第一篇:公司掛靠單位管理辦法
公司掛靠單位管理辦法
一、工程部首先對要求掛靠的單位及個人主要情況(資質、營業執照、稅務登記證、取費級別等)、工程概況等進行了解及篩選,確認是否予以掛靠,由公司常務副總最終確認生效。
二、公司確認予以掛靠的單位及個人,須將所在單位資質文件、職稱證、身份證、工程施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、組織機構體系表及相關人員聯系表等復印件交公司工程部予以備案(查原件)。工程部為掛靠單位、個人的歸口管理部門。
三、掛靠單位及個人在合同簽字以前須向公司繳納一定數量的保證金(合同總價的1%~3%);預算部對其合同預算進行把關;工程部組織相關部門對其合同進行評審。
四、掛靠單位到公司索取相關資料,投標資料按每套200元的標準收費。需要陪同投標的,我方所派人員產生的一切費用由掛靠單位或個人承擔。以公司的名義承建的掛靠工程項目,必須服從工程部對項目現場的管理,凡以公司名義與建設方簽訂的施工協議,掛靠單位及個人必須無條件執行協議條款及本工程相關的其他協議。
五、為規范施工現場的管理,掛靠單位及個人經營期間必須配備足夠的工程管理人員,即項目經理、中初級工程技術人員若干人以及施工員、質安員、材料員、電工、起重工、電焊工、架子工等特種工,施工現場要配足持證上崗的管理人員,并將以上人員身份證、資格證復印件交利安建設公司綜合工程部備案(公司工程部進行核查,對不符要求的責令整改,情節嚴重的處以罰款或取締)。
六、對已經掛靠的單位及個人,工程部將對其業績、信譽、質量、安全、文明施工進行每月定期或不定期檢查,對表現不良者公司將取消其掛靠資格。
七、工程在實施過程中,工程部有權對工程項目進行全方位的管理和指導,掛靠單位及個人必須無條件接受。對發現有違反質量、安全等相關操作規程或發現有質量、安全隱患的,公司有權責令整改。對不服從管理、多次不改者,工程部有權處以相應罰款。情節嚴重者,公司有權取消其掛靠資格,或由公司直接進行管理。
八、掛靠單位每月向公司工程部以文字形式匯報工程進展情況、進度計劃及存在問題的整改措施。
九、工程竣工驗收后,掛靠單位及個人須將整套竣工資料交于公司工程部備案,結算書交于預算部備案。
XXXX有限公司
第二篇:掛靠單位會議
總公司及各掛靠單位責任及義務劃分
公司內部會議(2014-01)
各掛靠單位負責人:
你們好,首先本人攜陜西博源永安科技有限責任公司(前身為陜西立飛科技有限責任公司)祝大家在新的一年里財源滾滾、馬到成功、心想事成!感謝你們在百忙之中抽出寶貴的時間來參加本次會議,基于不斷有新的人員加入到這個集體里,所以本公司決定,在新年開春之際,由大家共聚一堂,將總公司及各掛靠單位責任及義務的劃分予以明確。
一、掛靠的含義
建設工程掛靠施工,是指為進行工程建設,不具有相應施工資質的施工人(掛靠人)借用有資質的建筑施工企業(被掛靠人)的資質,向被掛靠人交納管理費,承攬工程并進行施工建設的行為。掛靠對內涉及掛靠人與被掛靠人的權利義務關系,對外涉及與上游發包單位的施工合同關系以及與下游材料商、農民工等第三方形成的買賣、勞動用工等其他法律關系。
二、總公司的責任及義務
總公司作為被掛靠方存在以下幾點風險:一是掛靠方與工程發包方之間因工程質量問題產生糾紛;二是掛靠方與第三人間有關工程材料的購銷合同糾紛以及與雇傭人的勞務糾紛;三是因建設單位欠工程款引起的建筑施工合同違約糾紛;四是因被掛靠的建筑企業欠掛靠施工隊工程款及施工隊欠建筑企業管理費、墊付材料費等引起的掛靠合同糾紛。五是掛靠方以被掛靠方分支機構的名義擅自對外保證擔保所生之債。
針對以上風險,本公司有責任及義務監督掛靠人施工材料、工程分包、勞務分包的管理,監督掛靠人支付材料款、支付人員工資等,以防止掛靠單位不恰當的行為給自身造成經濟及名譽上的損失。
