第一篇：督導隊員職責

石壁中心學校督導隊員職責

A、文明禮儀、兩操崗

入校：在校門內維持學生入校秩序，檢查紅領巾佩戴情況，督導文明禮儀，同時對入校的老師問好。

課間：在樓梯口及樓道巡查，制止學生違紀行為。（負責一、二年級眼保健操的檢查、登記）

放學：在校門口操場做好放學時路隊的疏導工作。

午休：負責教學樓第一、二層樓紀律，督促學生遵守午休紀律，制止帶零食和亂扔垃圾的現象。

B、紀律崗

入校：負責早讀課前、下午第一節課前班級紀律檢查，督促學生進教室早讀或午休。

課間：在教學樓和綜合樓后的巡查，制止學生違紀行為。（負責三、四年級眼保健操的檢查、登記）

午休：負責教學樓第三、四層樓紀律，督促學生遵守午休紀律，制止帶零食和亂扔垃圾的現象。

放學：在校門口操場做好放學時路隊的疏導工作。C、衛生崗

入校：督促校園內給衛生區的晨掃和午掃。負責早讀課前、下午第一節課前班級衛生的檢查。

課間：在操場巡查，制止學生違紀行為。（負責五、六年級眼保健操的檢查、登記）

午休：負責校門口內外衛生，制止帶零食和亂扔垃圾的現象。友情提示：值日隊員于12：30準時到崗認真履行職責。

第二篇：行政工作隊員職責

行政工作隊員職責

1、負責耗材及用品的申請，及時溝通采購事宜;

2、負責耗材和用品的系統入庫、出庫，并配合庫管人員做好庫存管理;

3、每日的快遞收發，快遞費用的記錄和費用明細表的核對匯總;

4、負責發票的跟進和貨物簽收單回單的跟蹤;

5、制作管理文件;

6、配合準備資質、合同及相關招投標事宜

7、上級領導交辦的其他相關事務。

行政工作隊員職責21、負責資料文件整理，金蝶ERP數據錄入;

2、訪客接待，快件收發;

3、倉庫出入庫登記，公司設備的日常維護;

4、處理日常行政事務;

行政工作隊員職責3

負責來訪人員指引等接待工作

負責機票酒店預訂、公務租車、保險等差旅相關事務

負責處理快遞費用核對報銷、辦公用品采購管理、名片印制等日常行政事宜

負責員工考勤系統及門禁系統維護管理，輸出相關考勤數據

員工入離職過程中與行政有關的相關事宜

保潔、保安日常事務管理

行政工作隊員職責4

1負責對后勤項目管理類SOP和管理制度的執行和監督

2負責部門行政辦公預算費用、車隊預算費用及外部承包預算費用的編制和統計管理工作，落實部門月度費用的申請和核報

3負責集團內各部門使用股份公司車輛、公司租賃外部車輛等費用統計、審核、核報工作

4負責公司車隊人員、車輛檔案復核管理，包括人員考勤復核管理、車輛里程抄錄復核、油耗核算分析、維保檔案審核及相關費用核報

5負責公司非營銷系統人員車輛補貼統計核報及相關車輛進出系統維護工作

6負責公司公共區域(江寧、泰山路、華蓋山、集團)固定資產的驗收、入庫及盤點工作

7負責公司員工工作服對接訂制量體、三節福利方案擬定發放、行政樓鑰匙備案、辦公室調整、門牌更換、更衣柜管理、節日氛圍營造等后勤服務工作及相關費用核報

8完成領導臨時交待的其他工作任務。

行政工作隊員職責51、負責公司辦公用品采購，出入庫登記和發放工作，各類行政相關費用報銷;

2、負責公司固定資產的定期盤點，固定資產卡片的登記和管理;

3、負責公司相關文件和信息的上傳、下達，各類行政相關檔案整理和借閱工作;

4、負責公司各種會議的籌備工作，會議室設施設備管理、___撰寫;

5、完成領導交代的其他工作。

行政工作隊員職責61、在教學組長的指導下，根據教學要求及實際情況進行教學管理工作。

2、具體執行校區雙師教學服務監督保障工作，及時反饋教學工作中的問題，并協助改進。

3、收集各班級教學素材并進行歸類存檔。

4、協助教學部通知或收集教師信息，組織各類教學活動。

5、完成部門領導安排的其他教學相關工作。

行政工作隊員職責7

1.負責國內快遞和國際快遞的收發、登記、結算;

2.財務、單證的發票登記;

3.配合執行集團行政部的相關事務;

4.完成上級交辦的其他工作事項。

第三篇：巡邏隊員職責

鹽城市婦幼保健院

巡邏隊員職責

1、負責對院內實行治安巡邏，重點守候，確保院內的安全。

2、在巡邏時必須按規定著裝，文明值勤，服務周到，禮貌待人，嚴守紀律，敢于管理，善于管理。

3、在巡邏時要認真履行崗位職責，增強責任意識。上崗前要檢查好通信器材，巡邏的過程中，要時刻察看通信頻率，確保正常聯系。

5、做好醫院的偏僻地段、重點要害部位等區域的監督、檢查和防范工作。

6、履行醫院110職責和有關程序，為廣大醫務人員提供快速、高效、優質的服務。

7、發現各類突發案件和事故以及不安全隱患應當立即消除，不能消除的應立即向總值班人員報告。同時采取措施保護好現場。

8、認真做好當班的巡邏原始資料記錄。值班登記簿或記錄本不能隨意涂、寫、畫、撕毀，要做到完整無損。

9、嚴禁隊員在工作崗位上和工作時間內飲酒，不允許脫崗、睡崗、換崗、曠崗、串崗等現象發生。

10、積極完成保衛科交辦的其它工作任務。

第四篇：督導職責

一、基本工作職責：

1、負責每日店鋪數據上傳的準確性、及時性。

2、貨品到貨信息，根據各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉，有效的跟蹤貨品 的補充，維修商品的跟進，各店的內倉整理在庫的盤點工作作進行不定期抽查，并及時 處理店鋪的貨品損益情況，防范內盜情況的發生。

