第一篇：風(fēng)電工程“優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率”的若干措施

中國(guó)**集團(tuán)公司風(fēng)電工程

優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率的若干措施

2012年，集團(tuán)公司集中組織開展了優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率、降低造價(jià)專項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)中突出造價(jià)管理，完善制度標(biāo)準(zhǔn)和措施，建立完善的造價(jià)指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系，工程造價(jià)得到有效控制，降低造價(jià)工作取得了顯著的成績(jī)。2013年集團(tuán)公司將繼續(xù)集中組織深入開展優(yōu)化設(shè)計(jì)專項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中突出提高效率管理工作。

提高效率是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、加工制造、安裝調(diào)試、建設(shè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面。為進(jìn)一步加強(qiáng)工程優(yōu)化管理，建立完成統(tǒng)一的優(yōu)化設(shè)計(jì)管理體系，推動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、常態(tài)化，提升工程管理的整體水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期效益最大化，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合風(fēng)電項(xiàng)目管理實(shí)際，提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率的若干措施。

1、基本要求和原則

1.風(fēng)電項(xiàng)目管理工作應(yīng)堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，強(qiáng)化前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工、調(diào)試、總結(jié)等各個(gè)階段的策劃和過程控制，重視設(shè)計(jì)優(yōu)化，突出提高效率，建設(shè)造價(jià)低、工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的精品工程。

2.優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)約資源、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境，全生命周期效益最大化原則。

3.各風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際、針對(duì)工程特點(diǎn)，制定明確的優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)和切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)內(nèi)同時(shí)期、同類型機(jī)組先進(jìn)水平。

4.優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率，要做到全覆蓋、全過程、全方位、全員參與的四全管理，把集團(tuán)公司優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率的各項(xiàng)技術(shù)措施、管理措施落實(shí)在工程建設(shè)的各階段、各系統(tǒng)、各崗位工作中。

5.保證設(shè)備選型、系統(tǒng)布置的先進(jìn)性，突出廠用電率、風(fēng)功率曲線考核值等影響項(xiàng)目效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。新建機(jī)組無缺陷移交生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利、即達(dá)設(shè)計(jì)值的四即目標(biāo)。

6.推廣采用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新流程，并結(jié)合項(xiàng)目具體情況努力創(chuàng)新，積極探索風(fēng)電工程中大功率風(fēng)機(jī)、長(zhǎng)槳葉風(fēng)機(jī)、智能化風(fēng)機(jī)控制策略、非晶合金變壓器、鋁合金電力電纜等方面的實(shí)用性，真正做到依靠科技進(jìn)步降低工程造價(jià)、提高效率，提升綜合效益。

7.發(fā)揮建設(shè)單位在優(yōu)化設(shè)計(jì)中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各項(xiàng)措施落實(shí)在工程管理總體策劃、工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則、工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)、工程施工組織設(shè)計(jì)中。完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理、以及專家咨詢單位的積極性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，深入挖潛，查找問題，深入研究解決方案或措施，加強(qiáng)檢查考核，保證優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、前期階段

1.項(xiàng)目公司在獲得測(cè)風(fēng)許可后，可聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位或者專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立測(cè)風(fēng)塔。測(cè)風(fēng)期間，項(xiàng)目公司應(yīng)定期現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)并記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)缺漏和失真時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行設(shè)備檢修或更換。測(cè)量數(shù)據(jù)須作為原始資料正本保存，用復(fù)制件進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，做好數(shù)據(jù)的保密工作。在出現(xiàn)特殊天氣的情況下要隨時(shí)檢查測(cè)風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行情況。在測(cè)風(fēng)時(shí)間滿一年后，或采用插補(bǔ)延長(zhǎng)的方法獲得一個(gè)完整年度周期的測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)之后，組織進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能資源評(píng)估，科學(xué)評(píng)價(jià)該風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)資源開發(fā)條件。

2.可行性研究編制單位應(yīng)該根據(jù)風(fēng)電機(jī)組的制造水平、技術(shù)成熟程度和價(jià)格，并結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)資源情況、風(fēng)電機(jī)組的安裝條件和設(shè)備運(yùn)輸條件，確定單機(jī)容量范圍，擬定若干不同的單機(jī)容量方案。然后，根據(jù)選定的單機(jī)容量范圍選擇若干機(jī)型，比較特性參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、塔架型式、功率曲線和控制方式，根據(jù)充分利用風(fēng)電場(chǎng)土地和減小風(fēng)電機(jī)組間相互影響的原則，對(duì)各機(jī)型方案進(jìn)行初步布置，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的理論年發(fā)電量，初步估算風(fēng)電機(jī)組及其有關(guān)配套費(fèi)用。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較初步選定推薦機(jī)型。

3.項(xiàng)目公司應(yīng)認(rèn)真分析項(xiàng)目所在區(qū)域的接網(wǎng)和消納條件，做好項(xiàng)目的接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)和審查工作，要確保項(xiàng)目建設(shè)和送出工程同步進(jìn)行，確保項(xiàng)目建得成、送得出、用得掉。

3、設(shè)計(jì)階段

1.風(fēng)電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般分為兩個(gè)階段，即：可行性研究階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。在可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)深度代替不了初步設(shè)計(jì)時(shí)，必須增加初步設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)工作應(yīng)結(jié)合國(guó)家、電力行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范和集團(tuán)公司的《風(fēng)電工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的技術(shù)要求，全面堅(jiān)持和貫徹安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的原則，保證到達(dá)規(guī)定的設(shè)計(jì)深度。

2.在風(fēng)電項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)編制優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告。優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)原則、主設(shè)備選型論證、風(fēng)機(jī)微觀選址、電氣系統(tǒng)、集電線路、場(chǎng)內(nèi)道路、土建工程、五新技術(shù)應(yīng)用、施工組織設(shè)計(jì)、工程征占地、工程造價(jià)估算等。風(fēng)機(jī)設(shè)備招標(biāo)前必須完成主設(shè)備選型論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告編制及審查、備案工作必須在項(xiàng)目開工報(bào)告審查前完成，沒有完成設(shè)計(jì)優(yōu)化審查工作的風(fēng)電項(xiàng)目不得開展主要設(shè)備和工程招標(biāo)。

3.各風(fēng)電項(xiàng)目應(yīng)保證各個(gè)設(shè)計(jì)階段的地質(zhì)勘測(cè)工作深度，當(dāng)場(chǎng)地工程地質(zhì)條件復(fù)雜時(shí)，應(yīng)視具體情況縮小勘探點(diǎn)間距。

4.優(yōu)化主要設(shè)備選型，嚴(yán)格控制采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于風(fēng)電機(jī)組，需結(jié)合風(fēng)能資源、地形地貌、風(fēng)機(jī)載荷強(qiáng)度、交通運(yùn)輸和安裝條件等情況，對(duì)主流機(jī)型從不同單機(jī)容量、不同輪轂高度、不同葉片長(zhǎng)度等方面進(jìn)行上網(wǎng)電量比較和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，要全面分析同一風(fēng)資源狀況下不同風(fēng)機(jī)廠家各種機(jī)型的風(fēng)能捕獲率，選擇單位電能靜態(tài)投資最低、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性最佳的機(jī)型，并優(yōu)先選用國(guó)產(chǎn)機(jī)組。機(jī)組箱式變壓器除沿海、防火等有特殊要求的地區(qū)可采用干式變外，一般選擇油變。除開關(guān)柜關(guān)鍵元件可采用合資品牌外，其他元件均應(yīng)采用國(guó)產(chǎn)。無功補(bǔ)償設(shè)備應(yīng)選擇動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)響應(yīng)時(shí)間不大于30毫秒、動(dòng)態(tài)部分能夠自動(dòng)調(diào)節(jié)、電抗器和電容器支路在緊急情況下能快速正確投切的設(shè)備。

5.微觀選址時(shí)，需做好風(fēng)機(jī)廠家、項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)院三方的溝通與協(xié)調(diào)工作，落實(shí)各方責(zé)任。項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)單位及風(fēng)機(jī)制造廠家必須對(duì)風(fēng)機(jī)微觀選址方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，避免發(fā)生只在區(qū)域圖紙上定機(jī)位坐標(biāo)，風(fēng)機(jī)機(jī)位與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際理想位置不符的現(xiàn)象。風(fēng)電場(chǎng)的微觀選址應(yīng)綜合考慮機(jī)型及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)頻分布、風(fēng)向分布、海拔、地形、地貌、已有設(shè)施的位置等影響因素，平衡好風(fēng)場(chǎng)的資源、風(fēng)場(chǎng)容量和近遠(yuǎn)期規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸、場(chǎng)地施工、土地征用、風(fēng)場(chǎng)整體布局等因素，以資源的最大化利用作為中心原則，尤其是對(duì)于地形較為復(fù)雜的山地風(fēng)電項(xiàng)目，還需要論證風(fēng)電機(jī)組混排方案。

風(fēng)機(jī)機(jī)位點(diǎn)應(yīng)優(yōu)先選擇風(fēng)能資源優(yōu)良、便于運(yùn)輸、吊裝的地點(diǎn)。在風(fēng)資源可成片利用的區(qū)域，可以重點(diǎn)考慮行列矩陣式機(jī)組排布方案，行應(yīng)垂直主風(fēng)能方向，機(jī)組間距參考值為不小于3D，行間距參考值為不小于5D；在風(fēng)機(jī)主要依據(jù)地形單排布置時(shí)，與主風(fēng)向垂直方向機(jī)組間距參考值為不小于2D，平行與主風(fēng)向方向機(jī)組間距參考值為不小于4D。風(fēng)機(jī)尾流一般應(yīng)不大于5%。

6.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)集電線路一般應(yīng)采用35kV架空線路。設(shè)計(jì)單位在招標(biāo)圖紙出版前，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，選擇最佳路徑，同時(shí)每基桿或鐵塔盡量布置在機(jī)組箱式變壓器附近，在滿足條件情況下，盡量少用或不用鐵塔。在防護(hù)林、景觀區(qū)、氣候條件等有特殊要求時(shí)，可考慮采用埋地電纜型式，并應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，充分利用風(fēng)場(chǎng)道路，減少征地。

7.優(yōu)化道路設(shè)計(jì)方案，盡可能利用原有道路，減少路徑長(zhǎng)度，控制道路等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。一般應(yīng)按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并根據(jù)風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)輸要求和吊裝機(jī)械型式，優(yōu)化道路路面寬度、最大坡度、轉(zhuǎn)彎半徑等。場(chǎng)區(qū)永久巡視道路一般應(yīng)結(jié)合施工期大件設(shè)備臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆芬螅凑沼琅R結(jié)合原則設(shè)計(jì)，泥結(jié)碎石道路面層待大型起重運(yùn)輸設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)后再行施工。

