第一篇：8.22一以貫之 重在持續——再論用領導方式轉變加快發展方式轉變之八

一以貫之 重在持續

——再論用領導方式轉變加快發展方式轉變之八

持續，是事業成功的寶貴經驗。

正是堅持了社會主義的本質要求，堅持了為人民群眾謀幸福的根本宗旨，堅持了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持了從群眾中來、到群眾中去的工作路線，堅持了科學發展、和諧發展的生動實踐，才有了舉世矚目的中國道路、中國氣派、中國奇跡。

正是堅持了破解發展難題的長期探索，堅持了解決“三農”問題的不斷突破，堅持了務實重干的思路和作風，才有了“兩不三新”“三化”協調科學發展路子的河南抉擇、河南創造、河南氣勢。

持續體現的是繼承與創新的統一、認識與實踐的統一、當前與長遠的統一。不持續困境難解，不持續民愿難遂，不持續發展難快，不持續“三化”難協調。

持續是試金石。發展理念對不對，發展勢頭好不好，發展能力強不強，發展質量高不高，要在持續中檢驗。

持續顯品格，持續出境界，持續見精神，持續看作為。繼往開來，重在持續。

（一）這是一條不平凡的路子。

新世紀的第二個十年，對河南來說，注定是一個不平凡的起點——承載著光榮與夢想，宏偉的中原經濟區揚帆起航。

航向：加快中原崛起，與全國同步實現全面小康； 航道：堅定不移地走“兩不三新”三化協調科學發展之路?；匚?、審視，不難發現，這條路子： 從滄桑歷史的浪淘風簸中沉積而來；

從發展困頓的多重破解中提煉而來； 從改革開放的生動實踐中總結而來； 從富民強省的不懈探索中創新而來。

這條路子，充分體現了一任接著一任干，一張藍圖繪到底，一以貫之謀發展的河南性格。

（二）這是一個不尋常的理念。

持續就是不間斷、不停頓，就是不要前熱后冷、前緊后松；持續就不能三天打魚兩天曬網、東一榔頭西一棒槌，更不能變來變去瞎折騰。

持續不是“一根筋”、照道描，而是與時俱進的揚棄；持續不是“一鍋端”、照單收，而是大浪淘沙的遴選。

任爾東西南北風，咬定青山不放松，是持續的信念；繩鋸木斷，水滴石穿，是持續的力量；留得青山在，不怕沒柴燒，是持續的智慧。

持續昭示著發展，持續蘊涵著提升。堅毅的探索者，必能以發展求持續，以持續促發展；聰明的開拓者，總善于在提升中持續，在持續中提升。

全面、協調、可持續，持續是推動科學發展的基本要求；運作、統籌、提升，持續是破解發展難題的根本方法。

五千年中華文明薪火相傳，是民族精神的持續；九十年中國共產黨矢志民族復興，是理想信念的持續；三十年改革開放致力富民強國，是責任使命的持續。

持續，打通歷史和現實；持續，連接現在和未來。

（三）持續，是選擇發展道路的關鍵。

以經濟建設為中心乃興國之要，發展是解決所有問題的關鍵。如何實現持續發展，是河南必須抉擇的現實問題。

歐美工業革命之路，我們無法復制。再用百年的光陰先亂后治，我們不敢重蹈覆轍，成為歷史罪人。

東部沿海崛起之路，我們無法效仿。糧食和耕地、生態與環境，國人“糧倉”的使命和責任，為我們劃出了一道不可逾越的紅線。

國內外不可持續發展的種種現象，讓我們觸目驚心，讓我們更加警醒。

從自身發展看，“三農”問題為核心的發展不平衡、不協調，是制約中原崛起、河南振興的主要瓶頸。

“錢從哪里來？人往哪里去？糧食怎么保？民生怎么辦？”四大難題既是時代之問，也是河南發展必須破解的重大問題。

當今世界范圍內的經濟下行寒風勁襲，河南原有的資源環境約束趨緊、經濟發展結構性矛盾突出、城鎮化發展滯后、發展方式粗放等愈發凸顯，更是河南發展急需解決的現實困境。

我們面對的這些問題，長期以來存在，而國際、國內形勢的變化，使得這些問題進一步顯現，歷史和現實要求河南必須及時、科學地做出抉擇和回答。

困難和壓力，逼迫我們必須走“兩不三新”三化協調科學發展之路。

（四）持續，是破解現實難題的法寶。

從實踐中來，到實踐中去。面對復雜的形勢，河南省委及時提出了“重在持續，重在提升，重在統籌，重在為民”的實踐要領，為我們應對多重困境，正確認識發展難題，抉擇發展途徑提供了一把金鑰匙。堅持“四個重在”，核心是“重在持續”，持續是提升的持續、統籌的持續、為民的持續。

