第一篇：煤礦機電、運輸管理考核辦法

機電、運輸管理考核辦法

為防止重、特大機電運輸事故的發生，確保設備正常運轉，提高機電質量標準水平，確保安全質量標準化目標實現。結合本礦實際情特制定本管理辦法。

一、工作目標；

1、杜絕重特大機電運輸事故和機運責任事故。

2、杜絕電器設備失爆和嚴重機運“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）。

3、在2017年礦井機電運輸安全質量標準化驗收達二級。

4、機電運輸杜絕因電氣設備影響起的供電事故。電氣設備無失爆，大中型設備完好率100%。

5、貫徹執行國家的有關政策、法規。執行礦的指示管理制度，不斷健全和完善機電運輸管理制度，管理標準，勞動紀律，并予以實施。

6、機電運輸管理以制度化、規范化為指導，提高安全理念。做到設備無缺陷、作業無違章、系統無隱患、操作無失誤的原則。

7、大中型固定設備的定期檢查、檢修，測試責任制度并建立檔案。隨時掌握其運行狀態，督促責任人認真執行。

8、機電隊負責人對設備存在的問題及不安全隱患及時收集，落實各人整改，并跟蹤處理.9、對礦井的各種機電事故進行調查，找出事故發生的原因及責任，寫出書面報告，并制定相應的防范措施。

10、加強機電隊伍的技術技能培訓，不斷增強責任心和自我保護的安全意識。不斷提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺點和不足，增強業務技能。

11、負責機電運輸工作進行指導、服務、協調，配合采面掘進的工作。確保設備的正常運行。

12、加強井下設備管理，并制定執行井下電氣設備的各項管理制度，明確管理責任。對電氣設備“失爆”“三大保護”不合格，要事故進行追查，確保電氣設備的運行安全。

13、定期對機電運輸系統及設備進行日常維護保養，確保機電運輸系統安全正常運行。

二、現場管理；

1、機電設備的安裝，應按要求進行，符合《煤礦安全規程》機電設備安裝質量標準，設備完好。電纜的懸掛、維護、使用。

2、從變電所到工作面沿途的所有電纜的安裝必須整齊，開關上架、接地極符合規定、設備的完好符合規定。

3、加強機電運輸設施的安全隱患檢查及整改工作，對電機車、礦車、提升絞車、皮帶機、刮板運輸機等設備及其設施一旦發現存在安全隱患，要立即組織進行整改。確保設備的正常使用。

4、機電設備必須保持完好，對缺件、螺絲松動、不能正常使用以及不完好的設備設施、安裝不正?；蚵┯?、漏水、漏電、漏氣、設備清潔衛生差等現象，嚴格按規定進行處罰，情況嚴重者加倍處罰，并從機電隊開除。

5、機電運輸的各種安全設施、防護設施必須完好、可靠。不得松動、失去保護功能。皮帶運輸機必須裝使用好綜合保護器，五種保護齊全，每缺一樣必罰包機負責人（100—300）元罰款。

6、設備入井之前，必須檢驗合格。不合格的設備不能入井安裝使用。

7、井下更換的設備部件等，必須當班運至地面交到檢修車間。不按規定時間運送地面，視為未按時回收，一次罰款（100—200）元。

8、地面各機房、井下機電硐室、絞車房司機對設備的完好、衛生、記錄填寫。堅持現場交接班，防止停電不能及時回復送電，造成重大事故。一經發現罰款（200—500）元，并按事故追查處理。

9、井下電氣設備、礦車、絞車、電機車、刮板運輸機等被人為損壞，操作人員不負責任，按損壞情況和新舊程度賠償，至少不能少于原值價的50%。

10、運輸電機車司機操作前必須對機車設備進行全面檢查，發現問題及時處理匯報，常檢查電瓶電解液液面不夠及時補充，發現電瓶電解液少或沒有的罰款（50—100）元，下班前電機車必須開進充電室充電未充的罰款（100—200）元，由于未充電引響生產并追責。

三、電氣管理；

1、井下電氣設備必須搞好三大保護和三專兩閉鎖。發現一處未達《煤礦安全規程》要求，保護功能、瓦斯電、風電閉鎖不能正常使用，罰管理責任人和包機負責人（200—500）元/次。

2、井下電氣設備不完好按要求處罰責任者每項100元（跟班電工）

1)設備失爆

2)開關未按計算值使用 3)保護未使用

4)開關防爆面沒有規定處理 5)電機無風扇葉風葉罩 6)機械設備旋轉部無防護裝置

7)備用電機或開關喇叭嘴不按要求進行堵塞 8)饋電開關保護未用

9)在井下私自拆卸礦燈、帶電搬遷、檢修電氣設備 10)不會做檢漏實驗的電工

11)電氣設備使用銅絲或鐵絲代替保險絲、保險絲規格超大的 12)在用設備未按規定上架的 13)電纜不按要求吊掛的 14)檢漏繼電器不動作的

15)停電作業不掛停電牌或沒設專人守護的或帶信停送電的 16)在井下用水沖電氣設備、電氣設備上方淋水未采取措施處理的 17)信號綜合保護、檢漏繼電器的輔助接地線與主接地極距離不足5米的、輔助接地線與主接地線按在一起的

18)安裝設備時接地線不按、接地線斷面不夠、按地極不符合要求的

19)三臺以上低壓電氣設備配電點不設局部接地的 20)電機不適用真空磁力啟動器或電機綜合保護的 21)電機或電機散熱罩部位被浮煤雜物埋住的

22)機電硐室、配電點、絞車室、瓦斯抽放站、主扇風機房、變電所滅火器數量不足或失效的，缺一樣罰款50元 23)安裝局部通風機未上架的

24)機電硐室、變電所內存放易燃物品的 25)閉置設備未按時升井，材料未回收的 26)設備標志牌不齊或內容不符的 27)未按要求及時填寫設備包機管理牌的 28)安裝開關、接線盒、電機接線室接線毛刺多的

29)巷道燈具必須整潔明亮，衛生差或燈不亮的，電纜吊掛不整齊規范的

3、機電主要負責人要經常下井現場檢查，特別三大保護、五小電器上架、電纜懸掛、電氣失爆作為重點檢查

4、對高壓開關、照明綜保、電機綜保、綜掘機等保護裝置擅自改動或失去保護功能的罰款（200—300）元

5、電纜懸掛整齊，在懸掛電纜時禁止用鐵絲捆綁電纜，發現一處罰款50元。

6、在拆遷或拆除設備時，禁止用刀割斷電纜，一經發現罰款200元，并按割斷的電纜照價賠償，扣除當班工資。

7、所有電氣設備的接地極必須入坑深埋，連接線用法螺栓可靠連接并符合保護接地裝置的安裝，嚴謹串聯接地或掘進頭無一處合格接地裝置。

甘家溝煤礦

2017年10月

水城縣甘家溝煤礦

運輸管理考

核辦法

機電科

編制：李小華

2017年10月

機電、甘家溝煤礦機電運輸管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進一步規范機電設備管理，提高設備的完好率和利用率，降低機電設備的維修成本，減少機電設備故障影響生產的時間，明確機電運輸管理人員職責，更好地為生產服務，特制定本管理辦法。

第二章 機電運輸管理辦法

第二條 機電運輸人員的工作職責

一、機電運輸管理人員職責

1、機電副礦長工作職責

（1）負責礦井機電專業的安全生產管理工作，做好機電信息的上傳下達及與其他專業的協調工作，是全礦機電運輸工作第一負責人。

（2）負責機電運輸工作安排，對機電運輸問題處理做出決策，對各種機電運輸問題有應急處理預案。

（3）負責組織機電總副工程師編制機電材料月計劃。對影響生產的設備、材料必須有合理的備份。掌握礦上所有機電設備材料的參數、性能及維修方法。

（4）每月負責組織礦井機電安全和質量標準化的達標檢查工作，制定機電運輸質量標準化實施方案，抓好礦井機電階段性總結，布置下階段的工作安排，對存在問題及時采取措施解決。（5）按規程和規定要求，組織對機電設備、設施等進行安全技術測試、各種保護試驗，確保機電設備、設施安全保護完好可靠。堅持使用電機綜合保護器，對甩掉電機綜合保護器的電工嚴加處罰。

