第一篇:醫(yī)院總務(wù)科科長崗位職責(zé)
總務(wù)科科長崗位職責(zé)
1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的后勤工作;科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對院長負責(zé)。
2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。
3.教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,堅持下送、下收、下修,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
4.負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院范圍的物業(yè)與物流管理,認(rèn)真執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算、做好物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話和保潔等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。
5.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力和財力狀況制定工作計劃,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問題,改進工作,總結(jié)經(jīng)驗。
6.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。7.做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。8.督促、檢查太平間員工做好太平間的管理工作。9.副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作。
第二篇:總務(wù)科科長崗位職責(zé)
1、負責(zé)總務(wù)科的管理工作,對總務(wù)科人員進行管理和監(jiān)督。
2、負責(zé)完善總務(wù)科管理制度,制定工作計劃、各種執(zhí)行方案及措施。
3、負責(zé)兒童村合同制用工人員的管理工作。
具體業(yè)務(wù)工作:
1、負責(zé)村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查。
2、負責(zé)村內(nèi)水、電、煤氣和供暖設(shè)備的安全運行和設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。
3、負責(zé)村內(nèi)的環(huán)境綠化工作。
4、根據(jù)村部、村長安排,執(zhí)行出車任務(wù);嚴(yán)守交通規(guī)則,確保行車安全。
5、負責(zé)出車登記工作(登記項目包括乘車人、乘車日期、耗油情況等)。
6、負責(zé)車輛的管理、維修、保養(yǎng)及車輛安全檢查工作。
7、搞好車庫的清潔工作。
8、負責(zé)孩子的疾病防治和體檢工作,并建立健康檔案。
9、負責(zé)兒童村的安全、保衛(wèi)工作。
10、利用現(xiàn)有設(shè)施,管理完備,保障媽媽培訓(xùn)班順利開辦.
及時完成村長交辦的各項任務(wù)。
第三篇:總務(wù)科科長崗位職責(zé)2
總務(wù)科科長崗位職責(zé)
在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)學(xué)校總務(wù)科工作。
1、積極貫徹落實黨的教育方針,長期開展本部門職工的思想政治工作,并組織本處室職工進行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),激勵大家的主動性、積極性和創(chuàng)造性,強化職工的管理意識和服務(wù)意識。
2、擬定處室、學(xué)期、周工作計劃,并負責(zé)貫徹執(zhí)行和檢查督促;及時總結(jié),書寫各項、各類工作總結(jié)。
3、擬定處室各項規(guī)章制度,檢查督促處室職工遵守各規(guī)章和制度。
4、指導(dǎo)學(xué)校物資的計劃、供應(yīng)、保障、使用等工作。
5、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。
6、負責(zé)抓好學(xué)校的校園規(guī)劃及校園環(huán)境的美化、綠化。
7、認(rèn)真抓好學(xué)校基建和零星維修工作,并提出維修計劃。
8、負責(zé)學(xué)校店面出租的談判工作和有關(guān)合同制簽工作。
9、監(jiān)督學(xué)校公共場所的衛(wèi)生清掃及全校的衛(wèi)生管理。
10、監(jiān)督執(zhí)行學(xué)校的計劃生育工作。
11、監(jiān)督檢查、實施醫(yī)療保健,學(xué)生平安保險等工作。
12、負責(zé)學(xué)校膳食的管理和檢查等。
13、負責(zé)督促學(xué)校水、電的管理;開展節(jié)水、節(jié)電工作。
14、逐步實施“后勤社會化”,建立“后勤服務(wù)中心“。
15、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:總務(wù)科科長職責(zé)(醫(yī)院)
3.教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅持下巡、下送、下收、下修,及時協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題;指導(dǎo)班組長和有關(guān)人員積極開展工作,督促本科人員定期對本科各班組的工作進行檢查考核;落實各項崗位職責(zé),使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。4.參與
醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動,發(fā)揮職能部門參謀作用,并根據(jù)院部意見,指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項目立項前的論證方案,辦理項目立項所需的相關(guān)手續(xù),按照基建項目管理規(guī)定,負責(zé)對基建工程施工和其它事項的管理。5.定期檢查后勤保障設(shè)施運行情況,指導(dǎo)有關(guān)人員編報大型設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達標(biāo),水、電、氣供應(yīng)正常。6.堅持勤儉節(jié)約原則,督促有關(guān)人員按期編制上報物資采購計劃,按要求做好物資采購供應(yīng)工作,把好采購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。
7.組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),提高后勤員工專業(yè)理論水平和實際工作能力,并定期進行理論和實際能力考評。
8.領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待,并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作,以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,綠化工作符合規(guī)定要求。
第五篇:總務(wù)科科長職責(zé)(醫(yī)院)
總務(wù)科科長職責(zé)(醫(yī)院)1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)后勤保障工作,對總務(wù)工作實施全方位的組織管理,并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,以及醫(yī)療、教育和科研的需要。
2.對醫(yī)院確定的目標(biāo)和發(fā)展計劃,對本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見,報院部審核同意后,積極組織實施。重視和加強制度建設(shè),結(jié)合本科實際情況,不斷建立健全各項規(guī)章制度,積極探索符合新時期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。3.教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅持下巡、下送、下收、下修,及時協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題;指導(dǎo)班組長和有關(guān)人員積極開展工作,督促本科人員定期對本科各班組的工作進行檢查考核;落實各項崗位職責(zé),使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。4.參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動,發(fā)揮職能部門參謀作用,并根據(jù)院部意見,指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項目立項前的論證方案,辦理項目立項所需的相關(guān)手續(xù),按照基建項目管理規(guī)定,負責(zé)對基建工程施工和其它事項的管理。5.定期檢查后勤保障設(shè)施運行情況,指導(dǎo)有關(guān)人員編報大型設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達標(biāo),水、電、氣供應(yīng)正常。6.堅持勤儉節(jié)約原則,督促有關(guān)人員按期編制上報物資采購計劃,按要求做好物資采購供應(yīng)工作,把好采購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。7.組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),提高后勤員工專業(yè)理論水平和實際工作能力,并定期進行理論和實際能力考評。8.領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待,并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作,以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,綠化工作符合規(guī)定要求。