第一篇：項(xiàng)目管理制度標(biāo)牌

項(xiàng)目部組成人員名單

項(xiàng)目經(jīng)理：

龔永全

現(xiàn)場經(jīng)理：

張俊勇、羅三林

項(xiàng)目總工：

周亮

安全工程師：

范清成 質(zhì)量、進(jìn)度工程師：

黃祚友、蔣國宏

成本控制工程師：

張琳琳

設(shè)

計(jì)

師：

江秉清

資

料

員：

曹亮亮

材

料

員：

朱育金

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：

龔永全

副 組 組

范清成張俊勇

羅三林

周亮 朱育金 黃祚友 蔣國宏

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

長：

員：

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

全面質(zhì)量綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：

龔永全

副 組

長：

張俊勇

員：

羅三林

周亮 朱育金 黃祚友 蔣國宏

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

組

文明生產(chǎn)施工制度

1、現(xiàn)場必須遵守籌建處各種文明生產(chǎn)施工制度。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完場清，不能隨地亂倒垃圾。施工班組下班前，把自己班組的垃圾打掃干凈，并運(yùn)送至業(yè)主指定地點(diǎn)。

3、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施要整齊、歸類，施工要有序合理，大宗材料要堆放

整齊，水泥要清潔計(jì)量，庫容要整潔，并標(biāo)牌指示。

4、現(xiàn)場倉庫材料上料架要建帳立卡，并卡物相符。

5、各分包單位對自己生活區(qū)的衛(wèi)生要保持整潔。

6、現(xiàn)場廁所要注意環(huán)境衛(wèi)生。

7、職工宿舍要整潔，保持衛(wèi)生，要處理好與房主之間關(guān)系。

8、門口不要隨便堆放材料，材料進(jìn)場后及時(shí)搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，并設(shè)

料物卡。

9、愛護(hù)公共衛(wèi)生，不隨意亂扔垃圾，不要隨便大小便。

10、不同工種按不同要求進(jìn)行工作，不得違規(guī)操作。

以上各希望大家自覺遵守執(zhí)行，要以高度的責(zé)任感來完成公司 所要求的工作，如有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必定重罰。

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

安 全 管 理 制 度

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好安全帶，并正確使用

個人勞防用品，必須著裝工作服，并配戴胸卡。

2、班組要落實(shí)“三上崗”，做到“三有”、“三無”、“四

不放過”、“遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”。

3、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，及動火審請制度。

4、特殊工種必須有相關(guān)的安全防護(hù)，特殊工種必須

持證上崗，不懂電氣和機(jī)械操作的人員嚴(yán)禁動用。

5、工地不允許用餐、喝酒及打架、罵人等行為發(fā)生。

6、刮八級以上大風(fēng)禁止室外操作。

7、不穿拖鞋上班，不準(zhǔn)酒后上班，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

8、與其它作業(yè)隊(duì)交叉工作要配合好工地嚴(yán)禁違章作業(yè)。

9、對違反以上的單位或個人，一切后果自負(fù)，并將從嚴(yán)

處罰，情節(jié)嚴(yán)重的開除工地或送法制部門制裁。

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

質(zhì) 量 管 理 制 度

1、認(rèn)真貫徹實(shí)施我公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)制訂的《質(zhì)量手冊》和各工作程序文件，建

立質(zhì)量保證體系編制“質(zhì)量保證計(jì)劃”確保各道工序受控。

2、嚴(yán)格執(zhí)行以下質(zhì)量管理制度。

1）圖紙會審，設(shè)計(jì)交底制度；2）施工組織設(shè)計(jì)編制、審批、執(zhí)行制度；3）計(jì)劃

變更，技術(shù)負(fù)核制度；4）業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合驗(yàn)收制度；5）分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)

核、隱蔽工程驗(yàn)收制度；6）各項(xiàng)檢查和測試制度；7）物資材料質(zhì)量驗(yàn)收制度；8）

其它有關(guān)質(zhì)管制度；9）“兩制”制度。

3、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系，建立

三級質(zhì)量承包責(zé)任制。

4、加強(qiáng)對職工的質(zhì)量意識教育，牢固樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，建立獎優(yōu)罰劣

制度，實(shí)行全員管理。

5、嚴(yán)格遵循業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙，工料規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行施工，同時(shí)還要遵循國家和

上海市頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在執(zhí)行國內(nèi)外施工規(guī)范中，我們要取其標(biāo)準(zhǔn)最高

最嚴(yán)的執(zhí)行。

6、工程所用材料，必須保證優(yōu)良產(chǎn)品，而且要封樣報(bào)送業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可。