首先應加強對掛靠人的施工管理水平、職業誠信及資金實力等方面的審查,如果掛靠人的資金實力薄弱,就容易因材料款、人員工資等問題引發糾紛,如掛靠人執業經歷少,經驗不足,施工水平不夠,也容易導致工程質量次,引發工程款支付、工期、質量等方面的糾紛,同時,如果施工項目的條件苛刻,建設單位要求過多,也容易引發相應糾紛,造成停工、窩工,最后使得整個項目不能按期按量完成,不能獲得應得的收益。
其次,還應當加強對掛靠單位的資金、人員管理,加強對自身的項目印章的管理。作為被掛靠單位的項目印章,被掛靠人應當妥善的保管,適當允許掛靠人使用。加蓋了項目印章的合同往往會被認定為表見代理,要求被掛靠單位承擔連帶責任,為防止出現類似情況,在簽訂合同時對項目經理人的職權及項目印章的使用范圍作出明示,對于不符合印章使用范圍及超出項目經理授權范圍的事項不予認可,對該部分事項應當重新進行確認,防止掛靠人濫用職權,損壞被掛靠單位的權益。
三、掛靠人的責任及義務
在建設工程施工合同中,掛靠人未能按約定,履行施工合同義務,逾期交付工程或者建設工程質量不符合約定等給發包方造成損失發生糾紛,掛靠人作為實際施工人應對發包方承擔民事責任。被掛靠人可協助解決相關問題;
與下游第三方發生糾紛,主要涉及掛靠人在工程施工中未能按約定向材料供應商、設備租賃商、施工隊支付貨款、工資款。根據“誰的行為,誰負責”的民法基本理論,與下游第三方發生糾紛引起的民事責任應當由掛靠人承擔。被掛靠人可協助解決相關問題;
掛靠方不得以被掛靠方分支機構的名義擅自對外保證擔保;如有違反,掛靠方承擔全部法律責任。
本會議記錄作為掛靠協議的補充部分,同樣具有法律效應。各掛靠單位各執一份。
單位名稱:(蓋章)
時間:2014年2月26日
地點:
第三篇:資質掛靠管理辦法
***************有限公司
公司資質掛靠管理費收取原則與掛靠管理辦法
一、管理費用收取說明:
1.收費說明:最后開票以公司名稱走,一般收取10%的管理費,其中4.4%左右的工程稅+2.5%左右的企業所得稅,扣取一些其他開支約3%。
2.雙方之間要簽定一個協議,協議除規定收取管理費外,考慮各種風險可能,要借資質方還需要書面承諾承擔所有在工程合同履行中發生的所有風險。
3.由于借資質方一旦中標,合同資金全部要從公司走,公司將承諾資金轉付的期限。
4.在借資質方中標后,雙方之間還要簽署一個工程轉包合同,并由公司到稅務部門開出工程代扣代繳憑證,這樣借資質方就無須重復交納稅金,而借資質方必須向公司提供轉包合同100%的工程款發票用以公司走帳、沖抵成本。
二、掛靠協議樣板:
(長期)掛靠協議
甲方: 營業執照: 注冊地址: 郵政編碼: 法定代表人: 職務:
乙方: 身份證號:
***************有限公司
此合同本著公平、公正的原則,經雙方協商而訂立。第一條 合同目的
經雙方協商,一致同意乙方掛靠在甲方企業之下,從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時,甲乙雙方訂立本合同,明確雙方的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。
第二條 甲方的基本權利和義務
1、權利條款
(1)甲方每年向乙方收取人民幣 萬元整,作為管理服務費。(2)乙方利用甲方名義所開發票,則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之十的管理費用。
(3)如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為,甲方有權單方面終止本協議,本管理服務費不予歸還。
2、義務條款
(1)甲方在本協議生效之后,只向乙方提供相關經營業務所需的手續和證件。
(2)對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務。
第三條 乙方的基本權利和義務
1、權利條款:
(1)乙方可以獲取甲方對其二條義務的承諾和兌現,若有問題可以隨時向甲方提出意見。
(2)享受甲方所提供的施工所需資質及經營許可。
