第一篇：責任制標牌

項目經理責任制

（一）項目經理是工程項目安全生產的第一責任人，對工程項目范圍內安全文明生產負責。

（二）項目經理必須貫徹執行國家和地方政府關于勞動保護、安全生產的有關法律、法規，把不斷改善勞動條件，實現安全生產、文明施工作為項目經理部管理的一項重要內容列入工作日程。在組織施工的同時，必須把安全生產貫徹到每一個環節中去。

（三）負責根據工程項目的規模、特點，建立安全生產管理保證體系，組織制定與之相適應的各項安全管理制度，并督促各責任人貫徹執行。

（四）負責組織審定施工組織設計、特殊分項工程的安全技術措施。措施不落實，不得組織施工。

（五）負責組織專職安全員、施工隊負責人對施工現場安全管理工作進行定期檢查，消除安全隱患，確保安全生產。

（六）組織對施工現場所用防護設施、用品進行進場前的材質檢查，對手續不全者一律拒絕使用。

（七）負責組織對項目部人員和各類施工人員進行安全培訓和入場前的安全教育工作，未經培訓者一概不得進入施工現場。

（八）負責組織有關人員對現場搭設的腳手架、塔吊等安全設施和機械設備進行驗收，合格后方可使用。

（九）有權拒絕上級不符合安全生產的指令和意見。

（十）嚴禁違章指揮。

（十一）支持并定期檢查專職安全員工作，隨時聽取并采納其對安全生產大的意見和建議。不得安排安全員從事與其工作無關的事情，保證安全員堅守工作崗位。

（十二）有權令野蠻施工、違章作業的施工隊停工并按規定給予經濟處罰。

（十三）發生傷亡事故和其它重大事故，要組織搶救并保護現場立即上報。積極參加事故調查分析，舉一反三制定整改措施，督促有關人員貫徹落實。

技術負責人責任制

（一）對工程項目勞動保護和安全生產的技術工作負責。

（二）在組織編制和審核施工組織設計、施工方案時，必須同時制定或審定相應的安全技術措施。

（三）負責編制的二類及其以下施工組織設計和腳手架、模板、土方開挖邊坡支護、結構吊裝施工方案，其安全技術措施必須可靠，具有針對性，并督促實施。

（四）負責審查各專業施工員所下達的分項工程技術交底。

（五）參加項目經理組織的現場安全檢查和對特殊分項工程施工過程中安全技術措施的落實情況的檢查。

（六）負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并督促落實。

（七）參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

質量檢查員責任制

（一）嚴格執行國家現行技術規范、質量檢查評定標準及公司質量體系程序文件的要求，負責工程的檢查評定和驗收，對工程質量負直接責任。

（二）主持制定工程項目質量檢查及試檢驗計劃并負責實施。

（三）負責樣板工程質量評定和分項工程的檢查評定，作好自檢與專檢記錄。

（四）參加工程定位放線、軸線引測等技術復核工作，會同施工員參加工程隱蔽部分的檢查驗收。

（五）負責對工程所用原材料質量的進場驗收，會同監理人員對原材料進行抽樣送檢，并將檢驗報告單交資料員保存。

（六）負責組織工程月、周質量檢查，參加公司組織的大檢查，作好質量記錄、質量分析和月度考核。

（七）主持項目質量全面管理小組活動，隨時掌握工程質量狀態，消除隱患，杜絕質量事故的發生。對發生的質量問題，及時提出糾正和預防措施，并督促落實整改。

（八）有質量否決權和越級匯報權。

（九）作好工作記錄。

材料員責任制

（一）按質量體系文件規定，負責工程所需材料的采購、驗證、標識和對分供方進行評價工作。

（二）根據施工進度計劃及材料匯總計劃編制月度材料進場計劃。提前提出新材料進場計劃。

（三）根據材料進場計劃及甲方批準的材料價格報公司材料處，經公司有關部門確認后，再進行材料的采購定貨并組織進場。

（四）作好材料進場登記，建立各種材料臺帳，會同質檢員、施工員對材料質量進行外觀質量驗收，并向質量員提供每批材料進場數量，便于質量員按批量進行復檢。

（五）負責材料進場時的材質證明（含準用證、產品出廠質量證明等）索取與驗收，并經施工員、質量員確認后，交資料員保管。

（六）經檢（復）驗外觀及材質不合格的材料，經技術負責人確認后，按其處理意見做退場或降級使用，并作好記錄。

（七）負責按照施工平面布置圖來合理堆放材料，作好材料的防火、防潮、防水、防盜工作，保證材料的質量。

（八）嚴格執行財務制度，保證工程財務結算需要的帳目清楚可靠。

各專業施工員責任制

1、負責本專業施工組織設計及特殊分項工程施工方案的編制，必須同時制定具有針對性的安全技術措施；

2、負責本專業分項工程技術交底工作，同時進行分項工程安全技術交底；

