第一篇：物流公司安全管理制度范本

蘭州問速物流有限公司

安全管理制度

第一章 公司概況

蘭州問速物流公司注冊資金為150萬元，經營范圍是：貨運代理、貨運配載、倉儲服務、運輸信息服務。

法定代表人：聶紅

核準成立公司名稱：蘭州問速物流有限公司 第二章 安全責任制度 總則

安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的工作實際情況, 制定本制度。本公司各部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

一、管理機構及工作職責

公司安全管理第一負責人是總經理，主要工作職責是： 1．宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定 , 組織各項活動、技術培訓。

2．根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。3．組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二負責人是部門經理，主要工作職責是： 1．布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。2．負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3．負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

4．培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

二、駕駛員的崗位職責

嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等有關交通安全的法律法規及公司的有關安全管理規章制度，確保安全行車，杜絕和減少事故發生。

1.積極參加安全技術培訓學習，提高駕駛技能和安全防范意識。

2.嚴格執行安全行車“三檢測”，經常對車輛進行檢查及時消除事故隱患。

3.在運輸過程中發現車輛故障或道路、現場影響安全行駛時，應立即向主管領導報告，以便得到及時解決。4.加強對車輛的維護保養工作，做到車輛定期保養，及時維護，降低消耗，確保車輛安全技術性能良好。

5.按時進行車輛安全技術檢測，綜合性能檢測及二級維護檢測工作。

6.停放車輛應選取安全的地點和位置停放，嚴禁在危險路段停放車輛。嚴格執行“安全第一”的指導方針，做到不開疲勞車、帶病車，不超速行車、酒后行車，不將車輛交無關人員駕駛。

7.發生交通事故，不得逃離現場，應立即向當地交警部門報案，同時將事故發生的時間、地點及事故情況迅速報告車隊長、安全員，積極配合進行事故調查和事故處理工作，并在規定時間內報保險公司。嚴格執行上級交通管理部門和運輸管理部門以及公司其他有關安全管理方面的規定。

第三章安全生產業務操作規程

負責安全生產管理人員的業務操作規程：

接貨——傳達貨單指令——收獲后對車輛及送貨人員的調配——后期服務驗收工作。駕駛員業務操作流程：駕駛員收到接貨指令后

一、貨物裝載: 1．貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2．裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3． 整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1．在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。

2．行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1．當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。2．當車輛停穩熄火后方可卸貨。3．卸貨時注意貨車周圍的行人安全。4．與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。第四章 安全生產監督檢查制度

為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現安全生產,特制訂此制度。

一、安全檢查概述

1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

2.安全檢查實行分級、分層次進行，具體劃分為公司總部組織的安全檢查，各經營單位組織的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

二、公司安全大檢查 1.公司組織的安全檢查，每年實施二次（即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查），由總經理帶隊，成員由主管安全工作的經理、公司辦公室和業務部部長、安技部全體人員組成。

2.公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查，主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執行情況是否良好，各項安全設施、設備是否齊全、完好，安全學習培訓有無按規定進行，各項安全檢查記錄是否齊全，對各經營單位的現場進行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。

3.對在檢查中發現的各種問題或安全隱患，由檢查小組即時開具整改通知書，限期進行整改，整改完畢后，書面報告安全檢查小組，安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢，驗收合格，由安技部口頭向檢查小組組長匯報；如驗收不合格，由安技部重新開具限期整改通知書，并對經營單位負責人給予口頭或書面警告，實行定點跟蹤，直至整改合格。

4.安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查，原則上每月進行一次，檢查時間在每月14日前后，檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

三、運輸部門的安全檢查 1.運輸經營部門的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查，由第一安全責任人帶隊，成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。

2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄，各項安全檢查記錄，執行安全管理制度的情況，駕修人員安全培訓、學習記錄，駕駛員違章情況及學習交通法規的記錄，各種安全設施、設備的狀況，指定專人對檢查情況做好記錄。

