第一篇:示范病房創建計劃
示范病房創建計劃
依據市衛生局及醫院創建示范病房的考核標準要求,將計劃分為三個階段
1、第一階段:動員討論階段。組織病房全體醫護人員,全面解讀創建示范病房的標準,知曉在我院首次創建護理服務示范病房,并將他設在本病房的意義所在,讓大家從思想上高度重視起來。要求護理人員暢所欲言,集思廣益,在傳承以往優質護理服務的模式上,創新挖掘本次的特色、亮點。揚長避短,反復推敲,形成成熟方案。報分管領導批準后,協調有關科室給予工作、物資保障上的支持配合,形成全院圍著病房轉,病房圍著病人轉,真正做到把時間還給護士,把護士還給病人的良好氛圍。在本方案的護理服務流程中,體現以人為本,服務從細節抓起,創新開展了“六個一”溫馨服務,即一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶、一張整潔的床鋪、一次詳細的入院介紹、一張費用明細。在工作中主要做到:a、實行首問負責制、首迎負責制;b、實行掛牌服務,明確服務范圍及職責;c、有護士護送病人做各種檢查,協助病人繳費及辦理出入院手續;d、加強護患溝通,強調溝通從心開始;e、通過發放滿意度調查表,定期召開病陪人座談會,主動收集和征求病人及家屬在護理服務中提出的問題和建議;f、耐心做好出院指導,送上醫患愛心連心卡,提供健康咨詢熱線,建立隨訪登記,主動詢問患者康復情況,使病人從入院到出院及出院后享受到溫馨周到的護理服務。
2、第二階段:全面實施階段。本階段嚴格按照計劃、措施實施,在繼續傳承原有成熟先進的護理工作、護理管理模式的基礎上,重點突出本次的特色亮點。在實施過程中,充分發揮基礎護理、技術操作、醫療文書、醫院感染、消毒隔離這五個質控小組的作用,依據各小組反饋的情況,對原方案中存在的薄弱不完善的地方,反復組織討論修改,逐漸補充完善,使各項工作更加人性化,更加得心應手。病人滿意度、家屬滿意度、護理人員的滿意度逐漸提高。并不斷向護理部報告計劃進展情況和效果。
3、第三階段:檢查備驗階段。此階段是在示范病房通過方案實施一段時間,運行良好,效果顯現,誠邀分管領導、醫院質控組、其他病區護士長,到現場指導、點評,對好的地方發揚光大,對不足、缺陷的地方,查找原因,制定整改方案,繼續推進完善各項工作。
第二篇:普外科創建示范病房申報材料
普外科護理服務示范病房申報材料
自開展創建活動以來,全科護理人員精神面貌煥然一新,工作熱情高,干勁足,院領導在人員上給予了大力支持。護理部進行了培訓,科室開展多期講座進行“優質護理服務”內涵講解。又特制定科室服務理念、服務宗旨及質量方針。有具體的創建計劃和目標、措施。
結合我們科室特點,制定出切合實際的服務流程及服務措施。
1、服務流程:熱情接待,實行“首迎負責制”;耐心講解,實行“首問負責制”;細心觀察,及時主動地巡視病房;主動幫助,盡自己所能為病人提供生活上的便利;親切送出,病人出院主動送上一張“愛心聯系卡”并親切送到電梯口;熱線訪問,出院后及時進行電話隨訪征求意見了解情況。
2、改進服務措施:開展了“六個一”、“五個到位”。
3、病房安裝新窗簾、壁廚,更換新被服;病房配備了晾衣架,創造了良好的就醫環境。
4、做到健康教育落實到位,根據科室疾病特點,制定了行之有效的健康教育手冊,責任護士在為病人做護理時隨時講解所患疾病的相關知識、治療用藥及健康指導,送各項檢查單時仔細交待檢查前后注意事項,及時了解健康教育和康復效果,真正的做到了人文關懷。
5、在工 1 作中,嚴格執行無菌技術,嚴格查對制度,認真執行慎獨的工作作風,對工作兢兢業業,一絲不茍,使病人放心,自己安心。
6、設立了“病人需求登記本”,責任護士負責詢問登記,當日需求當日落實,力爭滿足患者的需求。
7、在開展護理服務示范病房創建過程中,科室的滿意度不斷增加,取得了良好的社會效益。做到了病人滿意,社會滿意;政府滿意。