“重在持續”，就是要持續已有的正確有效的發展思路、舉措和政策，堅持不懈地抓下去，把更多的著力點、注意力用到做上，說到做到、說好做好，務求做得更深入一些、更扎實一些。

（五）發展戰略，在探索中持續。

改革開放30多年，歷屆河南省委、省政府為了億萬人民的福祉，立足時代要求，著眼具體省情，在發展上進行了持續的、不懈的、卓有成效的探索：

農業大省如何在全國大發展的格局下加快工業發展步伐，河南提出“圍繞‘農’字上工業，上了工業促農業”；

經濟大省如何協調兩大產業發展的關系，河南提出“工業、農業兩篇文章一起做”；

如何提高農業的產業化程度，河南提出“用發展工業的理念發展農業”；

如何找到實現全面小康的基本途徑，河南提出以工業化為主導加快推進“三化”進程；

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每一個發展戰略的探索，出發點都是破解河南加快發展的現實難題；每一次發展創新的背后，針對的都是農業大省、人口大省、經濟欠發達省份的現實困惑；每一項重大成就的取得，無不是對“三農”問題、經濟不發達問題、城鄉二元矛盾突出問題的新突破、新進展、新跨越。

進入新時期、新階段，在持續、延伸、拓展、深化中原崛起戰略基礎上，省委適時提出建設中原經濟區的戰略構想，并在短時間內推動上升為國家戰略，更是蘊含著持續的特質。

（六）發展實踐，在提升中持續。

以持續為理念，河南不斷深化統籌城鄉發展的探索，著力發揮新型農村社區的戰略基點作用，有了今天中原農民“家門口的城鎮化”；

以持續為理念，河南穩步推進新型工業化建設，強力鑄就經濟發展的“鋼筋鐵骨”，有了今天傳統農業大省向新興工業大省的精彩蝶變；

以持續為理念，河南始終把農業和糧食放在重中之重的位置，做出“兩不犧牲”的莊嚴承諾，有了今天我們為之欣慰的夏糧生產“十連增”。

從“天下糧倉”到“國人廚房”，從文化大省到華夏歷史文明傳承創新區，從“十八羅漢鬧中原”到180個產業集聚區興中原??河南展現給全國人民的“亮點”，無一不彰顯出持續的魅力。

（七）發展成效，在轉變中持續。

堅持以“四個重在”為實踐要領，河南發展趨勢、態勢和氣勢越來越好，戰略定位越來越清晰、發展戰略越來越清晰、發展路子越來越清晰、轉變方式越來越清晰、務實發展越來越清晰。

持續以往好的思路、好的經驗、好的做法，用領導方式轉變加快發展方式轉變，以建設中原經濟區為新起點，河南選擇走“兩不三新”三化協調科學發展之路，成效初顯：

近40個國家部委與我省簽訂戰略合作協議，中原經濟區建設助力更多；

47個重大項目上半年內順利通過國家審批落戶河南，中原經濟區建設潛力更大；

2300多個新型農村社區相繼開工，中原經濟區建設活力更足； ????

持續引領發展，發展氣勢磅礴。

（八）持續，是河南發展的鮮明底色。

今日之河南，“持續”已成為各大媒體出現最為頻繁的關鍵熱詞之一。從“重在持續”到“持續求進”，從“持續探索”到“持續‘三勢’”，從“難在持續”到“為在持續”??反映出河南對發展之路的清醒認識和對“持續”理念的深刻理解。

持續的精神，扎根于中原大地，發軔于“子子孫孫挖山不止”的愚公精神，發揚于“誓把山河重安排”的紅旗渠精神，升華于“為群眾鞠躬盡瘁，死而后已”的焦裕祿精神，貫穿于新時期河南人的“三平”精神。

持續，更是建設中原經濟區的應有之義。做到“兩不犧牲”，持續是應盡之責；發揮新型城鎮化的引領作用，持續是應走之路；堅持新興工業化的主導地位，持續是應勢之舉；進一步強化新型農業現代化的基礎地位，持續是應務之本。