3.對要檢查中發現的問題或安全隱患，應即時開具整改通知書，限期進行整改，并指

定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責任人或直接安全責任人驗收，至合格為止。

四、停車場、綜合經營部門的安全檢查

1.公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查，由第一安全責任帶隊，成員由直接安全責任人，安全員及其他工作人員組成。

2.檢查小組要深入各個場站進行檢查，檢查內容包括執行安全管理制度的情況，各項安全檢查記錄，員工安全培訓、學習的記錄，各種安全設施、設備的狀況，車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等，指定專人對檢查情況作好記錄。

3.對在檢查中發現的問題或是安全隱患，應即時開具整改通知書，要求有關責任人限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責任人或直接安全責任人驗收，至合格為止。

4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經營部門下屬的各車隊，其第一安全責任人應每月組織一次安全自查，自查的內容包括車輛的審驗及維修情況，運行車輛的狀況，車輛及駕駛的違章情況，違章駕駛員的培訓學習情況；場站、物業區滅火器的配備及有效期，供電線路，車輛回場必檢及出場檢查的情況，發現隱患要即時整改，對自查情況要指定專人做好記錄，以備查驗。

5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規定，認真做好日常的各項安全檢查工作，發現隱患及時處理，如果一時處理不了，要馬上報告車隊長或經理，由車隊長、經理組織人力進行整改，同時做好檢查記錄。事故應急救援預案

應急預案及事故處理

為了預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財產的安全，特制訂此預案。

一、重大事故的應急措施

1.一旦發生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊長、安全員在獲知情況后應在第一時間報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應急領導小組的正、副組長（即董事長、總經理）及主管安全工作的副總經理和安技部。

2.事故應急領導小組接到事故報告后，應立即召集有關人員開會，研究有關善后工作的事宜，并拿出切實可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。

3.迅速派出安全專業小組和協調聯絡專業小組的有關人員及車隊長趕赴事故現場，一方面做好事故現場的保護工作，另一方面協助交警部門進行事故原因的調查及事故處理工作，同時請求當地政府或有關部門做好傷員的送治、搶救工作。

事故領導小組的負責人和有關成員要前往事故現場進行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。

二、死亡事故的應急措施

1.發生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊長、安全員在獲知情況后，應立即報告運輸部負責人，運輸部負責人在弄清事故情況后，馬上報告事故應急領導小組的正、副組長及主管安全工作的副總經理和安技部，同時將事故情況上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。

2.運輸部的負責人、車隊長、安全員等有關人員應迅速趕往事故現場，做好現場保護、搶救傷員、協助交警部門調查、處理事故等工作。

3.事故處理完畢后，應即時將情況報告事故應急領導小組。三、一般事故的應急措施

1.發生一般事故（指無人員死亡），車隊長、安全員在獲情后，應將情況盡快報運輸部負責人，運輸部負責人接報后應立即報告安技部。

2.運輸部負責人應帶領車隊長等有關人員前往事故現場，協助交警進行處理，并與

保險部門進行聯系，做好索賠理賠工作。

四、小事故的應急措施

發生小事故，車隊長、安全員在獲知情況后，應盡快報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，可委托車隊長、安全員等有關人員前往事故現場進行處理，處理完畢后，應將情況報安技部備案。

第二篇：物流公司安全管理制度

北京力文物流有限公司 安全生產管理制度

第一章 公司概況

經營范圍是：普通貨運，貨物專用運輸（冷藏保鮮）。法定代表人是 ：張立峰

核準成立公司名稱：北京力文物流有限公司

第二章 安全生產責任制度

總則

安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

一、管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是總經理，主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定 , 組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。

3、組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二負責人是經理，主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

二、駕駛員的崗位職責

嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等有關交通安全的法律法規及公司的有關安全管理規章制度，確保安全行車，杜絕和減少事故發生。