8.升壓站在滿足技術(shù)規(guī)范要求和布置條件情況下，應(yīng)盡量采用敞開式，整體布局應(yīng)緊湊有序，高壓配電間盡量靠近控制室，減少電纜及溝道長(zhǎng)度。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)中控室、倉(cāng)庫、辦公及生活建筑面積和裝飾標(biāo)準(zhǔn)，不得超過集團(tuán)公司風(fēng)電工程相應(yīng)指標(biāo)。

9.風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)型式的確定需經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證比選，并在保證安全的情況下，合理確定設(shè)計(jì)裕度，優(yōu)化鋼筋和混凝土用量。一般使用普通基礎(chǔ)，必要時(shí)通過換填等方式增加基底承載力；軟基需增加基礎(chǔ)底面積時(shí)，一般使用梁板式基礎(chǔ)；地基承載力不夠需做處理且深度超過4米時(shí)，一般使用鉆孔灌注樁，濕陷性黃土地區(qū)宜采用P&H無張力灌注樁基礎(chǔ)。

10.項(xiàng)目公司和分子公司要加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查工作。重點(diǎn)審查初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否符合規(guī)程規(guī)定、優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的原則、方案及措施是否得到落實(shí)、風(fēng)電場(chǎng)布置、設(shè)備選型是否為優(yōu)選方案、主要設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理。初步設(shè)計(jì)未經(jīng)審查或未通過，不得開展施工圖設(shè)計(jì)。

施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)開展工作，設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的完整性和深度應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，抓好專業(yè)之間互提資料和本專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的正確、完整、計(jì)算準(zhǔn)確；加強(qiáng)專業(yè)間的聯(lián)系配合和綜合協(xié)調(diào)，做好會(huì)簽和校核工作，避免漏項(xiàng)、相互碰撞、專業(yè)接口錯(cuò)位等問題，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)審批的重大設(shè)計(jì)變更不得先行實(shí)施。

4、招標(biāo)采購(gòu)階段

1.風(fēng)電設(shè)備必須通過招標(biāo)確定，高度關(guān)注投標(biāo)單位的應(yīng)用業(yè)績(jī)，加強(qiáng)資質(zhì)、資格認(rèn)證核查，選擇技術(shù)成熟、安全可靠、使用業(yè)績(jī)優(yōu)良、質(zhì)保體系完善的產(chǎn)品和設(shè)備廠家。堅(jiān)決拒絕使用假冒偽劣產(chǎn)品、三無產(chǎn)品，加強(qiáng)驗(yàn)收把關(guān)，確保產(chǎn)品性能和質(zhì)量。

2.風(fēng)電機(jī)組招標(biāo)時(shí)，應(yīng)在招標(biāo)文件中明確風(fēng)電機(jī)組應(yīng)當(dāng)具備低電壓穿越能力并取得國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的測(cè)試報(bào)告。風(fēng)電機(jī)組應(yīng)當(dāng)滿足功率因數(shù)在超前0.95～滯后0.95的范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)可調(diào)。

3.項(xiàng)目公司和分子公司要認(rèn)真組織編制設(shè)備、材料招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范書，做好招標(biāo)文件的審查工作。對(duì)風(fēng)機(jī)、變壓器等重要設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書，要組織專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其技術(shù)性能保證值和主要技術(shù)指標(biāo)要仔細(xì)核對(duì)，明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨范圍、交貨時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證準(zhǔn)確無誤。

4.在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)時(shí)，要對(duì)設(shè)備的可靠性、發(fā)電效率、電能損耗等作為主要的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。同等價(jià)格條件下，必須選擇消耗少、發(fā)電效率高的設(shè)備。

在風(fēng)機(jī)招標(biāo)工作中，招標(biāo)文件須明確保證風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電效益的最低可利用小時(shí)數(shù)以及由于設(shè)備廠家原因造成達(dá)不到保證值從而影響風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電效率時(shí)的罰則條款，對(duì)于達(dá)不到招標(biāo)文件中技術(shù)性能指標(biāo)值的，原則上不予選用。投標(biāo)單位應(yīng)在其投標(biāo)文件中明確投標(biāo)機(jī)型功率曲線、可利用小時(shí)數(shù)和發(fā)電量的保證值。評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位做出的產(chǎn)品性能指標(biāo)承諾進(jìn)行認(rèn)真分析核對(duì)，關(guān)注投標(biāo)單位以往產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)行的業(yè)績(jī)，把實(shí)際運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、復(fù)核后的功率曲線作為評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)。

5.風(fēng)電施工主體標(biāo)段一般劃分為升壓站建筑及安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及吊裝兩個(gè)標(biāo)段，其中的集電線路施工、風(fēng)場(chǎng)道路施工等，可根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度單獨(dú)招標(biāo)。施工招標(biāo)原則上應(yīng)在施工圖紙完成后進(jìn)行，宜采用總價(jià)承包方式。當(dāng)施工圖紙完成前進(jìn)行施工招標(biāo)時(shí)，一般采用固定單價(jià)和單項(xiàng)總價(jià)相結(jié)合的承包方式。

6.加強(qiáng)各類甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查、檢測(cè)驗(yàn)收。有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)供貨，確保供貨數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)滿足工程建設(shè)需要。加強(qiáng)施工承包人的甲供材料領(lǐng)用管理，嚴(yán)格材料核銷制度，有效控制甲供物資的損失浪費(fèi)、倒買倒賣，及時(shí)校核監(jiān)控工程量的準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)施工單位采購(gòu)材料、設(shè)備的管理，所有材料均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)，不合格材料不得進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。

7.要加強(qiáng)設(shè)備制造過程中的監(jiān)造和監(jiān)檢；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要重視實(shí)際的檢測(cè)、監(jiān)檢；加強(qiáng)工序驗(yàn)收和裝配驗(yàn)收，需轉(zhuǎn)序待檢的必須按照監(jiān)檢大綱要求，完成檢驗(yàn)后才能轉(zhuǎn)序加工。要加強(qiáng)出廠和入場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量。

5、施工階段

1.為確立風(fēng)電工程建設(shè)目標(biāo)、管理目標(biāo)、管理思路和管理方案，明確工程項(xiàng)目的性能、技術(shù)、成本、工期、質(zhì)量等方面的要求，風(fēng)電工程開工前需進(jìn)行工程管理總體策劃和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作。沒有完成工程管理總體策劃和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的風(fēng)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不得開展實(shí)質(zhì)性施工。

2.項(xiàng)目公司和分子公司應(yīng)加強(qiáng)電力建設(shè)項(xiàng)目工程開工條件審查管理。風(fēng)電項(xiàng)目開工前，應(yīng)審查項(xiàng)目工程管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、工程策劃、初步設(shè)計(jì)審查、主設(shè)備和主體施工招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、工程征地、電網(wǎng)送出、施工圖交付計(jì)劃、工程資金的落實(shí)情況，以保證工程開工后能夠平穩(wěn)、順利地進(jìn)行基建施工。

3.項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)組織參建單位編制里程碑進(jìn)度計(jì)劃和各級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以便指導(dǎo)設(shè)備到貨、工程招標(biāo)等工作，編制時(shí)要充分考慮送出工程、當(dāng)?shù)貧夂颉⑦\(yùn)輸條件等影響工期的綜合因素。南方風(fēng)電項(xiàng)目，要考慮雨季、大霧等因素對(duì)工期的影響；北方風(fēng)電項(xiàng)目要避免在寒冷大風(fēng)季節(jié)安排土建和吊裝工作。要保證進(jìn)度計(jì)劃的貫徹實(shí)施和剛性考核，定期盤點(diǎn)工期計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)糾偏。

4.項(xiàng)目公司和分子公司應(yīng)貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真作好安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)細(xì)安全文明施工管理；嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全委員會(huì)、安全員等基建安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及 安全文明施工協(xié)議書和安全責(zé)任書的簽訂情況；認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理、工程分包隊(duì)伍的管理、安全文明施工以及應(yīng)急預(yù)案管理等各項(xiàng)要求，并落實(shí)整改，舉一反三；積極進(jìn)行電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，自行評(píng)價(jià)階段必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過程的安全目標(biāo)和基建安全管理的可控在控。

5.加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理控制，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)措施組織施工，做好質(zhì)量通病的防治。工程從設(shè)計(jì)、施工、原材料質(zhì)量控制等方面著手，細(xì)化工程質(zhì)量全過程管理，提升工程質(zhì)量水平。

風(fēng)機(jī)塔筒設(shè)備的制造原則上不得分包加工，如有必要須經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意。風(fēng)電設(shè)備必須由第三方進(jìn)行監(jiān)造和監(jiān)檢，塔筒設(shè)備不得由風(fēng)機(jī)制造廠家進(jìn)行監(jiān)造和監(jiān)檢。施工監(jiān)理應(yīng)對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工工藝符合規(guī)范要求。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)必須連續(xù)澆筑，以避免出現(xiàn)施工縫；風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。對(duì)于直埋螺栓型風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，地錨籠施工時(shí)，所有預(yù)埋螺栓緊固力矩應(yīng)該100%檢驗(yàn)并且所有預(yù)埋螺栓必須進(jìn)行防腐處理。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)回填必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)手冊(cè)的相關(guān)要求執(zhí)行。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑后應(yīng)保養(yǎng)28天，當(dāng)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75％時(shí)方準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備安裝作業(yè)。風(fēng)機(jī)接地電阻值不能達(dá)到設(shè)計(jì)值時(shí)不允許進(jìn)行風(fēng)機(jī)安裝作業(yè)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)上法蘭水**必須經(jīng)施工方、監(jiān)理方、廠家以及業(yè)主四方聯(lián)合驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)進(jìn)行吊裝作業(yè)。風(fēng)機(jī)的所有螺栓應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)機(jī)制造廠提供的安裝手冊(cè)進(jìn)行緊固，螺栓的緊固順序與緊固力矩應(yīng)嚴(yán)格遵照安裝手冊(cè)執(zhí)行。風(fēng)機(jī)吊裝完畢后，葉片應(yīng)調(diào)整到順槳方向。

6.風(fēng)電工程應(yīng)加強(qiáng)全過程造價(jià)管理。各級(jí)單位應(yīng)落實(shí)工程造價(jià)目標(biāo)管理、分類對(duì)標(biāo)、過程控制、全員參與的總體思路，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司 四不、三之內(nèi)的管理要求，嚴(yán)格過程管控措施，建立以三算控制為抓手的造價(jià)目標(biāo)管理體系，始終堅(jiān)持設(shè)計(jì)概算控制在核準(zhǔn)投資之內(nèi)、執(zhí)行概算控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)、總結(jié)算控制在執(zhí)行概算之內(nèi)作為控制造價(jià)的目標(biāo)。嚴(yán)格按照管理權(quán)限范圍和審批程序使用預(yù)備費(fèi)，未經(jīng)審批的費(fèi)用不得納入工程總結(jié)算。7.繼續(xù)深化集團(tuán)公司對(duì)于風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的管理要求，及時(shí)組織進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各個(gè)階段的驗(yàn)收，不斷提升風(fēng)電場(chǎng)工程管理和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)水平。風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)工程應(yīng)及時(shí)通過各單位工程完工、工程啟動(dòng)試運(yùn)、工程移交生產(chǎn)、工程竣工、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收等階段的全面檢查驗(yàn)收。風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收以核準(zhǔn)的每期建設(shè)項(xiàng)目為單位，連續(xù)建設(shè)的多期項(xiàng)目可合并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)初驗(yàn)應(yīng)在風(fēng)力發(fā)電工程整套啟動(dòng)試運(yùn)前進(jìn)行，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)驗(yàn)應(yīng)在考核期結(jié)束后半年內(nèi)進(jìn)行。風(fēng)電工程必須經(jīng)過集團(tuán)公司的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)驗(yàn)。

