第一篇：項目管理面試指南

很多的問題的答案是主觀的，面試官想知道你的觀點是否和他們的及公司一致。問題的構成如下：

1.項目管理軟件工具知識，2.編制項目計劃的技術，3.人員管理技能

4.溝通技能

5.原理體系知識（標準開發生命周期和項目管理）。

項目管理軟件工具知識

問題1：工期和工作量之間的差異是什么？

答案1：工期是商業/日歷上的天數，與人數和工作量無關。工作量是與日歷天數無關的人的工作。例如：

一天的工作量對于一個一只花50%在時間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個工作日。

問題2：怎樣和為什么要在編制項目計劃時考慮依賴關系？

答案2：根據使用的軟件包，依賴關系可以通過將任務及其后續任務的標識符進行關聯來表示。依賴關系說明了任務之間關聯/并列的要求。依賴關系可以是指在另一個任務能開始之前有一個任務必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，如果沒有完成的程序對線性測試沒有影響。

項目計劃加入依賴關系，就能找出項目的關鍵路徑并且能夠確定它對項目工期的影響。

問題3：你怎樣將人的工作步調與計劃結合？

答案3：根據組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務拆成更小的任務。

問題4：你怎樣將培訓，假日和個人教育時間表結合起來？

答案4：每個產品都有標明不工作的天數的公司/全球的日歷。每個產品都也有個人的資源日歷標明個人不工作的時間。如果項目需要教育和培訓，應該把它們象任務那樣寫在項目計劃上。

問題5：你怎樣安排類似狀態會議這樣貫穿整個項目但只需要極少的時間和工作量的任務？

答案5：它的工期將和整個項目時間一樣長，占工作量的百分比很小。被分配給任務的每個人花在該任務的時間占他時間的百分比極低。

問題6：實況報告對計劃的作用以及實況與最初預計的比較有何價值？

答案6：根據組織使用的特定的工具，每個工具都為實況報告中輸入相互獨立的要素/域信息。也可以將報表進行分類，來向團隊成員和其他相關團體說明關鍵路徑的變化或時間表的調整。這些報告對已實現工作評價和作為在計劃下一個工程或階段的輸入有價值。另一個把估計和實況報告比較的有價值的用途是把范圍變更對項目的影響記錄下來。

做項目計劃的技能

問題7：你為什么制定項目計劃？

答案7：項目計劃是實現成功的系統的路線圖。它提供了一種手段來通知每個人希望他們做什么及何時完成。它幫助項目經理使管理層，商務用戶和支持團體了解項目狀態和調整特殊的資源。逐項列記的“一覽表”協助對任何變動的影響進行迅速評估。當實況報告與計劃聯系起來后，項目計劃為今后項目的任務劃分和估算提供了有用的信息。

問題8：你將怎樣著手做項目的計劃？

答案8：進程安排是一門藝術。根據已知有關業務目標的事實，公司一般標準，以及可以利用的過去的經驗。可以從清楚地定義范圍和目標開始。把項目的風險和制約做成文件。差的估計源于對業務知識和項目范圍缺乏了解。可以從項目任務分解入手，例如先劃分階段，然后定義每個階段的活動，再定義每個活動中的任務。識別和文檔化里程碑和可交付產品。項目計劃是當信息變得可以利用的時，不斷細化的有生命文件。很好地記錄進度的變化對項目經理，開發團隊，支持團隊，以及管理層，商業用戶都有益處。

問題9：你將怎樣著手制定項目計劃？

答案9：在適當的活動和階段或其他的概括的標準說明下，輸入確定的任務。將適當的可交付產品及里程碑和特定的任務聯系起來。連接全部需要依賴關聯的任務。把資源角色或資源名字加到每個任務上。應用度量結果確定事先的任務工作量，把更多的時間用于需求收集，設計和測試。考慮所有已知的節假日，培訓，休假或其他的資源停工時間。計劃草案將同支持團體，管理層和商務用戶一起復查，做為補充性的輸入和最終的批準。

問題10：怎樣確定人員需求？ 答案10：不考慮資源限制進行計劃開發。在任務旁邊加上諸如數據模型制作者，業務分析員和用戶等角色。再加上能將任務重疊起來的補充性的資源。在計劃中要考慮開發團隊包括支持團隊和用戶代表失去一個或多個資源的情況，要在每個任務上增加15%的余量。要使項目小組的組成容易理解，要有角色所必備的技術水平的說明。

問題11：給項目加上測量標準有什么價值？

答案11：如果使用得當，測量標準是一個有價值的工具。它們提供測定開發系統的復雜性和工作量的方法。度量結果為制定項目計劃提供了信息輸入資源，并且是確定發展方向的有價值的歷史信息。軟件測量標準將有助于開發更好的軟件。不過，最好有3年的歷史資料。

