第一篇：6安質(zhì)部管理辦法-

安質(zhì)部管理辦法

為確保唐山港曹妃甸港區(qū)煤碼頭三期工程翻車機(jī)房區(qū)土建和安裝工程建設(shè)的安全目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)，工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實現(xiàn)，保障從事施工人員的安全，根據(jù)我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件精神，結(jié)合本項目部的實際情況，特制定本辦法。

一、范圍

本辦法規(guī)定了安質(zhì)部的管理職能、管理權(quán)限、管理內(nèi)容與要求。本辦法使用于安質(zhì)部的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。本辦法執(zhí)行情況接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

二、管理職能

1、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工隊安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)組織開展安全大檢查活動，負(fù)責(zé)組織抽查與復(fù)查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、統(tǒng)計工作。

6、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門做好特殊工種工作人員的培訓(xùn)、考核工作。

7、負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員安全教育工作，審查現(xiàn)場安全措施，對其加強(qiáng)管理實行現(xiàn)場監(jiān)督，搞好安全管理工作。

三、管理權(quán)限

1、有權(quán)制止違章作業(yè)，違章指揮，并有權(quán)對其處罰。

2、有權(quán)監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的執(zhí)行。

3、有權(quán)對安全生產(chǎn)中的先進(jìn)集體和個人提出表揚(yáng)獎勵。

4、有權(quán)對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

5、在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有否決權(quán)。

四、管理內(nèi)容與要求

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)貫徹落實有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結(jié)合具體情況制定實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、在日常工作中，對執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)情況，人身安全的預(yù)防設(shè)施情況。

5、重點(diǎn)監(jiān)督火工品使用情況、深基坑開挖、高空作業(yè)及用電情況。

6、按照要求及季節(jié)性特點(diǎn)組織開展各項安全大檢查活動，檢查安全管理工作中存在的問題，機(jī)械設(shè)備上存在的隱患，必要時發(fā)出安全整改通知單，責(zé)令限期整改。

7、做好對事故的調(diào)查、整改工作，事故調(diào)查要及時、準(zhǔn)確、完整，對事故要做到“三不放過”。

8、做好對職工的安全培訓(xùn)和安全教育，對新進(jìn)人員要堅持“三級”安全教育工作，合格后才能允許上崗。

9、及時向項目領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的部門和個人，處罰違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮者，對違歸者實行動態(tài)管理。

10、勞務(wù)隊伍進(jìn)場后必須在安質(zhì)部登記造冊，將其身份證、特種作業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印存檔備案，若中途有人員變動，各施工隊必須到項目部安質(zhì)部進(jìn)行更改登記。

11、勞務(wù)隊伍必須服從項目部的管理和協(xié)調(diào)，遵守項目部管理制度的有關(guān)規(guī)定。

12、勞務(wù)隊伍應(yīng)有良好的素質(zhì)，言談舉止要注意形象，文明用語，嚴(yán)禁工人聚眾斗毆、打架等。

13、施工現(xiàn)場設(shè)備、物料應(yīng)放置有序，不亂扔、拋物品，做到工完料凈，不野蠻施工。

14、施工班組負(fù)責(zé)人必須配合現(xiàn)場管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督和安全檢查。

15、施工危險作業(yè)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置安全警示牌，作業(yè)人員必須采取安全防護(hù)措施。

16、勞務(wù)隊伍應(yīng)積極參加項目部主持的各項安全質(zhì)量生產(chǎn)會議，探討參與相關(guān)工作，合理安排現(xiàn)場施工。

17、勞務(wù)隊伍管理應(yīng)按《項目部獎懲辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。

18、安質(zhì)部應(yīng)完善各項管理制度，保障現(xiàn)場施工安全，有效控制質(zhì)量，減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

19、積極主動配合業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查，對提出的相關(guān)問題及時整改、回復(fù)。

