第一篇：領導干部值班管理制度

領導干部值班管理制度 基本要求

1.1 本制度所稱值班，是指在正常工作時間之外，擔負一定的生產、安全、穩定以及處理突發事件等職責的工作。

1.2 管理原則：歸口管理，分級負責。值班管理，統一由辦公室歸口負責；機關部門依據不同的職能定位對專業管理的值班作出要求；基層單位依據本單位的工作特點和管理部門的要求，制訂本單位的值班管理細則，報生產部審核和辦公室備案，并按要求制定月度值班安排。2 職責

2.1 公司值班職責

2.1.1 掌握、了解值班期間公司生產經營、安全穩定等方面情況。2.1.2 負責檢查（抽查）各級值班人員到崗履職情況。2.1.3 負責及時組織、協調、處理值班期間公司發生的臨時性、突發性事件。2.2 辦公室職責

2.2.1 負責值班管理制度的制定、修訂和執行情況考核。2.2.2 負責協調值班情況下的非生產性資源，協助生產部處理生產性突發事件。

2.2.3 負責協助公司值班處理非生產性突發事件。

2.2.4 負責公司日常值班管理工作，統籌安排公司值班表。2.3.生產部職責：負責編制公司值班總表；掌握生產系統（單位）值班有關情況，并對值班情況進行檢查考核；協助公司值班領導，處臵與生產有關的突發性事件；處臵公司級安全環保事故事件；

負責審核以下單位的值班管理細則：。。。。。

2.4人力資源部職責：負責對節假日崗位人員勞動紀律執行情況檢查；負責值班津貼發放。

2.5 財務部職責：負責值班人員通勤費用補貼的報銷工作。2.6 基層單位職責：根據本制度，制定本單位值班管理細則，報生產部審核、辦公室備案后發布執行，發生變更后需再次報備；生產性單位不得采取聽班形式值班；掌握、了解值班期間本單位情況，及時組織、協調、處理值班期間發生的突發性事件。3 內容和要求 3.1 人員組成

3.1.1 公司值班由公司領導、副總師、機關職能部門負責人。3.1.2 基層單位值班

3.1.2.1 值班人員由本單位研究決定，領導班子成員必須參與值班，節假日值班原則上為本單位領導班子成員。3.1.2.2 下列單位須執行24小時值班制度。。。。

3.1.2.3 下列單位根據本單位生產經營實際，合理安排值班制度。。。。

3.2 值班方式及值班報到 3.2.1 值班方式

3.2.1.1公司值班。正常工作日安排值晚班；雙休日、節假日安排24小時值班。晚班值班時間為17:00—次日8:00，24小時值班時間為8:00—次日8:00，3.2.1.2 基層單位值班時間安排，可參照公司值班方式安排，也可自行決定，但值班的交接班時間須與公司值班交接班時間一致。

3.2.2 值班報到。所有單位的值班人員均須報到。

3.2.2.1 報到時間。晚班17:00—17:30，24小時值班8:00—8:30。

3.2.2.2 報到方式。公司值班人員向長嶺分公司總值班室報到；基層單位值班人員向公司調度室報到，并同時向長嶺分公司總值班室報到。

3.2.2.3 報到要求：值班人員須按時到崗，由本人在規定時間內通過值班固定電話報到。逾期報到，視為遲到；不報到、手機報到或他人代報，視為缺勤。3.3 值班紀律及要求

3.3.1 公司各級值班人員值班期間須按時到崗，并保持通訊暢通，不得擅離職守。若因特殊情況離崗，須經主管領導同意，并安排其他人代替值班。

3.3.2 值班期間嚴禁飲酒、打牌或做與工作無關的事情；不準遲到、早退、缺勤，特殊情況確需離開值班崗位，須向公司值班請假并在公司調度備案后方可離崗。3.3.3 公司值班紀律及要求

3.3.3.1 值班期間及時妥善處理各類突發性事件，對特大重大突發事件及時按照相關規定處理，不得貽誤。

3.3.3.2 公司值班人員每次值班至少下各主要生產單位檢查一次，同時在基層單位《機關值班人員檢查簽到記錄本》上簽到。簽到記錄應當載明檢查時間、檢查情況及本人姓名等，嚴禁空缺。基層單位值班干部也應在本單位值班記錄上體現相應內容。值班記錄需妥善保管、收存入檔。

