診斷報(bào)告，遇有疑難問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。

3、隨同上級(jí)醫(yī)師參加會(huì)診和臨床病歷討論會(huì)。

4、承擔(dān)一定的科研和教學(xué)任務(wù)，做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。

5、掌握本科設(shè)備的一般原理、性能、使用技術(shù)、遵守操作規(guī)程以及常作儀器的檢查、校正和維修，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

6、加強(qiáng)與臨床科室密切聯(lián)系，不斷提高診斷符合率。

醫(yī)技科醫(yī)士（技士）職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和醫(yī)（技）師的具體指導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的各項(xiàng)技術(shù)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

3、協(xié)助科室搞好進(jìn)修，實(shí)習(xí)的帶教培訓(xùn)，并參加一定的科研工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本科室儀器的安裝、保養(yǎng)和管理，并擔(dān)任部分技術(shù)工作。

5、積極參加技術(shù)改進(jìn)工作。

6、負(fù)責(zé)各科室資料的登統(tǒng)工作。

第三篇：醫(yī)技科主任職責(zé)范文

醫(yī)技科主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)技科各項(xiàng)業(yè)務(wù)和行政管理工作。為本科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)醫(yī)院工作要點(diǎn)，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、定期召開(kāi)醫(yī)技科系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)科室內(nèi)部與各臨床科室之間的各種關(guān)系，督促檢查本科人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，方便廣大患者就診，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、配合臨床參加各科急診、危重、疑難病員的會(huì)診搶救工作。根據(jù)科室需要按月制定器械、試劑、各種衛(wèi)生材料的采購(gòu)計(jì)劃。

5、組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展新技術(shù)，并及時(shí)總結(jié)，推廣應(yīng)用。協(xié)助醫(yī)院搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提出本科人員聘任、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

6、督促檢查本科各種工作臺(tái)帳的登記工作，督促做好各種儀器設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)鑒定，保證試劑、各種衛(wèi)生材料的質(zhì)量。

7、確定本科人員值班，負(fù)責(zé)考勤。

8、積極組織本科人員配合醫(yī)院做好各項(xiàng)中心工作。負(fù)責(zé)管理科室財(cái)產(chǎn)物品等工作。

9、帶領(lǐng)全科人員完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)醫(yī)院。

第四篇：臨床、醫(yī)技科主任例會(huì)制度

晉中市第三人民醫(yī)院

臨床、醫(yī)技科主任例會(huì)制度（試行）

為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化院科兩級(jí)管理力度，提升臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療管理工作的水平，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想：

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段。科主任例會(huì)是強(qiáng)化院科兩級(jí)管理的一個(gè)重要途徑。建立科主任例會(huì)制度基本出發(fā)點(diǎn)就是為科主任建立一個(gè)把意見(jiàn)和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能減少解決實(shí)際問(wèn)題的中間環(huán)節(jié)，切實(shí)提高管理效能。例會(huì)制度化是醫(yī)院為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各科室科學(xué)化、精細(xì)化管理，確保醫(yī)院重大政策的落實(shí)和推廣，方便臨床、醫(yī)技科室協(xié)調(diào)溝通，有針對(duì)性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)舉措。

二、會(huì)議內(nèi)容

通報(bào)醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況；集中反饋上月醫(yī)療質(zhì)量安全存在問(wèn)題，安排整改措施；布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時(shí)研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況，協(xié)調(diào)處理新問(wèn)題，推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí)；檢查了解各科室每月工作開(kāi)展情況，各項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況；征求科主任意見(jiàn)，聽(tīng)取和研究科主任臨床工作中遇到的問(wèn)題；協(xié)調(diào)醫(yī)療、醫(yī)技

工作中的協(xié)作問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

三、會(huì)議組織管理

1.科主任例會(huì)每月召開(kāi)1次，一般安排在每月第一個(gè)周一下午三點(diǎn)，遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時(shí)通知。

