第一篇：2015-2017一建項(xiàng)目管理真題

2015 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題

一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個(gè)最正確或最符合題意）

1、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的(A.管理環(huán)境因素 B.人的因素

C.方法的因素

D.社會(huì)環(huán)境因素)。

2、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國務(wù)院令 613 號(hào))，投標(biāo)有效期從()起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日 C.提交投標(biāo)文件的截止之日

B.購買招標(biāo)文件的截止之日 D.招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日

3、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案)。

4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是(A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 D.管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

5、下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有()條。

A.5 B.4 C.3 D.2

6、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理 B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理 C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理 D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

7、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全檢查制度 D.安全措施計(jì)劃制度

8、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A.工具用具使用費(fèi) B.職工教育經(jīng)費(fèi)

C.機(jī)械折舊費(fèi)

D.管理人員工資

9、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體的施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這 種材料用量控制方法是()。A.定額控制 B.計(jì)量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制

10、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益 B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

11、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.設(shè)計(jì)嘗試不夠造成的誤差 C.工程范圍不確定

12、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是(A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素 C.增加人員數(shù)更是一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

13、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤 D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目)。

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

D.生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān))。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象 C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師 D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14、關(guān)于 FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)----建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是()。A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格 D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整

15、某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃如下圖，則 4 月份計(jì)劃成本是()萬元。

A.300 B.400 C.750 D.1150

16、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，工作 A 的總時(shí)差為()天。

A.0 B.1 C.2 D.3

17、已知工程 F 有且有兩項(xiàng)并行的緊后工作 G 和 H，G 工作的最遲開始時(shí)間為第 12 天，最早開始時(shí)間為第 8 天，H 工作的最遲完成時(shí)間為第 14 天，最高完成時(shí)間為第 12 天，工作 F 與 G，H 的時(shí)間間隔分別為 4 天和 5 天，則 F 工 作的總時(shí)差為()天。A.0 B.5

C.7

D.9

18、關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是()。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù) B.“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法

C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低 D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動(dòng)，正確的是()。A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性

B.施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案 D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定

20、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9 號(hào))，建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠信信息平臺(tái)上不良行 為記錄的公布時(shí)間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后()日內(nèi)。

A.14 B.10 C.7 D.5

21、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是()。A.表面密封 B.嵌縫封閉

C.灌漿修補(bǔ)

D.限制使用

22、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是()。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料 C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行 D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

23、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案 C.自然環(huán)境的變化

B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn) D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中 吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。A.事故原因未查清不放過 B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過

25、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為 3200m3，計(jì)劃 4 個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為 1000 元/m3，;實(shí)際混凝土用量為 5000m3，用時(shí) 5 個(gè)月，第 1 個(gè)月至第 5 個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為 100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前 3 個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-30 B.-25

C.-22

D.-20

26、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.動(dòng)力機(jī)制

27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，以()為實(shí)際 竣工日期。

A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日 C.監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)之日

28、一般情況下，橫道圖能反映出工作的()。A.總時(shí)差 B.最遲開始時(shí)間

C.持續(xù)時(shí)間

D.自由時(shí)差

B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

29、根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是()。

A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人 B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失 C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡

30、用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.職能分工表

31、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是()。A.室內(nèi)凈高 2.5m B.室內(nèi)通道寬度 0.8m

C.每間宿舍居住 18 人

D.使用通鋪

32、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。A.轉(zhuǎn)移 B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

33、在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確的做法是()。A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析 B.通常選出 1-5 項(xiàng)作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由 QC 小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析 D.由 QC 小組組長最終確定分析結(jié)果

34、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人()。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項(xiàng)目總工程師

35、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括()。A.明確質(zhì)量控制方法 B.計(jì)量控制

C.測(cè)量控制

D.施工平面圖控制

36、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()。

A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果 B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

37、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)?于()流程。A.物資采購工作 B.信息處理工作

C.設(shè)計(jì)工作

D.管理工作

38、某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為()萬元。

項(xiàng)目 成本 成本降低率 成本減低額 A.0.6 單位 萬元 % 萬元 計(jì)劃 220 3 6.6 B.0.7

實(shí)際 240 3.5 8.4

差額 20 0.5 1.8

C.1.1

D.1.2

39、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是()。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間 C.為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入 D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目

40、為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于(A.管理措施 B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施)。

41、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為 2000 萬元，合同總工期為 20 個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程 400 萬 元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期()個(gè)月。A.8 B.6

C.4

D.2

42、編碼信息，單位組織信息，項(xiàng)目組織信息等屬于()信息。A.管理類 B.組織類

C.經(jīng)濟(jì)類

D.技術(shù)類

43、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做 B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收

C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收 D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收

44、溝通過程的五要素包括()。

A.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通渠道 B.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通內(nèi)容和溝通渠道 C.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通方法 D.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通內(nèi)容和溝通方法

45、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施 B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

46、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用()。A.固定總價(jià)合同 B.單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

47、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造 成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。A.5 B.4

C.3

D.2

48、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上()給予警告，并處罰款。

A.建設(shè)主管部門 B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.人民政府

49、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成 3 人死亡，6 人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未 進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.操作責(zé)任的較大事故 C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

50、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是()。

B.操作責(zé)任的重大事故 D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

A.E 的緊前工作是 BD C.AB 均完成后進(jìn)行 E

51、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是(A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù) C.負(fù)責(zé)工程檔案管理

D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

B.A 完成后同時(shí)進(jìn)行 CF D.F 的緊前工作是 DE)。

52、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。A.組織方案設(shè)計(jì)競賽 C.擬定施工合同文本

B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案 D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

53、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()。

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容 C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱

B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施 D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃

54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書 面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。A.28 B.21

C.14

D.7

55、關(guān)于虛工作的說法，正確的是()。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在 B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間 C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示

56、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的(A.技術(shù) B.管理

C.經(jīng)濟(jì))。

B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃 D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò))措施。

D.組織

57、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是(A.分析質(zhì)量控制界面 C.制定質(zhì)量控制制度

58、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查 B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比 C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

59、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃 C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)

60、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致()。A.安全事故發(fā)生的概率減小 C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加

B.施工成本增加的概率減小 D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加 B.抽查工程質(zhì)量問題 D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

61、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本 C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本

B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析 D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

62、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()。

A.施工資源的需求計(jì)劃 C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)

B.施工資源的優(yōu)化配置 D.施工機(jī)械的分析選擇

63、某國際工程合同額為 5000 萬人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為 300 天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總 合同額為 5 億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)用為 1500 萬元;因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期 30 天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。A.50 B.15

C.12

D.10 64、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析 B.綜合成本分析

C.專項(xiàng)成本分析

D.成本項(xiàng)目分析

65、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說法，正確的是()。A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 2%且不少于 5 個(gè)構(gòu)件 C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量 5%且不少于 2 個(gè)構(gòu)件 D.必須采用無損檢測(cè)方法

66、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是()。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià) C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo) 67、關(guān)于 FIDIC《EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程 B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格 C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量 D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

68、關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是()。

A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) C.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)

69、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)，關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是(A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收

B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄)。

C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格 D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)

70、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象 C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度

B.編制測(cè)量控制方案 D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有()。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確 B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式 D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面

72、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，可以順延工期的情況有(A.發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚 5 天下達(dá)開工通知 B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng) C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤 D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件 E.分包商或供貨商延誤

73、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有()。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量 C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo) D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)

74、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有(A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.監(jiān)理大綱 C.監(jiān)理委托合同 D.施工組織設(shè)計(jì)

E.工程設(shè)計(jì)文本

75、某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有()。)。)。

A.成本增加比例最大的是間接成本 C.成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi) E.直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)

76、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有(A.總進(jìn)度規(guī)劃編制 C.工程實(shí)施策劃 E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

B.成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi) D.成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi))。

B.工程實(shí)施條件分析 D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定

77、按最早開始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度(單位：萬元/月)如下圖，D 工作可以按最早開始時(shí)間 或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排。則 4 月份的施工成本計(jì)劃值可以是()萬元。

A.60 C.25 E.10

B.50 D.15 78、工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于()的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質(zhì)量偏差 C.質(zhì)量缺陷 E.質(zhì)量受控情況

B.質(zhì)量穩(wěn)定程度 D.造成質(zhì)量問題原因

79、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有()。

A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略 C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略

D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。80、某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有()。

A.費(fèi)用超支 C.效率較高 E.投入超前

B.進(jìn)度較快

D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

81、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵 C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放 D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理 E.化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放 82、在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件 B.及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料，圖紙，施工場(chǎng)地等 C.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

D.對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分 E.及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策

83、在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有()。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資 D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制 E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施 84、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有()。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢 C.合同通用條件的編寫 E.合同輔助起草

85、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有()。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心 B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量 E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

86、在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位 C.代建單位 E.工程總承包企業(yè)

87、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系 C.組織分工是指工作任務(wù)分工

B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系 D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系 B.涉及總責(zé)任單位 D.施工總承包單位 B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析 D.合同結(jié)構(gòu)的選擇

E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

88、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。A.選擇合同結(jié)構(gòu) C.建立管理組織體系 E.明確管理職能

89、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有()。A.被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失 B.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C.戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失 D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失

B.分析工程風(fēng)險(xiǎn) D.確定物資采購模式

E.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失 90、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括()。A.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 C.工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

91、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有()。A.可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間 B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn) D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足 E.可以較深入介入和控制工程施工和管理 92、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有()。A.指向 C.區(qū)分 E.斷路

93、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有()。

A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi) B.新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)，進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)班組三級(jí)

C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查 D.按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位 1 年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

94、某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖 所示，檢查結(jié)果表明()。

B.聯(lián)系 D.過橋

B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件 D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

A.第 4 周末檢查時(shí)工作 B 拖后 1 周，但不影響總工期

B.第 4 周末檢查時(shí)工作 A 拖后 1 周，影響總工期 1 周 C.第 10 周末檢查時(shí)工作 G 拖后 1 周，但不影響總工期 D.第 10 周末檢查時(shí)工作 I 提前 1 周，可使總工期提前 1 周 E.在第 5 周到第 10 周內(nèi)，工作 F 和工作 I 的實(shí)際進(jìn)度正常 95、對(duì)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有()。

A.對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗(yàn)收 B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利 C.承包人只應(yīng)承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況，施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間 96、下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額 B.施工成本降低率 C.施工生產(chǎn)總成本 D.勞動(dòng)力不均衡系數(shù) E.生產(chǎn)能力利用率

97、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有()。A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本部門本單位的危險(xiǎn)性分析情況 B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施 C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全完整預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練 98、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理 E.做好質(zhì)量觀測(cè)記錄

99、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法中，正確的有()。A.反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排 C.反映了施工方案在空間上的全面安排 E.使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工

B.反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況 D.反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排 B.依法進(jìn)行施工組織管理 D.進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查

100、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2001-0216)，承包人主要權(quán)利和義務(wù)有(A.根據(jù)合同約定，自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷 B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報(bào)表 C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 D.根據(jù)合同約定，對(duì)因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 E.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán))。

2016 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題

一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個(gè)最正確或最符合題意）

1、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示的()。A.進(jìn)展累計(jì)偏差 B.進(jìn)度局部偏差

C.成本累計(jì)偏差

D.成本局部偏差

2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014).應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.收集技術(shù)資料 B.搭建生活設(shè)施

C.編制施工計(jì)劃

D.加強(qiáng)安全教育

3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指()。A.竣工驗(yàn)收合格日 B.合同基準(zhǔn)日期