（6）負責落實各項規定和制度，不斷完善各項機電管理制度，并組織員工學習制度遵守制度。

（7）負責組織礦井機電運輸專業管理人員對機電運輸設備故障和安全隱患進行排查，堅持每天和每月的機電設備檢查工作，對檢查出來的故障和安全隱患制定措施及時解決。（8）組織機電員工學習業務知識，抓好機電專業技術培訓和崗位練兵工作，提高機電員工業務素質，尤其要提高電鉗工實際處理問題的能力。

（9）對機電運輸設備故障的發生要有前瞻性減少機電設備故障應急搶修次數，在發生較大以上機電設備故障和事故時，應迅速組織搶修排除故障，把對生產的影響降低到最低限度。

（10）及時組織開好機電、運輸事故分析會，對機電運輸事故做出處理決定，制訂事故防范措施，防止類似事故再次發生。

（11)負責礦井機電新技術、新裝備的推廣應用，開展技術革新活動，努力提高礦井機械化水平。

（12）嚴格遵守國家有關法律、法規和礦有關規定，認真履行崗位義務。

2、機電副總工程師（兼機電隊隊長）工作職責

（1）負責全礦機電技術管理工作，協助機電副礦長做好機電管理工作。對機電隊的安全生產負全面責任，是本隊安全生產的第一責任者。

（2）落實機電副礦長安排的機電工作，解決當天機電運輸設備出現的各種故障。開好機電隊班前會，安排好當天機電隊工作。

（3）負責全礦機電技術資料的收集、編制、整理，負責設備選型，負責全礦機電材料計劃和機電設備臺帳報表的編制。

（4）負責礦井機電、運輸專業新技術、新裝備、新材料的推廣應用。對機電設備、設施進行安全技術測試及各種保護試驗、鑒定和驗收，確保機電設備、設施安全保護完好可靠。

（5）制訂礦井機電、運輸工作計劃，制訂機電運輸安全技術措施，制訂特殊工種的操作規程，健全和完善各項管理制度。

（6）負責對電鉗工及特殊工種的業務培訓工作，努力提高電鉗工的技能和解決實際問題的能力。

（7）負責礦井機電設備的檢查、維修、保養工作。負責組織礦井機電運輸專業管理人員檢查機電運輸設備故障和排查安全隱患，堅持每天和每月的機電設備檢查工作，對檢查出來的故障和安全隱患、制定措施及時解決。

（8）負責組織搶修機電設備故障，分析機電設備故障原因，采取防范措施預防機電設備故障重復出現。

（9）掌握全礦機電運輸設備運行狀況，對影響生產的設備、材料有合理的備份并有應急處理方案。掌握礦井所有機電設備材料的參數、性能及維修方法。

（10）參加機電副礦長組織召開的機電、運輸事故分析會，對機電、運輸事故提出處理意見，提出事故防范措施。

（11）參加機電副礦長每月組織的礦井機電安全和質量標準化的檢查工作，認真落實機電運輸質量標準化實施方案，為礦井機電運輸質量標準化上等級抓好細節管理工作。

3、電鉗工工作職責

（1）在機電隊長的領導下，保質保量地完成各項工作任務，工作態度好，工作責任心強。

（2）熟悉本專業所有設備性能原理、操作規程和維修常識。

（3）嚴格執行《煤礦安全規程》、各項作業規程和各種安全制度，檢修或處理事故時嚴格執行停送電制度。（4）負責電器設備的失爆、電纜懸掛、皮帶保護、開關綜保、信號暢通等日常完好工作。

（5）發生事故應隨叫隨到，積極進行處理，減少事故影響時間。

（6）嚴格遵守勞動紀律，工作時間不做任何與工作無關的事情。

（7）嚴格執行各項規章制度，堅持正規操作，保質保量完成領導交辦的工作。

（8）堅持按規定對提升設備保護、供電設備保護進行試驗。堅持使用電機綜合保護器，減少電動機燒壞臺數。

（9）沒有處理好的設備故障要現場交接班，同時要虛心學習不出現第二次移交同類設備故障。

第三條 機電運輸的管理方式

一、從屬管理方式

1、行政管理：電工或鉗工→電工班長或鉗工班長→機電隊長（礦機電副總工程師）→機電礦副長→礦長和公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。

2、技術管理：電工班長或鉗工班長技術問題→機電隊長（礦機電副總工程師）技術問題→機電副礦長技術問題→公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。

3、電工或鉗工請假必須將請假條經過電工班長或鉗工班長及機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。電工班長或鉗工班長請假必須將請假條經過機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。機電隊長請假必須將請假條經過機電副礦長簽字同意上報礦長批準。機電副礦長請假必須將請假條經過礦長簽字同意上報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）批準。

4、電工班長或鉗工班長要解決電工或鉗工不能處理技術的問題，電工班長或鉗工班長不能處理的技術問題要及時匯報機電隊長（機電副總工程師），機電隊長（機電副總工程師）不能處理的技術問題要及時匯報機電副礦長，機電副礦長不能處理的技術問題要及時匯報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。對重大機電設備故障，機電副礦長要集思廣議聽取不同人員意見并進行方案比較作出最后決策，機電副礦長不能最后決策的重大問題由公司機電副總工程師（機電運輸部部長）作出最后決策。

二、日常管理方式

1、日常管理方式：處理設備故障+檢查設備+保養設備=解決機電問題+設備完好。

2、日常管理方式中把處理設備故障和檢查設備、保養設備放在同等對待。每天機電日常工作中既要處理設備故障又要檢查設備和保養設備，只有三者同步進行機運狀況才能良性發展。電工班長、鉗工班長和機電隊長對處理、檢查、保養的設備必須要有專用記錄本。

三、特殊管理方式

1、對礦井井下設備各礦可以采用電鉗工分片包保管理方式，分片包保管理方式電鉗工績效工資與所包保區域內的故障率和設備狀況及原煤產量（或掘進進尺）掛鉤，通過電鉗工分片包保管理方式更好地為采煤掘進服務。各礦根據實際情況制定電鉗工包保責任狀報公司批準。

2、電鉗工分片包保管理方式必須明確電鉗工包保區域內的設備、管線要達到的完好標準及質量標準化工作要達到的要求，尤其要明確設備上架掛牌板、管線吊掛整齊，及要明確堅持使用電動機綜合保護器，電動機燒壞的數量不超過規定數。

第四條 機電運輸設備、材料、工具的規范管理

一、煤礦設備、材料、工具實行臺帳管理

1、制定機電設備、材料、工具管理實施細則 根據《萬海隆礦業有限公司機電設備材料管理辦法》認真貫徹實施，根據本礦實際制定機電設備、材料、工具管理實施細則，規范設備、材料、工具管理。未執行實施細則的發現一次罰責任人100-500元。

2、完善機電設備管理電子檔臺帳

甘家溝煤礦已建立設備技術檔案卡片（電子檔），已建立移動設備及小型材料、固定設備及大型材料報表制度，但存在填卡片不及時和沒有將報表按時上報公司的情況。今后必須嚴格按《萬海隆礦業限公司機電設備材料管理辦法》要求填寫設備技術檔案卡片并按規定時間上報各類設備報表，未做到此條的發現一次罰機電副礦長和礦機電副總工程師各200元。

