第一篇:總經(jīng)理任命書
總經(jīng)理任命書
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)公司股東會議決議,決定對以下同志進(jìn)行人事任命:
任命某某同志為_____________________有限公司總經(jīng)理,主持公司日常工作,履行工作職責(zé)。
__________________
2016 有限公司 年8月10日
第二篇:總經(jīng)理任命書
杭州xx檢測技術(shù)有限公司
總經(jīng)理任命書
經(jīng)股東大會研究決定,自2005年1月1日起由xxx先生擔(dān)任杭州xx檢測技術(shù)有限公司總經(jīng)理一職,由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運行,并定期向股東大會匯報公司的運行情況,以供股東大會討論。并授權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人,具體為:
1.負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開展各項質(zhì)量活動,對本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);
2.負(fù)責(zé)本公司實驗室《質(zhì)量手冊》和程序文件在本單位的實施,并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評審,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開展工作,確保本單位質(zhì)量體系的有效運行;
3.負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、計劃并組織實施;
4.主持本公司經(jīng)理辦公會議和管理評審會議,對本公司重大問題做出決策:
A.按照管理權(quán)限,設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu),任免人員;
B.決定本公司各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;
C.向各部門或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查,責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項,決定本公司工作人員的獎懲;
D.與客戶簽訂合同或協(xié)議。
法定代表人簽名:(公章)
簽字日期:
第三篇:總經(jīng)理任命書
總經(jīng)理任職文件
茲證明:
**是依******有限公司章程規(guī)定的程序,經(jīng)股東會選舉為***有限公司***分公司總經(jīng)理,任期三年。
全體股東簽字:
全體董事簽字:
年
月
總經(jīng)理任職文件
*****有限公司
日茲證明:
劉園是依海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司章程規(guī)定的程序,經(jīng)股東會選舉為海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司吉祥分公司總經(jīng)理,任期三年。
全體股東簽字:
全體董事簽字:
海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司
****年**月**日
總經(jīng)理任職文件茲證明:
劉園是依海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司章程規(guī)定的程序,經(jīng)股東會選舉為海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司仙居府分公司總經(jīng)理,任期三年。
全體股東簽字:
全體董事簽字:
海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司
****年**月**日
總經(jīng)理任職文件
茲證明:
劉園是依海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司章程規(guī)定的程序,經(jīng)股東會選舉為海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司三亞分公司總經(jīng)理,任期三年。
全體股東簽字:
全體董事簽字:
海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司
****年**月**日
總經(jīng)理任職文件
茲證明:
劉園是依海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司章程規(guī)定的程序,經(jīng)股東會選舉為海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司大東海分公司總經(jīng)理,任期三年。
全體股東簽字:
全體董事簽字:
海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司
****年**月**日
總經(jīng)理任職文件
茲證明:
劉園是依海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司章程規(guī)定的程序,經(jīng)股東會選舉為海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司亞龍灣分公司總經(jīng)理,任期三年。
全體股東簽字:
全體董事簽字:
海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司
****年**月**日
總經(jīng)理任職文件
茲證明:
劉園是依海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司章程規(guī)定的程序,經(jīng)股東會選舉為海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司金鳳凰分公司總經(jīng)理,任期三年。
全體股東簽字:
全體董事簽字:
海南金手指房地產(chǎn)交易中心有限公司
****年**月**日
第四篇:總經(jīng)理任命書
總經(jīng)理聘任書
經(jīng)xxxx有限公司股東會(董事會)決議,公司決定聘請_______為本公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)履行本公司《公司章程》所規(guī)定的總經(jīng)理的職權(quán)。
董事長簽名:
注:應(yīng)同時在股東會或董事會決議上說明。
xxxx有限公司(蓋章)xx年x月x日
第五篇:任命書(總經(jīng)理)
澳金銅鋁型材有限公司·公司文件文件號:AJ20130716-001
發(fā)至:人事部
抄送:各部門(車間)--張貼視為送達(dá)
□絕密□機(jī)密□秘密□緊急□急■一般□請批復(fù)■請執(zhí)行□請閱□請?zhí)嵋庖姟跽垈鏖啞稣埓鏅n
人 事 任 命 書
根據(jù)公司內(nèi)部管理調(diào)整,現(xiàn)作如下人事任命: 任命楊勇先生為總經(jīng)理,任期為:,任期內(nèi)享受公司高層管理待遇。其主要工作職責(zé)為:
1.2.3.負(fù)責(zé)所管轄部門人員的調(diào)配、任免、辭退和開除等事宜。
4.負(fù)責(zé)建立所管轄部門的管理制度、建立各車間人員的崗位責(zé)任制度,并有效實施。
5.負(fù)責(zé)所管轄部門的運作,指揮建立各項生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn),合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),持續(xù)改
善生產(chǎn)成本、效率、品質(zhì)、安全生產(chǎn)等工作。
6.負(fù)責(zé)所管轄部門的環(huán)境及實施的執(zhí)行與運作情況。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)急料及高難料的完成情況。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、計量器具維護(hù)監(jiān)督檢修工作,合理安排設(shè)備的檢修時間。
9.負(fù)責(zé)鋁材銷售部日常管理和監(jiān)督工作。
10.負(fù)責(zé)建立鋁材銷售人員、鋁材銷售客服部人員、鋁材銷售跟單員工作流程和工作程序,提
成方案制訂等事項,并有效實施。
11.負(fù)責(zé)起草和初審銷售合同的工作。
12.負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單和協(xié)定訂單的交貨期,并對不合理因素進(jìn)行分析并進(jìn)行平衡與調(diào)整。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督急單的完成情況,及時與生產(chǎn)計劃部聯(lián)系,如遇不能解決問題時及時向董事長反
映情況。
14.負(fù)責(zé)接收客戶的各種投訴意見,進(jìn)行整理后送交董事長處理決定。
15.完成執(zhí)行董事長下達(dá)的其它工作任務(wù)。
董事長:
2013-07-16