第一篇：2017一建《項目管理》第四章真題

（12單+4多）

1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是（）。P152

A、按設計要求檢驗商品混凝土質量 B、將施工圖設計文件上報有關部門審查 C、向施工單位提供設計原始資料 D、參與建設工程質量事故分析 參考答案：D 2.下列質量風險對策中，屬“減輕”對策的是()。P159 A.設立質量事故風險基金 B.正確進行項目規(guī)劃選址 C.依法實行聯(lián)合體承包

D.制定并落實施工質量保證措施 參考答案：D 3.項目質量控制體系得以運行的基礎條件是()。P165 A.項目合同結構合理 B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置 D.程序性文件規(guī)范 參考答案：C 4.在企業(yè)質量管理體系的運行中，開展內部質量審核活動的主要目的有（）。P168 A.檢查質量體系運行的信息 B.評價質量管理程序的完整性 C.為質量改進提供證據(jù) D.減少社會重復檢驗費用

E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù) 參考答案：ACE 5.企業(yè)獲準質量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。P169 A.監(jiān)督檢查 B.企業(yè)通報 C.認證暫停 D.認證注銷 參考答案：D 6.施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準后方可實施。P177 A、項目技術負責人 B、項目經(jīng)理 C、總監(jiān)理工程師 D、項目質量工程師 答案：A 7.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有（）。P177 A、工程部位 B、工種 C、材料 D、施工工藝 E、設備類別 參考答案：CDE

8.施工單位內部的施工作業(yè)質量檢包括()。P179 A.自檢、互檢和旁站檢查 B.自檢、專檢和平行檢驗

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗 D.自檢、互檢、專檢和交接檢查 參考答案：D 9.工程質量驗收時，設計單位項目負責人應參加驗收的分部工程有（）。P185 A、地基與基礎 B、裝飾裝修 C、主體結構 D、環(huán)境保護 E、節(jié)能工程 參考答案：ACE 10.關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是()。P185-186 A.分項工程、分部工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收 B.分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行 C.分項工程是工程驗收的最小單元

D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格 參考答案：B 11.關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。P188-189 A、分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行

B、《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶 C、《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字 D、分戶驗收的內容不包括建筑節(jié)能工程質量的驗收 參考答案：B 12.根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為（）。P190 A.質量問題 B.質量事故 C.質量不合格 D.質量缺陷 參考答案：D 13.下列可能導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。P191 A、質量控制不嚴

B、操作人員技術素質差 C、地質勘察過于疏略 D、材料質量檢驗不嚴 E、違章作業(yè) 參考答案：ADE 14.下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調童組的是()。P194 A.2人以下死亡，100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟損失 B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟損失 C.未造成人員傷亡，1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟損失 D.未造成人員傷亡，100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟損失 參考答案：D 15.質量管理中，運用排列圖法可以()。P198-199 A.劃分調查分析的關別和層次

B.描述質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù) C.確定質量問題的原因層次 D.掌握質量能力狀態(tài) 參考答案：B 16.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。P202

A、經(jīng)濟貿(mào)易主管部門 B、建設行政主管部門 C、發(fā)展計劃部門 D、環(huán)境保護部門 參考答案：A

第二篇：2015-2017一建項目管理真題

2015 年一級建造師《建設工程施工管理》真題

一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個最正確或最符合題意）

1、“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質量的(A.管理環(huán)境因素 B.人的因素

C.方法的因素

D.社會環(huán)境因素)。

2、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》(國務院令 613 號)，投標有效期從()起計算。A.提交投標文件開始之日 C.提交投標文件的截止之日

B.購買招標文件的截止之日 D.招標文件的規(guī)定開標之日

3、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是()。A.確定項目實施期管理總體方案 C.確定項目風險管理與工程保險方案

B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案 D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案)。

4、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是(A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價

5、下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有()條。

A.5 B.4 C.3 D.2

6、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是()。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理 B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理 C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理 D.建設工程管理工作是一種增值服務

7、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓制度

B.安全生產(chǎn)責任制

C.安全檢查制度 D.安全措施計劃制度

8、根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A.工具用具使用費 B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

9、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體的施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這 種材料用量控制方法是()。A.定額控制 B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制

10、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益 B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

11、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是()。A.設計嘗試不夠造成的誤差 C.工程范圍不確定

12、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是(A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素 C.增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

13、關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是（B.工程量計算錯誤 D.漏報計價項目)。

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

D.生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關)。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn) B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象 C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師 D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14、關于 FIDIC《永久設備和設計----建造合同條件》內容的說法，正確的是()。A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負責提供設備和建造工作

C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格 D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整

15、某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則 4 月份計劃成本是()萬元。

A.300 B.400 C.750 D.1150

16、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位：天)，工作 A 的總時差為()天。

A.0 B.1 C.2 D.3

17、已知工程 F 有且有兩項并行的緊后工作 G 和 H，G 工作的最遲開始時間為第 12 天，最早開始時間為第 8 天，H 工作的最遲完成時間為第 14 天，最高完成時間為第 12 天，工作 F 與 G，H 的時間間隔分別為 4 天和 5 天，則 F 工 作的總時差為()天。A.0 B.5

C.7

D.9

18、關于施工預算，施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是()。A.施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù) B.“兩算”對比的方法包括實物對比法

C.一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低 D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低

19、關于施工安全技術措施的說活動，正確的是()。A.施工安全技術措施要有針對性

B.施工安全技術措施包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術措施可以不包括針對自然災害蟲的應急預案 D.施工安全技術措施可在工程開工后制定

20、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9 號)，建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行 為記錄的公布時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰做出后()日內。

A.14 B.10 C.7 D.5

21、某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是()。A.表面密封 B.嵌縫封閉

C.灌漿修補

D.限制使用

22、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。A.大型建設工程項目總進度論證的核心工作是編制總進度綱要

B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料 C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行 D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標

23、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是()。A.業(yè)主改變設計方案 C.自然環(huán)境的變化

B.對環(huán)境調查和預測的風險 D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24、使事故責任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中 吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。A.事故原因未查清不放過 B.事故責任人未受到處理不放過

C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

25、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為 3200m3，計劃 4 個月完成，混凝土綜合價格為 1000 元/m3，;實際混凝土用量為 5000m3，用時 5 個月，第 1 個月至第 5 個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為 100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前 3 個月的費用偏差為()萬元。A.-30 B.-25

C.-22

D.-20

26、項目質量控制體系運行的核心機制是()。A.約束機制 B.反饋機制

C.持續(xù)改進機制

D.動力機制

27、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用，以()為實際 竣工日期。

A.承包人提交竣工驗收申請報告之日 C.監(jiān)理組織竣工初驗之日

28、一般情況下，橫道圖能反映出工作的()。A.總時差 B.最遲開始時間

C.持續(xù)時間

D.自由時差

B.轉移占有工程之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

29、根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是()。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人 B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失 C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

30、用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是()。A.項目結構圖 B.工作流程圖

C.組織結構圖

D.職能分工表

31、關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是()。A.室內凈高 2.5m B.室內通道寬度 0.8m

C.每間宿舍居住 18 人

D.使用通鋪

32、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的()策略。A.轉移 B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

33、在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確的做法是()。A.不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析 B.通常選出 1-5 項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由 QC 小組成員獨立進行分析 D.由 QC 小組組長最終確定分析結果

34、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人()。A.項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項目總工程師

35、施工技術準備工作的質量控制包括()。A.明確質量控制方法 B.計量控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

36、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是()。

A.業(yè)主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果 B.業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標 C.業(yè)主沒有權利先修改再評價，可以請該投標人再報價

D.業(yè)主有權利先修改再評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果

37、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬 于()流程。A.物資采購工作 B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作

38、某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為()萬元。

項目 成本 成本降低率 成本減低額 A.0.6 單位 萬元 % 萬元 計劃 220 3 6.6 B.0.7

實際 240 3.5 8.4

差額 20 0.5 1.8

C.1.1

D.1.2

39、關于施工進度計劃調整的說法，正確的是()。A.當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系 B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間 C.為充分利用資源，降低成本，應減少資源的投入 D.任何情況下均不允許增減工作項目

40、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于(A.管理措施 B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施)。

41、某基礎工程合同價為 2000 萬元，合同總工期為 20 個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程 400 萬 元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A.8 B.6

C.4

D.2

42、編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于()信息。A.管理類 B.組織類

C.經(jīng)濟類

D.技術類

43、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做 B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收 D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

44、溝通過程的五要素包括()。

A.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通渠道 B.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通內容和溝通渠道 C.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通方法 D.溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通內容和溝通方法

45、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的()。A.管理措施 B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

46、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用()。A.固定總價合同 B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同

47、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)條文中的風險等級評估表，如果某個風險事件將對項目造 成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為()級。A.5 B.4

C.3

D.2

48、生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上()給予警告，并處罰款。

A.建設主管部門 B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C.建設工程質量監(jiān)督機構 D.人民政府

49、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成 3 人死亡，6 人重傷，經(jīng)調查，系現(xiàn)場技術管理人員未 進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為()。A.操作責任的較大事故 C.指導責任的較大事故

50、某網(wǎng)絡計劃如下圖，邏輯關系正確的是()。

B.操作責任的重大事故 D.指導責任的重大事故

A.E 的緊前工作是 BD C.AB 均完成后進行 E

51、下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是(A.負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護 C.負責工程檔案管理