20、與項目部各部門做好工作交接任務(wù)，促進(jìn)交流，及時提供相關(guān)資料，保證工作正常運(yùn)行。

21、每月21號之前向物機(jī)部上報下個月的安全措施計劃。

22、每月21號之前向財務(wù)部上報下個月的安全措施費(fèi)用。

23、每月21號之前收集施工隊伍的安全措施費(fèi)用發(fā)票和清單，上報給合約部，由合約部向業(yè)主申請安全措施費(fèi)。

24、工程部應(yīng)安排安全技術(shù)員配合安質(zhì)部管理現(xiàn)場的安全工作。

25、現(xiàn)場施工工序完成后應(yīng)報工程部技術(shù)員檢查，檢查完畢后報安質(zhì)部安檢員檢查，檢查合格后通知監(jiān)理進(jìn)行檢驗。

五、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2、本辦法由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：安質(zhì)部管理辦法

安質(zhì)部管理辦法

一、范圍

根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定安質(zhì)部管理辦法：

1、具有管理職能、管理權(quán)限、管理內(nèi)容與要求。

2、是檢查與考核其工作的依據(jù)。

3、接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

二、管理職能

1、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)職工的定期安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工隊安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)組織開展安全質(zhì)量大檢查活動，負(fù)責(zé)組織抽查與復(fù)查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、統(tǒng)計工作。

6、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門做好特殊工種工作人員的培訓(xùn)、考核工作。

7、負(fù)責(zé)對勞務(wù)工安全教育，制定現(xiàn)場安全措施，對其加強(qiáng)管理實行現(xiàn)場監(jiān)督，搞好安全管理。具體分工如下：

安質(zhì)部長崗位職責(zé)：①在經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真檢查貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，并接受上級安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在施工生產(chǎn)中，對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)責(zé)。②根據(jù)本項目和工程實際情況變化，建立本項目安全管理網(wǎng)絡(luò)，做好安全基礎(chǔ)工作，定期召開會議，分析研究安全現(xiàn)狀，指導(dǎo)開展工作，隨時修訂具有針對性的安全管理細(xì)則和崗位安全檢查細(xì)則；參與施工技術(shù)部門制訂的各種安全技術(shù)措施工作；并按照施工技術(shù)部門提供的安全技術(shù)措施辦事；堅持任何一項工程無安全技術(shù)措施不準(zhǔn)開工的原則。③制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)安全評比表彰工作，組織開展安全競賽活動，推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)。參加領(lǐng)導(dǎo)主持的定期及不定期安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出合理改正措施，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，督促限期解決。④組織制定或修改安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，制定預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病的措施。督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對違章指揮和違章作業(yè)除及時堅決制止外，還要將所發(fā)現(xiàn)問題填寫在“安全檢查記錄”薄內(nèi)，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)。遇有險情危及人身安全和工程安全時，有權(quán)暫停施工，并立即報告項目領(lǐng)導(dǎo)處理。⑤參加各種生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場的操作、設(shè)施機(jī)具存在的不安全因素提出整改意見。⑥協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全檢查內(nèi)容方面的教育，督促檢查落實有關(guān)技術(shù)工種持證上崗制度。⑦發(fā)生安全事故后，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并立即按事故性質(zhì)、類別向上級有關(guān)部門報告。⑧建立健全各種安全規(guī)章制度，完善各種類別的安全統(tǒng)計、安全會議、安全教育等記錄，并認(rèn)真填寫。⑨協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好每周的“安全日”活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，改善安全管理。⑩對項目領(lǐng)導(dǎo)的不安全生產(chǎn)指令有權(quán)提出異議，同時上報上級安監(jiān)部門，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)堅持不正確的指揮生產(chǎn)時，有權(quán)越級向上級反映情況。安全員崗位職責(zé)：

