第一篇：機掃隊安全生產工作管理辦法

機械化清掃隊

交通安全生產工作管理辦法

指導思想

深入貫徹落實科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主”牢固樹立以人為本，安全發展的理念，強化安全生產主體，一崗雙責為重點，推行精細管理，克服不安全因素為前提。

一、組織機構：

為了落實機掃隊安全生產管理辦法，隊內成立領導小組，負責交通安全、生產安全的綜合組織及協調，研究部署有關事項。

組 長： 隊 長 書 記 副組長： 副隊長

組 員： 謝鵬舉 雷紅強 包連合 丁建民

李玉昆 蘇彬彬 滕忠輝 申玄德

劉國華 吳金旺 沈 洵

組長職責1、2、3、4、認真貫徹執行上級領導的指示精神，完成上級領導下達的各項生產任務。

簽訂機掃隊安全生產責任書。

監督部門職工的崗位工作情況，及時協調解決各種問題。認真制定生產計劃，并把任務合理分配到各個崗位，同時制定出相應行之有效的崗位職責。

6、車輛出入場必須按規定方向行駛，時速不得超過5公里。

（一）安全員崗位職責、負責機掃隊駕駛員檔案，車輛檔案的建立。2、負責處理協調作業中的交通違章的處理。

3、負責處理工作中消防安全工作組織實施和機掃隊的治保衛工作的布置落實、負責機掃隊新駕駛員的安全教育培訓。

5、負責全年機掃隊驗車計劃，落實和組織實施工作。

6、認真學習交通法規，熟悉交通違章、事故處理程序及事故保險索賠。

7、協助司機班長按時組織駕駛員進行安全、法規教育，以提高駕駛員素質，保證行車安全。同時結合天氣和交通形勢作好宣傳工作。

8、負責組織機掃隊的日常檢查和每周車場日“三檢”工作，對發現問題車輛有督促落實整改情況，做到優獎劣罰。

9、對機掃隊所有人員、車輛的技術狀況做到心中有數。

（二）駕駛員崗位職責

1、服從領導，聽從安排，提高安全生產保障能力。

2、熱愛本職工作，有奉獻精神和極強的責任意識，安全第一，謹慎行車，認真做好車輛的維護與保養，保證車輛狀態良好，保持車容車貌整潔。

3、具有較強的勞動紀律意識，認真遵守各項工作制度，按時上下

１、發生交通事故：當事者和現場人員應采取合理保護施救措施，并向事發地交通管理部門報案，安全員應及時出視現場，并報主管領導、保險公司。重大事故2小時內，一般事故24?小時內報中心車輛管理科，三日內以書面形式，將事故經過報車輛管理科。

２、交通事故統計。交通事故主要統計起數、死亡、受傷和財產損失四項內容，責任系數按全部責任、主要責任、同等責任、次要責任確定。每月填寫交通事故統計表，并附事故報告表。

（五）獎罰

第1條：凡在工作中, 認真負責，保質保量為完成清掃保潔任務（含臨時性工作任務），在技術革新中刻苦鉆研，為單位爭得了榮譽、節約了資金或避免了重大事故的發生者，按照《機械化清掃隊考核辦法》、《機械化清掃隊作業質量獎懲辦法》和《機械化清掃隊車輛維修保養獎懲辦法》進行一定的獎勵。

第2條：凡因工作失誤或有違反規定，給單位造成一定的經濟損失或不良影響者，按照《機械化清掃隊考核辦法》、《機械化清掃隊作業質量獎懲辦法》和《機械化清掃隊車輛維修保養獎懲辦法》進行必要的處罰。