C.實(shí)際竣工日期

D.保證金扣留日

4、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯(cuò)誤的是()。A.生活區(qū)可以設(shè)罝敞開式垃圾容器 B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪 C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化 D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)罝獨(dú)立制作間

5、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工 10 天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為 1200/天，進(jìn)出廠費(fèi) 2000 元，臺(tái)班費(fèi) 400 元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi) 160/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作 1 臺(tái)班，共使用 40 天，則承包人索賠成立的費(fèi)用 是()元。A.4000 B.1600

C.12000

D.12500

6、下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。A.施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度 B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備 C.施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì) D.施工企業(yè)合理布罝施工總平面圖和各階段施工平面圖

7、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分 B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理 C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量 D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

8、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是(A.連環(huán)罝換法 B.相關(guān)比率法

C.比重分析法)。

D.動(dòng)態(tài)比率法

9、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是()。

A.接收者防護(hù) B.傳播途徑控制 C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間 D.聲源上降低噪聲

10、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說法，正確的是()。

A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于 10 組。按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)，留置數(shù) 量不宜少于 3 組

B.砌體工程中，普通磚 5 萬塊，多孔磚 10 萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為 1 組 C.對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 1%且不少于 5 個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

D.混凝土預(yù)制構(gòu)建結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過 100 件且不超過 3 個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批

11、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①搜集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù) 進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。其正確的是工作步驟是()。A.①-③-②-④ B.①-②-③-④

C.③-④-①-②

D.③-④-②-①

12、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作 M 的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工 作 M 的說法，正確的是()。A.工作 M 是關(guān)鍵工作

C.工作 M 的總時(shí)差等于自由時(shí)差

B.工作 M 的自由時(shí)差為零 D.工作 M 的總時(shí)差大于自由時(shí)差

13、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期為()天。

A.20 B.26 C.22 D.24

14、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是()。A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)

B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況 C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

15、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是()。

A.工程項(xiàng)目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的由報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)

質(zhì)量監(jiān)督文件

B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查 C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)

16、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

17、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng) C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度 D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

18、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作 M 的最早開始時(shí)間和最遲時(shí)間分別為第 12 天和第 15 天，其持續(xù)時(shí)間為 5 天。工 作 M 有 33 項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第 21 天、第 24 天和第 28 天，則工作 M 的自由時(shí)差為()天。A.1 B.3

C.4

D.5

19、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的是()。A.I 級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài) C.II 級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

20、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法，正確的是（B.IV 級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示 D.III 級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅)。

A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.因項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是，分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

21、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()。A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

22、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為 3200m2，計(jì)劃單價(jià)為 15 元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為 2800m2，實(shí) 際單價(jià)為 20 元/m2，則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。A.56000 B.42000

C.48000

D.64000

23、溝通的兩個(gè)層面是指()。A.信息的發(fā)送者和接受者 C.信息傳遞和交換

24、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是()。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)

B.溝通內(nèi)容和溝通方法 D.思維交流和語言交流

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容 D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約

25、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如 B、D、I 工作公用同一臺(tái)施工機(jī)械且按 B-D-I 順序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可 能造成的影響是()。

A.總工期不會(huì)延長，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑罝 1 周 B.總工期會(huì)延長 1 周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑罝 C.總工期不會(huì)延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑罝 D.總工期會(huì)延長 1 周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置 1 周

26、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對(duì)已發(fā)生，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是(A.會(huì)計(jì)核算 B.統(tǒng)計(jì)核算

C.成本預(yù)測(cè)

D.業(yè)務(wù)核算

27、根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()A.空間管理 B.用戶管理

C.維修管理

D.財(cái)務(wù)管理

28、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo) B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo) C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù) D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

29、下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是()A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

30、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。

A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型 CM 模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同)

B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整 C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期

D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

31、下列組織工具中，可以用來對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理分工表

32、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某 3 萬 m2 的建筑工程項(xiàng)目 部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。A.1 B.3

C.4

D.2

33、某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評(píng)定各工作的焊接質(zhì)量，共抽檢 100 個(gè)焊點(diǎn)，抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（）。

A.甲→乙→丙→丁 B.乙→甲→丙→丁 C.丁→乙→甲→丙 D.乙→甲→丁→丙

34、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有()。A.支付擔(dān)保 B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保)。

D.保修擔(dān)保

35、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是(A.造成 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.造成 1000 萬元以上 5000 元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 C.造成 100 萬以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 D.造成 5000 元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

36、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是()。A.人身意外傷害險(xiǎn) B.工程一切險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.第三者責(zé)任隊(duì)

37、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。A.有效期為 2 年

C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查 D.應(yīng)在屆滿后 3 個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)

38、關(guān)施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法，正確的是()。A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練 B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處罝方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂

39、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.專業(yè)監(jiān)理工程師

40、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工 B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾 C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

41、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是()。A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小 C.縮短建設(shè)周期

42、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是(A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止 B.從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目運(yùn)用為止

C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為上面 D.從施工準(zhǔn)備開始始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為上面

43、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是()。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值

C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求 D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于 0.5mm

44、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證()。A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性 D.進(jìn)度控制方法的合理性 B.工程款項(xiàng)支付便捷 D.簡化管理流程)。

B.總監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理單位法定代表人

45、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是()A.管理原理不同 C.管理目標(biāo)不同

B.管理對(duì)象相同 D.管理重點(diǎn)不同

46、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為 10000m3，其中人工費(fèi)占比 30%，工程量變化不

調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為 30 萬元;施工期間人工費(fèi)平均上漲 15%，竣工結(jié)算工程量為 20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價(jià)為()萬元 A.62.7 B.31.35

C.60

D.69

47、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.施工單位技術(shù)責(zé)任人

C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

48、美國的 AIA 合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于()工程。A.市政公用 B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電

49、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與 工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()日。A.30 B.60

C.90

D.120 50、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息 B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名 C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件 D.限定或者指定特定的品牌

51、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說法，正確的是()。

A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起 30 日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案 B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》

52、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的自由時(shí)差 3 天，總時(shí)差 5 天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作 M 實(shí)際進(jìn)度落 后，且影響總工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的實(shí)際進(jìn)度落后()天。A.7 B.5

C.6

D.8

53、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是()。A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案 C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

54、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說法，正確的是(A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府 C.一般情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告

B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案)。

D.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告

55、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④ 編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。A.②→③→①→④ C.②→①→③→④

B.①→②→③→④ D.①→③→②→④

56、施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由()對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A.施工員 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人)。

57、某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（A.工作 C 因發(fā)包人原因和工作 G 因承包人原因各延誤 2 周 B.工作 D 因發(fā)包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周 C.工作 A 因發(fā)包人原因和工作 B 因承包人原因各延誤 2 周 D.工作 E 因發(fā)包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周

58、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃 B.召開開工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工開工準(zhǔn)備

59、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是()。

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收 B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收 D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

60、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是()。A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

61、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性 B.實(shí)施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

62、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 A 有兩項(xiàng)緊后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早開始時(shí)間分別為第 13 天和第 15 天，最遲開始時(shí)間分別為第 19 天和第 21 天;工作 A 與工作 B 和工作 C 的間隔時(shí)間分別為 0 天和 2 天。如果工作 A 實(shí)際進(jìn)度拖延 7 天，則()。A.對(duì)工期沒有影響 B.總工期延長 2 天

C.總工期延長 3 天

D.總工期延長 1 天

63、關(guān)于 DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法，正確的是()。A.DAB 的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家 B.DAB 提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致 D.DAB 由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)

64、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是(A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí))。

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警 D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

65、下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是()。A.成本的增減 B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

66、在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析，“兩算”指的是()。A.施工圖預(yù)算、成本核算 C.施工預(yù)算、成本核算

B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算 D.施工預(yù)算、施工決算

67、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，其關(guān)鍵線路有()條。

A.2 B.3 C.5 D.4

68、在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的()。A.標(biāo)的價(jià)值 B.保險(xiǎn)金額

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.實(shí)際賠付額

69、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件 C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

B.選擇發(fā)承包模式

D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

70、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)()。A.增加收入，彌補(bǔ)虧損 C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）

71、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有()。A.對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施 B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施 C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施

D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等 E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施

72、根據(jù)《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，不列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有(A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程 B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重 C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo) D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

E.按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗 73、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有()。A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路 C.總持續(xù)時(shí)間最長的線路

D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路

74、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有(A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差 B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差)。)。

B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支 D.控制支出，壓縮超支額

二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差 D.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間 E.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間

75、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有()。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃 C.調(diào)查研究和收集資料 E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

76、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。A.年滿 16 周歲 C.取得特種作業(yè)操作證 E.培訓(xùn)教育記錄

77、根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，正確的有（）。

B.具有初中及以上文化水平

D.經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格 B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系 D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

A.圖(l)顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控

B.圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài) C.圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì) D.圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限，存在質(zhì)量不合格情況 E.圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格

78、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明(A.勞動(dòng)合同

C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書 E.授權(quán)范圍

79、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的有()。A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析

C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn) D.職稱證書)。

D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析 80、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.管理人員工資 C.固定資產(chǎn)使用費(fèi) E.材料費(fèi)

81、關(guān)于固定總價(jià)合同的說法，正確的有()。A.合同總價(jià)一次包死，業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn) C.固定總價(jià)合同也有調(diào)整合同總價(jià)的可能 E.在國際上很少采用固定總價(jià)合同

82、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.事故防范措施和計(jì)劃 C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性 E.引起火災(zāi)和爆炸的因素

83、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo) C.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) E.質(zhì)量記錄的要求

84、關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的有（）。

B.工序質(zhì)量偏差的糾正

D.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及跟蹤控制的方式 B.工程施工方案 D.承包方管理人員的能力

B.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一 D.合同雙方結(jié)算比較簡單 B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) D.工具使用費(fèi)

A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查 B.在事故原因分析中，必要時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證 C.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰

D.事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論 E.制定事故處理技術(shù)方案時(shí)，只需考慮使用功能，不需考慮成本 85、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有()。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同 C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制 D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目

86、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有()。A.每間宿舍居住人員不得超過 16 人 B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶 C.現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗 D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒 E.施工區(qū)必須配備開水爐

87、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)()備案。A.上一級(jí)人民政府

C.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門 E.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

88、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.政府工作人員干預(yù) C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤 E.合同條款不嚴(yán)密

89、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括()。A.項(xiàng)目策劃與決策過程 C.施工組織與實(shí)施過程 E.工程質(zhì)量的評(píng)定過程

90、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有(A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商 D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任 E.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 91、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的有()。A.施工安排 C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 E.資源配置計(jì)劃

92、下列合同條款中，與合同支付方式有關(guān)的條款有()。A.工程量清單錯(cuò)誤的修正

B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整 B.施工進(jìn)度計(jì)劃 D.施工方法及工藝要求)。

B.設(shè)備材料采購過程 D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程 B.環(huán)境調(diào)查不深入 D.匯率調(diào)整 B.同級(jí)人民政府 D.同級(jí)建設(shè)行政主管部門

C.預(yù)付款比例

E.質(zhì)量保證金的扣留與退還

D.工程進(jìn)度款支付審批程序

93、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。A.第一次工地會(huì)議 C.簽訂委托監(jiān)理合同 E.收到設(shè)計(jì)文件

94、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f法，正 確的有()。

A.承包人未合理預(yù)見進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān) B.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利

C.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用 D.場(chǎng)外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善 E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)