D.負責協(xié)調各部門的信息處理工作

B.A 完成后同時進行 CF D.F 的緊前工作是 DE)。

52、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.組織方案設計競賽 C.擬定施工合同文本

B.確定項目設計合同結構方案 D.確定實施期合同結構總體方案

53、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)項目管理規(guī)劃包括()。

A.項目管理規(guī)劃原則和內容 C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施 D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

54、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書 面通知后()天內向發(fā)包人提出書面改進報告。A.28 B.21

C.14

D.7

55、關于虛工作的說法，正確的是()。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在 B.虛工作一般不消耗資源但占用時間 C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系 D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示

56、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的(A.技術 B.管理

C.經(jīng)濟)。

B.編制質量控制計劃 D.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡)措施。

D.組織

57、建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是(A.分析質量控制界面 C.制定質量控制制度

58、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查 B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比 C.合同跟蹤的內容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復等

D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

59、政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是()。A.制定質量監(jiān)督工作計劃 C.接受建設單位申報手續(xù)

60、建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致()。A.安全事故發(fā)生的概率減小 C.文明施工實現(xiàn)的概率增加

B.施工成本增加的概率減小 D.質量事故發(fā)生的概率增加 B.抽查工程質量問題 D.建立工程質量監(jiān)督方案

61、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 C.目標成本、預算成本、實際成本

B.成本預測、成本計劃、成本分析 D.人工成本、材料成本、機械成本

62、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是()。

A.施工資源的需求計劃 C.投入材料的堆場設計

B.施工資源的優(yōu)化配置 D.施工機械的分析選擇

63、某國際工程合同額為 5000 萬人民幣，合同實施天數(shù)為 300 天。由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總 合同額為 5 億人民幣，同期內公司的總管理費用為 1500 萬元;因為業(yè)主的修改設計，承包商要求工期延期 30 天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。A.50 B.15

C.12

D.10 64、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析 B.綜合成本分析

C.專項成本分析

D.成本項目分析

65、關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是()。A.檢測機構部位由監(jiān)理確定

B.梁類構件應抽取構件數(shù)量的 2%且不少于 5 個構件 C.板類構件應抽取構件數(shù)量 5%且不少于 2 個構件 D.必須采用無損檢測方法

66、關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是()。A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價 C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標 67、關于 FIDIC《EPC 交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是()。

A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其它工程 B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格 C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量 D.承包商承擔的風險較小

68、關于特效采購交貨日期的說法，正確的是()。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準 B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準 C.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準

69、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)，關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是(A.可由監(jiān)理員組織驗收

B.應具有完整的施工操作依據(jù)，質量檢查記錄)。

C.主控項目不需全部檢驗合格 D.一般項目的檢查具有否決權

70、下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是()。A.明確質量控制的重點對象 C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

B.編制測量控制方案 D.正確安裝設置施工機械設備

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）71、關于溝通障礙的說法，正確的有()。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確 B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式 D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面

72、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，可以順延工期的情況有(A.發(fā)包人比計劃開工日晚 5 天下達開工通知 B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場 C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤 D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件 E.分包商或供貨商延誤

73、下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有()。A.明確質量控制目標

B.確定質量抽樣數(shù)量 C.質量控制人員在現(xiàn)場進行指導 D.向施工作業(yè)班組認真交底

E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點

74、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有(A.工程建設標準 B.監(jiān)理大綱 C.監(jiān)理委托合同 D.施工組織設計

E.工程設計文本

75、某項目成本及成本構成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有()。)。)。

A.成本增加比例最大的是間接成本 C.成本節(jié)約效益最大的是材料費 E.直接成本增加比例最大的是人工費

76、建設工程項目總進度目標論證的主要任務有(A.總進度規(guī)劃編制 C.工程實施策劃 E.項目經(jīng)濟評價

B.成本降低最多的項目是機械費 D.成本節(jié)約做得好的是措施費)。

B.工程實施條件分析 D.項目總進度目標確定

77、按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度(單位：萬元/月)如下圖，D 工作可以按最早開始時間 或最遲開始時間進行安排。則 4 月份的施工成本計劃值可以是()萬元。

A.60 C.25 E.10

B.50 D.15 78、工程質量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于()的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質量偏差 C.質量缺陷 E.質量受控情況

B.質量穩(wěn)定程度 D.造成質量問題原因

79、關于風險對策的說法，正確的有()。

A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案時生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略 B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略 C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略

D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略 E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略。80、某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有()。

A.費用超支 C.效率較高 E.投入超前

B.進度較快

D.可采用抽出部分人員，放慢進度的措施

81、關于施工過程中水污染預防措施的說法，正確的有()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵 C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放 D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理 E.化學用品，外加劑等要妥善保管，庫內存放 82、在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責任有()。A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件 B.及時提供設計資料，圖紙，施工場地等 C.按合同規(guī)定及時支付工程款

D.對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分 E.及時作出承包人履行合同所必需的決策

83、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有()。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資 D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制 E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施 84、工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有()。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢 C.合同通用條件的編寫 E.合同輔助起草

85、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有()。A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心 B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標 D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量 E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

86、在大型群體工程項目中，第一層次質量控制體系可由()的項目管理機構負責建立。A.建設單位 C.代建單位 E.工程總承包企業(yè)

87、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()。A.組織結構模式反映指令關系 C.組織分工是指工作任務分工

B.工作流程組織反映工作間邏輯關系 D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系 B.涉及總責任單位 D.施工總承包單位 B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析 D.合同結構的選擇

E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

88、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有()。A.選擇合同結構 C.建立管理組織體系 E.明確管理職能

89、下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有()。A.被保險人不忠實履行約定義務造成的損失 B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C.戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失 D.投標人故意行為所造成的損失

B.分析工程風險 D.確定物資采購模式

E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失 90、根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括()。A.工程竣工驗收報告 C.工程竣工預驗收申請報告 E.公安消防部門出具的準許使用文件

91、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有()。A.可以確定合同工程內容，工程量及合同終止時間 B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險 D.可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足 E.可以較深入介入和控制工程施工和管理 92、在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線的作用有()。A.指向 C.區(qū)分 E.斷路

93、關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有()。

A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件之一是依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費 B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè)，進項目，進班組三級

C.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證，審查 D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算

E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位 1 年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)

94、某工程項目的雙代號時標網(wǎng)絡計劃，當計劃執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時，檢查得出實際進度前鋒線如下圖 所示，檢查結果表明()。

B.聯(lián)系 D.過橋

B.規(guī)劃部門出具的認可文件 D.環(huán)保部門出具的準許使用文件

A.第 4 周末檢查時工作 B 拖后 1 周，但不影響總工期

B.第 4 周末檢查時工作 A 拖后 1 周，影響總工期 1 周 C.第 10 周末檢查時工作 G 拖后 1 周，但不影響總工期 D.第 10 周末檢查時工作 I 提前 1 周，可使總工期提前 1 周 E.在第 5 周到第 10 周內，工作 F 和工作 I 的實際進度正常 95、對于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有()。

A.對于具有較多單項工程的建設項目工程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗收 B.由于工程變更原因對工期產(chǎn)生不利影響時，應給予承包人要求合理延長工期的權利 C.承包人只應承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E.業(yè)主和承包人應當根據(jù)項目情況，施工環(huán)境因素等商定適當?shù)拈_工時間 96、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額 B.施工成本降低率 C.施工生產(chǎn)總成本 D.勞動力不均衡系數(shù) E.生產(chǎn)能力利用率

97、關于安全生產(chǎn)事故應急預案的說法，正確的有()。A.應急預案編制應結合本地區(qū)本部門本單位的危險性分析情況 B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施 C.應急預案的管理不包括應急預案的獎懲

D.應急預案基本要素齊全完整預案附件提供的信息準備 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 98、下列措施中，屬于施工質量事故預防的有()。A.嚴格按照基本建設程序辦事 C.加強施工安全與環(huán)境管理 E.做好質量觀測記錄

99、關于施工組織設計中施工平面圖的說法中，正確的有()。A.反映了最佳施工方案在時間上的安排 C.反映了施工方案在空間上的全面安排 E.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

B.反映了施工機具等資源的供應情況 D.反映了施工進度計劃在空間上的全面安排 B.依法進行施工組織管理 D.進行必要的設計復核審查

100、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2001-0216)，承包人主要權利和義務有(A.根據(jù)合同約定，自費修復竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷 B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關報表 C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 D.根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 E.負責辦理項目審批，核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權)。

2016 年一級建造師《建設工程施工管理》真題

一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個最正確或最符合題意）

1、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示的()。A.進展累計偏差 B.進度局部偏差

C.成本累計偏差

D.成本局部偏差

2、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014).應由勞務分包人完成的工作是()。A.收集技術資料 B.搭建生活設施

C.編制施工計劃

D.加強安全教育

3、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指()。A.竣工驗收合格日 B.合同基準日期

C.實際竣工日期

D.保證金扣留日

4、關于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是()。A.生活區(qū)可以設罝敞開式垃圾容器 B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪 C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化 D.現(xiàn)場食堂必須設罝獨立制作間

5、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工 10 天，該機械市場租賃費為 1200/天，進出廠費 2000 元，臺班費 400 元/臺班，其中臺班折舊費 160/臺班;計劃每天工作 1 臺班，共使用 40 天，則承包人索賠成立的費用 是()元。A.4000 B.1600

C.12000

D.12500

6、下列施工生產(chǎn)要素的質量控制內容中，屬于工藝方案質量控制的是()。A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度 B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備 C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進行專項設計 D.施工企業(yè)合理布罝施工總平面圖和各階段施工平面圖

7、關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是()。

A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分 B.由于設計費占建設總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理 C.設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量 D.設計的進度直接影響工程的進展