在中原經濟區建設的宏偉長卷上，持續，是最基本的色調。

（九）持續，是河南發展的深刻內涵。

發展實踐氣勢如虹，正在持續；發展成果振奮人心，好在持續；發展之路深入推進，難在持續；協調發展求實求效，為在持續。

用領導方式轉變加快發展方式轉變，全省上下解放思想、實事求是、與時俱進，正在為持續注入新的時代內涵。

（十）持續，是黨性人品的最好檢驗。

持續顯品格。工作中思路太多是不成熟的表現，思路多變是急功近利的表現，朝令夕改讓基層無所適從，“一朝天子一朝臣”無法開創新的局面。一個領導干部，價值觀、政績觀是否端正，要在持續中看。

持續出境界。工作中應始終做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，應始終保持勇于擔當、敢于犧牲、自覺奉獻的高尚境界。一個領導干部，地位觀、利益觀是否端正，要在持續中看。

持續見精神?！笆澜缟吓戮团隆J真’二字，共產黨就最講認真”。認準的工作目標，就要不為風險所懼，不為干擾所惑，始終保持堅定不移、堅持不懈、堅忍不拔的精神意志。一個領導干部，人生觀、事業觀是否端正，要在持續中看。

持續看作為。建設中原經濟區就是一場接力賽，每個人都是接棒手，只有齊心協力接下去，鍥而不舍跑下去，腳踏實地做下去，才能成功。一個領導干部，發展觀、實踐觀是否端正，要在持續中看。

持續中看，高下立判！

（十一）為在持續，科學思路不動搖。路遙知馬力，日久見人心。

走好“兩不三新”三化協調科學發展之路，絕非一朝一夕之事，也非一城一池之功，必須認準目標不停頓，千難萬險不回頭。

“大呼隆”、“一陣風”，似乎是工作方法問題，實則是認識不清晰、意志不堅定、態度不端正。歷史上，河南乃至全國都深受其害。

堅持既定的科學思路，需要廣大干部頭腦清醒去理解，認認真真去落實，持之以恒做下去，保持政策的穩定性和工作的連續性，既不能“一哄而上”，也不能“一哄而下”。

（十二）為在持續，遵循規律不折騰。世間萬物，循律而動。

走好“兩不三新”三化協調科學發展之路，是一項復雜的系統工程。這個路子怎么走，步子邁多大，速度該多快，都要遵循客觀規律。

“拍腦袋”、“瞎指揮”，似乎是工作作風問題，實則是不實事求是，憑主觀看問題、靠經驗作決策、想當然辦事情，主觀主義作怪。現實中，我們曾因此吃過苦頭、栽過跟頭。

遵循規律，就要立足長遠看眼前、立足全局看局部、立足目標看過程，把握大勢、順應趨勢，堅持有所為有所不為，既不要越位錯位胡亂作為，又不能失位缺位無所作為，堅持“三具兩基一抓手”，因勢利導解決難題，運用規律推動發展。

（十三）為在持續，為民惠民不懈怠。天下之大，民生為最。

走好“兩不三新”三化協調科學發展之路，關系的是億萬人民福祉。

“踢皮球”、“做泥鰍”，似乎是工作態度問題，實則是服務意識淡薄、群眾意識淡漠、宗旨意識淡化，沒有真正把百姓民生掛在心上。

為民惠民，是每個干部的終生事業，是人生價值的最大體現和意義所在。堅持問政于民、問需于民、問計于民，始終把群眾需求當成第一信號，知群眾之安危、曉百姓之冷暖、謀民生之利益、解民生之憂患。

（十四）為在持續，開拓創新不放松。尊新必興，守舊必衰。

走好“兩不三新”三化協調科學發展之路，照抄照搬不是持續，墨守陳規不是持續，踏步不前不是持續，推陳出新才能持續。

“抱殘守缺”、“因循守舊”，似乎是工作理念的問題，實則是不敢超越過去、不能突破自我、不愿解放思想。

走好這條路子，沒有成功的經驗借鑒，沒有現成的模式遵循。面對新情況、新矛盾，要學習新本領、新技能，用新思維開創新思路，新舉措解決新問題，為持續發展提供不竭動力。

（十五）為在持續，關鍵在做。

日日行，不怕千萬里；常常做，何懼萬千難。

以清醒求持續。“憂勞興國，逸豫亡身”。時刻對困難和問題保持清醒認識，始終保持搶抓機遇的緊迫感、加快發展的責任感，化解風險搶先機，破解難題求發展。

以轉變求持續。變則通途，通則持久。勇于改變落后僵化的思維模式，敢于突破制約科學發展的觀念障礙，把握好改革的力度、發展的速度、群眾接受的程度，用領導方式轉變加快發展方式轉變。

