第一篇：無領導小組討論經典辯題

我們現在看到的是一個星級飯店所出現的問題，如果你是經理的話，你認為最需要解決的問題是什么？給下面的選項一個你認為適當的排序，然后給出你的理由。并且將你的意見在整個小組中進行討論，最終需要你們小組得出一個統一的答案。先闡述自己的觀點，然后說出理由，之后和小組人員討論并統一結果。A.酒店大堂的鐘表除了北京時間，其他各國時間均不準確，并有較大出入。B.大堂服務人員不熱情，上班時間打私人電話。C.酒店客房服務人員不到位，有問題無法及時反饋。D.酒店衛生不徹底，有蟑螂。

E.酒店水溫不穩定，毛巾消毒不徹底。

F.酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠。G.酒店娛樂休閑設施檔次不夠，有宰客行為。

每個人先給出自己的排序并陳述理由，時間兩分鐘。然后小組討論30分鐘，最后達成一致意見，并給出理由。【命題解讀】這個問題需要每個考生能夠充分說出自己的理由，并且需要去說服別人，讓別人也同意自己的觀點。這個過程必然會發生辯論，每個考生都會認為自己的排序是最有說服力的。所以，要讓其他考生能夠聽取自己的建議和意見是需要技巧的，一方面論據要有說服力，要能打動大部分人，另一方面還要注意溝通技巧，不要貶低別人，抬高自己。【參考答案】我認為酒店出現的問題中最主要的是人事層面的問題，尤其是隊伍建設問題。所列各項中，最先需要解決的問題是B、C兩項，因為作為服務行業，大堂服務人員是酒店的形象，其服務質量是客人選擇入住的第一影響因素，B項中大堂服務人員不熱情，上班時間打私人電話，這說明酒店的隊伍建設存在很大問題，會給客人留下不好的印象，嚴重影響酒店的聲譽，C項也是同一問題，都是服務人員的服務質量存在很大問題，這說明酒店的隊伍建設已經到了非抓不可的地步了，所以要最先解決該問題。其次需要解決的是酒店的服務細節問題，即A、D、E三項，A項國外時間不準和D項衛生不徹底以及E項水溫不穩定都是服務不注重細節的體現，會給客人留下不好的印象。客人入住酒店的第一要求就是要住的舒服、安全和衛生，在這種情況下，我想客人是不會再次光顧的。搞好服務的關鍵因素在人，所以應該在加強服務人員隊伍建設的基礎上，解決服務細節的問題。再次需要解決的問題是F項和G項。這兩項屬于酒店的配套服務設施建設，也是體現酒店服務質量的重要方面，因此在解決好上述問題之后，也要重點解決這兩個問題。【答案評析】考生如果能夠給出這種風格的答案，顯然表明考生有很強的組織紀律觀念，重視人事管理工作，強調隊伍建設。抓人事管理隊伍建設工作，雖然短時間內不會取得立竿見影的效果，但卻是干好一切工作的必要條件。從長遠的角度看，這是解決酒店所有問題的基礎，因為人的因素是最為基礎最重要的。考官通過對這種風格的答案分析評判，可以判斷這種類型的考生往往適合從事人事管理或組織隊伍建設工作。二、一艘在東海上航行的輪船不幸觸礁，還有半個小時就要沉沒了。船上有16人，可唯一的一只救生小船只能載6人，哪6個人應上救生船呢？請給下列16人排序。即首先獲救的為1號，其次為2號，依次類推，應該最后考慮的人為16號。

船長 男 36歲 船員 男 38歲

盲童（音樂天才）男 10歲 某公司經理 男 34歲 副省長（博士）男 42歲 省委副書記 女 42歲

省委副書記的兒子（研究生、數學尖子）男 24歲 某保險公司銷售員（白族）女 20歲

生物學家（獲國家重大科技進步獎）女 51歲 生物學家的女兒（弱智）女 14歲 公安人員 女 25歲

某外企外方總經理（白種人）男 38歲 罪犯（孕婦）女 25歲 醫生 男 38歲

護士（同性戀者）女 25歲

因搶救他人而負傷的重病人（昏迷）女 25歲 工作步驟：

1．個人在5分鐘內作出決定，給人物排序。2．小組必須在20分鐘內作出決定。3．小組意見必須統一。

4．“個人得分”最低者將收到獎勵（個人得分=|個人排序-小組排序|）。

【命題解讀】本題沒有固定答案，可以先列出一個順序，小組進行討論。如： 1.因搶救他人而負傷的重病人（昏迷）：英雄應該受到尊敬。

2.盲童：既是兒童又是殘疾人理應優先考慮，更重要的是還有特殊才能。3.生物學家的女兒(弱智)：既是兒童又是殘疾人理應優先考慮。4.罪犯（孕婦）：雖然是罪犯，但是胎兒是無辜的。5.生物學家：考慮到其對人類的特殊貢獻所以優先。6.醫生：考慮其特殊技能對人類有幫助所以優先。7.省委副書記：因為是女性，所以較副省長優先。

8.保險員：雖年輕，但是女性，且為少數民族，所以應考慮第二次逃生。9.副省長：與省委副書記同樣負有管理職責，所以考慮第二次逃生。10.護士（同性戀）：同性戀并不影響其造福人類。