8、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是(A.連環(huán)罝換法 B.相關比率法

C.比重分析法)。

D.動態(tài)比率法

9、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是()。

A.接收者防護 B.傳播途徑控制 C.嚴格控制作業(yè)時間 D.聲源上降低噪聲

10、關于主體結構工程現(xiàn)場質量檢測的說法，正確的是()。

A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于 10 組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù) 量不宜少于 3 組

B.砌體工程中，普通磚 5 萬塊，多孔磚 10 萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為 1 組 C.對梁板類構件，應抽取構件數(shù)量的 1%且不少于 5 個構件進行鋼筋保護層厚度檢測

D.混凝土預制構建結構性能檢測應按同一工藝生產(chǎn)的不超過 100 件且不超過 3 個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批

11、建設工程項目進度控制的過程包括：①搜集資料和調查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據(jù) 進度偏差情況糾偏或調整進度計劃。其正確的是工作步驟是()。A.①-③-②-④ B.①-②-③-④

C.③-④-①-②

D.③-④-②-①

12、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作 M 的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工 作 M 的說法，正確的是()。A.工作 M 是關鍵工作

C.工作 M 的總時差等于自由時差

B.工作 M 的自由時差為零 D.工作 M 的總時差大于自由時差

13、某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位：天)，其計算工期為()天。

A.20 B.26 C.22 D.24

14、關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是()。A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢做出估計

B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況 C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節(jié)約成本

15、關于政府主管部門質量監(jiān)督程序的說法，正確的是()。

A.工程項目開工后，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的由報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)

質量監(jiān)督文件

B.監(jiān)督機構檢查內容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質證書和人員的資格證書檢查 C.監(jiān)督機構要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行復查

D.監(jiān)督機構在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前，要對基地基礎和主體結構混凝土分別進行監(jiān)督檢測

16、項目結構信息編碼的依據(jù)是()。A.項目管理結構圖 B.項目結構圖

C.項目組織結構圖

D.系統(tǒng)組織結構圖

17、下列影響項目質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng) C.項目所在地政府的工程質量監(jiān)督

B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度 D.項目咨詢公司的服務水平

18、某雙代號網(wǎng)絡計劃中。工作 M 的最早開始時間和最遲時間分別為第 12 天和第 15 天，其持續(xù)時間為 5 天。工 作 M 有 33 項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 21 天、第 24 天和第 28 天，則工作 M 的自由時差為()天。A.1 B.3

C.4

D.5

19、關于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是()。A.I 級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài) C.II 級預警表示處于事故的上升階段

20、關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是（B.IV 級預警一般用藍色表示 D.III 級預警表示受到事故的嚴重威脅)。

A.從風險產(chǎn)生的原因分析，質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險 B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別

C.因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險

D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素→畫出質量風險結構層次圖→將結果匯總成質量風險識別報告。

21、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()。A.調整項目目標 B.分解項目目標

C.制定糾偏措施

D.收集項目目標實際值

22、某分項工程某月計劃工程量為 3200m2，計劃單價為 15 元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為 2800m2，實 際單價為 20 元/m2，則該工程的已完成工作實際費用(ACWP)為()元。A.56000 B.42000

C.48000

D.64000

23、溝通的兩個層面是指()。A.信息的發(fā)送者和接受者 C.信息傳遞和交換

24、關于施工成本控制程序的說法，正確的是()。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.溝通內容和溝通方法 D.思維交流和語言交流

B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容 D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

25、某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，如 B、D、I 工作公用同一臺施工機械且按 B-D-I 順序施工，則對網(wǎng)絡計劃可 能造成的影響是()。

A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑罝 1 周 B.總工期會延長 1 周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑罝 C.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑罝 D.總工期會延長 1 周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置 1 周

26、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是(A.會計核算 B.統(tǒng)計核算

C.成本預測

D.業(yè)務核算

27、根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()A.空間管理 B.用戶管理

C.維修管理

D.財務管理

28、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是()A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標 B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標 C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務 D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

29、下列施工質量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是()A.工程建設項目質量檢驗評定標準 B.建設工程質量管理條例 C.設計交底及圖紙會審記錄

D.材料驗收的技術標準

30、關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。

A.當實行風險型 CM 模式時，適宜采用最大成本加費用合同)

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整 C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

31、下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是()。A.項目結構圖 B.組織結構圖

C.工作任務分工表

D.管理分工表

32、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某 3 萬 m2 的建筑工程項目 部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。A.1 B.3

C.4

D.2

33、某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質量，共抽檢 100 個焊點，抽檢結果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質量由好至差的排序是（）。

A.甲→乙→丙→丁 B.乙→甲→丙→丁 C.丁→乙→甲→丙 D.乙→甲→丁→丙

34、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有()。A.支付擔保 B.履約擔保

C.預付款擔保)。

D.保修擔保

35、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質量事故中，屬于重大事故的是(A.造成 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故

B.造成 1000 萬元以上 5000 元以下直接經(jīng)濟損失的事故 C.造成 100 萬以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故 D.造成 5000 元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故

36、根據(jù)《建筑法》及相關規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是()。A.人身意外傷害險 B.工程一切險

C.工傷保險

D.第三者責任隊

37、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。A.有效期為 2 年

C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證

B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查 D.應在屆滿后 3 個月內辦理延期后續(xù)

38、關施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是()。A.每年至少組織兩次專項應急預案演練 B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處罝方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂

39、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設監(jiān)理實施細則必須經(jīng)()批準。A.監(jiān)理單位技術負責人 C.專業(yè)監(jiān)理工程師

40、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工 B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾 C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能

41、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小 C.縮短建設周期

42、建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是(A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止 B.從施工圖預算開始至項目運用為止

C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為上面 D.從施工準備開始始至項目竣工結算完成為上面

43、下列工程質量問題中，可不做專門處理的是()。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求 D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于 0.5mm

44、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證()。A.進度目標實現(xiàn)的可能性 C.進度計劃方法的適用性

B.進度計劃系統(tǒng)的完整性 D.進度控制方法的合理性 B.工程款項支付便捷 D.簡化管理流程)。

B.總監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理單位法定代表人

45、關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是()A.管理原理不同 C.管理目標不同

B.管理對象相同 D.管理重點不同

46、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為 10000m3，其中人工費占比 30%，工程量變化不

調整單價，中標合同價為 30 萬元;施工期間人工費平均上漲 15%，竣工結算工程量為 20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為()萬元 A.62.7 B.31.35

C.60

D.69

47、根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()。A.項目技術負責人 B.施工單位技術責任人

C.項目負責人

D.總監(jiān)理工程師

48、美國的 AIA 合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權威性，其主要用于()工程。A.市政公用 B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電

49、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與 工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()日。A.30 B.60

C.90

D.120 50、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是()。A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息 B.委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名 C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件 D.限定或者指定特定的品牌

51、關于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是()。

A.建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起 30 日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案 B.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告 C.建設單位辦理竣工驗收各案時，應提交由施工單位簽署的工程質量保修書 D.建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅工程質量分戶驗收表》

52、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作 M 的自由時差 3 天，總時差 5 天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作 M 實際進度落 后，且影響總工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的實際進度落后()天。A.7 B.5

C.6

D.8

53、下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。A.編制項目實施期組織總體方案 C.編制項目實施期合同結構總體方案

54、關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是(A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府 C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關人員應立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告

B.編制項目實施期管理總體方案 D.制訂項目風險管理與工程保險方案)。

D.事故現(xiàn)場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告

55、建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面;②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡;③制定質量控制制度;④ 編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是()。A.②→③→①→④ C.②→①→③→④

B.①→②→③→④ D.①→③→②→④

56、施工合同的實施中，應由()對各工程小組進行建設工程施工合同交底。A.施工員 B.項目技術負責人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負責人)。

57、某工程的時標網(wǎng)絡計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（A.工作 C 因發(fā)包人原因和工作 G 因承包人原因各延誤 2 周 B.工作 D 因發(fā)包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周 C.工作 A 因發(fā)包人原因和工作 B 因承包人原因各延誤 2 周 D.工作 E 因發(fā)包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周

58、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是()。A.進行項目策劃 B.召開開工會議

C.任命項目經(jīng)理

D.施工開工準備

59、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是()。

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收 B.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收 D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

60、下列項目質量控制體系中，屬于質量控制體系第二層次的是()。A.建設單位項目管理機構建立的項目質量控制體系 B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質量控制體系 C.項目設計總負責單位建立的項目質量控制體系 D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質量控制體系

61、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。A.指導性 B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

62、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作 A 有兩項緊后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早開始時間分別為第 13 天和第 15 天，最遲開始時間分別為第 19 天和第 21 天;工作 A 與工作 B 和工作 C 的間隔時間分別為 0 天和 2 天。如果工作 A 實際進度拖延 7 天，則()。A.對工期沒有影響 B.總工期延長 2 天

C.總工期延長 3 天

D.總工期延長 1 天

63、關于 DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是()。A.DAB 的成員一般是工程技術和管理方面的專家 B.DAB 提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致 D.DAB 由合同一方當事人聘請

64、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是(A.收集與項目風險有關的信息 C.確定各種風險的風險量和風險等級)。

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警 D.向保險公司投保難以控制的風險

65、下列建設工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是()。A.成本的增減 B.圖紙的提供

C.施工的質量

D.分包人失誤

66、在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是()。A.施工圖預算、成本核算 C.施工預算、成本核算