如何把好護理質量關,我科護理人員堅持以病人為中心,以質量為核心,積極開展護理示范病房的創建,更新護理服務理念,優化護理服務流程,改進護理服務質量,夯實基礎護理工作。病人滿意度不斷提高。院領導高度重視示范病房工作,給予大力支持和幫助,加強督導,努力為病房提供各項設施,成立了配送中心,藥品、物品下收下送,減輕了 臨床護士的負擔。護理部也多次進行督導,協助科室完成各項需要,認真落實創建措施,大家從一切為了患者利益出發,進一步美化示范病房的住院環境,新安裝了床間隔簾,方便了 病人需要。病房環境舒適,病室安靜、安全、整潔、空氣新鮮、溫濕度適宜,洗刷間及廁所清潔無異味、無雜物,地面清潔無污垢。嚴格執行《山東省護理文書書寫基本要求和格式(修訂版)》要求,健康教育和康復指導工作細致到位,得到病人和家屬的贊許。認真貫徹《護士條例》、《分級護理指導原則》、《基礎護理服務工作規范》、的相關內容。對《查對制度》、《消毒隔離制度》等各崗位人員工作制度能夠有效的落實。推行“一日清單”,公開收費標準,堅決規范收費。切實做好基礎護理工作,規范護理日常工作,一直是護理工作的重中之重,加強查對工作、加強巡視病房、加強病情的觀察、加強醫護溝通、護患溝通,這些措施保證日常工作能夠規范、有序地進行。進行了責任小組護理化,由責任護士包床患者進行全方位治療護理。對生活能夠自理的患者給予指導完成洗漱等生活,不能自理的責任護士親自完成,真正做到優質服務。讓家屬陪而不護,家屬放心,患者安心。針對病人的創傷性檢查和治療越來越多,特制訂了相關的告知制度,以求病人對檢查治療的知情同意,避免醫療護理風險。各級醫護人員對各項緊急情況的應急預案做到熟悉和掌握,并能夠在問題發生后及時操作,提高醫護人員的應急和反應能力。
我們在護理質量的整體提升上下工夫。科室由主管護士以上護士成立質檢小組,質控職責明確,評價指標具體,質量持續改進效果明顯。安全管理制度護理差錯防范措施到位,歷年無安全及差錯事故發生。科室在完成護理部的各項業務考核外,還針對科室護理人員的業務薄弱環節進行不同層次的學習與考核。定期組織進行“三基”理論和操作考試,不定期地抽考專科護理常規和操作技能,以提高專業技術水平。在開展護理查房的過程中,將臨床護理操作納入護理教育查房的考核內容,真正做到理論聯系實際。要求人人有參與、有預習、有總結。使得參加的每個人員都有切實的認識和提高,以保證護理查房的內在質量,尤其針對年輕護士進行專門的護理臨床操作技能的培訓,并注意在學習中結合某些護理質量缺陷講解防范措施,在科室內形成濃厚的學習氛圍。
創建示范病房活動的過程對每一級護理工作者都是一次極大的觸動,認識到了自己的差距和不足,對新的護理理念和標準要求又有了更深的認識,在思想上和行動上主觀能動性都得到了極大地增強,護理業務和職業素養得到了很大的提高,護理工作面貌煥然一新。
第三篇:創建優質護理示范病房工作總結
創建優質護理示范病房工作總結
今年5月,我科很榮幸地被定為我院第二批創建優質護理示范病房之一,從5月開始部分落實基礎護理,到8月全面推進。我現在將這三個多月的創建工作情況向各位領導總結、匯報。
一、統一認識,改變觀念。
院部下發開展136工程活動的通知后,在科內不斷灌輸優質護理服務的政策和相關信息,所有的護士都知道開展優質護理服務是國家醫改的一項重要政策,創建示范病房是必須落實的工作。并通過觀察護士的護理過程,肯定正確的護理行為,糾正不妥當的語言,引導科內護士換位思考,進一步轉變護理理念,為示范病房的創建奠定了思想基礎。
二、制定實施方案,明確各班職責。
4月由護理部安排,參加了省優質護理服務相關知識的學習,并參觀了省立醫院的示范病房,受到了很多啟發。回來后根據醫院的創建方案制定了本科室的實施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責和工作流程。并組織護士學習、討論方案及示范病房評分標準等相關內容,讓護士明白我們要做什么、將要怎么做。
三、加強技術培訓,提升服務水平。
通過重點掌握、相互培訓、集中培訓、考核等多種培訓方式,護士盡快掌握了基礎護理操作。為了提高專業內涵,我們從網上下載了腦卒中早期康復訓練的視頻,大家觀摩、練習,掌握了早期康復技術,為示范病房的創建做好了技術上的準備。
四、改變排班模式,小組包干病人。
我們將病人分為2個大組,4個小組。一組18張病床,2個高年資護士管6張病,3個低年資護士管12張病床;二組20張病床,2個高年資護士管8張病床,3個低年資護士管12張病床。高年資護士管的病人少,要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導。
五、整理宣教資料,加強健康教育
為加強患者的健康教育,我們將病區內常見病的健康教育知識打印、分發給患者,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,另一方面也減小了護士反復宣教的勞動強度,節約了時間,達到了事半功倍的效果。
六、從部分開展到全面推進