問題12：你怎樣在計劃中運用新技術？

答案12：在增加培訓任務的同時要擴大工作量，縮小每個工作單元。在評價新技術在開發中的影響的過程中加上額外的原型和檢查點（里程碑）。

第二篇：項目管理總結報告編寫指南

項目管理總結報告編寫指南

一、《項目管理總結報告》的編寫要求

1、項目管理工作報告是展示申請人項目管理能力的重要文件，是個人項目管理能力的集中體現，必須親自編寫．項目管理工作報告應真實反映“個人”特質。建議申請人以第一人稱，論述如何融會貫通地運用項目管理九大功能（或稱九大知識領域，即：項目綜合管理，項目范圍管理，項目進度管理，項目費用管理，項目質量管理，項目資源管理，項目溝通管理，項目風險管理和項目采購管理）于實際項目管理中。它與《暫行辦法》第十六條列出的十項考評內容是一致的。

報告要展示申請人確實遵循項目管理知識體系進行項目管理工作，還要有重點，有個性，有自己的升華。一般性論述、知識性講解、評論性文章、謙虛性語言、空話等都是無益的。

2、申請高級項目經理的申請人,其工作報告必須重點論述同時指導多項目的管理工作。

多個項目管理可以包括以下內容：

1)確定多項目中各個項目的項目目標；

2)多項目中項目的優選順序。有利于預算與資源配置；

3)協調多個項目，實現共同目標；

4)監控項目實施，發現、解決出現的問題與矛盾；

5)確定符合企業要求，技術可行，使項目產出前后一致的規范、標準；

6)對單個項目的實施進行咨詢、指導；

7)總結經驗，推動企業項目管理的完善與提高。

3、申報材料應簡明扼要，又要包含足夠信息使考評專家能恰當的評價申請人的項目管理能力。

二、《項目管理總結報告》編寫提綱

本編寫提綱供編寫報告使用。可以是項目管理的全過程，也可就提綱中的某部分進行總結。

1、項目概述

項目概況包括為什么實施這個項目，項目內部與外部環境，復雜性與特殊條件，需要專門管理的問題與障礙。項目組活動與結果。項目經理需要的非一般性作用與責任。

2、項目結果

1）概述項目的成功之處；

2）概述業主與主要干系人對項目的要求與期望；

3）概述能衡量項目成功的指標；

4）顯示業主的要求與期望已經滿足；

5）簡述每個項目階段項目目標的重大變更；

6）展示、證明項目經理如何解決與業主、主要項目干系人之間的分歧與矛盾；在資源、時間、環境的制約下使他們接受項目計劃；

7）說明項目經理如何應對項目環境的變化。

3、項目范圍管理

提供下列詳情：

1）定義項目范圍，制約因素；劃清范圍內與范圍外的界限，假定因素等；

2）項目組織結構分解與工作結構分解的應用；

3）范圍管理與范圍控制；）簡述在項目生命周期中發生的項目范圍重大變化，項目經理如何管理這些變化。

4、項目進度管理

簡述項目生命周期中進度圖與甘特圖（橫道圖）的使用，如果發生，詳細的進度推延，引起的原因，范圍變化，業主要求，市場反應等；批準的進度計劃與實際的進度計劃對比材料，包括支持文件。