B.施工圖預算、施工預算 D.施工預算、施工決算

67、某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位：天)，其關鍵線路有()條。

A.2 B.3 C.5 D.4

68、在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的()。A.標的價值 B.保險金額

C.保險費

D.實際賠付額

69、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.落實資金供應條件 C.進行工程進度的風險分析

B.選擇發(fā)承包模式

D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案

70、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應()。A.增加收入，彌補虧損 C.暫停生產(chǎn)，等待政策調整

本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

71、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有()。A.對于工程項目的進度開展風險管理屬于經(jīng)濟措施 B.各類進度計劃的編制、審批程序屬于組織措施 C.進度控制會議的組織設計屬于技術措施

D.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等 E.應用信息技術進行進度控制屬于管理措施

72、根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》，不列不良行為中，屬于承攬業(yè)務方面的有(A.允許其他單位或個人以單位名義承攬工程 B.不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節(jié)嚴重 C.以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標 D.將承包的工程轉包或者違法分包

E.按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術工種的作業(yè)人員未取得證書上崗 73、關于判別網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的有()。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路 B.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路 C.總持續(xù)時間最長的線路

D.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路 E.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路

74、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有(A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差 B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差)。)。

B.降低標準，防止再超支 D.控制支出，壓縮超支額

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差 D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間 E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間

75、建設工程項目總進度目標認證時，在進行項目的工作編碼前應完成的工作有()。A.編制各層進度計劃 C.調查研究和收集資料 E.項目結構分析

76、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應當具備的條件有()。A.年滿 16 周歲 C.取得特種作業(yè)操作證 E.培訓教育記錄

77、根據(jù)下列直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍的比較分析，正確的有（）。

B.具有初中及以上文化水平

D.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格 B.協(xié)調各層進度計劃的關系 D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

A.圖(l)顯示生產(chǎn)過程的質量正常、穩(wěn)定、受控

B.圖(3)顯示質量特性數(shù)據(jù)分布達到質量標準上下限，質量能力處于臨界狀態(tài) C.圖(4)顯示質量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質量能力偏大，不經(jīng)濟 D.圖(5)顯示質量特性數(shù)據(jù)超出質量標準的下限，存在質量不合格情況 E.圖(2)顯示質量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格

78、根據(jù)《建設工程施工合同》，施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設單位提供哪些證明(A.勞動合同

C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書 E.授權范圍

79、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有()。A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎 B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析

C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較

B.繳納的社會保險 D.職稱證書)。

D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程

E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析 80、下列費用按照費用構成要素劃分，屬于企業(yè)管理費的有()。A.管理人員工資 C.固定資產(chǎn)使用費 E.材料費

81、關于固定總價合同的說法，正確的有()。A.合同總價一次包死，業(yè)主不承擔投資風險 C.固定總價合同也有調整合同總價的可能 E.在國際上很少采用固定總價合同

82、下列建設工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有()。A.事故防范措施和計劃 C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性 E.引起火災和爆炸的因素

83、施工質量計劃的基本內容包括()。A.質量總目標及分解目標 C.質量管理組織機構和職責 E.質量記錄的要求

84、關于施工質量事故調查處理的說法，正確的有（）。

B.工序質量偏差的糾正

D.施工質量控制點及跟蹤控制的方式 B.工程施工方案 D.承包方管理人員的能力

B.圖紙和工程內容明確是使用這種合同的前提之一 D.合同雙方結算比較簡單 B.檢驗試驗費 D.工具使用費

A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調查 B.在事故原因分析中，必要時要組織對事故項目進行檢測鑒定和專家技術論證 C.事故處理應包括對事故相關責任者實施行政處罰

D.事故處理報告應包括對事故相關責任者的處罰情況和事故處理的結論 E.制定事故處理技術方案時，只需考慮使用功能，不需考慮成本 85、關于建設工程項目管理的說法，正確的有()。A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同 C.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制 D.施工方的項目管理是項目管理的核心

E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目

86、關于建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有()。A.每間宿舍居住人員不得超過 16 人 B.施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶 C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗 D.廁所應設專人負責清掃、消毒 E.施工區(qū)必須配備開水爐

87、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應急預案，應當報()備案。A.上一級人民政府

C.同級其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門 E.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

88、下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有()。A.政府工作人員干預 C.投標策略錯誤 E.合同條款不嚴密

89、根據(jù)建設工程全過程質量管理的要求，質量控制的主要過程包括()。A.項目策劃與決策過程 C.施工組織與實施過程 E.工程質量的評定過程

90、關于建設工程物資采購管理的說法，正確的有(A.物資采購結束后應將采購資料歸檔

B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求

C.工程建設物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應商 D.物資采購應明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任 E.物資采購應符合有關合同和設計文件規(guī)定的數(shù)量、技術要求和質量標準 91、下列施工組織設計內容中，屬于專項施工方案的有()。A.施工安排 C.施工現(xiàn)場平面布置 E.資源配置計劃

92、下列合同條款中，與合同支付方式有關的條款有()。A.工程量清單錯誤的修正

B.市場價格波動引起的調整 B.施工進度計劃 D.施工方法及工藝要求)。

B.設備材料采購過程 D.項目運行與維修過程 B.環(huán)境調查不深入 D.匯率調整 B.同級人民政府 D.同級建設行政主管部門

C.預付款比例

E.質量保證金的扣留與退還

D.工程進度款支付審批程序

93、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在()后開始編制。A.第一次工地會議 C.簽訂委托監(jiān)理合同 E.收到設計文件

94、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正 確的有()。

A.承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔 B.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權利

C.因承包人原因造成的場內基本交通設施損壞的，由發(fā)包人承擔修復費用 D.場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善 E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔

95、關于施工項目分部工程質量驗收的說法，正確的有()。

A.分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收 B.設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加設備各安裝分部的工程驗收 C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收 D.分部工程驗收需對地基基礎、主體結構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測 E.分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價 96、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有()。A.工程現(xiàn)場照片 C.質量責任鑒定 E.司法判決書

97、關于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有()。A.橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法 C.曲線法不能用于定量分析 E.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

98、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與()進行比較，以了解成本變動情況。A.類似施工項目的預算成本 C.本施工項目的目標成本

B.本施工項目的實際成本 D.本施工項目的預算成本 B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點 D.表格法反映的信息量大 B.合同協(xié)議書 D.往來信件 B.建設單位指定日期 D.施工單位進場

E.類似施工項目的實際成本

99、下列組織論基本內容中，屬于相對靜態(tài)的組織關系的有()。A.組織分工

C.信息處理工作流租組織 E.組織結構模式

100、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有()。A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析 C.計算實際成本 E.設計概算

B.計劃施工成本

D.計劃成本與實際成本的比較分析 B.物質流程組織 D.管理工作流程組織

2017 年一級建造師《建設工程施工管理》真題

一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選答案中，只有一個最正確或最符合題意）

1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。A.仲裁 B.DAB

C.DRB

D.協(xié)商

2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險,承包商向業(yè)主提出索賠, 則()。

A.工期和費用索賠均能成立 C.工期索賠成立,費用索賠不能成立

B.工期和費用索賠均不能成立 D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立

3、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523-2001,打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。A.55 B.60

C.65

D.70)。4、4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時標網(wǎng)絡計劃的下一步工作是(A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上 C.計算各工作的最早時間

B.繪制標時網(wǎng)絡計劃 D.確定各節(jié)點的位置號 5、5、根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡圖存在的繪圖錯誤有()。

A.編號相同的工作 C.相同的節(jié)點編號

B.多個起點節(jié)點 D.無箭尾節(jié)點的箭線 6、6、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成 12 人重傷、6 人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》, 該事故屬于()。A.較大事故 B.特大傷亡事故

C.重大事故

D.重大傷亡事故

7、工程建設過程中,對施工場界范圍內的污染防治屬于()。A.現(xiàn)場文明施工問題 B.環(huán)境保護問題

C.職業(yè)健康安全問題

D.安全生產(chǎn)問題

8、關于工程變更的說法,正確的是()。

A.合同實施中,承包人應就合同范圍內的業(yè)主變更先提出補償要求 B.工程變更的索賠有效期一般為 7 天,不超過 14 天 C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風險越大

D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利

9、編制安全技術措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風險評價;③危險源識別;④制定安全技術措施計劃;⑤評價安全技術措施計劃的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥ C.①-③-⑥-②-⑤-④

B.③-①-②-⑥-④-⑤ D.①-③-⑥-②-④-⑤10、10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要 求的,應當報告()要求設計單位改正。A.總監(jiān)理工程師 B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.質量監(jiān)督站

D.建設單位 11、11、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的()。A.評審、備案、實施和獎懲 C.制訂、備案、實施和獎懲

B.制訂、評審、備案和實施 D.評審、備案、實施和落實 12、12、下列建設工程項目總進度目標論證的工作中,屬于項目結構分析的是()。A.將項目進行逐層分解 C.對每一個工作項進行編碼

B.了解和調查項目的總體部署 D.調查項目實施的主客觀條件

13、關于建設工程項目施工質量驗收的說法,正確的是()A.分項工程、分部工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收 B.分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行 C.分項工程是工程驗收的最小單元

D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格,即可認為該分部工程驗收合格

14、物資采購管理程序中,完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是()。A.進行采購合同談判,簽訂采購合同 B.選擇材料設備的采購單位

C.進行市場調查,選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄 D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關責任

15、關于建設工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,正確的是(A.每間宿舍居住人員不得超過 16 人 C.通道寬度不得小于 0.8m

16、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其計算工期是()