95、關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有()。

A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收 B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗(yàn)收 C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收 D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè) E.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià) 96、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有()。A.工程現(xiàn)場(chǎng)照片 C.質(zhì)量責(zé)任鑒定 E.司法判決書

97、關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有()。A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法 C.曲線法不能用于定量分析 E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

98、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與()進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本 C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本 D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本 B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn) D.表格法反映的信息量大 B.合同協(xié)議書 D.往來信件 B.建設(shè)單位指定日期 D.施工單位進(jìn)場(chǎng)

E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

99、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工

C.信息處理工作流租組織 E.組織結(jié)構(gòu)模式

100、下列工程項(xiàng)目管理信息屬于成本控制的功能有()。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析 C.計(jì)算實(shí)際成本 E.設(shè)計(jì)概算

B.計(jì)劃施工成本

D.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析 B.物質(zhì)流程組織 D.管理工作流程組織

2017 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題

一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個(gè)最正確或最符合題意）

1、在解決國際工程承包合同爭議的時(shí)候,應(yīng)該首選()方式。A.仲裁 B.DAB

C.DRB

D.協(xié)商

2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠, 則()。

A.工期和費(fèi)用索賠均能成立 C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立

B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立 D.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立

3、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523-2001,打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。A.55 B.60

C.65

D.70)。4、4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的下一步工作是(A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上 C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間

B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào) 5、5、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤有()。

A.編號(hào)相同的工作 C.相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)

B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D.無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線 6、6、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成 12 人重傷、6 人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》, 該事故屬于()。A.較大事故 B.特大傷亡事故

C.重大事故

D.重大傷亡事故

7、工程建設(shè)過程中,對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題 B.環(huán)境保護(hù)問題

C.職業(yè)健康安全問題

D.安全生產(chǎn)問題

8、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。

A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求 B.工程變更的索賠有效期一般為 7 天,不超過 14 天 C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大

D.工程變更索賠期越短,對(duì)承包人越有利

9、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作,①工作活動(dòng)分類;②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③危險(xiǎn)源識(shí)別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥ C.①-③-⑥-②-⑤-④

B.③-①-②-⑥-④-⑤ D.①-③-⑥-②-④-⑤10、10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要 求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告()要求設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師 B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.建設(shè)單位 11、11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲 C.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施 D.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí) 12、12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是()。A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解 C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼

B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署 D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的是()A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收 B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行 C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元

D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格

14、物資采購管理程序中,完成編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)行采購合同談判,簽訂采購合同 B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄 D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說法,正確的是(A.每間宿舍居住人員不得超過 16 人 C.通道寬度不得小于 0.8m

16、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是()

B.室內(nèi)凈高不得小于 2.2m D.不宜使用通鋪)天。

A.11 B.13 C.15 17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算 B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算 C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄 D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算 18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是()。A.施工圖預(yù)算 B.投資估算

C.施工預(yù)算

19、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是()A.2 人以下死亡,100 萬元~500 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 B.5 人以下重傷、100 萬元~500 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 C.未造成人員傷亡,1000 萬~5000 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 D.未造成人員傷亡,100 萬元~1000 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理 B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置

21、某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則正確的是()。

A.A、B 均完成后同時(shí)進(jìn)行 C、D B.A、B 均完成后進(jìn)行 D

D.22

D.設(shè)計(jì)概算

D.程序性文件規(guī)范

C.A、B、C 均完成后同時(shí)進(jìn)行 D、E D.B、C 完成后進(jìn)行 E

22、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006 條文風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的說明，下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A 的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()等風(fēng)險(xiǎn)。

A.1 B.3 C.5 D.7

23、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由 一個(gè)專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是 4 天、1 天和 2 天,混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有 1 天的 技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天。A.8 B.12

C.18

D.22

24、下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是()。A.分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響 B.分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響 C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響 D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

25、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是(A.監(jiān)督檢查 B.企業(yè)通報(bào)

C.認(rèn)證暫停)。

D.認(rèn)證注銷)的內(nèi)容。

26、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中(A.施工部署和施工方案 C.施工平面圖

B.施工進(jìn)度計(jì)劃 D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

27、下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()A.工程質(zhì)量管理 B.工程安全管理

C.工程檔案管理

D.工程進(jìn)度管理

28、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為 220 萬元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為 119 萬元,計(jì)劃工 期成本為 150 萬元,則該項(xiàng)目成本支出率為()。A.30.69% B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和

信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo);③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃:⑥報(bào)送審批⑦分析 項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

30、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.招標(biāo)和合同管理工作量大 C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

31、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工

B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大 D.開工前就有較明確的合同價(jià) B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

32、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)

B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金 C.成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額 D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估箅的 60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)

33、施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括()。A.自檢、互檢和旁站檢查

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)

B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn) D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

34、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是()A.確保工程使用安全 C.滿足最終用戶的使用功能

B.提高工程質(zhì)量 D.有利于工程維護(hù)

35、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程 C.落實(shí)各工作部門的具體人員

B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作 D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

36、繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成 本額;④繪制 S 形曲線。正確的繪制步驟是()A.①-②-③-④ B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

37、下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是()A.編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案 C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

38、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是()

A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失 B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害 C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害

D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失

39、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。正確的是()。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證 B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn) C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制 D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

40、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法,正確的是（）A.效率高,進(jìn)度較慢,投入延后 C.抽出部分人員,放慢進(jìn)度

B.效率較高進(jìn)度較快,投入超前 D.增加人員投入,加快速度

41、在施工成本的過程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是()A.鋼釘 B.水泥

C.鋼筋

D.石子)措施。

D.校術(shù)

42、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于(A.管理 B.經(jīng)濟(jì)

C.組織

43、下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()A.變更技術(shù)方案 B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程

D.增加經(jīng)濟(jì)投入

44、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,屬“減輕”對(duì)策的是()A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金 C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包

45、質(zhì)量管理中,運(yùn)用排列圖法可以()。A.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次

B.描述質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) B.正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址 D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施

C.確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟?D.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

46、某住宅小區(qū)施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖,該圖是（）

A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖

47、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定 用途有關(guān)的要求”稱為()A.質(zhì)量問題 B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格)。

D.藍(lán)色 D.質(zhì)量缺陷

48、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用(A.紅色 B.橙色

C.黃色

49、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是()A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門 B.建設(shè)行政主管部門

C.發(fā)展計(jì)劃部門

D.環(huán)境保護(hù)部門

50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是()A.按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量 C.向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料

B.將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查 D.參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析

51、為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工 作屬于()A.全面安全檢查 C.經(jīng)常性安全檢查

B.要害部門重點(diǎn)安全檢查 D.專項(xiàng)安全檢查

52、某工程項(xiàng)目總價(jià)值 1000 萬元，合同工期為 18 個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用 500 萬元，則承包方可提出的工期索賠為()個(gè)月。A.6 B.9

C.24

D.27

53、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是()A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理 B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出

C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料 D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無權(quán)要求承包人予以替換

54、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是()A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn) C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)

D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

55、施工單位在工程開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目質(zhì)量工程師

56、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則 該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同()組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.計(jì)劃功能 B.項(xiàng)目參與方

C.計(jì)劃深度

D.計(jì)劃周期

57、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作 G 的最遲開始時(shí)間是第()天。A.4 B.5

C.6

D.7

58、對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送 工程所在地相關(guān)部門備案。A.7 B.14

C.15

D.30

59、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是()A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過 12 個(gè)月

B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn) 收合格之日開始計(jì)算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 之日開始計(jì)算

60、美國建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A 系列的合同類型主要是用于()A.業(yè)主與建筑師之間 B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間 C.業(yè)主與承包人之間

D.國際工程項(xiàng)目

61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中對(duì)固定勞動(dòng)報(bào)酬可以約定調(diào)整的情況 是()。

A.市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準(zhǔn)價(jià)格，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整 B.工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整 C.施工時(shí)超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整 D.法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整

62、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作 A、D 之間的時(shí)間間隔是()天。A.0 B.1

C.2

D.3 63、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是()。

A.業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用

C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

64、某工程項(xiàng)目截至 8 月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP 為 980 萬元，BCWS 為 820 萬元，ACWP 為 1050 萬元，則其 SV 為()萬元。A.-160 B.160

C.70

D.-70 65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能 B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程 C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用 D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理

66、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是(A.工程預(yù)算 B.施工預(yù)算 C.工程進(jìn)度款 D.工程決算

67、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，正確的是()。

A.作業(yè)人員變更后的 14 個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更 B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同 C.勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng) 68、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是()。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保

B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求 C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章

D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書)。

69、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工 會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過()天。A.7 B.10

C.15

D.30 70、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與 工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()日。A.30 B.60

C.90

D.120

二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括()A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度 C.招標(biāo)工作進(jìn)度

E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。

72、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法，正確有的()。A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款 B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金 C.供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金 D.合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金 E.合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

73、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有()。A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息 C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)

E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

74、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程有()。A.地基與基礎(chǔ) C.主體結(jié)構(gòu) E.節(jié)能工程

75、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。

A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保 B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日 C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的 10%左右

D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的 5%

B.裝飾裝修 D.環(huán)境保護(hù)

B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性 D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用 B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度 D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度

E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi) 76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù) B.能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù) C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利 D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利

E.縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利 77、施工成本計(jì)劃的編制方式有()。A.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 B.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 C.按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃 D.按施工合同編制施工成本計(jì)劃

E.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

78、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有()。

A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇 B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān) C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任 D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)

79、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有()。

A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息 B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn) C.招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績作為加分條件 D.招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件 E.依照招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件

80、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有(A.提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案 B.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料

D.組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議

E.對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé) 81、施工成本控制的主要依據(jù)包括()。A.工程承包合同 B.施工成本計(jì)劃 C.施工圖預(yù)算 D.進(jìn)度報(bào)告 E.工程變更

82、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作)，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則自由時(shí)差一定等于總時(shí)差)。

且不為零的工作有()。A.1-2 C.2-7 E.6-8 83、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有()。A.質(zhì)量控制不嚴(yán) B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差 C.地質(zhì)勘察過于疏略 D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán) E.違章作業(yè)

84、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有()。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化 C.選擇合理的工程物資采購模式 E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

85、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證 B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本 C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量 D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款 E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 86、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有(A.事故未整改到位不放過 B.事故未及時(shí)報(bào)告不放過 C.事故原因未查清不放過

D.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過 E.事故責(zé)任人未受到處理不放過

87、專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。A.構(gòu)成比率法 C.比較法 E.差額計(jì)算法

B.成本盈虧異常分析 D.因素分析法)。)。

B.明確進(jìn)度控制管理職能分工 D.編制資源需求計(jì)劃 B.3-5 D.4-5

88、關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的有()。

A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額不變 B.采用總價(jià)合同的前提是施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確 C.總價(jià)合同中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小

D.總價(jià)合同中可約定在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整 E.總價(jià)合同在施工進(jìn)度上能夠調(diào)動(dòng)承包人的積極性

89、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.審查分包單位資質(zhì)條件 B.檢查施工單位的試驗(yàn)室 C.審查工程開工條件

D.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表

E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

90、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有(A.腳手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程

E.高大模板工程

91、據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 C.參與工程竣工驗(yàn)收

D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

92、某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C 工作的緊后工作有()。A.工作 H B.工作 G C.工作 F D.工作 E E.工作 D 93、項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有()。A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)樓梯部分進(jìn)行局部修改 B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝 C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更 D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯(cuò)誤需要修改工程設(shè)計(jì) E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價(jià)格上漲)。

94、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有(A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部 B.編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金

D.進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃 E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理