1）制定計劃--確定做什么，如何做，需要那些資源去做；

2）估算--估算完成每項任務需要的時間；

3）進度計劃--項目進度管理應用的工具與技術；

4）控制--確保各項任務的如期完成和預期成果的交付；

5）項目進度變化的原因，例如，業主要求變化，內部與/或外部環境變化。

5、項目費用管理

提供以下詳細資料：

1）費用估算與預測；

2）建立費用管理與控制系統/程序；

3）費用控制—收集、累積、分析、控制、報告、管理費用；

4）費用的使用--費用的價值分析，費用的其它專業審核；

5）簡述項目費用變更的原因。例如，業主要求變化，或者內部/外部環境變化。

6、項目質量管理

滿足用戶的質量要求。包括質量方針，質量目標，質量責任。

1）質量計劃--用戶的質量標準，滿足質量標準的措施；

2）質量保證—定期評估質量實施結果，確保符合相關質量標準；

3）質量控制--監控質量結果，識別質量缺陷；優化質量措施。

7、項目人力資源管理

資源的最佳配置與最有效的使用。

1）組織計劃--項目組人員配置，獲取，職責。

2）項目干系人管理--確認主要項目干系人，管理干系人的預期目標； 3）資源管理--配置、管理資源，實現最佳效果；

4）概述如何把項目組發展成為有凝聚力與有效率的團隊；

5）說明項目經理領導藝術/方法對整個項目的效率與成功的關系。

8、項目溝通管理

溝通管理是信息交流。是信息的產生、收集、發布、存儲、優化處理過程。

1）項目溝通管理計劃與溝通網絡；

2）項目與用戶、外部干系人之間溝通方法與效率，尤其是在特殊的和非同尋常的情況下；

3）如何把項目實施報告作為溝通項目進展與管理的重要部分。

9、項目風險管理

項目風險管理涉及風險系統識別和風險處理過程。

1）風險識別--如何對內部與外部風險進行初步識別與分析，概述這些風險；

2）風險的定性與定量分析；

3）風險計劃管理的內容，或類似材料；

4）處理已識別的風險的基本程序。

10、項目合同/采購管理

要點：

1）合同類型確定；

2）合同/采購管理與控制程序；

3）招投標/簽合同的程序；

4）招投標/合同范圍與程序文件是合同成功執行的關鍵；

5）合同超時，超費用索賠的有效管理程序；

6）合同風險評估。

11、項目綜合管理

項目綜合管理是項目經理在項目生命周期中，為了實現項目目標對其它八個功能的管理。是對八個功能審慎權衡與調整。是項目經理有效解決矛盾與約束，使項目保持在既定軌道上運行和實現預定的目標的能力。

1）綜合管理的主要界面；

2）在時間、費用與人力資源綜合管理中如何使用工作分解結構；

3）如何解決例如時間、資源、質量等方面的矛盾；

4）如何管理變化事項。

12、項目的復雜性與創新

項目都具有不同程度的復雜性。有的特別復雜，如技術原因，政治原因，或環境特別敏感，社會的強烈反映，干系人的巨大影響等。

說明：

1）項目特別復雜的方面；

2）如何管理這些復雜方面；

3）項目開發與引進了哪些創新工具與技術；

4）與這些創新有關的管理。

第三篇：項目外聘人員管理指南

第四篇：面試指南

（因1.各位老大們，我近期應聘了一家醫藥公司，前幾次的面試我都渾渾噩噩的度過了，為沒有面試經驗）下個星期一也就是5月10號，要給公司的副總面試了，我怕他問的問題我都沒有想過。我現在模擬一下幾個問題，請朋友們幫幫忙，我要回答的簡潔，實在！和實用！各位辛苦點，我把所有財富都貢獻了啊，請大家別讓我失望了，謝謝！

1，你為什么要來我們公司？

2，你在我們公司的目標是什么？

3，你人生的價值觀是什么？

4，你想在我們公司發展什么樣程度？

5，你覺得你適合做銷售員嗎？

6，你覺得你比其他銷售員突出的是什么？

7，作為醫藥代表你覺得最重要的是什么？

8，你希望你在哪里工作？

9，你可以向公司提出你的工資待遇.大概就這樣問題，還有很多我想不出老總會怎么問我，希望大家問答完后還能給我一些備注幫助，謝謝各位了。

下面是我的全部財富！

最高100，回答完后我再追加150！

最佳答案既然是做銷售，當然是雙贏。養活自己，發展自己，為公司創造財富。第一，盡快融入公司的文化，熟悉公司制度；第二，做好公司領導安排的工作，成為一名合格的員工；第三，按照公司的職業規劃結合自己的興趣和長處發展自己。這個題目要結合到公司的企業文化，你自己先參考。這個問題還是太極，按照自己的能力和公司職業規劃一步一步走，不要正面吧 5 這個一定要回答適合這個問題是個連鎖問題。你一定要準備案例，說明自己的長處。做銷售，一般來說要考慮心態，學習力，洞察力，理解力，同理心，快樂心等，你任意選擇幾方面，自己準備案例。7 做銷售一定要有企圖心和執行力。這個如果自己有一定的優勢和資源，就回答想選擇哪里，并且說明原因；沒有，就只能說服從公司安排薪資的問題，這一條看自己的情況吧。如果很需要這份工作就回答按照公司的政策吧；如果不是，就談一下自己的要求和希望，明言好些。

另外，你說自己沒什么面試經驗，是不是應屆生？如果不是，你一定要準備一個問題的答案——你為什么離開上一家公司？

好了，希望對你有用。

2.在羅氏制藥等外資醫藥公司做過多年HR經理的Connie這樣說，雖然在面試時對新人的學歷及教育背景并不是最看重，但對此人是否具有銷售氣質也是要進行一番考察的。

一、儀表。儀表禮儀很重要。一個長相討人喜歡的醫藥代表自然容易給客戶留下深刻印象。因為醫藥代表銷售的藥，所以穿衣打扮是面試官考察的重要指標。大熱天來面試，女孩子如果粘著長長的睫毛、戴著一頂夸張的花草帽，紅色的指甲油已經斑斑駁駁；男士胡子未刮身上一股異味兒---面試還沒進行，分數已然打了折扣。

二、表達。還未開口就滿頭大汗，說話結結巴巴辭不達意，似乎離銷售氣質遠了點，面試官最喜歡是那種見面“自來熟”的人。做個醫藥代表，每天跑客戶，認識不同的人，見面就能聊上幾句，局促的局面很快就能打破，接下去的生意自然也就順利了。