6、調(diào)試階段

1.加強(qiáng)調(diào)試管理，嚴(yán)格調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程.加強(qiáng)調(diào)試的組織，保證組織機(jī)構(gòu)和調(diào)試能力落實(shí)，調(diào)試人員的數(shù)量、素質(zhì)滿足調(diào)試工作需要。提前介入工程建設(shè)過程，了解設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工情況，發(fā)揮調(diào)試單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)調(diào)試過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)和普遍問題，做好超前技術(shù)攻關(guān)，為風(fēng)電場(chǎng)調(diào)試打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.調(diào)試單位要根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，認(rèn)真組織編制完整、準(zhǔn)確的專業(yè)調(diào)試方案、措施和整套調(diào)試大綱；項(xiàng)目公司應(yīng)組織生產(chǎn)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查，并按程序進(jìn)行審批。

3.項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)成立啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證試運(yùn)工作按計(jì)劃、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。

4.調(diào)試單位要按照調(diào)試大綱和調(diào)試規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，施工單位、設(shè)計(jì)單位要做好配合工作。項(xiàng)目公司要加強(qiáng)對(duì)調(diào)試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行一卡五方驗(yàn)收制度，加強(qiáng)過程檢查驗(yàn)收，對(duì)調(diào)試過程中存在的問題，要認(rèn)真分析原因、制定措施、改進(jìn)完善，確保調(diào)試質(zhì)量，保證指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

5.項(xiàng)目公司應(yīng)抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的上崗培訓(xùn)，堅(jiān)持考試合格上崗。生產(chǎn)部門要及早完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、操作、運(yùn)行規(guī)程等的制定。生產(chǎn)人員要盡可能提前介入，參加安裝調(diào)試工作。

6.加強(qiáng)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)管理，檢查機(jī)組整套試運(yùn)應(yīng)具備的條件。及時(shí)進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)初驗(yàn)工作，并整改缺陷、完善系統(tǒng)和環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)無缺陷、無基建痕跡移交投產(chǎn)。

7.加強(qiáng)機(jī)組投產(chǎn)移交生產(chǎn)后的基建管理，做好工程技術(shù)資料的整理，保證資料的齊全、準(zhǔn)確和完整，并在投產(chǎn)后的一個(gè)月內(nèi)完成資料移交。

7、工程總結(jié)階段

風(fēng)電場(chǎng)全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位編制工程總結(jié)報(bào)告，對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)等方面提高效率的措施進(jìn)行全面總結(jié)。分析得與失、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)亮點(diǎn)和優(yōu)秀成果及時(shí)總結(jié)歸納，完善標(biāo)準(zhǔn)或制度；對(duì)教訓(xùn)或不足，提出改進(jìn)措施和建議，供以后工程借鑒參考，促進(jìn)管理水平的不斷提高。

第二篇：風(fēng)電工程總結(jié)報(bào)告

甘肅風(fēng)電場(chǎng)100MW工程

工程總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：

甘肅玉門橋?yàn)?00MW工程位于甘肅省酒泉地區(qū)瓜州縣與玉門市交界處，位于河西走廊中部，距離瓜州縣城東北偏東90km，距離玉門鎮(zhèn)西北偏北40km處。場(chǎng)址區(qū)的海拔高度約在1380-1500m之間，場(chǎng)地開闊，地勢(shì)平坦。

本項(xiàng)目主體建筑工程主要包含67臺(tái)1500kW型風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)（包括接地、防腐工程）、67臺(tái)箱式變電站基礎(chǔ)（包括接地、防腐工程）及電纜溝的開挖與回填等施工項(xiàng)目。

節(jié)點(diǎn)工程完成時(shí)間：

基礎(chǔ)開挖：2009-10-10～2010-04-09 基礎(chǔ)環(huán)安裝：2009-10-28～2010-05-06 鋼筋制安：2009-10-29～2010-05-11 基礎(chǔ)澆筑: 2009-11-05～2010-05-13 基礎(chǔ)防腐：2009-12-09～2010-05-29 基礎(chǔ)回填：2010-04-13～2010-05-30 接地網(wǎng)施工：2010-04-14～2010-06-02 箱變基礎(chǔ)：2010-04-20～2010-06-28

二、施工依據(jù)：

1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）； 2.《工程測(cè)量規(guī)范及條文說明》（GB/T50026-2007）； 3.《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》； 4.《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T55-96）； 5.《普通混凝土強(qiáng)度配合標(biāo)準(zhǔn)》(GB170-87)； 6.《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB50152-92）； 7.《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52-92）； 8.SDJ69－87、SDJ280－90《電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇、水工結(jié)構(gòu)篇）

9.《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（建筑工程篇）

10.GB50202－2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 11.GB50203－2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 12.GB50204－2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 13.GB50205－2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 14.GB50206－2002《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 15.GB50208－2002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 16.GB50209－2002《建筑地面的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 17.GB50210－2001《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 18.JGJ18－2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

19.GB50212－91《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 20.GBJ107－87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

21.GB50300－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 22.GBJ301－88《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 23.GB50242－2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 24.《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》DL/T869-2004 25.《電氣裝臵安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006 26.《電氣裝臵安裝工程接地裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006 27.《風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》

三、工程進(jìn)度：

我部于2009年9月26日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，2009年10月10日進(jìn)行了第一基風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的開挖，并于2009年11月5日成功澆筑QD02基礎(chǔ)。

2009，我部主要完成了風(fēng)電場(chǎng)施工臨建規(guī)劃與布臵、4臺(tái)拌和站建設(shè)與調(diào)試、營(yíng)地安全與文明施工創(chuàng)建、材料儲(chǔ)備與保管；完成QD01～QD07基礎(chǔ)開挖、QD01～QD04基礎(chǔ)墊層澆筑、QD01、QD04基礎(chǔ)環(huán)吊裝及鋼筋綁扎工作；2009年12月～2010年2月，由于天氣原因，工程處于冬休期，現(xiàn)場(chǎng)做好了相關(guān)防護(hù)與保安工作。

根據(jù)業(yè)主要求，本項(xiàng)目于2010年2月26日恢復(fù)施工。截至2010年8月25日，我部按照工期計(jì)劃于2010年8月25日順利完工。

目前，整體施工完畢，工程進(jìn)入消缺驗(yàn)收階段，主要對(duì)基礎(chǔ)表面進(jìn)行消缺，做到整體美觀；通過最后階段消缺工作，達(dá)到工程驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保工程順利進(jìn)行。

四、施工質(zhì)量管理

1.項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，組員6人，并完善各種管理制度，編寫了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《材料管理制度》等一整套制度，確保工程質(zhì)量落實(shí)到人。

2.嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度：項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在公司技術(shù)部門的組織下，對(duì)所有圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。

3.進(jìn)行了全員技術(shù)交底：公司及項(xiàng)目部分別對(duì)工程施工隊(duì)進(jìn)行了基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)環(huán)安裝調(diào)試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網(wǎng)敷設(shè)、以及基礎(chǔ)回填等階段質(zhì)量技術(shù)交底。在七次交底過程中公司有關(guān)人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)安人員都到現(xiàn)場(chǎng)參加，工程施工隊(duì)所有參加施工的員工全部接受了交底并在交底記錄表上簽字。

4.堅(jiān)持工程例會(huì)制度：項(xiàng)目部每月召開一次施工例會(huì)及每月安全總結(jié)，施工隊(duì)每周召開一次安全會(huì)議，主要就工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行組織和安排。會(huì)上，工程施工隊(duì)匯報(bào)上月施工情況和下月工作計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)工程的總體計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

5.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：在施工過程中項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理部對(duì)所有到貨材料都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保無質(zhì)量問題后才允許其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用；對(duì)于存在的質(zhì)量問題的材料，責(zé)令供貨方立即退回并更換，做到絕對(duì)不留質(zhì)量隱患。

6.加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度：在整個(gè)施工中，項(xiàng)目部積極配合監(jiān)理部工作，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，在基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)環(huán)安裝調(diào)試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網(wǎng)敷設(shè)、以及基礎(chǔ)回填中，不管嚴(yán)寒酷暑，項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，做到施工完畢，管理人員方可離場(chǎng)的原則，有效的確保了工程質(zhì)量。

7.認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”檢查驗(yàn)收制度：

本工程執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，分部工程合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%；總評(píng)定為：好。

8．工程技術(shù)資料管理：按照業(yè)主、電力工程質(zhì)量檢測(cè)中心、監(jiān)理部、檔案管理的有關(guān)要求對(duì)工程資料進(jìn)行收集、建立、保管等工作。對(duì)施工管理文件、原材料質(zhì)保文件、工程施工記錄、工程竣工文件等資料進(jìn)行了收集和整理；資料完整。

五、施工質(zhì)量問題處理

對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我方已按業(yè)主、監(jiān)理要求全部整改閉環(huán)。如：

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成后，養(yǎng)護(hù)保溫措施不到位；處理方法，增派專人按照規(guī)范及監(jiān)理要求加強(qiáng)保溫措施，加蓋棉被保溫；

六、質(zhì)量控制過程評(píng)價(jià)

甘肅玉門橋?yàn)橙巷L(fēng)電場(chǎng)100MW工程共分為67個(gè)單位工程;每個(gè)單位工程2個(gè)分部工程，18個(gè)分項(xiàng)工程，3716個(gè)檢驗(yàn)批；檢測(cè)試驗(yàn)部分；水、水泥、鋼筋、鋼筋對(duì)接、砂石、添加劑、混凝土強(qiáng)度、接地網(wǎng)電阻測(cè)試、回填土檢測(cè)；共9個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，67份檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)自檢驗(yàn)收，所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，工程質(zhì)量保證資料齊全，結(jié)構(gòu)安全保證資料齊全，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

七、施工安全管理

1.項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作始終放在一切的首位，建立健全了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，制定了各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，完善了《安全責(zé)任及獎(jiǎng)懲制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。

2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每周堅(jiān)持主持召開周安全會(huì)議，聽取安全管理部門安全監(jiān)管監(jiān)察工作匯報(bào)及施工隊(duì)每周安全總結(jié)及下周計(jì)劃；查看施工防范事故的措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)施工親自督查監(jiān)控；關(guān)注高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒天氣安全施工，采取一切措施確保安全；對(duì)進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，抓好基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行指導(dǎo)，研究措施，提出要求。