以務實求持續。認準了就干，干就一定干成。重實際、說實話、辦實事、求實效，在務實發展中發現問題、解決問題、創新提升，在貫徹落實中闖出路子、收獲經驗、贏得發展。

以運作求持續。天下大事，必作于細。中原經濟區建設千頭萬緒，“三化”協調任務繁重，要把眾多的規劃和項目從紙上落到地上，就要科學運作、有效運作，方方面面齊調動，統籌協調促發展。

（十六）天地之功不可倉卒，艱難之業當累日月。不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。持續之中有大道，持續之中見真功； 持續之中顯本色，持續之中成偉業?。ê纹剑?/p>

第二篇：用領導方式轉變加快發展方式轉變心得體會

用領導方式轉變加快發展方式轉變心得體會

衛東區環境保護局副局長

陳輝

這段時間，我們認真學習了省委書記盧展工同志《用領導方式轉變加快發展方式轉變》及《河南日報》系列文章“何平九論”。文章言語質樸，從“機遇”、“憂患”、“規律”、“大局”、“創新”、“責任”、“求實”、“為民”九個方面深刻闡述了盧書記文章的內涵，思想深遠，論述全面，對于各級干部具有重要指導作用。一個月來，我認真研究學習了系列文章，我感到這一系列文章已經從理論上解決了為什么干、干什么、怎么干的問題，對于基層領導干部來說重要的就是落實，重要的是將理論文章的思路、方法應用的實際工作中來，下面結合我所從事的環保工作談一點膚淺的體會：

一是轉變思想觀念，提升領導站位。

環境問題是在發展中產生的，也要在發展中解決。既不能以犧牲環境為代價換取暫時的發展，也不能停止發展來保護環境。因此，我們在環保工作中要正確處理好兩個關系。

（1）要正確處理好經濟發展與環境保護的關系。要正確處理好這個關系必須堅決貫徹和落實科學發展觀，把發展與環保協調統一起來，堅持科學發展、優化發展，堅持在保護環境中尋求發展，在經濟發展中保護環境，把加強環境保護作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式的重要手段，要努力用最小的環境成本獲得最大的發展效益，實現經濟持續發展、污染持續下降、生態持續改善，努力探索一條代價小、排放少、效益好、可持續的環保新道路。

（2）要正確處理環境監管與服務的關系。樹立管理就是服務的理念，把環保服務與日常監管有機結合起來，創新管理模式，為企業治理污染提供決策、為企業的經營發展提供信息、幫助企業更準確地履行污染治理義務,主動、及時、準確、全面地將環保政策向企業解釋透徹，增強環保政策的透明度。在日常環保審批和執法檢查中切實增強環境監管責任意識，做到嚴格審批、嚴厲查處、嚴肅追究。要強化對重點污染企業的監管，深化環境執法后督察。

二是改進領導作風，提升領導能力。

要按照趙頃霖書記提出的“學先進、比創新、看實效”的要求，切實轉變作風，提升行政效能，抓好工作落實。要提升自身素質，加強黨性修養和職業道德自我教育，提高業務素質和執行能力，努力實現局黨組提出的 “建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的“三個一流”目標。堅決杜絕推諉扯皮、不作為、亂作為等現象，為經濟社會發展提供優質服務，夯實環境基礎。

（1）要有一種求實精神。作為基層領導，在工作中要勇于應用“領導在一線垂范、決策在一線落實、隊伍在一線鍛煉、問題在一線解決、威信在一線樹立、成效在一線檢驗”為主要內容的“一線工作法”?！耙痪€工作法”是一種求實精神。在工作中只有重心下移，管理前移，撲下身子抓工作，少說空話，多干實事，邁開雙腳，親臨一線，去做深入細致的調查研究，才能發現解決危害群眾健康和影響可持續發展的具體問題、污染減排工作的緊迫問題、環保隊伍建設的突出問題等。

（2）要提高能力素質。我們要按照“創先爭優”活動和建設學習型黨組織的要求，堅持“中心工作跟得上、改善民生辦實事、加快發展真爬坡、重大事情拿得下”的干部實績衡量標準，切實加強領導班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉等“五位一體”建設，努力打造學習型、團結型、創新型、務實型、廉潔型“五型班子”。要加強政治理論學習和業務培訓工作，把學習作為終身建設的任務。要通過政治理論學習和業務培訓，自覺增強責任意識，使全體人員履行職責水平和能力進一步提高；努力打造一支精業務、善管理、肯干事、會干事的環保隊伍。