三、態度。學習成績當然不能作為考察新人的唯一標準，但學習成績優秀，至少顯示出這個學生以前能認真對待學習，將來也應能認真對待工作。

四、謙和。和氣才能生財，如果一個人對面試官說話都持趾高氣昂態度，那么在作陌生拜訪的時候豈不是要把客戶得罪干凈？

五、耐壓。前腳還未跨出客戶的辦公室門，眼角里瞟到客戶已把你的名片扔進廢紙簍，這是銷售代表常常會碰到的事情---沒把你趕出大門已是客氣。所以，如果不能承受面試官的若干“刁難”，沒聽上幾句重話，就“眼淚忍不住掉下來”，面試官當然會淘汰他。

六、忠誠。凡是銷售業績比較好的員工，首先對自己的產品有強烈之愛。只有這種發自內心的對產品強烈的愛才會使公司變得更好。有了這種對公司對產品的忠誠，接下去就是如何把這種信息傳達給客戶，讓他來分享。(編輯：自華)

3.醫藥代表面試技巧——常見問題：

1、為什么想做醫藥代表?

2、你認為你有哪些特質適合做醫藥代表？

3、你認為醫藥代表是一個怎么樣的工作？

4、你以前最大的成績是什么？

5、你面臨過的最大的困難是什么，你怎么處理的？

6、你經歷過的最大的失敗是什么？

7、你認為你有哪些優點？哪些缺點？

8、面試結束后，會問你還有什么問題嗎？——哪位朋友可以幫我更好的回答一下`謝謝

其他回答共4條

本人有著多次醫藥代表面試經驗不一定對 僅供參考

1因為我喜歡醫院這個環境，還喜歡和醫生之間的溝通。

2勤勞，樂觀，越挫越勇。

3通過我們深入的服務始醫生了解并相信我們的公司我們的產品

4從零開始，空杯心態。

5目標感不強，通過自己定計劃，自己按照計劃去完成，改掉了自己的這個缺點 6考試不及格

7優點 樂觀 自信 人緣好 工作太認真信心。

缺點 社會經驗少

8對公司在相應的地區的整體規劃，及自己如果能勝任學要做些什么。

4.我是一名醫藥代表，學校剛畢業就進了大外企，由于沒有工作經驗，接的市場不是很好，業績一直一般，處于組內下游。經理對我也不是很滿意，給我壓力很大，我感覺很不開心，就意氣用事的辭職了。想找下家，但我現在有經驗了，而且還是大公司的經驗（我在原公司干了1年），能力也比之前提高很多。還想去一個大外企，怎樣說我的離職原因呢？ 問題補充：

我在原公司的辭職是自愿的，想換個環境，而不是被勸退或開掉的。我完全可以不走，但已經辭職了。

最佳答案

實話實說，外企喜歡誠實的人

5.要準備面試輝瑞了，到不知外企怎么個流程，忘大俠幫忙啊！

最佳答案

呵呵，找來了一個外企面試流程，希望對你有幫助，參考資料里面有五百強企業的面試經，都看看吧，祝你好運！

毛主席教導我們說：不打無準備之仗。古人云：知己知彼，百戰不殆!凡事預則立，不預則廢。對于即將離開學校步入社會的你，一場面試可能決定你的未來!對于準備跳槽的你，一場面試可能改變你的現狀!因此，沒有什么比做好充分的準備更重要的了。

搜集有關公司和職位信息：

有關該公司和行業的信息(報告、產品、市場占有率、直接競爭者等)。公司組織機構圖、性質、規模等。公司文化和價值體系。應聘崗位的職位說明。所屬部門及匯報關系。你未來的老板的國籍、背景、風格。

了解招聘流程：

該公司的招聘過程。一般第一步是由人事部面試。還可能有筆試。然后是由用人部門經理面試。也可能人事與部門同時面試。有的崗位則首先進行電話面試。了解面試你的面試考官的姓名和職位。盡可能了解面試考官的背景和個性。

資料準備：

精心準備你的中英文簡歷(參閱本人另一篇文章-如何使你的求職簡歷打動人?)，把你過去的經歷與應聘的職位緊密聯系。檢查需要帶的資料：學歷資格證書、推薦信、身份證等)。不要帶任何暴露你現任公司機密的資料。不要使用公司抬頭紙制作資料(除了推薦信)。

著裝與打扮：

與你應聘的公司的文化和崗位相適應。有的公司嚴格要求工作日著正裝，如一些日本公司，而許多歐美公司著裝較隨意。有些公司的一些崗位(例如客戶服務、銷售代表)要求正式著裝。為安全起見，著裝保守一些更好。

再開放的公司，對于背心、短褲、乞丐服、光腳涼鞋、拖鞋式涼鞋等也是不能接受的。男孩注意自己的頭發干凈整齊，領口袖口整潔，指甲修理干凈。女孩不要濃妝艷抹、珠光寶氣。要給人整潔和健康的印象。