11.省委副書記的兒子：雖有特殊才能，但年輕男子應當承擔風險。12.外企總經理：因為是外籍人士，可考慮予以照顧。

13.公司經理：成年男子，且沒有特殊才能，所以考慮最后一批逃生。14.公安：是職業的要求。

15.船員：負有工作職責，當堅守崗位。

16.船長：不僅負有工作職責，而且具有指揮的責任，當堅守到最后一刻。

【參考答案】我認為應該做如下的排序：1.因搶救他人而負傷的重病人（昏迷），首先她是一位女英雄，應該得到大家的尊重，其次她負有重傷而且已經昏迷，急需得到救治，所以應該最先考慮。2.盲童，兒童是祖國未來的希望，更何況他是一名音樂天才，所以應該優先考慮。3.生物學家的女兒，既是兒童又身患殘疾，理應優先考慮。4.罪犯（孕婦），雖然是罪犯，但是肚子里的孩子是無辜的，而且罪犯也有生存的權利，救這一人可以救兩條生命，理應優先考慮。5.生物學家，對人類的生存和發展有特殊的貢獻，所以應該優先考慮。6.醫生，其所具有的技能對于人類是不可缺少的，況且培養一個醫生極為不易，所以優先考慮。7.省委副書記，因為其為女性，所以考慮比其他人優先。8.保險員，其為女性，雖然年輕，但是考慮到是少數民族同胞，所以考慮第二批逃生。9.副省長，其與省委副書記一樣負有管理職責，且年紀較大，考慮其貢獻，安排第二次逃生。10.護士，同醫生一樣是一位對人類有貢獻的女性，但因年輕所以考慮第二次逃生。11.省委副書記的兒子，雖有特殊的才能，但是作為一名年輕的男子，應當承擔風險。12.外企經理，其為外籍人士，應該給予一定的照顧，所以考慮其第二次逃生。13.公司經理，作為一名成年男子，應該有所擔當，所以考慮最后一批逃生。14.公安，其職業要求應該堅持到最后一批。15.船員，工作的職責所在，應當堅守崗位。16.船長，不僅負有工作職責，而且具有指揮的責任，當堅守到最后一刻。【答案評析】該風格的答案會給考官一個綜合考慮的印象，考官會認為考生具有綜合分析能力和組織協調能力。生命無貴賤，要堅持婦女兒童優先的原則，其次按照工作職責進行考慮，這樣才能妥善安排，引起考官的共鳴。

三、（2008年7月4日吉林省公務員無領導小組討論面試題）某小區由于地理環境等多方面因素，有不少外來務工人員租住在此小區，另外還有一些有犯罪前科的人員。造成小區環境衛生和治安狀況有不少隱患。現小區業主委員會向小區物業管理提出以下三個要求，如果你是小區物業管理人員，應該怎樣去答復他們： 1.堅決要求清理小區外來租住人員和有犯罪前科的人。

2.為了廣大小區業主的治安環境，物業應該建立出入登記制度。

3.如果物業不答應以上兩個條件，以后小區發生的所有治安事件，都應該由物業負全責。答題要求：

1.每個人都要對小區業主委員提出的要求，進行答復，闡述自己的觀點，每人答題時間不超過3分鐘。

2.小組成員討論，得出一個統一的答復意見，推選出一個代表進行總結。3.對于小區業主委員會提出的第三條，全體進行討論，提出具體的關于環境衛生、治安隱患的解決方案。4.推選一個代表進行總結。

【命題解讀】本題沒有固定答案，但在考慮如何答復時，應考慮合情合理合法。比如清理小區外來租住人員和有犯罪前科的人的要求就不能簡單地答復同意，因為外來人員有居住的權利，有犯罪前科的人不應遭到社會的歧視等。

【參考答案】對于業主委員會的第一項要求，我不能同意，因為每個人都有居住的權利，外來人員和有犯罪前科的人也不例外，我們無權剝奪他們的權利。而且，要改善小區的治安環境我們要做的是加強管理，而不是簡單地清除外來租住人員和有犯罪前科的人。關于第二項要求，我同意業主委員會的要求，會盡快組織人力物力建立出入登記制度，來保障業主們的安全。而對于第三項要求我也不能完全同意，關于小區的治安環境，我們物業具有管理的責任，但是不能否認的是每一個業主也有維護小區治安的責任和義務，我們只要建立起完善的管理制度，創建出一個良好的治安環境就表示我們履行好了自己的職責，但不能要求我們對小區發生的所有治安事件負全責。

我認為可以采取如下方案來改善小區的環境衛生和治安隱患：首先由我們物業公司建立統一的垃圾清理管理制度，督促各個住戶嚴格執行該制度，保證小區環境

衛生；其次建立出入登記制度，加強保安力量，保證小區的治安環境，消除安全隱患；再次，與當地派出所聯系，建立小區住戶檔案登記制度，對每一名住戶的個人信息與當地派出所聯系，保證防患于未然。【答案評析】作為一個負責人，在回答任何問題時都不能簡簡單單地答是或者不是，上述答題思路就很好地展現了考生作為一個負責人維護本單位利益和保證自身職責履行的工作作風。考官在聽了此答案后也會認同該考生的應變能力和辯證分析能力，認為其能做好管理和外交工作。

四、荒島逃生記

題目背景：私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個僅能容納一人的熱氣球，沒有水和食物。只有被選擇的人成功尋求到援助才能最終救出另外5人，你該選擇哪一位乘坐熱氣球去尋求援助。角色分配：

1.孕婦：懷胎八月

2.發明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3.醫學家：經年研究艾滋病的治療方案，已取得突破性進展 4.宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 5.生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組 6.流浪漢 【命題解讀】這道題目有的考生選擇了流浪漢，理由是駕駛熱氣球去求生很危險，除流浪漢外的幾個人要么對人類有貢獻，要么是孕婦，與其讓這些人冒險，不如讓流浪漢去冒險。也有的考生選擇了宇航員，因為宇航員受過專門的生存訓練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機會最大。因此他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個人，卻正好組成一個最佳的團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。但也有的考生可能選擇了孕婦，然而這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優的求生方案。選擇孕婦的人無疑是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢？

這類題目不管如何變化，考查的都是生活常識、分類能力和計劃能力。建議按照“討論背景（角色）——目標(求生)——原則(全體獲救原則；一人逃生原則；時間長短原則等)——風險（可能要采取的防范措施）”的邏輯框架進行討論，安排一人控制時間、一人負責記錄總結就可以很好地配合完成討論。

【參考答案】我認為應該讓宇航員乘坐熱氣球出去尋找幫助。理由如下：首先，作為一名宇航員，受過專門的飛行訓練，其在尋找方位、操控熱氣球飛行以及在高空環境生存等方面有著其他人無可比擬的優勢，他是最適合出去尋求援助的人員。如果讓其他人甚至孕婦出去尋求援助，后果不可想象的。其次，剩下的人里面有各種具有不同技能的人員，他們組成的團隊可以具有更強的生存能力。醫學家可以照顧已經懷胎八月的孕婦，發明家的知識可以幫助他們在野外找到利用能源的方式，生態學家具有在野外生存的豐富知識，乃至流浪漢都具有豐富的在艱苦環境下生活的經驗，這些對于他們在荒島上盡可能生存地久一些都是極其有益的。這時如果宇航員在這里，我想不到他有什么經驗技能可以幫助大家維持生存。綜合上述原因，宇航員出去尋求援助是最佳的選擇。【答案評析】該回答充分考慮了每個人的能力和所具有的經驗知識，做到了人盡其才，并且最大程度的保證了每個人的生存和獲救的希望。回答該問題最主要的