B.室內凈高不得小于 2.2m D.不宜使用通鋪)天。

A.11 B.13 C.15 17.關于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算 B.業(yè)務核算主要是價值核算 C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄 D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算 18.編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是()。A.施工圖預算 B.投資估算

C.施工預算

19、下列工程質量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調童組的是()A.2 人以下死亡,100 萬元~500 萬元的直接經(jīng)濟損失 B.5 人以下重傷、100 萬元~500 萬元的直接經(jīng)濟損失 C.未造成人員傷亡,1000 萬~5000 萬元的直接經(jīng)濟損失 D.未造成人員傷亡,100 萬元~1000 萬元的直接經(jīng)濟損失 20.項目質量控制體系得以運行的基礎條件是()A.項目合同結構合理 B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置

21、某工作間邏輯關系如下圖,則正確的是()。

A.A、B 均完成后同時進行 C、D B.A、B 均完成后進行 D

D.22

D.設計概算

D.程序性文件規(guī)范

C.A、B、C 均完成后同時進行 D、E D.B、C 完成后進行 E

22、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006 條文風險等級劃分的說明，下圖中風險區(qū) A 的風險等級為()等風險。

A.1 B.3 C.5 D.7

23、某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎三項工作,分三個施工段組織流水施工,每項工作均由 一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是 4 天、1 天和 2 天,混凝土熱層和磚基礎之間有 1 天的 技術間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎施工的工期是()天。A.8 B.12

C.18

D.22

24、下列成本項目的分析中,屬于材料費分析的是()。A.分析材料節(jié)約將對勞務分包合同的影響 B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響 C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響 D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重

25、企業(yè)獲準質量管理體系認證后,維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是(A.監(jiān)督檢查 B.企業(yè)通報

C.認證暫停)。

D.認證注銷)的內容。

26、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設計中(A.施工部署和施工方案 C.施工平面圖

B.施工進度計劃 D.施工準備工作計劃

27、下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是()A.工程質量管理 B.工程安全管理

C.工程檔案管理

D.工程進度管理

28、某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為 220 萬元,計算期實際成本支出為 119 萬元,計劃工 期成本為 150 萬元,則該項目成本支出率為()。A.30.69% B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

29、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/50326-2006,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關資料和

信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內容;⑤編制項目目標計劃:⑥報送審批⑦分析 項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

30、關于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。A.招標和合同管理工作量大 C.分包合同價對業(yè)主是透明的

31、編制設計任務書是項目()階段的工作。A.設計準備 B.決策

C.設計

D.施工

B.業(yè)主組織與協(xié)調的工作量大 D.開工前就有較明確的合同價 B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

32、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.成本加固費用合同是指在工程直接中加一定比例的報酬費

B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金 C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額 D.成本加固定比例費用合同是指按成本估箅的 60%~75%作為酬金計算的基數(shù)

33、施工單位內部的施工作業(yè)質量檢包括()。A.自檢、互檢和旁站檢查

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗

B.自檢、專檢和平行檢驗 D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

34、建設工程管理工作是一種增值服務工作,下列屬于工程建設增值的是()A.確保工程使用安全 C.滿足最終用戶的使用功能

B.提高工程質量 D.有利于工程維護

35、施工單位編制項目管理任務分工表前,應完成的工作是()。A.明確各項管理工作的流程 C.落實各工作部門的具體人員

B.詳細分解項目實施各階段的工作 D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況

36、繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本:②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成 本額;④繪制 S 形曲線。正確的繪制步驟是()A.①-②-③-④ B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

37、下列策劃內容中,屬于建設工程項目實施階段策劃的是()A.編制項目實施合同期合同結構總體方案 C.確定關鍵技術分析和論證

B.確立項目實施期管理總體方案 D.進行項目目標的分析和再論證

38、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是()

A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失 B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害 C.項目法人升聘員工在施工工地的人身傷害

D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失

39、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證 B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點 C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制 D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

40、某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法,正確的是（）A.效率高,進度較慢,投入延后 C.抽出部分人員,放慢進度

B.效率較高進度較快,投入超前 D.增加人員投入,加快速度

41、在施工成本的過程控制中,需進行包干控制的材料是()A.鋼釘 B.水泥

C.鋼筋

D.石子)措施。

D.校術

42、建設工程項目進度控制的措施中,“定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于(A.管理 B.經(jīng)濟

C.組織

43、下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()A.變更技術方案 B.采取索賠手段

C.調整工作流程

D.增加經(jīng)濟投入

44、下列質量風險對策中,屬“減輕”對策的是()A.設立質量事故風險基金 C.依法實行聯(lián)合體承包

45、質量管理中,運用排列圖法可以()。A.劃分調查分析的關別和層次

B.描述質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù) B.正確進行項目規(guī)劃選址 D.制定并落實施工質量保證措施

C.確定質量問題的原因層次 D.掌握質量能力狀態(tài)

46、某住宅小區(qū)施工前,施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖,該圖是（）

A.組織結構圖 B.項目結構圖 C.工作流程圖 D.合同結構圖

47、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定 用途有關的要求”稱為()A.質量問題 B.質量事故

C.質量不合格)。

D.藍色 D.質量缺陷

48、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用(A.紅色 B.橙色

C.黃色

49、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是()A.經(jīng)濟貿(mào)易主管部門 B.建設行政主管部門

C.發(fā)展計劃部門

D.環(huán)境保護部門

50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是()A.按設計要求檢驗商品混凝土質量 C.向施工單位提供設計原始資料

B.將施工圖設計文件上報有關部門審查 D.參與建設工程質量事故分析

51、為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工 作屬于()A.全面安全檢查 C.經(jīng)常性安全檢查

B.要害部門重點安全檢查 D.專項安全檢查

52、某工程項目總價值 1000 萬元，合同工期為 18 個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用 500 萬元，則承包方可提出的工期索賠為()個月。A.6 B.9

C.24

D.27

53、根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF-2012-0202，關于監(jiān)理人職責的說法，正確的是()A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應代表委托人進行處理 B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出

C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構時，監(jiān)理人應提供必要的證明資料 D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權要求承包人予以替換

54、關于單價合同中承包商風險的說法，正確的是()A.單價合同中承包商存在工程量方面的風險

B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險 C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險

D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險

55、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)()批準后方可實施。A.項目技術負責人 B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.項目質量工程師

56、某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構建了承包項目的進度計劃系統(tǒng)，則 該進度計劃系統(tǒng)是按不同()組成的計劃系統(tǒng)。A.計劃功能 B.項目參與方

C.計劃深度

D.計劃周期

57、某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，工作 G 的最遲開始時間是第()天。A.4 B.5

C.6

D.7

58、對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內將保證安全施工的措施報送 工程所在地相關部門備案。A.7 B.14

C.15

D.30

59、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是()A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過 12 個月

B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務

C.因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗 收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告 之日開始計算

60、美國建造師學會(AIA)合同文件中，A 系列的合同類型主要是用于()A.業(yè)主與建筑師之間 B.建筑師與咨詢機構之間 C.業(yè)主與承包人之間

D.國際工程項目

61、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中對固定勞動報酬可以約定調整的情況 是()。

A.市場人工價格低于合同約定基準價格，按變化前后價格差予以調整 B.工程量超出設計圖紙范圍導致勞務價格變化的，按變化前后價格差予以調整 C.施工時超出原施工要求導致勞務價格變化的，按變化前后價格差予以調整 D.法律及政策變化導致勞務價格變化的，按變化前后價格差予以調整

62、某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖，工作 A、D 之間的時間間隔是()天。A.0 B.1

C.2

D.3 63、關于工程合同風險分配的說法，正確的是()。

A.業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風險損失，則應由誰承擔相應的風險責任 B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用

C.業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高，則應由誰來承擔相應的風險責任 D.合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費

64、某工程項目截至 8 月末的有關費用數(shù)據(jù)為：BCWP 為 980 萬元，BCWS 為 820 萬元，ACWP 為 1050 萬元，則其 SV 為()萬元。A.-160 B.160

C.70

D.-70 65、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是()。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能 B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程 C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用 D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理

66、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是(A.工程預算 B.施工預算 C.工程進度款 D.工程決算

67、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是()。

A.作業(yè)人員變更后的 14 個工作日內，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更 B.施工企業(yè)與勞動者者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同 C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動 68、關于投標文件的說法，正確的是()。A.通常投標文件中需要提交投標擔保

B.投標文件在對招標文件的實質性要求作出響應后，可另外提出新的要求 C.投標書只需要蓋有投標企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章

D.投標書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標，不需要授權委托書)。

69、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并與工 會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過()天。A.7 B.10

C.15

D.30 70、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與 工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()日。A.30 B.60

C.90

D.120

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）71、在項目實施階段，項目總進度應包括()A.項目建議書編制進度 C.招標工作進度

E.工程施工和設備安裝進度。

72、關于建筑材料采購合同中違約責任的說法，正確有的()。A.供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款 B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金 C.供貨方部分交貨，應按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金 D.合同簽訂后采購方中途退貨，應向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金 E.合同簽訂后，采購方逾期付款，應按照合同約定支付逾期付款利息

73、在企業(yè)質量管理體系的運行中，開展內部質量審核活動的主要目的有()。A.檢查質量體系運行的信息 C.為質量改進提供證據(jù)

E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

74、工程質量驗收時，設計單位項目負責人應參加驗收的分部工程有()。A.地基與基礎 C.主體結構 E.節(jié)能工程

75、關于履約擔保的說法，正確的有()。

A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保 B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日 C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的 10%左右