3.加大安全生產(chǎn)思想教育、培訓(xùn)力度。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，參加會(huì)議人員達(dá)到規(guī)定要求，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場(chǎng)召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，堅(jiān)持開展站班會(huì)活動(dòng)，并根據(jù)階段安全工作需要，組織觀看防火災(zāi)警示片、安全簽名、安全考試、消防演練等活動(dòng)，在全國(guó)“安全月”和節(jié)假日中，加大了宣傳教育、檢查監(jiān)控、排查治理工作，有效防止安全生產(chǎn)隱患及事故的發(fā)生，鞏固了安全管理工作。

4.狠抓落實(shí)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠抓違章。項(xiàng)目部堅(jiān)持以制度管人，以關(guān)愛生命為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)安全工作落實(shí)的力度性，層層制定安全責(zé)任制度。施工期間，項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、檢查、督導(dǎo)等工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，以安全文明施工為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了當(dāng)即整改。同時(shí)，項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)安全管理部門及施工隊(duì)兼職安全員要履行責(zé)任與義務(wù)，以身作則，敢抓敢罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)有“三違”行為必須當(dāng)即制止，并進(jìn)行教育，情節(jié)嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款；對(duì)習(xí)慣性違章做到常抓不懈，充分確保安全工作扎實(shí)開展。截目前為止，工程無安全事故。

八、檢驗(yàn)檢測(cè)

鋼筋、水泥、砂石料等工程用材料進(jìn)場(chǎng)后，我方立即上報(bào)了材料的合格證及出場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，隨即又對(duì)鋼筋、水泥、砂石料等進(jìn)行了送檢，檢驗(yàn)均合格后，我方才允許使用；在基礎(chǔ)環(huán)安裝過程中，我方對(duì)基礎(chǔ)環(huán)安裝調(diào)試進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，分別對(duì)基礎(chǔ)環(huán)澆筑前、澆筑過程中、澆筑完成后的平整度嚴(yán)格要求控制在1.5mm、2.0mm、2.5mm以內(nèi)；對(duì)于基礎(chǔ)接地，我方在接地網(wǎng)做好后，對(duì)其進(jìn)行了電阻測(cè)試，測(cè)試的電阻值≤4.0Ω，67臺(tái)基礎(chǔ)接地電阻全部合格達(dá)到要求。

九、施工圖紙

1.橋?yàn)橙巷L(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)控制點(diǎn)布臵圖

2.GW82／1500-70mIECⅢA風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開挖圖

（一）（二）3．GW82／1500-70mIECⅢA風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)體型圖

（一）（二）4．GW82／1500-70mIECⅢA風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)支撐件結(jié)構(gòu)圖 5．GW82／1500-70mIECⅢA風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋圖（1／2）（2／2）6．金風(fēng)GW821500-70m風(fēng)力發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)接地網(wǎng)布臵圖 7．風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)沉降及水平位移觀測(cè)圖 8．箱式變壓器基礎(chǔ)圖

（一）（二）

9．橋?yàn)橙巷L(fēng)場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組與箱式變電站布臵圖 10．箱式變電站安裝圖

11．風(fēng)電機(jī)組與箱式變電站電纜敷設(shè)圖

十、風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)工程大事件

（1）2009年10月9日測(cè)量放線開始施工；（2）2010年3月30日測(cè)量放線完工；（3）2009年10月10日基礎(chǔ)開挖開始施工；（4）2010年3月31日基礎(chǔ)開挖完工；（5）2009年10月15日基坑清理開始施工；（6）2010年4月9日基坑清理完工；

（7）2009年10月18日墊層模板安裝開始施工；（8）2010年4月19日墊層模板安裝完工；（9）2009年10月19日墊層澆筑開始施工；（10）2010年4月21日墊層澆筑完工；（11）2009年10月28日基礎(chǔ)環(huán)吊裝開始施工；（12）2010年5月6日基礎(chǔ)環(huán)吊裝完工；

（13）2009年10月29日鋼筋綁扎及電纜管預(yù)埋開始施工；（14）2010年5月11日鋼筋綁扎及電纜管預(yù)埋完工；（15）2009年11月3日基礎(chǔ)模板安裝開始施工；（16）2010年5月12日基礎(chǔ)模板安裝完工；（17）2009年11月5日風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)主體澆筑開始施工；（18）2010年5月13日風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)主體澆筑完工；（19）2009年12月9日基礎(chǔ)模板拆除開始施工；（20）2010年5月14日基礎(chǔ)模板拆除完工；（21）2009年12月9日基礎(chǔ)防腐開始施工；（22）2010年5月29日基礎(chǔ)防腐完工；（23）2010年4月13日基礎(chǔ)回填開始施工；（24）2010年5月31日基礎(chǔ)回填完工；（25）2010年4月14日接地網(wǎng)開始施工；（26）2010年6月2日接地網(wǎng)完工；（27）2010年4月20日箱變基礎(chǔ)開始施工；（28）2010年6月28日箱變基礎(chǔ)完工；

十一、齊心協(xié)力，克難攻堅(jiān)

從開工至今，項(xiàng)目部上下一致、團(tuán)結(jié)同心，克服種種苦難，以保質(zhì)量安全、抓進(jìn)度為目標(biāo)，克服大風(fēng)（10級(jí)）、高溫（地表45度）、嚴(yán)寒（零下25度）、風(fēng)沙等惡劣天氣。做好各層生產(chǎn)協(xié)調(diào)關(guān)系；克服多點(diǎn)施工，保障質(zhì)量安全、進(jìn)度跟進(jìn)等阻礙；克服早起、晚下班等艱苦施工條件，以不同方式方法對(duì)待不同問題，顯現(xiàn)了葛洲壩人不怕苦、不怕累、任勞任怨的精神及科學(xué)對(duì)待問題的作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)順利移交安裝單位、實(shí)現(xiàn)工程整體順利驗(yàn)收做出了最大努力。

第三篇：風(fēng)電工程總結(jié)報(bào)告

朝陽哈拉道口風(fēng)電新建工程

工程總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：

中電投建平哈拉道口風(fēng)電場(chǎng)位于遼寧省建平縣北部哈拉道口鎮(zhèn)境內(nèi)。哈拉道口風(fēng)電場(chǎng)的擬選場(chǎng)址位于建平縣哈拉道口鄉(xiāng)東南部，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)區(qū)的中心位臵位于東經(jīng)119?31?、北緯42?19?附近，場(chǎng)址地形為山地丘陵，平均海拔高度614m左右，占地面積約24.9平方公里。本期風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃裝機(jī)容量為49.5MW。本項(xiàng)目主體建筑工程主要包含33臺(tái)風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)

節(jié)點(diǎn)工程完成時(shí)間：

基礎(chǔ)開挖：2012-09-05～2013-04-08 基礎(chǔ)環(huán)安裝：2012-09-18～2013-05-01 鋼筋制安：2012-09-20～2013-05-04 基礎(chǔ)澆筑: 2012-09-21～2013-05-16 基礎(chǔ)回填：2012-10-15～2013-05-22 箱變基礎(chǔ)：2012-10-28～2013-07-04

二、施工依據(jù)：

1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）； 2.《工程測(cè)量規(guī)范及條文說明》（GB/T50026-2007）； 3.《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》； 4.《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T55-96）； 5.《普通混凝土強(qiáng)度配合標(biāo)準(zhǔn)》(GB170-87)； 6.《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB50152-92）； 7.《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52-92）； 8.SDJ69－87、SDJ280－90《電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇、水工結(jié)構(gòu)篇）

9.GB50202－2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 10.GB50203－2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 11.GB50204－2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 12.GB50205－2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 13.GB50206－2002《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 14.GB50209－2002《建筑地面的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 15.JGJ18－2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

16.GB50212－91《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 17.GBJ107－87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

18.GB50300－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 19.GBJ301－88《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

20.《電氣裝臵安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006 21.《電氣裝臵安裝工程接地裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006 22.《風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》

三、工程進(jìn)度：

我部于2012年8月21日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，2012年09月05日進(jìn)行了第一基風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的開挖，并于2012年10月15日成功澆筑QD02基礎(chǔ)。

2012，我部主要完成了風(fēng)電場(chǎng)施工臨建規(guī)劃與布臵、4臺(tái)拌和站建設(shè)與調(diào)試、營(yíng)地安全與文明施工創(chuàng)建、材料儲(chǔ)備與保管；完成32#、24#、29#、1#、3#、4#、2#、7#、6#、25#、27#完成二次灌漿 目前，整體施工完畢，工程進(jìn)入消缺驗(yàn)收階段，主要對(duì)基礎(chǔ)表面進(jìn)行消缺，做到整體美觀；通過最后階段消缺工作，達(dá)到工程驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保工程順利進(jìn)行。

四、施工質(zhì)量管理

1.項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，組員6人，并完善各種管理制度，編寫了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《材料管理制度》等一整套制度，確保工程質(zhì)量落實(shí)到人。

2.嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度：項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在公司技術(shù)部門的組織下，對(duì)所有圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。

3.進(jìn)行了全員技術(shù)交底：公司及項(xiàng)目部分別對(duì)工程施工隊(duì)進(jìn)行了基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)環(huán)安裝調(diào)試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網(wǎng)敷設(shè)、以及基礎(chǔ)回填等階段質(zhì)量技術(shù)交底。在七次交底過程中公司有關(guān)人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)安人員都到現(xiàn)場(chǎng)參加，工程施工隊(duì)所有參加施工的員工全部接受了交底并在交底記錄表上簽字。

4.堅(jiān)持工程例會(huì)制度：項(xiàng)目部每月召開一次施工例會(huì)及每月安全總結(jié)，施工隊(duì)每周召開一次安全會(huì)議，主要就工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行組織和安排。會(huì)上，工程施工隊(duì)匯報(bào)上月施工情況和下月工作計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)工程的總體計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

5.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：在施工過程中項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理部對(duì)所有到貨材料都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保無質(zhì)量問題后才允許其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用；對(duì)于存在的質(zhì)量問題的材料，責(zé)令供貨方立即退回并更換，做到絕對(duì)不留質(zhì)量隱患。

6.加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度：在整個(gè)施工中，項(xiàng)目部積極配合監(jiān)理部工作，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，在基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)環(huán)安裝調(diào)試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網(wǎng)敷設(shè)、以及基礎(chǔ)回填中，不管嚴(yán)寒酷暑，項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，做到施工完畢，管理人員方可離場(chǎng)的原則，有效的確保了工程質(zhì)量。

7.認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”檢查驗(yàn)收制度：

本工程執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，分部工程合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%；總評(píng)定為：好。