是要考慮到最基本的目標是要使大家都獲得生存，而不是其中的一個或者幾個人。考官對考生的印象是其適合做組織管理的人事工作，因為善于發現每個人的長處，并能做到人盡其用。

五、飛達公司是一家中等規模的汽車配件生產集團。最近由于總經理臨近退休，董事會決定從該公司的幾個重要部門的經理中挑選接班人，并提出了三個候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經驗豐富，并接受過工作轉換輪訓的有發展前途的高級職員。就業務而言，三個人都很稱職，但三個人的領導風格有所不同。

1.趙強 趙強對他本部門的產出量非常滿意。他總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速、準確、完整地執行。當遇到小問題時，趙強喜歡放手交給下屬去處理。當問題嚴重時，他則委派幾個得力的下屬去解決。通常他只是大致規定下屬人員的工作范圍和完成期限，他認為這樣才能發揮員工的積極性，獲得更好的合作。趙強認為對下屬采取嚴厲的態度，讓下屬覺得自己不易親近是經理最好的行為方式，親密關系只會松懈紀律，因此他不主張公開批評或表揚員工，相信每個員工都心中有數。趙強認為他的上司對他們現在的工作非常滿意。趙強說在管理中的最大問題是下級不愿意承擔責任。他認為，他的下屬可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——一個沒有多少能力的經理相處。

2.王亞虎 王亞虎認為應該尊重每一位員工。他同意管理者有義務和責任去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點學校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會的參觀券，作為對員工工作的肯定。王亞虎每天都要到工作現場去一趟，與員工們交談，共進午餐。他從不愿意為難別人，他還認為趙強的管理方式過于嚴厲，趙強的下屬也許并不那么滿意，只不過在忍耐而已。王亞虎還注意到管理中存在的不足，不過他認為大多是由于生產壓力造成的。他想以一個友好、粗線條的管理方式對待員工。他也承認本部門的生產效率不如其他部門，但他相信他的下屬會因他的開明領導而更加努力地工作。

3.劉國強 劉國強認為作為一個好的管理者，應該去做重要的工作，而不能把時間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來的提薪與晉職而對員工的工作進行嚴格考核，那么他們會更多地考慮自己的工作，自然地會把工作做得更好。他主張，一旦給員工分派了工作，就應該讓他以自己的方式去做，可以取消工作檢查。他相信大多數員工知道自己應該怎樣做好工作。如果說有什么問題的話，那就是本部門與其他部門的職責分工不清，有些不屬于他們的任務也安排在他的部門，但他一直沒有提出過異議，因為他認為這樣做會使其他部門產生反感。他希望主管叫他去辦公室談談工作上的問題。要求被測試人分別以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經理的最終人選。考生須知：

1.考生接到“討論題”后，用5分鐘時間擬寫討論提綱。2.按照考號的順序每人限3分鐘闡述自己的基本觀點。

3.依次發言結束后，考生用30分鐘時間進行自由交叉辯論。在辯論過程中，考生可更改自己原始的觀點，但對新觀點必須明確說明。

4.辯論結束后，考生將擬寫的發言提綱交給主考官，考生退場。無領導小組評分要素及權重：

言談舉止得體(5%)；發言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。【命題解讀】這道題目屬于資源爭奪式無領導小組討論題目。其實選誰做總經理都是可以的。因為題目中談到“這三位候選人都是在本公司工作多年，經驗豐富，并接受過工作轉換輪訓的有發展前途的高級職員。就業務而言，三個人都很稱職”，可見三個人都符合總經理的任職要求。只不過三個人的領導風格有所不同。這應該如何判斷取舍呢？聰明的做法應該從企業的客觀情況來作出判斷。題目中談到這家企業是一家中等規模的汽車配件生產集團，可見企業定位是生產性的企業，流水線作業，精密性要求較高，所以建議選擇趙強做總經理更為合適。因為“趙強總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速、準確、完整地執行”。至于尊重員工、做重要工作等領導風格是很重要，但它們對于每一家企業而言都重要，是普遍性的要素，故而缺乏針對性。

【參考答案】我認為不同領導人的領導風格適用于不同的企業。對于這家中等規模的汽車配件生產集團來說，企業的定位是生產性的企業，流水線作業，精密性要求較高。這種企業往往需要較為嚴格的統一規劃的管理，強調紀律性。在生產過程中，員工只需要按照紀律要求進行工作，而不需要其發揮較強的創造力，所以在這種企業中，強調紀律性是第一位的。題目中“趙強總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速、準確、完整地執行”，所以我選擇趙強作為該公司的總經理。另外趙強在遇到小事時喜歡交給下屬自行處理，對下屬的工作要求也不過細，這符合一個領導人所必備的素質，我相信他能做好該公司的總經理。【答案評析】如果考生能夠給出這樣風格的答案，則表明該考生具有很強的辯證分析問題的能力。每位領導有不同的領導風格，很難說哪一位領導比其他領導更強，主要看該領導的風格是否適合于該職位。所以在回答本題時要辯證地看待此問題。考官在聽到此回答時會認為該考生具有很強的辯證思維能力，比較適合做組織管理的人事工作。

六、改革開放以來，我省“掃黃”“打非”工作從未間斷過，但文化市場中“販黃”“制黃”“盜版”“盜印”等違法犯罪活動也從未停止，并時有回潮。有人將“掃黃”“打非”屢打不絕的原因歸納為以下六個方面： 1.有關法律法規不完善。

2.存在有法不依、違法不究、執法不嚴、以言代法等現象。

3.一些地方政府及管理部門認識上存在誤區，甚至成為違法犯罪活動的保護傘。4.監管機構編制和經費不足，裝備落后。

5.盜版音像制品價格低廉，仍有較大市場。不法分子為利益驅動鋌而走險。6.“制黃”“販黃”和“盜版”“盜印”有著復雜的國內、國際原因。要求：請你們通過討論，確定上述原因對“?掃黃打非?屢打不絕”現象的影響程度，力求達成共識。