7、對施工中所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等計(jì)量工具，切實(shí)定期做好標(biāo)定工作，保

證數(shù)據(jù)精確。

8、實(shí)行樣板引導(dǎo)示范，對大面積的鑲貼、墻紙地毯、油漆等分項(xiàng)工程，必須先做出“樣

板間”，“樣板墻”“樣板塊”，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可全面施工。

9、要嚴(yán)格進(jìn)行工序之間的自檢、專檢、交檢，防止和減少質(zhì)量差錯，杜絕返工現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，質(zhì)檢人員要做出標(biāo)識，通知有關(guān)班組返工修補(bǔ)，直到驗(yàn)收合格為止。

10、積極推廣新工藝、新工具，做好對職工的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)工種要持證上崗。

11、嚴(yán)格獎罰制度，實(shí)行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，用必要的經(jīng)濟(jì)手段，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 職 責(zé)

1、履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定，完成IS09001

貫標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、強(qiáng)化并組織實(shí)施“兩制”管理。

3、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策法規(guī)及本局及公司各項(xiàng)規(guī)章制

度，自覺保護(hù)本局及公司和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技

術(shù)指標(biāo)的全面完成。

4、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)

量安全成本和場容進(jìn)行監(jiān)督管理考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。

5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制

定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并實(shí)施。

6、根據(jù)項(xiàng)目情況配合公司計(jì)劃，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，及安排編制材

料需用計(jì)劃，并嚴(yán)格履行。

7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)分包單位之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問

題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益圓滿完

成任務(wù)。

8、組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限

和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。

9、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推進(jìn)多種形式承包責(zé)任制，處

理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的關(guān)系。

10、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主之間的關(guān)系。

11、其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

12、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在工作崗位時(shí)，項(xiàng)

目副經(jīng)理代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

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國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙審查及技術(shù)交底工作。

3、參加編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。

4、熟悉圖紙的尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與編制工程施

工方案，制定工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。

5、組織項(xiàng)目現(xiàn)場職工培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，檢查工程測量定位，抄平放線工作對軸線標(biāo)

高及坐標(biāo)等復(fù)核參與隱蔽驗(yàn)收，組織分部質(zhì)量評定，參加單位

和

分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7、負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié)，繪制竣工圖。

8、負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集整理和歸檔。

9、確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。

10、編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）,并逐級交底到作業(yè)班組。

11、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案。

12、組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。

13、負(fù)責(zé)檔案工作技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

14、其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目質(zhì)量檢查員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評

定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督、檢查職能。

2、依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場檢

查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級，用好質(zhì)量否決權(quán)。

3、經(jīng)常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導(dǎo)。

4、巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn)場處置權(quán)。

5、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)

及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參與制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。

6、建立質(zhì)量檢查工作臺帳，按時(shí)填寫質(zhì)量報(bào)表和施工日記。

7、行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。

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國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目綜合管理員職責(zé)

1、貫徹國家和上級及本公司制定的綜合管理及安全生產(chǎn)制

度，執(zhí)行文明施工的方針、政策和法規(guī)、規(guī)程提出本項(xiàng)

目的實(shí)施意見，并組織實(shí)施。

2、監(jiān)督并實(shí)施項(xiàng)目《消防安全管理制度》、《保衛(wèi)人員內(nèi)部

職責(zé)》、《安全生產(chǎn)制度》等有效運(yùn)行。

3、對職工進(jìn)行進(jìn)場或上崗前安全教育和文明施工教育，并

經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

糾正或提出整改意見，必要時(shí)簽發(fā)書面通知限期整改。

4、管理勞動保護(hù)用品，檢查指導(dǎo)合理正確使用。

5、與公安及主管工程及勞動人員的部門協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)與

地方有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。

6、組織可創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動，督促有關(guān)防水、防電、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的實(shí)施。

7、發(fā)生安全事故，保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查和處理按時(shí)填

報(bào)有關(guān)報(bào)表。

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國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

安 全 經(jīng) 理 職 責(zé)

1、根據(jù)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的法規(guī)及安

全技術(shù)規(guī)程，提出本項(xiàng)目貫徹實(shí)施意見，組織開展多

種形式的安全教育活動和定期安全檢查。

2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常深入現(xiàn)場

檢查指導(dǎo)安全施工和勞保防護(hù)的合理使用，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施。

3、組織開展現(xiàn)場標(biāo)化管理和文明工地達(dá)標(biāo)活動，督促檢查環(huán)境衛(wèi)生。

4、參加臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械防護(hù)裝置的驗(yàn)收。

5、經(jīng)常與業(yè)主及監(jiān)理安全負(fù)責(zé)同志協(xié)調(diào)，領(lǐng)會他們的安

全精神，組織工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識。

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國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

