第一篇：關(guān)于加強和改進信息報送工作的意見(參考)

關(guān)于加強和改進信息報送工作的意見

根據(jù)上級要求，為保證學(xué)校重要教育教學(xué)活動、重大事項及緊急突發(fā)性事件等情況及時、準(zhǔn)確上報，進一步推進全校信息報送工作規(guī)范化，建立健全、高效、靈敏的反應(yīng)機制，更好地服務(wù)工作大局，現(xiàn)就加強和改進信息報送工作的有關(guān)事項通知如下：

一、高度重視信息報送工作

信息資源是學(xué)校和上級主管部門掌握實際情況、進行科學(xué)決策、指導(dǎo)工作開展的基礎(chǔ)。信息報送是整合信息資源、發(fā)揮信息功能的重要環(huán)節(jié)。做好信息報送工作，對于上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握學(xué)校發(fā)展動態(tài)，指導(dǎo)工作有著重要的參考意義，同時也是正確應(yīng)對各種新情況，及時妥善處置緊急重大事件，維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的需要。各單位、各部門要進一步提高對信息工作重要性的認(rèn)識，增強自覺性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好信息的報送，推動我校信息工作整體水平的提高。

二、明確信息報送的重點

信息報送要緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作，及時反映學(xué)校重大工作開展情況，突出以下重點：

（一）工作動態(tài)類

1．上級領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)查研究、檢查工作、解決問題的情況，包括對重要事項的表態(tài)、意見和建議。

2．學(xué)校年度重點工作、主要措施及進展情況。

3．學(xué)校重大決策出臺后的傳達貫徹情況、具體措施、成效、出現(xiàn)的新情況、新問題及工作建議。

4．學(xué)校召開的重要會議、階段性工作部署、進展情況、存在的問題及對策。

5．學(xué)校各單位、各部門重大專項工作開展情況，6．重大典型的推薦和宣傳。具有推廣價值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗，有參考價值的各種專題調(diào)研報告及工作建議、意見和設(shè)想等。

（二）安全穩(wěn)定類

1．涉及師生員工身心健康以及安全穩(wěn)定的情況。2．重大安全事件、重大突發(fā)事件的處置情況及結(jié)果。3．師生員工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。

三、提高報送信息的質(zhì)量

（一）及時、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范地報送信息

樹立強烈的時效觀念，努力做到信息搜集快、編審快、上報快。上報信息的內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，文字要精練，反映情況要客觀全面。上報到省委教育工委和教育廳的信息每月不少于8條，上報到市委和市政府的信息每月不少于4條。重大安全事件和突發(fā)事件要于事發(fā)后12小時內(nèi)即時報送。

（二）加強綜合性、調(diào)研性信息的報送工作

上報信息要突出重點，服務(wù)大局，力求全面反映對學(xué)校改革發(fā)展有影響的全局性和政策性的問題；注意挖掘和報送工作經(jīng)驗類信息，推廣典型的有價值的經(jīng)驗和做法；加強問題性信息的報送，做到既報喜又報憂，通過問題性信息的報送使問題得到解決。

（三）加強突發(fā)事件信息的報送

突發(fā)事件信息應(yīng)包括：事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、事件起因、造成后果(傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失)、事件性質(zhì)、影響范圍、基本過程、發(fā)展趨勢、領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場情況、處置情況、擬采取措施、下步工作建議及其他需要上報的有關(guān)事項等。對事件及處置的新進展、可能衍生的新情況及時續(xù)報；事件處置結(jié)束后，也要及時編寫信息上報。

四、完善信息報送工作制度

學(xué)校信息報送的歸口管理部門為黨政辦公室；宣傳部負(fù)責(zé)工作動態(tài)、工作經(jīng)驗類信息的收集、匯總和上報；保衛(wèi)處負(fù)責(zé)安全穩(wěn)定類信息的收集、匯總和上報。黨政辦公室和宣傳部、保衛(wèi)處對收集、匯總的信息共同會商后，初步確定向上級機關(guān)報送的信息。擬上報信息呈送有關(guān)分管工作的校領(lǐng)導(dǎo)審閱以后正式上報。重大安全事件和重大突發(fā)事件必須經(jīng)學(xué)校信息報送工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批后上報。

對發(fā)生在校園里的重大刑事案件、群體性事件、學(xué)生意外傷亡事件，先由黨政辦公室第一時間電話報送上級主管部門，24小時以內(nèi)書面報告詳細(xì)情況。

各單位、各部門應(yīng)明確一名信息員，及時報送信息，報送的信息必須經(jīng)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)審核。報送方式以紙質(zhì)文檔或電子文檔通過OA辦公系統(tǒng)報送，信息材料要加蓋公章或經(jīng)本單位、部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。緊急情況可用電話直接報送，再書面報告詳細(xì)情況，但書面報告時間不得超過事發(fā)或接報后？小時。

五、切實加強對信息報送工作的領(lǐng)導(dǎo)

第二篇：信息報送

3月9日下午，市農(nóng)委召開全委信息報送工作會議，并確立了各單位的信息員，并印發(fā)了《淮南市農(nóng)業(yè)委員會信息工作管理暫行辦法》，趙春陽主任這次非常重視信息上報工作，為了開展我所信息工作，開這次會議的主要目的是希望各科室能夠把自己的信息準(zhǔn)確、及時地反映到所辦公室，我將把信息整合保送到市農(nóng)委。

政務(wù)信息是一種新的、獨立的、特殊的文體。作為一種新興的公文形式，它既不同于一般的新聞消息，也不同于日常的工作簡報。政務(wù)信息的寫作有其內(nèi)在的特點和特定的規(guī)律。

一、政務(wù)信息的概念和定位

（一）概念：所謂政務(wù)信息，就是與黨務(wù)信息相對應(yīng)的、在政務(wù)活動中產(chǎn)生的信息，是指反映政務(wù)工作進展情況、遇到的有關(guān)問題及可能影響政務(wù)決策的信息。其主要任務(wù)是反映政府工作及社會、經(jīng)濟發(fā)展中的重要情況，為政府把握全局、科學(xué)決策和具體實施提供及時、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。

從工作的角度看，政務(wù)信息就是溝通情況、反映問題、交流經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)工作、推動工作服務(wù)的文字材料。其表現(xiàn)形式是縣級以上政府的政務(wù)信息刊物上的文章、部門單位的簡報和為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的各類匯報材料。簡單說，政務(wù)信息寫作就是圍繞“領(lǐng)導(dǎo)需要了解”和“需要領(lǐng)導(dǎo)了解”的信息進行編報。

（二）定位：從具體工作的層面看，政務(wù)信息應(yīng)該定位于以下四個方面：①下情上達、上情下達。②宣傳工作，展示自我。③爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，推動難點問題解決。④展現(xiàn)單位面貌，樹立單位形象。

二、政務(wù)信息與新聞的異同

區(qū)別：政務(wù)信息與新聞的服務(wù)對象不同。政務(wù)信息的服務(wù)對象是黨政領(lǐng)導(dǎo)，是為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)。新聞的服務(wù)對象是社會大眾，注意通過典型來引導(dǎo)社會風(fēng)氣和社會輿論。政務(wù)信息與新聞的側(cè)重點不一樣。政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，是為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況服務(wù)。新聞是領(lǐng)導(dǎo)的“喉舌”，它代表的是聲音，起導(dǎo)向作用。