出發前：弄清面試地點

計算好需要多長時間到達。帶上聯系電話。

6.醫藥代表區域會議的自我介紹 瀏覽次數：380次懸賞分：0|解決時間：2010-10-15 23:11|提問者：aspxasp

問題補充：

由于我是一名新入職的員工進入一家大的制藥公司,做otc(藥店),馬上要召開區域會議,會上要我做一個自我介紹,大家幫忙說下我都應該說些什么,然后注意哪些禮節.小弟不勝感激最佳答案

初次見面的自我介紹，不必太羅嗦。

一、開門見山，把自己的基本情況介紹給大家，姓名、年齡、文化程度、來自哪里、過去做過什么、有哪些突出特點。

二、謙虛謹慎，尊重對方，用詞謙遜，態度誠懇。一般都要請求大家關照、幫助、支持。講話的時候可以站起來講，也可以坐著講，不必拘禮。

三、可以表達個人的設想，但一定要十分簡潔，最多不要超過三句話就把自己的想法表達出來。想法不成熟時，可以不講。

7.醫藥代表面試的問題，幫忙回答一下，謝謝！

瀏覽次數：358次懸賞分：10|解決時間：2010-11-14 14:01|提問者：人生路有你 問題補充：

1、為什么選擇了營銷類工作，而不選擇設計類工作？（我大學的專業是廣告設計）

2、一分鐘闡述一下自己的優點和缺點

3、你認為做醫藥代表的幾個重要性是什么？

4、目前住在哪，是租房還是買房？

5、闡述一下你之前的工作內容。（我之前做的是市場專員，屬于辦公室工作）

6、為什么來北京工作？（我在蘇州上的大學）

7、你認為做醫藥代表最難的是什么？

8、自我介紹一下

9、你選擇了營銷類工作，是不是出自你本意？

暫時就這么多了，這是這幾天面試總結的一些問題。

最佳答案

1:首先我在大學所學的專業跟這個行業對口。其次醫藥代表這個行業比較有挑戰性。能鍛煉人的意志跟毅力。

2：首先要有專業的醫藥方面的知識，其次要具有絕對的敬業精神，這是做每一行都需要具備的。這其中包括勤，誠，禮，智，信。

3：醫藥銷售代表是具備一定的專業知識，運用自己一些特殊的技巧和方式方法將自己公司的產品讓醫生了解并讓他們接受的一項工作。

第五篇：面試指南

編輯：Tina

辦公室面試禮儀

2006-08-16 您是第181904位閱讀者

頁面文字： [小] [中] [大]

完美“薪”情手冊簡歷攻略面試秘籍求職陷阱職業測評每日英語

精品課程

求職的人，必須有心理準備，去會見可能是自己的未來老板。

男士自然得穿上最整潔的服裝，但也不必過分刻意打扮。在會客室等候時，便要放松心情不要顯得焦慮不安。當叫到自己名字時，應冷靜地和充滿信心地走進去。見到接見人時握手，并說“早安”或“午安”。應注意的是，雖說面試的人應該表現得信心十足，但也千萬別顯得過分自信，會面結束之時雙方再握手告別。女士前往面試應穿得整潔、明亮，給人一個好的初步印象，叮叮當當作響的珠寶飾物、過濃的香水、拉得不直和不正的絲襪縫、未修過的指甲或是蓬蓬松松的頭發等，都足以抵消掉她的求職信所給予人的良好印象。

面試時急著對未來老板提出自己的條件是不聰明的。有些人第一個問題便提及薪酬和假期，這樣的做法常不會給人留下一個良好的最初印象。

在會面的過程中，老板會說明大概的工作范圍、性質、要求、工作時間和薪酬等，遲些才會談及休假及退休金等細節。在他提問時，求職者的答復應該精簡、切題和毫不猶豫。之后，他也許會問求職者對這職位是否喜歡，同時有無問題要提出之類。

老板認為這次會面已圓滿結束時，他會起立說“謝謝你，我已經知道你的一切了。”倘若他認為求職者是理想的人選，他可能即時聘用。如果求職者對一切都滿意，便可以接受，然后彼此再商定上班日期。求職者告辭時，老板可能會送到辦公室的門口，同時告訴會遲些時候發信給他，對他的職位一事，加以確認。雖然這只不過是一個口頭上的許諾，老板也不應在以后又改變主意，另行雇用他人。如果在會面時未能作出決定，或者還有求職者要約見，老板可能會說將來用書面通知是否錄用。

編輯：Tina

博客求職

求職面試怎樣包裝形象

現代包裝，可以說是門學問、是門藝術，它給人一種超凡、脫俗的美感，而這種美帶給人們的效果應該是這樣的，視覺美、感覺良好，一切都是從有益的角度出發，使人一見頓生快感。

“佛要金裝，人要衣裝”。”應試當天的穿著打扮對錄取與否，有著舉足輕重的影響，雖說留下完美的第一印象未必會被錄取，但若給人留下壞印象，極可能因而名落孫山。所以，隨著面試日期的到來，仍應花費心思為自己塑造一個良好的外在形象。