二、規范月材料計劃管理

1、月材料計劃由礦機電副總工程師匯總，機電運輸部分月材料計劃編制由礦機電副總工程師編制，通防部分月材料計劃編制由礦通防副總工程師編制，采掘部分月材料計劃編制由礦生產副礦長負責編制。

2、月材料計劃的設備選型由礦機電副總工程師負責，對于大型成套設備要有選型設計并報公司機電運輸部審核公司領導批準。

3、月材料計劃匯總后交由礦倉庫責任人核實材料余欠情況。礦月材料計劃簽字：編制人必須簽字，分管副礦長必須簽字（機電副礦長、通防副礦長、礦總工程師、主管生產副礦長），礦倉庫責任人簽字，礦長簽字。月材料計劃出現失誤一處罰責任人500-2000元。

三、規范設備、材料、工具的領退手續

1、設備、材料、工具的領用必須按照《萬海隆礦業有限公司倉儲管理辦法》中的規定執行。

2、對于多出實際需要的設備、材料、工具必須做到退庫管理，退庫的設備、材料、工具必須直接退還到礦倉庫，需要備存的必須在礦倉庫臺帳中注明。多出實際需要未退庫的設備、材料、工具，發現一處罰分管副礦長300-1000元，罰責任人300-500元。

四、規范設備、材料、工具的調劑管理

1、設備、材料的調撥必須嚴格執行《萬海隆礦業有限公司機電設備材料管理辦法》中規定的調撥手續，必須開具公司規定的統一設備材料調撥命令書。

2、加強對支護材料的調撥手續管理，施工隊與礦機修廠之間的所有支護材料必須要有調撥手續，尤其要加強單體液壓支柱調撥手續的管理。未辦理調撥手續不得出入設備，凡違反本規定罰責任人200元/次，并必須補辦調撥手續。

五、規范設備、材料、工具的報廢管理

1、設備、材料、工具的報廢管理必須嚴格執行《萬海隆礦業有限公司機電設備材料管理辦法》中的有關規定。嚴格執行報廢申請、鑒定制度。

2、經鑒定報廢的設備、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必須充分利用。

六、加強施工隊使用機電設備、材料、工具的管理

1、建立施工隊機電設備、材料、工具管理辦法 針對礦施工隊損壞丟失機電設備、材料、工具嚴重的情況，各礦必須建立施工隊使用機電設備、材料、工具的管理辦法，明確礦方責任和施工方責任。使用機電設備、材料、工具管理辦法，沒有建立施工隊使用機電設備、材料、工具管理辦法的礦罰礦長、分管副礦長各1000元，沒有執行其制定的管理辦法罰礦長、分管副礦長各500元。

2、建立施工隊機電設備、材料、工具的管理臺帳 各礦必須建立施工隊機電設備、材料、工具的管理臺帳，并有專人負責管理臺帳，該項工作由分管施工隊的副礦長負責。每天要在管理臺帳上注明領用或退出的設備、材料、工具的數量和完好情況，尤其要注明領用或退出的皮帶配件、刮板輸送機配件、風動設備（錨桿鉆機、鑿巖機、風水泵、風煤鉆）、錨桿材料的型號、規格、數量、完好狀況。每個月由分管副礦長負責對管理臺帳的機電設備、材料、工具進行一次盤底（盤底表報公司機電運輸部和生產技術部），對損壞丟失的設備、材料、工具按購置價進行賠償，要不定期抽查管理臺帳，發現一次沒有按上述規定管理的罰分管副礦長200元。

3、施工隊安裝、拆除設備的人工費管理規定

施工隊在安裝皮帶輸送機、刮板輸送機等大型設備前，各礦必須遞交人工費審批報告，在報告中注明安裝設備的型號規格、長度、數量、安裝時間、地點、內容，并經礦長分管副礦長簽字后上報公司機電運輸部、生產技術部審批，凡未遞交人工費審批報告產生的費用一律由礦方負責。

第五條 機電運輸設備的檢查、維修、保養規定

一、機電設備檢查管理規定

1、礦必須確定專人每天對機電設備進行專項檢查或試驗，尤其必須每天對運輸線上的皮帶、提升鋼絲繩以及提升系統、供電系統中的各種保護進行專項檢查。檢查必須要有記錄，未堅持每天檢查罰機電隊長200元，罰設備檢查人每次50元。

2、礦機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、機電隊班長必須每天有一人對運輸設備、電氣設備、“五大件”設備進行檢查。每個月由機電副礦長組織機電副總工程師（機電隊長），對運輸系統、供電系統、壓風系統、排水系統、抽放系統、乳化泵系統、“五大件”設備進行一次全面的檢查。檢查必須要有記錄，未堅持按上述規定檢查的每次罰機電隊長200元，無故不參加檢查的每次罰缺檢人100元。公司機電運輸部不定期對上述規定進行檢查。

3、對上述檢查提出來的問題機電副礦長根據輕重緩急制定檢修計劃，影響生產急的問題必須盡快安排時間解決，能夠放在月計劃檢修中的問題盡量放在月計劃檢修日中去。對檢查出來的問題機電副礦長安排不當造成影響生產的，每次根據影響時間罰機電副礦長300-2000元。

4、礦長必須根據機電副礦長提出的檢修計劃合理安排檢修時間，凡是礦長安排不當造成影響生產的，每次根據影響時間罰礦長300-2000元。

二、機電設備維修、保養管理規定

1、機電運輸故障處理時間規定

防爆開關及電機日常故障處理時間規定為1小時，防爆開關及電機燒壞更換處理時間規定為2.5小時，皮帶、刮板機日常機械故障處理時間規定為1小時，皮帶、刮板機機械故障更換配件處理時間規定為2.5小時，其他設備故障處理時間不能超過4小時。礦皮帶更換滾筒、減速箱、電機、皮帶必須提前作計劃，按計劃時間工作。凡超過規定時間的，責任人按每超過1小時罰50元處理。

2、嚴格實行損壞機電設備追究責任制

機電設備出現損壞必須查明原因，分析責任歸屬方：是施工隊的責任，還是機電隊（或其他隊）的責任，還是設備老化或者是不可抗拒因素造成的。查明機電設備損壞的原因由機電副礦長和機電副總工程師（機電隊長）共同負責。凡機電設備損壞原因屬施工隊造成的，由施工隊負責全部維修費用；造成設備報廢的，施工隊按設備購置價賠償。凡機電設備損壞原因屬機電隊（或其他隊）造成的，由責任方負責所有維修費用；造成設備報廢的，根據設備價值，責任方按設備購置價的50%-100%賠償。凡機電設備損壞原因屬個人造成的，所有維修費用由責任人承擔，落實不到個人的由責任隊平攤。凡機電設備損壞原因屬設備老化或者是不可抗拒因素造成的，礦方必須提交詳細的書面報告并經公司機電運輸部查驗現場，如屬實由公司承擔維修費用（造成報廢的不追究責任）。設備老化或者是不可抗拒因素造成的機電設備損壞事件，對于同一地點時間不長的情況，由公司承擔一次維修費用；對于同一地點第二次或第三次由不可抗拒因素造成的機電設備損壞事件公司只承擔50%的維修費用。

3、機電設備保養管理規定

按照機電設備運行規律對運行中的機電設備實行動態保養。風動設備要求每個小班對電機車設備加油，皮帶、刮板輸送機3-5天根據減速油位加一次油，當設備軸承溫度較高時必須立即加油；振動頻度較大或設備受斜向拉力較大的設備，必須每個小班加固緊固件螺絲并檢查緊固件是否變形開裂，如開裂立即更換緊固件；對“五大件”設備每年要定期檢修一次。