（六）對交通事故責任人的處罰

１、經濟賠償，1000元以下（輕微事故），賠償事故損失的30％。1000元以上（不含），賠償事故損失的10％。２、獎金的扣除：

1、做到愛崗敬業，發揚環衛精神，嚴格遵守中心和隊內的各項行為規范及安全生產規章制度，不違章作業。

2、班長要在機掃隊的各項活動中，起到團結、模范帶頭作用，并做好班里的組織工作。

3、熟悉各種車輛的性能，全面掌握車輛維修技術，帶領全班組人員做好車輛維修工作。

4、認真學習，努力鉆研車輛維修技術，通過使用技術手段對車輛、設施及操作工藝的改造、改裝、優化等方式以達到節能、降耗、提高生產能力、生產率及服務水平。

5、認真做好各種維修記錄，熟悉班里職工精神面貌。

（二）修理工崗位職責

1、牢固樹立主人翁思想，愛崗敬業，不斷的提高修理技術和修復能力，盡可能節約原材料，降低車輛維修費用，嚴格遵守各項材料領用制度。

2、要遵循質量第一的宗旨，加強責任心，鉆研技術掌握技術標準把握質量關，杜絕工作中的機械事故和責任事故，提高互檢，做到漏報不漏修。

3、注意生產安全，穿戴好工作鞋帽及工作服，嚴禁執行操作規范及安全規程，杜絕違章操作，防止發生機械事故和人身傷亡事故。

4、修理工違反安全操作規程，造成機件損壞或安全事故，個人負擔。

5、正確使用工具，防止損壞，愛護并及時保養，維護各類設備，確保其技術良好。

2、制動部分，發現管路漏油、制動氣管漏氣沒有氣壓駕駛員未報修的，一次獎勵100元。

3、車身部分，發現鋼板螺絲松動或鋼板斷裂駕駛員未報修的，一次獎勵50元。

4、傳動部分，發現傳動軸、萬向節有裂痕及輪胎螺絲松動駕駛員未報修的，一次獎勵100元。

（五）駕駛員安全生產職責

1、熱愛本職工作，有奉獻精神和極強的責任意識，安全第一，謹慎行車作業，認真做好車輛的維護與保養，保證車輛狀態良好，保持車容車貌整潔

2、具有較強的勞動紀律意識，認真遵守各項工作制度，按時上下班。根據工作需要，完成臨時8小時外保障工作。

3、嚴格遵守交通法規和隊里制度，嚴禁酒后駕車，未經允許不得將車輛交給他人駕駛；不開賭氣車，不開超速車，不開有故障隱患車。

4、駕駛員要熟悉車輛性能，正確操控機械設備。

5、駕駛室內嚴禁吸煙，集中注意力，不做與駕駛操控無關的事情，確保安全作業。第五條：內部治安管理

1、具備高度的責任感，提高警惕，嚴格遵守各項規章制度。

2、堅守崗位，按時上下班，有事提前請假，不得出現空崗。

3、熟知場內消防器材擺放的位置和使用方法，發現火情及時報警、5、6、7、8、駕駛室內嚴禁堆放易燃、易爆和其它可燃化學物品。禁止在消防通道停放車輛，保持通道暢通。嚴禁單位和個人私自挪用或損壞消防器材。

食堂要合理安全使用液化氣罐，灶、罐使用硬鏈接，保持空氣流通。

9、非工作人員，未經允許嚴禁逗留、留宿。出現問題，后果自負。

安 全 用 電

安全用電，人人有責。節約用電，人人有份。合理使用照明燈具，用合格電源插座、電器設備。人離去時斷開電源。

1、嚴禁個人私拉亂接電線，所有電器設備的安裝或電器設備發生故障及隱患，由專業電工負責。

2、電工有義務對機掃隊所有供、用電設備加強巡視，發現隱患及時排查、整改。

3、嚴禁用電爐、電熱毯取暖，嚴禁用電熱棒燒水。

4、嚴禁帶電修理設備，使用標準電線。

5、嚴禁在變配場所內或配電柜、開關箱等用電設備周圍堆放易燃、易爆等雜物，嚴禁用可燃物遮蓋電線。

6、維修車輛需要照明時，使用安全電壓。

7、食堂使用電器設備時，嚴格按照操控流程。

第二篇：機掃隊半年總結

上半年工作回顧和下半年工作安排

我到機掃隊已有半年了，在新領導班子的帶領下，見證了機掃隊新的成長、新的輝煌。親身體會到了修理班的弟兄們的辛苦付出和歡樂笑語。在關鍵的時候，你們個個都能拿得起、放得下，沒有掉鏈子。你們有勇于奉獻、敢于拼搏的精神，因為有了這樣一支隊伍，所以我隊在中心車輛等級鑒定中取得了第二名的好成績，這是與全體修理工的辛勤付出是分不開的。這次成績的取得，讓我看到了以兩位班長為首的新的凝聚力、技術帶動力和勇于奉獻的工作精神，在今后工作中無論有什么樣的困難也難不倒修理班，你們是一支有朝氣、懂技術、勇奉獻的團隊。