D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的 5%

B.裝飾裝修 D.環(huán)境保護

B.評價質量管理程序的完整性 D.減少社會重復檢驗費用 B.設計工程進度 D.項目投產(chǎn)運行工作進度

E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內 76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點有()。A.整個建設項目合同總額的確定較有依據(jù) B.能為分包單位提供提供更好的管理和服務 C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利 D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調較為有利

E.縮短建設周期，進度控制較為有利 77、施工成本計劃的編制方式有()。A.按施工進度編制施工成本計劃 B.按施工成本組成編制施工成本計劃 C.按施工質量編制施工成本計劃 D.按施工合同編制施工成本計劃

E.按施工項目組成編制施工成本計劃

78、關于施工分包單位管理責任主體的說法，正確的有()。

A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇 B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責任由業(yè)主承擔 C.施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任 D.對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主

E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責任由總承包單位承擔

79、依據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人以不合理條件限制、排斥投標人的行為有()。

A.就同一招標項目向投標人提供有差別的項目信息 B.就同一招標項目對投標人采取不同的資格審查標準 C.招標項目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件 D.招標項目指定特定的專利作為中標條件 E.依照招標項目的總體特點設定專門的技術條件

80、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216，承包人在技術和設計方面的工作和義務有(A.提供建筑設計總體布局、功能分區(qū)方案 B.提供項目基礎資料 C.提供現(xiàn)場障礙資料

D.組織設計階段審查會議

E.對工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準負責 81、施工成本控制的主要依據(jù)包括()。A.工程承包合同 B.施工成本計劃 C.施工圖預算 D.進度報告 E.工程變更

82、某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(圖中粗實線為關鍵工作)，若計劃工期等于計算工期，則自由時差一定等于總時差)。

且不為零的工作有()。A.1-2 C.2-7 E.6-8 83、下列可能導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有()。A.質量控制不嚴 B.操作人員技術素質差 C.地質勘察過于疏略 D.材料質量檢驗不嚴 E.違章作業(yè)

84、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有()。A.采用工程網(wǎng)絡計劃實現(xiàn)進度控制科學化 C.選擇合理的工程物資采購模式 E.重視信息技術在進度控制中的應用

85、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有(A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證 B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本 C.抽檢進場的工程材料、構配件質量 D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款 E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策 86、關于生產(chǎn)安全事故報告和調查處理原則的說法，正確的有(A.事故未整改到位不放過 B.事故未及時報告不放過 C.事故原因未查清不放過

D.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過 E.事故責任人未受到處理不放過

87、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。A.構成比率法 C.比較法 E.差額計算法

B.成本盈虧異常分析 D.因素分析法)。)。

B.明確進度控制管理職能分工 D.編制資源需求計劃 B.3-5 D.4-5

88、關于總價合同的說法，正確的有()。

A.當施工內容及有關條件未發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不變 B.采用總價合同的前提是施工圖設計完成，施工任務和范圍比較明確 C.總價合同中業(yè)主風險較大、承包人風險較小

D.總價合同中可約定在發(fā)生設計變更時對合同價格進行調整 E.總價合同在施工進度上能夠調動承包人的積極性

89、建設工程項目施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務有()。A.審查分包單位資質條件 B.檢查施工單位的試驗室 C.審查工程開工條件

D.簽署單位工程質量評定表

E.審查施工單位提交的施工進度計劃

90、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列專項施工方案中，應當組織專家進行論證的有(A.腳手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程

E.高大模板工程

91、據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項目經(jīng)理的職責有()。

A.進行授權范圍內的利益分配 B.對資源進行動態(tài)管理 C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設資金的落實到位 E.與建設單位簽訂承包合同

92、某工程工作邏輯關系如下表，C 工作的緊后工作有()。A.工作 H B.工作 G C.工作 F D.工作 E E.工作 D 93、項目施工過程中，對施工組織設計進行修改或補充的情形有()。A.設計單位應業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改 B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調整施工工藝 C.由于自然災害導致施工資源的配置有重大變更 D.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設計 E.某鋼結構工程施工期間，鋼材價格上漲)。

94、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項目管理的主要內容有(A.任命項目經(jīng)理，組建項目部 B.編制和報批項目可行性研究報告 C.落實項目建設資金

D.進行項目策劃，編制項目計劃 E.實施項目運行管理

95、在建設工程項目施工過程中，施工機具使用費的索賠款項包括(A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費 B.因機械故障停工維修而導致的窩工費 C.非承包商責任導致功效降低增加的機械使用費 D.由于完成額外工作增加的機械使用費 E.因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費

96、關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有()。A.項目安全負責人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責人

B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于 1.8m C.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道 D.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度 E.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設施按消防條例有關規(guī)定布置

97、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目風險管理計劃應包括(A.風險分類和風險排序要求 C.確定風險因素 E.收集風險信息)。)。)。

B.可使用的風險管理方法、工具 D.分析各種風險損失量

98、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作 N 的自由時差為 5 天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作 N 的工作時間延后了 3 天，其他工作均正常，此時()A.工作 N 的總時差不變，自由時差減少 3 天 C.工作 N 的總時差減少 3 天 E.工作 N 將會影響緊后工作

99、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有()。A.工程部位 C.材料

B.工種 D.施工工藝 B.總工期不會延長

D.工作 N 的最早完成時間推遲 3 天

E.設備類別

100、關于工程質量信息技術的說法，正確的有()。A.管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流 B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)

C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷的管理 D.項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作 E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具

2015 年一級建造師《建設工程施工管理》真題答案

一、單項選擇題

1.【答案】D

【解析】本題考查的是項目質量的影響因素，社會環(huán)境因素主要是指會對項目質量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低;廉政管理及行風建設的狀況等。2.【答案】C

【解析】本題考查的是投標有效期。第二十五條 招標人應當在招標文件中載明投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。3.【答案】C

【解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。4.【答案】B

【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。5.【答案】C

【解析】本題考查的關鍵線路的判斷。關鍵線路有 ABEI、ABGI、ACGI 三條。6.【答案】D

【解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。“建設工程管理”(Professional Management in Construction)作為一個專業(yè)術語，其內涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理，它包括：(1)決策階段的管理;(2)實施階段的管理，即項目管理;(3)使用階段的管理，即設施管理。所以 AB 錯誤;英語中的 Management 和 Administration 的含義是有區(qū)別的，Administration—般指行政事務管理，而 Management 的含義更寬一些。Professional Management 指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理，所以 C 錯誤;建設工程管理工作是一種增值服務工作，D 正確。7.【答案】B

【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

8.【答案】C

【解析】本題考查的是施工成本管理的任務。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。選項 C 屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業(yè)管理費。9.【答案】C

【解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。超過指標的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領用。10.【答案】C

【解析】本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項 A 錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項 B 錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內部自行確定的，選項 C 正確;施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責，選項 D 錯誤。11.【答案】D

【解析】本題考查的是總價合同的運用。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險;二是工作量風險。價格風

險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等;工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更 或者由于設計深度不夠所造成的誤差等，選項 D 是正確的。12.【答案】A

【解析】本題考查的是建設工程項目系統(tǒng)的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結論，所以 A 正確，B 錯誤;影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以 D 錯誤。13.【答案】B

【解析】本題考查的是監(jiān)理的工作性質。工程監(jiān)理的工作性質有如下幾個特點：

(1)服務性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的是服務，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控;選項 A 是錯誤的。

(2)科學性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士監(jiān)理工程師，它將應用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動;選項 C 是錯誤的。

(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務。

(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項 D 是錯誤的。所以，選項 B 是正確的。14.【答案】A

【解析】本題考查的是 FIDIC 系列合同條件。《永久設備和設計——建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的模式基本類似。15.【答案】B

【解析】本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)時間—成本累積曲線，可以導出每月的進度計劃成本，1150-750=400。16.【答案】B

【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，雙代號時標網(wǎng)絡中的總時差等于本工作的自由時差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以 A 的總時差為 1。17.【答案】C

【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。G 工作的總時差=最遲開始-最早開始=12-8=4;H 工作的總時差=最遲時差-最早時差=14-12=2;F 工作的總時差=MIN(4+4，5+2)=7。18.【答案】B

【解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，選項 A 錯誤;兩算對比的方法包括實物對比法和金額對比法，選項 B 正確;施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預算一般要低 6%左右，選項 C 錯誤;施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算，選項 D 錯誤。19.【答案】A

【解析】本題考查的是施工安全技術措施和安全技術交底。施工安全技術措施的一般要求：(1)施工安全技術措施必須在工程開工前制定;(2)施工安全技術措施要有全面性;(3)施工安全技術措施要有針對性;

(4)施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠;(5)施工安全技術措施必須包括應急預案;

(6)施工安全技術措施要有可行性和可操作性。20.【答案】C

【解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政統(tǒng)一公 布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后 7 日內，公布期限一般為 6 個月至 3 年。21.【答案】C

【解析】本題考查的是施工中缺陷處理的基本方法。對混凝土結構出現(xiàn)裂縫，進行分析研究后如果不影響結構的安全和使用功能時，也可采取返修處理。當裂縫寬度不大于 0.2mm 時，可采用表面密封法;當裂縫寬度大于 0.3mm 時，采用嵌縫密閉法;當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。22.【答案】B

【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容，在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性;大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。23.【答案】B

【解析】本題考查的是施工合同風險的類型。管理風險：

(1)對環(huán)境調查和預測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測;

(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性;

(3)承包商投標策略錯誤，錯誤的理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。

(5)實施控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責任不明;缺乏有效措施保證進度、安全和質量要求;由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調整、實施的困難等。選項 A 屬于項目組成成員資信和能力風險，選項 B 屬于管理風險，選項 C、D 屬于項目外界環(huán)境風險。24.【答案】C