1.積極參加安全技術培訓學習，提高駕駛技能和安全防范意識。

2.嚴格執行安全行車“三檢測”，經常對車輛進行檢查及時消除事故隱患。

3.在運輸過程中發現車輛故障或道路、現場影響安全行駛時，應立即向主管領導報告，以便得到及時解決。

4.加強對車輛的維護保養工作，做到車輛定期保養，及時維護，降低消耗，確保車輛安全技術性能良好。

5.按時進行車輛安全技術檢測，綜合性能檢測及二級維護檢測工作。

6.停放車輛應選取安全的地點和位置停放，嚴禁在危險路段停放車輛。嚴格執行“安全第一”的指導方針，做到不開疲勞車、帶病車，不超速行車、酒后行車，不將車輛交無關人員駕駛。

7.發生交通事故，不得逃離現場，應立即向當地交警部門報案，同時將事故發生的時間、地點及事故情況迅速報告車隊長、安全員，積極配合進行事故調查和事故處理工作，并在規定時間內報保險公司。嚴格執行上級交通管理部門和運輸管理部門以及公司其他有關安全管理方面的規定。

第三章安全生產業務操作規程

負責安全生產管理人員的業務操作規程：

接貨——傳達貨單指令——收獲后對車輛及送貨人員的調配——后期服務驗收工作。

駕駛員業務操作流程：駕駛員收到接貨指令后

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

應急預案及事故處理

為了預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財產的安全，特制訂此預案。

一、重大事故的應急措施

1.一旦發生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊長、安全員在獲知情況后應在第一時間報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應急領導小組的正、副組長（即董事長、總經理）及主管安全工作的副總經理和安技部。

2.事故應急領導小組接到事故報告后，應立即召集有關人員開會，研究有關善后工作的事宜，并拿出切實可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。

3.迅速派出安全專業小組和協調聯絡專業小組的有關人員及車隊長趕赴事故現場，一方面做好事故現場的保護工作，另一方面協助交警部門進行事故原因的調查及事故處理工作，同時請求當地政府或有關部門做好傷員的送治、搶救工作。

事故領導小組的負責人和有關成員要前往事故現場進行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。

二、死亡事故的應急措施

1.發生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊長、安全員在獲知情況后，應立即報告運輸部負責人，運輸部負責人在弄清事故情況后，馬上報告事故應急領導小組的正、副組長及主管安全工作的副總經理和安技部，同時將事故情況上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。

2.運輸部的負責人、車隊長、安全員等有關人員應迅速趕往事故現場，做好現場保護、搶救傷員、協助交警部門調查、處理事故等工作。

3.事故處理完畢后，應即時將情況報告事故應急領導小組。三、一般事故的應急措施

1.發生一般事故（指無人員死亡），車隊長、安全員在獲情后，應將情況盡快報運

輸部負責人，運輸部負責人接報后應立即報告安技部。

2.運輸部負責人應帶領車隊長等有關人員前往事故現場，協助交警進行處理，并與保險部門進行聯系，做好索賠理賠工作。

四、小事故的應急措施

發生小事故，車隊長、安全員在獲知情況后，應盡快報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，可委托車隊長、安全員等有關人員前往事故現場進行處理，處理完畢后，應將情況報安技部備案。

第四章 安全生產監督檢查制度

為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現安全生產,特制訂此制度。

一、安全檢查概述

1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

2.安全檢查實行分級、分層次進行，具體劃分為公司總部組織的安全檢查，各經營單位組織的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

二、公司安全大檢查

1.公司總部組織的安全檢查，每年實施二次（即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查），由總經理帶隊，成員由主管安全工作的經理、公司辦公室和業務部部長、安技部全體人員組成。

2.公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查，主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執行情況是否良好，各項安全設施、設備是否齊全、完好，安全學習培訓有無按規定進行，各項安全檢查記錄是否齊全，對各經營單位的現場進行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。