共同點：時效性和真實性。

三、政務(wù)信息的基本要求和內(nèi)容

（一）基本要求：可以用六個字來概括：新、實、準(zhǔn)、快、精、深。

新，是指在時間上是最近發(fā)生的事情，要有新鮮感。實，是指信息內(nèi)容要真實；事件發(fā)生的程度，在語言表達上必須實事求是，不能有虛構(gòu)和夸大或縮小的情況發(fā)生。準(zhǔn)，是指準(zhǔn)確無誤地收集、整理信息，不道聽途說、不捕風(fēng)捉影。快，是指生成信息快、傳遞信息快。緊急信息隨時發(fā)生隨時報送，確保信息的時效性。精，是指文字簡煉、文風(fēng)樸實、開門見山，用最短的語言把事情說清楚。深，在內(nèi)容上要有一定深度，力求通過一個具體的事情反映某種現(xiàn)象，透過這種現(xiàn)象反映事物的本質(zhì)。

（二）基本內(nèi)容：從報送角度看，政務(wù)信息內(nèi)容主要包括以下幾個方面，一是反映取得的成績；二是反映重要工作、重點工程建設(shè)進度；三是反映工作中的新舉措；四是反映社會經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新現(xiàn)象；五是反映上級重要會議、上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示、指示精神貫徹落實情況以及政策執(zhí)行情況；六是反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題；七是反映社情民意；八是反映緊急突發(fā)性的事件以及續(xù)報事件進展情況、原因、后果和對事件的處理情況。

四、政務(wù)信息的寫作要領(lǐng)

1.準(zhǔn)確提煉主題，做到主題鮮明、凝練。信息的主題是信息的內(nèi)核和中心。主題應(yīng)該正確、集中、鮮明、深刻。一條信息只體現(xiàn)一個主題，而主題通常在標(biāo)題上體現(xiàn)；主題確定后，信息的內(nèi)容就要緊緊圍繞這個主題展開。如：《鎮(zhèn)原將傾力為民辦好10件實事》

2.精心制作標(biāo)題，做到標(biāo)題新穎、醒目。標(biāo)題能起到畫龍點睛的作用，表現(xiàn)出高度的概括性。要把握三點原則：題文一致，一語破的，準(zhǔn)確簡潔明快。一般來說信息標(biāo)題的制作有四種類型：

(1)數(shù)字型。數(shù)字最具說服力，在題目制作中找出全篇信息具有關(guān)鍵性、代表性的數(shù)字，來表明信息的主題或基本含義。如：《鎮(zhèn)原縣新農(nóng)村建設(shè)投資過2億》,這類標(biāo)題直觀明白，一目了然，不看信息內(nèi)容就知道信息的中心議題。此類信息標(biāo)題一般在反映工程進度、工作成績等信息中比較常見。

(2)詞匯型。此種類型的信息標(biāo)題充分體現(xiàn)簡明扼要的特點，常用來說明事情的發(fā)展過程。在制作此類標(biāo)題中忌憑空產(chǎn)生，要通過對信息材料的分析、整理，找出內(nèi)在規(guī)律，得出正確結(jié)論，用有代表性的詞匯來代替。如：《慶陽市實施“三個引領(lǐng)”著力提高環(huán)境整治水平》，這些標(biāo)題可以直接看出整篇信息的基本框架、結(jié)構(gòu)、中心內(nèi)容，通過對信息標(biāo)題的閱讀就可以知道所要說明的目的。此類標(biāo)題一般在經(jīng)驗介紹、工作措施等推介性類型的信息中較為常見。

(3)雜合型。此種類型的信息標(biāo)題是詞句和數(shù)字并用，在表述上更全面準(zhǔn)確，通過標(biāo)題就能知道事情發(fā)展的過程和結(jié)果。如：《鎮(zhèn)原生源地信用助學(xué)貸款幫助2000多名家庭困難學(xué)生上大學(xué)》，這些標(biāo)題能夠充分反映出信息的概況，達到不留懸念的效果。此類信息標(biāo)題一般在綜合性、突發(fā)性、動態(tài)性信息中比較常見。

3.巧妙設(shè)計結(jié)構(gòu)，做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清晰。信息結(jié)構(gòu)的基本要求：一是簡短、靈活。二是清晰、嚴(yán)謹(jǐn)。信息結(jié)構(gòu)的設(shè)計就是政務(wù)信息素材的組合。常用的方法有：一是以時間先后為順序，這種結(jié)構(gòu)多用于反映事件類信息。二是以邏輯為順序，按照大與小、重與輕、主與次等原則，對內(nèi)容進行布局。三是時間順序與邏輯順序交叉運用。4.寫好主體部分，做到文字簡煉準(zhǔn)確，有閃光點。這是最重要的，要做到條理層次清晰。

5.反復(fù)推敲字句，做到語言凝練、莊重精確。推敲的同時還要把好文稿審核關(guān)。

信息寫作公式：標(biāo)題+做法+數(shù)字+（例子）=信息

五、政務(wù)信息類型

從操作層面看，根據(jù)信息的特性，特別是信息所側(cè)重體現(xiàn)的信息點，政務(wù)信息主要有以下15種類型：

（1）首位性。即經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的總量、規(guī)模、增幅居全國或全省首位，以及居前列位次。

（2）破關(guān)性。即經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)邁上一個階段性的臺階。如

（3）全國性（全省性）。即經(jīng)濟和社會事業(yè)中某項工作被評為全國性（全省性）榮譽稱號或成為全國性（全省性）的試點單位，或者與全國有影響力的事情發(fā)生了關(guān)系。如：《鎮(zhèn)原縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)進入全國先進行列》

（4）首創(chuàng)性。即經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展在全國或全省首創(chuàng)性的成效、成果和做法，以及率先性的作為。

（5）創(chuàng)新性。即經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展和改革開放中有別于其他地區(qū)的創(chuàng)新性的做法、現(xiàn)象和成效。如：《鎮(zhèn)原縣郭原鄉(xiāng)王溝圈村采用“攤厘入畝”的辦法籌集新農(nóng)村建設(shè)用地》（6）措施性。即體現(xiàn)開展某項工作的措施，既可以是過去時，也可是現(xiàn)在時，還可以是將來時。如：《鎮(zhèn)原縣“小金庫”專項治理工作實打?qū)崱贰ⅰ舵?zhèn)原縣多措并舉加強村級財務(wù)管理》

（7）啟動性。即經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中工程項目或活動啟動。如：《鎮(zhèn)原縣北部5鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全飲水項目啟動2.4萬農(nóng)村人口飲水困難有望得到解決》

（8）計劃性。即地方政府或部門專項性工作計劃，以及工程項目的投資計劃。

（9）成效性。即反映政務(wù)工作所取得的成果、成績和成效，既可以是某項工作全面完成后的成果、成績和成效，也可以是某項工作或工程建設(shè)階段性的進展情況。

（10）通報性。即對有關(guān)情況作客觀的通報，或?qū)?jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新現(xiàn)象、新變化作客觀的體現(xiàn)。