4、機電設備維修材料管理規定

領用機電設備維修材料簽字由機電副礦長一支筆簽字，倉庫保管員必須要有機電副礦長和領用人簽字記錄方能發貨。未使用完的材料，除留用生產急需備用的外必須實行退庫管理，未實行退庫管理的罰機電副礦長200元/次罰領用人50元/次。機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、運輸隊長必須對負責范圍內備用材料做到心中有數。本著為公司節約材料的目的，各礦要盡量利用廢舊材料，對利用廢舊材料為生產服務經公司供銷部、機電運輸部驗證，報請公司分管經營付總批準給予一定的獎勵。

5、嚴格實行機電設備報修制度

凡送外修的機電設備必須提前遞交維修申請報告，機電運輸部與礦方一起現場查驗，沒有遞交維修申請報告的其所有費用由礦方負責，原則上當月送外修的機電設備必須當月開具發票報賬，超過次月15天的由礦承擔費用。外修機電設備礦方必須把好驗收關，外修機電設備必須要有驗收報告。凡是機電設備損壞是由外修質量造成的，其維修費由礦方負責。

6、電鉗工處理設備故障必須隨叫隨到，積極進行處理，超過本文規定的時間按每小時50元處罰責任人。電鉗工必須嚴格執行《煤礦安全規程》、各項作業規程和各種安全制度的規定，檢修或處理事故時嚴格執行停送電制度，未執行本條罰責任人200元-1000元，情節特別嚴重的作除名處理。電工工作失職造成電器設備失爆，每發現一處罰失職電工200元-1000元，情節特別嚴重的作除名處理。電鉗工要服從班隊長的工作安排，尤其班隊長安排對提升設備保護、供電設備保護進行試驗時必須認真執行，嚴禁甩掉電機綜合保護器運行電動機，未執行本條罰責任人200元-1000元。

7、電機車司機要嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，未執行本條罰電機車司機100元-300元。電機車司機要嚴格遵守各項規章制度，嚴格按操作規程工作，未執行本條罰電機車司機50元-300元。機車司機要做到開車前的全面檢查，運行中的認真觀察，停機后的全面清理，未執行本條產生故障或發生事故罰電機車司機200元-1000元。

甘家煤礦

2017年10月

第二篇：機電運輸管理考核辦法 文檔

機電運輸管理考核辦法

為加強和規范機電運輸管理工作，建立健全機電運輸管理體制體系，明確各級管理人員，崗位人員職責，充分發揮管理體系職能作用，做到人人頭上有責任，件件事情有人管，條條隱患有人發現和處理，防止機電運輸事故的發生，確保礦井安全生產和職工人身安全。不斷提升機電運輸裝備、機電運輸管理和質量標準化水平，實現機電運輸設備安全、高效、經濟運行特制定本辦法：

一、工作目標

1.杜絕重、特大機運事故和機運責任事故。2.杜絕電器設備失爆和嚴重機運“三違”。

3、設備三率（完好率、待修率、事故率）達95.3.1以上。4.礦井機電運輸安全質量標準化達一級。

二、組織措施

1.成立機電運輸管理領導小組，機運礦長任組長，機運科長為副組長，其它機運系統管理人員為成員。領導小組下設辦公室于機運科，機運科長任辦公室主任。機運科負責全礦機運日常管理，包括機運安全管理、安全質量標準化、業務技術管理、設備管理及相關辦法的補充和完善。

2、每天由機電運輸科長根據生產調度會的工作安排對下屬各隊進行統一安排，由（機電、運輸）隊長負責工作進度和落實并在當天下午15:00前向機運科科長匯報當天的工作及需要協調的問題。

3、各隊材料領用由各隊隊長提前申請寫好材料發放單，由機運科長根據生產需求進行審批。各隊噸煤材料費用由機運科統一進行管理、分配、考核。

4、各隊必須加強機電運輸安全生產現場管理，明確分管機運工作的隊長和副隊長并發揮作用。各隊必須結合實際，制定出本隊的機電運輸安全管理辦法。

5、加強員工安全學習和業務技能培訓工作，使員工懂得并自覺遵守機電運輸管理制度和辦法，做到正確操作機電運輸設備。

三、工作標準

（一）、現場管理

1.機電設備安設計要求安裝，必須符合《煤礦安全規程》、《機電設備安裝質量標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《電纜安裝、維護、使用細則》的規定。

2.工作面的新安裝設備，從變電所饋電開關副方出線到工作面沿途的所有電纜、開關等，由安裝單位實施懸掛整齊，開關上架，接地極符合規定，設備完好、電氣不失爆，完工后移交使用單位，誰使用誰維護，共同使用者共同承擔。

3.安裝單位安裝工作完成后及時申請驗收，經調度、機運、生產、安監等相關部門和安裝、使用單位驗收合格后交付使用。若未申請驗收，使用單位自己投入使用，視為已驗收，遺留問題由使用單位自行承擔。

4.各隊要加強運輸設備、設施的安全隱患檢查及整改工作，對皮帶機、刮板運輸機、絞車、開關、電機等機運設備及其設施一旦發現存在安全隱患，要立即整改，保證設備的完好使用，限期未整改者罰100~200元/臺/次。

5.各隊責任區域內的機電運輸設備必須保持完好，對缺件、螺栓松動、不能正常使用以及不完好的設備實施，安裝不正、不直或漏 油、漏水、漏電、漏氣，設備清潔衛生差等現象按100~200元/臺/次處理，情節嚴重者加倍處罰。

6.認真使用機電運輸系統中各種安全保護設施、防護設施，必須完好、可靠。不得松動和失去保護功能。皮帶機使用好綜合保護器，各種保護齊全、安裝位置正確，機頭機尾有防護欄，有清掃器，機尾有電氣閉鎖，機頭有滅火器，皮帶、溜子行人有過橋，皮帶不擦機架，否則罰300~800元/處。

7.設備、大型部件必須堅持入井驗收制度。檢修好的設備、部件、加工件維修單位提出，機運科組織驗收；合格后放到指定地點。不合格的不能入井，擅自入井并安裝使用者，罰200~500元/次。

8.井下更換設備、部件等，必須在48小時內運至地面交到相應的檢修單位，需檢修的設備在2天內未到維修單位及未交回回執單者視為未按時回收，罰100元~300元/臺/天。

10.工作面或者磧頭備用設備、部件等必須用掛牌注明、堆放整齊，并保持完好，對亂甩、亂丟、無牌者，罰50元~100元/件。

11.井下抽排水工作面，必須使用雙回路供電，雙管道雙倍能力，水泵交替使用，臺臺完好，備件充足；水泵司機現場交接班，防止水淹事故，否則罰200元~600元/次。造成重大事故，按追查處理。責任人不低于罰1000元/次。

12.電氣設備、皮帶、礦車、絞車、水泵等被人為損壞，罰300元~1000元/臺，并按損壞情況賠償材料費不少于原值的40%。

13.液壓支架缺件，推溜沒聯接，管路漏，無乳化液，泵或泵箱長流水，泵壓力沒達18MPa，罰300元~500元/次。

14.壓風機儀器儀表不起作用，濾芯阻塞，管路漏，缺油，違規開停，不定期更換濾芯或油，壓力超標，保護不全者，罰300元~500元/次。

15.溜子缺件，缺刮板1塊，缺螺栓達2顆，缺壓力柱或松動，聯軸器失效，鏈子嚴重傾斜，飛鏈，阻轉，異響，尾輪不轉，罰300元~500元/次。

（一）電器管理

1.井下必須搞好三大保護和三專兩閉鎖、發現一處未達《煤礦安全規程》要求，造成保護功能失效，瓦斯電或風電閉鎖不起作用，局扇無雙電源者，備用局扇不能轉換，罰500元~2000元/次。造成排瓦斯按追查處理，同時按責任區域責任大小承擔相應罰款（電網故障除外）。