3.對在檢查中發現的各種問題或安全隱患，由檢查小組即時開具整改通知書，限期進行整改，整改完畢后，書面報告安全檢查小組，安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢，驗收合格，由安技部口頭向檢查小組組長匯報；如驗收不合格，由安技部重新開具限期整改通知書，并對經營單位負責人給予口頭或書面警告，實行定點跟蹤，直至整改合格。

4.安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查，原則上每月進行一次，檢查時間在每月14日前后，檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

三、運輸部門的安全檢查

1.運輸經營部門的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查，由第一安全責任人帶隊，成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。

2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄，各項安全檢查記錄，執行安全管理制度的情況，駕修人員安全培訓、學習記錄，駕駛員違章情況及學習交通法規的記錄，各種安全設施、設備的狀況，指定專人對檢查情況做好記錄。

3.對要檢查中發現的問題或安全隱患，應即時開具整改通知書，限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責任人或直接安全責任人驗收，至合格為止。

四、停車場、綜合經營部門的安全檢查

1.公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查，由第一安全責任帶隊，成員由直接安全責任人，安全員及其他工作人員組成。

2.檢查小組要深入各個場站進行檢查，檢查內容包括執行安全管理制度的情況，各項安全檢查記錄，員工安全培訓、學習的記錄，各種安全設施、設備的狀況，車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等，指定專人對檢查情況作好記錄。

3.對在檢查中發現的問題或是安全隱患，應即時開具整改通知書，要求有關責任人限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責任人或直接安全責任人驗收，至合格為止。

4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經營部門下屬的各車隊，其第一安全責任人應每月組織一次安全自查，自查的內容包括車輛的審驗及維修情況，運行車輛的狀況，車輛及駕駛的違章情況，違章駕駛員的培訓學習情況；場站、物業區滅火器的配備及有效期，供電線路，車輛回場必檢及出場檢查的情況，發現隱患要即時整改，對自查情況要指定專人做好記錄，以備查驗。

5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規定，認真做好日常的各項安全檢查工作，發現隱患及時處理，如果一時處理不了，要馬上報告車隊長或經理，由車隊長、經理組織人力進行整改，同時做好檢查記錄。事故應急救援預案

第三篇：物流公司安全管理制度

安全管理制度

總則

安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

第一章、管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是(姓名)職務:經理，主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定 , 組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。

3、組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二負責人(姓名)職務:副經理，主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

第二章、駕駛員的崗位職責 :

1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 “ 三清例保 ” 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。

6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

第三章、安全生產業務操作規程

貨物運輸的流程圖：(根據公司的實際情況編制)

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

注意： 如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸，則需按實際的情況編制這一章節。(此為注釋性內容，企業實際的安全生產管理制度文本不需此內容)第四章、應急預案及事故處理

一、發生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現 , 按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

第五章、安全生產監督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心(廠)做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護 :

(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 “ 預防為主、強制維護 ” 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業 , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發生故障必須解體時, 不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下 :

日常維護 : 是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視.二級維護 :由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。

季節性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果 , 確定附加作業或小修項目 , 結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

第七章、安全生產獎懲制度

一、獎勵

公司采用安全獎勵基金制度，對認真執行上級安全生產方針政策及公司各項安全生產制度，發現重大安全隱患防止事故發生和對安全生產工作做出突出貢獻的員工給予適當獎勵：

1、根據營運出車的各項數據結合平時工作表現，在營運駕駛員中每月評比出先進個人、安全標兵、節油高手和服務之星。先進個人給予獎勵300元，安全標兵給予獎勵200元，節油高手給予獎勵200元，服務之星給予獎勵200元。

2、每季度對車隊各班組進行考核，評比出先進班組，設置流動紅旗，給予適當獎勵，并例入年終業績考核。

3、營運駕押人員全年無行車責任事故，無機務責任事故，無違反裝卸、押運操作規程，無客戶投訴，無安全記分，無行政處罰且年累計安全公里排名靠前的員工（總量10%）年終給予通報表揚和適當獎勵。