（11）緊急性。即反映緊急突發(fā)性事件或情況，以及反映后續(xù)處置情況。

（12）反映性。即反映經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新趨勢和新問題。如：《鎮(zhèn)原縣廢舊地膜回收利用存在四個問題》

（13）建議性。即針對存在的問題提出建議。（14）調(diào)研性。即調(diào)研性的信息。

（15）經(jīng)驗性。即總結(jié)工作中的主要做法和典型經(jīng)驗。分析一下有無偏差，或存在一種傾向掩蓋另一種傾向的問題，往往會產(chǎn)生意想不到的效果。

第三篇：工作作風(fēng)改進工作意見

工作作風(fēng)改進工作意見3篇

篇一

一、堅持率先垂范

1、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭遵守紀(jì)律，以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅決貫徹落實中、省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，帶頭作表率。

二、精簡會議活動

2、控制會議規(guī)模。局辦公室對各類會議實行統(tǒng)籌安排，工作需要召開的會議須報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。全系統(tǒng)召開的會議原則上不超過2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開工作會議，須經(jīng)局長批準(zhǔn)，會議不超過半天。嚴(yán)格會議規(guī)模，減少參會人員、開短會，講短話，提高會議效果。

3、簡化會議形式。會議一般要在機關(guān)內(nèi)部會議室召開，內(nèi)部無法滿足的，在外召開會議現(xiàn)場布置要簡樸，不配發(fā)文具，用紙質(zhì)文件袋，不安排合影和發(fā)放紀(jì)念品。

三、精簡文件

4、嚴(yán)格審核把關(guān)。以縣局名義發(fā)出的文件，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后提交主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。除審計業(yè)務(wù)文件外，不再向業(yè)務(wù)科發(fā)布指示性公文。

5、減少發(fā)文數(shù)量。可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，印發(fā)文件要突出可操作性和針對性，嚴(yán)格控制篇幅，沒有實質(zhì)內(nèi)容和上級已有明確規(guī)定的一律不再發(fā)文。不涉密的經(jīng)審批可在局審計網(wǎng)站刊載。

四、規(guī)范公務(wù)活動

6、除統(tǒng)一安排外，局領(lǐng)導(dǎo)成員一律不出席各類剪裁、頒獎、揭幕活動和慶祝會、表彰會等，參加省外會議或其他活動，主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、嚴(yán)格檢查考核。除上級機關(guān)和市委、市政府安排的檢查考核外，市局對下級單位檢查，一律由辦公室整合安排。開展其他檢查評比活動須報主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。領(lǐng)導(dǎo)班子成員下墓層調(diào)研一律輕車減從，隨行人員1人，縣區(qū)陪同干部不超過2人。

五、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定

8、嚴(yán)守工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、和審計八不準(zhǔn)紀(jì)律，不利用職權(quán)為被審單位說情開脫及干預(yù)下級單位人事任免一認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格按程序、按規(guī)則、按集體決策辦事，自覺維護班子團結(jié)。

9、簡化各類接待。規(guī)范各類公務(wù)接待，厲行節(jié)約，杜絕奢侈浪費。省上及外地區(qū)因公來我局的安排簡餐，不安排其他消費娛樂活動縣區(qū)來機關(guān)匯報、聯(lián)系工作在指定的地點安排工作餐。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、審計經(jīng)費自理規(guī)定，不向基層和被審單位轉(zhuǎn)嫁費用，下基層一律在廉政灶用餐。

10、嚴(yán)格公車管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車配備使用管理規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)因公用車赴省或省內(nèi)其他地區(qū)及外省，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其他人員赴市外其他地區(qū)出差、開會、學(xué)習(xí)原則上不帶車嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)周末、節(jié)假日集中停放制度。

11、加強監(jiān)督檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要對執(zhí)行本意見情況進行檢查，在述職述廉時進行報告說明。紀(jì)檢組要對執(zhí)行本《意見》情況進行監(jiān)督。

篇二

一、進一步改進調(diào)查研究

1.規(guī)范調(diào)研安排。委局領(lǐng)導(dǎo)每年要安排不少于50天的時間到基層開展調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，充分聽取基層和群眾的意見，研究解決實際問題。辦公室要統(tǒng)籌安排好調(diào)研時間和地點，不集中或輪番到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)、項目開展調(diào)研。縣紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志可安排召開小型工作匯報會或座談會，參加人數(shù)不超過15人。其他領(lǐng)導(dǎo)同志可結(jié)合分管工作聽取有關(guān)情況匯報，除受主要領(lǐng)導(dǎo)同志委托外，不召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作匯報會。除工作需要外，不去名勝古跡、風(fēng)景區(qū)考察。

2.注重調(diào)研實效。委局領(lǐng)導(dǎo)每年要選定1至2個調(diào)研課題開展調(diào)查研究，要圍繞調(diào)研主題，到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方去研究解決問題，全面、準(zhǔn)確地掌握基層實情。各調(diào)研點要現(xiàn)真容、說實話、講問題、提建議，不得為迎接調(diào)研弄虛作假。調(diào)研后要形成有較高質(zhì)量的調(diào)研報告，重要意見和建議應(yīng)及時向縣紀(jì)委常委會報告。

3.減少陪同人員。縣紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志到基層調(diào)研，隨行的機關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一般不超過3人，陪同的基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)同志不超過2人。其他領(lǐng)導(dǎo)同志到基層調(diào)研，隨行的機關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一般不超過2人，基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一般只安排1名負(fù)責(zé)同志陪同。

二、進一步精簡各類會議

4.統(tǒng)籌會議安排。召開會議要堅持務(wù)實高效的原則，能不開的堅決不開，能合并的堅決合并。委局機關(guān)各室擬召開的各類全縣性會議，必須于年初提出計劃報書記辦公會議研究決定。未列入計劃的會議原則上不召開，根據(jù)工作需要召開的須報請縣紀(jì)委書記批準(zhǔn)。適當(dāng)召開小范圍、小規(guī)模研究解決問題的專題會。

5.控制會議規(guī)模和時間。除縣紀(jì)委全會外，縣紀(jì)委、監(jiān)察局每年只召開1次全縣性會議，會議時間不超過半天。機關(guān)各室每年召開的業(yè)務(wù)工作會議原則上不超過2個，時間不超過半天，與會人員一般不超過50人。縣紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志一般不出席機關(guān)各室召開的業(yè)務(wù)工作會議。提倡多開解決實際問題的現(xiàn)場辦公會。堅持開短會、講短話，縣紀(jì)委、監(jiān)察局召開的會議，原則上只安排1位負(fù)責(zé)同志作主題講話，時間不超過50分鐘。除縣紀(jì)委全會外，其他會議一般不安排分組討論，著裝不作統(tǒng)一要求，不安排縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同志與會議代表合影。

三、進一步精簡文件簡報

6.控制發(fā)文總量。以縣紀(jì)委和縣紀(jì)委辦公室名義印發(fā)的文件，實行辦公室主任歸口管理。沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā)。除辦公室、監(jiān)察綜合室、糾風(fēng)室外，其他部門不得編發(fā)普發(fā)的簡報。重要的簡報信息經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后報送縣紀(jì)委書記。提倡通過紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)發(fā)布信息。