95、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括(A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi) C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

96、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人

B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于 1.8m C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道 D.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度 E.現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置

97、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括(A.風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求 C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素 E.收集風(fēng)險(xiǎn)信息)。)。)。

B.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具 D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量

98、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 N 的自由時(shí)差為 5 天，計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作 N 的工作時(shí)間延后了 3 天，其他工作均正常，此時(shí)()A.工作 N 的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少 3 天 C.工作 N 的總時(shí)差減少 3 天 E.工作 N 將會(huì)影響緊后工作

99、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有()。A.工程部位 C.材料

B.工種 D.施工工藝 B.總工期不會(huì)延長

D.工作 N 的最早完成時(shí)間推遲 3 天

E.設(shè)備類別

100、關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說法，正確的有()。A.管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流 B.項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷的管理 D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作 E.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具

2015 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.【答案】D

【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場(chǎng)包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。2.【答案】C

【解析】本題考查的是投標(biāo)有效期。第二十五條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。3.【答案】C

【解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。4.【答案】B

【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。5.【答案】C

【解析】本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路有 ABEI、ABGI、ACGI 三條。6.【答案】D

【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?！敖ㄔO(shè)工程管理”(Professional Management in Construction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理，它包括：(1)決策階段的管理;(2)實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理;(3)使用階段的管理，即設(shè)施管理。所以 AB 錯(cuò)誤;英語中的 Management 和 Administration 的含義是有區(qū)別的，Administration—般指行政事務(wù)管理，而 Management 的含義更寬一些。Professional Management 指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理，所以 C 錯(cuò)誤;建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，D 正確。7.【答案】B

【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

8.【答案】C

【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng) C 屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。9.【答案】C

【解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。對(duì)于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。10.【答案】C

【解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項(xiàng) C 正確;施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。11.【答案】D

【解析】本題考查的是總價(jià)合同的運(yùn)用。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)

險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更 或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等，選項(xiàng) D 是正確的。12.【答案】A

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以 A 正確，B 錯(cuò)誤;影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以 D 錯(cuò)誤。13.【答案】B

【解析】本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控;選項(xiàng) A 是錯(cuò)誤的。

(2)科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng);選項(xiàng) C 是錯(cuò)誤的。

(3)獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項(xiàng) D 是錯(cuò)誤的。所以，選項(xiàng) B 是正確的。14.【答案】A

【解析】本題考查的是 FIDIC 系列合同條件。《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。15.【答案】B

【解析】本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間—成本累積曲線，可以導(dǎo)出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本，1150-750=400。16.【答案】B

【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以 A 的總時(shí)差為 1。17.【答案】C

【解析】本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。G 工作的總時(shí)差=最遲開始-最早開始=12-8=4;H 工作的總時(shí)差=最遲時(shí)差-最早時(shí)差=14-12=2;F 工作的總時(shí)差=MIN(4+4，5+2)=7。18.【答案】B

【解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;兩算對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法，選項(xiàng) B 正確;施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低 6%左右，選項(xiàng) C 錯(cuò)誤;施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。19.【答案】A

【解析】本題考查的是施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)措施的一般要求：(1)施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定;(2)施工安全技術(shù)措施要有全面性;(3)施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性;

(4)施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠;(5)施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案;

(6)施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。20.【答案】C

【解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政統(tǒng)一公 布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后 7 日內(nèi)，公布期限一般為 6 個(gè)月至 3 年。21.【答案】C

【解析】本題考查的是施工中缺陷處理的基本方法。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，進(jìn)行分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于 0.2mm 時(shí)，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于 0.3mm 時(shí)，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。22.【答案】B

【解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容，在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。23.【答案】B

【解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。管理風(fēng)險(xiǎn)：

(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè);

(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;

(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤的理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。

(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的困難等。選項(xiàng) A 屬于項(xiàng)目組成成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng) B 屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng) C、D 屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。24.【答案】C

【解析】本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到過教育不放過”原則的主要內(nèi)容是： 使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。25.【答案】B

【 解 析 】 本 題 考 查 的 是 贏 得 值 法。費(fèi) 用 偏 差 = 已 完 工 作 預(yù) 算 費(fèi) 用-已 完 工 作 實(shí) 際 費(fèi) 用 =(1000*1000*3)-(1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000 元。26.【答案】D

【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的控制運(yùn)行。動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的核心機(jī)制。27.【答案】B

【解析】本題考查的是施工承包合同文件，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。28.【答案】C

【解析】本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間。29.【答案】C

【解析】本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容，第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，所以 A 錯(cuò)誤，C 正確;屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)在從事于工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。所以選 C。30.【答案】C

【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式，組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織 關(guān)系(指令關(guān)系)。選項(xiàng) C 正確。31.【答案】A

【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于 2.4 米，通道寬度不得小于 0.9 米，每間宿舍居住人員不得超過 16 人。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 2 層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項(xiàng) A 是正確的。

32.【答案】A

【解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。33.【答案】B

【解析】本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一人質(zhì)量問題使用一張圖分析;

(2)通常采用 QC 小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析;(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見;(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因;

(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1 至 5 項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。34.【答案】A

【解析】本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。35.【答案】A

【解析】本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項(xiàng) BCD 屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。36.【答案】D

【解析】本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。37.【答案】D

【解析】本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。38.【答案】D

【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響為(3.5%-3%)×240=1.2 萬元。39.【答案】B

【解析】本題考核的是進(jìn)度的調(diào)整，當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施;非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需求;當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期的影響最小。40.【答案】D

【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施。41.【答案】C

【解析】本題考查的是索賠的計(jì)算。400÷(2000÷20)=4。42.【答案】B

【解析】本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息。43.【答案】C

【解析】本題考查的是施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。

(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收;

(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)(如：試塊強(qiáng)度等)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒 定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收;

(3)當(dāng)檢測(cè)沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收;

(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。44.【答案】A

第二篇：2018 一建《項(xiàng)目管理》真題(完整版)

2018 一建《項(xiàng)目管理》真題（完整版）

一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意。）1.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.財(cái)務(wù)管理 B.空間管理 C.用戶管理 D.維修管理

2.關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK 指南）》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等 B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

C.項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目 D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作 3.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式

B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系 C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程 D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定 4.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

5.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案 B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織 C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 D.項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

6.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）A.合同總價(jià)可以一次確定 B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明 C.不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足

8.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施 A.組織 B.經(jīng)濟(jì) C.技術(shù) D.合同

9.下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.內(nèi)部審核程序 B.質(zhì)量記錄管理程序 C.糾正措施控制程序 D.生產(chǎn)過程管理程序

10.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天）則工作 E 的自由時(shí)差為（）天。A 15 B 2 C 4 D 0

11.一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由（）與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位 B.業(yè)主

C.施工總承包單位 D.項(xiàng)目咨詢單位

12.關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是（）。

A.投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼 B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼

C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D.進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立 13.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 C.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) D.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證

14.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案

B.施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施 C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行 D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案

15.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的自由時(shí)差為 2 天，總時(shí)差為 5 天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 2 天 B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

C.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲 4 天，并使總工期延長 2 天 D.將使總工期延長 4 天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

16.某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方 B.業(yè)主方與工程總承包方 C.監(jiān)理方與工程總承包方 D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方

17.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A 6 B 5 C 4 D 3 18.某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為 1000 ㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià) 60 元／㎡，計(jì)劃每天施工 100 ㎡。第 6 天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成 800 ㎡，實(shí)際費(fèi)用為 5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A 2500 B 2000 C-2500 D-2000 19.建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí) B.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后 C.訂立、簽署書面合同時(shí) D.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后

20.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定用合同 B.最大成本加費(fèi)用合同 C.成本加獎(jiǎng)金合同 D.成本加固定比例用合同

21.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方 B.工程總承包管理方 C.業(yè)主方 D.工程咨詢方

22.關(guān)于 FIDC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》的說法正確的是（）。A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目 B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理 C.合同計(jì)價(jià)來用單價(jià)合同方式 D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造

23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）A.受凍臨界強(qiáng)度 B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) C.內(nèi)外溫差 D.保溫系數(shù)

24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) B.文件控制

C.法律法規(guī)和其他要求 D.溝通、參與和協(xié)商

25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。A.①－②－③－④－⑤ B.①－②－⑤－③－④ C.②－①－③－④－⑤ D.③－①－⑤－④－② 26.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 C.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量 27.建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、安裝 B.采購、制造、運(yùn)輸 C.選型、制造、運(yùn)輸 D.選型、供貨、存儲(chǔ)

28.某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審批。

A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

29.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。

A.工程概算與工程合同價(jià) B.工程預(yù)算與工程合同價(jià) C.工程預(yù)算與工程概算 D.工程概算與工程決算

30.工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止 B.從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止 C.從合同簽訂開始至合同完成為止 D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止

31.某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕 B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

32.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 N 的持續(xù)時(shí)間為 6 天，最遲完成時(shí)間為第 25 天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第 10 天，第 12 天和第 13 天，則工作 N 的總時(shí)差是（）天。A 12 B 8 C 6 D 4 33.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的 2500m3 增加到 3000m3，原定工期為 30 天，合同規(guī)定工程量變動(dòng) 10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A 6 B 5 C 3 D 2 5 34.對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會(huì)效益 B.項(xiàng)目管理績效，項(xiàng)目管理責(zé)任 C.項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益 D.項(xiàng)目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益

35.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A.工序質(zhì)量的控制 B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置 C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 D.工序質(zhì)量偏差的糾正

36.某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)，其可能受到的處罰是（）。A.暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格 1 年 B.銷建造師資格證書 C.記入注冊(cè)建造師信用檔案 D.處以 5 萬元罰款

37.我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素 B.管理因素 C.環(huán)境因素 D.技術(shù)因素

38.最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（）。A.總費(fèi)用法 B.修正的總費(fèi)用法 C.網(wǎng)絡(luò)分析法 D.實(shí)際費(fèi)用法

39.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施 C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝 D.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物

40.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A 30 B 15 C 14 D 7 41.某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分別為 4 天、5 天、6 天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第 18 天、第 16 天、第 14 天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。A 14 B 12 C 8 D 6 42.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。A.②－④－①－③ B.④－③－②－① C.②－④－③－① D.④－②－①－③

43.某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度 B.項(xiàng)目參與方 C.功能 D.周期

44.某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，7 月 10 日竣工驗(yàn)收合格，7月 18 日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A.6 月 15 日、7 月 10 日 B.7 月 10 日、7 月 18 日 C.6 月 15 日、7 月 18 日 D.7 月 18 日、7 月 10 日

45.根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。A.承包人 B.監(jiān)理人 C.設(shè)計(jì)人 D.項(xiàng)目法人

46.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作 F，工作 H 的最遲完成時(shí)間分別為（）。A.第 8 天，第 11 天 B.第 8 天，第 9 天 C.第 7 天，第 11 天 D.第 7 天，第 9 天

47.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題 B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因 C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題 D.動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題

48.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④－①－③－② B.①－②－③－④ C.①－③－②－④ D.②－④－③－①

49.關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大

B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算

50.某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖，則 5 月末計(jì)劃累計(jì)成本支出為（）萬元。

A 325 B 270 C 18 D 75 51.某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。

A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

52.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A.食堂制作間灶臺(tái)及周邊帖 1.8m 高瓷磚

B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明 C.除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間 D.食堂外敞開式泔水桶，并定期進(jìn)行清理

53.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師 C.政府質(zhì)量管理部 D.總監(jiān)理工程師