①在安質(zhì)部部長和安全工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織協(xié)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，收集整理后形成本單位的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則。②熟練掌握安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察部有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并有效制止違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象，消除隱患，確保安全施工。③協(xié)助安全工程師組織每周一次安全大檢查，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，對查出的問題，制定整改措施，嚴(yán)格按“三定原則”執(zhí)行，檢查落實結(jié)果，并做好相關(guān)記錄。④經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容，會同技術(shù)、安全工程師、機(jī)械設(shè)備等部門做好安全技術(shù)交底，并做好記錄。⑤對上級下發(fā)的有關(guān)文件做好登記、保管工作，對安全教育培訓(xùn)做好計劃，同時做好已培訓(xùn)人員的記錄，⑥協(xié)助安全工程師做好每月25日前的上報公司及經(jīng)理部安全傷亡事故月報表，內(nèi)容準(zhǔn)確，不得瞞報。

三、管理權(quán)限

1、制止違章作業(yè)，違章指揮，并有對其處罰。

2、監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的執(zhí)行。

3、對安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個人提出表揚(yáng)獎勵。

4、對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

5、在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有否決權(quán)。

四、管理內(nèi)容與要求

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)貫徹落實有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結(jié)合具體情況制定實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、在日常工作中，對執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)情況，人身安全的預(yù)防設(shè)施情況。

5、重點(diǎn)監(jiān)督深基坑情況、高支模施工、高空作業(yè)及用電情況。

6、按照要求及季節(jié)性特點(diǎn)組織開展各項安全大檢查活動，檢查安全管理工作中存在的問題，機(jī)械設(shè)備上存在的隱患，必要時發(fā)出安全整改通知單，責(zé)令限期整改。

7、做好對事故的調(diào)查、整改工作，事故調(diào)查要及時、準(zhǔn)確、完整，對事故要做到“四不放過”。

8、做好對職工的安全培訓(xùn)和安全教育，對新進(jìn)人員要堅持“三級”安全教育工作，合格后才能允許上崗。

9、及時向項目領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的部門和個人，處罰違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮者，對違歸者實行動態(tài)管理。

中鐵三局集團(tuán)長沙市軌道交通1號線一期工程11標(biāo)項目部

2011年10月1日

第三篇：安質(zhì)部獎罰管理辦法

安質(zhì)部獎罰管理辦法

一、第一條 總則

安全管理工作要“嚴(yán)字當(dāng)頭，管字落實”，對違反安全的行為實施獎罰，遵循公正、公開的原則。由安質(zhì)部實施獎罰，必須以事實為依據(jù)。處罰應(yīng)與違反安全行為的事實、性質(zhì)及情節(jié)程度相當(dāng)。獎罰有內(nèi)容、有力度、有效果，最大限度地調(diào)動項目部職工安全生產(chǎn)的積極性，增強(qiáng)項目部和架子隊員工安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕一般以上等級安全生產(chǎn)事故；杜絕D級以上鐵路交通事故；杜絕重大以上道路交通安全事故，避免較大道路交通安全事故；隱患治理率達(dá)到100%，杜絕重大安全隱患；杜絕火災(zāi)事故；杜絕一般以上特種設(shè)備安全事故；杜絕安全管理方面不良行為記錄的發(fā)生；

一、獎責(zé)

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。凡實現(xiàn)安全生產(chǎn)成績突出者，并符合下列條件之一的，按對應(yīng)條款的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

1、認(rèn)真自覺執(zhí)行國家和項目部有關(guān)條例，遵守各項規(guī)章制度，不折不扣的完成月安全生產(chǎn)計劃的應(yīng)給予獎勵，并予以大會通報表揚(yáng)。

2、在勞動保護(hù)方面有突出貢獻(xiàn)，或提出重大合理化安全建議且被采納的，視貢獻(xiàn)大小給予獎勵。

3、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因此而避免事故的發(fā)生，或顯著減輕事故危害程度的應(yīng)給予獎勵。