7.控制文件簡報篇幅。除縣紀(jì)委全會報告、相關(guān)規(guī)劃綱要等重要文件外，縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局和縣紀(jì)委辦公室文件一般不超過3000字，確有需要的原則上不超過3500字；請示性公文不超過1500字；簡報不超過1000字；調(diào)研報告不超過3500字。

8.提高文件簡報質(zhì)量和時效。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，規(guī)范文件簡報的報送程序和格式。文件簡報要做到簡明扼要、表述準(zhǔn)確。文件要突出思想性、針對性和可操作性，簡報要反映重要動態(tài)、經(jīng)驗、問題和意見建議。推進機關(guān)信息化建設(shè)，積極推廣電子公文，逐步實現(xiàn)文件和簡報資料網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，降低運行成本。

四、進一步精簡各類活動

9.減少事務(wù)性活動。嚴(yán)格事務(wù)性活動報批程序。除經(jīng)縣紀(jì)委書記辦公會批準(zhǔn)外，委局領(lǐng)導(dǎo)一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、表彰會、研討會、各類論壇等，到縣外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位參加會議或其他活動，要向縣紀(jì)委書記報告。

10.合理安排外出考察活動。委局領(lǐng)導(dǎo)赴區(qū)內(nèi)外學(xué)習(xí)考察須經(jīng)縣紀(jì)委書記辦公會議審批同意。委局組織赴區(qū)外學(xué)習(xí)考察活動，每個委局領(lǐng)導(dǎo)原則上每年不超過1次，每次學(xué)習(xí)考察不超過2個省（區(qū)、市），活動時間一般要控制在1周以內(nèi)，駐留城市一般不得超過3個，機關(guān)隨行人員不超過5人。

五、進一步厲行勤儉節(jié)約

11.簡化接待工作。縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研和出席公務(wù)活動，接待安排要從簡。不組織娛樂活動；不安排超規(guī)格住宿，不增配生活用品；不贈送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn)；不安排宴請，只安排工作餐，盡量安排自助餐，不上高檔菜肴。

12.嚴(yán)控會議活動經(jīng)費。舉辦會議活動要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁提高會議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織高消費娛樂、健身活動，嚴(yán)禁以開會名義安排公款旅游，嚴(yán)禁發(fā)放紀(jì)念品。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草，不制作背景板，一般性會議不懸掛會標(biāo)。

13.嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行住房、車輛、財務(wù)等管理規(guī)定和出差報銷制度，加強公共財物管理，厲行節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。

六、進一步加強督促檢查

14.領(lǐng)導(dǎo)以身作則。縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭改進工作作風(fēng)，帶頭密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。

15.部門各負(fù)其責(zé)。辦公室要切實抓好縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同志活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和機關(guān)會議、文件的統(tǒng)一管理。機關(guān)黨支部要牽頭抓好本意見貫徹落實情況的監(jiān)督檢查工作。其他各室要結(jié)合各自工作職責(zé)，共同做好本實施意見的貫徹執(zhí)行工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直）紀(jì)委，縣直單位紀(jì)檢組要按照本實施意見，結(jié)合實際情況，制定切實可行、便于操作的具體實施辦法，狠抓落實，確保抓出成效。

篇三

一、指導(dǎo)思想

緊扣“為民、務(wù)實、清廉”主題，以貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委實施意見為總攬，把提升工作紀(jì)律作為專項整治的一項重要任務(wù)，集中解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任感、使命感，使黨員干部作風(fēng)明顯改進、組織紀(jì)律明顯增強、工作效率明顯提高。

二、基本原則

一是堅持自我檢查、自我提高為主。

堅持理論聯(lián)系實際，立足于教育、整頓、規(guī)范、提高，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻剖析，引導(dǎo)黨員干部增強自我改進、自我提高的自覺性，做到既觸動思想、提高素質(zhì)，又切合實際、掌握尺度。

二是堅持以整改問題促進工作方向。

要結(jié)合工作實際和干部特點，切實把學(xué)習(xí)理論、更新觀念、查擺問題、搞好整改、推動工作貫穿教育活動的始終，緊緊抓住重點領(lǐng)域、重點部位、重點人員，認(rèn)真梳理查擺在理想信念、宗旨意識、紀(jì)律觀念、工作作風(fēng)方面存在的突出問題，剖析原因、制定對策，有針對性地加以解決。要緊密聯(lián)系工作實際，重點放在群眾反映強烈的突出問題，有的放矢，逐一解決。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要堅持學(xué)習(xí)討論，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭制定和落實整改措施，又要按照“一崗雙責(zé)”的要求，切實抓好各自分管的人和事，率先垂范，作出榜樣。

四是堅持重在效果、提高素質(zhì)。

要認(rèn)真分析紀(jì)律作風(fēng)問題產(chǎn)生的深層次原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，注重從體制、機制、制度等方面入手，完善治本措施，逐步建立起加強干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機制，全面提高干部隊伍素質(zhì)。

三、目標(biāo)要求

（一）精神狀態(tài)方面。

重點解決精神狀態(tài)不佳，被動應(yīng)付，疲沓拖拉，只求過得去，不求過得硬，遇到難事講條件、擺困難，缺乏服務(wù)意識、大局意識、整體意識和發(fā)展意識以及守攤思想嚴(yán)重，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，不安心工作，不鉆研工作業(yè)務(wù)，開拓創(chuàng)新精神不強等問題。

（二）堅持原則方面。

重點解決不講組織原則，在大是大非面前和關(guān)鍵時刻，立場不堅定，工作不配合，熱情不高，干勁不足，不能主動為群眾排憂解難，特別是在重大問題上表現(xiàn)出麻痹、觀望、等待，甚至信謠、傳謠、造謠，喪失組織原則，迷失政治方向等問題。

（三）思想作風(fēng)方面。

重點解決缺乏全局觀念和大局意識，不注重維護集體榮譽和全局利益，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，合心意的就做，不合心意的就拖；有利的就干，沒利的就推，協(xié)作配合不夠等問題。

（四）工作作風(fēng)方面。

重點解決工作作風(fēng)漂浮，干工作不主動、不積極，被動應(yīng)付，重眼前不重長遠(yuǎn)，服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識不強，不能靜下心來謀事、俯下身子干事，得過且過、虛以應(yīng)付等問題。

四、主要措施

（一）進一步規(guī)范工作制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

1．嚴(yán)格遵守上下班制度。所有黨員干部必須嚴(yán)格按照規(guī)定按時上下班，不得遲到或早退；對召開的各種會議必須按時參加，對舉辦的各類活動，要積極參與。

2．嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)禁工作時間串崗、閑談，在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋，玩電腦游戲、網(wǎng)上聊天、購物看電影、聽音樂等做一切與工作無關(guān)的娛樂活動。

3．嚴(yán)格履行請銷假制度。外出請假必須嚴(yán)格按照《縣司法局機關(guān)內(nèi)部干部請銷假制度》履行登記手續(xù)。

4．認(rèn)真履行工作職責(zé)。對待工作任務(wù)要各司其責(zé)，切實提高工作效率，杜絕拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象，堅決做到責(zé)任到位、督促到位、落實到位。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，及時上報工作進展情況，要做到事事有回音，件件有著落。

5．規(guī)范行政行為，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等“衙門”習(xí)氣；要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等現(xiàn)象。