資 料 員 職 責(zé)

1、負(fù)責(zé)所有來往文件資料（包括施工圖和修改設(shè)計(jì)通

知）的管理，做好接收或領(lǐng)取及編號分發(fā)登記和保存

工作。

2、依據(jù)“質(zhì)量記錄的控制程序”做好質(zhì)量記錄的收集，資料整理裝訂成冊向業(yè)主或公司檔案辦理移交。

3、負(fù)責(zé)日常文秘工作，填寫施工日記。

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國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

消防安全管理制度

根據(jù)上級有關(guān)防火和消防條例精神，及業(yè)主籌建處消防安全發(fā)文指 標(biāo)精神，結(jié)合本工地具體情況確保安全生產(chǎn)及國家財(cái)產(chǎn)不受損害，望大家密切配合、共同遵守。

1、工現(xiàn)場消防工作納入施工管理計(jì)劃之中。

2、分包單位需對所屬職工進(jìn)行消防防火教育，提高職工消防意識。

3、嚴(yán)禁工地上私自動火，需用動火的，要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可動火。

4、搞好消防器材管理，做到消防器材齊全有效，嚴(yán)禁盜竊或故意損壞消

防器材。

5、施工現(xiàn)場要有足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更換。保

證完整好用。

6、水電工不得擅自修理和安裝各種電氣設(shè)備，電工必須持證上崗，電氣

安裝必須符合安全要求，不準(zhǔn)亂接亂拉電源。

7、焊割作業(yè)點(diǎn)，與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)品距離不得小于

10m，與易燃易爆物品距離不得小于30m。

8、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

9、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，加

強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

10、臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)容按規(guī)定配備消防器材。

11、易燃易爆倉庫應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火、吸煙”的明顯標(biāo)志，不準(zhǔn)在倉庫附

近動用明火。

12、嚴(yán)禁在樓內(nèi)的垃圾井、通道、電梯間、走廊焚燒廢舊物品。

對違反以上規(guī)定的分包單位和個人，將給予警告、罰款處理，對造成 嚴(yán)重后果觸犯刑律者，依法追究刑事責(zé)任。

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國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

治 安 保 衛(wèi) 制 度

根據(jù)公司指示精神及業(yè)主籌建處發(fā)文，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，以

確保工地正常安全施工，望本項(xiàng)目全體職工遵守執(zhí)行。

1、凡在本項(xiàng)目施工的員工，出入大門，一定要佩戴好胸卡，上班時(shí)間，必須配戴在身前，安全帽、勞保鞋、手套必須佩戴整齊。

2、不得私燒電爐、鋸條等在工地及宿舍做飯，一經(jīng)查出沒收并處以罰

款。

3、不得賭博或從事淫穢活動，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加處罰開除或交送公安機(jī)

關(guān)處理。

4、不得擅自留外來人住宿，如有必要，必須經(jīng)項(xiàng)目管理人員批準(zhǔn)。擅

自留宿者，罰款伍拾元。

5、不得在宿舍內(nèi)酗酒、猜拳，影響他人休息，不聽勸阻者處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的開除工地。

6、不得隨地大小便，抓到一次，罰款伍佰元整，屢教不改者開除。

6、不得偷盜或損害工地公物及財(cái)物，不得在工地墻上亂寫亂畫，一經(jīng)

查出，嚴(yán)加處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)部門處理。

8、嚴(yán)禁在工地上打架斗歐，聚眾鬧事，嚴(yán)禁在工地搭設(shè)臨時(shí)房子。

9、任何人不得以任何手段貪污、盜竊、侵吞工地財(cái)物或工地財(cái)物私贈

他人。

10、節(jié)約用水、用電，做到人離燈熄，未經(jīng)有關(guān)部門同意，嚴(yán)禁動用明

火。

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國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

材料員、庫管員職責(zé)

1、依據(jù)材料（含半成品、成品及工具周轉(zhuǎn)材料和勞保用品）需用量計(jì)

劃需求的進(jìn)場時(shí)間負(fù)責(zé)向上級材料部門要貨或自行來采購及時(shí)供應(yīng)

到現(xiàn)場。

2、組織對進(jìn)場材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量提供材質(zhì)說明（質(zhì)保書、合格證等），需進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)在監(jiān)理的監(jiān)視指導(dǎo)下送權(quán)威檢測部門檢測。