【解析】本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責任人和周圍群眾沒有受到過教育不放過”原則的主要內容是： 使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。25.【答案】B

【 解 析 】 本 題 考 查 的 是 贏 得 值 法。費 用 偏 差 = 已 完 工 作 預 算 費 用-已 完 工 作 實 際 費 用 =(1000*1000*3)-(1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000 元。26.【答案】D

【解析】本題考查的是項目質量的控制運行。動力機制是項目質量控制體系的核心機制。27.【答案】B

【解析】本題考查的是施工承包合同文件，工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。28.【答案】C

【解析】本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，表達的是工作的持續(xù)時間。29.【答案】C

【解析】本題考查的是工程保險的內容，第三者責任險的被保險人應是項目法人和承包人，所以 A 錯誤，C 正確;屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)在從事于工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。所以選 C。30.【答案】C

【解析】本題考查的是基本的組織結構模式，組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織 關系(指令關系)。選項 C 正確。31.【答案】A

【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于 2.4 米，通道寬度不得小于 0.9 米，每間宿舍居住人員不得超過 16 人。施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過 2 層，嚴禁使用通鋪。選項 A 是正確的。

32.【答案】A

【解析】本題考查的是質量風險響應。轉移包括分包轉移、擔保轉移、保險轉移。33.【答案】B

【解析】本題考查的是因果分析圖法的應用。因果分析圖法應用時的注意事項：(1)一個質量特性或一人質量問題使用一張圖分析;

(2)通常采用 QC 小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析;(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見;(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因;

(5)在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1 至 5 項多數(shù)人達成共識的最主要原因。34.【答案】A

【解析】本題考查的是建設工程現(xiàn)場文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中，應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。35.【答案】A

【解析】本題考查的是施工準備的質量控制。選項 BCD 屬于現(xiàn)場施工準備工作的質量控制的內容。36.【答案】D

【解析】本題考查的是單價合同的運用。雖然在投標報價。評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。37.【答案】D

【解析】本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。38.【答案】D

【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為(3.5%-3%)×240=1.2 萬元。39.【答案】B

【解析】本題考核的是進度的調整，當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施;非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需求;當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。40.【答案】D

【解析】本題考查的是項目進度控制的技術措施。施工技術、施工方法和施工機械的變更都屬于技術措施。41.【答案】C

【解析】本題考查的是索賠的計算。400÷(2000÷20)=4。42.【答案】B

【解析】本題考查的是項目信息的分類。組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息。43.【答案】C

【解析】本題考查的是施工過程質量驗收不合格的處理。

(1)在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收;

(2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(如：試塊強度等)不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質檢測單位檢測鑒 定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收;

(3)當檢測沒達到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;

(4)嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任;

(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。44.【答案】A

第三篇：2018 一建《項目管理》真題(完整版)

2018 一建《項目管理》真題（完整版）

一、單項選擇題（共 70 題，每題一分，每題的備選項中，只有一個最符合題意。）1.根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A.財務管理 B.空間管理 C.用戶管理 D.維修管理

2.關于《項目管理知識體系指南（PMBOK 指南）》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系

C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目 D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作 3.關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式

B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系 C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定 4.關于項目結構分析的說法，正確的是（）。A.同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解

D.單體工程不應再進行項目結構分解

5.下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.項目管理委托的合同結構方案 B.方案設計競賽的組織 C.實施期合同結構總體方案 D.項目物資采購的合同結構方案

6.下列項目策劃的工作內容中屬于于項目實施管理策劃的是（）A.項目實施期管理總體方案 B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案 C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 D.項目風險管理與工程保險方案

7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）A.合同總價可以一次確定 B.分包合同價對業(yè)主相對透明 C.不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足

8.結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施 A.組織 B.經(jīng)濟 C.技術 D.合同

9.下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.內部審核程序 B.質量記錄管理程序 C.糾正措施控制程序 D.生產(chǎn)過程管理程序

10.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖（單位：天）則工作 E 的自由時差為（）天。A 15 B 2 C 4 D 0

11.一般情況下當采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位 B.業(yè)主

C.施工總承包單位 D.項目咨詢單位

12.關于項目信息編碼的說法正確的是（）。

A.投資項編碼應采用預算定額確定的分部分項工程編碼 B.項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼

C.項目管理組織結構編碼要依據(jù)組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼D.進度項編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立 13.關于工程項目質量控制體系的說法，正確的是（）。A.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體 B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質量管理 C.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質量管理目標 D.體系有效性要進行第三方審核認證

14.關于施工安全技術措施要求的說法，正確的是（）。A.施工安全技術措施應包括應急預案

B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施 C.編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行 D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案

15.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作 M 的自由時差為 2 天，總時差為 5 天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 4 天，則工作 M 的實際進度（）。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲 2 天 B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

C.將使其緊后工作的開始時間推遲 4 天，并使總工期延長 2 天 D.將使總工期延長 4 天，但不影響其緊后工作的正常進行

16.某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務。A.業(yè)主方與監(jiān)理方 B.業(yè)主方與工程總承包方 C.監(jiān)理方與工程總承包方 D.工程總承包方與設計方

17.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A 6 B 5 C 4 D 3 18.某項目地面鋪貼的清單工程量為 1000 ㎡，預算費用單價 60 元／㎡，計劃每天施工 100 ㎡。第 6 天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成 800 ㎡，實際費用為 5 萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A 2500 B 2000 C-2500 D-2000 19.建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）A.投標人提交投標文件時 B.明確中標人并發(fā)出中標通知書后 C.訂立、簽署書面合同時 D.招標人退還投標保證金后

20.某項目招標時，因圖紙、規(guī)范準備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定用合同 B.最大成本加費用合同 C.成本加獎金合同 D.成本加固定比例用合同

21.建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A.工程總承包方 B.工程總承包管理方 C.業(yè)主方 D.工程咨詢方

22.關于 FIDC《永久設備和設計一建造合同條件》的說法正確的是（）。A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目 B.業(yè)主委派工程師負責合同管理 C.合同計價來用單價合同方式 D.承包商只負責提供設備及工程建造

23.根據(jù)施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是（）A.受凍臨界強度 B.養(yǎng)護標準 C.內外溫差 D.保溫系數(shù)

24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A.應急準備和響應 B.文件控制

C.法律法規(guī)和其他要求 D.溝通、參與和協(xié)商

25.工程施工質量事故處理的工作包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是（）。A.①－②－③－④－⑤ B.①－②－⑤－③－④ C.②－①－③－④－⑤ D.③－①－⑤－④－② 26.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃 C.分析設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案 D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量 27.建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、安裝 B.采購、制造、運輸 C.選型、制造、運輸 D.選型、供貨、存儲

28.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案該施工方案應由（）進行審批。

A.總包單位項目技術負責人 B.專業(yè)分包單位技術負責人 C.專業(yè)分包單位項目技術負責人 D.總包單位技術負責人

29.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

A.工程概算與工程合同價 B.工程預算與工程合同價 C.工程預算與工程概算 D.工程概算與工程決算

30.工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止 B.從場地移交開始至項目移交為止 C.從合同簽訂開始至合同完成為止 D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止

31.某投標人在內部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為（）。A.風險減輕 B.風險規(guī)避 C.風險自留 D.風險轉移

32.某網(wǎng)絡計劃中，工作 N 的持續(xù)時間為 6 天，最遲完成時間為第 25 天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第 10 天，第 12 天和第 13 天，則工作 N 的總時差是（）天。A 12 B 8 C 6 D 4 33.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的 2500m3 增加到 3000m3，原定工期為 30 天，合同規(guī)定工程量變動 10％為承包商應承擔風險，則可索賠工期為（）天。A 6 B 5 C 3 D 2 5 34.對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益 B.項目管理績效，項目管理責任 C.項目管理責任，企業(yè)經(jīng)營效益 D.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益

35.下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是（）。A.工序質量的控制 B.質量管理點的設置 C.施工質量計劃的編制 D.工序質量偏差的糾正

36.某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格 1 年 B.銷建造師資格證書 C.記入注冊建造師信用檔案 D.處以 5 萬元罰款

37.我國實行建筑業(yè)企業(yè)資質管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質量影響因素中（）的控制。A.人的因素 B.管理因素 C.環(huán)境因素 D.技術因素

38.最常用的索賠費用計算方法是（）。A.總費用法 B.修正的總費用法 C.網(wǎng)絡分析法 D.實際費用法

39.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施 C.選用低噪聲設備和加工工藝 D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物

40.根據(jù)政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當?shù)氐木蜆I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作日內做相應變更。A 30 B 15 C 14 D 7 41.某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為 4 天、5 天、6 天，對應的最遲完成時間分別為第 18 天、第 16 天、第 14 天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A 14 B 12 C 8 D 6 42.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結構分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。A.②－④－①－③ B.④－③－②－① C.②－④－③－① D.④－②－①－③

43.某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A.深度 B.項目參與方 C.功能 D.周期

44.某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7 月 10 日竣工驗收合格，7月 18 日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A.6 月 15 日、7 月 10 日 B.7 月 10 日、7 月 18 日 C.6 月 15 日、7 月 18 日 D.7 月 18 日、7 月 10 日

45.根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A.承包人 B.監(jiān)理人 C.設計人 D.項目法人

46.某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，工作 F，工作 H 的最遲完成時間分別為（）。A.第 8 天，第 11 天 B.第 8 天，第 9 天 C.第 7 天，第 11 天 D.第 7 天，第 9 天