（二）加強監(jiān)督檢查，進一步增強自律意識

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所、局屬各基層單位要認(rèn)真履行職責(zé)，加強內(nèi)部管理，增強工作意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、公仆意識和大局意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，營造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍，自覺遵守工作紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭遵守工作紀(jì)律，積極落實表率作用。全體工作人員要進一步加強工作責(zé)任心，提高工作效率，克服紀(jì)律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等違紀(jì)違規(guī)、消極怠工現(xiàn)象，確保各項工作有條不紊的開展。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究，確保各項工作紀(jì)律制度落實

領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部要從根本上解決紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)渙散等問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，除及時進行糾正并通報外，要按有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。對因疏于管理，違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重，造成不良影響的，嚴(yán)格追究其相關(guān)責(zé)任。

第四篇：采購改進工作意見

采購改進工作管理意見

一現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，必須具備“專業(yè)、服務(wù)、成本控制”三種能力。只有專業(yè)的公司才能做出專業(yè)的產(chǎn)品、培養(yǎng)專業(yè)的人才、提供給客戶專業(yè)的服務(wù)及解決方案、有效的提升效率及控制成本、提供高性價比的產(chǎn)品、提高市場占有率。

1、雖然公司是專業(yè)產(chǎn)品的公司，但面對的客戶太多，而且訂單大至幾千少至幾個，同時在生產(chǎn)線生產(chǎn)的訂單號、產(chǎn)品型號過多，按照公司的流程及規(guī)模，每個大小訂單環(huán)節(jié)都需要跟蹤，如此則需要很高的人力成本去處理每個細(xì)節(jié)，造成人力成本高且效率低下。

1成立一個專門生產(chǎn)投標(biāo)和小訂單的部門，將這類訂單從建議：○

2將主主要生產(chǎn)車間環(huán)節(jié)分出來運作，如此可以提高生產(chǎn)效率；○要物料標(biāo)準(zhǔn)化，特別是控制新開發(fā)模具的數(shù)量，從設(shè)計源頭減少非標(biāo)物料的產(chǎn)生。

2、人才的培養(yǎng)：公司要做大做強，人才是關(guān)健因素。老員工是財富，但如果沒有一定的激勵機制和新舊交替，形成人才特別是管理人才的自我提升和更新就會造成固步自封及小團體的工作氛圍。

1給新進員工營造開展工作及融入公司的制度及氣氛，如建議：○入職培訓(xùn)、引見介紹、辦公場所及文具等提前準(zhǔn)備，給予新進員

2全公司開展末位淘汰制的考核，新舊員工工被重視的感受等。○應(yīng)保持一定的比例，不斷引進外界更好的經(jīng)驗，打造一個專業(yè)的人才隊伍，沒有專業(yè)的人才隊伍就談不上專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，只有專業(yè)才能高效。

3、執(zhí)行力的培養(yǎng)：鴻基是我做過的執(zhí)行力較差的公司，表面上看加班加點很努力的樣子，但排外、各自為政、辦事不講制度靠給面子等造成信息不交流、流程脫節(jié)問題相當(dāng)嚴(yán)重。內(nèi)部沒有等級概念，跨部門最低級員工都不將非本部門領(lǐng)導(dǎo)放在眼里是一種普遍現(xiàn)象。

1大力宣導(dǎo)‘不管哪種行業(yè)，管理上80%是共性20%是個建議：○性，共性是指大體流程和體系是基本相同的，效果的好壞在于執(zhí)

2公司首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)對制度的尊重、行力’的企業(yè)文化，○對人的尊重。比如上級不要輕易跨級指揮、下級不要輕易越級上

3各級主管要嚴(yán)格約束下級和相關(guān)部門工作的報的文化及制度，○配合、培養(yǎng)服務(wù)意識，對不配合不執(zhí)行的員工不管資格多老都要

4建議宣導(dǎo)推進，因為新進員工如何覺得無一視同仁嚴(yán)格處理，○助就會認(rèn)為沒必要堅持下去，與個人能力沒多大關(guān)系。

4、信息化管理：自動化及信息化是提升公司管理效益的有效方法，現(xiàn)代規(guī)模以上企業(yè)如果不能實行有效的信息化就無法得出有效數(shù)據(jù)、無法分析原因及對過程有效掌握，則人力物力的浪費是非常驚人的。

1ERP是一個非常有效的管理體系，如果不能有效的運用建議：○ERP則不能得出有效的數(shù)據(jù)，則不僅需要大量人力物力而且浪費嚴(yán)

2重，所謂精益生產(chǎn)就算當(dāng)時做出效果但一陣風(fēng)過后又打回原形。○上ERP要有決心也要有方法，比如將小批量非標(biāo)訂單隔離、產(chǎn)品配件標(biāo)準(zhǔn)化、開料部份（最難處理）單獨設(shè)立一個模塊等都是有效的解決方案。

一、采購策略及方法：

采購是公司體系中一個模塊，離開公司的整體管理能力去講采購也無法取得良好及長期效果。作為采購體系建設(shè)來講，我們應(yīng)先明確采購策略，在采購策略指引下制訂采購程序和方法，同時得到相關(guān)的資源協(xié)助。

1、建設(shè)能配合、信任、支持、共贏的供應(yīng)商體系是公司的目標(biāo)，也是公司發(fā)展的基本條件之一。目前公司的主要供應(yīng)商基本都是一個小圈子，品質(zhì)管控能力弱比較普遍，不能適應(yīng)公司發(fā)展要求，這種狀況必須改變；

開發(fā)有品質(zhì)的供應(yīng)商是目前重點推進的工作，采購部制訂《供應(yīng)商開發(fā)管理規(guī)定》并按每月引入幾家合格供應(yīng)商的要求開展工作，首先需引入的是獨家供應(yīng)和板類加工的供應(yīng)商。

2、成本控制的目標(biāo)必須明確。良性發(fā)展公司對采購成本的目標(biāo)不是越低越好，而是在目標(biāo)成本范圍內(nèi)對性價比、供應(yīng)商能力的綜合要求，簡單講是“在目標(biāo)成本范圍內(nèi)引入專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商”專業(yè)的供應(yīng)商一定具備在專業(yè)范圍內(nèi)比我們更專業(yè)的能力，所以在產(chǎn)能、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)意識、品質(zhì)保障等方面對我司形成支持和快速反應(yīng)能力，而且理論上講越是專業(yè)的工廠效率越高，產(chǎn)品的性價比越高。確定了以上原則才能進行實施供應(yīng)商開發(fā)制度、供應(yīng)商考核這些手段。如果我們首先是以價格為導(dǎo)向，那品質(zhì)、服務(wù)等都會為價格讓路。但并不是不管采購價格，實際上專業(yè)的工廠因為自動化程度較高實際成本可能還低于小工廠，而且可以導(dǎo)入后再逐步要求供應(yīng)商降低本。

3、成本控制的手段：采購成本的80%決定于研發(fā)階段，除了價格談判、比價議價這些外，公司應(yīng)建立一個相關(guān)組織，對過剩質(zhì)量、降價、加工工藝、可替代性、使用通用配件等作定期檢討，同時制訂相應(yīng)的激勵機制，這樣會取得非常不錯的效果。