4、對正確判斷、果斷采取措施、迅速處理事故，從而防止事故發(fā)生或擴(kuò)大的，經(jīng)核實給予獎勵。

5、對舉報隱瞞事故或嚴(yán)重違章現(xiàn)象的人員，經(jīng)核實給與獎勵。

6、安全大檢查中，為項目部贏得榮譽(yù)，獲得名次的，項目部給予獎勵。

7、各架子隊全年無業(yè)主級別以上的單位下發(fā)一般以上等級的安全、質(zhì)量事故通報時，項目部給予獎勵。

（二）職工安全管理辦法

1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元，屢教不改加倍處罰。

2、每日日常班前教育要在作業(yè)隊上班前10分鐘集合隊伍針對性進(jìn)行班前教育，不能流于形式。教育照片如過了7點(diǎn)上報罰款50元，不報罰款100元。

3、經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故損毀防火器材者，將根據(jù)損壞消防器材價格，對其處以2倍金額罰款。

4、引發(fā)火災(zāi)者，將根據(jù)損失情況對責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對參與救援者一定金額獎勵，具體情況以領(lǐng)導(dǎo)班子最終決定為主。

5、職工宿舍違規(guī)使用大功率電器（大功率吹風(fēng)機(jī)、電飯煲等）時，回收其大功率電器，并對責(zé)任人處以50元罰款；上班期間宿舍燈或空調(diào)未關(guān)閉的一次罰款50元，下班期間未按規(guī)定關(guān)閉用電辦公用品時，對其責(zé)任人或責(zé)任部門處以100元罰款。

6、酒后上崗者，對其處以500元罰款；再次發(fā)現(xiàn)該職工酒后上崗將上報項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由領(lǐng)導(dǎo)班子作出最終決定。

7、施工前，現(xiàn)場技術(shù)員與設(shè)備管理單位做好調(diào)查工作，并由其對設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)置位置、使用范圍和功能、安全事項等進(jìn)行交底。地面以下的管線必須探明其準(zhǔn)確位置，并做好標(biāo)記。需要使用開挖方法探明的，必須取得設(shè)備管理單位的認(rèn)可，并在其監(jiān)護(hù)下或由設(shè)備管理單位進(jìn)行遷改；如施工前未于設(shè)備管理單位取得聯(lián)系確認(rèn)管線位置或確認(rèn)管線位置后未對作業(yè)人員進(jìn)行交底，將對交底責(zé)任人處以200元罰款，若因為未聯(lián)系設(shè)備管理單位確認(rèn)現(xiàn)場地下管線或確認(rèn)后未對作業(yè)人員進(jìn)行交底時，造成事故后，將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子最終決定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并全項目部通報批評。

8、機(jī)械施工作業(yè)時，違規(guī)指揮將對指揮人員處以200元罰款；若因指揮不明或違章指揮造成人身傷亡、機(jī)械傾覆事故時，將根據(jù)領(lǐng)班班子最終決定進(jìn)行處罰，并全項目部通報批評。

9、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未根據(jù)圖紙、方案施工，將對現(xiàn)場技術(shù)員，架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人及架子隊，分別處以500元、300元、200元罰款。

10、發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定使用安全防護(hù)用品，未及時制止并要求整改者，對該職工處以100元罰款，并對該職工和施工班組開展專項安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識。

（三）施工人員管理辦法

1、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定處以罰款，造成重大安全事故構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，由司法機(jī)關(guān)依據(jù)刑法追究刑事責(zé)任；

2、工班未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，未按規(guī)定配專兼職安全員，不準(zhǔn)施工，并一次性罰款1000元；以上每缺一項每項罰款500元；

3、現(xiàn)場施工材料、設(shè)備、工具等碼放牢固、有序整齊，無混亂現(xiàn)象，違者對工班罰款500元/次；

4、故意損壞消防器材或無故將滅火器損耗的，罰款500元 次；

5、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險品，如：氧氣瓶、乙炔瓶及油桶不得共存一起或靠近火源，存放間距不得小于5米，違者罰款500元/次；