3、材料進(jìn)場后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進(jìn)行分類分批

妥善堆放，做好入庫手續(xù)并進(jìn)行標(biāo)識。

4、材料進(jìn)場前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品許可證、檢測報(bào)告等

以材料報(bào)審表形式，一式三份，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可封樣后，再行購

買進(jìn)場。

5、負(fù)責(zé)材料和工具管理、建立料具，領(lǐng)發(fā)退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度建立

料具帳卡，做好帳物相符按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

6、參加生產(chǎn)調(diào)度會，提供料具供應(yīng)和庫存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用

方面問題，提出改正意見，做到材料的追溯性。

7、維護(hù)料具倉庫的安全、整潔，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做好臺帳報(bào)上級有關(guān)

部門。

8、做好材料機(jī)具出入庫手續(xù)，每件材料應(yīng)實(shí)現(xiàn)可追溯性。

9、建立機(jī)具臺帳經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況（包括安全防護(hù)

裝置是否齊全有效）發(fā)現(xiàn)違章操作，及時(shí)糾正或制止。

10、材料進(jìn)庫后按照標(biāo)識分類，整齊排列有序，并做好防火防盜工作。

11、按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)告。

上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司

國核辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部

第二篇：跟蹤審計(jì)項(xiàng)目標(biāo)牌

跟蹤審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作息要求，工作日須駐現(xiàn)場辦公。遇特殊情況（工地現(xiàn)場需求、項(xiàng)目進(jìn)度要求、個人原因等）在征得建設(shè)單位同意后請假。周末如有需求需到現(xiàn)場見證、測量等，不得影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得委派無簽字權(quán)的專業(yè)審計(jì)人員代替自己駐現(xiàn)場。

2、合同內(nèi)進(jìn)度款無需跟蹤審計(jì)人員簽字，變更備案部分的進(jìn)度款，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需審核材料價(jià)格部分，原則上所有材料審核時(shí)間不得超過兩個工作日，并對審核結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組組長必須參加由建設(shè)單位組織召開的技術(shù)交底、圖紙會審（含變更圖紙）、工程例會、交竣工驗(yàn)收等。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需配合建設(shè)單位對新增材料（設(shè)備）進(jìn)行詢價(jià)。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需全面參與隱蔽工程的驗(yàn)收工作，對所有隱蔽工程記錄進(jìn)行復(fù)核、工程量的計(jì)量進(jìn)行復(fù)核。

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的隱蔽工程（主要指圖紙之外，結(jié)算審計(jì)時(shí)通過竣工圖紙難以計(jì)算的部分）進(jìn)行復(fù)測計(jì)量，計(jì)量工作應(yīng)與監(jiān)理單位同時(shí)段進(jìn)行，但應(yīng)獨(dú)立完成，計(jì)量結(jié)果直接報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

7、負(fù)責(zé)審核竣工結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性（重點(diǎn)審查經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后的竣工圖是否準(zhǔn)確）。

8、所有工作成果需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司項(xiàng)目章。

9、項(xiàng)目現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)制度，要求圖文并茂。

10、若發(fā)現(xiàn)跟蹤審計(jì)人員違反考勤、廉政、進(jìn)度、成果深度等要求達(dá)三次以上，建設(shè)單位有權(quán)要求跟蹤審計(jì)單位更換審計(jì)人員。

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跟蹤審計(jì)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策。遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法審計(jì)、秉公辦事，保質(zhì)保量完成審計(jì)任務(wù)。

2、對建設(shè)項(xiàng)目中各部門報(bào)送的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)資料的真實(shí)、合規(guī)、完備進(jìn)行審計(jì)。

3、工程審計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目審核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律及政策，認(rèn)真審閱資料，實(shí)地察看施工現(xiàn)場，做好有關(guān)記錄，并留存相應(yīng)的影像資料。

4、在審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性及審計(jì)質(zhì)量經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)核后，出具工程項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告。

5、參與大型基建、改擴(kuò)建、維修工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作。在審計(jì)工作計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或約定的期限內(nèi)，完成工程項(xiàng)目的審計(jì)。

6、按照建設(shè)單位決定參與有關(guān)新開工的基建項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)。

7、負(fù)責(zé)及時(shí)了解、收集有關(guān)工程定額、各種費(fèi)率的動態(tài)及信息，正確理解國家和相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，做好本職工作；

8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)掌握和積累第一手資料，為工程預(yù)、結(jié)算提供技術(shù)支持；

9、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審計(jì)；

10、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)設(shè)計(jì)、施工等專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉各種施工工藝、施工流程，努力提高業(yè)務(wù)能力；

11、及時(shí)收集基建市場工程造價(jià)情況，提供給施工單位、建設(shè)單位，為最終結(jié)算提供依據(jù)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)各階段需知

在建設(shè)項(xiàng)目開工前階段，跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容主要包括：