4、內對安全工作提出合理化建議，并被采納的，視建議的重要程度，獎勵100～1000元。

5、對及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者，視隱患嚴重程度，獎勵100—1000元。

6、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者，視情節獎勵100—1000元。

7、參加搶險救災有功者，獎勵100—1000元。

8、代表公司參加主管部門、行業內部的競賽、比武活動，為公司贏得榮譽者，獎勵100—1000元。

9、對安全工作方面做出特殊貢獻，被政府部門授予榮譽者，獎勵100—1000元。

10、非市場人員利用個人資源為公司開拓業務，并取得業績的，視情節給予適當獎勵。

二、獎勵程序

1、營運駕駛員先進人員及班組由安全部根據綜合數據進行評比，報公司領導批導。

2、其他相關人員及事項的獎勵，由所在部門提出，經安全部門審核，報公司領導批準。

三、處罰

1、違反各項安全生產制度者根據各項安全生產制度規定進行處罰。

2、違反《員工安全工作守則》發生事故的，根據各類事故處理規定進行處罰。

3、連續三次違反員工安全工作守則者，責令開除并罰款3000元，造成公司損失的,承擔損失的50%。

4、違反車輛清洗消毒制度，造成環境污染者，責令開除并給予2000元罰款。情節嚴重者提交有關部門處理。

5、違反勞動保護條例和防護規定，造成他人和自身傷害者。責任人記大過并承擔公司損失的50%。

6、隱瞞安全隱患不報的，經公司查實一律罰款5000元并開除，應此造成的安全事故，隱瞞者與責任人共同承擔全部責任和相應賠償。

7、無相關特殊工種上崗證件進行特殊工種工作或操作的，一經發現給予50-500元處罰并處行政警告一次。

8、各崗位員工未履行本崗位職責，玩忽職守，造成后果的，給予100—1000元處罰并處政記分處分一次。

9、因個人原因造成客訴并給公司造成損失的，視情節給予100—1000元罰款，并處行政記過處分一次。情節嚴重的責令開除。

10、因個人原因給公司聲譽造成影響的，視情節給予100—1000元罰款，并處行政記過處分一次。情節嚴重的責令開除。

11、管理人員違反各類規定對營運車輛駕押人員或施工維修現場人員進行違章指揮造成后果的給予100-1000元處罰并處行政記過一次。后果嚴重的交安全生產委會員處理。

12、公司員工私自將公司內部機密信息向外單位人員泄露，造成公司損失的，經查實，責令開除并處賠償公司相應損失。

三、處罰的實施

1、各項處罰經安全部查實并提出，由公司領導核批。

2、并處的行政處罰由安全部遞交行政人事部處理。

3、違規情節嚴重的人員，由安全部提出，交由安全生產委員會處 第八章、安全會議制度

一、安委會會議

公司每季度召開一次安全生產委員會會議，討論分析安全管理工作，研究指導安全管理規章制度和安全防范措施，提出各個階段安全生產的工作意見；對安全生產先進進行評比表彰，對重大事故責任者作出處理決定；必要時，安委會可召開安委擴大會議或安全緊急會議對當前安全生產進行研究分析，作出決策和部署；安委會會議由安全部長負責召集。

二、安全例會

公司每月召開一次安全例會，由安全監督小組成員和安全部部長參加，必要時可擴大至各部門兼職安全員；例會主要內容是及時傳達貫徹上級政府主管部門安全管理的文件、制度、規定和要求，對前階段安全工作進行總結，對下階段工作進行部署；討論公司安全管理中的問題，制定改進方案。安全例會由安全部負責召集。

三、部門安全會議

營運各部門、辦事處每月召開一次部門安全會議，總結布置本部門或辦事處的安全管理工作，落實公司有關安全會議要求，督促安全防范措施整改情況，研究部門、辦事處內的安全管理實際問題；對違反安全制度的行為及事故責任者提出處理意見。安委分會會議由各部門主管召集。