【命題解讀】這是一道多選式題目，建議順序排列為3、4、2、1、5、6。【參考答案】我認為上述原因對于該現象的影響程度由重到輕排序如下：首先是第3項，因為政府及管理部門在“掃黃打非”中居于主動地位，如果他們不積極采

取行動，反而成為保護傘的話，那么就談不上“掃黃打非”了。其次是第4項，如前所述，監管部門居于主動和主要的地位，其編制和經費不足就會造成監管不力，從而在很大程度上影響“掃黃打非”行動。再次是第2項，有法必依，嚴格執法是“掃黃打非”最基本也是最重要的要求，只有嚴格依法辦事才能起到作用，如果不能依法辦事，“掃黃打非”也就無從談起。然后是第1項，法律法規的完善與否深深地影響著“掃黃打非”行動，只有完善的法律法規才能更好地支持“掃黃打非”行動的效果。再者是第5項，盜版活動猖獗是因為其背后巨大的經濟利益誘惑，低廉的價格使其擁有巨大的市場，如果沒有市場，那么誰還會去進行這項活動呢？最后是第6項，復雜的國內和國際原因使得各種“制黃”“販黃”以及盜版活動猖獗，從而屢禁不止。【答案評析】回答該題要從多方面考慮，此風格的回答會表現出考生的法律意識和政府主導的意識，突出政府和管理部門在此問題上的突出地位，可以顯示出考生對于政府職責的深刻理解，從而使考官通過評析判斷該考生是一個適合做行政工作的人。

七、（吉林省2007年7月4日無領導小組討論真題）某市經濟發展與新農村建設進展相對發達城市緩慢，關鍵在于人員素質不高，視野不寬。現在需要從三種人群中選擇一支素質較高的隊伍作為該市今后需要發展建設的隊伍，三種人群分別是：從新型領導干部隊伍；現代企業經營者；農村致富帶頭人。要求：

1.從三種人群里選擇，要求能促進經濟發展，并說明理由。

2.確立需要發展建設的隊伍后，制定培訓措施，要求具有可行性。

3.經過討論，每個人選出一個你認為今天討論中最優秀的人，找出差距。（每人2分鐘）

討論過程：每人先有10分鐘閱題；然后每個人依次回答前2個問題，每人5分鐘；再后小組討論大概50分鐘后推薦一人總結；最后每個人回答最后一個問題。考試結束。

【命題解讀】這是一道多選式題目，沒有標準答案，考生談出三種人群各自的優勢，同時也要認識到他們的不足。選討論中最優秀的人不建議選自己，因為雖然選了別人，找出了差距，但這并不表明自己不如別人，反而展現了自己謙虛、樂于向他人學習的優點；如果選擇自己，則難以繼續談差距。【參考答案】我認為要想促進該市經濟發展和新農村建設，最重要的是要有一個從新型的領導隊伍。領導是主導一個城市發展的關鍵人物，題目中談到該市發展緩慢的關鍵在于人員素質不高，視野不寬，因此加強建設一個從新型的領導隊伍就顯然十分必要了。該領導隊伍具有較寬的視野，可以領導人民群眾改革經濟發展方式，促進經濟發展，并促進新農村建設。但是不可否認的是該領導隊伍有一個不可避免的缺點，就是具體實踐方面的不足，這就需要對其進行培訓。

建設從新型領導干部隊伍的措施有：第一，加強理論創新學習，積極吸收先進的領導理念和經濟發展理念，從思想上保證領導干部從新；第二，組織領導干部去發達城市和先進的地區學習，接受新理念、新做法；第三，組織領導干部從事具體的實踐工作，使其所具備的新理念、新方法與本市的實際情況相吻合。【答案評析】該風格的答案充分認識到了領導干部在地區經濟發展和建設中的重要作用。經濟的發展和新農村建設是需要好的政策來引導的，好的政策自然是從領導干部的素質中來的。加強建設從新型領導干部隊伍，可以在長時間內引領經

濟的發展和新農村建設。考官通過分析評判會確認該考生具有大局觀念，比較適合在政府部門工作。

八、你作為一個大學生，如何度過這個周末的晚上？

要求：在經濟許可的范圍內過得愉快，不會影響第二天的學習。【命題解讀】首先判斷題目的問題是周末晚上如何安排，這其中有一些制約因素，分別來自內部和外部，內部制約因素有可支配的錢、身體狀況、合適的服裝等；外部制約因素有年齡限制、法律、家長壓力、交通、時間、學習任務。可采取方案：方案1：電影院——費用、演出時間、交通；方案2：聚會——費用、交通；方案3：呆在圖書館學習。最后根據限制條件淘汰方案。注意，在陳述方案的時候，考官關注的并不是一個小組的結論，而是支持你們作出結論的信息分析過程。所以，建議不要在確定方案的時候花費太多的時間，確定方案后，每位成員迅速收集相關信息，將所收集的信息作為自己結論的有效支撐，進而提出整體性的建議。

【參考答案】作為一名大學生，如何愉快輕松地度過一個周末，且不會給自己第二天的生活造成影響，是需要綜合考慮的。我認為第二天正常的學習和生活是選擇方案的一個前提制約因素，因為學習是第一位的，不能因為周末要放松而影響第二天正常的學習。在前提因素制約下選擇方案，首先我得考慮到費用的問題，作為一名大學生，平常的生活費用十分有限，必須考慮到自己的承受能力。其次，要考慮到交通、身體狀況，以及時間問題等。如果這一段時間的學習任務不重，手頭比較寬裕，身體條件很好，學校附近又交通便利的話就可以選擇出去過周末，如看電影或找朋友聚會等，如果這類條件不允許還是選擇在學校圖書館學習比較好。

【答案評析】該風格的答案較為綜合地考慮到了各種限制因素，并有比較強的分析問題、解決問題的能力，邏輯清晰。考官在分析評判該答案后，會確認考生是一個穩重且具有較強邏輯分析能力的人。九、一群孩子在鐵軌上玩，鐵軌有A、B兩道，A道正在使用，B道已經廢棄停用，A道上有9名小孩兒在玩，B道上有2名小孩兒在玩。這時一輛滿載乘客的火車行駛過來，已經來不及剎車，作為扳道工的你，也已經來不及將在軌道上玩耍的孩子趕開，你唯一能做的就是改道，這種情況下，你是讓火車按原軌道行駛，還是讓火車改道而行呢？