1、檢查建設(shè)項(xiàng)目的審批文件。包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評估報(bào)告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等文件是否齊全；

2、檢查招投標(biāo)程序及其結(jié)果是否合法、有效；

3、檢查與各建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位簽訂的合同條款是否合規(guī)、公允，與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾是否一致；

4、檢查征地或拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否符合有關(guān)規(guī)定，有關(guān)評估、計(jì)價(jià)是否合規(guī)、合理。有無擅自擴(kuò)大拆遷范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)或者降低標(biāo)準(zhǔn)等問題； 在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容包括：

1、檢查履行合同情況。檢查與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的單位是否認(rèn)真履行合同條款，有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程。如有變更、增補(bǔ)、轉(zhuǎn)讓或終止情況，應(yīng)檢查其真實(shí)性、合法性；

2、檢查項(xiàng)目概算執(zhí)行情況。檢查有無超出批準(zhǔn)概算范圍投資和不按概算批復(fù)的規(guī)定購置自用固定資產(chǎn)，擠占或者虛列工程成本等問題；

3、檢查內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況。檢查建設(shè)單位是否建立健全并執(zhí)行了各項(xiàng)內(nèi)控制度。如工程簽證、驗(yàn)收制度；設(shè)備材料采購、價(jià)格控制、驗(yàn)收、領(lǐng)用、清點(diǎn)制度；費(fèi)用支出報(bào)銷制度等。應(yīng)督促、指導(dǎo)建立完善的管理制度，保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行、建設(shè)資金合法使用；

4、檢查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時(shí)、完整、真實(shí)；

5、檢查工程成本核算及賬務(wù)處理是否符合《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》的要求，是否有利于建設(shè)項(xiàng)目的管理及竣工決算的需要；

6、檢查建設(shè)資金到位情況是否與資金籌集計(jì)劃或投資進(jìn)度相銜接，有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費(fèi)現(xiàn)象；

7、檢查建設(shè)資金是否專款專用。是否按照工程進(jìn)度付款，有無擠占、挪用建設(shè)項(xiàng)目資金等問題。對往來資金數(shù)額較大且長時(shí)間不結(jié)轉(zhuǎn)的預(yù)付工程款、預(yù)付備料款要查明原因，防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象；

8、檢查建設(shè)單位管理費(fèi)的計(jì)取范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定，費(fèi)用支出是否符合“必須、節(jié)約”的原則，有無超出概算控制金額的情況；

9、加強(qiáng)設(shè)備、材料價(jià)格控制，尤其要對建設(shè)單位關(guān)聯(lián)企業(yè)所供設(shè)備、材料的價(jià)格進(jìn)行檢查，防止從中加價(jià)。對已購設(shè)備、材料因故不能使用的，要分析原因，分清責(zé)任，并督促建設(shè)單位及時(shí)處理，避免造成更大的損失；

10、檢查國家、省、市優(yōu)惠政策的落實(shí)情況。檢查各級政府給予該項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，相關(guān)部門是否貫徹執(zhí)行；建設(shè)單位是否將優(yōu)惠政策全部用于建設(shè)項(xiàng)目上，有無以各種形式轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策從而加大建設(shè)項(xiàng)目成本的情況；

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第三篇：施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌管理制度

單位名稱：廣西長長路橋建設(shè)有限公司 文件編號：CCLQ-BZH09-ZD08 文件名稱：施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理制度 版 本：1.0 施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理制度

1.目的

為了規(guī)范施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置，確保生產(chǎn)過程中的安全，加強(qiáng)標(biāo)志的采購、使用、維護(hù)和管理，發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司及各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公場所的安全警示標(biāo)志標(biāo)牌的管理。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 3.2《安全標(biāo)志極其適用導(dǎo)則》

3.3《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 3.4《安全色》 4.管理職責(zé)

4.1安全管理部負(fù)責(zé)公司的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理工作，組織有關(guān)部門、項(xiàng)目部按要求設(shè)置警示標(biāo)志和安全防護(hù)，并實(shí)施檢查和管理。

4.2 公司其他部門和項(xiàng)目部按照要求，配合配置本部門的警示標(biāo)志和安全防護(hù)措施，并負(fù)責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施管理。

5.內(nèi)容及要求

5.1 安全警示標(biāo)志和安全色

5.1.1安全警示標(biāo)志包括：安全色和安全標(biāo)志。

5.1.2安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅色、藍(lán)色、黃色和綠色等四種顏色。

1）紅色：表示禁止、停止，危險(xiǎn)等意思； 2）藍(lán)色：表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定；

3）黃色：表示提醒人們的主意，凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境應(yīng)以黃色表示；