3、編制施工作業計劃的同時，必須同時制定相應的安全技術措施；

4、參加項目經理組織的現場安全檢查和對分項工程施工過程中安全技術措施的落實情況進行檢查；

5、施工中應隨時檢查安全技術措施的落實情況。

班組長責任制

1、組織班組工人學習安全技術知識，嚴格執行安全規章制度和操作規程；

2、進行每日班前班后檢查，制止違章作業。帶領工人正確使用勞動安全防護用品，搞好作業現場的文明，作好當日安全檢查記錄；

3、嚴格執行交接班制度，開好班前會，具體安排解決生產中有關勞動安全方面的問題并作好記錄；

4、負責對新工人和調轉工人的具體崗位教育，在沒有熟悉掌握安全操作技術前不得分配其獨立操作；

5、保持機械設備安全裝置及其附件整潔完好，發現問題及時解決排除，不能解決的要立即上報有關人員，不得帶病或違章作業；

6、發生傷亡事故立即進行搶救，保護現場，迅速報告，并具體落實防范措施。

資料員責任制

1、按公司質量體系程序文件的規定，作好項目部各種文件的接收、發放、傳閱、收集、保管等項工作；

2、接收業主、監理提供的圖紙、工程變更、文件，交項目經理或技術負責人簽署意見后，及時發至項目部有關人員、單位；

3、負責將項目部編制的施工組織設計、質量計劃等需公司會簽的技術文件發至有關部門，會簽后統一編號發往各有關人員、單位；

4、項目部技術負責人及各專業施工員編寫的施工方案或技術交底由資料員登記發至接受人手中；

5、根據工程進度，材料員要及時向各專業施工員、質量員、材料員、計量員等，收集各種有關技術文件與資料，并檢查鑒別資料是否真實，內容是否齊全，數據是否正確。對于不符合工程質量的資料、文件拒絕接收并提報項目技術負責人處理。對于不能及時提供資料的責任人，資料員要主動催辦并向項目經理匯報，爭取得到支持幫助，避免造成工作損失；

6、資料員不得涂改和編造與工程不符的資料和證件，不得丟失和隨意將資料外借；

7、資料員要隨工程進度及時將收集到的資料、文件進行分類、編目。作到分類合理、標識清楚、存放整齊、排列有序、查找方便、保管安全；

8、資料員要根據工程階段性驗收要求，及時向業主監理或質監站提供完整、可靠反映工程實際的技術資料，保證階段驗收需要；

9、工程竣工驗收前二十天，資料員負責將全部資料（含土建、采暖、衛生、電氣、通風空調、電梯工程）匯集整理，自檢無誤后經項目經理部技術負責人核查后，報監理公司復核，并于驗收前十五天報質監站；

10、工程竣工后，資料員要協助各專業施工員作好竣工圖的編制及竣工資料的整理、組卷、歸檔及向業主、公司檔案室移交等工作。該項工作應于工程驗收后60天內結束。

計量員責任制

1、認真貫徹執行國家有關計量工作政策、法規，負責本工程項目的計量管理工作；

2、編制工程計量器具需用計劃，負責本工程計量器具的組織配備工作；

3、建立工程所用計量器具管理臺帳，并按規定向上級部門匯報；

4、建立計量器具保管制度，并負責監督實施；

5、制定計量器具鑒定計劃，負責對項目部及施工隊所用計量器具有效狀態的檢查，對未按期鑒定或有效狀態不明的計量器具有權制止使用。

安全員責任制

（一）認真貫徹執行上級有關安全生產、文明施工的政策、法規，負責本單位工程范圍內安全、衛生、文明施工等管理工作。

（二）負責編制安全技術措施計劃，并負責監督落實。

（三）負責對新工人進行初級安全教育和考核，會同有關部門作好安全生產宣傳教育工作。

（四）做好日常安全檢查，解決安全工作存在的問題和事故隱患。

（五）負責組織周、月安全檢查，參加分公司組織的大檢查，制定隱患整改措施，作好記錄及月度內部考核。

（六）參加工傷事故的調查處理并提出分析報告，監督落實整改情況。

（七）督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人勞保用品。

（八）對違反安全操作規程違章作業者，有權責令停止生產，并立即報告有關領導及時處理。

（九）有權檢查所屬分包施工隊對安全生產方針或上級指示的貫徹執行情況，對不認真執行的單位有權越級上報。

（十）參加進場機電設備的安全檢查和試運轉工作，作好安全檢查記錄。負責收集整理安全技術檔案及歸檔工作。

機械管理員責任制

（一）認真學習并貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度，根據現場各種機械的實際情況，提供有針對性的操作方案和改進措施。

（二）制定安全措施，保證機、電及其它安全裝置的正常運行，并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。