(3)充分利用行業的資質,完全自主的開展相關產品經營業務。(4)經營上實行內部獨立核算,自負盈虧。(5)一切正常利潤歸乙方所有,不受干涉。
2、義務條款:
(1)在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。
(2)負責解決經營事件,相關經營條件及施工設備自主負責解決。(3)認真負責進行施工項目的質量和安全,對發生的質量問題和事故乙方負完全責任。
(4)維護甲方的信譽和形象,不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事
***************有限公司
情,若發生此類事件,則甲方有權追究乙方的法律責任,并要求進行相關經濟賠償和處罰。
(5)按時足額向甲方繳納管理服務費。
(6)乙方經營項目不得超過甲方經營許可證所規定的范圍,如超出甲方經營許可證范圍的項目,乙方需自己提供相關手續證件。
第四條 乙方實施的工程項目,其合同、保險、稅務、財務、銀行、統計等事項由乙方自主辦理。
第五條 乙方在經營活動中,若出現安全事故等重大意外,均有乙方獨立承擔,甲方不承擔一切責任,特此提出免責聲明。
第六條 乙方應當在合同簽訂時付清管理服務費。
本合同以簽訂日期為生效日,有效期一年,一式三份,甲、乙雙方各一份,相關主管單位一份。
甲方簽字: 乙方簽字:
甲方蓋章: 乙方蓋章:
***************有限公司
三、臨時性掛靠,操作模式
1、與需要提供掛靠的企業或者公司簽訂經營合同;
2、公司提供資料:
(1)營業執照副本
(2)組織機構代碼證副本
(3)稅務登記證:國、地稅證副本(4)法人身份證(5)資質證書
(6)安全生產許可證
(7)“法人委托書”(如需要)
以上提供復印件,加蓋公章。
3、合同中詳細約定雙方的權利和義務。
4、費用標準:
每單投標介紹信收取1000元費用,開標后,如果中標,該費用計入應收管理費,如未中標,該費用不予退還,納入公司收入。
第四篇:掛靠車輛管理辦法
湖北捷龍物流股份有限公司掛靠車輛管理辦法(暫行)
第一章
總則
第一條 為統一、規范外掛在湖北捷龍物流股份有限公司的車輛的管理,最大限度地降低各類風險,制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于將車輛掛靠在湖北捷龍物流股份有限公司名下的車輛的管理。
第二章
職 責
第三條 安技部職責
湖北捷龍物流股份有限公司安技部是外掛車輛的歸口管理部門,負責外掛車輛業務的日常管理和協調工作,負責保管車輛掛靠協議書。
第四條 運力采購部職責
(一)負責本單位外掛車輛上牌、保險、各項稅費、車輛年檢、違章處理、事故處理等事項,車主自行承擔全部費用。
(二)加強本單位外掛車輛駕駛員的安全教育與培訓,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。
(三)做好本公司所有掛靠車輛臺帳,收集車輛及車主信息并做好登記,做到一車一檔。
第三章
管理內容
第五條 為明確車主與湖北捷龍物流股份有限公司的權利和義務,雙方應簽訂掛靠協議書。
第六條 湖北捷龍物流股份有限公司安技部應定期對掛靠車輛違章情況進行統計分析,并通報結果。
第七條 每月由安技部組織召開一次安全例會,參加的人員為安技部、運力采購部部門負責人和安全管理人員、掛靠車輛車主、駕駛員。會議的主要議題是:宣講國家相關的安全管理法律、法規,通報安監監測情況和存在問題,認真制定隱患整改措施,部屬月度安全工作任務。
第八條 違章處理
(一)發生違章后,掛靠車主應及時繳納罰款。
(二)嚴重違章行為和違章次數超過武漢交通管理部門的規定時,掛靠車主必須配合湖北捷龍物流股份有限公司落實辦理停車處理、駕駛人員參加駕駛員培訓班等處罰措施。
(三)掛靠車主未及時處理違章或違章行為嚴重影響公司聲譽形象時,湖北捷龍物流股份有限公司安技部書面通知限期整改,并通報給其上級管理單位。第九條 事故處理