上半年修理班克服時間緊任務重、抗戰70周年保障時間長、標準高、洗滌車使用頻次和故障率等原因，結合實際情況，成立了保障小組，以班長牽頭、責任到人，有效保障了車輛完好率、使用率。上半年的工作成績是肯定的，但同時也暴漏出一些問題，一是有些職工工作時間觀念不強，思想意識薄弱，存有混日子的念頭，干多干少都拿那些錢，干工作缺乏主動性。二是有些職工不服從班長派票管理，工作中帶有某些消極抵觸情緒，形成不和諧氣氛。三是車場修理時保潔用品隨意丟棄，造成車場不潔。四是有的職工負能量較多，對當前形勢比較淡莫。五是修理過程對報修故障原因沒有認真分析、排查，造成解決故障不徹底，形成返修率。

下半年工作安排，借鑒等級鑒定有效經驗，繼續做好車輛換季保養工作。發揚不怕苦、不怕累的奉獻精神，確保車輛性能完好，保證換季保養圓滿完成，給隊里交一份滿意答卷。工作安排，一是服從班組長管理，端正思想，完成任務。二是分工明確，責任到人。三是認真分析報修原因，不要武斷判定故障，對問題進行徹底排除。四是修理過程禁止違規操作，做好安全保護。五是克服困難，再創佳績。六是改掉以往不足，站立新起點。

最后請各位兄弟還要一如既往的支持我的工作，謝謝大家。

2015年10月13日

第三篇：煤礦綜采隊安全生產考核管理辦法

煤礦綜采隊安全生產考核管理辦法

一、安全生產

1、生產任務：每月按礦上下達的產量給各班分解產量和分解刀數。工作面得分與產量掛鉤，21001工作面一刀煤積1000分，特殊情況由區隊研究平衡得分。

（1）21001工作面單班生產時，基本刀為4刀煤，3刀煤開始記分，4刀煤獎勵班組1000元，5刀煤獎勵2000元，6刀煤獎勵3000元。

（2）在當日工作面完成總刀數達到5個生產班基本刀數總和時，給予檢修班獎勵3000元。

（5）工作面割透0.4刀，做機窩算0.1刀，其它根據工作面長度分配得分。

（6）生產班沒有生產任務，干雜活時，積2000分。

2、生產影響：檢修班檢修后，生產班在1刀煤沒有割通的情況下，因設備故障影響生產責任由檢修班承擔，影響1小時內，對檢修班罰款1000元，影響超過1小時，在4小時內，對檢修班罰款2000元，影響超過四小時以上，對檢修班最高罰款5000元。

3、對生產或檢修過程中出現的事故，按以下規定執行：

（1）將扭矩軸弄斷或損壞，對個人罰款200元。

（2）出現采煤機割支架護幫事故，處罰該班組500元，獎勵將護幫焊接修復的檢修班500元，獎罰金額由班組落實分配到個人。

（3）出現支架擠傷電纜事故，處罰該班組1000元，事故責任人500元。

（4）出現損壞或丟失設備（包括單體支柱）事故，執行礦處罰規定，處罰個人及責任班組金額，按照獎金分配系數對等處罰。

（5）出現燒壞水泵事故，責任由個人承擔。水泵功率小于20KW，每千瓦處罰50元，水泵功率大于20KW，每千瓦處罰20元。

（6）出現皮帶撕扯事故，責任由班組及事故責任人承擔。撕扯皮帶在100米范圍內，寬度在100mm之內處罰個人200元，班組500元，寬度超過100mm，小于200mm處罰班組2000元，處罰金額由班組落實分配到個人。