54.將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是（）。A.施工預(yù)算表 B.工程量計(jì)算匯總表 C.施工預(yù)算工料分析表 D.頂目造價(jià)取費(fèi)表

55.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A.主持圖紙會(huì)審會(huì)議 B.主持第一次工地會(huì)議 C.組織工程竣工驗(yàn)收 D.編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府 B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 C.事故發(fā)生單位

D.事故發(fā)生地省級(jí)人民攻府

57.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制 B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方案 C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商 D.FIDIC 合同中，DAB 作出的裁決是強(qiáng)制性的

58.某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時(shí)，由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移 30cm，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.返工處理 B.加固處理 C.修補(bǔ)處理 D.不作處理

59.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。A.竣工結(jié)算 B.工程移交 C.竣工驗(yàn)收 D.工程保修

60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗 B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助 C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育 61.我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保 B.保修擔(dān)保 C.履約擔(dān)保 D.付款擔(dān)保

62.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

63.當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說法，正確的是（）。A.同一類型不超過 500 個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取 1 個(gè) B.同一類型不超過 1000 個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取 1 個(gè) C.同一類型不超過 500 個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取 3 個(gè) D.同一類型不超過 1000 個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取 3 個(gè) 64.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。

A 4 B 3 C 2 D 1 65.關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力 C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作 66.關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案 B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用 C.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示 D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任 67.工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用（）。A.總價(jià)合同和成本加酬金合同 B.總價(jià)合同和單價(jià)合同 C.單價(jià)合同和成本加酬金合同

D.總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同

68.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是（）。A.10 人死亡，3000 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失 B.3 人死亡，4800 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失 C.4 人死亡，6000 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失 D.2 人死亡，9 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失

69.關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

C.對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收 D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu) 70.影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境 B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境 C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境 D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境

二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分。）71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.監(jiān)理的工作范圍 B.專業(yè)工程的特點(diǎn) C.監(jiān)理工作的流程 D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn) E.監(jiān)理工作的目標(biāo)值

72.下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo) B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率

D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo) E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)

73.下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（）。A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝

B.由于國際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工 C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無法繼續(xù)施工 E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改

74.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知》（財(cái)會(huì)[2013]17 號(hào)），建筑業(yè)企業(yè) 可設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.直接人工 B.借款費(fèi)用 C.相關(guān)稅費(fèi) D.其他直接費(fèi)用 E.分包成本

75.某混凝土工程的清單綜合單價(jià) 1000 元/m3，按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計(jì)算，3 月末已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）是 9790 千元。該工程 3 月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有（）。

A.已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）是 9100 千元 B.進(jìn)度偏差（SV）是-1600 千元 C.費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）是 0.93 D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）是 10700 千元 E.費(fèi)用偏差（CPI）是 0.93 76.下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量 C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) D.確定風(fēng)險(xiǎn)量 E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍

77.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有（）。

A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案 B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生 C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序

D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施 E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別，危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案 78.關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法，正確的有（）。A.消除造成事故的原因 B.正確確定技術(shù)處理的范圍 C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理 D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作 E.確保事故處理期間的安全

79．承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。A.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠報(bào)告 B.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠意向通知 C.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人實(shí)際損失 D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

80.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間（ESi-j）、最遲開始時(shí)間（LSi-j）和持續(xù)時(shí)間（Di-j）。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表明（）。

A.工作 C 和工作 E 均為關(guān)鍵工作 B.工作 B 的總時(shí)差和自由時(shí)差相等 C.工作 D 的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

D.工作 G 的總時(shí)差、自由時(shí)差分別為 2 天和 0 天 E.工作 J 的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

81.關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有（）。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

B.項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度，縱向延伸到班組全體人員 C.內(nèi)容中必須包括針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施 D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底

E.涉及“四新”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底 82.下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。A.周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi) B.人工費(fèi)

C.施工機(jī)械使用費(fèi) D.管理人員差旅交通費(fèi) E.材料采購保管費(fèi)

83.關(guān)于建筑市場(chǎng)誠信行為記錄的說法，正確的有（）。A.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布 B.不良行為記錄信息的公布期限一般為 1 年 C.良好行為記錄信息的公布期限一為 3 年

D.不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處罰決定作出后 7 日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布時(shí)間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長

84.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。A.項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料 B.與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料 C.類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

D.該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級(jí) E.該項(xiàng)目的總體部署

85.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯(cuò)誤有（）

A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.存在循環(huán)回路 D.有多余虛工作 E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有（）。

A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施 B.負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施 C.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙 D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保 E.最遲于開工日期 7 天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)

87.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B.循證決策 C.全員積極參與 D.關(guān)系管理 E.全要素控制

88.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 B.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差 C.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間 D.增減工作項(xiàng)目 E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系

89.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工單位（）。A.充分理解設(shè)計(jì)意圖 B.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求

C.解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾 D.消除施工圖差錯(cuò)

E.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn) 90.關(guān)于世界銀行貨款項(xiàng)目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。A.可以來用直接簽訂合同的方式 B.首選國際競爭性招標(biāo)方式 C.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo) D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo) E.不允許采用自營工程和詢價(jià)采購的方式

91.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.建立圖紙審查、工程變更管理制度 B.深化設(shè)計(jì)，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)方案 C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃 D.優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備 E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間

92.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析 B.進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算的比較分析 C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測(cè) D.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析 E.計(jì)算實(shí)際成本

93．關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。A．項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長 C．有利用業(yè)主方的總投資控制

D．與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少 E．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

94.對(duì)于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)內(nèi)容包括（）。A.預(yù)埋鐵件的型號(hào)、數(shù)量 B.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距 C.受力鋼筋的保護(hù)層厚度 D.混凝土強(qiáng)度 E.外形尺寸偏差

95.每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn)，應(yīng)確定的工作流程有（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程 B.工作任務(wù)分工的流程 C.施工招標(biāo)工作的流程 D.施工作業(yè)的流程 E.信息處理的流程

96.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) C.城市維護(hù)建設(shè)稅 D.教育費(fèi)附加 E.增值稅

97.采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.漏報(bào)項(xiàng)目 B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤 C.工程范圍不確定 D.工程量計(jì)算錯(cuò)誤 E.物價(jià)和人工費(fèi)上漲

98.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，外來人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記制度

B.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化 C.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于 2m D.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙

E.施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位設(shè)置滅火器和消防沙箱 99.下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.知假買假 B.偷工減料 C.物價(jià)上漲 D.違法分包 E.拖欠工程款

100.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（）A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi) D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解其分布特征 E.找出質(zhì)量問題的主要影響因素

第三篇：2015年一建管理真題

全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 2015年《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》真題

考試時(shí)間：180分鐘 滿分：130分

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會(huì)環(huán)境因素

2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（）起計(jì)算。

A.提交投標(biāo)文件開始之日

B.購買招標(biāo)文件的截止之日

C.提交投標(biāo)文件的截止之日

D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日

3.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。

A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是（）。

A.管理評(píng)審的是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C.管理審評(píng)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

5.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。

A.5

B.4

C.3

D.2

6.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。

A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全檢查制度

D.安全措施計(jì)劃制度

8.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。

A．工具用具使用費(fèi)

B．職工教育經(jīng)費(fèi)

C．機(jī)械折舊費(fèi)

D．管理人員工資

9.某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。

A.定額控制

B.計(jì)量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制

10.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

11.采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差

B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤

C.工程范圍不確定

D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)

13.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格

D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整

15.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

16.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

17.已知工程F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9

18.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是（）。

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

B.“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法

C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低

D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。

A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性

B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術(shù)措施不可以包括針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案

D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定

20.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號(hào)），建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定作出后（）日后。

A.14

B.10

C.7

D.5 21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深的裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法的是（）。

A.表面密封

B.嵌縫封閉

C.灌漿修補(bǔ)

D.限制使用

22.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

23.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案

B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒有指定切實(shí)可行的整改措施不放過

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

26.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.動(dòng)力機(jī)制

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。

A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日

B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。

A.總時(shí)差

B.最遲開始時(shí)間

C.持續(xù)時(shí)間

D.自由時(shí)差

29.根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）

A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

C.被保險(xiǎn)人事項(xiàng)目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡

30.用于表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工程流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.職能分工表

31.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）

A.室內(nèi)凈高2.5m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.使用通鋪

32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。

A.轉(zhuǎn)移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確做法是（）

A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

B.通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析

D.由QC小組組長最終確定分析結(jié)果

34.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項(xiàng)目總工程師

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）。

A.明確質(zhì)量控制方法

B.計(jì)量控制

C.測(cè)量控制

D.施工平面圖控制

36.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。

A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

37.承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?/p>

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計(jì)工作

D.管理工作

38.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

39.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目

40.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

41.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。

A.8

B.6

C.4

D.2

42.編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息。

A.管理類

B.組織類

C.經(jīng)濟(jì)類

D.技術(shù)類

43.下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。

A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做

B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收

C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收

D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收

44.溝通過程的五要素包括（）

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通聚道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通聚道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

45.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

46.采用工程承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

47.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。

A.5

B.4

C.3

D.2

48.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。

A.建設(shè)主管部門

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.人民政府

49.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A.操作責(zé)任的較大事故

B.操作責(zé)任的重大事故

C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

50.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A.E的緊前工作是BD

B.A完成后同時(shí)進(jìn)行CF

C.AB均完成后進(jìn)行E

D.F的緊前工作是DE 51.下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）

A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

C.負(fù)責(zé)工程檔案管理

D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

52.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）

A.組織方案設(shè)計(jì)競賽

B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2003-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。

A.28

B.21

C.14

D.7

55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）

A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在 B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間

C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示

56.運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.組織

57.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）。

A.分析質(zhì)量控制界面

B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C.制定質(zhì)量控制制度

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。

A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

B.抽查工程質(zhì)量問題

C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)

D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

60.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。

A.安全事故發(fā)生的概率減小

B.施工成本增加的概率減小

C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加

D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本

B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

62.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工資源的需求計(jì)劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)

D.施工機(jī)械的分析選擇

63.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。

A.50 B.15 C.12 D.10

64.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。

A.因素分析

B.綜合成本分析

C.專項(xiàng)成本分析

D.成本項(xiàng)目分析

65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說法，正確的是（）。

A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件

D.必須采用無損檢測(cè)方法

66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

67.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

68.關(guān)于物質(zhì)采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)

69.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）。

A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收

B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄

C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格

D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)

70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。

A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象

B.編制測(cè)量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確

B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式

D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面

72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A.發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知

B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)

C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤

D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件

E.分包商或供貨商延誤

73.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。

A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)

D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)

74.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。

A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)理大綱

C.監(jiān)理委托合同

D.施工組織設(shè)計(jì)

E.工程設(shè)計(jì)文件

75.某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A.成本增加比例最大的是間接成本

B.成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)

C.成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)

D.成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi)

E.直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)

76.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃編制

B.工程實(shí)施條件分析

C.工程實(shí)施策劃

D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定

E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

77.按最早開始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計(jì)劃值可以是（）萬元。

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。

A.質(zhì)量偏差

B.質(zhì)量穩(wěn)定程度

C.質(zhì)量缺陷

D.造成質(zhì)量問題原因

E.質(zhì)量受控情況

79.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有（）。

A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略 C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略 D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略 80.某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A.費(fèi)用超支

B.進(jìn)度較快

C.效率較高

D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

E.投入超前

81.關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池合格后也不能用于工地灑水降塵

C.限制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理

E.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

82.在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B.及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場(chǎng)地等