此項工作可由獨立的第三方即財務(wù)部負(fù)責(zé)組織，組織采購、開發(fā)、工程、品質(zhì)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，每月組織一次專門會議制訂幾種產(chǎn)品的降成本方案、目標(biāo)、獎勵措施并限期實施，如此會產(chǎn)生較好的效果。

4、支付制度及風(fēng)險控制：這二者是相關(guān)聯(lián)的，簡單講在可操作的支付期限內(nèi)盡可能的轉(zhuǎn)移風(fēng)險，即‘可以支付周期長點但到期一定要支付，否則就欠不到款，欠不到款則存貨風(fēng)險、市場波動的風(fēng)險、資金的壓力就會由公司承擔(dān)’。

目前市場對公司的態(tài)度是：想合作但收錢要快，否則情愿不做。公司急需要做的是建立明確的支付制度并能及時支付，恢復(fù)在市場供應(yīng)商的合作信心及意愿，讓供應(yīng)商愿意和我們合作，才能讓供應(yīng)商備庫存、增加設(shè)備產(chǎn)能。如此才能將資金壓力、市場波動的壓力有效的轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商。

5、完善基本的采購制度，讓我們自已先規(guī)范起來。除了制度流程的制訂、供應(yīng)商開發(fā)外，先將本部門的文件管理、樣品管理、采購周期、人員考勤等基本的規(guī)范起來。同時利用周會時間對采購人員進行培訓(xùn)。

6、建立‘產(chǎn)銷協(xié)同’制度，平衡淡旺季給公司及供應(yīng)商造成的影響，降低公司及供應(yīng)商的運營成本。此項工作應(yīng)由PMC負(fù)責(zé)組織，采購部作為配合部門。

‘產(chǎn)銷協(xié)同’簡單講就是：根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)分析，市場部結(jié)合客戶需求及市場發(fā)展方向做出的銷售預(yù)估，制訂的一份預(yù)先排產(chǎn)計劃與庫存計劃，在淡季時做庫存、旺季消耗庫存（供應(yīng)商同步進行），達到平衡生產(chǎn)降低成本的目的，適應(yīng)于拉動銷售及有明顯淡旺季的公司。一年有2次淡旺季轉(zhuǎn)換且產(chǎn)品相對專一，所以實施難度并不大，即可以備成品，也可以備主要配件，但不要備原材料。

第五篇：信息報送工作計劃

信息報送工作計劃1

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《中華人民共和國政府信息公開條例》精神和漳州市教育局20xx年信息報送工作要求，網(wǎng)絡(luò)中心將圍繞教育局的各項中心工作，在建設(shè)信息化數(shù)字教育網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)下，做好信息化建設(shè)各項工作。網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布是速度最快、投入最少、影響最大、范圍最廣的宣傳工具，各單位、各學(xué)校都要認(rèn)識到信息工作的重要性，認(rèn)真完成信息報送的常規(guī)任務(wù)、中心任務(wù)，并制定本單位的信息報送工作計劃。

一、常規(guī)任務(wù)：

1、新聞信息類每周不少于1篇（近期工作、檢查指導(dǎo)、課堂教學(xué)、學(xué)校交流、社會關(guān)懷等）；

2、學(xué)生習(xí)作類每月不少于1種（作文、書法、畫畫、手工、雕刻、手抄報等掃描或拍照后的圖片）；

3、教研專題類每學(xué)期不少于1次（公開課教學(xué)材料與視頻、各類活動材料與圖片等）；

二、中心任務(wù)：

1、校園風(fēng)采：

①對象：縣直各校（進修學(xué)校、縣城各中小學(xué)、各幼兒園、特教學(xué)校）、農(nóng)村中學(xué)（三級以上達標(biāo)校）、農(nóng)村小學(xué)（省級示范校）、農(nóng)村幼兒園（縣級以上示范園）

②要求：全面介紹學(xué)校辦學(xué)各項情況（所有項目都要附送兩張以上的圖片），于7月30日前用U盤報送教育局網(wǎng)絡(luò)管理中心。

③內(nèi)容：學(xué)校概況、領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)部管理、教育教學(xué)、辦學(xué)特色、后勤保障、學(xué)校榮譽（可參照漳州教育信息網(wǎng)中市屬學(xué)校的報送格式）。

2、師生風(fēng)采：

①對象：所有單位、學(xué)校

②要求：每月推薦1名教師或3名學(xué)生，在教育論壇開設(shè)的“師生風(fēng)采”欄目上發(fā)布。

③內(nèi)容：先進事跡、才藝技能、獲獎表彰及其它情況、相關(guān)圖片

3、焦點追蹤：

①對象：所有單位、學(xué)校

②要求：各項主要工作進展情況等相關(guān)信息，在教育論壇開設(shè)的“焦點追蹤”欄目上發(fā)布。

③內(nèi)容：上級部門或教育局下達的工作任務(wù)進展情況簡要匯報、主要負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員、相關(guān)圖片

三、工作落實

1、各單位要制定20xx年信息報送工作計劃（信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理員與信息員隊伍、任務(wù)分解、獎勵措施等），于7月10日前將書面材料（含電子檔案）報送到教育局網(wǎng)絡(luò)管理中心。

2、各單位要將信息工作“中心任務(wù)”寫入《學(xué)校工作周歷表》，按期保質(zhì)超額完成各項“常規(guī)任務(wù)”。教育局每月開展一次信息發(fā)布評比活動，在教育網(wǎng)首頁給予公布。

3、以上各類信息均由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核后，讓各校信息員發(fā)布在教育論壇相應(yīng)欄目，教育局將選出最佳信息發(fā)布在教育網(wǎng)首頁。

信息報送工作計劃2

為了加強全縣人口和計劃生育信息報道及縣人口網(wǎng)站建設(shè)工作，提高人口計生信息及網(wǎng)站的宣傳服務(wù)、交流指導(dǎo)的質(zhì)量和水平，調(diào)動信息員采集、撰寫、報送信息的積極性和主動性，鎮(zhèn)原縣通過實施嚴(yán)格信息報送程序、暢通報送渠道，明確報送范圍責(zé)等措施，探索建立了實用、高效、規(guī)范的人口信息宣傳工作機制，為全縣人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論宣傳環(huán)境。

一是明確信息報送任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、人口局各股室、辦、站每月至少分別向省、市報刊媒體和省、市、縣人口網(wǎng)站報送人口計生工作信息1篇（條）以上。省級報刊媒體年采用不少于1篇，省人口網(wǎng)站年采用不少于2篇（每半年1篇）；市級報刊媒體年采用不少于1篇，市人口網(wǎng)站年采用不少于4篇（每季度1篇）；縣網(wǎng)站年采用不少于6篇（每兩個月1篇）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)在國家級報刊媒體網(wǎng)站刊登的稿件將設(shè)為加分項目。縣人口局將稿件的發(fā)送和采用量作為考核各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及局各股室、辦、站宣傳工作的一項主要指標(biāo)，納入綜合考核評估內(nèi)容，并加大評分權(quán)重。

二是嚴(yán)格信息報送程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦向人口網(wǎng)站上報的所有信息內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確，須經(jīng)認(rèn)真核對和審查，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任審簽后，直接發(fā)送至人口局宣教股郵箱，分別由各級網(wǎng)站后臺管理人員審核，并送分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后發(fā)布；局各股室、辦、站報送的稿件，由股室辦站負(fù)責(zé)人把關(guān)，并送分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，烤盤送宣教股統(tǒng)一發(fā)布。