(一)掛靠車輛發生較大交通安全責任事故后,車主應立即向保險公司、交管部門和湖北捷龍物流股份有限公司安技部報告,安技部接到事故報案后及時協助車主進行理賠。
(二)掛靠車主自行承擔全部責任和費用,包括湖北捷龍物流股份有限公司協助處理費用。第十條 報廢處置
掛靠車輛達到報廢條件后,應及時報廢。在強制報廢期內,交由有資質的汽車報廢解體企業處置,不允許帶牌轉讓、出售和抵押,相關手續及時在湖北捷龍物流股份有限公司安技部備案。
第四章
附
則
第十一條 本管理辦法自發布日起開始實施。
第五篇:掛靠工程項目管理辦法
掛靠項目管理辦法(初稿)
第一章 總則
第一條 為了進一步完善我局項目管理機制,規避簡單掛靠的違法性和巨大風險,解決“管理缺位”造成的質量安全問題,特制定本管理辦法。
第二條 局屬各單位(以下簡稱各單位)嚴禁簡單的掛靠制度,切實將簡單掛靠納入企業內部承包體系,強化施工管理特別是質量管理,從根本上解決“管理缺位”的問題,就是要做到掛靠項目的項目負責人、技術負責人、核算負責人、質管人員、安全管理人員必須是本單位人員,形成人員、制度和責任三落實的管理格局。
第二章 資格審查
第三條 各單位成立項目管理部,為掛靠單位及個人的歸口管理部門。
第四條 項目管理部首先對要求掛靠單位及個人主要情況(資質、營業執照、稅務登記證、經濟實力等)、工程概況等進行了解及篩選,然后納入各單位會議確認是否予以掛靠。
第五條 各單位確認予以掛靠單位及個人,須將所在單位資質文件、職稱證、身份證、工程施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、組織機構體系表及相關人員聯系表等復印件交各單位項目管理部予以備案(查原件)。
第六條 各單位中層以上管理者作為擔保人或推薦人。
第三章 合同管理
第七條 各單位要制訂掛靠項目合同示范文本,以指導合同的洽商和履約管理。
第八條 根據掛靠單位及個人提供的工程概況及相關信息資料,項目管理部要對掛靠項目進行現場實地考察,書面上報各單位審批。
第九條 各單位財務部門和法務部門要在簽訂合同之前認真審核相關預算和違約責任。
第十條 項目管理部組織相關部門對其合同進行評審。第十一條 合同簽訂時,掛靠單位及個人需用現金向各單位交付工程造價10%的風險抵押金(其中包含工期、質量、安全保證金),掛靠單位及個人未能全面履行合同或中途悔約,抵押金罰沒。
第十二條 以各單位的名義承接的掛靠項目,必須服從項目管理部對項目現場的管理,凡以各單位二級公司名義與發包方簽訂的協議,掛靠單位及個人必須無條件執行協議條款及本項目相關的其他協議。
第十三條 嚴禁掛靠單位及個人將項目再進行轉讓、分包。第十四條 合同中明確掛靠單位及個人負責范圍和職權范圍。第十五條 各單位要保留合同解釋權和解除權,在于取得主動,控制風險和損失。
第四章 經營管理
第十六條 掛靠單位及個人應嚴格遵守《勞動法》、《合同法》等相關法律以及地方政府的相關法規,并嚴格執行各單位對施工隊伍的有關管理制度。
第十七條 掛靠單位及個人應及時按規定辦理施工隊伍及工人的相關保險事宜。
第十八條 掛靠單位及個人應加強用工管理,辦好進場人員的用工審批,做到身份證、務工卡、計生證、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。
第十九條 掛靠單位及個人應堅持對施工隊伍及工人進行安全教育、質量教育、文明施工教育以及加強成品保護意識等的教育。
第二十條 掛靠單位及個人應嚴格執行按時并如實發放工人工資的管理辦法,不得欠發、拖發工人工資,各單位采取舉報制的方式對欠發、拖發工人工資的行為進行嚴懲和重罰。
第二十一條 對已經掛靠單位及個人,項目管理部將對其業績、信譽、質量、安全、文明施工進行每月定期或不定期檢查,對表現不良者各單位將取消其掛靠資格。
第二十二條 加強對掛靠單位及個人的授權管理和項目印章管理,限制直至禁止私自以各單位的名義對外簽訂合同。