2.井下發現一處電氣失爆，罰責任者1000元~5000元/次。上級部門查處的失爆罰款由責任單位承擔，至少5000元/處，同時罰專業組責任人200元/處。

3.加強井下現場電器設備檢查，特別對開關、電機、五小電器、電纜、三大保護作為重點檢查，電機開關、煤電鉆、照明綜合保護器不用，罰500元~1000元/處；煤電鉆綜保、照明綜保、電機綜保、采煤機、綜掘機等保護裝置擅自改動或失去保護功能的，罰200元~500元/次。

4.堅持防爆設備、五小電器、電纜和電線入井檢查制。防爆設備入井前必須經專業組驗收，貼上合格證才準入井。擅自入井者罰200~500元/次。

5.電纜懸掛整齊，間距1m~2m/鉤，信號電纜與動力電纜間距大于100mm。高壓電纜與低壓電纜間距應大于100mm，接線盒兩端掛標志牌，五小電器上板上架懸掛。高低壓電纜每隔200m掛一標志牌。禁止使用鐵絲捆綁電纜、電線。否則罰50元~100元/處。

6.井下擅自弄斷電纜、電話線、割斷電纜或運輸途中不保護損壞者，罰100元~500元/次。嚴重者按失爆論處。井下帶電檢修，搬遷電氣設備者（特殊情況除外），罰300元~800元/次。

7.三臺以上電氣設備在10米內必須接地，接地極必須入坑深埋，銅芯連接線大于50mm2，接頭用螺栓可靠連接，嚴禁串聯接地或掘進巷道內無接地裝置，否則罰300元~500元/處。

8.損壞電話或電話線，罰200元~600元/處。

9.變電所沒鎖，鎖被砸毀（按使用區域劃分責任承擔），砸毀標志版，閑雜人員變電所休息，罰200元~500元/處。

（二）供電管理

1.高、低壓停送電必須辦理工作票，或停電申請，堅持誰停電，誰送電原則。擅自停送電者，未驗電放電就上桿作業者，停電未掛接地線者，罰300元~800元/次。

2.井下停送電必須堅持逐級檢查，逐級匯報，嚴格聽從統一指揮，嚴禁未經檢查和有命令就擅自送電和越級送電，否則罰300元~500元/次。

3.未能電氣試驗和繼電保護整定工作，損壞電纜電氣短路，開關事故造成無計劃停電，罰200元~800元/次。重大事故按規定追查處理。

4.在供電線路上進行拆火或搭火，必須由使用單位在機運科辦理手續，在確定指定地點拆火搭火后才能進行，并及時調整供電系統的繼電保護整定值。否則造成事故罰200元~500元/次。

5.出現無計劃停風停電，必須查清原因，按四不放過原則追查處理。使用單位必須保持備用局扇帶電備用；

6.停風或無人作業的掘進巷道，必須由責任單位做好“三斷”，防止雷電或雜散電流入侵，否則罰500元~1000元/次。

（三）運輸管理

1.加強運輸現場管理工作，狠反“三違”，嚴禁“爬、蹬、跳”。運輸途中發生

爬、蹬、跳者，按《良相煤礦安全獎懲條例》處罰，并解除勞動合同。

2.各單位必須搞好斜坡絞車、軌道、鋼絲繩、壓柱、壓桿、鏈環插銷的日常維護保養，鏈環拉力等測試工作。否則造成事故，罰責任者300元~500元/次。

3.提升運輸中，嚴格執行“行車不行人，行人不行車”規定，使用好阻車器和上、下擋車欄，串車提升必須使用合格的三聯環、保險繩。斜坡上下變坡點應有紅綠燈，絞車及斜坡“三擋”處照明合格，絞車壓錨、基礎緊固、壓柱齊全，坡口上下有警示版，不準用40T鏈子提升礦車、大平車，否則按“三違”追查并罰責任者300元~1000元/次。

4.一坡三擋不使用或不起作用，阻車器不能自動復位、絞車鋼絲繩斷絲超限或超載提升、未使用標準插銷，繩頭無桃兒環、雙鉤提升未用三連環、未用副繩、大平車提升未用卸扣連接者，一經發現罰200元~600元/次。

（五）機運事故管理

1.事故匯報。發生機電運輸事故、未遂事故，必須及時匯報，不得隱瞞。發生事故要向礦調度、機運、安監及相關領導匯報，積極組織搶救，查清事故原因。凡發生事故沒匯報，罰責任人300~500元/次，罰集體1000~5000元/次。

2.事故追查。本著“四不放過”的原則，機電運輸事故由機運科、安監處、調度室和事故責任單位及個人參加追查。非傷亡事故由機運科負責組織，傷亡事故由安監處組織相關人員追查及上報，無故不參加者罰100元~200元/次/人。

四、考核獎懲辦法

1、發生重傷、二級機電責任事故一次或發現一臺（件）失爆設備取消年終目標獎；發現二臺設備失爆、發生機電責任事故死亡一人或重傷二人及以上、發生二級以上機電責任事故二次，取消安全獎。

五、其它未盡事宜按《煤礦安全規程》及礦有關規定執行，未盡處罰事宜參照上述規定或《良相煤礦安全獎懲條例》規定執行。

良相煤礦

二0一四年一月十二日

1、機電運輸管理應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，依靠科技進步促進生產發展。機電設備管理，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。

2、機電運輸管理必須樹立規范化和標準化理念，樹立機電運輸事故、電氣設備失爆和設備缺陷的“零”理念。建立健全管理制度和責任制，將各項工作和安全任務層層分解，量化到人，責任到人，做到有制度、有落實、有考核、有獎懲，實現閉環管理。

3、確保機電運輸系統安全、高效、節能運行，不斷提高和鞏固機電運輸標準化達標質量。

4、負責機電運輸工程方案、技術改造方案和審核，以及新工藝、新技術、新產品的推廣應用等，強制淘汰老、舊、雜設備，確保設備的可靠高效運行。

5、認真組織好機電運輸系統的日常檢查、維護和預防性定期檢查、檢測和檢修工作，做到條條制度、項項工作都要明確和落實責任。

6、及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織、制定全礦機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；組織制定月度實施計劃，對實施情況負責。定期組織機電運輸專項安全檢查。

7、組織全體職工積極配合服務好一線生產，按時完成礦下達的機電運輸任務和各項經濟技術指標。

8、優化勞動組織和機電運輸環節，使主要機電運輸系統運行安全、優質、高效、低耗。

9、對各項規章制度的制定，要從落實責任上下功夫，有制度、有責任、有監督、有落實、有整改、有反饋，對機電運輸管理體系的運行實現閉環。

10、機電運輸設備、設施必須責任到人，實現管、用、修一體化，施行包機制，對各設備進行統一編號，并有專人按完好標準進行檢查維修，記錄齊全。

11、設備完好率、待修率、事故率95、3、1。

機電運輸系統的所有職工都必須認真學習技術業務知識，嚴格按各項規章制度約束個人工作行為，堅決不違章作業。保證持證上崗，嚴格執行“手指口述法”作業。實現“人、機、物、環”的有機統一，消除人的不安全行為和物的不安全狀態確保機電運輸系統各環節的安全。

第三篇：煤礦機電運輸技術基礎管理

運輸三隊技術管理實施細則

一、文件標準規范 1.檢修規范。

《煤礦機電設備檢修技術規范》、《煤礦機電設備完好標準》

二、制度

1.崗位責任制（裝訂成冊）。2.操作規程（裝訂成冊）。3.交接班制度。4.安全活動制度。5.事故分析追查制度。6.要害場所管理制度。7.干部上崗檢查制度。8.電氣管理制度。9.電氣試驗制度。10.小型電器管理制度。11.設備管理制度。12.斜巷人車乘人管理制度。13.設備運行維修保養制度。14.設備定期檢修制度。15.設備包機制度。16.油脂管理制度。17.配件管理制度。18.軌道運輸管理制度。19.圖紙資料檔案管理制度。20.設備巡回檢查制度。21.隱患排查制度。22.鋼絲繩檢查制度。23.軌道人車檢查制度。24．軌道人車試驗制度。25．安全技術培訓制度。

