第一篇：C類計量器具檢定規程

C類計量器具檢定規程

本規程對C類計量器具檢定作出具體規定,公司生產科以及各項目經理部管理的或擁有地C類計量器具可送生產科檢定,檢定工作由生產科施工計量技術監督員負責進行。檢定合格,發放《檢定證書》及《合格》標簽;檢定不合格的計量器具不得再用。

一、靠尺（垂直檢測尺）

靠尺是用于墻面、門窗、裝飾貼面等工程的垂直及任何平面上平整度的檢測。其檢定（校正）方法如下：

1、垂直度的檢定：將靠尺緊靠在檢驗專用條上,用螺絲刀調調節螺絲,直到指針指“0”為止。

2、水平度的檢定：將靠尺放在標準不平檢定方條上,用螺絲刀調相應的調節螺絲,直到使水準氣泡居中為止。

二、內外直角檢測尺

將內外直角檢測尺緊靠在標準方塊直角上,用光隙方法來鑒別內外直角檢測尺的內角和外角。

1、檢定內角時,將受檢角尺內角工作內角工作面與標準方塊工作面相靠,用光隙法測檢受檢角尺,如有明顯光隙視為不合格,無明顯光隙則視為合格。

2、檢定外角時,將受檢角尺外角的工作面放在標準方塊工作面上,使受檢角尺工作面與標準方塊的另一工作面相靠,同樣用光隙法測檢角尺,如有明顯隙視為不合格,無明顯光隙為合格。

三、游標塞尺 游標塞尺是用于檢測工程施工分項部位間隙尺寸,一般與靠尺及內外直角檢測尺配合使用。檢測時用塞尺測量間隙（塞入間隙應不過松也不過緊）讀出間隙數據。

1、肉眼觀察,檢查塞尺外觀及塞尺分度線紋是否明晰。

2、檢查塞尺推擋卡;要求活云動靈活,又緊貼塞尺的刻度表面上。

四、鋼卷尺（工作尺）

1、肉眼觀察,要求尺帶拉出和收卷輕便自如,尺帶表面色澤均勻,平整光亮,尺帶分度線紋均勻明晰并垂直到邊緣。

2、檢查尺帶伸出挺直長度要求當尺帶的寬度沿水平方向伸出如下表規定長度時,不得有下折現象。尺帶寬度（mm）≥10 ≥16 ≥25 尺帶挺出長度（mm）≥700 ≥900 ≥1200

第二篇：計量器具檢定校準管理制度A。doc

計量器具管理制度

一、目的

加強規范計量、測量器具的操作、維護和保養管理，確保各計量 和測量數據的準確、可靠性，以滿足使用要求。

二、適用范圍

公司所轄范圍內貿易結算和各裝置間核算的計量器具

三、責任單位

質檢科

結算大廳

生產技術科

各使用生產車間

四、工作程序

1、各單位的職責

1.1 質檢科對本公司計量器具實施聯絡回來后相關部門檢定統一管理，是計量器具的歸口管理部門。

1.2 生產技術科是全廠現場計量器具維護保養的歸口管理部門，負責現場計量器具維護保養的監督、考核和獎懲等各項管理工作。

1.3 各使用車間、崗位負責計量器具的維護、保養，按操作規程操作，發現異常立即報告或送檢。

1.4 電儀車間是負責計量器具的檢查、維修。

2、管理內容與要求

2.1 根據生產經營的需要和計量器具的重要性，準確性的要求，對計量器具實行A、B、C 分類管理。

2.2 本企業凡列入計量器具臺帳并構成在用或備用計量器具實行統一編號管理。2.3 建立計量器具臺帳。各使用單位應建立《現場計量器具臺帳》《備品備件計量器具臺帳》《周檢計量器具臺帳》三種臺帳。

2.4 使用部門或使用者應在計量確認間隔內使用，按周期檢定計劃進行檢定、校準，如發現超差或故障，應立即報告或送檢。2.5 對大型、精密、關鍵的計量器具和計量標準器應嚴格按照操作規程進行操作，精心使用和維護保養。