【命題解讀】出題人埋的陷阱是這樣的：多數人肯定會選擇改道，讓列車去撞那2個孩子從而救9個孩子，可問題在于：那2個孩子的做法沒錯——在廢棄停用的鐵軌上玩耍，這是規則問題。另一層問題是：廢棄停用的鐵軌本身可能就是危險的，如果火車駛上去，可能要出軌翻車，那么，火車上更多的乘客怎么辦？因此，考生需綜合考慮這兩個因素，而不是簡單地選擇換道的問題，要衡量其背后所蘊含的規則和損失最小化原則。【參考答案】我會選擇讓軌道按原軌道行駛。我選擇這么做的最重要的理由就是B道已經是廢棄停用的軌道，火車在上面行駛不安全，出軌翻車的可能性非常高，如果改道B道，那么車上幾百個乘客的生命安全將無法保障。9名孩子和2名孩子相比是多，但是和幾百個乘客相比，基于兩者相害取其輕的原則，我不能改道。此外，還有一個正確做事、按規則辦事的理由。火車軌道本就不是供孩子玩耍的場所，尤其是正在使用的火車軌道，但是在現實生活中由于相關方面的疏忽，致使孩子在火車軌道上玩耍的情況并不鮮見。在木已成舟的情況下，相較而言，選

擇在廢棄的鐵道上玩耍的孩子是在做正確的事，而在正在使用的軌道上玩耍的孩子則在做錯誤的事，我們沒有理由讓一個做正確的事的孩子為那些做錯事的孩子承擔代價，我們不能因為做正確的事的孩子是少數就選擇犧牲他們的生命而換取更多的做錯事的孩子的生命。現實生活中，在普通市民的意識和行為方式中，諸多規則、原則放到很多事上時總是抵不過人情、倫理。但是在公務員的意識當中，規則和原則應該是最重要的，公務員必須按規則辦事。

【答案評析】考官通過本題能從 “大局之外的大局”和 “正確的規則”兩個層面考驗考生。如果考生選擇改道，那則證明該考生不能顧全大局且對于規則沒有強烈的遵從和執行意識。如考生按上述風格答題，則表明該考生不僅思維縝密、顧全大局，而且能以小見大、思慮深遠，如此正符合出題者的出題意圖，也能更容易得到考官的認同。

十、如果你是一名銷售主管，你有一位失意的下屬。他是你在千千萬萬應聘者中精挑細選出來的得力人選，而現在盡管他工作相當努力，但是業績總是不佳。他自己也非常灰心，曾經找到你并向你表示他不大適合做這項工作。作為主管的你這時候應該怎么辦呢？

【命題解讀】開放式題目。考生可以從信息鼓勵、幫助分析問題、調整崗位等角度來談。

【參考答案】這時我應該堅信自己的眼光，對該下屬應不失去信心。首先應該做的是對該下屬日常工作進行觀察，找到其業績不佳的原因，看其是因為自信心不足，還是工作方法不對，或者是由于其他原因。如果是因為自信心不足，我會先找他談話，講述自己從一名銷售人員成長為一名主管的經歷，告訴他做任何事都要有信心才能做成功，就算失敗也是暫時的，鼓勵他相信自己的能力，大刀闊斧地開展工作。然后安排他做一些較為容易的工作以培養其自信心，進而讓其能循序漸進地改進思想狀態。如果是因為工作方法不對，我會找他談話，有針對性地指出其工作方法的不足，并且向他介紹別人先進的經驗和方法。同時在這一過程中，我會注意說話藝術，避免傷害其自尊心。如果是其他原因，我也會有針對性地一一解決。

在經過相關努力后，我會觀察他一段時間，如果業績有所改善，證明他已經找到了搞好工作的方法。如果還是業績不佳，工作失意，那就證明他可能確實不太適應這一工作，我會考慮幫他調整工作，安排他到適合的崗位上去工作。

【答案評析】對于這種開放式的題目，要運用辯證分析的方法進行思考，根據事實情況多角度地進行分析解答。該回答就從各種不同的角度出發，根據不同的情況分析問題，解決問題，相信經過這一有針對性的分析解答，考生一定會得到考官的認可。

一·我們現在看到的是一個星級飯店所出現的問題，如果你是經理的話，你認為最需要解決的問題是什么？給下面的選項一個你認為適當的排序，然后給出你的理由。并且將你的意見在整個小組中進行討論，最終需要你們小組得出一個統一的答案。先闡述自己的觀點，然后說出理由，之后和小組人員討論并統一結果。

A.酒店大堂的鐘表除了北京時間，其他各國時間均不準確，并有較大出入。B.大堂服務人員不熱情，上班時間打私人電話。C.酒店客房服務人員不到位，有問題無法及時反饋。D.酒店衛生不徹底，有蟑螂。

E.酒店水溫不穩定，毛巾消毒不徹底。

F.酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠。G.酒店娛樂休閑設施檔次不夠，有宰客行為。

每個人先給出自己的排序并陳述理由，時間兩分鐘。然后小組討論30分鐘，最后達成一致意見，并給出理由。二、一艘在東海上航行的輪船不幸觸礁，還有半個小時就要沉沒了。船上有16人，可唯一的一只救生小船只能載6人，哪6個人應上救生船呢？請給下列16人排序。即首先獲救的為1號，其次為2號，依次類推，應該最后考慮的人為16號。船長 男 36歲 船員 男 38歲