（3）要提高執行力水平。重點是在服務項目、服務企業上下功夫。要簡化辦事程序，提高審批效率，為重點項目、重點企業搞好服務，提前介入，主動服務，限時辦結，確保重點項目扎實順利推進。

三是加強環境管理，提升發展水平。

要充分發揮環保部門的管理職能，通過污染減排、環境準入、清潔生產等工作，嚴格限制“兩高一資”項目建設，積極推進產業轉型升級，從源頭上減少污染物新增量，加快經濟發展方式轉變，努力實現經濟社會“又好又快”發展。

（1）強力推進污染減排。要在完成環境容量測算、污染源普查數據動態更新調查的基礎上，合理確定“十二五”污染減排基數和總量控制目標，圍繞完成“十二五”期間的COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四項減排指標，落實結構減排、工程減排、監管減排措施。同時要加強督查考核，完善污染減排統計體系、考核體系及環境監測體系建設，繼續實行污染物總量減排目標“一票否決”制。

（2）嚴格環境準入。要嚴格落實建設項目的各項管理制度，嚴格建設項目環境準入，堅決杜絕高耗能、重污染項目入駐我市，控制新污染源的產生，騰出更多的環境容量支持產業集聚區發展，支持重點項目建設，支持綠色經濟、低碳經濟和循環經濟等新興戰略產業發展。

（3）加強清潔生產審核。通過實施清潔生產，全過程控制污染，降低能耗、物耗，達到減排目的，實現“節能、降耗、減污、增效”，為經濟發展提供環境容量空間。

第三篇：學習體會用領導方式轉變加快發展方式轉變

“用領導方式轉變加快發展方式轉變”

——“何平九論”學習心得體會

署名“何平”的九篇評論文章浩然大氣，精采異常。講思想、講理論高大深遠，內容豐富。但又通俗易懂；講矛盾、講問題實事求是，切中要害，毫不掩飾，針貶時弊；講出路、講措施、講前景又那么讓人為之提振精神，信心倍增。

說句實在話，九論文章中寫的那些問題，就發生在我們所處的社會中，或者說或多或少或輕或重地出現在我們自己的工作中。

我們感同身受，自覺很多不足：

一是對全面推進依法行政的大好機遇，把握、利用不到位，工作推動上不盡如人意；

二是在對自己所負責的工作評價上，看成績的多，看不足的少，看表面問題的多，挖深層次矛盾的少，缺乏強烈的憂患意識。

三是在工作的推動上，憑著印象跟著感覺走，主動研究探索工作發展的規律，自覺地有意識地按規律統籌規劃，推進工作的主動性差；

四是雖然在本職崗位上確實做到了履職盡責，但又深感缺乏擔當重要責任開拓性地拓展工作的領域和空間的勇氣和膽略；

五是滿足于各項工作全面普開，樣樣都做，缺乏腳踏實地，抓住重點工作，實實在在地干出個樣子，抓出個實效的求真務實精神；

六是雖在自己的工作言行體現了平民情結，但如何把這種平民情結上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力，在自己的職權范圍內盡可能地為群眾，為我們的被管理對象提供更多、更優質的服務還有一定的差距。這些問題，就在我們的身邊，在我們自身的工作中，說到底都是領導方式的問題，只不過是沒有深挖細查，想來這也是應該為之憂患的事情。

盧展工書記到河南工作后短短一年多的時間里，曾先后發表了一些非常切合實際、非常中肯相實、非常解決問題的提法。如他在同河南進京務工人員座談時，曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實實的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”，指出在河南人身上體現了“三平”精神，即平凡之中的偉大，平靜之中的滿腔熱血；平常之中的極強烈責任心”，他還先后提出“四個重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結合實際，學習好、運用好、落實好這些思想方法和工作方法，對于用領導方式轉變加快發展方式轉變具有非常重要的意義。