4）綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。5.1.3安全標(biāo)志的分類

1）禁止標(biāo)志：禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志；基本型式是帶斜杠的圓邊框； 單位名稱：廣西長長路橋建設(shè)有限公司 文件編號：CCLQ-BZH09-ZD08 文件名稱：施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理制度 版 本：1.0 2）警告標(biāo)志：提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志；基本型式是正三角形邊框；

3）指令標(biāo)志：強(qiáng)制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標(biāo)志；基本型式是圓形邊框；

4）提示標(biāo)志：向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志；基本型式是正方形邊框。5.2安全標(biāo)志的采購

5.2.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程大小、不同的施工階段、周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化編制各階段安全標(biāo)志布置圖，并以此配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全標(biāo)志。

5.2.2項(xiàng)目部安全處編制安全標(biāo)志使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

5.2.3安全標(biāo)志牌應(yīng)采用堅(jiān)固耐用的材料制作，一般不宜使用遇水變形、變質(zhì)或易燃的材料。有觸電危險(xiǎn)的作業(yè)場所應(yīng)使用絕緣材料。采購的安全標(biāo)志標(biāo)牌必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》的要求。

5.3安全標(biāo)志牌的一般規(guī)定

5.3.1施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械等設(shè)備出入通道口和沿線交叉口應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，包括禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。其使用按照現(xiàn)行《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》規(guī)定執(zhí)行。

5.3.2標(biāo)牌用于工程駐地、施工現(xiàn)場明示相關(guān)信息，重要包括工程概況牌、質(zhì)量安全目標(biāo)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全文明施工牌、重大風(fēng)險(xiǎn)源告知牌、施工現(xiàn)場布置圖等。

5.3.3標(biāo)志要采用堅(jiān)固耐用的材料制作。有觸電危險(xiǎn)的場所應(yīng)使用絕緣材料。邊緣和尖角應(yīng)適當(dāng)?shù)估猓蕡A滑狀，帶有毛邊處應(yīng)打磨光滑。

5.3.4標(biāo)志設(shè)置的位置應(yīng)合理、醒目，能使觀察者引起注意、迅速判讀、有必要的反應(yīng)時(shí)間或操作距離。主要機(jī)具、設(shè)備及施工工序操作規(guī)程牌應(yīng)設(shè)置在操作室或操作區(qū)域。

5.3.5標(biāo)志不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，以免標(biāo)志牌隨母體物體相應(yīng)移動，影響認(rèn)讀，標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。

5.3.6標(biāo)志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的安全標(biāo)志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m，標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90°，觀察者位于最大觀察距離時(shí)，最小夾角不低于75°。單位名稱：廣西長長路橋建設(shè)有限公司 文件編號：CCLQ-BZH09-ZD08 文件名稱：施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理制度 版 本：1.0 5.3.7多個標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí)，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序排列，并設(shè)置在危險(xiǎn)源前方足夠遠(yuǎn)處，以保證觀察者注意到內(nèi)容有充足的時(shí)間。

5.3.8標(biāo)志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起，保證其自身不會產(chǎn)生危險(xiǎn)。

5.3.9各種安全標(biāo)志設(shè)置后，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自移動或拆除。對于那些顯示信息已經(jīng)無用的安全標(biāo)志，否則會導(dǎo)致觀察者對其它有用標(biāo)志的忽視和干擾。

5.4安全標(biāo)志的使用

5.4.1公司應(yīng)在項(xiàng)目部駐地、工區(qū)駐地、隧道洞口、大型橋梁、互通立交、預(yù)制場、拌合場、鋼筋加工場等作業(yè)區(qū)域設(shè)置工程概況牌、資料安全目標(biāo)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全文明施工牌、重大風(fēng)險(xiǎn)源告知牌和施工現(xiàn)場布置圖等。

5.4.2應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場出入口或者沿線各交叉口、施工起重機(jī)械、拌和場、臨時(shí)用電設(shè)施、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處以及孔洞口、隧道口、基坑邊沿、腳手架、橋梁邊沿等危險(xiǎn)部位，設(shè)置安全警示標(biāo)志或者必要的安全防護(hù)設(shè)施。

5.4.3在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)生活的場所和有關(guān)的實(shí)施設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志，警示標(biāo)志牌配備數(shù)量和種類應(yīng)符合要求。

5.4.4在進(jìn)入施工現(xiàn)場的大門入口，應(yīng)懸掛“進(jìn)入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽”等標(biāo)志牌。

5.4.5具有火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)的場所，如：配件倉庫、易燃易爆場所等場地，應(yīng)懸掛“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“禁止明火作業(yè)”等標(biāo)志牌。