（三）對嚴重危及職工安全的機械設備，應會同技術部門提出改進技術措施，并立即付諸實施。

（四）新購置的機電設備及生產工具的安全防護措施，必須齊全、有效，要認真核查出廠合格證及技術資料是否完整，使用前要制定安全操作規程。

（五）負責對機電、起重設備的操作人員定期進行培訓，考核并簽發作業合格證，制止無證上崗。

（六）認真貫徹執行機、電及其它生產工具的安全操作規程和安全運行機制，對違章作業人員，要嚴肅查處，發生事故要認真調查分析，并上報給上級主管部門及時解決，確保施工進度的正常進行。

測量員責任制

（一）遵守國家法令、政策和規范，明確自己所負的責任和應盡的義務。

（二）遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，即先測設場地整體的平面控制網和標高控制網，在以控制網為依據，進行各局部建筑物的定位、放線和標高測設。

（三）選用科學、簡潔和精度合理、相稱的施工方法，合理選擇、正確使用儀器，在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到省力、省時、省費用。

（四）要嚴格審核原始依據（設計圖紙、測量起始點位、數據等）的正確性，堅持測量作業與計算工作步步有校核。

（五）執行一切定位、放線工作自檢、互檢合格后，方可申報主管部門驗線的工作制度，嚴格執行保安全、保密等有關規定，用好、管好設計圖紙及有關資料，實測時要當場作好原始記錄，測后要及時保護好樁位。

（六）測量要緊密配合好施工，發揚團結協作、實事求是、精益求精、認真負責的工作作風，并要及時總結施工測量中的經驗，以利工作不斷改進和提高。

（七）測量的記錄和驗收的依據要原始、正確、完整、有效。

第二篇：標語標牌

標語標牌

1、走廊籃板上標語(藍底紅字，字做成白邊)

A、干一項工程立一座豐碑交一方朋友

B、以人為本奮發努力與時俱進創建精品求實創新 志在一流

2、走廊墻上宣傳

C、熱愛工作

多一點溝通少一點抱怨多一點理解

D、現場管理

強化班組建設提高工作效率

E、安全生產

生命只有一次安全伴君一生

F、職業素質

高調做事低調做人

E、文明禮儀

相互謙讓親如一家

3、門衛室

門衛室（紅漏空字）

門衛制度1塊

4、財務部

項目會計崗位職責1塊

5、安全部 少一點爭執

項目安全員崗位職責1塊

增加一塊安全負責人崗位職責

安全生產(不銹鋼豎牌一塊)1塊

安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹

6、采購部

項目采購員崗位職責（不銹鋼邊框牌）1塊

7、技術部

項目技術負責人崗位職責（不銹鋼邊框牌）1塊

增加一塊技術員崗位職責

8、工程質量部

項目質量檢查員崗位職責（不銹鋼邊框牌）1塊

工作作風（不銹鋼邊框牌）1塊

用心溝通，積極行動，立刻反應。

開拓進取（不銹鋼邊框牌）1塊

寧要事前檢查不可事后返工

9、預算部

項目預算員崗位職責（不銹鋼邊框牌）1塊

10、安裝部

項目質量檢查員崗位職責（不銹鋼邊框牌）1塊 是不是改為施工員的崗位職責，因安裝部基本上是施工員的角色

11、會議室

開拓進取（不銹鋼邊框牌）1塊會而不議議而不決決而必行行而必果

現場管理（不銹鋼邊框牌）1塊 上下溝通達共識左右協調求進步

工作方針（2000*1000裝飾邊框牌）1塊 以經濟管理為中心；進度、質量、安全齊抓共管。增加：項目組織機構、安全管理小組、環境管理小組、消防應急領導小組、質量管理小組

12、監控室

監控室管理制度（塑料筐牌）1塊

13、食堂衛生管理制度（塑料筐牌）5塊

14、從業管理健康證（塑料筐牌）5塊

15、塔吊牌（噴繪布）10塊

16、八牌兩圖(1200*2100)（噴繪布）10塊 17消防應急預案小組（2000*1200）（噴繪布）3塊

18、圍墻宣傳（6000*1200）（噴繪布）15塊

19、公司簡介（4500*2200）（噴繪布）2塊

20、門牌（450*110）約50塊

21、旗臺銅字

(公司標志)江都建設集團7個字

22、路標牌（不銹鋼牌）4塊

23、大門門柱燙金字

（江都公司標志）

江蘇江都建設集團有限公司

紅星美凱龍鄭州南三環工程

24、樣品展示牌（4000*1000噴繪布）1塊

25、衛生間管理制度（900*600不銹鋼邊框牌）1塊

第三篇：標識標牌公司簡介

公司簡介

蘇州新坐標標識工程有限公司是一家集設計、制作、安裝于一體的專

業化標識標牌制作公司，擁有一批經驗豐富的高素質標識標牌設計人員和資深標牌工程人員，主要從事城市公共環境標識、房地產項目標識、旅游景區 標識、園林景觀標識、商業地產標識、酒店標識等標識系統的規劃、設計、制作以及城市公共環境標識產品開發。