3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入、下單配貨，并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理，進行正確下單。

5、到店檢查相關工作，隨時了解店鋪情況。

6、根據各店鋪的實際情況，與部門主管經理共同制定每月、每周和每日的任務，以及考核每月、每周和每日任務完成的達成率情況，并且評細分析各店鋪暢滯銷品（顏色、制材、款式），隨時跟進貨品的進貨、銷售、庫存狀況。

7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發掘具有潛制的員工，著重培養各店鋪的資深店員，不斷培養新人，為所屬區域存儲后備店鋪管理層。嚴格監督店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務，匯報店鋪實際情況。

8、店鋪督導不斷的通過巡店，每月對店員要進行（服務，形象，個人業績，陳列技巧，VIP的每月達成率）培訓考核，并協助部門主管經理共同評選出優秀店員，收集整理產品資訊，定期給店員進行產品培訓及培訓考核。

9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領用必須定期定時定量，杜絕鋪張浪費，店鋪督導做好統計后，交部門主管審核上報部門領導確認。

10、對外協商，溝通工作：店鋪督導應做好店鋪與公司的橋梁工作，及時的匯報店鋪情況并安排好公司下達的指令，店鋪督導應獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現場突發事件，當職權范圍不能解決時應及時通報部門領導或公司高層。

11、監督各所屬門店按質、按時地實現工作任務目標，確保門店的銷售工作進行，指導公司的各項方針政策在各門店的執行情況，負責對各門店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導各門店內新產品推出，負責各門店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。

12、舉行各門店店長例會、營業員意見調查和溝通座談會，監督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認各門店內遞交的各項報表的準確性，協助行管科作好專賣店固定設施配備工作。

13、完成部門領導分派的其他任務。

二、市場督導每周工作流程

1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、陳列、衛生、店面和人員的監督指導，及現在公司倉庫配送中心存貨等事宜，根據上周情況制定本周工作計劃（本周二至下周一的工作計劃事宜）。

2、周二查看店面同時做經營分析時總結分析上周工作情況、制定并實施本周工作計劃及實施公司對所有店面的活動計劃，跟進每日店鋪數據上傳的準確性、及時性，貨品到貨信息、發布到各店鋪并跟進配貨。

3、周三查看店面并與各店的店長開小例會，總結上周的貨品、人員、活動情況。與店長探討本周計劃實施的進展情況，以及協調店長間進行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果情況。

4、周四到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關的店面貨源、陳列、衛生、活動等信息，跟進店長是否把本周工作目標認真執行，執行效果如何，跟進店面問題是否都有相關人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。

5、周五跟進本周末活動，店面貨源準備情況，活動準備情況及加班人員安排。

6、周末到店協助銷售，隨時關注店面銷售情況，并做好協調工作。

注：督導的責任就是在日常工作中維護所有店面的銷售情況、人員管理考核、店面的陳列，店面的清潔衛生，產品的整潔與否和陳列，活動宣傳品的張貼擺設情況和陳列道具的維護，還有臨時出現的一些陳列問題。每周、每月都會根據店面績效標準對店面和人員進行考核，保證店面和人員管理維護的執行力度。據《店鋪陳列標準》、《店面人員績效考核》、《店面人員工作考核獎懲制度》等定期對店面和人員作出考核管理，對其作出獎懲。

第五篇：督導職責

督導職責

1、協助公司品牌策劃、營銷、市場、銷售、促銷等方案在市場上的執行。

2、參與制定市場傾銷處罰及管理方案，有效防止沖貨及跨區銷售。

3、協助策劃部在各專賣店產品陳列、店面形象、品牌宣傳等政策執行。

4、負責檢查監督區域客戶是否執行市場操作規范。

5、檢查監督區域各類店鋪終端形象、人員、產品陳列是否按標準執行。

6、負責區域范圍內索扣專賣店（專柜）的形象維護，并為加盟商提供完善的管理支持。

7、負責新店的開業方案的制定，實施。負責對新店的貨品進行陳列，對導購人員進行培訓。

8、協助指導客戶營銷人員的銷售技能、服務態度及行為規范的執行成效。

9、指導加盟商進行庫存貨品銷售與處理工作。

10、維護公司及品牌的形象，給加盟商灌輸正確的經營理念。

11、新貨上市期間，及時對各專賣店進行陳列培訓和貨品知識培訓。

12、適時安排巡店，在巡店過程中發現問題要及時解決。

13、負責不定期地與加盟商溝通，專賣店如出現非正常情況。要進行客觀分析，并找出原因，提出解決方案直至實施。

14、應客戶要求及公司戰略發展需要對終端網點在店鋪管理與運營指導上提供切實可行的改善建議，并親自對某一轄區內客戶樹立樣板店，以達到相互學習和促進的效果。

15、定期和不定期電話或實地拜訪區域客戶，同客戶保持良好的溝通關系。

16、對新開店鋪及新品上市情況應經常性地進行電話回訪，及時了解客戶因難及存在問題。

17、建立客戶及終端店鋪檔案追蹤管控表和數據分析。