第一篇：污水管理規定

1.目的

為了加大對公司污水管理，確保污水達標排放，防止發生水污染事故，保護環境，保障人體健康，提高公司環保管理，特制定本規定。2.適用范圍

本規定適用于公司含油污水及含硫污水的防治管理。各車間、部門必須將水環境保護工作納入工作計劃，采取防治水污染的對策和措施。3.職責

3.1生產科是對公司污水實施統一監督管理的對口管理部門。其他各職能管理部門，結合各自職責，協同生產科加大對公司污水的監督管理。

3.2一切單位和個人都有責任保護水環境，并有權對污染損害水環境的行為進行監督和檢舉。4.監督管理

4.1完善環保責任制，將環保納入年終考核，車間負責人應當合理規劃流程布局，對污水排放口進行整頓和技術改造，采取綜合防治的措施，減少廢水和污染物排放量。

4.2各車間要根據自身情況制定環保應急預案，并定期開展培訓和演練，提高員工環保意識和事故處理能力

4.3各車間針對自身裝臵情況明確污水排放點、排放量以及污水去向，責任到人，加大對本車間污水的管理。

4.4動力車間對含油、含硫污水處理設施要定期檢查維護，對污水管線要定期進行測厚，杜絕跑冒滴漏現象；嚴格工藝操作，確保外排污水的PH值、COD、石油類、硫化物、氨氮等指標控制在環保部門規定的指標之內，實現達標排放。

4.5各生產車間應繪制本裝臵污水外排點網絡圖，并進行嚴格管理，把環境保護工作列為車間培訓考核的內容，嚴禁偷排亂放。有污水排放的車間必須向生產科申報污水排放設施及部位、處理設施和在正常作業條件下排放污水的種類、數量、濃度，當排放污水的種類、數量、濃度有重大改變的，應當及時通知生產科；其污水處理設施必須保持正常使用，拆除或者閑臵污水處理設施的，必須事先報管理部門批準。

4.6相關車間罐區切水切入含油污水井內。切水完成后將地溝內油污清理干凈。4.7各車間在檢修期間吹掃管線、塔器、冷換設備的污水應及時通知生產科協商處理，嚴禁擅自排入污水井內。

4.8質監科負責對各排污口進行日常監測，每天至少一次，將監測結果記錄在案，已備查閱。

污水外排管理規定

4.9各車間按屬地原則負責本轄區內的雨水溝的衛生及清理工作，雨水溝內嚴禁出現油污及其他污水，生產科將不定期通知公司質監科取樣化驗雨水溝水質質量，如發現水質嚴重超標者，將對該所屬區域的部門進行處罰。

4.10生產科負責對污水的外排情況進行不定期檢查，對發現的問題要及時向相關部門反映，并提出整改意見。

4.11車間因污水違規外排造成水污染事故時，必須立即采取措施，停止或者減少排污，并在事故發生后五分鐘內，向生產科作出事故發生的時間、地點、類型和排放污染物的種類、數量、經濟損失、人員受害及應急措施等情況的匯報；生產科在收到水污染事故的匯報后，應當立即向公司主管領導報告，并立即組織有關部門對事故發生的原因進行調查，并采取有效措施，減輕或者消除污染，并對事故進行調查處理。5.責任處罰

5.1對拒絕生產科或者有關職能部門的監督管理部門現場檢查，或者弄虛作假的，對相關責任部門扣款100元/次，對隨意貯存、傾倒、排放污水的，對相關責任部門扣款500元/次。

5.2對造成嚴重水污染的部門，經限期治理，逾期未完成治理任務的，根據所造成的危害和損失處以1000元/次以上罰款。情節較重的，對相關負責人，給予行政處分。

對本部門發生的環境污染事故故意拖延或隱瞞不報者，對其相關責任人扣款1000元/次。

5.3因不達標污水私自外排導致環境污染事故而被環保部門查處，對公司造成嚴重影響的，根據情節可對其處以警告、罰款、待崗或開除的處分。6.本制度由生產科制定監督實施并負責解釋。7.本制度自下發之日起實施。