（7）出現刮板機槽口推開事故，處罰該班組2000元，再次將槽口推開，累積處罰相同金額。

（8）出現斷刮板事故，跟班隊干負責落實責任班組，并進行考核。出現1個刮板斷裂，處罰班組200元，累積處罰不封頂。

（9）刮板機上竄下滑嚴重，不及時調整，對責任班組罰款2000元。

（10）工作面留底過量，導致刮板機推翻嚴重，采煤機割前梁，對責任班組處罰500元。

（11）出現10架以上頂煤沒有留住的嚴重的工程質量問題，處罰責任班組處罰500元。

（12）上端頭冒頂高度達到2米，距離達到3個支架，處罰班組500元。

（13）凡是礦及上級部門檢查出的工作面工程、采場問題等罰款由責任班組承擔，班組全員風險抵押金及安全結構工資全部取消。

二、上級考核檢查

1、本質安全體系（包括以下質量標準化、電氣等考核檢查）：上級部門查出問題，不按要求整改，不落實，礦考核罰款由責任人及班組承擔。

區隊排查隱患問題當班不落實、不匯報，對班組及個人處罰分別200元。

2、質量標準化：煤機機道考核獎罰由當班班組承擔，電氣檢查（五小電器合格率、設備完好率、電纜合格率）獎罰由高學明、朱萬寧、閆忠、趙軍及電器組按照獎金分配系數對等獎罰。

3、煤質：煤質考核獎罰由五個生產班及檢修班按比例承擔，生產班承擔獎罰的18%，檢修班承擔獎罰的10%。煤質事故由責任班組承擔。

4、培訓：對參加區隊“十日一考”考試不及格人員處罰200元，對參加礦月底考試不及格或曠考人員除接受礦處罰外，區隊對其按照礦處罰標準翻倍處罰。

礦教育培訓科對區隊檢查考核按照《綜采一隊安全教育培訓制度》執行。

5、節能減排：節能減排（雙增雙節）考核獎罰由區隊按照責任分工及獎金分配系數進行分配落實。

6、材料費：區隊全體人員按照獎金分配系數對等獎罰。

7、物資回收：獎罰由責任人全部承擔。

8、生產協調：跟班人員必須在下班班組班前會前向值班人員上報工作面生產、工程質量、影響下班的危險因素等，以期通過班前會做好班前、作業前風險評估。一次不上報或隱瞞情況，造成下班生產或檢修工作被動，給予跟班隊干300元罰款。