三是統(tǒng)一評估獎勵標(biāo)準(zhǔn)。信息獎勵：在鎮(zhèn)原時訊刊發(fā)的政務(wù)信息，每條5元；在縣人口網(wǎng)站刊發(fā)的稿件，消息每條5元，通訊每篇10元，專題報道每條15元，論文每篇30元，年終統(tǒng)一兌現(xiàn)稿酬。被國家、省、市報刊媒體和人口網(wǎng)站發(fā)布的稿件，分別按本網(wǎng)站稿酬的5、3、2倍計算，統(tǒng)一兌現(xiàn)稿酬。優(yōu)秀稿件獎勵：年終將根據(jù)發(fā)稿的質(zhì)量和數(shù)量進行評選，并給予獎勵。設(shè)一等獎1名，獎勵現(xiàn)金200元；二等獎2名，各獎現(xiàn)金150元；三等獎3名，各獎勵現(xiàn)金100元，并頒發(fā)榮譽證書，縣人口局每季度通報一次信息報送和采用情況。

四是具體要求。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生辦、人口局各股室、辦、站要組織采寫和報送質(zhì)量高、時效性強的政務(wù)信息、新聞稿件、人口網(wǎng)站信息，堅持實事求是、客觀公正地反映各地貫徹國家和省、市計劃生育政策落實情況和工作中的亮點，更好地為推進人口和計劃生育工作服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦要確定一名政務(wù)信息、新聞稿件、人口網(wǎng)站輿情信息員，信息員要具有很強的政治敏銳性和工作責(zé)任心。信息采寫上報必須遵守保密相關(guān)規(guī)定，不得發(fā)送涉密信息，違者扣分并通報批評。

信息報送工作計劃3

為做好20xx年信息報送工作和信息公開工作，提高工作效率，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策參好謀服好務(wù)，充分發(fā)揮好指導(dǎo)工作、下情上達的作用，現(xiàn)將進一步做好信息報送工作計劃如下：

一、明確工作責(zé)任

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室承辦。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展調(diào)查研究，掌握工作進度和發(fā)展動態(tài)。要“以公開 為原則，不公開是例外”的原則，認(rèn)真做好信息報送工作。要建立信息報送工作協(xié)調(diào)機制，由辦公室負(fù)責(zé)信息收集、報送的組織協(xié)調(diào)工作以及綜合性信息的采編報送，各職能股室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息采編報送。要建立信息報送審核制度，由辦公室負(fù)責(zé)報送信息的審核把關(guān)，重大信息由主要領(lǐng)導(dǎo)審批，做到信息報送主動、及時、準(zhǔn) 確，保證信息質(zhì)量。報送情況須經(jīng)過充分論證，認(rèn)真修改，由主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，再予報送。要完善重大突發(fā)緊急信息報送責(zé)任制度，凡重大突發(fā)緊急事件，必需按照規(guī)定的程序上報相關(guān)部門，并及時通報給上級主管部門。要建立信息跟蹤反饋制度，對于一些重大信息和問題信息，按領(lǐng)導(dǎo)意見處理后要跟蹤調(diào)查，及時掌握處理情況，搞好信息反饋和續(xù)報工作。

二、突出工作重點

要突出國家法律法規(guī)、宏觀調(diào)控政策貫徹落實等方面情況；突出當(dāng)?shù)攸h委、政府和系統(tǒng)的工作重點、難點；突出領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，緊急突發(fā)事件。

三、改進工作方法

完善和利用好金土工程系統(tǒng)工作目標(biāo)管理，系統(tǒng)工作等渠道發(fā)現(xiàn)、挖掘和采編信息， 注重綜合性、動態(tài)性、特色性、問題性、前瞻性、時效性信息的處理編輯，切實提高報送信息的質(zhì)量和采用率；要善于從實際工作、具體事態(tài)、群眾呼聲中發(fā) 現(xiàn)問題，找出規(guī)律，科學(xué)確定調(diào)研課題。對各級預(yù)約信息的采編和調(diào)研課題的調(diào)查要認(rèn)真組織力量，深入調(diào)查研究，務(wù)求真實快捷高質(zhì)。凡向黨委、政府等部門報送的信息，應(yīng)同時報送上級機關(guān)部門。

四、加強隊伍建設(shè)

要明確專職信息人員，穩(wěn)定信息員隊伍，強化信息工作責(zé)任，加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。要從政治、生活等方面關(guān)心從事信息工作的同志，建立完善的激勵機制。要加強信息報送傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高政務(wù)，人員使用金土工程系統(tǒng)的操作水平，確保信息報送渠道的暢通。

信息報送工作計劃4

經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

一、提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

二、狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的資本和武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。

三、進一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)

下半年公司要進一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。

挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

回顧過去的`半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。

信息報送工作計劃5

我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂下半年工作計劃如下。

一、人力資源計劃

根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx工作計劃：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

1、前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

2、車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。

2、進一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

信息報送工作計劃6

為做好20xx年政務(wù)信息公開、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)信息和**合作經(jīng)濟網(wǎng)站信息工作，提高政務(wù)和網(wǎng)站信息采編質(zhì)量和水平，確保政務(wù)調(diào)研、政務(wù)信息工作有深度、有廣度、有成果，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策參好謀服好務(wù)，充分發(fā)揮好指導(dǎo)工作、下情上達的作用，現(xiàn)將進一步做好政務(wù)調(diào)研、政務(wù)信息及網(wǎng)站建設(shè)提出意見：

一、明確工作責(zé)任

各縣(市、區(qū))供銷合作社要高度重視政務(wù)信息公開、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)信息和網(wǎng)站信息工作，要把此項工作作為宣傳展示供銷合作社、社會各界了解供銷合作社的重要渠道，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能科室承辦。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展調(diào)查研究，掌握工作進度和發(fā)展動態(tài)。要“以公開為原則，不公開是例外”的原則，認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作。要建立信息工作協(xié)調(diào)機制，由辦公室負(fù)責(zé)信息收集、報送的組織協(xié)調(diào)工作以及綜合性信息的采編報送，各職能科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息采編報送。要建立信息報送審核制度，由辦公室負(fù)責(zé)報送信息的審核把關(guān)，重大信息由主要領(lǐng)導(dǎo)審批，做到信息報送主動、及時、準(zhǔn)確，保證信息質(zhì)量。調(diào)研文章須經(jīng)過充分論證，認(rèn)真修改，由主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，再予報送。要完善重大突發(fā)緊急信息報送責(zé)任

制度，凡重大突發(fā)緊急事件，必需按照規(guī)定的程序上報相關(guān)部門，并及時通報給上級主管部門。要建立信息跟蹤反饋制度，對于一些重大信息和問題信息，按領(lǐng)導(dǎo)意見處理后要跟蹤調(diào)查，及時掌握處理情況，搞好信息反饋和續(xù)報工作。

二、突出工作重點

要突出國家法律法規(guī)、宏觀調(diào)控政策貫徹落實等方面情況；突出當(dāng)?shù)攸h委、政府和系統(tǒng)的工作重點、難點；突出領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題。