2.6 采取有效措施預防或控制計量器具故障或事故的發生，保證計量器具處于良好的運行狀態。

2.7 計量器具必須在規定的環境條件下使用。

2.8 對某些不合格的計量器具，在經專業人員檢查修理后，仍不能達到該器具的技術要求或不能滿足使用要求的，可以降級使用或申請報廢。2.9 對計量器具使用人員按要求制定標準，并進行培訓與考核，量值溯源、檢定、校準人員應具有相應資格的檢定員證書，持證上崗。

2.10 計量標準器周檢率、周檢合格率、計量器具周檢率和周檢合格率為計量考核指標。

3、相關文件

《計量器具臺帳管理規定》、《計量器具的分類和確認間隔

管理規定》、《計量器具檢定（校準）管理制度》、《計量器具維護保養管理標準》

4、相關計量記錄

《計量器具檢定計劃》、《現場計量器具臺帳》、《備品備件計量器具臺帳》《周檢計量器具臺帳》、《檢定記錄》。

五、附則 本制度由質檢科負責監督執行和解釋。

計量器具檢定/校驗（校準）管理制度

編號：HB/PSJ-T4-56-2012

一、目的

為加強規范公司計量、測量器具的檢定、校驗有效控制和管理，確保各類計量和測量的數據結果準確、可靠性，特制定本管理制度。

二、適用范圍

公司所轄范圍內所有的計量器具、計量設備的檢定（校驗）過程及其相關管理活動。

三、責任單位

品證部、技術安全部、生產管理部及生產車間。

四、工作程序

1、各部門職責

1.1 品證部負責全公司計量器具檢定（校驗）計劃編制，并組織協調各部門對計量器具的檢定（校驗），并負責監督、檢查執行檢定（校驗）工作。1.2 生產管理部組織對生產車間的計量器具實施定期的校準。1.3 計量器具使用單位具體負責對計量器具使用情況進行信息反饋。

2、計量器具檢定（校驗）原則

2.1 全公司在用計量器具必須按規定進行檢定。有確定的檢定間隔的測量器具實施周期檢定；無法確定檢定間隔的測量器具按檢修期進行檢定。

2.2 公司最高計量設備應按規定的確認由品證部組織外送合規授權計量檢定機構檢定。

2.3 維修后的計量器具使用前，須進行檢定和校準。合格后才能使用。2.4 對計量結果發生爭議時，由品證部組織對有爭議的在用計量器具進行仲裁檢定。

2.5本公司要求對每批次或每班次生產的首件、末件產品，所用的計量器具須進行校準和校驗。

3、計量器具檢定（校驗）計劃的實施

3.1 品證部依據要求。建立《計量器具周期檢定計劃》和《產品專用量檢具校準記錄》。3.2 品證部根據各生產車間的檢定（校驗）計劃及檢修等情況，妥善安排計量器具的檢定（校驗）時間，予以實施。

3.3 公司的計量器具能夠檢定（校驗）的計量器具，由生產管理部協調各車間及相關部門依據《計量器具周期檢定計劃》的日期進行檢定（校驗）；計量器具使用部門必須嚴格按《計量器具周期檢定計劃》的日期組織實施檢定（校驗）。3.4 各車間檢定（校驗）的計量器具，應按國家的相關檢定、校驗要求的方法、步驟進行。沒有檢定規程或沒有檢定裝置的計量器具應按本企業自定校準規程的校準方法進行校準，校準用的計量器具必須是確認合格的標準器具。