26．井上下庫房、機電硐室的防火制度。

制度根據集團公司及礦有關科室下發的文件要求，及時補充完善各項制度。

三、圖紙、資料、記錄本

1.運輸系統圖、各個軌道運輸系統圖、絞車供電系統圖齊全，另外加工件圖要求準確繪制，標注規范，內容有變動要及時修改，有重大變化必須重新繪制，另外做到妥善保存。推廣計算機輔助設計，逐步完善電子圖紙，滿足安全生產及信息化要求。

2.技術檔案，做到一臺一檔，妥善保存，專人管理。主提升機、1.6m及以上絞車等設備的技術檔案資料齊全，55KW、75KW、90KW運輸絞車也做到一臺一檔，并建立相應的電子檔案，以便及時查詢、傳輸使用。內容包括：

（1）設備使用說明書。（2）安裝調試驗收單。（3）試驗報告。（4）設備歷次事故記錄。（5）設備性能測試和關鍵部件探傷報告，分析處理報告及改進意見。（6）設備大修及技術改造記錄。（7）設備履歷薄和技術特征卡片。

檔案做好及時更新工作，與集團公司、礦上有關科室要求相符，圖紙、說明書借閱，圖紙、說明書只準復印，不準借出，防止資料丟失。設備安裝完后，向施工單位索要安裝資料。技術檔案管理人員變更時，做好資料移交、交接手續，禁止將資料丟失。

3.記錄本每月按時發放與收交，并存檔一年備查。平時（重要軌道每周2-3次，邊遠軌道每周不少于1次）下井跟班或不跟班期間要求自己及技術人員根據現場設備運轉情況及維修工現場處理的問題，有針對性地查記錄看是否有紕漏，填寫是否規范，督促職工進行整改，使記錄本能真正反映設備運行情況，有利于管理工作。

四、措施

認真編制和貫徹落實施工（試驗）措施，設備檢修、技術改造、安裝和試驗施工前必須認真編制施工（試驗）措施，施工（試驗）措施要有針對性，有可操作性，詳實周全，做到一工程一措施。有的活不太了解時，要根據現場情況，征求隊領導、班組長、有經驗的老師傅的意見，歸納后寫出措施。內容包括：施工（試驗）內容、時間、地點、人員組織、施工負責人、安全負責人、工序安排、質量（技術）標準和安全措施等。施工前必須認真貫徹施工（試驗）措施，切實做到施工人員人人皆知，人人簽字。施工后，要認真總結，看措施與實際是否有出入，及時加以修改完善。大的項目要寫出施工總結，并應記錄相關數據、流程。最后施工（試驗）措施要妥善保存。

五、檢測、測試、試驗、保護

（一）搞好設備性能檢測工作

設備性能檢測是重要的技術基礎管理工作，絞車必須按規定周期和內容認真組織落實。

1.在用纏繞式提升機系統（己四下延軌道絞車），提人每年檢測一次，提物每2年檢測一次；鋼絲繩用于提人的每6個月檢測一次，用于提物的每年檢測一次。

2.主要設備的關鍵零部件如：滾筒主軸、天輪軸按規定周期和內容進行探傷。3.《煤礦安全規程》及上級規定必須進行的檢測項目和內容。

設備性能檢測、試驗和探傷必須委托具有相應資質的單位（中南檢測公司）進行。在堅持設備周期性能檢測的基礎上，做好周期與狀態相結合檢測。提前一個月通知機運區相關人員，讓他們聯系檢測公司約定時間進行檢測，基層單位檢測時配合好檢測人員，做好檢測工作，檢測中查出的問題，基層隊要在規定時間內及時整改。

（二）周期性試驗和測試

必須按規定周期和內容認真組織開展下列試驗和測試工作： 1.斜巷人車脫鉤試驗。2.斜巷提升連接裝置拉力試驗。3.井下各種電氣試驗、校驗、測試。

4.斜井主提升鋼絲繩的檢驗（18.5 mm以上進行檢驗，不含18.5mm）。5.油脂化驗（液壓油、潤滑油每2個月取樣送檢一次）。斜巷人車脫鉤等大型試驗，必須制定試驗措施并經機電副總工程師等有關領導審批，試驗時邀請安檢科、機運區人員參加，試驗結束后，必須出具試驗報告呈報機電副總工程師審查。各種試驗都必須認真做好記錄，有關技術人員要對試驗結果認真分析，試驗不合格的必須及時整改。

（三）安全保護裝置

機電設備的各種安全保護裝置必須齊全、完好、動作靈敏可靠。

1.主提升設備必須裝設：（1）過卷保護；（2）過速保護；（3）過負荷和欠電壓保護；（4）限速保護；（5）深度指示器失效保護；（6）松繩保護；（7）閘間隙保護；（8）減速功能保護；（9）后備保護等保護裝置和設施。

2.主要斜巷軌道運輸必須裝設完善的擋車裝置，絞車必須安裝：（1）安全制動閘；（2）工作閘；（3）聲光信號；（4）內外過卷保護；（5）后備保護裝置等；（6）斜巷軌道運輸必須裝設防跑車和跑車防護裝置。

3.做好人車過卷試驗，做好人車每班一次手動靜止落閘試驗及每月一次靜止松繩試驗，并做好記錄。

4.要堅持用好低壓漏電保護、照明和電機綜合保護，漏電保護每天由機電工試驗一次，電機綜合保護不定期抽查，發現整定值過大，將對包機電工進行一定的經濟處罰，接地極由包機電工定期檢查，發現有問題及時處理。

保護裝置由司機和機電工每天或每班分別完成，技術人員不定期進行抽檢。

六、檢修

1.所有設備都必須實行包機制度，明確責任落實到人，包機者必須熟知設備結構、性能，按規定維護設備，并定期對設備進行檢查和維護。自己能處理的當班處理，不能處理的向值班人員或班組長反映組織人員盡快處理。同時，堅持定期和狀態相結合檢修制度，定期檢修嚴格按設備說明書檢修規定進行，主要軌道執行定期檢修，確保設備完好，杜絕設備帶病運轉。

2.隊停產檢修每年不得少于12個工作日。對大型固定設備，必須堅持執行日、周、月檢制度。日檢每次不少于2h，善于在運轉中發現問題；周檢每次不少于4h；月檢每次不少于8h。若因某種原因檢修不能進行，應申請時間進行。檢修必須認真負責，不走過場，發現應付的給予嚴肅處理。檢修后認真填寫記錄。

3.各種檢修必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備檢修技術規范》、《煤礦機電設備完好標準》等有關規定。重要的檢修項目，技術人員或技術負責人必須親臨現場、監督把關。

4.大型設備大修結束后應有不少于2h的空載試運行和4-8h的重載試運行，并通知機運區有關人員進行驗收。

5.大型設備檢修完成后必須有書面檢修總結，連同檢修記錄及檢修中測量的數據資料、圖紙一并歸檔，認真保存。

6.做好周報、月報工作，堅持參加每天早上班前會，與機電、道工打成一片，力爭將所干的大活及維修工作及時記錄，按時匯總上報。

七、新設備安裝、調試、驗收、技術改造

（一）設備的安裝、調試和驗收

1.安裝單位施工前必須編制施工技術方案及施工安全措施，由安裝單位有關業務部門和總工程師審批，并報機電處備案。

2.大型機電設備安裝完畢后，必須進行調試和試運轉，符合設備技術文件和安裝標準要求后，由使用單位機電副礦長或機電副總工程師組織有關人員會同安裝單位進行初驗收。使用單位技術人員或機電工要派人全過程參與安裝，以掌握設備結構及安裝經驗，方便以后維修。