深刻學習“何平九論”，就要善于聯系自己工作的實際思考問題，善于針對存在的問題對癥下藥解決問題，真正把領導方式轉到搶抓機遇上來，從而珍惜機遇、創造機遇、用好機遇；把領導方式轉到增強憂患意識上來，時刻保持清醒的頭腦；把領導方式轉到遵循規律上來，認識規律、把握規律、按規律辦事；把領導方式轉到站位大局上來，圍繞大局、服務大局；把領導方式轉到創新創造上來，以創新促工作的發展提高；把領導方式轉到履職盡責上來，做一個負責任的領導者和管理者在自己所負責的“一畝三分地”上辛勤耕耘，收獲碩果；把領導方式轉到求真務實上來，責隨責走，腳踏實地，謀劃好自己分管工作，干好自己的每一項工作；把領導方式轉到為民愛民上，做決策辦事情一切以人民的利益為最高價值取向，實現好一個共產黨員全心全意為人民服務的莊嚴承諾！

第四篇：用領導方式轉變加快發展方式轉變學習心得

用領導方式轉變加快發展方式轉變心得體會

2010年6月3日，《人民日報》刊登了省委書記盧展工署名文章——《用領導方式轉變加快發展方式轉變》。近日，一直在反復拜讀，深思默想，內心頗為激動。文章提出了“用領導方式轉變加快發展方式轉變”的命題，思考了“領導干部應該怎么轉、怎么做”的問題，強調了“發展目的必須明確，頭腦清醒至關重要，正確思路應當持續，方式方法亟待改進”的要求。文章言語質樸，思想深遠，對我個人未來工作具有很強指導性，在這里，我談一些內心的感想和體會：

一、要勤學善思，不斷強化發展為民意識

盧書記文章中開篇就闡述了：“發展的目的就是為民”，這一個質樸的道理指出了我們所有工作的歸向，這也讓我反思了自己的工作是否促進了發展，是否促進了為民發展?同時，指導我在今后理論和實踐的學習中要勤學善思，勇于創新，在未來的工作中要解放思想，更新觀念，進一步強化發展意識，為民意識。結合自身工作，就是要認識到作為從事基層黨建的組工干部，雖不直接抓經濟發展，但我們的工作和經濟工作不是“兩張皮”，絕不能游離于發 1

展之外，自覺地把工作放在服務發展的大局當中，放在服務群眾的大局當中，努力使黨的基層組織建設工作為發展為服務群眾出謀劃策、積聚力量、營造氛圍。

二、要常念憂患，時刻保持頭腦清醒冷靜

盧書記在文章中，深刻批判了當前“看好不看壞，算得不算失，報喜不報憂”的問題，言語切中要害，針砭時弊。在面對加快經濟發展方式轉變的長期性、艱巨性、復雜性的問題中，又闡述了要毫不動搖，持續發展的要求。讀到這里，我對照自己，比照工作，深深感到自己欠缺了“生于憂患”意識。發展的過程中必然會出現這樣那樣的問題，摸著石頭過河的路途中也必然會有打滑的腳步。怎樣避免問題的出現，這就要求我們要常念憂患，心存謹慎，時刻保持頭腦的清醒，客觀認識到自己面對的問題，冷靜正確的判別自己應邁入的下一步。結合自身工作，就是要進一步多正視工作中的“短板”，從基層黨建的薄弱領域主動出擊，從黨建工作的落后單位主動抓起，遵循規律，循序漸進，加大工作力度，保持工作韌勁，努力開創工作新局面。

三、要真抓實干，努力提升服務群眾水平

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。有句話說 2 的好：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行”。針對領導干部在當前的社會環境下如何落實好黨的政治路線，盧書記的文章進行了實際中肯的闡述，抓住了干部工作方式方法這一關鍵環節。結合自身實際，這就要求我在落實黨的各項政策上，要真正從老百姓的角度考慮問題，開展工作，要在工作中精益求益，真抓實干，堅持“三具兩基一抓手”，多辦具體事，多干實在活，不說、不做沒作用、副作用的話和事，讓自己的每一項工作都有利于群眾，對得起人民。

第五篇：用領導方式轉變加快發展方式轉變學習心得體會

“用領導方式轉變加快發展方式轉變”

學習心得體會

西紫陵小學 李隨生

近日，我校全體教師利用課余時間學習了河南日報刊登“何平”的關于“用領導方式轉變加快發展方式轉變”的九篇評論文章，評論文章浩然大氣，精采異常，講思想、講理論高深遠大，內容豐富，但又通俗易懂；講矛盾、講問題實事求是，切中要害，毫不掩飾；講出路、講措施、講前景又那么讓人為之提振精神，信心倍增。讀后頓覺耳目一新，精神為之一振。學習研討活動，學的踏實，學的實在，學的值得。