三、改進工作方法

要改進采編方法，注重調(diào)查研究，拓展信息來源渠道。要主動捕捉信息，善于從會議、公文、信訪、內(nèi)刊雜志、新聞、系統(tǒng)工作等渠道發(fā)現(xiàn)、挖掘和采編信息，注重綜合性、動態(tài)性、特色性、問題性、前瞻性、時效性信息的采編，切實提高報送政務(wù)、網(wǎng)站信息的質(zhì)量和采用率；要善于從實際工作、具體事態(tài)、群眾呼聲中發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律，科學(xué)確定調(diào)研課題。對各級預(yù)約信息的采編和調(diào)研課題的調(diào)查要認(rèn)真組織力量，深入調(diào)查研究，務(wù)求真實快捷高質(zhì)。凡向黨委、政府等部門報送的信息和調(diào)研文章，應(yīng)同時報送市供銷合作社辦公室。

四、嚴(yán)格目標(biāo)管理

20xx年，政務(wù)信息公開、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)信息和網(wǎng)站信息任務(wù)繼續(xù)納入系統(tǒng)工作目標(biāo)管理，考核時間截止到20xx年12月底。政務(wù)信息實行分值考核和定期排名通報(考核辦法另行通知)。

五、加強隊伍建設(shè)

各縣(市、區(qū))供銷合作社要明確專職信息人員，穩(wěn)定信息員隊伍，強化信息工作責(zé)任，加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。要從政治、生活等方面關(guān)心從事信息采編工作的同志，建立完善的激勵機制。要加強信息報送傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高政務(wù)、網(wǎng)站信息采編人員使用現(xiàn)代傳輸工具的操作水平，確保信息報送渠道的暢通。

信息報送工作計劃7

一、關(guān)于政府工作部署

年政府工作報告主要目標(biāo)任務(wù)和民心工程完成情況；市委、市政府有關(guān)會議的貫徹落實情況，以及專題工作的進展完成情況。

二、關(guān)于深化改革擴大開放

（一）國有企業(yè)、國有資產(chǎn)監(jiān)管、投融資體制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革進展情況、存在問題及建議。

（二）實施“走出去”和“引進來”戰(zhàn)略，加強區(qū)域合作，全面深化與東南亞、南亞的合作，通路、通商、通電、通關(guān)等“四通”工作開展情況。

（三）完善招商引資辦法，改善投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式的做法及成效。

三、關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力

（一）自主創(chuàng)新的投入情況及創(chuàng)新成果；科技合作項目取得的成效；重點領(lǐng)域核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和前沿技術(shù)取得突破的情況。

（二）以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建立情況；促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的情況。

（三）培養(yǎng)各類科技人才、中初級人才、技能人才和實用人才等情況。

四、關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式

（一）培育工業(yè)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，走新型工業(yè)化的道路，推進企業(yè)的戰(zhàn)略合作，鼓勵企業(yè)積極上市融資，發(fā)展大企業(yè)大集團，發(fā)展中小企業(yè)和特色經(jīng)濟等工作開展情況。

（二）發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的服務(wù)業(yè)，推進二次創(chuàng)業(yè)及旅游新產(chǎn)品開發(fā)的情況。

（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好水利、交通、電力和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況。

（四）建立責(zé)任制推進重大建設(shè)項目的實施，保持工業(yè)投資的較快增長，落實固定資產(chǎn)投資，確保完成電力、交通投資目標(biāo)，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展等方面的情況。

五、關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

（一）加大對農(nóng)業(yè)投入的措施及實效，各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策落實情況；社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路、新舉措及新成效；改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決農(nóng)民的基本生存問題的措施及成效。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，引進培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品深加工等情況；加強農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)村勞動力職業(yè)培訓(xùn)及勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入等情況。

（三）建立農(nóng)村基本社會保障體系，農(nóng)村救助制度建設(shè)，全面推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，農(nóng)村民居地震安全工程等進展情況；促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的措施及成效。

（四）加大扶貧攻堅力度，實施新一輪“興邊富民”工程，建設(shè)“民族團結(jié)示范村”和“興邊富民示范村”等情況；實施邊疆解“五難”惠民工程，加大對人口較少民族、跨境民族和“直過區(qū)”民族的扶持，加快脫貧致富步伐等情況。

六、關(guān)于促進和諧社會建設(shè)

（一）切實解決人民群眾的切身利益問題，加快推進各項社會事業(yè)發(fā)展等情況；解決讀書難、看病難、看電視聽廣播難、看戲難和學(xué)科技難等問題的措施及實效。

（二）落實優(yōu)惠政策，促進就業(yè)和再就業(yè)，創(chuàng)造條件鼓勵自主就業(yè)等情況；建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，建立社會救助體系，廉租房建設(shè)，解決好失地農(nóng)民和水電移民的安置工作，解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題等措施及實效。

（三）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點工作、公共衛(wèi)生體系建設(shè)推進情況；加強醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、完善醫(yī)療保險制度、搞好醫(yī)療市場管理等情況。

（四）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)管情況；開展食品、藥品安全專項檢查整治情況。

（五）開展禁毒和防治艾滋病工作的新情況；落實社會治安綜合治理措施，加強社區(qū)管理，推進平安創(chuàng)建活動，保障社會穩(wěn)定等情況。

（六）穩(wěn)定市場物價，確保節(jié)日各類商品供應(yīng)的情況。

七、關(guān)于生態(tài)文明可持續(xù)發(fā)展

（一）全面實施“七彩云南”保護行動的措施及成效。

（二）退耕還林、天保工程、護林防火等生態(tài)建設(shè)和保護情況。

（三）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，有效降低單位GDP能耗采取的措施及成效；各項節(jié)能減排措施的落實情況。

八、關(guān)于民族文化繁榮發(fā)展

（一）促進文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文化體制改革等情況；構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，實施藝術(shù)精品、農(nóng)村電影放映、文化資源共享、農(nóng)家書屋等工程，加快“兩館一站”建設(shè)等方面的情況。

（二）保護利用非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，加強文化遺產(chǎn)保護情況；抓好公益性文化設(shè)施建設(shè)，實施廣播電視村村通工程取得的實效；加強對互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視等新興傳媒的管理，構(gòu)建文化傳播體系等情況。

（三）新聞出版、廣播影視和對外文化交流工作開展情況；促進文化遺產(chǎn)保護、文化事業(yè)發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)壯大相結(jié)合，推動我省民族文化繁榮發(fā)展的新思路等情況。

九、關(guān)于加強行政效能建設(shè)

（一）推進行政管理體制改革，簡化和規(guī)范行政審批程序等情況。

（二）完善重大決策的協(xié)商和協(xié)調(diào)機制，決策咨詢、評估、公示、聽證等制度體系建設(shè)情況。

（三）推行行政首長問責(zé)制和無為問責(zé)制，加強監(jiān)督檢查，提高行政執(zhí)行力等情況；推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等情況。

（四）推進政務(wù)信息公開，規(guī)范公開內(nèi)容的情況；加快電子政務(wù)建設(shè)，擴大便民服務(wù)范圍的情況。

（五）加強民主法制建設(shè)，建立行政執(zhí)法主體資格制度，推行行政執(zhí)法責(zé)任制度和過錯追究制度等情況。