以男性為例：

1、注意頭發修整，如果稍嫌過長，應修剪一下。

2、避免穿著過于老舊的西裝，顏色以素凈為佳。

3、正式面試時，以長褲并熨燙筆挺為好。

4、襯衫以白色比較討好。

5、盡量選擇顏色明亮的領帶。選購時可以征詢太太或女友的意見，太過鮮艷顯得花俏，以能帶給他人明朗良好印象則較為適宜。

6、領帶不平整給人一種衣冠不整的觀感，盡可能別上領帶夾。

7、西裝胸袋放條裝飾手帕看起來頗為別致。

8、西裝和皮鞋的顏色以保守為原則，面談時最好避免穿著過份突異的顏色。

9、戴眼鏡的朋友，鏡框的配戴最好能使人感覺穩重，調和。

女性在應試時則應注意以下幾點：

1、穿著應有上班女郎的氣息，裙裝套裝是最合宜的裝扮，勿穿長褲應試。裙裝長度應在膝蓋左右或以下，太短有失莊重。

2、面談時應穿著高跟鞋，最好避免穿著平底鞋。

3、服裝顏色以淡雅或同色系的搭配為宜，顏色勿過于花俏，形式亦不宜暴露。

4、頭發梳理整齊，勿頂著一頭蓬松亂發應試。

5、應略施脂粉，但勿濃妝艷抹。

6、不宜擦拭過多的香水。

總之，穿著打扮應謹守給人“信得過”的印象。試想，你去銀行存錢，坐在柜臺讓你擔憂這位行員有無入帳？心頭總覺得不安全。雇主的心理也是一樣，每個公司都希望其職員靠得住而非信不過。

最近，連服裝的搭配設計也成為商業的一環，所以對儀容包裝缺乏自信的人，多留心看看別人怎么穿，或請求專家指點也是一個可行的方法。

這畢竟是一個追求美和協調的時代。

編輯：Tina

男士成功面試的著裝指南

2006-08-16 您是第116214位閱讀者

頁面文字： [小] [中] [大]

完美“薪”情手冊簡歷攻略面試秘籍求職陷阱職業測評每日英語

精品課程

即使你生來光彩照人，面試著裝也馬虎不得。下面是為準備專業面試的男士提供的最新服裝指南。

西裝：最容易被接受的男性西裝顏色是淺藍、黑中帶淺灰色，接下來就是褐色和米色。質地應該是純毛，在視覺效果上羊毛比任何其他衣料都要好。勿選歐洲設計者設計的西裝，因為它們裁剪得都較緊身，且對于我們生活的這個保守世界來說太花哨。兩件一套的西裝在現在是完全可以接受的，但是在幾年之前人們必須穿三件一套的西裝去面試。

襯衫：這里的著裝原則很簡單：原則1：總是穿長袖襯衫；原則2：總是穿白色或淡藍色襯衫；原則3：永遠不要違背原則1和2.在此我說“白色”，并不是要排除帶淡紅或淡藍條紋的白襯衫，這些“白色”襯衫盡管不是一流的，但都是可取的。單一色的白色襯衫傳遞著某種不可言傳的感覺：誠實、聰明和穩重。它應該是你的首要選擇，而藝術家、作家、工程師和其他創造性專業人員有時抵觸白色是事實，對于他們來說，淡藍色也許是最好的選擇。記住：顏色越淡，底色越精妙，你給人留下的印象越好。

領帶：一條純真絲領帶產生的職業效果最佳，其體現出來的優雅給人的感覺最好，也最容易打好。亞博客求職

麻領帶太隨便，最易起皺，只有在較暖和的天氣合適。毛料領帶不僅外觀隨便，而且打結困難。人造纖維有發光的特點，當你希望它們給人淡雅的感覺時，它們的顏色卻令人刺目，可能有損你的職業形象。由此看來，純真絲的領帶，或者50%的羊毛和50%的真絲混合織成的領帶應該是你面試時的選擇。

領帶應該給你的衣服增色，這就是說你的打扮應該有一個整體的平衡：一般的經驗是你領帶的寬度應大致和你的西裝上衣延及胸前的翻領的寬度相似，至今已經流行了十多年的大家普遍接受的標準，是領帶的寬度在23/4英寸和31/2英寸之間。如果你的領帶比此標準寬，那你給人的感覺是你仍停留在迪斯科時代。

鞋子：男士應穿黑色或棕色的皮鞋，其他材料和顏色都不妥，會冒太大風險！

系鞋帶的皮鞋是最保守的選擇，但幾乎廣為接受，無帶的也較大方得體，但切勿把這種鞋與船鞋混為一談。這種無帶的皮鞋需樸素大方、鞋幫較淺，無論白天還是晚上，在正式場合中都較合適（系鞋帶的皮鞋在晚宴場合中顯得有點笨拙）。