3.3.3.3值班人員進入生產裝臵檢查應按規定戴好安全帽，嚴禁攜帶煙火進入生產區，嚴格執行公司裝臵手機管理有關規定與著

裝有關規定。

3.3.3.4值班人員如因故不能值班者，應找好具備值班資格的人員與其換班，提前向調度報告，調度做好記錄，換班人員和申請換班人員都應在本人值班時，在值班本上記錄換班原因和時間等信息。

3.3.3.5換班只能在相同值班時間類型之間進行，即，24小時值班人員與24小時值班人員之間換班，12小時值班人員與12小時值班人員之間換班；12小時值班人員不得與24小時值班人員換班。

3.3.4基層單位值班紀律及要求

3.3.4.1 各單位應制定本單位值班管理細則，安排能夠履行值班職責的人員值班，確保生產裝臵安穩優運行及長嶺地區的和諧穩定。3.3.4.2 值班人員要認真履行值班職責，掌握本單位動態，及時妥善解決生產運行中出現的疑難問題，并負責處理本單位其他相關事宜。重大問題要及時向公司值班匯報。3.3.5 現場帶班要求

值班期間若發生下列應急情形之一時，單位領導和值班人員必須在現場（生產裝臵現場、調度室）帶班。

——發生臺風、地震、特大暴雨、雪災等極端天氣及自然災害或穩定事件等情況，可能會對安全生產造成較大影響；

——發生上報煉化公司的重大安全環保生產事故或需啟動公司應急預案；

——全廠性或多套裝臵開、停工；

——涉及關鍵裝臵、重點部位區域內，帶有易燃易爆、高溫高壓或有毒有害物料的帶料用火等特殊作業；

——發生上報公司級安全環保生產事故或需啟動二級單位

應急預案；

——易燃易爆、高溫高壓或有毒有害物料泄露時必須進行的搶修作業。3.3.6 值班安排

3.3.6.1各單位須依據本制度制定本單位值班管理細則，10個工作日后交生產部審核，20個工作日內交辦公室備案，發生變更后需再次審核和備案，未及時審核和報備將進行相應考核。3.3.6.2 各單位均須編制月度值班安排表。《公司值班表》經辦公室主任審核、公司主管領導審批后發布。

3.3.6.3 各單位月度值班安排表，須在每月25日之前交調度室。3.3.6.4節假日（國家法定的小長假）公司值班由公司領導、生產部和發展部部門負責人負責；基層單位由單位領導班子成員負責。

3.4 通勤、住宿及值班補助 3.4.1 通勤

3.4.1.1 值班人員原則上不安排公車接送，值班期間所發生的通勤費用，按 元/人次發放。每月由辦公室制表，人力資源部按照通勤補貼方式發放。

3.4.1.2 值班人員通勤費用列支到車輛使用費科目。3.4.2 住宿

3.4.2.1值班期間，值班人員原則上須在本單位值班室休息。3.4.3補助

3.4.3.1 法定節假日值班，按法定節假日值班標準支付值班費。3.4.3.2 雙休日值班，安排換休一天；正常工作日值班，安排換休半天。

3.4.3.3 夜間值班支付夜班津貼 元/班。檢查與考核

4.1辦公室負責對公司值班管理制度落實情況進行檢查與考核。生產部可根據生產安排，組織檢查生產單位值班人員落實情況；人力資源部可根據節假日安排，組織檢查值班落實情況；其檢查結果并入辦公室值班落實情況考核內容。

4.2 未及時建立完善值班管理細則，扣領導班子 元/次；未及時報備值班管理細則，扣 元/次；未及時發布月度值班安排表，扣 元/次；值班缺勤，扣獎 元/次；未在《機關值班人員檢查簽到記錄本》上簽到者，扣獎 元/次；值班遲到，扣獎 元/次；未及時統計匯總，扣獎 元/次。因執行本制度不力，貽誤工作、影響生產造成事故或導致事故進一步擴大，按有關規定追究責任。