3.5 計量器具在檢定后，合格的計量器具需填寫檢定記錄，并粘貼上確認標記；不合格的計量器具按報廢審批要求處置。

3.6 公司內不能檢定的計量器具，由品證部聯系，采取委托國家授權計量檢定機構來公司檢定（校驗）或送外檢定（校驗）。

3.7 采取委托國家授權計量檢定機構來公司檢定（校驗）或送外檢定（校驗）的檢定證書和記錄統一由品證部保管，各使用部門可保留復印件。

3.8 如計量器具有特殊情況，不能按時送檢，須書面通知品證部，并要在兩個月內創造條件予以檢定（校驗）。

3.9 嚴禁使用檢定不合格或未經檢定(包括超出周期)的計量器具；擅自使用者,責任自負。

4、檢定（校驗）記錄與證書管理

4.1 最高標準器及外檢計量器具的檢定證書由品證部保存兩個周期。4.2公司內部檢定計量器具的檢定證書由使用單位保存一個周期。

五、附則

本制度由品證部負責監督執行和解釋。

計量器具使用、維護和保養管理制度

一、目的

加強規范計量、測量器具的使用、維護和保養管理，保證在用計量器具完好，具有良好特性，不斷提高計量器具的運行質量和維護水平。

二、適用范圍

公司所轄范圍內計量器具的使用、維護和保養。

三、責任單位

生產技術科

各使用車間

四、工作程序

1、各單位職責

1.1 生產技術科是計量器具使用、維護和保養的歸口管理部門，負責檢查、監督、考核和獎懲等項管理工作。

1.2 各生產車間的計量器具由本單位負責管理、使用和日常維 護保養工作。

1.3 電儀車間按照規定的負責對相關生產車間計量器具的維護保養工作。

2、管理程序

2.1 各生產車間的計量器具使用人員和維護人員應經培訓考核合格，持證上崗。2.2 在用的計量器具必須經過確認合格，最后溯源到國際、國家或國際公認的基準上。2.3 使用人員應嚴格按照計量器具的操作規程精心操作與監控。

2.4 計量器具維護人員每日必須對所轄區域內的測量器具運行狀況、零點、靈敏度、完好情況進行檢查。每天進行維護保養、清潔擦拭，做到器具表面無灰塵、無油污、干凈整潔、線纜規范、整齊。杜絕捆、綁、吊、掛和跑、冒、滴、漏現象。并每日認真填寫維護記 錄。

2.5 用于結算的計量裝置必須定期進行零點檢查，按時完成校準，以確保計量裝置的準確。

2.6 維護人員應按檢定計劃做好本轄區內計量器具的檢定工作，使計控器具處于受控狀態。

2.7 各生產車間應及時反饋計量器具維護中存在的問題，維護人員要認真改進及時整改，生產技術科進行跟蹤驗證。

2.8 維護人員應根據季節變化而采取相應的計控器具保護措施。夏季要做好防雨、防潮、冬季做好保溫、防凍，常年做好防塵、防腐蝕的保護工作。

五、附則

本制度由生產技術科負責監督執行和解釋。

第三篇：直營店運營規程(農資類)

安徽**有限公司直營店建設運營規程

為進一步加快**網絡建設,規范直營店建設運營流程，實現直營店有序、健康、持續發展，制定本規程。

一、指導思想

直營店是**直接投資運營管理的門店系統，通過充分發揮直營店的示范、帶動作用，實現直營店與加盟店協同發展，建設一個有競爭力、有控制力、有滲透力的農村連鎖商業體系，搭建直接與消費者溝通的平臺，建立更快捷的信息反饋系統，為實現**的市場發展戰略打好基礎。