蘇州新坐標標識工程有限公司是一家專業從事房產社區、醫療、行政、學校、商場、銀行、汽車四S店及公共環境等標識系統規劃、設計、生產、銷售的專業標識服務企業。

蘇州新坐標標識工程有限公司自2008年7月，成立以來已經完成了多個項目的規劃設計生產，公司擁有熱情專業的銷售團隊、一流設計團隊、專業的研發及生產基地，實現了標識系統生產的專業化、標準化、模塊化。新坐標人秉承質量第一用戶至上的基本原則，團結奮進共同打造一個全國最專業、服務最全面、性價比最高的標識企業，新坐標標識在此摯誠歡迎您前來洽談合作，共創雙贏，美化我們共同的生活環境。優先確保合作伙伴利益的標識設計制造成品供應商。隨著社會產業的發展，社會分工日益精細。我們致力并擅長標識生產制作在廣告的基礎上結合精細金屬加工、建筑裝飾、電子信息等相關行業，為不同類型客戶提供專業的產品服務通過金工原料、精湛工藝和專業技術為您和您的客戶提供最完美的企業形象，別具匠心。

作為一個充滿激情與創造的集體，蘇州新坐標標識標牌有限公司以標

識系統的研究開發為己任，通過不斷的探索與努力，創造完美的城市視覺環境，創造新的成績。公司以視點、唯美、新、為宗旨，以環保、美化服務社會回饋于社會。

公司優勢：

1、擁有專業一批專業的銷售設計生產精英；

2、擁有專業的生產工藝及標識材料；

3、實現規模化生產，降低客戶成本；

4、根據客戶需求，可個性化定型；

5、集研發、設計、生產銷售于一體，實現“一站式”全程快捷服務。企業文化：

尊重：尊重標識事業，尊重客戶是我們不變的追求

合作：員工合作，打造一流企業，客戶合作，建立服務規范

分享：分享資源，分享經驗，分享成果，分享喜悅

感恩：感恩社會，感恩客戶，感恩員工

共贏：企業發展，員工成長，客戶滿意，社會認可

設計理念：個性化，人性化，本土化，國際化

經營理念：以項目為中心，以設計為先導，以制造生產為基礎，以質量體系為保障，以售后服務為原則，以標準化管理為保證。

公司定位：集策劃，設計，生產，銷售，安裝，售后六位一體，是提升環境形象的最佳拍檔。

服務流程

一、咨詢

在蘇州新坐標，迅捷暢通的電話、傳真、以及網絡通道，是我們與客戶實現全天候無障礙溝通的保障。更是將蘇州新坐標與客戶緊密連接的紐帶。您可以通過現有的任意一種方便的通信工具與我們取得聯系，獲取我們的最新咨詢，或解答您的疑惑，甚至直接獲得您的需求信息，以便提供我們最初的報價單。蘇州新坐標為您提供的咨詢服務包括：城市公共環境、房地產項目、旅游景區、園林景觀、商業地產、酒店等。

二、設計

公司標識研發設計中心匯聚了十幾位國內同行業經驗豐富的設計師，不斷汲取國內外環境標識精髓，在標識規劃設計上遵循標識風格與建筑風格的完美統一，著力提升建筑環境的生存質量，力爭使每一個作品成為國內標識業的典范之作，以構建和諧文明社會。設計新穎、醒目、富有個性，可為客戶提供多種風格極具創造性的標識、內飾、戶外標牌、大型項目等設計，并提供全套設計方案。

三、材料

標識的制作材料通常選用不銹鋼鏡面或拉絲板，鈦金板，玻璃，亞克力板，銅板，鋁板，冷軋板，大理石，不銹鋼管，實木作為表面材料，內部結構采用不銹鋼管，黑色金屬型材為加強材料，發光源用led,等離子燈，霓虹燈，導光板等相關材料。

四、制造

在蘇州新坐標，每一個產品設計完畢后，我們會向您提交詳細的生產周期以及安排安裝日期。生產過程是在最新的制造機械和最可靠耐用的生

產技術之下進行的。我們會及時跟進市場上的新型材料的資訊，以便為您提供最具創新性和有效性的解決方案。

五、工藝

金屬采用焊接，折彎，洗槽，車床，水切割，線切割，打磨，拋光，拉絲，電鍍，氧化，腐濁，烤漆。亞克力和玻璃表面采用絲印，貼即時貼，雕刻，噴砂等工藝根據設計圖紙來綜合加工。標識的完美關鍵在設計理念和制作工藝的合理性。標識系統設計是整個項目的前期而標識系統后期制作完成材料和工藝起到致命性的作用。