5.4.6高處作業(yè)場所、深基坑周邊等場所應(yīng)懸掛“禁止拋物”、“當(dāng)心滑跌”、“當(dāng)心墜落”等標(biāo)志牌。

5.4.7在各種需要動火、焊接的場所，應(yīng)懸掛“必須戴防護(hù)眼鏡”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“必須穿防護(hù)鞋”、“注意安全”等標(biāo)志牌。

5.4.8在高處平臺、地面的深溝（坑、槽）等處應(yīng)懸掛“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心落物”、“禁止拋物”等標(biāo)志牌。

5.4.9旋轉(zhuǎn)的機(jī)械加工設(shè)備旁應(yīng)懸掛“禁止戴手套”、“禁止觸摸”、“當(dāng)心傷手”等標(biāo)志牌。

5.4.10設(shè)備、線路檢修、零部件更換，應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)箱等附近懸掛“禁止合閘”、“禁止啟動”等標(biāo)志牌。

5.4.11有坍塌危險(xiǎn)的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、龍門吊、井字架、外用電梯等場所，單位名稱：廣西長長路橋建設(shè)有限公司 文件編號：CCLQ-BZH09-ZD08 文件名稱：施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理制度 版 本：1.0 應(yīng)懸掛“禁止攀登”、“禁止逗留”、“當(dāng)心落物”、“當(dāng)心坍塌”等標(biāo)志牌。

5.4.12有危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)如：起重吊裝、交叉作業(yè)、輸變電設(shè)備的附近，應(yīng)懸掛“禁止通行”、“禁止靠近”、“禁止入內(nèi)”等標(biāo)志牌。

5.4.13專用的運(yùn)輸車道、作業(yè)場所的溝、坎、坑、洞等地方，應(yīng)懸掛“禁止跨越”、“禁止靠近”、“當(dāng)心滑跌”、“當(dāng)心坑洞”等標(biāo)志牌。

5.4.14 在總配電房、總配電箱、各級開關(guān)箱等處應(yīng)懸掛 “當(dāng)心觸電”、“有電危險(xiǎn)”等標(biāo)志牌。

5.4.15在混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械設(shè)備等旁邊應(yīng)懸掛 “安全操作規(guī)程”等標(biāo)志牌。

5.4.16在通向緊急出口的通道、消防通道口等地應(yīng)懸掛 “緊急出口”、“安全通道”、“安全出口”、“消防通道”等標(biāo)志牌。

5.4.17在出入通口等處設(shè)置對應(yīng)的標(biāo)志牌外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈警示，保證有充足的照明。

5.4.18設(shè)備裸露的運(yùn)轉(zhuǎn)部分，應(yīng)設(shè)防護(hù)罩、防護(hù)欄或防護(hù)擋板。

5.4.19吊裝孔應(yīng)設(shè)置防護(hù)蓋板或欄桿，懸掛“安全操作規(guī)程”等標(biāo)志牌。5.4.20特種設(shè)備、產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置標(biāo)識和警示標(biāo)志。

5.5 安全標(biāo)志牌的檢查及管理

5.5.1安全管理部及項(xiàng)目部要定期檢查標(biāo)志的狀態(tài)，保持清潔醒目、完整無損。如發(fā)現(xiàn)有破變形、褪色等不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)修整或更換。

5.5.2應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和不同的施工階段，現(xiàn)場安全標(biāo)志牌要及時(shí)準(zhǔn)確地增補(bǔ)、刪減或變動，實(shí)施動態(tài)管理。

5.5.3各種安全警示標(biāo)志設(shè)置后，未經(jīng)安全管理部批準(zhǔn)，不得擅自移動或者拆除。5.5.4要經(jīng)常教育從業(yè)人員遵守安全警示標(biāo)志牌的要求，要愛護(hù)安全標(biāo)志牌，對破壞安全警示牌的行為要堅(jiān)決制止，并依規(guī)進(jìn)行處罰。附錄

6.1安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理臺賬 6.2安全警示標(biāo)志標(biāo)牌檢查記錄

6.3施工現(xiàn)場安全標(biāo)志（含消防標(biāo)志）平面布置圖

第四篇：標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度

陜西楊凌金泰建設(shè)有限公司第八項(xiàng)目部

西北農(nóng)林科技大學(xué) 引進(jìn)人才公寓

標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度

標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CI《企業(yè)形象手冊》和企業(yè)管理《ISO9001-2002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。