四、安全班組會議

各工作小組、車隊每周召開安全班組會議，研究解決運輸生產中遇到的各類安全問題，不能解決的，上報各部門領導。

第四篇：物流公司安全管理制度范本

物流公司安全管理制度范本

說明：

1、擬成立公司的投資人(所有投資人)需在制度最后一頁簽字;已成立了的公司則在制度的最后一頁日期處蓋章并加蓋騎縫章;

2、該制度文本必須是打印稿(不能是復印件)，參考文本中空格部分不是手工填寫，而只是提醒輸入內容，須打印，不要下劃線;

3、簽名必須是投資人(所有投資人)親筆簽名，不可由經辦人代簽，否則視為無效。

4、此文本只是提供部門為方便企業和群眾制作，不承擔任何責任，經營者必須結合自身實際情況制定切實可行的安全生產管理制度。公司安全生產管理制度范本

安全生產管理制度

第一章 公司概況

(公司名或擬核準成立公司名稱)成立(擬核準名稱)于 年 月 日，注冊資金為 元，經營范圍是，法定代表人是。(公司名或擬核準成立公司名稱)已(擬)購置 輛(廂式貨車/集裝箱/罐式貨車),駕駛員 名：、、(駕駛員的姓名)。

第二章安全生產責任制度

總則

安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

一、管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是(姓名)職務，主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定 , 組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。

3、組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施。$page$

第二負責人(姓名)職務，主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

駕駛員的崗位職責 :

1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 “ 三清例保 ” 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。$page$

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。

6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

第三章安全生產業務操作規程

貨物運輸的流程圖：(根據公司的實際情況編制)

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

注意： 如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸，則需按實際的情況編制這一章節。(此為注釋性內容，企業實際的安全生產管理制度文本不需此內容)

第四章應急預案及事故處理

一、發生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現 , 按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

第五章安全生產監督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心(廠)做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員的管理$page$

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理$page$

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護 :

(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 “ 預防為主、強制維護 ” 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業 , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發生故障必須解體時, 不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下 :

日常維護 : 是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視.二級維護 :由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。

季節性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果 , 確定附加作業或小修項目 , 結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