盲童（音樂天才）男 10歲 某公司經理 男 34歲 副省長（博士）男 42歲 省委副書記 女 42歲

省委副書記的兒子（研究生、數學尖子）男 24歲 某保險公司銷售員（白族）女 20歲

生物學家（獲國家重大科技進步獎）女 51歲 生物學家的女兒（弱智）女 14歲 公安人員 女 25歲

某外企外方總經理（白種人）男 38歲 罪犯（孕婦）女 25歲 醫生 男 38歲

護士（同性戀者）女 25歲

因搶救他人而負傷的重病人（昏迷）女 25歲 工作步驟：

1．個人在5分鐘內作出決定，給人物排序。2．小組必須在20分鐘內作出決定。3．小組意見必須統一。

4．“個人得分”最低者將收到獎勵（個人得分=|個人排序-小組排序|）。

三、（2008年7月4日吉林省公務員無領導小組討論面試題）某小區由于地理環境等多方面因素，有不少外來務工人員租住在此小區，另外還有一些有犯罪前科的人員。造成小區環境衛生和治安狀況有不少隱患。現小區業主委員會向小區物業管理提出以下三個要求，如果你是小區物業管理人員，應該怎樣去答復他們：

1.堅決要求清理小區外來租住人員和有犯罪前科的人。

2.為了廣大小區業主的治安環境，物業應該建立出入登記制度。

3.如果物業不答應以上兩個條件，以后小區發生的所有治安事件，都應該由物業負全責。答題要求：

1.每個人都要對小區業主委員提出的要求，進行答復，闡述自己的觀點，每人答題時間不超過3分鐘。

2.小組成員討論，得出一個統一的答復意見，推選出一個代表進行總結。3.對于小區業主委員會提出的第三條，全體進行討論，提出具體的關于環境衛生、治安隱患的解決方案。4.推選一個代表進行總結。

四、荒島逃生記

題目背景：私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個僅能容納一人的熱氣球，沒有水和食物。只有被選擇的人成功尋求到援助才能最終救出另外5人，你該選擇哪一位乘坐熱氣球去尋求援助。角色分配：

1.孕婦：懷胎八月

2.發明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3.醫學家：經年研究艾滋病的治療方案，已取得突破性進展 4.宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 5.生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組 6.流浪漢

五、飛達公司是一家中等規模的汽車配件生產集團。最近由于總經理臨近退休，董事會決定從該公司的幾個重要部門的經理中挑選接班人，并提出了三個候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經驗豐富，并接受過工作轉換輪訓的有發展前途的高級職員。就業務而言，三個人都很稱職，但三個人的領導風格有所不同。

1.趙強 趙強對他本部門的產出量非常滿意。他總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速、準確、完整地執行。當遇到小問題時，趙強喜歡放手交給下屬去處理。當問題嚴重時，他則委派幾個得力的下屬去解決。通常他只是大致規定下屬人員的工作范圍和完成期限，他認為這樣才能發揮員工的積極性，獲得更好的合作。趙強認為對下屬采取嚴厲的態度，讓下屬覺得自己不易親近是經理最好的行為方式，親密關系只會松懈紀律，因此他不主張公開批評或表揚員工，相信每個員工都心中有數。趙強認為他的上司對他們現在的工作非常滿意。趙強說在管理中的最大問題是下級不愿意承擔責任。他認為，他的下屬可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——一個沒有多少能力的經理相處。

2.王亞虎 王亞虎認為應該尊重每一位員工。他同意管理者有義務和責任去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點學校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會的參觀券，作為對員工工作的肯定。王亞虎每天都要到工作現場去一趟，與員工們交談，共進午餐。他從不愿意為難別人，他還認為趙強的管理方式過于嚴厲，趙強的下屬也許并不那么滿意，只不過在忍耐而已。王亞虎還注意到管理中存在的不足，不過他認為大多是由于生產壓力造成的。他想以一個友好、粗線條的管理方式對待員工。他也承認本部門的生產效率不如其他部門，但他相信他的下屬會因他的開明領導而更加努力地工作。

3.劉國強 劉國強認為作為一個好的管理者，應該去做重要的工作，而不能把時間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來的提薪與晉職而對員工的工作進行嚴格考核，那么他們會更多地考慮自己的工作，自然地會把工作做得更好。他主張，一旦給員工分派了工作，就應該讓他以自己的方式去做，可以取消工作檢查。他相信大多數員工知道自己應該怎樣做好工作。如果說有什么問題的話，那就是本部門與其他部門的職責分工不清，有些不屬于他們的任務也安排在他的部門，但他一直沒有提出過異議，因為他認為這樣做會使其他部門產生反感。他希望主管叫他去辦公室談談工作上的問題。要求被測試人分別以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經理的最終人選。考生須知：

1.考生接到“討論題”后，用5分鐘時間擬寫討論提綱。2.按照考號的順序每人限3分鐘闡述自己的基本觀點。

3.依次發言結束后，考生用30分鐘時間進行自由交叉辯論。在辯論過程中，考生可更改自己原始的觀點，但對新觀點必須明確說明。

4.辯論結束后，考生將擬寫的發言提綱交給主考官，考生退場。無領導小組評分要素及權重：

六、改革開放以來，我省“掃黃”“打非”工作從未間斷過，但文化市場中“販黃”“制黃”“盜版”“盜印”等違法犯罪活動也從未停止，并時有回潮。有人將“掃黃”“打非”屢打不絕的原因歸納為以下六個方面： 1.有關法律法規不完善。

2.存在有法不依、違法不究、執法不嚴、以言代法等現象。

3.一些地方政府及管理部門認識上存在誤區，甚至成為違法犯罪活動的保護傘。4.監管機構編制和經費不足，裝備落后。

5.盜版音像制品價格低廉，仍有較大市場。不法分子為利益驅動鋌而走險。6.“制黃”“販黃”和“盜版”“盜印”有著復雜的國內、國際原因。要求：請你們通過討論，確定上述原因對“?掃黃打非?屢打不絕”現象的影響程度，力求達成共識。

七、（吉林省2007年7月4日無領導小組討論真題）某市經濟發展與新農村建設進展相對發達城市緩慢，關鍵在于人員素質不高，視野不寬。現在需要從三種人群中選擇一支素質較高的隊伍作為該市今后需要發展建設的隊伍，三種人群分別是：從新型領導干部隊伍；現代企業經營者；農村致富帶頭人。要求：