二、開店流程

商圈調查→選址→簽訂房屋租賃合同→招聘人員→辦理證照→裝修→配置營業設施→配貨→開業

三、商圈調查內容

1、該鎮的基本情況：（區位、規劃、交通、人口、種植面積、種植結構、購買習慣等）。

2、該直營店情況：（房屋產權、面積、位置等）。

3、主要競爭對手情況：（姓名、主營業務、銷售額、利潤額、市場份額、進貨渠道、促銷手段、銷售對象等）。

四、選址確定

選擇農業生產區的中心鎮。房屋租賃合同由直營事業部負責簽訂，按合同流程審批，報一份給營運督導部備案。

（一）選址標準：

1、農業生產區中心鎮，輻射半徑5公里以上，平原地區耕地面積5萬畝以上，丘陵地區耕地面積3萬畝以上。

2、鄉鎮集市，農資零售相對集中，毗鄰當地主要小商品市場、農貿市場或鄉鎮街道主入口。

3、交通便利，能自由通行20噸以上載重貨車。

4、有能聯網的金融機構。

5、營業面積在60-150平方米。

6、臨街店鋪、能見度好。

（二）審批流程：

調查員調查→直營店調查報告→直營事業部審查→領導審批。

五、人員配置

（一）每個直營店2名，設店長1名，營業員1名。選聘條件：

1、營業員：

A:初中以上文化程度，B:18周歲以上，C:吃苦耐勞、有零售經驗的本地人。

2、店長：

A:高中以上文化程度，B:20周歲以上，C:吃苦耐勞、懂經營、會管理。

（二）選聘流程：直營事業部初選→人力資源部按招聘流 程審批。

六、直營事業部和分公司的職責

1、直營事業部負責直營店規劃、建設與管理，負責制定并組織實施直營店經營計劃，負責直營店的市場調查、選址、開業籌備和日常運營管理。

2、分公司配合直營事業部抓好轄區內直營店選址、開業籌備、促銷、物流配送等工作。

3、分公司比照加盟店對轄區內直營店進行日常管理與督導，并提供優先支持與服務。

4、直營店實行店長負責制，直接對直營事業部負責。

七、店面管理

1、店面：按**直營店店面形象識別系統進行統一裝修布置。

2、配置：貨架5節左右，柜臺4節左右，墊板、報架、宣傳板、休息椅、茶水桶、辦公桌椅各1張，電話1部。

八、工作規范

1、營業前：規范穿戴工作服，儀容整潔；清潔店內衛生；檢查、整理商品陳列；備好當日所需的各類票據，如小票、發票、收據等。

2、營業中：熱情接待顧客，認真搞好銷售；巡視貨架、理貨、補貨；回答和處理好顧客提出的問題，為顧客搞好服務。

3、營業后：當日營業現金及時足額存入公司指定帳戶，填寫當天銷售日報表，進行當日盤點，作好缺貨記錄，以備要 貨，打掃衛生，關閉電源、門窗等。

九、業務流程

1、購進：直營事業部內勤在“購、銷、存”系統中設“**直營店”。直營店從分公司倉庫進貨由店長簽字確認，作直營店購進處理，記往來。直營店從廠家或配送中心購貨，須直營事業部同意，由店長簽字確認，作直營店購進處理，記往來。

2、銷售：

①店堂直銷：招呼顧客→打單→收款→貨票兩清 ②外賣配送：領貨→配送→打單→收款→貨票兩清 ③每日營業結束，店長負責根據銷售單編制當天的銷售日報表與營業款核對無誤后，當天下午5點前將營業款存入直營事業部指定的帳戶上并保留銀行回單。

④每周一下午5點前編制上周銷售匯總表傳真至直營事業部內勤處，直營店留存一份。銷售貨款回籠直營事業部后，由直營事業部內勤把貨款劃到總部財務部，并分解到相關分公司賬戶。直營事業部與各分公司每月5日前對帳并結息。

3、結存：每月26號下午4點，直營店盤點實物并填制盤存表報直營事業部內勤，內勤負責與電腦帳核對，直營事業部或營運督導部不定期抽查。

十、費用管理

1、直營店實行收支兩條線管理，不允許坐支銷售款，直營店費用由店長簽字，單筆費用超過100元的須經直營事業部同意。直營事業部月末審核，予以單獨核算，計入直營店帳下。

2、直營店實行備用金制度。直營事業部根據營業規模、季節特點和實際情況核定備用金標準，報財務部備案，店長負責辦理借支手續。

3、電費、電話費、裝卸費（化肥）、手機通訊費實行定額制，超過部分自負。裝卸費、配送費按實際發生量計算。水電費50元/月，固定電話100元/月，裝卸費4元/噸，手機通訊費店長100元/月。以上費用月底憑繳費憑證或發票報銷，節支部分計入營業利潤，超出部分由個人自負。