第二十三條 項目在實施過程中,項目管理部有權對項目進行全方位的管理和指導,掛靠單位及個人必須無條件接受。對發現有違反質量、安全等相關操作規程或發現有質量、安全隱患的,各單位有權責令整改。對不服從管理、多次不改者,項目管理部有權處以相應罰款。情節嚴重者,各單位有權取消其掛靠資格,或由各單位直接進行管理。
第五章 資金管理
第二十四條 對掛靠項目的支出,應該納入企業的財務體系,根據相關合同,票據核定支出,相關的財務支出,應由各單位代為支付和管理,絕不能放任不管。
第二十五條 工程款項由發包單位先行匯入各單位帳戶,在按比例扣除掛靠上交額及各項保證金等以后,掛靠單位及個人根據工程進度計劃提取運行。
第二十六條 要求掛靠單位及個人選擇,以自有或第三人資產設定抵押、找有實力的第三人提供保證、向企業繳納履約保證金、銀行出具保函中的一種或幾種,向各單位提供擔保。
第六章 質量管理
第二十七條 掛靠單位及個人應嚴格執行國家有關規范和標準,嚴格執行各單位的質量管理制度及施工質量規范、標準。并應嚴格按審定的施工圖進行施工。
第二十八條 掛靠單位及個人應主動接受當地行政主管部門的質量檢查,以及監理、設計、發包單位等現場監督和指導;主動接受各單位有關職能部門的檢查、指導。
第二十九條 合同要求掛靠單位及個人制定質量目標計劃,成立質量管理領導小組,落實質量管理責任制度。
第三十條 掛靠單位及個人應嚴格按圖施工,抓好施工工藝流程、質量標準和施工圖等技術交底工作,對重點質量疑難問題要組織相關人員進行技術攻關。嚴格按照施工工藝流程和質量標準進行施工,確保工程質量達到合同相關要求。
第七章 安全管理
第三十一條 掛靠單位及個人應嚴格執行國家及地方政府有關法律、法規,嚴格執行各單位有關安全生產的規章制度,制訂質量、安全生產目標。
第三十二條 掛靠單位及個人應堅持“預防為主,安全第一”的方針,落實安全生產責任制度,編制安全生產計劃,成立質量、安全管理領導小組,責任到人。
第三十三條 掛靠單位及個人應抓好安全教育,堅持安全例會制度,落實安全培訓,特殊工種必須持證上崗。
第三十四條 掛靠單位及個人應堅持例行安全檢查制度,抓好日檢、周檢、月檢及施工過程中的隱檢等相關安全檢查工作,做好安全記錄并建立安全臺帳。
第三十五條 保持施工現場清潔衛生,做好各項文明施工的具體工作。
第八章 施工進度管理
第三十六條 掛靠單位及個人每月向各單位項目管理部以文字形式匯報工程進展情況、進度計劃及存在問題的整改措施。
第三十七條 掛靠單位及個人應根據各單位與發包方合同所
要求的工期安排編制施工進度計劃總表。
第三十八條 掛靠單位及個人應根據施工進度計劃總表,科學合理的編制分部、分項工程施工進度計劃。
第三十九條 掛靠單位及個人應根據施工進度計劃總表編制旬、月、季施工進度計劃、勞動力安排計劃、資金計劃、材料采購計劃等。
第四十條 掛靠單位及個人應嚴格按進度計劃檢查工程實際進展情況,對延誤和滯后的單項施工進度計劃要進行及時修訂,并提出加快施工進度的措施,保證按合同要求完成項目。
第九章 資料管理
第四十一條 掛靠單位及個人應做好工程資料的積累、整理和歸檔工作。
第四十二條 歸檔資料必須及時、真實、完整、整理成冊并建立電子文檔格式作為各單位留底存檔。
第四十三條 項目竣工驗收后,掛靠單位及個人須將整套竣工資料交于各單位項目管理部備案,結算書交于預算部備案。
第十章 保修及維修管理
第四十四條 保修期以國家規定和《合同》有關條款為準,并按竣工結算后造價的5%作為保修金,待保修期滿后結清,不計利息。
第四十五條 掛靠單位及個人負責保修期內的工程質量維修(屬正常原因造成),保修期外維修,各單位和掛靠單位及個人協6
商確認維修單位進行維修,并收取掛靠單位及個人維修成本。
第四十六條 若掛靠單位及個人在保修期內不按發包方要求進行維修,發包方舉報至各單位,各單位組織專人進行維修。同時各單位要按維修實際費用加倍扣罰掛靠單位及個人的保修金。
第十一章 附則
第四十七條 各單位應根據本辦法結合實際,制定、實施本單位項目管理辦法,并報工程處備案。
第四十八條 本辦法由工程處負責解釋。第四十九條 本規定自印發之日起施行。