1.從三種人群里選擇，要求能促進經濟發展，并說明理由。

2.確立需要發展建設的隊伍后，制定培訓措施，要求具有可行性。

3.經過討論，每個人選出一個你認為今天討論中最優秀的人，找出差距。（每人2分鐘）

討論過程：每人先有10分鐘閱題；然后每個人依次回答前2個問題，每人5分鐘；再后小組討論大概50分鐘后推薦一人總結；最后每個人回答最后一個問題。考試結束。

八、你作為一個大學生，如何度過這個周末的晚上？

要求：在經濟許可的范圍內過得愉快，不會影響第二天的學習。

第二篇：(無領導小組討論法

無領導小組討論法

? 概念：由一組求職者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并給做出決策。? 先給被試者一個簡短案例，其中隱含著一個或多個待決策和處理的問題，討論前不指定主持人，經過討論，最后要求形成一致的意見

? 測試者通過有關設施觀察和傾聽討論情形，看誰善于駕馭會議，善于集中正確意見，并說服他人，達成一致決議

? 常見的測評維度：

? 團隊能力：個人溝通能力、人際交往能力、合作精神、組織協調能力

? 問題解決能力：包括理解能力、邏輯推理能力、想象能力、以及信息收集和提煉能力

? 求職者的個人風格：包括主動性、自信心、決斷性和獨立性等

無小組討論的程序

① 安排被評價者在一個安靜的房間，自行就坐于會議圓桌邊。

② 閱讀討論材料，作五分鐘發言準備

③ 正式發言，暢談見解；每人按順序先作簡單的自我介紹，接著再做正式發言④ 參與討論，呈現自我，這是無領導小組討論的最重要環節。在每個人按順序發言完畢后，進行小組討論階段，會議組織者向各小組成員宣布在一個小時之內（視具體討論材料復雜程度定），達成一個一致意見交給會議組織者，每人在討論中的發言可以是對自己第一次發言的補充和修正，也可對他人的某一觀點與方案進行分析或提出不同見解，更可在對大家提出的各種方案比較基礎上，提出最有效、最可行的行動方案。之后，會議組織者放任小組成員各抒己見，自由討論。對小組成員的發言次數進行記錄，并根據討論評價表中的評價維度方面對各成員的關鍵發言進行打分評估。

⑤ 角色模擬，總結發言。在小組達成一個一致意見后，會議組織者要求每人以組長身份進行3分鐘的簡短會議小結，總結發言順序與之前正式介紹自己意見的順序相反

⑥小組討論會結束后，會議組織者匯總評價專家的評估分數，把各位被評價者的無領導小組表現得分譽寫記錄在案。

第三篇：公務員無領導小組題

公務員無領導小組題

材料一：

經國務院法制辦同意，“青年節”放假適用人群為14至28周歲的青年，3億多青年將于每年5月4日放假半天。按照國務院公布的《全國年節及紀念日放假辦法》的規定，“青年節（5月4日），14周歲以上的青年放假半天”，但這一規定沒有明確放假適用人群的年齡上限。此次進一步明確年齡上限后，將有3億多年齡在14至28周歲之間的青年可以依法在青年節這天享受到半天的假期，感受到社會對青年的關愛。

材料二：

針對五四青年節休假問題，人們反映落實很難。

某中學副校長說：有的14周歲以上和14周歲以下的學生在一個班級，難道讓14周歲以上的放假，14周歲以下的上課嗎？

某企業的員工說：我們企業領導根本就不給放假?，單位根本沒提青年節休假的事。

某事業單位的員工說：只是聽到很多人在議論，最后傳到領導的耳朵里，領導說放假，這才放了半天假。

某酒店的經理說：我們酒店80%以上的員工都是28周歲以下的青年，難道都放假嗎？酒店還要不要運營了？

有些人議論：難道29歲就不是青年了？中國青年五四獎章頒發對象就是“14周歲至40周歲的中國青年”“五四”青年獎章評選和中國十大杰出青年評選候選人的年齡范圍在40周歲以下，聯合國的標準則是45歲以下。

假設你的身份是市團市委的工作人員，1.請你對上述五個問題任意選擇兩個做出答復，進行個人陳述。

2.請你門小組針對五四青年節放假落實難的問題，討論并提出具體的措施。

3.推選一名小組成員進行總結。

第四篇：無領導小組討論題

無領導小組討論題

近日，某市正式通過媒體曝光醉酒駕車者，首批公布的名單共有106人，都是在7月份被警方查獲并實施拘留的，交管部門介紹，曝光還將不定期發布。有人提出醉駕者拘留后還要曝光是不是過于嚴厲一說，交管部門認為，曝光可以使醉駕者得到震撼，以后不敢有類似行為，同時給其他司機以警示。

對此，支持者認為醉酒駕駛是一種高危行為，它會給公眾帶來極其嚴重的安全威脅。將這種潛在威脅告知公眾，讓大家提防著，何錯之有？同時，曝光醉駕者姓名，讓所有司機都深切感受到醉駕成本實在是太高，從而不敢越雷池一步，又有什么不可以呢？

反對者認為，從我國現行法律和規章來看，交管部門對醉駕者的行政處罰方式僅限于拘留、罰款、暫扣或吊銷機車駕駛證。而交管部門在媒體上公開曝光醉駕者，旨在通過道德譴責和乏損人格使醉駕者受到震撼，本質上已是對醉駕者實施的“法外處罰”和“二次處罰”。

你是如何看待這個問題的？你認為醉駕者該不該遭曝光？

無領導小組討論程序

1、分發白紙、筆和討論題目，讓學員準備5分鐘。

2、學員按抽簽順序圍繞討論題目陳述個人觀點。學員陳述時，其他學員要傾聽，并做記錄，以便開展討論。每人2分鐘。

3、自由討論。學員以各種方式從不同層面開展討論，可以進一步闡明自己的觀點，也可以支持或反對他人的觀點，更可以對自己或他人的觀點進行歸納，等等。目標是通過討論，最終達成對問題一致的看法。如果不能達成一致的看法，則該組討論不算很成功，整組學員的分數都低，共20分鐘。

4、推薦一位學員作討論總結發言。總結的水平，反映在該組所有學員的成績里，共5分鐘。

第五篇：無領導小組問題

第一組題目:荒島逃生

題目：一架私人飛機墜落在荒島上，只有6個人存活： 1．孕婦：懷胎八月

2．發明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3．醫學家：今年研究艾滋病的治療方案，已經取得突破性進展 4．宇航員：即將遠征太空，尋找適合人類居住的新星球 5．生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組 6．流浪漢

這時，逃生工具只有一個能夠容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。那么，應該由誰乘坐氣球離島呢？