4、差旅費只報銷直營店到總部和到當地分公司的差旅費。縣外出差應事先征得直營事業部同意，差旅費用比照分公司差旅費執行。縣內出差、到總部辦事無差旅補助。

5、直營店月度招待費不得超過300元，超出部分自負。營業額在完成任務的前提下每增加10萬元（指種子、農藥、微肥、BB肥），全年另增加1000元招待費額度。

6、直營店舉辦促銷或宣傳活動應事先擬定活動方案及費用預算報直營事業部審批，后憑相關票據報銷。其費用計入直營店成本。

7、直營店辦公設施和辦公用品由直營事業部統一購買，50元以內的零星辦公用品自行購置。購入的辦公用品憑發票和辦公用品購置清單報銷。

8、直營店資金占用自配送單開具之日起計算，至貨款回籠公司指定帳戶后沖抵，資金占用費由直營店承擔。

9、其他費用須事先報直營事業部批準。

十一、貨品管理

1、直營店的貨物、貨款安全由店長負責，實行收支兩條線，所有貨款必須全額存入公司指定帳戶。

2、貨物、貨款的丟失、短少由直接責任人賠償，店長承擔連帶責任。

3、收到貨物由店長簽字確認，作入庫處理。

4、次貨處理：發現次貨，應立即移離貨位待處理，標明原因，交給店長處理。店長應即日通知發貨人。

5、退換貨處理：換貨：查明事實，符合要求的經店長簽字同意后可換貨。退貨：確因質量問題的經店長同意后可退貨。

6、存貨與物流：每月26號由店長負責貨品的盤點、月清月結；每月月初5號之前，將上月銷售、庫存報表報送到直營事業部，銷售旺季應每周上報一次，以便直營事業部及時掌握銷售及庫存情況；店長應每日作缺貨匯總，及時要貨，控制好合理的庫存量，每周對滯銷、破損及盤存情況進行分析與上報，并及時采取相應措施。

7、庫存限額：店內商品每月庫存量不得超過20萬元，其中種子和農藥不得超過5萬元，化肥不得超過15萬元。

8、商品陳列：保持柜臺、貨架、商品及店內設施的清潔；化肥堆碼整齊，表層商品包裝袋文字內容能全部顯示，突出主推商品；貨架上、柜臺內好的陳列位置，應按照公司統一要求陳列不同季節的主推商品；根據商品季節性特點、商品關聯性、購買頻率等因素靈活做好商品搭配陳列，盡量保證顧客能看清 楚小包裝商品上的文字內容，保證貨品內在品質不受影響。

9、促銷品視同貨品管理，單獨設帳，記錄好“進、出、存”情況。

十二、價格管理

1、所有商品明碼標價；

2、獨家商品嚴格按照公司規定的零售價執行；

3、一般商品零售價由直營事業部會同當地分公司統一制定；

4、折扣折讓：①銷售額10元以上不足1元的零頭折讓，營業員可酌情直接處理并在小票簽字。②店長折扣權限視品種、促銷情況由直營事業部制定。③折扣須經店長在小票底聯簽字批準，營業員按批準權限收付。

十三、經營機制

1、直營店實行獨立核算，直營事業部為直營店單獨建帳、單獨核算，總部定期核查。

2、風險抵押金制度。店長的風險抵押金5000元，店員的風險抵押金2000元。特殊情況無法交納抵押金的，經公司批準必須有人擔保，擔保人需經公司認可的具有一定經濟實力的人員。

3、薪酬分配

(1)直營店員工工資構成 基本工資+月度銷售獎+年終獎

(2)基本工資：店長800元/月，店員450元/月.(3)月度銷售獎：①直營店月度銷售進度由直營事業部下 達，完成月度銷售進度，所有銷售給予銷售獎，完不成月度銷售進度，所有銷售無銷售獎，按月結算，次月發放，直營事業部確定分配比例。②計提銷售獎標準，農藥、種子、BB肥、微肥按銷售額1%計提，其他肥料按銷售2元/噸計提。