“何平九論”用八個關鍵詞（機遇、憂患、規律、大局、創新、責任、求實、為民）明確告訴我們：即使我們目前存在問題，只要我們充滿信心，用領導方式轉變加快發展方式轉變，正確對待和努力做好八個方面的問題，我市的經濟定能開好頭、起好步。

盧展工書記到河南工作后短短一年多的時間里，曾先后發表了一些非常切合實際、非常中肯相實、非常解決問題的提法。如他在同河南進京務工人員座談時，曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實實的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”，指出在河南人身上體現了“三平”精神，即平凡之中的偉大，平靜之中的滿腔熱血；平常之中的極強烈責任心”，他還先后提出“四個重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結合實際，學習好、運用好、落實好這些思想方法和工作方法，對于用領導方式轉變加快發展方式轉變具有非常重要的意義。

“何平九論”用八個關鍵詞（機遇、憂患、規律、大局、創新、責任、求實、為民）明確告訴我們：即使我們目前存在問題，只要我們充滿信心，用領導方式轉變加快發展方式轉變，正確對待和努力做好八個方面的問題，我市的經濟定能開好頭、起好步。

深刻學習“何平九論”，就要善于聯系自己工作的實際思考問題，善于針對存在的問題對癥下藥解決問題，真正把領導方式轉到搶抓機遇上來，從而珍惜機遇、創造機遇、用好機遇；把領導方式轉到增強憂患意識上來，時刻保持清醒的頭腦；把領導方式轉到遵循規律上來，認識規律、把握規律、按規律辦事；把領導方式轉到站位大局上來，圍繞大局、服務大局；把領導方式轉到創新創造上來，以創新促工作的發展提高；把領導方式轉到履職盡責上來，做一個負責任的領導者和管理者在自己所負責的“一畝三分地”上辛勤耕耘，收獲碩果；把領導方式轉到求真務實上來，責隨責走，腳踏實地，謀劃好自己分管工作，干好自己的每一項工作；把領導方式轉到為民愛民上，做決策辦事情一切以人民的利益為最高價值取向，踐行好一個共產黨員全心全意為人民服務的莊嚴承諾！

《何平九論》給我們廣大黨員帶來新的理念，新的意識，我們需要不斷深入學習，轉變工作作風，轉變領導方式，轉變發展理念，將新的知識運用到工作中去，充滿信心做好本職工作，教好書，育好人，培養社會主義新一代的接班人，為沁陽市的經濟騰飛做出貢獻。

說句實在話，九論文章中寫的那些問題，就發生在我們所處的社會中，或者說或多或少或輕或重地出現在我們自己的工作中。我們感同身受，自覺很多不足：一是對全面推進依法行政的大好機遇，把握、利用不到位，工作推動上不盡如人意；二是在對自己所負責的工作評價上，看成績的多，看不足的少，看表面問題的多，挖深層次矛盾的少，缺乏強烈的憂患意識。三是在工作的推動上，憑著印象跟著感覺走，主動研究探索工作發展的規律，自覺地有意識地按規律統籌規劃，推進工作的主動性差；四是站位全局、謀劃園林規劃管理工作“大格局”或使園林規劃管理工作主動融入到改革、發展、穩定的大局中的意識差；五是缺乏把握機遇，開拓園林規劃管理工作的新局面的創新意識，以至于形成我縣園林規劃管理工作年年是先進，歲歲少亮點的局面；六是雖然在本職崗位上確實做到了履職盡責，但又深感缺乏把我們自己的工作放在全縣工作大局中，圍繞擔當重要責任開拓性地拓展工作的領域和空間的勇氣和膽略；七是滿足于各項工作全面普開，樣樣都做，缺乏腳踏實地，抓住重點工作，實實在在地干出個樣子，抓出個實效的求真務實精神；八是雖在自己的工作言行體現了平民情結，但如何把這種平民情結上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力，在自己的職權范圍內盡可能地為群眾，為我們的被管理對象提供更多、更優質的服務還有一定的差距。這些問題，就在我們的身邊，在我們自身的工作中，說到底都是領導方式的問題，只不過是沒有深挖細查，想來這也是應該為之憂患的事情。

盧展工書記到河南工作后短短一年多的時間里，曾先后發表了一些非常切合實際、非常中肯相實、非常解決問題的提法。如他在同河南進京務工人員座談時，曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實實的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”，指出在河南人身上體現了“三平”精神，即平凡之中的偉大，平靜之中的滿腔熱血；平常之中的極強烈責任心”，他還先后提出“四個重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結合實際，學習好、運用好、落實好這些思想方法和工作方法，對于用領導方式轉變加快發展方式轉變具有非常重要的意義。