襪子：襪子應和衣服相協調，因此，顏色多為藍色、黑色、灰色或棕色，襪子的長度應該以你蹺腿時不露出太多的脛骨為宜，在你移動雙腳時也不至于在腳踝部隆起。總之，彈性較好的裹及小腿處的襪子是你最好的選擇。

小飾物：你戴的手表應該樸素大方，這意味著“米老鼠”手表、運動型手表以及廣告式樣的手表都被排除在外。現在沒有人再對數字式電子表感興趣；你不必為戴配有皮質表帶的樸素手表而擔心被別人嘲笑了。在任何情況下，避免戴看似廉價的偽劣金質表帶。

假如你要提手提箱，定會加強你的職業形象，皮箱效果最好，其他材料制成的手提箱的效果就差遠了。棕色和紫紅色是較好的選擇。箱子本身應該大方，有些很昂貴的品牌雖然能顯示你的身價，但往往只會削弱你所希望產生的效果。

棉布或亞麻手帕應該是每位求職者必備的一部分，純白是最佳顏色。在面試之前，求職者出現手心出汗的癥狀是很常見的。因此，你準備的手帕也可以用來緩解這種癥狀引起的后遺癥，盡量避免狼狽的握手。皮帶應該和你選擇的鞋子相匹配。因此，藍色、黑色或灰色西裝將需要黑皮帶和黑鞋子搭配，而棕色、棕褐色或者米色的西裝應配棕色的皮帶和鞋子。至于皮帶的材料則應堅持使用皮質的。

首飾：如果有的話，男士可以帶結婚戒指和一副小巧柔和的袖扣（如配帶法國袖扣，當然可以）。除此之外，任何其他的首飾都不妥當。手鐲、項鏈或者紀念章都可能傳遞錯誤的信息。

大衣：最安全以及最實用的顏色是米色和藍色，應堅持穿這兩種顏色的大衣。當然，如果你能不穿就盡量不要穿（穿時顯得累贅，脫下來顯得零亂）。

化妝：在此不主張男士去面試時化妝或在其職業生涯的任何時間里化妝。

編輯：Tina

求職大講堂：面試前如何搜集相關資料

2006-08-16 您是第168247位閱讀者

頁面文字： [小] [中] [大]

完美“薪”情手冊簡歷攻略面試秘籍求職陷阱職業測評每日英語

精品課程

知已知彼，百戰不殆。面試之前，你一定要廣泛收集各方面的資料與信息。有了充分的資料準備，即便“臨場發揮”也會是相當精彩和出色的。

博客求職

A、收集招聘單位的資料：

盡可能了解清楚招聘單位的性質和背景，搞準確它是哪一種行業、生產何種產品；是獨資企業還是合資企業，它的文化牲（包括口號和形象）是什么；同時還要盡可能了解清楚招聘單位的業務情況，比如：過去的業績好不好？業務往來的對象有哪些？現在該單位在做什么工作？如果是工廠，該廠產品的注冊商標是什么？該單位的發展前景如何？另外，對招聘單位的內部組織、員工福利、一般起薪、工作地點等也應該盡可能了解清楚。

以上資料信息從何處可以獲得？你可以向父母、朋友、同學或親戚打聽，也可以向在該用人單位工作的熟人咨詢，還可以通過電話、新聞報道、廣告、雜志、企業名錄及其它書籍找到。

一個對招聘單位一無所知的求職者，面試時必遭失敗無疑。例如：早兩年廣州有個學市場營銷專業的本科男性畢業生，滿懷信心去應試美國在廣州投資興辦的“雅芳”（Avon）公司的銷售人員，他原以為“雅芳”僅僅是這家公司美麗的名稱而已，根本不知道“雅芳”是女性化妝品的注冊商標。因此，在面試中當美方主試人部及他為何應聘該公司時，他不假思索地回答說：“我喜歡?雅芳?”。結果弄得嚴肅的主試人忍俊不禁。該君就因這么一句答語而敗北。試想，一個對其產品一無所知的人，怎么可能會被錄取為推銷呢？

B.收集主試人的有關情況：

首先要打聽到主試人的姓名，并且要會正確地說出他們的姓氏。如果主試人是外籍人員，有時候他們的名字很不容易發得準確，宜在詞典中查出其準確的發音。然后要盡可能了解到主試人的性格、為人方式、興趣、愛好，他的背景如何，在近期生活中有什么重大變故，在變故中他是什么心境？你和主試人有何共同之處？你們是否有共同認識的人？只有對主試人的情況了如指掌，你才能在面試是易守易攻，自始至終立于不敗之地。