6、氧氣瓶、乙炔瓶不得使用漏氣老化膠管，兩條膠管必須使用紅黑相間兩種顏色，接口螺紋扣件齊全有效，違者對使

用單位每瓶罰款200元/次；

7、車輛在場區(qū)行駛速度不得超過5公里/小時，違者罰款100元/次；

8、龍門吊吊裝物體時，物體上嚴(yán)禁搭乘作業(yè)人員，違者對司機(jī)和作業(yè)人員各罰款100元/人次；

9、電氣焊工應(yīng)遵守電氣焊（割）“十不燒”規(guī)定，違者對個人罰款100元/次；

10、雨天時，不得露天做電氣焊作業(yè)，違者對個人或工班罰款100元/人次；

11、生產(chǎn)施工現(xiàn)場應(yīng)做到：無固體廢物、無焊條頭、無施工廢油類、無施工廢渣亂棄及廢水泥漿等污染植被、污染環(huán)境，違者對工班罰款100元/次；

12、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志、消防器材、管道閥門、電氣儀表開關(guān)等，未經(jīng)上級許可，不得挪動損壞，如有損壞兩倍處罰。

13、安裝生產(chǎn)施工用電、配電設(shè)備時，必須遵守臨時施工用電安全技術(shù)規(guī)范要求，做好接零接地防護(hù)和漏電保護(hù)裝置，違者對單位或電工罰款200元/人次；

14、輸電線路亂接，線路老化、裸露，配電箱無門、無鎖、無防雨設(shè)施，空氣開關(guān)、閘刀損壞，無蓋裸用，線頭不包，用金屬線代替保險絲，一閘多用，漏電保護(hù)器不靈敏，每項各罰100元;

15、平時配電柜應(yīng)關(guān)門上鎖，開關(guān)箱應(yīng)保持鐵門關(guān)閉狀態(tài)，安放在安全牢固的地方，違者對電工或施工單位罰款100元/次；

16、嚴(yán)禁非電工人員代替電工作業(yè)，違者被視為違章指揮、違章作業(yè)，對個人或工班罰款200元/人次；

17、水、電連接不好，漏水、漏電各罰100元；

18、夜間施工時，現(xiàn)場照明亮度不夠的，罰款100元；

19、設(shè)備外露的傳運(yùn)部位無防護(hù)罩，防護(hù)罩損壞嚴(yán)重不修復(fù)，每臺罰款300元;20、無證駕駛、酒后或穿拖鞋開車，每項各罰款500-1000元；

21、裝載機(jī)駕駛室超2人，鏟斗坐人，每項各罰款100-500元；

22、違反各項機(jī)械操作規(guī)程的，視情節(jié)每項罰款100—500元/次；

23、龍門吊司機(jī)不按指揮口令作業(yè)，罰款500元；

24、對于玩忽職守、違章作業(yè)、不服從指揮、擅自簡化作業(yè)程序等情況，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款500元；

25、上崗前酗酒、開病車、不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶者，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款100元；

26、打架斗毆、賭博、嫖娼者，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款500元；

27、監(jiān)守自盜、偷盜、倒賣單位各種材料、物資機(jī)械者，罰

款1000元；

28、宿舍內(nèi)亂接電線、燒電爐子，用照明燈取暖等違規(guī)用電情況，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款500元；

29、施工現(xiàn)場經(jīng)常做不到工完場清，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差，三次警告不改者，每人每次罰款500元；

30、私藏危爆物品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元；若由此發(fā)生事故，造成損失者，承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任；

31、對于梁場填發(fā)的 “安全整改通知單”，未按整改措施在限期內(nèi)將存在問題整改完畢的，對責(zé)任單位罰款2000元/次，對相應(yīng)責(zé)任人罰款500元；

32、不配合項目部進(jìn)行崗前教育，對責(zé)任單位每次罰款500元。

本《辦法》公布之日起實施。

第四篇：安質(zhì)部管理制度

安質(zhì)部管理制度

1、項目安質(zhì)部對項目部管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。

2、監(jiān)督檢查本項目部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、行業(yè)及集團(tuán)公司、業(yè)主、鐵建股份公司工程指揮部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實情況。