4月份在沒有人力增加的情況下,為了能將創建工作順利、扎實的開展,我們從病重的患者開始落實基礎護理。6月6日,護理部給我們增加的3名輪轉護士到崗,我們從這一天開始全面推進了基礎護理工作,6月8日全科實行按示范病房級別護理收費。沒有病人因收費提高表現不滿,反而對護理服務感到很滿意。
七、取得的成績
從4月份到現在,護士工作重心由工作站轉到了病房。加強了與患者的溝通交流,主動發現問題,滿足病人的需要,王家敏在巡視時發現病人家屬沒到,就主動為病人打飯,解決了病人的困難;落實了各項基礎護理工作,除了以往的晨晚間護理,口腔、會陰護理,我們為患者實施了面部、足部清潔,溫水擦浴,更衣,排泄護理,洗頭,梳頭,協助進食等,全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,常在患者睡著或陪客沒留心時,由護士主動發現更換輸液;通過實施翻身拍背,康復訓練,充分體現了專業的醫學照顧;對于二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關知識的正確掌握。
一份耕耘一份收獲。從4月份開始,患者的滿意度較前明顯提高,輸液巡視方面4月份還有尚可,5、6兩個月所有選項都滿意,滿意度達100%,很多患者在出院時都對我們真心
實意地表達了謝意。一位患者是百姓醫院的司機,他對我說,市醫院的護理服務有這么好是他沒想到的,以前聽說市醫院技術還行,服務態度不怎么樣,這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料。6月下旬一位90歲的老奶奶晚上因腦梗住院,第二天早上床頭交接班時,她的女兒質問我,你們都做了什么,一級護理要40塊錢,我耐心地向她解釋了基礎護理服務項目,她沒做聲,但很懷疑。在住院期間,我們為老奶奶落實了各項護理,陪她聊天,做康復,住院21天,她女兒沒對我們說過一句重話,一直說感謝。老奶奶出院前,我們給她洗了頭,她說我們比她女兒還要好。
從開展優質護理示范工程活動以來,我們的感受是,從患者那收獲了信任,得到了肯定,這是我們最大的成績。
八、存在的問題
1、病人包干問題雖然我們包干了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護士在,比如大、小夜班,還有一個管床護士上中班,中班下班后是一個缺管狀態。另外,輪轉護士能否具體管床。如果不能管,就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾;如果給管,培訓不是短的時間,而且有安全隱患。
2、護士溝通交流問題護士與病人溝通較少,有缺乏溝通技巧的因素,不知道該怎么與病人交流;有性格因素,不愿意與不很熟的人交流。特別是年輕的護士,情愿忙忙碌碌,幫忙做這做那,即使巡視病房,也不與病人多說幾句話。在這方面我也做了些努力,比如,我在病房里轉了一圈,發現了哪些問題,我是怎么與病人交流發現的,我是怎么解決的,還有該怎么與病人打開話題,與護士共享,給她們一些經驗。但是護士的學習能力是不一樣的,有些護士善于學習,也愿意學習,你即使不經意間講的小經驗、小體會,她都能用心記著,然后去應用。有些護士即使就她的問題教一些方法,她下次還是不去嘗試著運用。我個人認為開展優質護理服務活動后,溝通的重要性越來越顯而易見,希望護理部多做這方面的培訓。
3、人力不足問題神經內科病人生活不能自理的多,基礎護理任務重,護理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。
4、環境衛生方面問題西區環境較差,衛生難打理,病人有意見。衛生員的依從性不高,管理有難度。
第四篇:優質護理示范病房服務計劃
優質護理示范病房服務計劃
為貫徹落實2010年全國衛生工作會議精神及深化醫藥衛生體制改革各項重點任務,加強醫院臨床護理工作,務實基礎護理,全面提高醫院臨床護理工作水平,結合我院爭創《優質護理服務示范工程》實施方案,為此特制訂本計劃。
一、準備階段(2012年1月)
1、組織全科護士學習《優質護理服務文件》、《醫院實施優質護理服務工作標準》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作范圍》,達到思想認識。
2、組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。