比如，河南人的“三平”精神面貌用在園林規劃管理工作者身上就非常符合實際。園林工作者因工作性質所至，終日默默無聞、埋頭苦干、不事張揚，很多時候，還面臨著我們的工作不被大多數人所了解、理解，但我們確確實實在以我們的默默奉獻來推動著花都園林建設建設的偉大進程，因此，我們的付出確實體現了“平凡之中的偉大”。園林工作也需要創新，需要銳意改革，但更多的時候，我們又確實不能做表面文章，搞形式主義，打呼隆，更多的是需要平靜的心態、平靜的工作狀態，很多人看我們可能是“機械”、“刻板”、“清貧、清廉、清淡”，但誰又能低估園林工作者在這平靜之中所蘊涵的滿腔熱情。

園林機構特殊的工作性質又決定了每一個園林工作者必須有著極強烈的責任感。

深刻學習“何平九論”，就要善于聯系自己工作的實際思考問題，善于針對存在的問題對癥下藥解決問題，真正把領導方式轉到搶抓機遇上來，從而珍惜機遇、創造機遇、用好機遇；把領導方式轉到增強憂患意識上來，時刻保持清醒的頭腦；把領導方式轉到遵循規律上來，認識規律、把握規律、按規律辦事；把領導方式轉到站位大局上來，圍繞大局、服務大局；把領導方式轉到創新創造上來，以創新促工作的發展提高；把領導方式轉到履職盡責上來，做一個負責任的領導者和管理者在自己所負責的“一畝三分地”上辛勤耕耘，收獲碩果；把領導方式轉到求真務實上來，責隨責走，腳踏實地，謀劃好自己分管工作，干好自己的每一項工作；把領導方式轉到為民愛民上，做決策辦事情一切以人民的利益為最高價值取向，踐行好一個共產黨員全心全意為人民服務的莊嚴承諾！

“何平九論”用八個關鍵詞（機遇、憂患、規律、大局、創新、責任、求實、為民）明確告訴我們：即使我們目前存在問題，只要我們充滿信心，用領導方式轉變加快發展方式轉變，正確對待和努力做好八個方面的問題，中原經濟區建設定能開好頭、起好步。

一次乘出租車，司機充滿信心。他是部隊復員軍人、也是下崗工人，生活窘迫，失業補償金也沒發放到位。即使如此，他仍說，我相信政府一定會給我們一個合理的答復。這就是信心，這是對我們黨的信心。作為我們基層工作人員來說，也要如此。

一是心里裝著群眾。我們基層人員的工作具體接觸群眾的，工作的好壞直接影響政府形象；我們工作好壞，是群眾評判的，不要試圖欺騙群眾，網絡發展會使你的圖謀暴漏在陽光下。眾所周知，內鄉縣衙有一副楹聯是：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓?！敝挥行睦镅b著群眾，在辦事是就能踏踏實實、就能兢兢業業、就能克難攻堅。

二是清醒認識有所為有所不為。盧書記認為：做了很多事情，沒有起作用甚至起了副作用，做了等于沒做，此“為”就是“不為”；很多事情尊重規律、不去干預不去做，反而會收到很好效果，此“不為”就是“為”。具體到我們基層人員來說，就是做事情是，要多想是不是群眾急需的，是不是群眾滿意，是不是會給群眾帶來不變，不要一廂情愿，盡力避免好心群眾不理解甚至辦壞事的情況，不要把素質低、刁民等不和諧的詞掛在嘴上，作為工作失誤的借口。

三是認真做好“三具兩基一抓手”?！叭邇苫蛔ナ帧保骸叭摺?，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實；“兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎；“一抓手”，就是把實施項目帶動作為各項工作的總抓手?！叭邇苫蛔ナ帧笔窃趯嵺`中總結出來的方法論，體現了求是的工作理念、求真的工作態度、求效的工作方法、求實的工作作風，是貫徹落實科學發展觀，推動各項工作的有效方法。具體到我們基層人員來說，在執行政策上，要扎實，不走樣、不減少；要多思考，多調研，勇于創新；要跟得上，不推諉、不拖拉。

《何平九論》給我們廣大黨員帶來新的理念，新的意識，我們需要不斷深入學習，轉變工作作風，轉變領導方式，轉變發展理念，將新的知識運用到工作中去，充滿信心做好本職工作，就是為中原經濟區建設做貢獻。