3、負(fù)責(zé)組織貫徹落實職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門行使職業(yè)健康安全管理職能。

4、負(fù)責(zé)制定項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)辦法應(yīng)急預(yù)案、安全專項方案、文明施工方案的編制工作。

5、參加檢查驗收各種施工設(shè)施和勞動保護(hù)設(shè)施。對不符合安全規(guī)定者，有權(quán)禁止使用。

6、參加項目安全質(zhì)量例會會議，分析安全形勢，提出改進(jìn)意見或措施。

7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的登記造冊，如電工、焊工、爆破工、起重工、大中型機(jī)械操作人員等，并留存其操作證復(fù)印件。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，并要按時復(fù)審方為有效。

8、負(fù)責(zé)收集危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制實施的信息，參加有關(guān)危險源及風(fēng)險評價、風(fēng)險控制工作，負(fù)責(zé)危險源的清單的管理。并督促檢查危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的落實情況。牽頭編制專項應(yīng)急預(yù)案和綜合性應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃并按照業(yè)主要求定期進(jìn)行演練。

9、組織項目部安全定期、不定期檢查，牽頭組織由安全總監(jiān)及項目相關(guān)部門每周一次的安全檢查，對檢查出的問題提出整改意見并

下發(fā)安全質(zhì)量隱患整改通知單”，并督促限期整改。對現(xiàn)場違章指揮、工人違章作業(yè)有權(quán)制止；遇有嚴(yán)重危及人身安全情況，有權(quán)指令停止

生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處

理。

10、負(fù)責(zé)開展項目部各項安全生產(chǎn)活動的組織和作業(yè)人員教育培

訓(xùn)工作。做好新工人和特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

11、安質(zhì)部負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施，安全教育培

訓(xùn)應(yīng)包括：對項目部全體人員進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制、現(xiàn)場

規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；對施工操作人員進(jìn)行安全制度、安全操作

規(guī)程、安全紀(jì)律教育；新進(jìn)場的施工操作人員，必須進(jìn)行“三級”安

全教育；變換工種時，對操作人員要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；節(jié)

假日前后要加強(qiáng)對全體人員的安全教育；進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技

術(shù)教育。各種安全教育均應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄。

13、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備的使用過程安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、防洪防汛設(shè)施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

14、參與一般事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和

報告，及時填寫各種報表、臺帳，提出預(yù)防事故的措施，并督促執(zhí)行。

15、項目部專職安全員在項目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下工作，積極

開展安全生產(chǎn)工作，對項目部的安全工作負(fù)責(zé)。在業(yè)務(wù)上接受本項目

部安全總監(jiān)及安質(zhì)部的指導(dǎo)。

16、安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全基本知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，持證上崗，秉公辦理，以身作則，堅持原則起到模范帶頭作用，任勞任怨，盡職

盡責(zé)。

17、安全員參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收

工作。

18、安全員積極配合項目部組織的安全定期或?qū)ｍ棛z查，每天對所管轄區(qū)的消防設(shè)施、應(yīng)急物資、安全用電、工人的勞動保護(hù)用品的佩戴進(jìn)行詳細(xì)檢查，針對查出的問題監(jiān)督現(xiàn)場進(jìn)行整改。

19、對所分管的工點(diǎn)每天進(jìn)行安全巡查、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違章行為或事故隱患，遇到不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部。

20、督促檢查職工合理使用勞動保護(hù)個人防護(hù)用品，對現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不佩戴安全帶的違章行為要堅決制止。

21、做好危險源辨識，對重要危險源制定防范措施，并督促全面落實，協(xié)助項目部做好應(yīng)急救援預(yù)案演練工作，對重要施工部位，分項工程要經(jīng)常檢查，以防事故發(fā)生。