(4)年終獎：年終獎按照年終凈利潤三七分成的辦法給予獎勵，三成作為獎勵工資獎給直營店，七成計入直營事業部。獎勵給直營店的分配由店長提出方案，報公司核準后發放，原則上店長不少于70%。

4、年終各直營店評比，對優秀直營店給予一定獎勵。

5、直營店員工工資由直營事業部考勤、制表，總部審核發放。

十四、客戶管理

1、建立科技示范戶、集采客戶、主要農戶檔案；發展村級聯絡人，加強與農場聯系，積極開展團購業務，每個直營店應至少開發100個種田大戶。

2、設立技術服務熱線，接受技術咨詢及電話回訪。

3、及時處理客戶投訴并作好記錄，對有普遍性、危害性的重要問題應在3小時內上報上級部門。

4、配合分公司以及其他單位部門，聯合開展促銷與技術服務活動，如科技趕集、農民課堂等，提高直營店在當地的知名度。

十五、本規程由直營事業部負責解釋，自下發之日起執行。

第四篇：桶類的操作安全規程

桶類的操作安全規程一、一般規定

1、應經安全和本工種專業技術培訓，通過考試取得合格證后，持證上崗。

2、嚴格執行《選煤廠安全規程》、崗位責任制、交接班制度和其他有關規定。

3、熟悉選煤工藝流程及各種技術指標要求。

4、熟悉所屬機電設備的結構、工作原理和技術參數。

5、掌握設備開、停車順序及檢查和排除般故障的方法。

6、上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品，女工發辮要盤入帽內，禁止戴圍巾，禁止穿高跟鞋和拖鞋或赤腳進入工作現場。

7、工作現場應保持整齊清潔，地面做到“四無＇（無積煤、無積水、無積塵、無雜物），設備做到“五不漏＇（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

二、操作程序

（一）開車前的檢查

1、確認檢修工作已經完成、檢修人員已經撤離設備。

2、檢查桶、管道、閘閥有否漏水、漏介及堵塞現象；

3、檢查合介桶的液位及介質密度，如果達不到規定要求應及時補充；

4、檢查各閥門是否在正確的位置；

5、檢查各桶篦子上有無雜物，如有應及時清理；

6、檢查篦子有無破損，如有應及時修復；

7、檢查篦子上的觀察孔蓋子是否蓋好；

8、合介桶應在開機前一小時進行鼓風（若停產時應每天定時對合介桶進行鼓風），鼓風時間不少于45分鐘。

9、確認一切正常后，向調度發出可以開車信號。

（二）開車、停車

開車

1、就地開車時．接到調度的開車指令，按下啟動按鈕開車；集控開車時，由調度進行集中控制開車。

2、設備運轉正常后向調度匯報。

停車

1、待管道內物料全部回流后，關閉泵的進料閘門。

2、認真填寫崗位記錄，做好交接班工作。

三、正常運轉中注意事項

1、啟車后注意觀察各桶液位，防止物料溢出；

2、當液位低于警戒線時應及時通知調度室采取處理措施。

3、煤泥水桶、稀介桶停車時必須打空。

四、安全注意事項

需要進入桶內作業時必需有專人監護，按停送電制度辦理相關設備的停電事宜，進入前必須系好安全帶，并首先檢查桶內篩箅是否牢固安全等，然后再進行作業。

第五篇：一分廠計量器具檢定申請申請報告

一分廠計量器具檢定申請報告

一分廠目前總共49件必檢計量器具均已經超過檢定周期，另有185件生產計量器具也應進行抽檢。為了控制生產過程設備參數，保證產品質量，申請對一分廠計量器具進行檢定。請公司批準。

*****新能源科技有限公司一分廠2012年5月19日