4.3 公司內部單位的考核結果，由辦公室統計匯總，報公司主管領導、主要領導審批后，納入公司月度績效考核內容。

第二篇：領導干部值班管理制度

領導干部值班管理制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）精神，結合項目部實際，特制定本制度。

一、項目負責人對落實領導值班制度全面負責。

二、參加值班領導，必須是項目部班子成員。

三、值班領導是當班生產和安全工作的全權組織者，在生產行政管理上，有權指揮一切，各部門和各施工隊必須服從，否則影響生產要追查責任，必須嚴格履行下列職責：

1、全面負責當班生產調度指揮，及時解決生產上存在的一切問題，保證正常生產，做到全面、安全地完成當日生產任務；

2、分析完不成任務的原因，追查處理互相扯皮影響生產的問題，對施工隊請示解決的問題，要及時處理；

3、綜合分析當班安全生產情況，總結經驗教訓，當班遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，提到生產碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦；

4、掌握安全生產動態，發現問題及時指示值班調度員組織有關部門派人迅速處理，必要時親臨現場指揮，以保證正常生產；

5、及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產；

6、遇到險情時，立即下達停產命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點；

7、在緊急情況下，有權采取臨時措施，調動全項目部范圍內人力、物力、事后及時向有關領導匯報聯系；

8、負責當班重大安全隱患的檢查及督促整改，并將整改情況及時向下一班交代清楚；

9、負責檢查施工質量和處理與安全生產有關的其他問題。

四、管理規定

1、值班領導必須嚴格按照領導現場值班計劃表規定時間進行值班；

2、值班領導如遇工作忙或出差等需要進行換班、替班時，應提前請假，安排其他具備干部值班資格的人員作臨時調替；

3、領導值班時，姓名及班次必須公示；

4、值班領導須嚴格執行交接班制度；

5、負責值班期間緊急電話和外部聯絡的處理工作；

6、負責值班期間外來人員的接待工作；

7、嚴格落實領導現場值班制度，值班時必須堅守崗位，嚴禁空崗、脫崗，嚴禁喝酒、賭博及其他與工作無關的活動。

五、考核規定

1、對于不按要求做好值班工作的，按項目部相關規章制度進行處罰；

2、領導干部值班弄虛作假的，一律取消當月安全獎；

3、值班期間擅離職守發生安全事故的，依法追究相關人員的責任；

六、未盡事宜按上級有關文件規定執行。

七、本制度自發文之日起執行。

第三篇：19領導干部值班管理制度

領導干部值班管理制度

一、目的為加強公司安全管理，做好公司夜間、節假日、特殊時期的干部值班工作，切實保障公司各項生產經營工作能夠正常、有序、安全開展，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司中層以上領導干部在夜間、節假日、特殊時期的值班管理。

三、具體內容

1、綜合管理部是干部值班管理的歸口管理部門，對值班人員的值班紀律執行情況進行監督與考核；

2、公司中層以上干部都有參加值班的責任和義務。

3、干部值班是指公司領導和部門負責人在夜間、節假日及特殊時期或特殊工作狀況下的值班工作。

4、綜合管理部負責制訂干部值班制度，并負責組織落實，明確各級值班人員的職責和權限，加強監督考核，切實履行干部值班安全職責。

5、綜合管理部統一排定值班人員值班時間表，注明值班人員聯系電話和園區消防、安監、環保、公安、衛生等部門的聯系、報警電話。

6、值班人員須嚴格遵守值班紀律，不得遲到、早退，中途脫崗、睡崗。

7、負責值班期間外來人員的接待工作；

8、嚴禁酒后值班或在值班期間酗酒。

9、值班人員須到公司指定值班室值班。

10、值班人員要按檢查頻次規定，對各生產車間、庫房、罐區等重點。部位進行巡查，并及時做好值班記錄。

11、值班人員須嚴格執行交接班制度。

12、如因有事不能按時值班者，應提前向綜合管理部請假，由綜合管理部安排其他具備干部值班資格的人員作臨時調替。

13、值班干部負責處理和協調值班期間發生的緊急問題，并根據職責分工，及時與主管領導或主管部門溝通情況；

14、負責值班期間緊急電話和外部聯絡的處理工作；

15、值班期間如遇突發性重大應急情況，應及時向公司總經理報告，并按程序要求迅速啟動公司應急預案。

2012年1月1日

第四篇：領導干部值班制度

調度值班制度

為了保證各系統安全運行，我礦每日由一名主要領導干部擔任調度值班主值班，并配備兩名科隊長擔任副值班。調度值班的領導干部全權負責指揮當日的生產和安全工作。其主要任務是：