污水外排管理規定

第二篇：污水處理廠中控室管理規定

中控室管理規定

一、中控操作室是廠核心部位，要實行專人輪班全日值班制度，值班員不得隨意離開值班室，值班員要遵守中控員崗位職責，當值人員不得在上班時間睡覺。

二、中控室必須保持清潔衛生，進入中控室的人員必須更換拖鞋，謝絕與工作無關人員進入中控室。當值人員上班時應對中控室的設備進行全面清潔保養，并搞好中控室內的清潔衛生。

三、嚴禁在中控室抽煙、吃喝，嚴禁攜帶一切易燃易爆等危險品進入室內，嚴禁攜帶強磁性物品進入本室，室內外附近嚴禁電焊施工。

四、操作員須愛護設備，不得隨意破壞、拆卸和更改中控室內設備，控室內投影儀不得隨便開啟。

五、操作人員應自覺按照操作規程上機，只許對生產控制設定的操作界面進行操作，未經許可不得退出系統,嚴禁進入SIMATIC Manger系統更改中控程序。在開/停生產設備和進行工藝參數調整等操作時，要詳細記錄在案。

六、當中控室自控系統出現故障，應當馬上向當班組長及有關技術人員匯報，做好故障記錄、尋找原因、解決問題，如遇到不能解決問題，不得隨意亂動開關或拆卸線路、機器設備等，及 時向上匯報，待有關技術人員來解決，當出現因通訊等故障而導致外圍設備停止運轉的情況，馬上通知水運行當班人員將外圍設備切換至手動狀態，避免影響生產正常，待修復后再切換至自動狀態。

七、未經許可，嚴禁攜帶外來軟件（包括光盤、軟盤和可移動磁盤等）在主服務器和備用服務器上使用。嚴禁任可人員在中控室內利用電腦進行玩游戲、聽音樂、看電影等一概與生產無關的活動。

八、當值人員必須做好當班記錄，細心觀察儀表數值，當發現異常數值必須馬上報告班長，避免出現重大污染事故。

九、按照有關規定做好防盜、防火、防漏電等方面的安全工作。

湛江市城市污水處理有限公司

霞山水質凈化廠

二OO八年四月二日

第三篇：污水運行管理規定 Microsoft Word 文檔

關于**公司污水運行管理補充規定

為進一步規范公司污水運行管理，提高污水處理效果，特對目前污水處理運行管理情況作出如下補充規定：

一、公司污水站人員、設備、工藝管理由承包公司“****環保科技有限公司”負責；

二、**公司對污水站運行情況進行監督管理；

三、**公司要保證蒸氨廢水出水符合氨氮在300毫克/升左右要求，如果出水持續30分鐘以上超標，污水站有權停止進水，通知化產車間、安全科，同時做好記錄；

四、今年六月底污水站要接納恒祥公司全部達標廢水，并進行有效處理，保證出水在線監測達到環保局規定要求；

五、污水系統發生故障或者需要檢修，要及時通知**公司，待公司負責人審批后通知化產車間、安全科、生產科；

六、在線設施發生故障時，可以直接與運營商聯系，同時要通知公司安全科；

七、如化產車間出水持續超標三次以上，公司對化產車間進行考核；

八、污水承包公司如果在線監測顯示超標，按照原來合同規定執行。

**公司領導：

承包公司負責人：

化產車間負責人：安全科：

****年*月**日

第四篇：污水處理廠管理

建設精品工程，創造一流企業

--------高碑店市污水處理廠建設管理紀實

隨著國家經濟的發展以及人民生活水平的提高，必然以環境破壞作為代價進行回報。特別是城市污水，不僅僅是影響城市居民正常生活，而且破壞生態環境，貽害子孫。為此，國家下大力氣進行治理，要求縣級城市必須完成污水處理廠建設。為了徹底解決這一問題，消除污染，還人民群眾碧水藍天。2007年7月至2009年3月，經過不懈努力，位于市區東南部占地67畝，投資8666萬元，日處理污水4萬噸的高碑店市污水處理廠順利投產運營，污水處理各項指標均滿足設計標準，出水COD達到了國家一級A排放標準，市區污水百分之百處理和零污染排放。高碑店市污水處理廠投產運營以來，接受了數十次各界領導的檢查和巡視，創造了巨大的社會效益和環境效益，得到了一致好評。回顧高碑店市污水處理廠的建設和管理工作，主要作法有以下幾點：