C.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

D.對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分

E.及時(shí)作出承包人履行合同所必須的決策

83.在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有（）。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施 84.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析

C.合同通用條件的編寫

D.合同結(jié)構(gòu)的選擇

E.合同結(jié)輔助起草

85.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）

A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

86.在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.涉及總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系 B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系 C.組織分工是指工作任務(wù)分工

D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系 E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

88.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A.選擇合同結(jié)構(gòu)

B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)

C.建立管理組織體系

D.確定物資采購模式

E.明確管理職能

89.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)種除外責(zé)任范圍的有（）。

A.被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失 B.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失 D.投標(biāo)人故意香味所造成的損失

E.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失 90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。

A.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C.工程竣工與驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有（）。

A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間

B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)

D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足

E.可以叫深入接入和控制工程施工和管理

92.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。

A.指向

B.聯(lián)系

C.區(qū)分

D.過橋

E.斷路

93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險(xiǎn)

B.新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級(jí)

C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，對(duì)高大模板工程呢過的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)擔(dān)組織專家進(jìn)行論證、審查

D.按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

94.某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。

A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期

B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周 C.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期

D.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周 E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常

95.關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

A.對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收

B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利

C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷

D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間

96.下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。

A.施工成本降低額

B.施工成本降低率

C.施工生產(chǎn)總成本

E.生產(chǎn)能力利用率

97.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況 B.應(yīng)急遠(yuǎn)組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施

C.應(yīng)急預(yù)案的管理不高考應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練 98.下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。

A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

B.依法進(jìn)行施工組織管理

C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理

D.進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查

E.做好質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄

99.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法中，正確的有（）。

A.反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排

B.反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況

C.反映了施工方案在空間上的全面安排

D.反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排

E.使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工

100.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）。

A.根據(jù)合同約定，自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷

B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報(bào)表

C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

D.根據(jù)合同約定，對(duì)因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)

全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

2015年《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》真題答案

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.D 解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念；建筑市場(chǎng)包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。參見教材p165。

2.C 解析：本題考查的是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。參見教材P274-273.3.C 解析：本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P40。

4.B 解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。參見教材P227。

5.C 解析：本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139-143。

6.D 解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?！敖ㄔO(shè)工程管理”（Professional Management in Construction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程（工程項(xiàng)目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理；（3）使用階段的管理，即設(shè)施管理。所以AB錯(cuò)誤；英語中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的，Administration—般指行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，所以C錯(cuò)誤；建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，D正確。參見教材P1。7.B 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。參見教材P228。

8.A 解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。參見教材P79。

9.C 解析：本題考查的是施工成本的過程控制方法。對(duì)于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。參見教材p101。

10.C 解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項(xiàng)C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P15。

11.D 解析：本題考查的是總價(jià)合同的運(yùn)用。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等，選項(xiàng)D是正確的。參見教材P308。

12.A 解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織輪的一個(gè)重要結(jié)論，所以A正確，B錯(cuò)誤；影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以D錯(cuò)誤。參見教材P17。

13.B 解析：本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控；選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)；選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。(3)獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。所以，選項(xiàng)B是正確的。參見教材P73。

14.A 解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件。《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。參見教材P352。

15.B 解析：本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間—成本累積曲線，可以導(dǎo)出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本，1150-750=400。參考教材P93。

16.B 解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以A的時(shí)差為1。參見教材P141。

17.C 解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

G工作的總時(shí)差=最遲開始-最早開始=12-8=4；H工作的總時(shí)差=最遲時(shí)差-最早時(shí)差=14-12=2。F工作的總時(shí)差=MIN（4+4,5+2）=7。參考教材P140。

18.B 解析：本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；兩算對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法，選項(xiàng)B正確；施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P89。

19.A 解析：本題考查的是施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。參見教材P242-P243。

20.C 解析：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年。參見教材P335。

21.C 解析：本題考查的是施工中會(huì)亮缺陷處理的基本方法。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，進(jìn)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取取灌漿修補(bǔ)的方法。參見教材P207。

22.A 解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容，在進(jìn)行建設(shè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參見教材P126。

23.B 解析：本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。

管理風(fēng)險(xiǎn)：（1）對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)；（2）合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性；（3）承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。（5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的閑難等。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目組成成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C、D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P313。

24.C 解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到過教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。參見教材P258。

25.B 解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=（1000×1000×3）-（1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。參見教材P103。

26.D 解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的控制運(yùn)行。動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的核心機(jī)制。參見教材P175。

27.B 解析：本題考查的是施工承包合同文件，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。參見教材P296。

28.C 解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間。參見教材P127。

29.C 解析：本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容，第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，所以A錯(cuò)誤，C正確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)在從事于工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。所以選C。參見教材P316。

30.C 解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式，組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。選項(xiàng)C正確，參見教材P23。

31.A 解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過16人。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項(xiàng)A是正確的，參見教材P268。

32.A 解析：本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。參見教材P168。

33.A 解析：本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一人質(zhì)量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。參見教材P210。

34.A 解析：本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。參見教材P261。

35.A 解析：本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項(xiàng)BCD屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。參見教材P188.36.D 解析：本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)。參見教材P306.37.D 解析：本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。參見教材P34。

38.D 解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響為（3.5%-3%）×240=1.2萬元。參見教材P115。

39.B 解析：本題考察的是進(jìn)度的調(diào)整，當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施；非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需求；當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期的影響最小。參見教材P155。

40.D 解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施。參見教材P157。

41.C 解析：本題考查的是索賠的計(jì)算。400÷（2000÷20）=4 參見教材P344-346。

42.B 解析：本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息。參見教材P360。

43.C 解析：本題考查的是施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。

(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收；

(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收；

(3)當(dāng)檢測(cè)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；

(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。參見教材P199。

44.A 解析：本題考查的是溝通過程的要素，溝通過程的五個(gè)要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通聚道。參見教材P65。

45.B 解析：本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題，參見教材P17。

46.D 解析：本題考查的是變動(dòng)總價(jià)合同。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，超過的一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。參見材料P308。

47.B 解析：本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表：

所以選B。參見教材P70。

48.B 解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。參見教材P256。

49.C 解析：本題考查的是工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。所以選C。參見教材P202。

50.A 解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。參見教材P130。

51.A 解析：本題考查的是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)，選項(xiàng)A，負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)。參見教材P65。

52.D 解析：本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容，合同策劃主要內(nèi)容包括：1.決策期的合同結(jié)構(gòu)；2.決策期的合同內(nèi)容和文本；3.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D正確，參見教材P39。

53.D 解析：本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件，選項(xiàng)D正確，參見教材P48。

54.C 解析：本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。選項(xiàng)C正確，參見教材P61。

55.C 解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確的表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，虛箭線是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛工作，故他們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用，雙引號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，所以選項(xiàng)C正確，參見教材P129、P132。

56.B 解析：本題考查的是項(xiàng)目信息門戶。項(xiàng)目信息門戶指的是建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶，它可用于各類建設(shè)工程的管理。參見教材P365。

57.D 解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立的過程，一般按一下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；(2)制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制邊界；（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃。參考教材P173。

58.D 解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過程中二者缺一不可?？梢詫⒐こ淌┕と蝿?wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。參見教材P324。

59.C 解析：本題考查的是政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)依照下列程序進(jìn)行：

（一）受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督體系；

（二）制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；(三）對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)；

（四）監(jiān)督工程竣土驗(yàn)收；

（五）形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；

（六）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。參見教材P215。

60.D 解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。參見教材P122。

61.A 解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P83。

62.D 解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。參見教材P53。

63.B 解析：本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。該工程的總部管理費(fèi)=1500 x 5000/50000=150萬，該工程可以索賠的總管理費(fèi)=30x150/300=15萬。參見教材P346。

64.C 解析：本本題考查都是專項(xiàng)成本分析方法。專項(xiàng)成本分析方法針對(duì)于成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。參見教材P120.65.B 解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。參見教材P191.66.D 解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)。合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)；業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，參見教材P44.67.B 解析：本題考查的國際常用的是施工承包合同條件。承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)，只有某些特定的風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)整價(jià)格。參見教材P352.68.A 解析：本題考查的是物資采購合同的內(nèi)容。交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。參見教材P292.69.B 解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；（2）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。參見教材P198。

70.A 解析：本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果是否符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計(jì)劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施；針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對(duì)施工質(zhì)量的保證程度等。B、C、D均為現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。參見教材P188.二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.BDE 解析：本題考查的是溝通障礙。選項(xiàng)A屬于接受者的障礙；選項(xiàng)C溝通障礙包括組織的頭痛障礙和個(gè)人的溝通障礙。參見教材P66-67.72.BCD 解析：本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的”；選項(xiàng)E屬于承包方的原因，不能索賠工期。參見教材P85。

73.AD 解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃.明確質(zhì)量目標(biāo).制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。參見教材P181。

74.ADE 解析：本題考查的是監(jiān)理的工作方法。編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下：已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)。參見教材P77.75.ACDE 解析：本題考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料費(fèi)。參見教材115。

76.ABC 解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要內(nèi)容包括總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作、工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。參見教材P126.77.BC 解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖及施工成本計(jì)劃。因?yàn)镈工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計(jì)劃值為15+10=25萬元；或者D按最早開始時(shí)間安排，4月份工作C、D、E三項(xiàng)工作，施工計(jì)劃值為15+10+25=50萬元。

78.ACD 解析：本題考查的是排列圖方法的應(yīng)用。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。B和E選項(xiàng)是直方圖法的特點(diǎn)。參考教材P210。

79.CDE 解析：本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)。選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕，選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移中的擔(dān)保轉(zhuǎn)移。參見教材P167-168。

80.ABE 解析：本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說明費(fèi)用超支；又因?yàn)锳CWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應(yīng)抽出部分人員，增加少量骨干人員。參見教材P111。

81.ACDE 解析：本題考查的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。施工過程水污染的防治措施有：（l）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時(shí)，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。參見教材P265.82.BCDE 解析：本題考查的是施工合同分析的任務(wù)。分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；（2）業(yè)主和工程師有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對(duì)這方面的爭執(zhí)作出裁決，對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；（3）及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請(qǐng)示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場(chǎng)地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款，及時(shí)接收已完工程等。所以選BCDE。參見教材P323.83.BCD 解析：本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)A應(yīng)改為分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。選項(xiàng)E應(yīng)改為雙方協(xié)商所支付的費(fèi)用。參見教材P44。

84.ABE 解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能，合同管理的功能有：合同基本數(shù)據(jù)查詢；合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析；標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等，參見教材P371。

85.ACE 解析：本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，參見教材P4-5。

86.AC 解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立，在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。參見教材P172。

87.ABE 解析：本題考查的是組織論和組織工具。選項(xiàng)C應(yīng)改為組織分工是指工作任務(wù)分工和管理職能分工；選項(xiàng)D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。參見教材P23、44。

88.ABD 解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)CD屬于組織措施。參見教材P156。

89.ACD 解析：本題考查的是工程保險(xiǎn)的種類。各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有一下幾項(xiàng)：（1）投保人故意行為所造成的損失；（2）因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行義務(wù)所造成的損失；（3）戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失；（4）保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。選項(xiàng)B屬于工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)范疇，選項(xiàng)E屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)范疇。選項(xiàng)ACD屬于除外責(zé)任范疇。參見教材P315-316。

90.ABDE 解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門備案。參見教材P201。

91.BDE 解析：本題考查的是成本加酬金合同的運(yùn)用。

對(duì)業(yè)主而言，成本酬金加合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)：

（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；

（2）可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；

（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介人和控制工程施工和管理；

（5）也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)承包商來說，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性，由于設(shè)計(jì)未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時(shí)間，有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。參見教材P309。