22、安質(zhì)部所有部員必須不折不扣的完成項目領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。不準(zhǔn)頂撞、謾罵領(lǐng)導(dǎo)，更不能動手打架，有問題可以互相溝通。

23、所有部員必須遵紀(jì)守法，敢于和違反犯罪行為作斗爭；禁止和當(dāng)?shù)乩习傩瞻l(fā)生沖突，更不能發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，有問題向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報解決；和項目部內(nèi)部各科室人員搞好關(guān)系；

24、嚴(yán)格遵守國家、地方國家治安管理條例，不準(zhǔn)酗酒鬧事，禁止賭博、嫖娼、賣淫丑惡現(xiàn)象的發(fā)生；不準(zhǔn)傳播謠言惑眾，否則將移交當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

25遵守項目日常管理制度，按時起床、按時上下班，嚴(yán)格執(zhí)行項目部請銷假制度，有事外出必須向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或安質(zhì)部長請假，如果離開貴陽市范圍，必須填寫請假條，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理同意后方可離開，歸隊后要及時銷假。

第五篇：安質(zhì)部總結(jié)

安質(zhì)部工作總結(jié)

回顧2013年安質(zhì)部的工作，也是我個人從零開始學(xué)習(xí)，不斷完善安質(zhì)部相關(guān)工作的一個過程。我從13年的5月份開始接手安質(zhì)部長的工作，安質(zhì)部從內(nèi)到外，從上到下的工作，不論是作為管理者還是實施者，所有的工作我都參與了，現(xiàn)對全年的安質(zhì)部工作做一個總結(jié)。

一、資料方面

項目資料按照局指揮部要求統(tǒng)一歸檔，將資料分為了9卷。起初，項目的安質(zhì)資料幾乎空白，沒有歸檔，在這一年中，資料在不斷的完善，改進(jìn)。項目的資料通過了公司安質(zhì)部的內(nèi)審核查和局貫標(biāo)辦的內(nèi)審核查，核查結(jié)果沒有不合格項，經(jīng)核查提出整改意見后，項目安質(zhì)部資料得到了更好的完善。在不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)資料的同時，更多的發(fā)現(xiàn)了資料和現(xiàn)場工作的統(tǒng)一，資料可以指導(dǎo)現(xiàn)場工作，資料也是一個現(xiàn)場工作的總結(jié)。每月的安全檢查可以體現(xiàn)在資料上，項目上每月進(jìn)行了兩次大型檢查，檢查中提出的問題都?xì)w結(jié)到了資料當(dāng)中；項目每月兩次的安全例會也如此，在資料中進(jìn)行總結(jié)，將每半月的安全、質(zhì)量、文明施工管理進(jìn)行一個分析、提高。到目前，項目自檢的資料達(dá)到了20份，安全例會的資料也達(dá)到了20份，這是項目開展安質(zhì)工作的一個佐證，也是開展安質(zhì)工作的成果。

二、現(xiàn)場管理

1、開展檢查工作

由于貴龍項目是機(jī)械化公司的第一個市政BT項目，且項目是中鐵五局和貴州省的重點(diǎn)項目，項目開工以來，一直受到公司、中鐵五局和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)注和重視。正常施工期間，項目每周基本都有3次左右的檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，貴州省省委秘書長到項目檢查2次，副市長到項目檢查3次，南明區(qū)區(qū)長到現(xiàn)場檢查不少于5次，中鐵五局總經(jīng)理到項目檢查不少于5次，中鐵五局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查不少于10次，五局稽查大隊到項目檢查5次，公司到項目檢查不少于30次，項目受到的關(guān)注度可想而知。每次檢查安排工作，安質(zhì)部都是首當(dāng)其沖的，這些檢查對平時開展的安全、質(zhì)量、文明施工工作都是一個考驗。安質(zhì)工作是應(yīng)付不了的，每周都有如此多的檢查，安全工作必須做到實處，打好基礎(chǔ)，讓安質(zhì)工作開展得有序化、常態(tài)化。目前項目下發(fā)工班的整改通知到有50份，罰款單有30份，現(xiàn)場的安質(zhì)工作總體處于可控狀態(tài)。項目收到安監(jiān)站整改通知單8份，已全部整改回復(fù)；收到的質(zhì)監(jiān)站整改通知單15份，已全部整改回復(fù)；收到的監(jiān)理通知單39份，已全部整改回復(fù)。安質(zhì)工作在接受各個部門的檢查中不斷的完善，提高，及時的處理了現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。