科學決策，瞄準國際先進水平。

經過市政府和市建設局慎重選擇，由河北英泰環境工程有限公司作為高碑店市污水處理廠的項目建設單位，對該項目進行建設和管理。接受任務后，河北英泰環境工程有限公司領導班子一致認為，一定要把高碑店市污水處理廠建成具有國際水平的污水處理廠，落實好市政府和市建設局的要求，保證處理工藝先進，水質達標，徹底解決人民群眾深受污染之害的問題，讓人民群眾充分享受我市經濟發展和社會進步的成果。基于這一指導思想，公司領導就工藝、設備、管理等問題親自到數家優秀運營單位進行實地考察；到環保行業主管部門進行咨詢；請教有關方面的專家對所了解到的情況進行分析、對比，最終選定了德國先進成熟的技術，采用A2/O處理工藝。經過高碑店市污水處理廠運行以來的實踐證明，這一選擇是科學、正確的。

科學的組織，打造精品工程。

為了把高碑店市污水處理廠建成全省一流的污水處理廠，河北英泰環境工程有限公司領導班子要求牢固樹立精品工程意識。施工隊伍經過招標選用了有資質、信譽好、業績佳的高碑店市建筑企業集團公司進行施工建設；該項目核心設備選用了世界上環保產業最具影響的，由德國愛溫環境有限責任公司經過招標提供的鼓風機和曝氣盤膜，配套設備國內招標采購；監理單位經過招標選定了具有豐富經驗的河北遠大工程咨詢有限公司，進行土建施工及設備安裝監理。整個工程一次性檢驗合格，設備安裝、調試一次性通過，完全達到了設計要求，把高碑店市污水處理廠建成了精品工程。

科學管理，爭創一流業績。

一流的業績需要一流的管理。一流的管理需要一流的員工來實現。為了把高碑店市污水處理廠管理好、運行好，河北英泰環境工程有限公司選調了經過招聘上崗的大學生中的骨干，到德國學習先進的管理方法和經驗；由公司領導帶領到青島、石家莊、保定、涿州、大連等地進行實地操作，短期現場培訓學習；邀請德國污水處理專家現場指導，并組織業務學習和培訓……。到目前為止，河北英泰環境工程有限公司所有員工，均具備了各自的崗位技術要求，考取了污水行業上崗資格證，實現了持證上崗。優秀的專業操作人員輔以良好設備、精密儀表，更加保障了污水廠高效、正常運行。中央控制設備是自動化控制設備，對現場運行的粗細格柵、提升泵、鼓風機、回流泵、推流器、刮吸泥機、加氯間、污泥脫水、在線監測儀等進行實時監控；為了監測、檢測污水廠正常運轉，配備了成套完善的化驗設備及精密儀器。包括：顯微鏡、紫外—可見分光光度計、電子天平、干燥箱、生化培養箱、濁度計等。同時，為了使中控設備、化驗設備更加全面充分的發揮潛能，技術人員綜合國內外教材、實際案例，結合實際情況，研發了中控運行臺帳、化驗檢測日、周、月報表，實時準確填報，并階段性統計分析。截至目前中控、化驗實際監測數據累計幾十萬個，特征值統計參數幾十個。中控監測、化驗檢測，以及綜合特征組合參數特征值的確定，從技術角度上更加保障了污水廠的高效正常運營。

優秀的人才，良好的設備，合理的臺賬及報表登統，是依靠完善健全的管理制度進行規范和實施的。為了使污水處理廠運行規范化，河北英泰環境工程有限公司先后制訂和完善了《污水廠運行管理制度》《人事管理制度》《財務管理制度》《設備維護維修保養制度》《操作規程》《應急預案》《考勤制度》等規章制度，對員工考勤、日常管理、運行監控、運行臺帳、數據登統、設備維護維修、應急處理等全方位的規定。這些制度的制定和出臺，對于保證污水處理廠的正常有效運行起到了至關重要的作用。