六、安裝

在蘇州新坐標，一切的安裝執行程序都是在保證您的安全以及便利的基礎上進行的。我們會事先跟您聯絡，確認您的時間地點，以及其他需求，我們擁有著一支技術人員素質高，施工經驗豐富的安裝隊伍。對于每一個安裝工程，安裝工程師要為您提供工程施工組織設計、施工進度計劃；安裝工程師負責指導現場施工作業，配合客戶進行質量檢驗工作。力求每一個工程都能展現出我們精湛的制作工藝和安裝技術，相信通過我們的不斷努力，能夠帶給您滿意的產品。

七、維護

蘇州新坐標優秀的后期維護服務。為客戶解決后顧之憂。

服務標準：

『先進的工藝技術』

我公司引進香港以及國外先進技術，標準化、模塊化以及靈活多變的組合、烤漆、絲印、噴繪、刻繪等多種工藝的運用，使我們的產品在同類產品中脫穎而出。

『可靠的產品質量』

從材料選擇上來將，我公司均采用國內外知名廠家的優質品牌材料；從制作工藝上將，我公司利用國際先進技術、工藝，確保產品的流行、美觀、耐用。

『產品適用性強』

我公司生產的標識導向產品含蓋了市政公共環境標識、商業環境標識、居住環境標識等，如醫療組織、教育機構、商業區域、辦公樓宇、社區場館 ??

『市場占有率高、品牌知名度高』

在過去的幾年里，我們公司服務過多家較大型客戶，其中包括各大醫院、銀行、商業區域、辦公樓宇、社區場館等，無論是產品質量還是售后服務等方面都得到了客戶的一直好評。

管理系統：

蘇州新坐標標識公司本著為各大集團公司打造強勢企業文化的戰略決策，把企業推行的精細化管理作為“追求新境界、實現新發展”的根本途徑，在鞏固中完善，在整合中提升，突出重點，循序漸進，初步建立起具有各集團公司鮮明特點的企業標識文化視覺系統。編碼管理、定置管理、標識管理、作業看板“四項技術”!蘇州新坐標標識公司已為義煤集團供電公司站區提供視覺標識系統得到貴公司肯定,將各種理念和精細化管理格言標識是設置的指示性、提示性、說明解釋的圖文。目前，公司建立了宣傳標識、安全標識、產品標識、產品狀態標識、區域標識、設備標識。

（1）宣傳標識：就是將公司的各種理念、精細化管理的格言、警句以宣傳板的形式設置在工業廣場。機關樓前的企業文化宣傳標識區、花壇處的精細化管理宣傳標識區和公司主干道兩側的安全文化宣傳標識區。

（2）安全標識：就是用醒目的圖文向現場作業人員發出嚴肅的指令。將各工種的崗位安全操作規程和機械行業統一制發的安全提示、警示標識設置在相關作業地點。

（3）產品標識：就是在公司生產的產品上標注標識、印記，便于質量責任追溯。

（4）產品狀態標識：就是根據產品狀態分別設標識牌，便于定置管理。

（5）區域標識：就是將生產現場劃分為作業區、休息區、安全通道區、檢修區等若干個區域，分別設標識牌，便于定置管理。

（6）設備標識：就是根據每臺設備的性能，制作包括設備名稱、規格型號、資產編號、設備狀態、負責人和安全提示6項內容的標識卡，設置在相關設備上，便于走動管理貫標考核。