3.初驗收合格后，由使用單位向機電處提出正式驗收申請，由機電處組織安裝單位、使用單位及有關業務部門進行質量驗收。驗收合格后，由機電處和使用單位在驗收證明文件上簽字、蓋章認可后，安裝單位方可與使用單位辦理交接手續。

4.大型機電設備的范圍為：主要斜巷主提升機、斜巷人車運輸系統。

（二）技術改造

技術改造應以提高安全運行水平、提高效率、降低消耗和保護環境為目的，要重點解決以下幾個方面的問題：

1.完善安全保護設施，提高設備和安全保護性能。2.抓好機電設備經濟運行和節能減排、修舊利廢。3.提高關鍵環節裝備的技術含量和安全水平。注意事項：

1.技術改造過程中使用單位技術人員或機電工要派人全過程參與，以掌握設備結構及安裝經驗，方便以后維修。

2.技術改造后要注意改造資料的收集和整理工作。

3.改造后要求施工單位做好職工的培訓工作，不能出現改造后不會操作。

八、技術培訓

1.必須制定機電運輸技術培訓計劃，并按計劃進行培訓。2.各工種操作人員，做到持證上崗，無證不準下井。3.設專人將全隊職工證件做好臺賬，做好到期人員提前聯系職工學習培訓換證工作。

4.做好新工人、轉崗工人的培訓工作。新工人、轉崗工人到隊后，由技術人員根據隊里給他安排的工種對其進行針對性培訓，并將井下基本常識（下過井的不用）、對應工種應知應會、操作規程、崗位責任制、“雙述”進行短期崗前培訓，3天后經過考試，合格后由老工人帶領上崗，1個月后通過班長反映可以，安排其單崗作業；不可以，繼續由老工人帶領上崗，直到可以為止。上崗過程中待職工培訓中心統一辦班時參加正式培訓取證。

5.做好每日一題、每周一課、每月一考工作，開好周五班后會，做好安全培訓、技術培訓，講解事故案例、安全規程、應知應會。

6.培訓以板書、閱讀傳達為主，培訓過程中穿插提問，引起職工注意，增加記憶力。

7.機電工每月在大班房至少組織2次技術學習活動，通過實物講解、現場操練等形式，不斷提高機電工的業務技能。鼓勵職工多學技術，努力做到一專多能。

九、其他

（一）加強機電關鍵環節的管理，積極開展機電運輸系統安全評價。1.做好關鍵環節臺賬，涉及關鍵環節施工時，如：更換鋼絲繩、支架提升工作，提前寫好措施，貫徹好，執行好，通知機運區有關人員盯崗。

2.做好安全評價。嚴格按照平煤股份〔2011〕72號文件的內容進行安全評價。每月評價一次。

（二）做好備品備件管理。每月倉庫保管員根據備件消耗情況及時向技術副隊長上報加工件及備件，及時上報加工件圖紙及備件材料計劃。

（三）做好OA管理工作。

安排一名技術員專業負責此項管理工作，每天不定期看，通知相關人員按要求進行。

十、信息化

1.機電管理計算機化。設備技術檔案、文件、圖紙、表格、措施實現計算機化，用好并不斷完善機電技術文檔計算機管理系統，滿足日常工作需要。

2.信息化系統，做好己四下延軌道斜巷監測系統的維護、保養工作，處理不了的及時與信息辦聯系處理，充分發揮監測系統作用，做到安全生產。

第四篇：大眾礦機電運輸管理量化考核辦法

大眾煤礦機電運輸管理量化考核辦法

為進一步提高我礦機電運輸管理水平，真正調動各基層單位管理的主動性和積極性，讓礦井機電運輸質量標準化工作再上新臺階，確保安全生產再創新水平，在總結和分析原考核辦法執行的成功經驗基礎上，繼續完善各專項考核內容，達到綜合考核的目的，保證考核評比的合理性、準確性、公正性及實效性，特重新修訂本考核辦法。

一、主要考核項目：

1.設備（設備五小電器、電纜）包機制(5分)

2.相關制度收集整理(5分)

3.職工培訓(10分)

4.機電運輸質量標準化、兩化工作(15分)

5.機電運輸影響生產情況(15分)

6.機電設備(備件)管理（20分）

7.機電運輸安全隱患、安全事故情況（20分）

8.機電運輸工作任務完成情況(10分)

二、量化考核評比管理領導小組

組長： 機電礦長

副組長： 機電副總、機電科長成員： 機電科其它成員

三、考核項目評分辦法

量化考核評比實行百分制對各基層單位進行月評比和季度評比打分的辦法，其中季度評比結果為該季度三個月評比結果的加權平均值。具體分項量化打分標準如下：

1.設備包機制(5分)

1.1制度建立情況(1分)

制度不健全，設備有漏包現象每處扣1分，無制度不得分。

1.2制度落實情況(3分)

制度與現場不符，一處扣1分，事故、隱患與包機人不掛鉤，一處扣1分。

1.3包機制度隨人員或工作地點變化及時調整(1分)

一次調整不及時不得分。

2.相關制度收集整理(5分)

2.1明確責任人(1分)

隊內沒有明確責任人對機電科下發和網上發布的制度、辦法進行收集，不得分。

2.2制度收集情況(4分)

每月對下發的機電運輸管理制度、辦法缺少一項扣1分，裝訂不規范（內容多的可以用電子版存檔）扣2分。

3.職工培訓(10分)

3.1培訓計劃及考察內容(2分)

計劃內容為機電運輸設備完好標準和施工標準，機電例會的精神要求以及相關的文件精神，設備的結構性能原理等涉及機電運輸專業內容。沒有針對性扣1分，無計劃不得分。

3.2培訓落實(8分)

3.2.1資料：每月保證進行四次培訓工作，要有點名冊、筆記、試卷、考核，缺少一項扣1分。

3.2.2現場抽查，1人次不合格扣1分。

4.機電運輸質量標準化工作(10分)

4.1在月度質量標準化檢查中，得分在98分以上得5分，93～97分得4分，90～92分得3分，85～89分得2分，84分以下不得分。

4.2在日常檢查中，發現一臺設備不完好扣0.5分；日常設備使用致使設備損壞一臺扣1分，報廢1臺扣3分。

5.機電運輸影響生產情況(15分)

5.1各區隊按折算影響生產時間的小時數進行考核，每小時各隊扣1分。

本評比組各隊機電設備配備平均臺數 折算影響時間=×本隊實

際影響時間 本隊設備配備臺數

5.2機電運輸組按實際影響時間與考核影響時間的對比情況進行考核。其中月考核影響時間為：機電一隊8小時，機電二隊6小時，運輸隊8小時。

本隊當月實際影響時間實得分數 =(1－)×15 本隊月考核影響時間

6.機電設備(備件)管理（20分）

6.1機電設備基礎管理(15分):

各基層區隊建立本區隊的設備管理制度和設備臺帳。

6.1.1各單位設立專職或兼職設備管理員（1分）

不按要求設立不得分。

6.1.2制度、臺帳建立(3分)

各單位要建立電器設備、電纜、小型電器使用臺帳和相關管理制度，制度或臺帳不健全每項扣1分，無制度或設備臺帳不得分。

6.1.3臺帳更新、上報（3分）

現場檢查與實際使用數量有明顯誤差每處扣2分，設備臺帳更新不及時或不按照要求上報機電科的不得分。

6.1.4制度落實情況(3分)

未按機電科規定時間完成設備(備件)的回收、入庫，不嚴格落實制度每次扣2分。

6.1.5電器燒損情況(5分)