2、落實培訓(xùn)和安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)行編制，針對現(xiàn)場的風(fēng)險點(diǎn)和危險源辨識情況，向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到讓工人更正施工中出現(xiàn)的不完全操作，消除現(xiàn)場施工中的安全隱患。不僅是將安全技術(shù)交底發(fā)放到工人手中，在平時的施工中，要更正工人的不安全行為，經(jīng)常和工人交流溝通，實際上告訴他們應(yīng)該怎樣安全操作，提高工人的安全意識。目前，項目開展安全培訓(xùn)26次，對鋼筋工、模板工、架子工、砼工等工種和全員做了安全培訓(xùn)，將安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底在培訓(xùn)中更細(xì)致對工人進(jìn)行講解，培訓(xùn)更多的目的是與工人進(jìn)行溝通，掌握工人在施工中實際情況，更好的解決工人實際施工中存在的問題。

3、開展相關(guān)活動

2013年項目開展了很多安質(zhì)相關(guān)的活動，活動效果顯著。4月，開展了安全宣誓活動，5月，開展了安全警示周活動，6月看站了安全月活動，7月開展了質(zhì)量月活動，8至12月開展了自查自糾活動，期間項目還自己組織了節(jié)前檢查，中秋座談會等活動?；顒訉椖堪操|(zhì)工作影響意義重大，很大程度的提高了項目職工和工人的安全意識，為搞好項目的安全生產(chǎn)取到了很大的推進(jìn)作用。

三、下一步工作計劃

1、扎根現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。在工地認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)需要整改的問題，立即向現(xiàn)場管理人員下發(fā)整改通知單，馬上進(jìn)行整改，并時刻盯住問題，直到問題整改完畢。不斷的在現(xiàn)場進(jìn)行巡視，向現(xiàn)場管理人員了解工作情況，發(fā)現(xiàn)有高危作業(yè)，安排技術(shù)人員和帶班人員現(xiàn)場盯控，當(dāng)沒有人在場時，自己在場盯控。工人在作業(yè)前或作業(yè)時，要求現(xiàn)場管理人員和帶班人員必須向工人做安全交底，并做好記錄。自己在工地巡視時，做到經(jīng)常和工人溝通，告誡他們在工作中應(yīng)注意的事項，加強(qiáng)他們的安全意識。

2、自己要多學(xué)習(xí)安全規(guī)范和施工工藝，掌握在各工序施工時應(yīng)注意的安全事項。只有透徹的了解了施工過程，才能真正的抓住重點(diǎn)，控制要點(diǎn)，才能真正的把安全工作開展到實處，將安全工作做到安全可控。

3、進(jìn)入2014年，安全形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻，外環(huán)線及匝道還存在大量的高空作業(yè)。下一步工作重點(diǎn)對支架施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，做好支架安裝拆除的警戒，高空作業(yè)設(shè)專人現(xiàn)場盯控，確保工人按照要求操作?，F(xiàn)澆梁施工做好臨邊防護(hù)和安全通道，做好高空作業(yè)人員的培訓(xùn)和安全交底工作，確保2014年無生產(chǎn)安全事故。

四、安質(zhì)工作開展相關(guān)照片

1、現(xiàn)場安全警示標(biāo)識

2、現(xiàn)澆梁施工現(xiàn)場整齊，臨邊防護(hù)到位

3、規(guī)范的墩柱施工

4、規(guī)范的配電箱

5、標(biāo)準(zhǔn)的圍擋

6、現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