礦調度、機電科等部門獎罰由責任人全部承擔。

三、員工安全行為

1、區隊對出現C類 “不安全行為” 的員工罰款100元，對出現B類 “不安全行為” 的員工罰款200元，以上員工當月均扣除風險抵押金及安全結構工資。

2班組員工出現輕傷事故，休息3天以內考核該班組1000元，休息3-7天考核該班組3000元，休息7天以上考核該班組5000元。

3工傷員工具備申報工傷條件的，其發生的費用由個人承擔30%，區隊承擔70%，區隊全體工（包括工傷申報者）全部扣除當月風險抵押、安全結構工資。

四、區隊建設

1、星級員工分配指標：檢修班3人；生產班每班2人。

2、基本出勤按礦要求為21工作日。1-2天（含2天）沒有出勤人員當月獎金得半獎；2天以上沒有出勤人員當月不得獎金。對于因住院缺勤員工，視具體情況考慮。

3、曠工1日的員工當月無獎金；曠工1日以上的員工，上報礦人事科，按礦相關規定處罰。

4、鼓勵技術能手參與設備搶修工作，搶修設備一次，除報銷上山路費外，給予獎勵100元。

5、分別給予檢修班班煤機組、三機組、皮帶組、電器組組長每月電話補助100元。

6、帶班工班長井下必須隨身攜帶自己的小靈通，并保持其時刻為開機狀態。發現不開機，給予50元處罰，不接電話，給予50元處罰。

7、組長以上人員，下班以后必須保證手機開通，發現不開機，給予50元處罰，不接電話給予50元處罰。

五、工程質量

綜采一隊×××、×××工作面工程質量考核標準按照《綜采一隊生產班評分標準與考核細則》執行。

第四篇：機采隊2012年工作生產計劃

機采隊2012年工作生產計劃 為了提高我公司2012年生產效率，為了公司進一步的發展，以及公司生產安全等問題，現將我隊2012年生產計劃安排如下：一． 安全任務認真學習《煤礦安全生產法》《工作面作業規程》，實現國家安全生產方針，2012年工作安全重心“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全生產方針，“全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健合和落實以安全生產責任制為中心的各項管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章，以確保生產安全，做到工人服從管理者管理，確保人生命安全，機采隊2012年工作生產計劃。二． 安全目標1.重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。2.人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5 三．生產任務 我隊確保完成公司下達生產任務，保證工程質量完好，做到公司生產規定要求，對采煤工作面進行標準化管理，必須做到煤礦采區設計要求，嚴格要求采煤工作面回采率不低于煤礦設計要求規定，嚴格將頂煤底煤留入采空區。四．工作安排1.我隊將與綜采隊進行配合工作，我隊將安排三班，一個班進行生產，兩個班進行檢修，綜采隊班檢修，我隊班進行生產。2.檢修班對工作面設備加大力度檢查與維修，做到生產班能夠順利進行生產，生產班發現問題下班后及時向區隊辦公室匯報設備問題，為區隊安排檢修班工作任務做下準備。3.每下班后必須保持工作面設備擺放整齊，電纜按照規定要求進行排放，工作面衛生必須打掃干凈，工作計劃《機采隊2012年工作生產計劃》。4.加大對工作面支護管理，做到支架達到最大初撐力，嚴格控制工作面頂板管理，防止推倒支架傷到工作人員。5.必須保持工作面兩端頭安全出頭暢通，有意外時確保工作人員以最快的速度撤離災區。6.加強工作面上下偶角通風管理，防止瓦斯積聚，或有毒氣體濃度較大時，造成工作人員中毒。7.做好工作面以及巷道防塵措施，確保每班防塵系統完好。8.采煤工作面必須保持“三平一直”，嚴格按照《工作面作業規程》進行施工管理。9.為綜采隊生產安排的輔助人員，確保設備正常運轉，必須和綜采隊生產人員同時下班，杜絕早下班。10.進一步完善安全生產的目標責任制管理，落實到每個崗位每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。11.認真開展安全標準化工作，對照《工作面作業規程》進行生產，來完善工作從在的問題。12.嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。13.強化現場安全管理，對于特殊施工時期作業必須有技術人員、領導人員堅守崗位，確保作業安全。14.合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業，工作變動時段的管理。15.組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。16.工作中要杜絕有松懈、麻痹、違章現象，一經發現將嚴格進行處理，經常做到查隱患，排除隱患。17.認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。18．加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、發放把關，監督職工按要求穿戴、使用。19.我隊管理人員必須認真負責，認真完成自己崗位工作，按照區隊值班安排負責值班。編輯人：李全義 機采隊 2012年2月6日

第五篇：卷簾機安全生產保證書

卷簾機安全生產保證書

金州新區農機監理所：

為了保證卷簾機安全生產，避免事故發生，不給自己和他人的生命財產帶來損失，創造良好的農機安全生產環境，在卷簾機生產使用過程中，我保證自覺做到：

1.使用前必須詳細閱讀說明書，并嚴格按照要求操作。

2.應經過技術培訓和安全操作培訓后，才能操作使用。

3.作業時，應2人以上（含2人）在場配合作業。

4.禁止以下人員操作卷簾機：未成年人或老年人；工作人員飲酒后或者過度疲勞時；使用國家管制的精神藥品、麻醉品后；患有妨礙安全操作疾病的人員。

5.不準隨意拆除機具的安全裝置。

6.卷簾機運轉時，操作人員不得離開工作崗位。

7.不戴手套，應穿著合體的緊身衣服，不穿肥大或沒有扣好的工作服作業。婦女操作時應將頭發盤起并帶工作帽。

8.操作現場嚴禁煙火。

9.除卷軸外，外露回轉件有安全防護罩；危險部位有安全警示標志、標識。

10.作業過程中遇故障或異常時，首先停機，切斷電源。

11.不進行妨礙操作和影響安全技術要求的改裝。

12.操作前，檢查各連接處螺栓緊固情況，如有松動要及時緊固，并確認制動部分是否可靠。

13.操作前，先巡檢卷簾機周圍環境，排查影響作業安全的因素，確認安全后，方可進行作業。

14.遇停電，采取可靠制動措施防止卷簾下滑，嚴禁挑起剎車塊讓卷簾機自行下滑。

15.作業時，作業人員必須在安全位置操作。不得靠近固定支架、卷軸及機械的回轉部件，支架和推桿覆蓋區不許站人；卷簾機可能出現異常現象掉落的區域不許站人，在保溫簾可能越位翻入后棚的區域不許站人。

保證人：

年月日