一、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目

安全標(biāo)志有：（1）必須戴好安全帽；（2）必須系好安全帶；

（3）嚴(yán)禁煙火；（4）當(dāng)心觸電；（5）禁止通行；（6）當(dāng)心落物；

（7）當(dāng)心墜落；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。

二、危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯

在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。

三、設(shè)備一機(jī)二牌

本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖與電氣檢查表。

四、文明標(biāo)語

1、在進(jìn)入工地大門，設(shè)置有“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”精美文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi)，設(shè)置有美觀生動的建筑效果圖。

2、在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，均張掛大幅宣傳標(biāo)語，如“鋼筋是主體的骨頭，質(zhì)量是企業(yè)的拳頭”、“抓住點(diǎn)點(diǎn)滴滴，質(zhì)量步步升級”、“做人做事做精品、做實(shí)做細(xì)寫春秋”等，以此提高員工 1的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。

3、施工人員掛牌上崗

項(xiàng)目部所有管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司按CI形象系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。

4、安全帽分色管理

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長—亮紅色；

工人、特殊工種—黃色。

水電工—藍(lán)色。

標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度

陜西楊凌金泰建設(shè)有限公司第八項(xiàng)目部

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第五篇：廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目單位：

法人代表：

聯(lián)系地址：

郵政編碼：

聯(lián) 系 人：

職務(wù)：

聯(lián)系電話：

傳真：

電子郵箱：

保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下規(guī)定：

1）若收件人無意涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目，請按上述地址，盡快將本計(jì)劃書完整退回；

2）在沒有取得的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分復(fù)制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人；

3）應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。

第一章 項(xiàng)目概要

摘要是廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分。可以說，沒有好的摘要，就沒有投資。

第二章 公司介紹

一、公司成立與宗旨

以“美化社會環(huán)境、服務(wù)標(biāo)識市場”為宗旨

二、企業(yè)簡介

三、注冊資本及變更情況

四、組織結(jié)構(gòu)

五、經(jīng)營范圍

六、公司管理

1．董事會

2．管理團(tuán)隊(duì)

3．外部支持（外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

第三章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等）

2．產(chǎn)品特性

3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5．知識產(chǎn)權(quán)策略

6．無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

三、廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲運(yùn)

四、廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等

五、廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目SWOT分析

第四章 廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目環(huán)境分析

一、政治法律環(huán)境

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、社會環(huán)境

四、技術(shù)環(huán)境

第五章 廣告標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、區(qū)域市場分布

四、影響廣告標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品市場需求的主要因素

五、廣告標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和），目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

六、廣告標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

第六章 廣告標(biāo)識標(biāo)牌市場競爭分析

一、廣告標(biāo)識標(biāo)牌行業(yè)壟斷狀況

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率

等）

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、廣告標(biāo)識標(biāo)牌行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競爭對比

第七章 市場營銷

一、營銷計(jì)劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）

二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策

（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）

1．主要促銷方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1．廣告標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2．影響廣告標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年銷售額）、占有率及計(jì)算依據(jù)

第八章 經(jīng)濟(jì)評價(jià)

一、投資與經(jīng)營預(yù)測

1．廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目總投資估算

2．經(jīng)營預(yù)測（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）

二、廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目資金安排

1．資金來源渠道

2．資金結(jié)構(gòu)

3．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等）

四、廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

1．財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表

1）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2）損益和利潤分配表

3）資金來源與運(yùn)用表

4）借款償還計(jì)劃表

2．廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目盈利能力分析

1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

2）資本金收益率

3）投資各方收益率

4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

5）投資回收期

6）投資利潤率

3．廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目償債能力分析（借款償還期、利息備付率及償債備付率）

1）資產(chǎn)負(fù)債率

2）流動比率

3）速動比率

4）固定資產(chǎn)投資借款償還期

五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）

六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）

七、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）

八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九、股權(quán)成本

十、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）

十二、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第九章 資金退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第十章 風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)

二、廣告標(biāo)識標(biāo)牌市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、廣告標(biāo)識標(biāo)牌行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬）

九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第十一章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

三、管理制度及勞動合同

四、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）

五、薪資、福利方案

六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十二章 廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（廣告標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況）

1．盈利能力

2．成長能力

3．營運(yùn)能力

4．償債能力

第十三章 附錄

一、附件

1．營業(yè)執(zhí)照影本

2．董事會名單及簡歷

3．主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

4．專業(yè)術(shù)語說明

5．專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6．注冊商標(biāo)

7．企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）

8．簡報(bào)及報(bào)道

9．場地租用證明

10．工藝流程圖

11．產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二、附表

1．主要產(chǎn)品目錄

2．主要客戶名單

3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4．主要設(shè)備清單

5．市場調(diào)查表

6．預(yù)估分析表

7．各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表