92.BCE 解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛工作，故他們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的練習(xí)、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。選項(xiàng)BCE是正確的。參見教材P129。

93.ABCD 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；選項(xiàng)A正確；對(duì)建設(shè)工程來說，三級(jí)安全教育具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級(jí)，選項(xiàng)B正確；深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查，選項(xiàng)C正確；生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算，選項(xiàng)D正確；離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)中心進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。參見教材P229、P232、P234、P236。

94.BCD 解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)是“第4周末檢查時(shí)工作B拖后2周，但影響總工期1周”；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)是“在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度超前”。參見教材P133。

95.ABC 解析：本題考查的是合同談判與簽約。

中標(biāo)人與招標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)文件中要求的工期，或者根據(jù)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中承諾的工期，并考慮工程范圍和工程量的變動(dòng)而產(chǎn)生的影響來商定一個(gè)確定的工期。同時(shí)，還要明確開工日期、竣工日期等。雙方可根據(jù)各自的項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、季節(jié)和施工環(huán)境因素等條件洽商適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間。

對(duì)于具有較多的單項(xiàng)工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收（例如成批的房屋建筑工程應(yīng)允許分棟驗(yàn)收；分多段的公路維修工程應(yīng)允許分段驗(yàn)收；分多片的大型灌溉工程應(yīng)允許分片驗(yàn)收等）,并從該批驗(yàn)收時(shí)起開始計(jì)算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。

雙方應(yīng)通過談判明確，由于工程變更（業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程或改變?cè)O(shè)計(jì)等）、惡劣的氣候影響，以及種種“作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人無法預(yù)料的工程施工條件的變化”等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)的解決辦法，通常在上述情況下應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利。

合同文本中應(yīng)當(dāng)對(duì)維修工程的范圍、維修責(zé)任及維修期的開始和結(jié)束時(shí)間有明確的規(guī)定，承包人應(yīng)該只承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷。

承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利，主要是因?yàn)榭商崆叭毡豢哿舻默F(xiàn)金，而且保函是有時(shí)效的，期滿將自動(dòng)作廢。同時(shí)，它對(duì)業(yè)主并無風(fēng)險(xiǎn)，真正發(fā)生維修費(fèi)用，業(yè)主可憑保函向銀行索冋款項(xiàng)。因此，這一做法是比較公平的。維修期滿后，承包人應(yīng)及時(shí)從業(yè)主處撤回保函。參見教材P278。

96.AB 解析：本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。參見教材P84.97.ABD 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制的要求和內(nèi)容?，F(xiàn)象C。正確的表述是“應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲”；選項(xiàng)E，正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練”。參見教材P250-251。

98.ABCD 解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施。施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施：（1）嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事；（2）認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察；（3）科學(xué)地加固處理好地基；（4）進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)審查復(fù)核；（5）嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)；（6）對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)；（7）依法進(jìn)行施工組織管理；（8）做好應(yīng)對(duì)不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案；（9）加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理。故只有E選項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防。參考教材P203-204.99.CDE 解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。所以只有CDE符合題意。參考教材P52.100.ABCD 解析：本題考查的是項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)E屬于把發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。參見教材P300.

第四篇：2015年一建項(xiàng)目管理真題與答案

2015年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案

1.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）A 管理環(huán)境因素 B 人的因素 C 方法的因素

D 社會(huì)環(huán)境因素 答案：D 2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（起計(jì)算。

A 提交投標(biāo)文件開始之日 B購買招標(biāo)文件的截止之日 C 提交投標(biāo)文件的截止之日 D 招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日 答案： C

3.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。A．確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 B．確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 C．確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案 D．確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是（）A 管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 B 管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) C 管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 D 管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) 答案：B 5．下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。）A．5 B．4 C．3 D．2 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C 6．關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A．建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理 B．建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理 C．建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理 D．建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】D 7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度 B 安全生產(chǎn)責(zé)任制 C 安全檢查制度 D 安全措施計(jì)劃制度 答案：B 8．根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A．工具用具使用費(fèi) B．職工教育經(jīng)費(fèi) C．機(jī)械折舊費(fèi) D．管理人員工資 答案：C 9.某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體的施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）A 定額控制 B 計(jì)量控制 C 指標(biāo)控制 D 包干控制 答案：C 10．關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A．施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益 B．施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C．施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 D．施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé) 答案：C 11．采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（A 設(shè)計(jì)嘗試不夠造成的誤差 B 工程量計(jì)算錯(cuò)誤 C 工程范圍不確定 D漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目 答案：D

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）A 組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素 B 系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C 增加人員數(shù)更是一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D 生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān) 答案：A 13．關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A．工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) B．工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象 C．工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師 D．工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突）答案：B

14.關(guān)于 FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)----建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）Ａ 業(yè)主委派工程師管理合同

Ｂ 承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

Ｃ 合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格 Ｄ 合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整 答案：Ａ

15.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。A.300 B.400 C.750 D.1150

16.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）天

A.0 B 1.C.2 D 3.答案：B

17.已知工程AF有且 有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最高完成時(shí)間為第12天，工作F與G，H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天 A.0 B.5 C.7 D 9.答案：C 18.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是（）A 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù) B“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法

C 一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低 D 一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低 答案：B 19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動(dòng)，正確的是（）。A 施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性

B 施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理

C 施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案 D 施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定 答案：A

20.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法>(建市（2007）9號(hào))，建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布 時(shí)間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后（）日內(nèi).A 14.B10 C 7.D.5 答案：C 21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。Ａ 表面密封 Ｂ 嵌縫封閉 Ｃ 灌漿修補(bǔ) Ｄ 限制使用 答案：C 22.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）Ａ 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要

Ｂ 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料 Ｃ大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行 Ｄ 若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo) 答案：B 23.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案

B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化 答案：B 24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的()原則

A 事故原因未查清不放過 B 事故責(zé)任人未受到處理不放過 C 事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過 D 事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過 答案：C 解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，參見教材P258 25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3，；實(shí)際混凝土用量為5000M3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。

A-30.B-25.C-22.D-20 答案：B

26.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）A 約束機(jī)制 B 反饋機(jī)制 C 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 D 動(dòng)力機(jī)制 答案：D 27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，以（）為實(shí)際竣工日期。

A 承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日 B 轉(zhuǎn)移占有工程之日

C 監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)之日

D 發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日 答案：B

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）A 總時(shí)差 B最遲開始時(shí)間 C 持續(xù)時(shí)間 D 自由時(shí)差 答案：C

29.根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人 B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失 C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡 答案-：C

30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B 工作流程圖 C 組織結(jié)構(gòu)圖

D 職能分工表 答案：C 31.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）A 室內(nèi)凈高2.5M

B 室內(nèi)通道寬度0.8M C 每間宿舍居住18人

D 使用通鋪 答案：A 32．某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A．轉(zhuǎn)移 B．規(guī)避 C．減輕 D．自留 答案：A ３３.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確的做法是（）Ａ 不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析 Ｂ 通常選出１-５項(xiàng)作為最主要原因

Ｃ 為避免干擾，只能由ＱＣ小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析 Ｄ 由ＱＣ小組組長最終確定分析結(jié)果 答案：Ｂ

34.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．總監(jiān)理工程師 C．業(yè)主代表 D．項(xiàng)目總工程師 【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）A．明確質(zhì)量控制方法、B．計(jì)量控制 C 測(cè)量控制 D 施工平面圖控制 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 36.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）A 業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果 B 業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) C 業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

D 業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 37．承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭．物資采購工作 B．信息處理工作 C．設(shè)計(jì)工作 D．管理工作 【標(biāo)準(zhǔn)答案】D 38.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬元

項(xiàng)目

單位

計(jì)劃

實(shí)際

差額 成本

萬元

220

240

成本降低率

%

3.5

0.5 成本減低額

萬元

6.6

8.4

1.8 A 0.6 B 0.7 C 1.1 D 1.2 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 39關(guān)于施工進(jìn)底計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）A 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 B 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間 C 為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入 D 任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 40 為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）A 管理措施 B 組織措施 C 經(jīng)濟(jì)措施 D 技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：D41 某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月 A 8 B 6 C 4 D 2 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 42 編碼信息，單位組織信息，項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息 A 管理類 B 組織類 C 經(jīng)濟(jì)類 D 技術(shù)類 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 43．下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A．存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做 B．某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收

C．嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收 D．經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C 44 溝通過程的五要素包括（）

A 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道 B 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通渠道 C溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法 D溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通方法 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 45 某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）A 管理措施 B 組織措施 C 經(jīng)濟(jì)措施 D 技術(shù)措施 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 46 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）A 固定總價(jià)合同 B 單價(jià)合同 C 成本加酬金合同 D 變動(dòng)總價(jià)合同 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 47 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí) A 5 B 4 C 3 D 2 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 參見教材P70。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。A 建設(shè)主管部門 B 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D 人民政府 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）A 操作責(zé)任的較大事故 B 操作責(zé)任的重大事故 C 指導(dǎo)責(zé)任的較大事故 D 指導(dǎo)責(zé)任的重大事故 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

50．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A．E的緊前工作是BD B．A完成后同時(shí)進(jìn)行CF C．AB均完成后進(jìn)行E D．F的緊前工作是DE 【標(biāo)準(zhǔn)答案】A 51 下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）A 負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù) C 負(fù)責(zé)工程檔案管理

D 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）A 組織方案設(shè)計(jì)競賽 B 確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案 C 擬定施工合現(xiàn)文本

D 確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）A 項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容 B 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施 C 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱 D 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。A.28 B.21 C.14 D.7 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C 55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）A 虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在 B虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間 C虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系 D 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 56 運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施 A 技術(shù) B 管理 C 經(jīng)濟(jì) D 組織 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 57 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）A 分析質(zhì)量控制界面 B 編制質(zhì)量控制計(jì)劃 C 制定質(zhì)量控制制度 D 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查 B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比 C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比 答案:D 59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）A 制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃 B 抽查工程質(zhì)量問題 C 接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù) D 建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案 答案：C 60.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）A 安全事故發(fā)生的概率減小 B 施工成本增加的概率減小 C 文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加 D 質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

答案：D61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本 B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析 C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本 D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P83。

62.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）Ａ施工資源的需求計(jì)劃 B 施工資源的優(yōu)化配置 C 投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì) D 施工機(jī)械的分析選擇 答案：D 63.某國際工程合同額為5000萬人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管 理費(fèi)用為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。

Ａ ５０ Ｂ１５

Ｃ１２

Ｄ１０ 答案：Ｂ

64.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析 B.綜合成本分析 C.專項(xiàng)成本分析 D.成本項(xiàng)目分析 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說法，正確的是（）。A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件 C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個(gè)構(gòu)件 D.必須采用無損檢測(cè)方法 【標(biāo)準(zhǔn)答案】B 66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià) C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】D 67 關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）

A 適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程

B 合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn) 時(shí)才調(diào)整價(jià)格 C 業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量 D 承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 68 關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是（）

A 凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) B 供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) C 采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D 凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）A 可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收

B 應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄 C 主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格 D 一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）A 明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象 B 編制測(cè)量控制方案

C 建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度 D 正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

二、多項(xiàng)選擇題

71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A 從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確 B 溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 C 溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式 D 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 E 選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE 72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A．發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知 B．發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng) C．發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤 D．監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件 E.分包商或供貨商延誤 【標(biāo)準(zhǔn)答案-BCD】