第四篇：項目管理制度標牌

項目部組成人員名單

項目經理：

龔永全

現場經理：

張俊勇、羅三林

項目總工：

周亮

安全工程師：

范清成 質量、進度工程師：

黃祚友、蔣國宏

成本控制工程師：

張琳琳

設

計

師：

江秉清

資

料

員：

曹亮亮

材

料

員：

朱育金

上海中建八局裝飾有限責任公司

國核辦公樓項目經理部

安全防火領導小組

組

長：

龔永全

副 組 組

范清成張俊勇

羅三林

周亮 朱育金 黃祚友 蔣國宏

國核辦公樓項目經理部

長：

員：

上海中建八局裝飾有限責任公司

全面質量綜合管理領導小組

組

長：

龔永全

副 組

長：

張俊勇

員：

羅三林

周亮 朱育金 黃祚友 蔣國宏

上海中建八局裝飾有限責任公司

國核辦公樓項目經理部

組

文明生產施工制度

1、現場必須遵守籌建處各種文明生產施工制度。

2、施工現場應做到工完場清，不能隨地亂倒垃圾。施工班組下班前，把自己班組的垃圾打掃干凈，并運送至業主指定地點。

3、現場臨時設施要整齊、歸類，施工要有序合理，大宗材料要堆放

整齊，水泥要清潔計量，庫容要整潔，并標牌指示。

4、現場倉庫材料上料架要建帳立卡，并卡物相符。

5、各分包單位對自己生活區的衛生要保持整潔。

6、現場廁所要注意環境衛生。

7、職工宿舍要整潔，保持衛生，要處理好與房主之間關系。

8、門口不要隨便堆放材料，材料進場后及時搬運到指定地點，并設

料物卡。

9、愛護公共衛生，不隨意亂扔垃圾，不要隨便大小便。

10、不同工種按不同要求進行工作，不得違規操作。

以上各希望大家自覺遵守執行，要以高度的責任感來完成公司 所要求的工作，如有違反者，一經發現必定重罰。

上海中建八局裝飾有限責任公司

國核辦公樓項目經理部

安 全 管 理 制 度

1、進入現場必須戴好安全帽，扣好安全帶，并正確使用

個人勞防用品，必須著裝工作服，并配戴胸卡。

2、班組要落實“三上崗”，做到“三有”、“三無”、“四

不放過”、“遵守安全生產六大紀律”。

3、嚴格遵守“十不燒”規定，及動火審請制度。

4、特殊工種必須有相關的安全防護，特殊工種必須

持證上崗，不懂電氣和機械操作的人員嚴禁動用。

5、工地不允許用餐、喝酒及打架、罵人等行為發生。

6、刮八級以上大風禁止室外操作。

7、不穿拖鞋上班，不準酒后上班，現場嚴禁吸煙。

8、與其它作業隊交叉工作要配合好工地嚴禁違章作業。

9、對違反以上的單位或個人，一切后果自負，并將從嚴

處罰，情節嚴重的開除工地或送法制部門制裁。

上海中建八局裝飾有限責任公司

國核辦公樓項目經理部

質 量 管 理 制 度

1、認真貫徹實施我公司按照IS09001標準制訂的《質量手冊》和各工作程序文件，建

立質量保證體系編制“質量保證計劃”確保各道工序受控。

2、嚴格執行以下質量管理制度。

1）圖紙會審，設計交底制度；2）施工組織設計編制、審批、執行制度；3）計劃

變更，技術負核制度；4）業主、監理、質監站聯合驗收制度；5）分項工程技術復

核、隱蔽工程驗收制度；6）各項檢查和測試制度；7）物資材料質量驗收制度；8）

其它有關質管制度；9）“兩制”制度。

3、建立健全以項目經理為第一負責人，項目技術經理具體實施的質量保證體系，建立

三級質量承包責任制。

4、加強對職工的質量意識教育，牢固樹立百年大計，質量第一的思想，建立獎優罰劣

制度，實行全員管理。

5、嚴格遵循業主下發的設計圖紙，工料規范技術要求進行施工，同時還要遵循國家和

上海市頒布的質量標準進行施工，在執行國內外施工規范中，我們要取其標準最高

最嚴的執行。

6、工程所用材料，必須保證優良產品，而且要封樣報送業主、設計、監理認可。

7、對施工中所用的經緯儀、水準儀、鋼卷尺等計量工具，切實定期做好標定工作，保

證數據精確。

8、實行樣板引導示范，對大面積的鑲貼、墻紙地毯、油漆等分項工程，必須先做出“樣

板間”，“樣板墻”“樣板塊”，經檢查符合標準后，方可全面施工。

9、要嚴格進行工序之間的自檢、專檢、交檢，防止和減少質量差錯，杜絕返工現象，一旦發現質量缺陷時，質檢人員要做出標識，通知有關班組返工修補，直到驗收合格為止。

10、積極推廣新工藝、新工具，做好對職工的技術培訓，專業工種要持證上崗。

11、嚴格獎罰制度，實行內部優質優價，用必要的經濟手段，促進創優目標的實現。

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國核辦公樓項目經理部

項 目 經 理 職 責

1、履行合同，執行質量方針，遵守公司《質量手冊》規定，完成IS09001

貫標，實現工程質量目標。

2、強化并組織實施“兩制”管理。

3、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策法規及本局及公司各項規章制

度，自覺保護本局及公司和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技

術指標的全面完成。

4、對項目范圍內的各單位工程組織內外發包，并對發包工程的進度、質

量安全成本和場容進行監督管理考核驗收，全面負責。

5、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制

定安全生產和保證質量措施，并實施。

6、根據項目情況配合公司計劃，組織編制施工進度計劃，及安排編制材

料需用計劃，并嚴格履行。

7、科學組織和管理進入項目工地的人財物資源協調分包單位之間關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問