2.科主任例會(huì)由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，參加科室為臨床、醫(yī)技科室主任、門診部主任，必要時(shí)邀請(qǐng)其他科主任參加。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備，各科主任做好會(huì)議記錄并傳達(dá)至科室，重要會(huì)議內(nèi)容醫(yī)務(wù)科要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。不能如實(shí)、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負(fù)責(zé)。

3.例會(huì)實(shí)行簽到考勤管理，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加簽到，確因工作需要（如急診手術(shù)、搶救病人、外出學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)等）不能參加的人員須事先向醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假，并安排代表參會(huì)，醫(yī)務(wù)科將進(jìn)行落實(shí)。科主任參會(huì)出勤率將作為年終考核指標(biāo)。

4.要保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序，手機(jī)自動(dòng)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。盡量少接手機(jī)和中途外出。

5.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2016年6月30日

第五篇：臨床醫(yī)技科主任夜查房制度

臨床、醫(yī)技科主任夜查房制度

第一條．為加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)管，提高臨床一線的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，建立醫(yī)療安全每周夜查房制度，對(duì)全院的醫(yī)療安全、規(guī)范進(jìn)行重點(diǎn)檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合。

第二條．檢查人員：醫(yī)務(wù)科帶隊(duì)，由內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、醫(yī)技科室主任其中兩名組成檢查小組。

第三條．檢查時(shí)間：從本制度執(zhí)行之日起，每周一次，時(shí)間由醫(yī)務(wù)科每周提前安排。

第四條．檢查內(nèi)容

1、新入院病人管理：重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫及時(shí)性，醫(yī)囑落實(shí)等。

2、危重病人管理：重點(diǎn)檢查上級(jí)醫(yī)師查房、科間會(huì)診質(zhì)量、知情告

知、病情觀察及各種記錄的及時(shí)性和規(guī)范性。

3、當(dāng)日手術(shù)病人管理：重點(diǎn)檢查術(shù)前準(zhǔn)備、麻醉方式、手術(shù)記錄、術(shù)后管理等情況。

4、次日手術(shù)病人管理：重點(diǎn)檢查術(shù)前準(zhǔn)備情況。

5、特殊病人管理。

6、危急值報(bào)告情況。

7、值班醫(yī)師、科室二線醫(yī)師履職情況。

8、檢查急診留觀病人管理情況和收入住院的門診急診病歷。

9、醫(yī)技科室檢查報(bào)告質(zhì)量。

10、調(diào)查病人對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的滿意度和主管醫(yī)師的熟悉程度。

第五條．檢查依據(jù)

1、醫(yī)療核心制度。

2、圍手術(shù)期病人管理。

3、急診觀察病例和住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量基本要求。

4、臨床檢驗(yàn)危急值報(bào)告處置制度。

5、抗菌藥分級(jí)管理辦法。

6、醫(yī)療管理請(qǐng)示報(bào)告制度落實(shí)情況。

7、醫(yī)患溝通制度落實(shí)情況。

8、手術(shù)分級(jí)管理制度、大量用血審批制度、重大手術(shù)報(bào)告審批制度

落實(shí)情況。

第六條．獎(jiǎng)懲辦法

1、對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行以上制度者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)于不執(zhí)行相關(guān)制度者，按照規(guī)定進(jìn)行處罰并在每月科主任會(huì)上

進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果納入個(gè)人技術(shù)檔案，與本人晉升職稱掛鉤。

第七條.實(shí)行臨床醫(yī)技科主任夜查房制度是我院采取多種措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的一種有益探索，旨在通過(guò)臨床醫(yī)技科主任對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)患者、重點(diǎn)藥品、重點(diǎn)設(shè)備等方面的檢查，從中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，做到醫(yī)療安全、質(zhì)量控制關(guān)口前移，進(jìn)而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全、質(zhì)量管理和努力保障患者安全的目的。

河池市中醫(yī)醫(yī)院 醫(yī)務(wù)科