8．工程技術(shù)資料管理：按照業(yè)主、電力工程質(zhì)量檢測(cè)中心、監(jiān)理部、檔案管理的有關(guān)要求對(duì)工程資料進(jìn)行收集、建立、保管等工作。對(duì)施工管理文件、原材料質(zhì)保文件、工程施工記錄、工程竣工文件等資料進(jìn)行了收集和整理；資料完整。

五、施工質(zhì)量問題處理

對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我方已按業(yè)主、監(jiān)理要求全部整改閉環(huán)。如：

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成后，養(yǎng)護(hù)保溫措施不到位；處理方法，增派專人按照規(guī)范及監(jiān)理要求加強(qiáng)保溫措施，加蓋棉被保溫；

六、質(zhì)量控制過程評(píng)價(jià)

中電投建平哈拉道口風(fēng)電場(chǎng)工程共33個(gè)承臺(tái);每臺(tái)基礎(chǔ)為一個(gè)分部工程，8個(gè)分項(xiàng)工程；檢測(cè)試驗(yàn)部分；水泥、鋼筋、碎石、沙子、添加劑、混凝土強(qiáng)度、共6個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，正規(guī)實(shí)驗(yàn)室出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)自檢驗(yàn)收，所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，工程質(zhì)量保證資料齊全，結(jié)構(gòu)安全保證資料齊全，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

七、施工安全管理

1.項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作始終放在一切的首位，建立健全了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，制定了各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，完善了《安全責(zé)任及獎(jiǎng)懲制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。

2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每周堅(jiān)持主持召開周安全會(huì)議，聽取安全管理部門安全監(jiān)管監(jiān)察工作匯報(bào)及施工隊(duì)每周安全總結(jié)及下周計(jì)劃；查看施工防范事故的措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)施工親自督查監(jiān)控；關(guān)注高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒天氣安全施工，采取一切措施確保安全；對(duì)進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，抓好基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行指導(dǎo)，研究措施，提出要求。

3.加大安全生產(chǎn)思想教育、培訓(xùn)力度。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，參加會(huì)議人員達(dá)到規(guī)定要求，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場(chǎng)召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，堅(jiān)持開展站班會(huì)活動(dòng)，并根據(jù)階段安全工作需要，組織觀看防火災(zāi)警示片、安全簽名、安全考試、消防演練等活動(dòng)，在全國(guó)“安全月”和節(jié)假日中，加大了宣傳教育、檢查監(jiān)控、排查治理工作，有效防止安全生產(chǎn)隱患及事故的發(fā)生，鞏固了安全管理工作。

4.狠抓落實(shí)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠抓違章。項(xiàng)目部堅(jiān)持以制度管人，以關(guān)愛生命為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)安全工作落實(shí)的力度性，層層制定安全責(zé)任制度。施工期間，項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、檢查、督導(dǎo)等工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，以安全文明施工為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了當(dāng)即整改。同時(shí)，項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)安全管理部門及施工隊(duì)兼職安全員要履行責(zé)任與義務(wù)，以身作則，敢抓敢罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)有“三違”行為必須當(dāng)即制止，并進(jìn)行教育，情節(jié)嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款；對(duì)習(xí)慣性違章做到常抓不懈，充分確保安全工作扎實(shí)開展。截目前為止，工程無安全事故。

八、檢驗(yàn)檢測(cè)

鋼筋、水泥、砂石料等工程用材料進(jìn)場(chǎng)后，我方立即上報(bào)了材料的合格證及出場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，隨即又對(duì)鋼筋、水泥、砂石料等進(jìn)行了送檢，檢驗(yàn)均合格后，我方才允許使用；在基礎(chǔ)環(huán)安裝過程中，我方對(duì)基礎(chǔ)環(huán)安裝調(diào)試進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，分別對(duì)基礎(chǔ)環(huán)澆筑前、澆筑過程中、澆筑完成后的平整度嚴(yán)格要求控制在1.5mm、2.0mm、2.5mm以內(nèi)；

九、承臺(tái)錨栓模板規(guī)格及混凝土鋼筋用量

每個(gè)承臺(tái)產(chǎn)生C35混凝土226m3 ；錨栓錨板安裝后直徑為14m，高度為：2.355m 重量為：7.416t ；鋼筋使用：26t

十、質(zhì)量保證措施

1、測(cè)量技術(shù)措施

1.1、施工前建立測(cè)量控制網(wǎng)。對(duì)建設(shè)方提交的基線、基點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并辦理簽證手續(xù)。1.2、補(bǔ)充施工需要的中線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)。

1.3、對(duì)基線、基點(diǎn)及高程點(diǎn)采取特殊措施加以保護(hù)，并定期復(fù)測(cè)；施工的主要控制樁標(biāo)識(shí)均應(yīng)穩(wěn)固可靠，并保留至工程結(jié)束。1.4、施工過程應(yīng)做好測(cè)量記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)。

2、模板技術(shù)措施

2.1模板采用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化的組合模板，設(shè)計(jì)成適用于各種形狀的大模板和整體模板，以利于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化施工。

2.2模板的設(shè)計(jì)做到在松動(dòng)和拆卸時(shí)不對(duì)混凝土造成損壞并且模板的固定裝臵或支撐物除內(nèi)拉桿以外都不被允許留在完成的混凝土中。2.3重復(fù)使用的模板應(yīng)始終保持其形狀、強(qiáng)度、剛度、不漏漿和表面平整光滑。

2.4模板中所有的接縫都按一致形式位于水平或豎直平面上，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿。

2.5模板安裝完畢后，配合監(jiān)理工程師對(duì)其平面位臵、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性等進(jìn)行檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，不得澆筑混凝土。3鋼筋綁扎技術(shù)措施

3.1從事鋼筋加工和焊（連）接的操作人員必須經(jīng)考試合格，持證上崗。鋼筋正式焊（連）接前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)條件下的焊（連）接性能檢驗(yàn)，合格后方能正式生產(chǎn)。

3.2鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按批抽取試件做力學(xué)性能（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率）和工藝性能（冷彎）試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

3.3鋼筋的加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。鋼筋在運(yùn)輸、加工和貯存過程中應(yīng)防止銹蝕、污染和變形。并按品種、規(guī)格和檢驗(yàn)狀態(tài)分別標(biāo)識(shí)存放。

3.4鋼筋綁扎時(shí),承臺(tái)底層鋼筋網(wǎng)在越過樁頂鋼筋處不得截?cái)?為了鋼筋定位,需要配以數(shù)量適當(dāng)?shù)募芰摻?焊接于上下鋼筋網(wǎng)。3.5鋼筋籠外側(cè)應(yīng)對(duì)稱設(shè)臵數(shù)量足夠而牢固的保護(hù)層墊塊。墊塊應(yīng)采用與主體混凝土同等級(jí)的 高性能混凝土產(chǎn)品。保護(hù)層厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距按1m適宜。4混凝土技術(shù)措施

4.1已初凝的混凝土不得使用，不允許用加水或其他辦法變更砼的稠度，澆筑時(shí)坍落度不在規(guī)定限界之內(nèi)的混凝土不得使用。

4.2混凝土的運(yùn)輸能力應(yīng)適應(yīng)砼凝結(jié)速度和澆筑速度的需要，使?jié)仓ぷ鞑婚g斷，并使混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)時(shí)保持均勻性及規(guī)定的坍落度。

4.3澆筑混凝土前，全部模板的鋼筋應(yīng)清刷干凈，不得有滯水、鋸末、施工碎屑和其他附著物質(zhì)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)才能開始澆筑。澆筑混凝土前應(yīng)檢查混凝土的均勻性和坍落度。

4.4混凝土的澆筑應(yīng)在一次作業(yè)中連續(xù)進(jìn)行，達(dá)到批準(zhǔn)的施工縫為止。如發(fā)生澆筑中斷，允許的時(shí)間應(yīng)小于前層砼的初凝時(shí)間或能重塑的時(shí)間。

4.5混凝土按水平分層澆筑。當(dāng)用插入式振搗器時(shí)，分層厚度不得超過45cm，用其他振搗器時(shí)，其厚度則不超過30cm，每層混凝土應(yīng)在前一層混凝土初凝前澆筑和振搗，以防止損害先澆的混凝土，同時(shí)應(yīng)避免兩層混凝土表面間脫開。

4.6混凝土搗實(shí)一般在內(nèi)部用機(jī)械振搗，振搗要保持足夠的時(shí)間和強(qiáng)度，以徹底搗實(shí)混凝土，但時(shí)間不能太長(zhǎng)以免造成混凝土離析，不允許在模板內(nèi)利用振搗器使混凝土長(zhǎng)距離流動(dòng)或運(yùn)送混凝土。4.7振搗時(shí)，應(yīng)避免振動(dòng)棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件，混凝土初凝之后模板不得振動(dòng)，伸出的鋼筋不得承受外力。

4.8混凝土終凝后應(yīng)立即對(duì)混凝土養(yǎng)護(hù)，拆除模板后，馬上養(yǎng)生.5.保證施工安全、人身安全的技術(shù)措施

5.1結(jié)合安全管理目標(biāo)，開展安全技術(shù)教育。教育職工確立“安全第一”的思想，開展定期安全技術(shù)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)各工種、特別是特殊工種培訓(xùn)后持證上崗。認(rèn)真建立安全教育臺(tái)帳，實(shí)行“一人一卡”制度，使安全教育不留死角。

5.2 深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度必須上墻，現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)標(biāo)語、警示牌齊全醒目。認(rèn)真建立安全管理各項(xiàng)臺(tái)帳，并明確反映安全管理現(xiàn)狀。

5.3建立定期和不定期的安全檢查制度。定期檢查制度為工區(qū)項(xiàng)目部每周一次，作業(yè)班組每天班前、班中、班后各一次。每次檢查均記錄備查。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患由檢查人員填發(fā)整改通知單，做到定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，要害部位由檢查人員現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)督促整改，整改后用書面回饋。

5.4在編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。

5.5建立分部分項(xiàng)工程開工前的安全技術(shù)交底制度，總工程師制定針對(duì)性的安全技術(shù)方案及措施，并認(rèn)真進(jìn)行交底，履行交底簽字手續(xù)。使施工人員熟悉安全措施和增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

5.6對(duì)施工難點(diǎn)工序、新技術(shù)、新工藝和高空、起重作業(yè)，制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，并組織有關(guān)人員實(shí)施，否則不準(zhǔn)進(jìn)行施工。

5.7拆除模板時(shí)，按規(guī)定的程序進(jìn)行，先拴牢吊具掛鉤，再拆除模板。模板、材料、工具不得投擲。施工人員與模板之間，留有一定的安全距離。

5.8對(duì)電工、架子工、起重工等作業(yè)人員專門進(jìn)行冬季施工安全教育，施工時(shí)戴好冬季防護(hù)用品進(jìn)行操作。

加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)人員、機(jī)械操作人員、駕駛員的防暑降溫工作，避免疲勞、超時(shí)作業(yè)。