題，保證履行與公司經理簽訂的承包合同，提高綜合經濟效益圓滿完

成任務。

8、組織建立和完善項目管理機構，明確項目經理部各類人員的職責權限

和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司經理報告工作。

9、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推進多種形式承包責任制，處

理國家、企業、集體、個人四者之間的關系。

10、協調項目經理與業主之間的關系。

11、其它應擔負的職責。

12、項目副經理在項目經理的領導下工作，項目經理不在工作崗位時，項

目副經理代行項目經理職責。

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國核辦公樓項目經理部

現場經理職責

1、全面負責施工現場的技術工作的技術管理工作。

2、負責項目工程圖紙審查及技術交底工作。

3、參加編制項目施工組織設計并發放至有關部門和人員。

4、熟悉圖紙的尺寸、標高、質量要求和材料規格，參與編制工程施

工方案，制定工程施工技術措施并組織實施。

5、組織項目現場職工培訓工作。

6、負責技術復核工作，檢查工程測量定位，抄平放線工作對軸線標

高及坐標等復核參與隱蔽驗收，組織分部質量評定，參加單位

和

分項的質量檢驗工作。

7、負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結，繪制竣工圖。

8、負責工程竣工技術資料的收集整理和歸檔。

9、確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質量控制要點。

10、編制作業指導書（技術交底）,并逐級交底到作業班組。

11、負責參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案。

12、組織對工程質量進行檢查評定。

13、負責檔案工作技術總結報告。

14、其它應擔負的職責。

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項目質量檢查員職責

1、嚴格執行國家、行業和地方政府部門頒發的質量檢驗評

定標準和規范，行使監督、檢查職能。

2、依據圖紙和有關施工驗收的規范技術標準，深入現場檢

查監督材料質量和工程質量，負責核定工程質量等級，用好質量否決權。

3、經常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導。

4、巡回檢查隨時掌握本工程質量情況，對不符合質量標準的情況，有現場處置權。

5、負責分部分項工程的檢驗與評定，對發現的不合格品應

及時報告工程負責人，參與制定處理方案，并驗證方案的實施效果。

6、建立質量檢查工作臺帳，按時填寫質量報表和施工日記。

7、行使現場質量處罰權。

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項目綜合管理員職責

1、貫徹國家和上級及本公司制定的綜合管理及安全生產制

度，執行文明施工的方針、政策和法規、規程提出本項

目的實施意見，并組織實施。

2、監督并實施項目《消防安全管理制度》、《保衛人員內部

職責》、《安全生產制度》等有效運行。

3、對職工進行進場或上崗前安全教育和文明施工教育，并

經常深入現場檢查指導安全和文明施工，發現問題及時

糾正或提出整改意見，必要時簽發書面通知限期整改。

4、管理勞動保護用品，檢查指導合理正確使用。

5、與公安及主管工程及勞動人員的部門協調，做好各項與

地方有關的程序及手續的辦理工作。

6、組織可創建文明工地達標活動，督促有關防水、防電、環保、衛生等措施的實施。

7、發生安全事故，保護現場，參與事故調查和處理按時填

報有關報表。

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安 全 經 理 職 責

1、根據國家和地方有關安全生產和文明施工的法規及安

全技術規程，提出本項目貫徹實施意見，組織開展多

種形式的安全教育活動和定期安全檢查。

2、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，經常深入現場

檢查指導安全施工和勞保防護的合理使用，發現問題

及時提出糾正和預防措施。

3、組織開展現場標化管理和文明工地達標活動，督促檢查環境衛生。

4、參加臨時設施及機械防護裝置的驗收。

5、經常與業主及監理安全負責同志協調，領會他們的安

全精神，組織工人經常學習安全知識。

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資 料 員 職 責

1、負責所有來往文件資料（包括施工圖和修改設計通

知）的管理，做好接收或領取及編號分發登記和保存

工作。

2、依據“質量記錄的控制程序”做好質量記錄的收集，資料整理裝訂成冊向業主或公司檔案辦理移交。

3、負責日常文秘工作，填寫施工日記。

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消防安全管理制度

根據上級有關防火和消防條例精神，及業主籌建處消防安全發文指 標精神，結合本工地具體情況確保安全生產及國家財產不受損害，望大家密切配合、共同遵守。

1、工現場消防工作納入施工管理計劃之中。

2、分包單位需對所屬職工進行消防防火教育，提高職工消防意識。

3、嚴禁工地上私自動火，需用動火的，要經有關部門批準，方可動火。

4、搞好消防器材管理，做到消防器材齊全有效，嚴禁盜竊或故意損壞消