日期：

(蓋章)簽字

第五篇：物流公司安全生產管理制度

成都永通達佳順物流有限公司

安 全 生 產 管 理 制 度 二○一捌年捌月二十一日

目 錄

一、安全生產操作規程………………………………………2

二、安全生產和崗位責任制………………………………….2

三、安全生產監督檢查制度…………………………………3

四、從業人員安全管理制度…………………………………3

五、安全例會會議制度………………………………………4

六、安全培訓和教育學習制度…………………………………

七、車輛、設施、設備管理制度……………………………6

八、事故處理應急預案制度…………………………………7 1

安全生產管理制度

一、安全生產操作規程：

（一）經理為安全生產第一負責人，對本企業安全生產工作負全面的組織領導責任。

（二）認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規，建立健全安全生產責任制，做到安全文明生產。

（三）建立健全本單位安全生產責任制。

（四）組織制定本單位安全生產規章制和操作規程。

（五）保證本單位安全生產投入的有效實施。

（六）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時清除生產安全事故隱患。

（七）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

（八）及時如實報告安全生產事故。

二、安全生產和崗位責任制

（一）公司成立以經理為組長，分管安全生產副經理為副組長，相關部門負責人參加安全生產領導小組，建立安全管理網絡，組織實施企業的安全生產工作。

（二）公司設置安全管理機構，配備專（兼）職安全生產管理人員和車輛技術管理人員、相關專業人員、具體負責貨物運輸安全生產工作。

（三）公司經理是企業安全生產工作的第一責任人，對本企 2

業貨物運輸安全負全面責任，分管安全生產的副經理對貨物運輸安全負直接領導責任，安全生產管理人員對貨物運輸負直接管理責任。

三、安全生產監督檢查制度

（一）出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。

（二）駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心（廠）做定期維護。

（三）單位負責人定期詢問駕駛的休息時間，防止疲勞駕駛。

（四）定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

（五）定期跟車送貨，了解駕駛員在化物運輸過程中的操作情況。

四、從業人員安全管理制度

（一）遵守交能法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

（二）積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

（三）嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

（四）遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證 3

件齊全和完好。

（五）熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。

（六）服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

（七）將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

（八）定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

（九）定期與駕駛員進行座談，了解情況。

（十）牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

五、安全例會會議制度

（一）定期召開安全生產領導小組會議及企業安全生產工作例會，遇有特殊情況隨時召開。會議內容包括：相應時間段內安全生產存在的問題、安全生產職責的落實情況、事故隱患整改情況，針對事故隱患所提出的合理化建議及整改措施的落實情況等。

（二）安全生產領導小組會議每季度召開一次，安全例會每月召開一次，安全生產領導小組主要內容為貫徹落實國家、省有關安全生產的法律、法規和規章、標準及規范，研究部署安全生產工作；分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，提出針對性安全管理意見和措施；部署下季度安全生產工作 4

任務。安全例會主要內容為傳達省、市、縣政府和交通、公安等管理部門安全會議精神，聽取各科室上月安全管理工作落實情況匯報，分析安全生產形勢，部署下月安全工作。

（三）安全會議必須有專用記錄本，專人記錄。

（四）企業定期舉行以安全教育與培訓為主要內容的從業人員安全學習。

六、安全培訓和教育學習制度

（一）按照“狠抓基礎、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規定的職責，明確安全生產責任追究制范圍，從而達到誰主管、誰負責的目的。

（二）本規定實用本公司各部門、科室、班組和職工。

（三）接受群眾監督的管理體系，任何人都要維護安全生產、遵守安全生產法律、法規和本規定的義務，對違反安全生產法律、法規和本規定的行為，有權檢舉和控告。

（四）各部門、科室、班組負責人是第一責任人，對各部門、科室、班組和職工安全生產全面負責。

（五）安全領導小組負責組織檢查安全生產制度的落實情況，發現有違反規定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節嚴重的給予處分。

（六）發生安全生產事故時，相關部門領導立即到現場組織搶救，了解事故的發生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善好處理工作，及時向上級有關部門上報。

（七）各有關部門、科室、班組的安全生產責任人對其部門、科室、班組安全生產情況要認真檢查落實，發現隱患及時排除。

（八）有關部門負責人和責任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結果上報。

（九）行政追究的種類：

（1）警告；（2）嚴重警告；（3）記過；（4）記大過；（5）降級；（6）撤職調離崗位；（7）開除留用；（8）除名。

（十）對不按有關文件規定認真貫徹執行落實安全生產工作，造成安全生產事故的進行追究。

（十一）對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。

七、車輛、設施、設備管理制度

（一）將每輛車的信息登記在冊。

（二）定期做車輛的維修：

1、車輛的原則。車輛維護應貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

2、車輛維護的方式。車輛維護作業，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發生故障必須解體時，不得對其進行解體。

3、車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下：

日常維護：是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。

二級維護：由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。

季節性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業或小修項目，結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、、配件質量及經濟效果等情況結合考慮。

八、事故處理應急預案制度

（一）應急救援堅持“以人為本”、“關愛生命”的原則，以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產損失，把事故危害降到最低點，維護周邊地區的安全和社會穩定。

（二）發生交通事幫后，肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

（三）公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

（四）肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出 7

書面檢查報送公司相關負責人。

（五）對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

附：應急聯系電話 消防部門電話：119 醫療急救電話：120 公安交警電話：122 股東（簽字）：

成都永通達佳順物流有限公司

2018年8月21日