C、把自己的資料準備妥當：

有些行業在學歷、能力、年齡各方面都有限制，事先要核查一下自己的資格是否符合條件，千萬不要存在著碰碰運氣的念頭。如果你覺得自己符合應聘條件，還得確定自己可以勝任哪種職位。然后要準備好自己的畢業證書、學位證書、專業資格任職證書、獲獎證書、身份證、推薦信等材料。去面試時，應把這些資料有條不紊地放在一個公文包里隨身帶去，以便主試人隨時查看。準備一個井然有序的公文包會使你看上去辦事得體有方，值得信賴。公文包里除了放置上述個人資料外，還可以裝一些有關工作或有助于談話的資料，說不定這些資料在面試中會發生驚人的效果。假如主試人提些你意想不到的問題，你可以拿出自己的筆記本回答：“我前些時候也看到一篇和這個問題有關的文章，尤感興趣，因而作了筆記，您是否有興趣翻一下。”這樣，主試人便會對你另眼相看。

另外，你還可以準備一本大一點的書或雜志放在公文包里。通常面試前總有一段時間要等候，如果應試人數較多，而你又是被安排在較后，那么你等待的時間就較長。等候使人心情煩躁，無端生些猜測，打亂早已準備好的步驟。遇到此種情況，你便可以把書或雜志拿來出來看。看書可以讓人安靜鎮定。如果主試人遲到了，你手上有書或雜志，正好可以全神貫注地看，顯出絲毫沒注意的樣子。如果主試人有意涼曬你，讓你久等，以便顯示顯示威風，你正好可以借著看書，表示你視若無睹，這樣就避免了和主試人的正面沖突。和主試人發生哪怕是細微的不愉快的沖突，應試人是決不可能被錄用的。

編輯：Tina

來源：中華英才網

你贊成在求職簡歷里寫上你的“求職目標”嗎？

我相信許多求職者，包括一些專家，都有很多說法。

贊成的人會說，求職目標是鎖定一個具體職位最簡單、最迅速的方法。反對的人則說，在簡歷里加上“求職目標”不僅占空間，還會把你限制在某個職位上，當你其實適合于多個職位的時候。

不管你是贊成還是反對，這里有一些如何讓你的簡歷抓住招聘者眼球的小注意。

把你的“求職目標”寫在簡歷上

寫上“求職目標”對以下兩種人最有用：

1.清醒的知道自己想要什么工作的人；

2.職業目標沒有清晰的反映在簡歷上的人。

如果你有一個“求職目標”，直接把它放到你的名字和聯系方式下面。通常典型的求職目標以助動詞“to”開頭，比如：“求職目標：我想找……職位”

你的“求職目標”一定要簡短、明確——不超過兩到三行。像“你能給公司帶來什么”這種信息最好高亮顯示，比如一段特定的經歷和技能。招聘者更關注你能給公司帶來什么，而不是你希望從他們那里得到什么。

下面是一個讓人印象深刻的“求職目標”：

求職目標：為了利用我所擅長的分析和人際技能，我希望在金融機構找到一份初級帳戶管理職位。

每次發簡歷申請職位之前檢查你的“求職目標”，確保它適合你所申請的職位。就像你應該準備好幾個不同版本的求職簡歷一樣，你的“求職目標”也應該有多個版本。

概括你所掌握的技能

不確定你想要什么工作？那么你最好找一個比“求職目標”更令人印象深刻的“個人概要”。

“求職目標”聚焦于工作，“個人概要”則是聚焦在求職者身上。

一份“個人概要”就是用一兩句話來概括你所掌握的經驗和技能。它突出強調使你成為一個優秀的求職者的原因，還有你與其他求職者所不同或者你超過他們的地方。

調整你的“個人概要”，凸顯與你所申請工作的要求最切合的經驗。

這里是一個強有力的“個人概要”的例子：

個人概要：具有五年PR經驗的公共關系專家，與很多媒體打過交道，在 國家和地方新聞媒體工作過，協調過大規模事件。

強調你的成績

有時候“求職目標”太固定了，“個人概要”也太短而沒有辦法凸顯你所有的成績。如果真是那樣的話，你需要另外一個東西：個人資質簡介

“個人資質簡介”有點像“個人概要”，但跟它有兩個地方不同：

1.它多半采用表格形式，而不是一個簡單的陳述

2.它強調的是具體的成績，而不是一個概要性的成就描述

具有很豐富經歷的求職者，以及申請高端職位的人，用個人資質簡歷列表是最有用不過了。在一份又長又詳細的簡歷里，這是強調最重要、最相關內容的最有效方式。

這個部分還有很多名目，像“重要成就”、“職業亮點”等，它們通常放在“求職目標”和“個人概要“下面，在你的聯系方式下面。

“個人資質簡介”就是一份你最重要工作成績清單，為了讓它的效果更明顯，表格里的項目最好不要超過5項，并且用結果導向描述你的工作。

這里有一個例子：

個人資質簡介

●熟練的醫藥銷售經理/主管，有九年經驗、生物學高級學位

●一直超過銷售目標35%以上

●被譽為2001優秀銷售人員，主管員工175人