荒島逃生【試題分析】

本題屬排序類的多項選擇式無領導小組討論題目。多項選擇式無領導小組討論題目往往沒有一個確定的答案，但是也并非“只要言之有理, 選什么都行”。對于排序類的題目，考生一定要事先確定排序原則和方法。對于這道“六選一”的題目，考生究竟是選擇孕婦，還是宇航員，抑或是流浪漢，不能單純地思考一個獨立個體的特征，一定要縱觀島上六人的生存狀態，按照最終能救出所有人的原則和思路來分析。即誰能安全乘坐橡皮球吊籃離開，找到救援隊伍，并且返回荒島爭取把所有的人都平安地救出來。確立了這樣一個原則和思路，很容易就能排除掉干擾項，從而找到命題專家設計的相對正確的選項。

第二組題目：求生問題

情景：你們正乘坐一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域。考察船突然觸礁并立即下沉。隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計，離你們出事地點最近的陸地在正東南方向1000海里處。救生筏上備有以下物品，除這些之外，有些同志身上還有香、火柴和氣體打火機。問題：現在要求按物品的重要性進行排序，在25分鐘內定出統一方案。物品：指南針、剃須刀鏡、飲用水、蚊帳、機油、救生圈（一箱）、壓縮餅干（一箱）、小收音機一臺、航海圖一套，二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。

求生問題解析

最佳答案（主觀題，回答有理可據可自圓其說即可）:飲用水、壓縮餅干（一箱）、巧克力二斤、驅鯊劑一箱、救生圈（一箱）、剃須刀鏡、30平方尺雨布一塊。釣魚工具一套、二鍋頭一箱蚊帳、15尺系纜繩、小收音機一臺、指南針、航海圖一套，機油、原因:一是先保命,二是防止意外,三是用雨布當帆四是二鍋頭用來暖身用的.第三組題目：優秀領導者的素質

做一個成功的領導者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人能充分發揮下屬優勢 處事公正能堅持原則又不失靈活性 辦事能力強幽默

獨立有主見言談舉止有風度 有親和力有威嚴感 善于溝通熟悉業務知識

善于化解人際沖突有明確的目標 能通觀全局有決斷力 要求：

請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素.第四組題目：海上救援

現在發生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： 1.將軍，男，69歲，身經百戰；

2.外科醫生，女，41歲，醫術高明，醫德高尚；

3.大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎； 4.大學教授，50歲，正主持一個科學領域的項目研究； 5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；

6.經理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業扭虧為盈； 7.小學校長，53歲，男，勞動模范，五一獎章獲得者； 8.中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。

第五組題目：面包與記者

假設你是可口可樂公司的業務員，現在公司派你去偏遠地區銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。在行進的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。

這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實的；對于你業務員來說，你是要銷毀面包的。

現在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包的這一事實？請問你將如何處理？ 說明：

1、面包不會致命。

2、不能賄賂記者。

3、不能損害公司形象。

第六組題目：能力和機遇

能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要，但也有人認為成功路上機遇更重要。

若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。

第七組題目：你會怎么辦？

單位（外企）經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題。

（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。（3）支付職工的高額醫療費用。（4）五一節為單位職工發些福利。

很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。

第八組題目：辦公室主任你選誰？

董事長要選擇一個辦公室主任，你覺得誰最合適？

1、薛寶釵

2、賈母

3、王熙鳳

4、林黛玉 辦公室主任你選誰？

王熙鳳太強勢不易團結下屬，且易四處樹敵；賈母思想守舊不易帶動團隊活力；黛玉不夠強勢無法管理下屬，做事優柔寡斷；寶釵做事周到，辦事公平，會幫助體貼人，無論對上還是對下都做到不疏不遠，不親不近。雖然有虛偽和矯情的一面，但不露鋒芒，處事圓滑老練，能勝任管理團隊的工作，帶動下屬工作積極性。

第九組題目：是什么決定成敗？

有人說細節決定。也有說戰略決定成敗。

請問：你同意上述哪個觀點？并陳述你的理由。

第十組題目：魯濱遜漂流游戲

假設你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣東西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針。現在你帶不動那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？

標準答案是，鏡子對你最重要。按他們的理論，魯濱遜有再多的食物也撐不到漂 到陸地的那一天，保險的辦法是利用鏡子的反光向過往船只求救。據說，你個人得出 的順序會和標準答案差別很大，而經過小組討論，結果可能會稍好一些。雖然是培訓 時玩的游戲，但去年已有一家ＩＴ公司“抄襲”了這個考題，只是把“海上漂流”改 成了“荒島余生”。

第十一組題目：

“山寨文化”是利大于弊，弊大于利，并說出三點原因

第十二組題目：

談談對墨守成規與勇于創新的看法，你們認為哪個重要，請列出三點理由。

第十三組題目：

有人說，不想當將軍的士兵不是好士兵；而目前機關的職位越往上越少，請問是否應該鼓勵年輕人謀求更高的職位？

第十四組題目：

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，但現代社會又強調表現自我，請你們小組討論出你們的方法。

第十五組題目：

《非誠勿擾》是江蘇衛視一檔大型婚戀交友節目，為廣大單身男女提供了一個公開的婚戀交友平臺。很多人喜歡《非誠勿擾》，因為節目適應了當代人的生活旋律，也有人說《非誠勿擾》節目虛假，炒作成分多，你是怎樣看待《非誠勿擾》這檔節目的，對此談談你們的看法。

第十六組題目：

在討論中，有領導者式，可以讓我們在整個的討論中很有秩序；團隊協作式，能讓每個人發揮他的長處。你認為哪一個好？為什么？

第十七組題目: 現在中國已經成為奢侈品消費大國，按照現在中國的經濟發展和國情來看，這是喜還是憂？請說出你的觀點，并說出支持此觀點的三個理由。

第十八組題目: 你認為以工作為本的領導是好領導呢還是以人為本的領導是好領導？

第十九組題目

1.全組討論出一首最洗腦、最非主流的歌，并在臺上一起唱出高潮部分。（國歌等除外，要求2名領唱，男女各一名）

第二十組題目 是什么決定成敗？

有人說細節決定。也有說戰略決定成敗。

請問：你同意上述哪個觀點？并陳述你的理由。