73．下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A．明確質(zhì)量控制目標(biāo) B．確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C．質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo) D．向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底 E．動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】AD 74．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（A．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B．監(jiān)理大綱 C．監(jiān)理委托合同 D．施工組織設(shè)計(jì) E．工程設(shè)計(jì)文本 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE 75．某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A．成本增加比例最大的是間接成本 B．成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi) C．成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi) D．成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi) E．直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)

。）【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE 76．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。A．總進(jìn)度規(guī)劃編制 B．工程實(shí)施條件分析 C．工程實(shí)施策劃 D．項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定 E．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC 77．按最早開始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計(jì)劃值可以是（）萬元。圖片暫缺 A．60 B．50 C．25 D．15 E．10 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BC 78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質(zhì)量偏差 B.質(zhì)量穩(wěn)定程度 C.質(zhì)量缺陷 D.造成質(zhì)量問題原因 E.質(zhì)量受控情況 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACD 79關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有（）

A。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略 C,承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略

D,承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。答案：CDE 參見教材167-168 80．某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A．費(fèi)用超支

B．進(jìn)度較快

C．效率較高

D．可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

E．投入超前

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABE 81關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。

A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理

E化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

標(biāo)準(zhǔn)答案：ACDE

82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。

A施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料，圖紙，施工場(chǎng)地等

C按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

D對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分

E及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策

答案：BCDE

83.在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付 C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資 D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制 E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施 答案BCD

84.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）A 合同基本數(shù)據(jù)查詢 B 合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析 C 合同通用條件的編寫 D 合同結(jié)構(gòu)的選擇 E 合同輔助起草 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABE

關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）A 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心 B 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) D 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量 E 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程 標(biāo)準(zhǔn)答案：ACE 86.在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.涉及總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

【標(biāo)準(zhǔn)答案-】AC 87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系 B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系 C.組織分工是指工作任務(wù)分工 D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系 E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系 答案：ABE 解析：參見教材p22、44 88．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A．選擇合同結(jié)構(gòu)

B．分析工程風(fēng)險(xiǎn)

C．建立管理組織體系

D．確定物資采購模式

E．明確管理職能

【答案】ABD 89.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有（A 被 保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失 B 項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C 戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失 D 投標(biāo)人故意行為所造成的損失

E 項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失 答案：ACD 解析：教材P315-316 90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。

A工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

B規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

D環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

答案：ABDE 91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有（）。A可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間 B可以通過分段施工縮短施工工期

C可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn) D可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足）E可以較深入介入和控制工程施工和管理 答案：BCE 92.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。A指向

B聯(lián)系

C區(qū)分

D過橋

E斷路 答案：BDE 93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)

B新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)，進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)班組三級(jí) C根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案嗎，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查

D按照啊“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

E特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè) 答案：ABCD 94．某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。

A．第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期 B．第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周 C．第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期 D．第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周 E．在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD 95.對(duì)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

A對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)工項(xiàng)目程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗(yàn)收 B由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利 C承包人只應(yīng)承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 D承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況，施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間 答案：ABC 96.下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。

A施工成本降低額

B施工成本降低率

C施工生產(chǎn)總成本

D勞動(dòng)力不均衡系數(shù)

E生產(chǎn)能力利用率 答案：AB

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）

A 應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū) 本部門 本單位的危險(xiǎn)性分析情況 B 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施 C 應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲

D 應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全 完整 預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備 E 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD 98 下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）A 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 B 依法進(jìn)行施工組織管理 C 加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理 D 進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查 E 做好質(zhì)量觀測(cè)記錄 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD 99．關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法中，正確的有（）。A．反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排 B．反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況 C．反映了施工方案在空間上的全面安排 D．反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排 E．使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工 【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE

100.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2001-0216）,承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）

A 根據(jù)合同約定，自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷 B 按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報(bào)表 C 根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 D 根據(jù)合同約定，對(duì)因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 E 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD

第五篇：12年一建項(xiàng)目管理真題及解析

http://club.topsage.com 大家論壇 2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及解析

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C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃 【答案】D 【解析】參見教材P153.12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃；②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。http://club.topsage.com 大家論壇

A.①-②-③-④

B.③-①-②-④

C.③-①-④-②

D.④-②-③-① 【答案】C 【解析】參見教材P142.13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。

A.具有針對(duì)性和可操作性

B.具有針對(duì)性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具體、可靠 【答案】C 【解析】參見教材P221.14.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師 【答案】D 【解析】參見教材P169.15.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。

A.比較

B.預(yù)測(cè)

C.分析

D.糾偏

【答案】C 【解析】參見教材P91.16.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天 D.承包商收到業(yè)主工程款之后

【答案】D 【解析】參見教材P291.17.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址

B.可行性研究

C.竣工驗(yàn)收

D.物資采購 【答案】D 【解析】參見教材P110.18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是（）。A.不作處理

B.修補(bǔ)

C.返工

D.加固 【答案】A 【解析】參見教材P186.19.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》（國發(fā)[2003]5號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A.建設(shè)行政主管部門

B.項(xiàng)目業(yè)主

C.建筑施工企業(yè)

D.項(xiàng)目監(jiān)理單位 【答案】C 【解析】參見教材P59.20.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員 C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者 【答案】D 【解析】參見教材P286.21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟 【答案】B 【解析】參見教材P313.22.下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，項(xiàng)鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。

A.設(shè)備供貨單位

B.建設(shè)監(jiān)理單位

C.工程施工總承包單位

D.工程設(shè)計(jì)單位 【答案】B 【解析】參見教材P71.http://club.topsage.com 大家論壇

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33.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是（）。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

B.邏輯關(guān)系不對(duì)

C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 【答案】C

【解析】參見教材P119.34.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差 【答案】A

【解析】參見教材P97.35.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作_____投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工作決算

C.工程決算和工程款支付值

D.工程概算和工程預(yù)算 【答案】D 【解析】參見教材P58.36.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（）周。

A.0

B.2

C.3

D.1

【答案】D

【解析】參見教材P132.37、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358-2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

A.決策、設(shè)計(jì)、施工

B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理 參考答案：B

答案解析：參見教材P41.38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收 B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案 C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%——4%的罰款 參考答案：B 答案解析：參見教材P181.39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止時(shí)間之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是（）。

A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件 http://club.topsage.com 大家論壇

C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收 D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效 參考答案：C 答案解析：參見教材P253.40、某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià) C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理 參考答案：C 答案解析：參見教材P274-275.41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.①-②-⑤-③-④ B.①-②-③-④-⑤ C.②-①-③-④-⑤ D.④-②-⑤-③-① 參考答案：A 答案解析：參見教材P185.http://club.topsage.com 大家論壇

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解析：根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容。參見教材P266.64．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了http://club.topsage.com 大家論壇

4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天 B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天 答案：A 解析：某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了四天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度是不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。65．建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià) B.合同管理 C.目標(biāo)控制

D.技術(shù)資料管理 答案：C 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。參見教材P332.66．下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙 B.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度 C.異常惡劣的氣候條件

D.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤 答案：B 解析：下列干擾時(shí)間中，承包商不能提出工期索賠的是工程師指示承包商加快施工進(jìn)度。參見教材P311.67、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人 D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 【答案】：B 【解析】：參見教材P51.68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程 B.工程建設(shè)各參與方 C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備 【答案】：B 【解析】：參見教材P146.69、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金 B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金 【答案】：D 【解析】：參見教材P281.70、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保 B.支付擔(dān)保 http://club.topsage.com 大家論壇

C.履約擔(dān)保 D.預(yù)付款擔(dān)保 【答案】：B 【解析】：參見教材P283.73.建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過 B.事故原因未查清不放過

C.事故責(zé)任人未受到處理不放過 D.事故未制定整改措施不放過 E.事故有關(guān)人員未受到 答案：BCD 解析：建設(shè)工程安全事故處理的原則有BCD，B事故原因未查清不放過，C事故責(zé)任人未受到處理不放過，D事故未制定整改措施不放過（答案E與教材表述不一致，暫不選）。參見教材P236.74.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.微小事故 E.一般事故 答案：ABCE 解析：質(zhì)量事故分為A特別重大事故B重大事故C較大事故E一般事故。參見教材P182.75.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.地下水位 B.風(fēng)力等級(jí) C.照明方式 D.驗(yàn)收程序 E.圍擋設(shè)施 答案：CE 解析：屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有CE.C照明方式E圍擋設(shè)施（AB屬于自然環(huán)境、D屬于管理環(huán)境）參見教材P151.http://club.topsage.com 大家論壇

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81.在國際工程承包合同中，采用DAB（爭端裁決委員會(huì)）方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)有（）。http://club.topsage.com 大家論壇

A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性

B.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入，了解項(xiàng)目管理情況及存在的問題 C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛 D.DAB的費(fèi)用較低

E.DAB解決糾紛的周期較短 答案：BDE 解析：參見教材P315.82.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期 B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定 答案：CDE 解析：A錯(cuò)誤，涉及整個(gè)實(shí)施階段，P48，B錯(cuò)誤，必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整P49.83.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說法，正確的有（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度 B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道 E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員 答案：ADE 解析：2011年工程項(xiàng)目管理真題原題。參見教材P239-240.84.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.改進(jìn)施工方法

B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

D.選擇高效的施工機(jī)具

E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工 答案：AD

解析：參見教材P57 85.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，必須遵循的順序有（）。

A.擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度計(jì)劃

B.編制進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃 C.確定施工部署后，才能制定施工方案

D.計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署 E.確定資源需求量計(jì)劃后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 答案：AB

解析：參見教材P55 86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），工程師是指（）。A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人指定的履行合同的代表 C.施工單位具有中級(jí)以上職稱的人員

D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師 E.現(xiàn)場(chǎng)具有工程序列中級(jí)以上職稱的人員

答案：BD

解析：工程師指總監(jiān)和發(fā)包人指定的履行合同的代表。參見教材P258.87.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。

A.工程承包合同

B.進(jìn)度報(bào)告

C.施工成本計(jì)劃

D.施工成本預(yù)測(cè)資料

E.工程變更 答案：ABCE

解析：參見教材P90 88.根據(jù)《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括（）。A.允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程

B.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo) C.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重 D.未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工

E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包 答案：BCE http://club.topsage.com 大家論壇

解析：A屬于資質(zhì)不良D屬于工程質(zhì)量不良。參見教材P294-295 89.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.簽訂工程施工承包合同

B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D.參與選擇物資供應(yīng)單位

E.參與工程竣工驗(yàn)收 答案：CD 解析：參見教材P61-62 90.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.進(jìn)度計(jì)劃 B.施工方案 C.隱蔽驗(yàn)收記錄 D.樁基檢測(cè)報(bào)告 E.工程量清單 答案：BCD 91.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底的主要目的（A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾 B.充分理解設(shè)計(jì)意圖

C.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求 D.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)

E.消除施工圖的差錯(cuò)，解決施工的可行性問題 答案：BCD 解析：（AE為圖紙會(huì)審的目的。參見教材P177 92.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）。A.建設(shè)工程概況

B.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)與目標(biāo)值 C.監(jiān)理工作制度

D.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃 E.監(jiān)理設(shè)施 答案：ACE 解析：參見教材P75 93.關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有（）。A.反索賠是雙向的

B.工程師對(duì)索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一 C.審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之一

D.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一 E.反索賠工作就是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求 答案：AE 解析：參見教材P301、P305。）http://club.topsage.com 大家論壇

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