實得分數=(1－本隊當月電機燒損折算功率×4/本隊配備設備功率)×5－本隊當月燒損開關臺數×2

其中：每燒損一臺開關扣2分；燒損電機功率≤2KW，折算功率=10×額定功率；2KW＜額定功率≤5.5KW，折算功率=5×額定功率；

5.5KW＜額定功率≤160KW，折算功率=1×額定功率；額定功率160KW以上電機燒損不計算在內，按單項事故追查處理。

6.2機電設備檢修（5分）

對各區隊的日常檢修、月底停產檢修情況進行抽查，不按時、按

計劃檢修，或檢修質量、檢修組織出問題的，每次扣2分。

7.機電運輸安全隱患、安全事故情況（15分）

7.1機電保護、防護等涉及人身、設備安全的隱患參與考核，礦內檢查每條扣0.5分；公司、上級檢查通報或被雙基考核扣分的，每條扣2分；鑫龍小分隊查出一條失爆扣5分；永煤查出一條失爆扣10分。

7.2礦檢查隱患考核：各區隊一個隊以一個工作面為基數，每多一個面扣分乘0.8調整系數。

8.機電運輸工作任務完成情況(10分)

每少完成一項扣2分，一項完成不徹底扣1分。

四、執行說明

1.機電運輸質量標準化：

以每月機電運輸專業檢查打分結果為準。

2.機電事故影響生產時間：

2.1機電事故影響生產時間以調度室統計為依據，機電科建立專門的事故統計記錄，并注明影響時間、范圍和原因。

2.2機電運輸組各單位的時間影響，單次超過8小時的非責任（技術性故障）影響不計算在內，但該隊影響時間得分不得超過本組其它單位影響時間所得最低分。

3.電器設備燒損：

3.1出現電器設備燒損的區隊按《機電事故處理辦法》執行，11KW以上電機再次領用時，必須持事故報告方可到機電科辦理領用手續，否則，設備管理員不予辦理。

3.2經鑒定確認因檢修設備質量不合格或者其它區隊的原因造成電機燒損，可不計入本隊設備燒損臺數，考核時計入責任區隊。

4.月份機電工作任務：

4.1根據每月在機電例會上，由機電礦長、副總及機電科安排的機電工作任務或現場辦公會的業務通知單為重點工作，每一項完不成，除了正常計算外，并在機電例會上通報批評。

4.2臨時交辦的任務包括機電科下發的《機電隱患整改通知單》，上級檢查下發的隱患整改通知書和每月組織的機電安全檢查下發的整改通知單。

5.標準中每個評比項目的得分以滿分為上限，以0分為下限。

6.當月機電專業檢查中，每查出“失爆”一次，在總評分中扣除責任區隊5分。

7、當月出現三級非人身事故(機電運輸類)每起在總評分中扣責任區隊5分；發生輕傷或二級及以上非傷亡事故的區隊強制為最后一名。

8．認真開展機電運輸質量標準化的“小亮點”評比工作，分采煤、掘進、開拓、輔助四個系統每月評出名次，對于取得系統第一名的在量化考核總分中加5分。

五、評比及獎罰辦法

每月月初、季度初對上月、季度情況進行考核、評比、兌現獎罰。

(一)月評比獎罰

1.每月根據各隊最后得分評出本組名次，第一名獎勵單位3000元，各單位隊長、書記、機電隊長各獎600元；第二名獎勵單位2000元，各單位隊長、書記、機電隊長各獎400元；第三名獎勵單位1000元，各單位隊長、書記、機電隊長各獎200元；倒數第一名罰單位2000元，該單位隊長、書記、機電隊長各罰300元；倒數第二名罰單位1000元，該單位隊長、書記、機電隊長各罰200元；倒數第三名罰單位500元，該單位隊長、書記、機電隊長各罰100元。

2.各單位月考核得分以85分為基礎，高1分加獎20元，低1分加罰20元；獎罰對象為采掘單位隊長、書記、機電隊長。

3.機電科參與機電量化考核項目的日常檢查（現場和資料）和資料整理人員獎勵300元/月，科長300元，副職240元，日常檢查和技術員180元。

4、最后一名區隊機電隊長在機電例會上做出檢查，連續兩個月排名最后的，對隊長、機電隊長各罰款1000元，隊長并調度會上做

出檢查。

(二)季度評比獎勵

每季度末對本季度的機電運輸管理情況進行及時總結，發揚機電運輸管理中取得的成績、彌補存在的不足，鼓勵先進、督促落后。對每季度各組取得第一名的單位、個人及科室相關參加機電運輸量化考核人員按貢獻大小進行獎勵，其標準為10000元。由機電科造表，報送人勞科統一兌現。

第五篇：煤礦機電影響考核辦法

志鴻煤礦機電影響考核辦法

根據礦2014年工作重點：抓安全、抓質量、抓達標、抓影響的總體工作思路，為確保隊組在計劃檢修時間內，提高檢修標準，保證檢修質量，減少機電影響，提升全礦井生產任務，量化對區隊機電影響的考核時間，具體考核辦法如下所示：

一、明確管理職責

1、調度室負責區隊計劃檢修時間的協調工作和日常影響的統計工作，并發布各區隊機電影響明細（影響明細含隊別、起止時間、發生地點、設備設施名稱及影響原因，要求記錄時間精確到分）；

2、機電科負責機電檢修質量的把關工作和機電管理工作，并根據調度室發布的機電影響明細，對區隊進行考核，在月度生產計劃會上分析通報；

二、納入機電影響的生產設備范圍

1、機電系列的相關設備：

副井提升系統、副井上下操車系統、變電所、所管轄范圍內開關設備、壓風、供水管路系統；

2、運輸系列相關設備：

主要巷道膠帶輸送機、給煤機、主井提升人車；

3、采掘系列的相關設備：

掘進頭面刮板輸送機、掘進機、耙裝機、膠帶輸送機、所管轄范圍內的啟動開關；

4、采煤系列相關設備：

采煤作業面刮板輸送機、膠帶輸送機、所管轄范圍內的啟動開關；

5、綜采系列相關設備：

綜采工作面啟動開關及絞車、乳化泵站；

三、考核人員：

1、對于采煤作業巷道刮板機、膠帶輸送機、順槽系統、所管轄范

圍內的機電設備等，考核采煤隊跟班班長、跟班隊長。

2、對于采區供電系統、排水系統、副井提升系統、所管轄范圍內的機電設備（開關）等考核機電隊的隊長。

3、對運主要巷道主皮帶、給煤機、主運系統等考核運輸隊的隊長

4、對于掘進巷道掘進機、刮板機、供電系統、運煤系統，考核綜掘隊當班班長、跟班隊長、隊長。

5、對于綜采工作面機電設備及液壓泵影響，考核跟班班長，跟班隊長。

6、對于地面皮帶機電運輸設備影響的，考核當班機修工，隊長。

四、考核辦法

1、為加強設備預防性檢修，防范事故發生，在生產過程中發現隱患，能提前匯報進行檢修，不影響生產的不計入機電影響；

2、半小時以內的不計入考核范圍

3、機電影響時間定額單價為每小時200元；

4、綜采隊允許設備影響時間為5小時/月，采煤隊為5小時/月，機電隊為5小時/月，運輸隊為5小時/月，綜掘隊為３小時/月，開拓隊為３小時/月，地面皮帶隊為3小時/月。

5、設備影響計算辦法 當月設備影響時間＝（當月設備影響時間總和—允許設備影響時間）。

6、考核辦法如下：

①超過0.5小時至1小時影響時間，一次扣100元/人。②超過2小時至3小時影響時間，一次扣200元/人。③3小時影響時間以上按影響時間性質從重處罰，超過5小時的第二天召開分析會。

7、如果當月內區隊無機電影響，給予該區隊300元獎勵，作為鼓勵資金。

8、有機電影響時，將按照影響時間多少在工資中扣除；月度機電影響時間超過定額時，超過定額部分按規定處罰。

9、嚴重影響安全生產的，由礦領導研究分析嚴肅處理。

水城縣志鴻煤礦

2014年4月3日