防器材。

5、施工現場要有足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更換。保

證完整好用。

6、水電工不得擅自修理和安裝各種電氣設備，電工必須持證上崗，電氣

安裝必須符合安全要求，不準亂接亂拉電源。

7、焊割作業點，與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險品距離不得小于

10m，與易燃易爆物品距離不得小于30m。

8、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定。

9、施工現場用電，應嚴格執行有關《施工現場電氣安全管理規定》，加

強電源管理，防止發生電氣火災。

10、臨時搭設的建筑物區域內容按規定配備消防器材。

11、易燃易爆倉庫應有“嚴禁煙火、吸煙”的明顯標志，不準在倉庫附

近動用明火。

12、嚴禁在樓內的垃圾井、通道、電梯間、走廊焚燒廢舊物品。

對違反以上規定的分包單位和個人，將給予警告、罰款處理，對造成 嚴重后果觸犯刑律者，依法追究刑事責任。

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治 安 保 衛 制 度

根據公司指示精神及業主籌建處發文，結合本項目實際情況，以

確保工地正常安全施工，望本項目全體職工遵守執行。

1、凡在本項目施工的員工，出入大門，一定要佩戴好胸卡，上班時間，必須配戴在身前，安全帽、勞保鞋、手套必須佩戴整齊。

2、不得私燒電爐、鋸條等在工地及宿舍做飯，一經查出沒收并處以罰

款。

3、不得賭博或從事淫穢活動，一旦發現，嚴加處罰開除或交送公安機

關處理。

4、不得擅自留外來人住宿，如有必要，必須經項目管理人員批準。擅

自留宿者，罰款伍拾元。

5、不得在宿舍內酗酒、猜拳，影響他人休息，不聽勸阻者處以罰款，情節嚴重的開除工地。

6、不得隨地大小便，抓到一次，罰款伍佰元整，屢教不改者開除。

6、不得偷盜或損害工地公物及財物，不得在工地墻上亂寫亂畫，一經

查出，嚴加處罰，情節嚴重者，送交公安機關部門處理。

8、嚴禁在工地上打架斗歐，聚眾鬧事，嚴禁在工地搭設臨時房子。

9、任何人不得以任何手段貪污、盜竊、侵吞工地財物或工地財物私贈

他人。

10、節約用水、用電，做到人離燈熄，未經有關部門同意，嚴禁動用明

火。

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材料員、庫管員職責

1、依據材料（含半成品、成品及工具周轉材料和勞保用品）需用量計

劃需求的進場時間負責向上級材料部門要貨或自行來采購及時供應

到現場。

2、組織對進場材料進行數量和質量提供材質說明（質保書、合格證等），需進行復試的及時在監理的監視指導下送權威檢測部門檢測。

3、材料進場后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進行分類分批

妥善堆放，做好入庫手續并進行標識。

4、材料進場前應把材料樣品及生產許可證、產品許可證、檢測報告等

以材料報審表形式，一式三份，報監理及業主認可封樣后，再行購

買進場。

5、負責材料和工具管理、建立料具，領發退手續和限額領料制度建立

料具帳卡，做好帳物相符按時填報有關報表。

6、參加生產調度會，提供料具供應和庫存情況，反映料具領發和使用

方面問題，提出改正意見，做到材料的追溯性。

7、維護料具倉庫的安全、整潔，定期進行盤點，做好臺帳報上級有關

部門。

8、做好材料機具出入庫手續，每件材料應實現可追溯性。

9、建立機具臺帳經常檢查機械設備的使用和保養情況（包括安全防護

裝置是否齊全有效）發現違章操作，及時糾正或制止。

10、材料進庫后按照標識分類，整齊排列有序，并做好防火防盜工作。

11、按時填報有關報告。

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第五篇：標牌驗收報告表

標牌驗收申請函

收件單位：秦皇島中鐵置業房地產開發有限責任公司 聯系人：馮工（工程部）聯系電話：***

傳

真： 發件單位：北京愛奧尼標牌制作有限公司

聯系人：田雄方 聯系電話：***

傳

真：010-82597828 事

項：中鐵·秦皇半島一期園區導視系統制作、函

序：第 1 次 安裝工程驗收申請 正文： 尊敬的客戶：

您好！貴公司委托我公司（北京愛奧尼標牌制作有限公司）制作的中鐵·秦皇半島一期園區導視系統制作、安裝工程，已根據雙方合同約定制作安裝完成，特申請驗收。清單如下：

特此申請！

北京愛奧尼標牌制作有限公司（蓋章）2014年06月14日篇二：標識工程驗收單

項目驗收單 1 / 1篇三：標志標牌工程材料驗收表

工程材料、構配件、設備報審表

工程名稱：蕪湖市g205道路改造交通基礎、管理設施工程（一包）編號: ahwj-g205-(501)-003 注：本表一式二份，項目監理機構、施工單位各一份

工程材料/構配件進場驗收記錄

工程名稱：蕪湖市g205道路改造交通基礎、管理設施工程 分部工程： 桿件、標牌 編號：ahwj-g205-(501)-001 附：合格證 檢測報告篇四：標示牌驗收報告

珠蘭風電場設備標示牌安裝驗收報告 我風場設備雙重名稱標示牌已安裝完畢,驗收結果如下: 安裝監督: 驗 收: 2011年7月11日篇五：戶外廣告牌驗收報告書

戶外廣告牌驗收報告書

按照貴局與我司所訂立的戶外廣告合同，廣惠高速公路羅浮山出入口立柱廣告牌畫布已更新完畢，正式按要求亮燈發布。此致

廣州琦美文化傳播有限公司 2010年11月08日

經我局主管人員 現場驗收合格，同意使用。