二、完善護理管理
1、科室召開動員大會,傳達精神,組織學習相關內容。
2、滿足病人基本生活需要,保證病人住院期間安全舒適。
3、保證病人的各項診療及護理措施有效的落實。
4、提高病人對護理工作的滿意度。
三、公示護理和服務內容
《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、要求上墻。
四、開展便民服務項目
五、實施階段(2012年3月)
1、科室組織高年資護士到開展優質護理服務示范病區學習工作經驗。2、試行分組排班,對護士進行合理分工。
3、組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核,根據績效考核分值發放獎金。
4、結合我科護理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務。
5、嚴格落實護士分層培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,創新傳統教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。
6、強化安全意識,將護理安全始終貫穿于優質護理服務的始終,加強6個環節監控,注重質量,注重細節。
7、滿足病人的基本生活需要
(1)、制定規范化標準操作流程
晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術、導尿技術、灌腸技術
(2)、優化服務流程
入院接診流程、手術前工作流程(術前一日、術日晨)、協助進餐流程、檢查前后流程。
(3)、制定人性化服務措施。
完善飲食細節照顧、建立可靠護患關系、健康教育形式多樣。
(4)、依據衛生部《基礎護理服工作規范務》增加服務內容:
面部清潔和梳頭、足部清潔、協助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協助更衣、床上洗頭、指/趾甲護理、安全管理。
8、強化基礎護理技能培訓
9、簡化護理文件書寫
10、對科室優質護理服務工作進行總結,對提供優質護理服務好,服務有創
新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質量持續改進。
普外科
2012年1月
第五篇:示范病房工作總結
2012年優質護理示范病房工作總結
第二內分泌內科
第二內分泌內科開展優質護理示范病房以來,堅持“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,不斷吸取工作經驗,完善工作內容,2012年完成了護理技術零缺陷,護患關系零距離,護理質量零差錯的目標,先將全年工作總結如下:
一、明確工作職責,細化工作流程:
1、鞏固強化護士能級對應與分層管理,同能級護士定期換組,以調動工作積極性,轉變工作壓力。
2、責任護士8小時在崗,24小時負責,加強護士責任心,便于全面掌握病人病情變化,利于護患溝通,提供更完善護理服務。
3、床頭懸掛基礎護理關愛牌,協助護士完善各項基礎護理,做到保質保量。
4、每周發放“滿意度調查表”,及時了解病人的意見及建議,大大提高滿意度。
5、強調及時巡視病房,減少呼叫器使用,便于主動發現問題。
二、豐富工作內涵,創造溫馨和諧住院環境:
1、懸掛時鐘、壁畫、花束,打造溫馨雅致如家一樣的病室,減輕病人緊張焦慮心理。
2,、護理人員統一著裝,規范服務用語,微笑上崗,降低護患糾紛。
三、圍繞提高護理人員基礎護理水平開展繼續教育活動:
1、三基培訓教師通過觀看操作示范視頻——指導操作練習——實際操作考核三步驟來培訓基礎護理操作技術,以提高業務水平及心理素質。
2、重視理論知識學習,每月安排“四師”授課,講解疾病相關問題,使儲備的知識能源得到更新,更好為患者答疑解惑。
3、豐富邊緣知識,安排護患溝通技巧、健康心理等課程,提供護士自身素質,促進良好護患關系的建立及維護。
四、完善整體護理,使護理工作由醫院延伸到家庭、社會,確保護理工作的連續性和有效性。
1制作及發放《出院指導單》,促進患者早日康復,提高生活質量。2 安排專人定期電話回訪,關注病人疾病發展,降低疾病復發率。3 利用護士節及糖尿病日等節日,安排大型宣教活動,廣泛普及疾病知識及自我康復能力,以促進和維護健康。
第二內分泌內科
2012年12月