6.文明施工、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)措施

6.1積極組織干部、職工學(xué)習(xí)有關(guān)管理的規(guī)則、條例及建設(shè)文明標(biāo)準(zhǔn)工地的有關(guān)文件，開展文明施工的教育活動(dòng)，提高干部、職工的環(huán)保意識(shí)和公民的責(zé)任意識(shí)。生活區(qū)及施工工點(diǎn)懸掛、張貼相關(guān)的宣傳標(biāo)語。

6.2臨時(shí)電力線路的架設(shè)與維護(hù)；臨時(shí)供水、排污系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)以及有關(guān)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、駐地，嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖布設(shè)，在施工時(shí)遵守當(dāng)?shù)毓芾怼⒐病⒐╇姟㈦娦拧⒐┧h(huán)保等有關(guān)部門的要求和規(guī)定進(jìn)行，因地制宜，合理布局，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。施工便道經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。辦公室各類圖表上墻，準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)狀況與工程進(jìn)度，辦公設(shè)施整潔。6.3工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊。各項(xiàng)建筑材料要分類、分規(guī)格、分品種堆碼，放臵整齊，標(biāo)識(shí)齊全。施工機(jī)械停放場(chǎng)保持整潔和便于操作，并保證出入道路暢通

6.4工地生活設(shè)施必須清潔文明。注意做好場(chǎng)區(qū)、生活區(qū)的排水系統(tǒng)，經(jīng)常清理，保持排水通暢。

6.5棄土、排污等應(yīng)按設(shè)計(jì)文件辦理，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂有關(guān)協(xié)議和按要求處理。

6.6工點(diǎn)施工，要有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行，做到有序展開，工完料盡，平整恢復(fù)場(chǎng)地。

6.7施工中的建筑垃圾、砼施工廢水、機(jī)械油污、生活污水均應(yīng)事先合理規(guī)劃排放處理地點(diǎn)，在取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后，在指定地點(diǎn)擺放、堆碼、掩埋或銷毀，不得污染當(dāng)?shù)厮磁c環(huán)境。6.8施工場(chǎng)地地界明確，必要地點(diǎn)進(jìn)行圍閉。施工區(qū)域范圍的環(huán)保與衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)文明施工由工點(diǎn)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，指揮部定期檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并服從有關(guān)環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮。

十一、齊心協(xié)力，克難攻堅(jiān)

從開工至今，項(xiàng)目部上下一致、團(tuán)結(jié)同心，克服種種苦難，以保質(zhì)量安全、抓進(jìn)度為目標(biāo)，克服大風(fēng)（10級(jí)）、高溫（地表45度）、嚴(yán)寒（零下25度）、風(fēng)沙等惡劣天氣。做好各層生產(chǎn)協(xié)調(diào)關(guān)系；克服多點(diǎn)施工，保障質(zhì)量安全、進(jìn)度跟進(jìn)等阻礙；克服早起、晚下班等艱苦施工條件，以不同方式方法對(duì)待不同問題，顯現(xiàn)了葛洲壩人不怕苦、不怕累、任勞任怨的精神及科學(xué)對(duì)待問題的作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)順利移交安裝單位、實(shí)現(xiàn)工程整體順利驗(yàn)收做出了最大努力。

黑龍江火電一公司 2013年8月7日

第四篇：提高效率措施(市場(chǎng)部)

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部（投標(biāo)管理部、法務(wù)合約部）

提高工作效率十大措施

1、工作目標(biāo)逐層分解，制訂年、季、月度計(jì)劃，加強(qiáng)過程控制、措施得當(dāng)、責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工定向取證并納入考核體系，提高個(gè)人執(zhí)業(yè)能力，提升部室團(tuán)隊(duì)整體水平。

3、加強(qiáng)溝通和聯(lián)動(dòng)，減少阻力；規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目經(jīng)理的誠(chéng)信管理。

4、建立和完善制度，進(jìn)一步優(yōu)化、梳理流程，建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性較強(qiáng)的制度和流程；特別是加強(qiáng)走流程過程管理。

5、夯實(shí)基礎(chǔ)，樹立典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)；提倡奉獻(xiàn)，杜絕浪費(fèi)；落后的要學(xué)先進(jìn)，優(yōu)秀的要趕超，有扎實(shí)基礎(chǔ)、有素養(yǎng)、工作能力較強(qiáng)的人要善于傳授經(jīng)驗(yàn)，師傅帶徒弟共同成長(zhǎng)，為人員輸出作準(zhǔn)備。

6、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)激勵(lì)措施；注重人文關(guān)懷，力求獎(jiǎng)罰分明。

7、加強(qiáng)每周部門例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)司務(wù)會(huì)議和集團(tuán)決策精神并執(zhí)行，量化考核并公布結(jié)果。

8、加強(qiáng)證書、保證金的管理和提高使用周轉(zhuǎn)頻率，及時(shí)收繳投標(biāo)等相關(guān)費(fèi)用。

9、盡快建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，及時(shí)收集、整理業(yè)務(wù)信息，謀求與建設(shè)集團(tuán)及子公司的信息對(duì)接和項(xiàng)目合作。

10、加強(qiáng)分（子）公司的管理，有效利用資源的最大化，建立暢通的分（子）公司溝通渠道，指導(dǎo)和監(jiān)督分（子）公司工作。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部（投標(biāo)管理部、法務(wù)合約部）

增收節(jié)支十大措施

1、建立表單，充分利用信息化管理，為無紙化辦公創(chuàng)造條件。

2、加強(qiáng)工作任務(wù)分解，建立和健全評(píng)審流程，提高中標(biāo)率，減少和杜絕廢標(biāo)。

3、加強(qiáng)日常管理，員工不得在辦公場(chǎng)合做私事，提高八小時(shí)的工作效率，減少加班。

4、加強(qiáng)文印管理，力求一次成型，盡量采用電子存檔和內(nèi)部打印。

5、加強(qiáng)證照和資金使用管理，加大內(nèi)部員工取證力度，提高使用周轉(zhuǎn)頻率。

6、建立有效的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，充分利用集團(tuán)資源，加大公司主導(dǎo)型項(xiàng)目承接能力。

7、加大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前期評(píng)估和過程管控力度，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理誠(chéng)信管理，合理分配和使用資源，減少浪費(fèi)。

8、加強(qiáng)分（子）公司的資源、信息對(duì)接和調(diào)配以及相互合作，減少各項(xiàng)成本開銷。

9、按照預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

10、項(xiàng)目信息篩選，公司主抓大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；部分不愿放棄的項(xiàng)目讓項(xiàng)目經(jīng)理參與，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的能動(dòng)性，部分費(fèi)用分?jǐn)傊另?xiàng)目部。

第五篇：優(yōu)化環(huán)境、提高效率工作總結(jié)

和順縣地稅局優(yōu)化環(huán)境 提高工作效率工作總結(jié)

根據(jù)市局文件精神，我局迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，改善硬環(huán)境的同時(shí)，以轉(zhuǎn)變政府職能和干部作風(fēng)為核心，為和順地稅實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

一、工作成效

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的關(guān)鍵。和順縣地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，合力推進(jìn)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過開展《廉政手冊(cè)》學(xué)習(xí)教育和觀看反腐倡廉錄像片，以及孫永勝書記同、楊建平縣長(zhǎng)在全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員會(huì)上的講話，使每個(gè)干部對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)更加深刻，“環(huán)境是吸引力、是競(jìng)爭(zhēng)力、也是生產(chǎn)力”，“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓中心、抓第一要?jiǎng)?wù)”等理念正在樹立，關(guān)心、支持、參與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的積極性得到增強(qiáng)，優(yōu)環(huán)境、提效率工作力度不斷加大，全局上下形成了心齊氣順、求上思進(jìn)的良好氛圍。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開展崗位廉潔自律、提高工作效率教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)各單位齊抓共管的積極性，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。縣局黨組副書記王貴生同志高度關(guān)注此項(xiàng)工作，多次在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，開展崗位廉潔自律、提高工作效率的重要性，對(duì)個(gè)人自查整改中存在問題提出批評(píng)，并親自督促作出整改，確保了此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。三是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。建立健全了目標(biāo)考核責(zé)任制，明確各單位主要負(fù)責(zé)人為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，開展崗位廉潔自律、提高工作效率教育活動(dòng)第一責(zé)任人，并把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作納入工作責(zé)任目標(biāo)和干部績(jī)效考核范疇，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（二）完善優(yōu)惠政策，優(yōu)化政策環(huán)境。政策是環(huán)境優(yōu)劣的決定因素。一是完善和落實(shí)優(yōu)惠政策。近年來，縣委、縣政府始終堅(jiān)持“以開明對(duì)開明，比別人更開明；以開放對(duì)開放，比別人更開放；以優(yōu)惠對(duì)優(yōu)惠，比別人更優(yōu)惠”，先后廢止了一批不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則和世貿(mào)組織要求的規(guī)范性文件，精簡(jiǎn)了一批行政審批事項(xiàng)，取消了一批不合理收費(fèi)項(xiàng)目，在國(guó)家政策法規(guī)允許的前提下，出臺(tái)了《關(guān)于擴(kuò)大開放鼓勵(lì)投資創(chuàng)業(yè)的若干政策規(guī)定》、《竹山縣工業(yè)園區(qū)管理實(shí)施細(xì)則》等文件，從市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地使用、稅費(fèi)征收、扶持獎(jiǎng)勵(lì)、投資服務(wù)等方面提供了更加優(yōu)惠的政策措施，吸引了一批外地客商來我縣落戶和發(fā)展，吸引了一批外出務(wù)工經(jīng)商成功人士回歸創(chuàng)業(yè)，激發(fā)了發(fā)展活力。今年以來，各級(jí)各部門進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的共識(shí)，自覺服從和服務(wù)于全縣發(fā)展大局，一切為發(fā)展放行，一切為發(fā)展讓路，不講條件，不計(jì)得失，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。春節(jié)期間，縣行政服務(wù)中心牽頭組織公安、勞動(dòng)、衛(wèi)生、計(jì)生等部門為外出務(wù)工人員免費(fèi)辦證12782件，促進(jìn)了農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)。縣財(cái)政局采取“一卡通”形式發(fā)放惠農(nóng)資金1157.9萬元，全縣9.9萬戶農(nóng)戶受益。縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，全縣新增就業(yè)崗位、安臵就業(yè)2953人，幫助1374名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，建立小額擔(dān)保貸款基金150萬元，向49名下崗失業(yè)職工發(fā)放擔(dān)保貸款87萬元，辦理再就業(yè)優(yōu)惠證221人，落實(shí)崗位和社保補(bǔ)貼193萬元，全力推進(jìn)了就業(yè)再就業(yè)工作。二是創(chuàng)新制度措施。縣政府把制度創(chuàng)新作為環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的有效辦法，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新辦法，印發(fā)了《竹山縣進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行規(guī)定》，全面推行首問負(fù)責(zé)、稅費(fèi)和服務(wù)承諾公示、外商投資代辦等“八項(xiàng)制度”，千方百計(jì)為各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。縣政府各部門針對(duì)工作推進(jìn)和群眾反映強(qiáng)烈的問題，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，按規(guī)矩辦事。縣衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、畜牧局等單位嚴(yán)格執(zhí)行檢查報(bào)批制、重大行政處罰備案制和首違不罰制，到企業(yè)檢查、收費(fèi)事前報(bào)批，對(duì)企業(yè)處以2000元以上罰款和吊銷證照等重大行政處罰，堅(jiān)持上報(bào)備案，對(duì)情節(jié)輕微、無主觀過錯(cuò)首次違法的企業(yè)，一律以意見書的形式指出其違法行為，督促改正，而不作罰款或?qū)嵤┬姓?qiáng)制措施。