健全的管理制度必須落實、執行，才能真正發揮其管理制度的效能。為此，公司又配套出臺了成套的定崗、定職、定責管理規定，《崗位責任制》《上崗人員的考核制度》等，配有專人，專門機構進行考核、檢查。層層抓落實，處處有規矩。通過嚴格管理，保障了各項制度的有效實施和落實，同時發揮了各設備、儀器、儀表的本身功用，保障了技術人員專業水平的最大發揮，進而直接保障了污水廠的高效正常運行。

污水廠高效正常運行，需要人才。而人才專業發揮，需要輔以先進精良的設備。人才、設備，需要科學化管理。管理，需要抓落實。環環相扣，人才是第一要素，而要留住人才，必須配套形成一種激勵機制。為此，公司出臺了成套的用人和激勵機制，制訂了《人員招聘有關規定》《員工獎勵、激勵管理辦法》。一切市場化運作，能者上，不能者下，獎勤罰懶。規定中提出，對公司建設發展做出貢獻和重大貢獻的員工，進行獎勵和提升，提高工資和待遇。同時，對給公司造成損失和違反公司管理規定的，堅決懲罰，絕不手軟。

隨著高碑店市污水處理廠高效正常運營，高碑店市生活污水排放造成的環境污染，得到了有效的治理和改善；污水的并網收集，集中處理，使市區地下水資源得到有效的保護；城市居民的生活、出行，有了一個良好、清新的環境。同時，高碑店市污水處理廠高效正常運營，也標志著高碑店市城市基礎設施進一步的配套和完善，對我市擴大招商引資，發展高碑店市經濟建設，起到了舉足輕重的作用。

第五篇：淺談污水處理廠管理

污水處理廠運營管理總結的心得

嚴 君

一、對于一個污水處理廠的管理負責人來說，要掌握很多很多方面的情況，以應付各方

面的檢查。首先，要知道別人都檢查什么樣的臺帳資料，故在檢查前的日常工作中就得做好準備，收集情報一樣的去整理，以下是減排核算中需要提供的材料：

1、在線監測記錄（進出口流量、濃度等）；

2、監督性監測報告（有效減排期內的進出水濃度）；

3、日常監察記錄；

4、工程竣工環保驗收報告；

5、處理水量中工業廢水所占比例（如果工業廢水量超過總水量的10%，提供進入污水處理廠的主要企業上年環統排放濃度）；

6、污水廠自行監測記錄；

7、進出水水量的臺帳資料；

8、通過調試期的有關證明；

9、試運行批復；

10、污泥處置臺帳記錄；

11、用電記錄；

12、項目設計文件；

13、環評報告及批復

二、全廠人員尤其是廠管理的負責人同志應當非常熟悉各個指標參數的標準，對設備構

造有了解，能熟練操作并規范保養維護，對在線監測設備應當明確設備內參數作用、范圍等；負責人每天要將工作安排詳細填寫，并張貼到員工可見的地方；每周至少一次的全體大掃除；每周一次技能培訓，由廠負責人落實；檢查工具是否齊全，提前提交工具設備的采購清單；依據平常的日常消耗速度，推斷化驗藥劑、PAM、在線監測藥劑的消耗時間，提前上報采購清單；全廠要美觀、得體，房間要綜合利用；在線監測儀出現故障需要及時分析故障原因，廠家人員若到場維修，則全廠員工盡量全部到場學習，多問為什么，懂得記筆記，將學習的心得整理成文檔并分享到群共享中；掌握各在線設備的廠家名稱、設備型號、出廠編號，售后部門技術員的聯系方式；建立全廠大事件記錄冊，記錄大事件的發生時間發生地點、原因、處理結果，都有哪些人參與的，事件的影響如何等；建立每廠QQ群，懂得將文檔表格整理后分享到群里，每個月將廠區每角通照一張相片發到群相冊里，以便于自己掌握全廠的風貌變化趨勢；負責人、技術員、班長等學會每天做好工作日志，懂得安排自己及下屬次日需要做什么，重點做什么，這樣能有效提高效率。