1、全面負責當天生產調度指揮，做到全面、安全地完成當日任務。

2、掌握安全生產動態，發現問題，及時指示值班調度員組織有關部門派人進行處理，必要時親臨現場指揮，保證正常生產。

3、綜合分析當日安全生產情況，總結經驗教訓，安排好第二天生產任務及有關安全生產事項。值班領導要主持開好生產會議，落實作業計劃或主持召開臨時性的安全生產調度會議。

4、對上級領導下達的安全生產指示要及時閱辦并安排值班調度員將指示內容迅速準確地下達到各科室。或交有關部門辦理，并認真檢查落實的情況。對井下及地面的請求解決的問題，要及時處理。

5、值班時間內如發生重大傷亡和非傷亡事故，在礦長、總工程師未到調度室時，應擔負起事故搶救的臨時指揮工作。

6、嚴格執行交接班制度，做好值班記錄，對本值班日未辦以及待辦事宜，要向接班人交代清楚。

張子山煤業公司調度室

2014年2月20日

第五篇：022領導干部輪流現場帶班值班管理制度

標準代碼：2213312 文件編號：XAH 022

新興鑄管安全管理制度

領導干部輪流現場 帶班值班管理制度

新興鑄管股份有限公司安全環保部

2012年5月

領導干部輪流現場帶班值班管理制度

領導干部輪流現場帶班值班管理制度

第一條 為切實加強和改進安全生產工作，提高安全生產水平，為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業安全管理，企業領導要輪流現場帶班”的要求，進一步改進和加強安全生產現場管理，更好的落實安全生產主體責任，根據國家安全監管總局和工業和信息化部關于貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的實施意見》（安監總管三〔2010〕186號）文件要求，特制定本制度。

第二條 公司各部室及公司各實業部須遵守本制度的管理規定。第三條 帶班、值班領導安全職責：

1、安全值班領導是當班安全生產的第一責任人，切實落實安全生產“三項制度”，負責指揮重大異常生產情況和突發事件的應急處置，及時消除生產安全事故隱患，保障企業的連續安全生產。

2、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實帶班管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

3、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報上級相關部門處理。

4、嚴格落實制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現象，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。認真落實帶班、值班領導提出的問題及要求。

5、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即上報（總調度）和相關領導。嚴禁超能力組織生產。

6、對單位領導干部走動管理、值班執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。

7、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

8、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向上級領導、總調度室報告。

第四條 領導帶班、值班要求：

1、帶班人員必須在規定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

2、每日值班領導必須與接班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。

3、夜間和節假日期間，每天安排一名或多名領導值班，劃分各自所管轄范圍。

領導干部輪流現場帶班值班管理制度

4、帶班、值班領導在帶班、值班期間不得離開崗位。當班領導如因事不能到崗或離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班。

5、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。

6、帶班、值班領導的通訊方式要在公司總調度室、各實業部調度室公布，以便及時報告安全生產情況。

7、遇重大異常生產情況和突發事件時，帶班、值班領導在15分鐘到達現場。

第五條 監督檢查：

1、安監部門和公司安環部負責公司及實業部領導安全帶班、值班的檢查。

2、各實業部安全生產辦公室負責本實業部領導安全帶班、值班的日常管理和督促檢查。

第六條 處罰規定：

1、現場帶班、值班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人100元。

2、現場帶班、值班人員請假后，調度室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人200元。

3、帶班、值班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

5、帶班、值班人員出現以下事項的，處罰責任人500元： a.遲到、早退或中途離崗的；

b.無故不帶班值班或因故無法帶班值班但未請假導致空班的； c.未進行領導帶班、值班工作交接的； d.不填寫相應記錄的；

e.不認真履行帶班和值班工作職責的。

第七條 本制度解釋權歸安全環保部。

第八條 本制度自發布之日起執行。