（三）提高行政效能，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。政府及其部門服務(wù)水平的高低和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，是企業(yè)和投資者最關(guān)心的問題。縣政府各部門堅(jiān)持“核心是服務(wù)、本質(zhì)是為民”的行政理念，以“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，行政效能得到提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。年初，縣委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》、《關(guān)于明確進(jìn)入縣行政服務(wù)中心集中辦理行政審批事項(xiàng)的通知》，建立健全審、督、查保障機(jī)制，督促19家窗口單位分別以文件形式明確進(jìn)入中心集中辦理行政審批事項(xiàng)，明確窗口工作人員職能職責(zé)、審批權(quán)限和行政審批科股室（二級(jí)單位）配合職責(zé)，統(tǒng)一刻制啟用“行政審批專用章”，逐項(xiàng)規(guī)范行政審批辦事流程，探索和完善以“六項(xiàng)公開”、“六件辦理”為主的行政審批運(yùn)行機(jī)制，積極推行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)，初步形成“部門圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)”格局，有效避免了辦事群眾在窗口、部門之間來回跑，進(jìn)一步提高了行政審批效能。元至9月，縣行政服務(wù)中心累計(jì)受理各類行政審批事項(xiàng)22735件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、涉及多個(gè)部門審批的項(xiàng)目以及需要特事特辦的項(xiàng)目，由縣行政服務(wù)中心牽頭實(shí)行聯(lián)合辦理、跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)，先后為新合作鑫城超市等20多家投資商全程、無償?shù)卮k所有行政審批手續(xù)，大大降低了客商投資成本。堅(jiān)持和完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦項(xiàng)目、聯(lián)系企業(yè)制度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)會(huì)議紀(jì)要管總、一個(gè)專班跟蹤服務(wù)，通過定期走訪、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決資金、市場(chǎng)、管理和技改等方面的困難和問題。縣經(jīng)濟(jì)局、發(fā)展和改革局、農(nóng)辦、行政服務(wù)中心等單位認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)保護(hù)和跟蹤服務(wù)制度，把規(guī)模企業(yè)、民營(yíng)大戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)示范戶作為跟蹤服務(wù)對(duì)象，建檔立卡，定期回訪，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和突出問題，積極排憂解難，及時(shí)提供全方位服務(wù)。縣國(guó)稅局推行不讓納稅人多等一分鐘、不讓納稅人受一次冷遇、不讓納稅人多跑一趟路“三個(gè)一”服務(wù)承諾，為納稅人提供方便快捷的服務(wù)。縣地稅局在改進(jìn)服務(wù)上提出了“兩免三不”，即“對(duì)發(fā)票領(lǐng)購(gòu)等行政許可事項(xiàng)全部免費(fèi)，對(duì)稅賦減免等行政審批事項(xiàng)全部免費(fèi)；一次能辦完的，不讓納稅人跑第二次；一個(gè)地方能辦完的，不讓納稅人跑第二個(gè)地方；能在內(nèi)部傳遞的，不讓納稅人自己去跑”。縣交通局開展“服務(wù)創(chuàng)新年”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)所屬8個(gè)行政執(zhí)法單位的監(jiān)督，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入行政執(zhí)法之中，進(jìn)一步鞏固治理公路、水路“三亂”成果。通過加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，全縣上下圍繞中心、服務(wù)大局意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了很大轉(zhuǎn)變和提高，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、和諧奮進(jìn)的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。

（四）堅(jiān)持依法行政，優(yōu)化法治環(huán)境。全縣司法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)堅(jiān)持依法行政、執(zhí)政為民，大力開展普法教育，積極推行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法違法責(zé)任追究制，促進(jìn)了司法公正和依法行政，營(yíng)造了公正嚴(yán)明的法治環(huán)境。縣公安局牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展公安有責(zé)的理念，按照“創(chuàng)安、審慎、踐諾、滿意、增效”十字方針，通過“零距離”服務(wù)、上門服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶，兌現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)九項(xiàng)承諾，突出解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的治安問題，著力打造“平安竹山”。元至9月，全縣刑事案件立案344起，破案255起，破案率74.1%；受理治安案件514起，查處508起，查處率98.8%；調(diào)處民間糾紛491起，特別是及時(shí)偵破了新合作鑫城超市特大盜竊案，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)了外來客商的安全感。縣檢察院堅(jiān)持“懲治與預(yù)防并重”原則，立案?jìng)刹樨澪圪V賂案件9件9人,侵權(quán)瀆職案件1件1人,全部偵結(jié)并移送起訴；堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針，批捕各類刑事犯罪案件62件110人,起訴61件98人。縣法院堅(jiān)持依法護(hù)商，推出便商、利商、護(hù)商十項(xiàng)承諾，拓寬親民之路，推廣便民之舉，探索利民之策，妥善化解各類矛盾糾紛，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。元至9月，民商事案件的調(diào)解率達(dá)到75.46%，所有調(diào)解無超審限、無申訴再審、無信訪。縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局等單位完善和落實(shí)執(zhí)法文書領(lǐng)用和銷號(hào)制度，文書填寫和案卷歸檔審查制度、行政處罰回訪和錯(cuò)案追究制度，行政處罰和規(guī)費(fèi)減免由局案件審查委員會(huì)決定，嚴(yán)格遵守法定程序?qū)嵤┬姓幜P，杜絕了行政執(zhí)法人員利用自由裁量權(quán)搞“權(quán)力尋租”。縣財(cái)政局堅(jiān)持以票管收，創(chuàng)新票據(jù)管理機(jī)制，實(shí)行“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同行”的管理辦法，堵塞了行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)管理漏洞。縣人事局、水務(wù)局、人口和計(jì)劃生育局、環(huán)保局、物價(jià)局、安監(jiān)局等單位大力推行政務(wù)公開，公開公示辦事程序、辦事權(quán)限、辦事結(jié)果、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定和收（罰）繳分離制度，基本杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍和“搭車”收費(fèi)。

（五）整頓經(jīng)濟(jì)秩序，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊地方保護(hù)、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、制假售假等行為，各類專業(yè)市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)環(huán)境得到凈化。縣發(fā)展和改革局加強(qiáng)招投標(biāo)中心建設(shè)，所有工程建設(shè)項(xiàng)目一律實(shí)行公開招投標(biāo)。縣國(guó)土資源局堅(jiān)持“總量控制、市場(chǎng)配臵、規(guī)范運(yùn)作”，推行土地使用權(quán)出讓招、拍、掛，積極做好用地規(guī)劃預(yù)審報(bào)批工作，滿足重點(diǎn)基建項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展用地需求。截止目前，為招商引資項(xiàng)目落實(shí)供地12宗125畝，其中給予優(yōu)惠政策的10宗，優(yōu)惠規(guī)費(fèi)金額300萬元；完成地災(zāi)危房戶遷建121戶601人；落實(shí)農(nóng)民建房用地1100宗。縣建設(shè)局認(rèn)真履行規(guī)劃、建設(shè)、管理、發(fā)展、服務(wù)五大職能，扎實(shí)開展“樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，放寬政策限制，簡(jiǎn)化辦事程序，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高辦事效率，著力維護(hù)統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。縣藥監(jiān)局加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管，檢查涉藥單位356家，下發(fā)責(zé)令整頓通知書353份，立案處罰23家。縣工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門先后開展校園周邊、節(jié)日食品市場(chǎng)、兒童食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，搗毀制假售假窩點(diǎn)4個(gè)，查處違法經(jīng)營(yíng)標(biāo)的額9.5萬元。縣工商局、縣農(nóng)業(yè)局深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，檢查市場(chǎng)主體356戶，查扣假冒“紅馳牌”脫粒機(jī)10臺(tái)，過期變質(zhì)農(nóng)藥740瓶，不合格農(nóng)用地膜1281公斤，不合格化肥22噸，取締非法銷售窩點(diǎn)13個(gè)，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失7.25萬元。縣文體局把加強(qiáng)行政審批與市場(chǎng)稽查結(jié)合起來，開展“零點(diǎn)”、“陽光”行動(dòng)2次，查處接納未成年人網(wǎng)吧3家，凈化了文化市場(chǎng)。通過整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造了規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)了市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。

（六）創(chuàng)建信用工程，優(yōu)化信用環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)。縣委、縣政府積極推進(jìn)政府、企業(yè)、公民、農(nóng)村四大信用工程建設(shè)，廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加大失信行為懲誡力度，加快社會(huì)信用體系建設(shè)步伐，“文明誠(chéng)信、踐諾守信”逐漸成為全社會(huì)共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，信用環(huán)境得到優(yōu)化。一是以政務(wù)公開、狠抓落實(shí)為重點(diǎn)，提高政府工作的執(zhí)行力和公信力，打造誠(chéng)信政府。縣政府從人民群眾最關(guān)注、最迫切、受益最直接的事情入手，承諾辦好10件實(shí)事，維護(hù)群眾利益，增進(jìn)群眾福祉。縣經(jīng)濟(jì)局（招商局）對(duì)外來客商一諾千金，以誠(chéng)招商，元至9月，全縣簽約內(nèi)資項(xiàng)目46個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外境內(nèi)資金64億元，實(shí)際到位資金4.2億元；簽約外資項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議引資1000萬美元，直接利用外資190萬美元。縣人事局（編辦）、財(cái)政局設(shè)臵31個(gè)查詢點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政與編制政務(wù)公開。縣林業(yè)局免費(fèi)為全縣93000多農(nóng)戶更換、發(fā)放林權(quán)證12萬本，免收林權(quán)勘測(cè)費(fèi)、林權(quán)證工本費(fèi)近百萬元。二是以評(píng)級(jí)授信、銀企合作為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)信用工程建設(shè)。截止目前，評(píng)定AAA級(jí)信用企業(yè)6個(gè)，AA級(jí)信用企業(yè)15個(gè)，A級(jí)信用企業(yè)3個(gè)，信用民營(yíng)業(yè)主180戶，總授信額達(dá)1.4億元，并實(shí)行“區(qū)別對(duì)待、扶優(yōu)限劣”，對(duì)所有信用戶推行客戶經(jīng)理制，對(duì)黃金客戶實(shí)行特級(jí)優(yōu)惠服務(wù)，引導(dǎo)和督促企業(yè)誠(chéng)信為本、守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，組建中小企業(yè)擔(dān)保中心，為中小企業(yè)提供貸款信用擔(dān)保4筆200萬元。三是以宣傳引導(dǎo)、誠(chéng)信教育為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)，全縣評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)、信用村172個(gè)、信用戶9.35萬個(gè)，授信總額3.5億元。累計(jì)發(fā)放小額信用貸款3.76億元，增加了農(nóng)戶投入，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

（七）及時(shí)化解矛盾，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提。一是注重教育引導(dǎo)。大力宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的政策措施，宣傳外來客商為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的突出貢獻(xiàn)，及時(shí)曝光嚴(yán)重?fù)p害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，凝聚人氣，營(yíng)造“親商、愛商、為商”的良好人文環(huán)境。二是及時(shí)查處投訴。實(shí)行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作“問責(zé)制”，對(duì)不履行職責(zé)或不正確履行職責(zé)，不作為、慢作為、亂作為，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，經(jīng)群眾舉報(bào)查實(shí)后，嚴(yán)格追究責(zé)任。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次就投訴查處 工作作出批示，要求“事事有結(jié)果，件件有回音，以取信于民”。縣行政服務(wù)中心以“依法辦事、公開維權(quán)、化解矛盾、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，堅(jiān)持“有報(bào)必接、有舉必查、有亂必糾”，嚴(yán)格執(zhí)行《竹山縣投資者投訴管理暫行規(guī)定》，不斷提高投訴查結(jié)率。元至9月，受理查處投訴19件，投訴查處率達(dá)到100%，對(duì)每一起投訴都做到依法依規(guī)，證據(jù)充分，結(jié)論準(zhǔn)確，令人信服，既維護(hù)了投訴人合法權(quán)益，又保障了公正執(zhí)法。三是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，各類案件發(fā)案率呈下降趨勢(shì)。高度重視信訪穩(wěn)控工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，一批涉法涉訴、重點(diǎn)信訪和老信訪問題得到依法妥善處理。縣公安局、建設(shè)局、國(guó)土資源局、工商局等單位堅(jiān)持重心下沉、關(guān)口前移，組建信訪投訴辦公室（中心），設(shè)臵群眾意見箱，公布投訴舉報(bào)電話，開通網(wǎng)上投訴信箱，暢通群眾訴求渠道，把矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的局面得到鞏固和發(fā)展。

二、存在問題

全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得了明顯成效，但與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的要求和人民群眾的愿望相比，仍然存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、認(rèn)識(shí)不足。少數(shù)部門主要負(fù)責(zé)同志對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識(shí)不足，沒有把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作納入議事日程，缺乏長(zhǎng)抓不懈的恒心和毅力；有的認(rèn)為這項(xiàng)工作是“軟任務(wù)”，耗時(shí)費(fèi)力，有懈怠厭戰(zhàn)情緒；還有的怕查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事得罪人，不敢動(dòng)真碰硬，影響了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的順利推進(jìn)。

2、政令不暢。少數(shù)部門執(zhí)行縣委、縣政府已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策不堅(jiān)決、不徹底，搞“上有政策、下有對(duì)策”，甚至人為設(shè)障礙，致使政策效益難以有效發(fā)揮。還有少數(shù)部門對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“八項(xiàng)制度”臵若罔聞，利用行業(yè)管理職能和部門優(yōu)勢(shì)，頻繁到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查，動(dòng)輒處以罰款，甚至吃拿卡要，“三亂”屢禁不止。

3、服務(wù)不優(yōu)。少數(shù)部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)水平不高，有利越位，無利缺位，不作為慢作為，甚至亂作為，收費(fèi)畸重畸輕，不公開不透明，甚至超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)，尤為突出的是混淆執(zhí)法機(jī)關(guān)和協(xié)會(huì)組織職能職責(zé)，借行政審批、行政執(zhí)法之機(jī)搭車收取會(huì)費(fèi)。進(jìn)入縣行政服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口的單位，項(xiàng)目進(jìn)駐不規(guī)范，對(duì)窗口工作人員授權(quán)不充分，審批程序繁瑣，層層簽批，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率低，“多頭受理”、“雙軌運(yùn)行”的問題尚未杜絕。

4、作風(fēng)不實(shí)。少數(shù)單位衙門作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣于簡(jiǎn)單地、機(jī)械地用條條框框來處理問題，管的過多、卡的過死，片面強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管部門要求，不顧地方實(shí)際，對(duì)前來辦事的群眾和投資者態(tài)度冷漠，盛氣凌人，工作拖拉，說“不行”的多，說“怎么行”的少，用慢功辦急事，用常規(guī)辦特事，門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦的問題仍然不同程度存在。

5、監(jiān)管不力。黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各司其職，全社會(huì)共同參與、齊抓共管的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的機(jī)制尚未真正形成。市場(chǎng)主體因擔(dān)心執(zhí)法執(zhí)收單位打擊報(bào)復(fù)，不敢、不愿向有關(guān)部門舉報(bào)、投訴，提供證據(jù)資料，參與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的積極性不夠。相關(guān)職能部門對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴案件的查處，多是對(duì)事不對(duì)人，有失之于寬、失之于軟的問題。

三、今后工作意見

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，基礎(chǔ)是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要害是強(qiáng)化責(zé)任，核心是健全機(jī)制，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，根本是提高效能。必須標(biāo)本兼治、重點(diǎn)突破，動(dòng)真格、出狠招，解難題、求實(shí)效。各級(jí)各部門要堅(jiān)持把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要舉措，務(wù)求在解放思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大改善，推動(dòng)大開放，促進(jìn)大開發(fā)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)各部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)潘口水電站、襄天高速公路等重大項(xiàng)目相繼開工建設(shè)對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境帶來的新要求、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，想問題、作決策、辦事情都要緊扣第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)發(fā)展大局，克服各自為政、各行其是的傾向，正確處理發(fā)展與規(guī)范、服務(wù)與管理的關(guān)系，樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的理念，自覺做到一切為發(fā)展放行、一切為發(fā)展讓路，切實(shí)把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境這項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要工作抓緊抓好抓出成效。

2、進(jìn)一步完善和落實(shí)政策措施。執(zhí)行力是政府工作的生命線。對(duì)縣委決策、政府政令，絕不允許講條件、講價(jià)錢，搞上有政策、下有對(duì)策，確保已出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策不折不扣地落到實(shí)處。結(jié)合政務(wù)公開，推行服務(wù)承諾公示制，加大政策、法律法規(guī)宣傳力度，把政策、法律法規(guī)和服務(wù)承諾原原本本地交給人民群眾和各類市場(chǎng)主體，自覺接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)市場(chǎng)主體的自我保護(hù)能力。堅(jiān)持實(shí)事求是，立足發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)貫徹上級(jí)政策與加快竹山發(fā)展，執(zhí)法、管理與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，用足用活政策，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化環(huán)境與依法行政、合法合規(guī)合情的有機(jī)統(tǒng)一。把制度創(chuàng)新作為環(huán)境創(chuàng)新的有效辦法，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“八項(xiàng)制度”，進(jìn)一步建立健全為民利民便民、親商扶商富商的服務(wù)措施，真正用制度管權(quán)，靠制度管人，按制度辦事。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。以“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高行政效能，真心實(shí)意地為企業(yè)和投資者辦實(shí)事，解難事，做好事。以思想教育、建章立制、考核獎(jiǎng)懲為抓手，按照“能辦的盡快辦、難辦的想辦法辦、不能辦的變通辦”的要求，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，切實(shí)解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率低下等突出問題，力求在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新提高，營(yíng)造“不對(duì)投資者說不、不讓投資者說不”的良好環(huán)境。從群眾最關(guān)心的問題入手，從能辦到的事情做起，下重手整治亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和亂檢查、亂辦班、亂評(píng)比等新老“三亂”行為，確保投資者進(jìn)得來、留得住、能賺錢、快發(fā)展。

4、進(jìn)一步提升行政服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》，著力打造“政務(wù)超市”，促進(jìn)服務(wù)提速。一是深化行政審批制度改革，規(guī)范行政審批行為。按照《行政許可法》的要求，加大清理、督辦、查處力度，將涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共安全以及與公眾利益密切相關(guān)的所有行政審批事項(xiàng)全部納入行政服務(wù)中心集中統(tǒng)一辦理，從根本上杜絕多頭受理、雙軌運(yùn)行。督促窗口單位賦予窗口工作人員充分的審批和辦理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，完善流程化管理制度，規(guī)范行政審批事項(xiàng)辦事流程，確保辦事窗口既受又理，切實(shí)提高行政審批效率。同時(shí)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，建設(shè)行政審批公共信息網(wǎng)，逐步完善網(wǎng)上公告、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督功能，為人民群眾提供更加方便快捷的行政審批服務(wù)。二是創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域。對(duì)涉及多個(gè)部門的行政審批事項(xiàng)，由行政服務(wù)中心牽頭按照“一門受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時(shí)辦結(jié)”的要求，搞好并聯(lián)審批服務(wù)；進(jìn)一步完善外商投資代辦制度，對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，實(shí)行聯(lián)合辦理、跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)，全程、無償?shù)靥峁┐k服務(wù)；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)、民營(yíng)大戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)保護(hù)和跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決發(fā)展環(huán)境問題，及時(shí)提供全方位服務(wù)。三是查處投訴案件，凈化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。賦予行政服務(wù)中心在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中的督辦檢查權(quán)、通報(bào)批評(píng)權(quán)和黨紀(jì)政紀(jì)處分的建議權(quán)，受理、查處經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴，對(duì)嚴(yán)重?fù)p害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件，動(dòng)真碰硬，嚴(yán)肅處理。

5、進(jìn)一步健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。建立健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確各部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任，管好班子，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好表率，抓好落實(shí)。認(rèn)真組織開展民營(yíng)業(yè)主、外來客商評(píng)議政府部門活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)政府部門落實(shí)政策、依法行政、服務(wù)發(fā)展、工作效率、廉政建設(shè)等方面情況進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)排名后三位的單位堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，促進(jìn)政府各部門進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)督辦檢查，由縣監(jiān)察局、縣政府督查室、行政服務(wù)中心定期對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究對(duì)策，抓好整改。加強(qiáng)監(jiān)督，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，經(jīng)常邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行視察；加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案例，給予公開曝光；加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，擴(kuò)大社會(huì)公眾對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的參與度。嚴(yán)格責(zé)任追究，把處理事與處理人結(jié)合起來，對(duì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的個(gè)案，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。堅(jiān)持把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為工作責(zé)任目標(biāo)和干部績(jī)效考核的重要指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，還需要做大量的工作。在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)、縣人大有效監(jiān)督和全縣各級(jí)各部門共同努力下，我們將以攻堅(jiān)克難的勇氣、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和持之以恒的毅力，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，為建設(shè)生態(tài)水電大縣、實(shí)現(xiàn)竹山振興崛起作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。