47.工程質量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。A.找出工程中存在的主要質量問題 B.找出影響工程質量問題的最主要原因 C.全面分析工程中可能存在的質量問題 D.動態(tài)地分析工程中的質量問題

48.項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④－①－③－② B.①－②－③－④ C.①－③－②－④ D.②－④－③－①

49.關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算

50.某項目施工成本計劃如下圖，則 5 月末計劃累計成本支出為（）萬元。

A 325 B 270 C 18 D 75 51.某工程各門窗安裝班組的相關經(jīng)濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。

A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

52.關于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A.食堂制作間灶臺及周邊帖 1.8m 高瓷磚

B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明 C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間 D.食堂外敞開式泔水桶，并定期進行清理

53.根據(jù)《建設工程質量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.建設單位現(xiàn)場工程師 C.政府質量管理部 D.總監(jiān)理工程師

54.將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機的表格是（）。A.施工預算表 B.工程量計算匯總表 C.施工預算工料分析表 D.頂目造價取費表

55.根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內容包括（）。A.主持圖紙會審會議 B.主持第一次工地會議 C.組織工程竣工驗收 D.編制工程質量評估報告

56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。A.事故發(fā)生地縣級人民政府 B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 C.事故發(fā)生單位

D.事故發(fā)生地省級人民攻府

57.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制 B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方案 C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商 D.FIDIC 合同中，DAB 作出的裁決是強制性的

58.某鋼混結構住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏移 30cm，應采用的處理方法是（）。A.返工處理 B.加固處理 C.修補處理 D.不作處理

59.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務結束的是（）。A.竣工結算 B.工程移交 C.竣工驗收 D.工程保修

60.關于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗 B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助 C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育 61.我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。A.投標擔保 B.保修擔保 C.履約擔保 D.付款擔保

62.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）。A.經(jīng)濟與管理風險 B.組織風險 C.工程環(huán)境風險 D.技術風險

63.當無駐廠監(jiān)督時，未做結構性能檢查的裝配式混凝土預制構件，進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，關于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。A.同一類型不超過 500 個為一批,每批隨機抽取 1 個 B.同一類型不超過 1000 個為一批,每批隨機抽取 1 個 C.同一類型不超過 500 個為一批,每批隨機抽取 3 個 D.同一類型不超過 1000 個為一批,每批隨機抽取 3 個 64.雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其關鍵線路有（）條。

A 4 B 3 C 2 D 1 65.關于工程項目政府質量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù) B.政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法能力 C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監(jiān)督的范圍 D.質量監(jiān)督機構可以聘請助理工程師協(xié)助質量監(jiān)督工作 66.關于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案 B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用 C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示 D.因政府部門要求導致的設計，由業(yè)主和承包人共同承擔責任 67.工程咨詢服務合同的計價方式主要采用（）。A.總價合同和成本加酬金合同 B.總價合同和單價合同 C.單價合同和成本加酬金合同

D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同

68.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是（）。A.10 人死亡，3000 萬元直接經(jīng)濟損失 B.3 人死亡，4800 萬元直接經(jīng)濟損失 C.4 人死亡，6000 萬元直接經(jīng)濟損失 D.2 人死亡，9 萬元直接經(jīng)濟損失

69.關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。

A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告 B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收 D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)管機構 70.影響建設項目施工質量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術壞境 B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質量管理環(huán)境 C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術環(huán)境和施工質量管理壞境 D.施工作業(yè)環(huán)境、技術壞境和施工質量管理壞境

二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分。）71.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內容有（）。A.監(jiān)理的工作范圍 B.專業(yè)工程的特點 C.監(jiān)理工作的流程 D.監(jiān)理工作的控制要點 E.監(jiān)理工作的目標值

72.下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有（）。A.工程項目計劃總成本指標 B.設計預算成本計劃降低率 C.責任目標成本計劃降低率

D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標 E.各單位工程計劃成本指標

73.下列具體情況中，施工組織設計應及時進行修改或補充的有（）。A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導致需要調整預應力鋼筋施工工藝

B.由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工 C.由于自然災害導致工期嚴重滯后

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工 E.設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙進行了細微修改

74.根據(jù)《財政部關于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知》（財會[2013]17 號），建筑業(yè)企業(yè) 可設置的成本項目有（）。A.直接人工 B.借款費用 C.相關稅費 D.其他直接費用 E.分包成本

75.某混凝土工程的清單綜合單價 1000 元/m3，按月結算，進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算，3 月末已完工作實際費用（ACWP）是 9790 千元。該工程 3 月末參數(shù)或指標正確的有（）。

A.已完工預算費用（BCWP）是 9100 千元 B.進度偏差（SV）是-1600 千元 C.費用績效指數(shù)（CPI）是 0.93 D.計劃工作預算費用（BCWS）是 10700 千元 E.費用偏差（CPI）是 0.93 76.下列風險管理工作內容中，屬于項目風險評估工作的有（）。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率 B.分析各種風險發(fā)生的損失量 C.確定風險等級 D.確定風險量 E.確定風險管理范圍

77.關于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法,正確的有（）。

A.應急預案體系包括綜合應急預案，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案 B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生 C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序

D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施 E.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案 78.關于工程施工質量事故處理基本要求的說法，正確的有（）。A.消除造成事故的原因 B.正確確定技術處理的范圍 C.確保技術先進、經(jīng)濟合理 D.加強事故處理的檢查驗收工作 E.確保事故處理期間的安全

79．承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告 B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知 C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失 D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任 E.索賠前需進行現(xiàn)場保護

80.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，已標出各項工作的最早開始時間（ESi-j）、最遲開始時間（LSi-j）和持續(xù)時間（Di-j）。該網(wǎng)絡計劃表明（）。

A.工作 C 和工作 E 均為關鍵工作 B.工作 B 的總時差和自由時差相等 C.工作 D 的總時差和自由時差相等

D.工作 G 的總時差、自由時差分別為 2 天和 0 天 E.工作 J 的總時差和自由時差相等

81.關于安全技術交底內容及要求的說法，正確的有（）。A.內容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

B.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員 C.內容中必須包括針對危險點的預防措施 D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底

E.涉及“四新”項目的單項技術設計必須經(jīng)過兩階段技術交底 82.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。A.周轉材料購置費 B.人工費

C.施工機械使用費 D.管理人員差旅交通費 E.材料采購保管費

83.關于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。A.由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布 B.不良行為記錄信息的公布期限一般為 1 年 C.良好行為記錄信息的公布期限一為 3 年

D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后 7 日內E.不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結果延長

84.項目總進度目標論證時應調研和收集的資料包括（）。A.項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料 B.與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料 C.類似項目的進度資料

D.該項目施工總承包單位的信用等級 E.該項目的總體部署

85.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，繪圖的錯誤有（）

A.有多個起點節(jié)點 B.有多個終點節(jié)點 C.存在循環(huán)回路 D.有多余虛工作 E.節(jié)點編號有誤

86.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責任與義務有（）。

A.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施 B.負責完善無法滿足施工需要的場外交通設施 C.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙 D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保 E.最遲于開工日期 7 天內向承包人移交施工現(xiàn)場

87.根據(jù)《質量管理體系標進基礎和術語》，質量管理原則包括（）。A.以顧客為關注焦點 B.循證決策 C.全員積極參與 D.關系管理 E.全要素控制

88.網(wǎng)絡進度計劃的工期調整可通過（）來實現(xiàn)。A.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間 B.增加非關鍵工作的時差 C.調整關鍵工作持續(xù)時間 D.增減工作項目 E.調整工作間的邏輯關系

89.建設單位應組織設計單位進行設計交底，使施工單位（）。A.充分理解設計意圖 B.了解設計內容和技術要求

C.解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾 D.消除施工圖差錯

E.明確質量控制的重點與難點 90.關于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。A.可以來用直接簽訂合同的方式 B.首選國際競爭性招標方式 C.國際競爭性招標方式屬于公開招標 D.有限國際招標方式相當于邀請招標 E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式

91.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有（）。A.建立圖紙審查、工程變更管理制度 B.深化設計，選用對實現(xiàn)目標有利的設計方案 C.編制與進度計劃相適應的資金保證計劃 D.優(yōu)化施工方案，合理選用機械設備 E.優(yōu)化工作之間的邏輯關系，縮短持續(xù)時間

92.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A.計劃成本與實際成本的比較分析 B.進行項目的估算、概算的比較分析 C.根據(jù)工程進展進行成本預測 D.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析 E.計算實際成本

93．關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A．項目質量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平B．開工日期不可能太早，建設周期會較長 C．有利用業(yè)主方的總投資控制

D．與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少 E．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

94.對于不做結構性能檢驗的混凝土預制構件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構件進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內容包括（）。A.預埋鐵件的型號、數(shù)量 B.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距 C.受力鋼筋的保護層厚度 D.混凝土強度 E.外形尺寸偏差

95.每個建設項目根據(jù)其特點，應確定的工作流程有（）。A.設計準備工作的流程 B.工作任務分工的流程 C.施工招標工作的流程 D.施工作業(yè)的流程 E.信息處理的流程

96.下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.檢驗試驗費 B.勞動保護費 C.城市維護建設稅 D.教育費附加 E.增值稅

97.采用固定總價合同時，承包商承擔的價格風險有（）。A.漏報項目 B.報價計算錯誤 C.工程范圍不確定 D.工程量計算錯誤 E.物價和人工費上漲

98.關于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度

B.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化 C.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于 2m D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙

E.施工現(xiàn)場消防重點部位設置滅火器和消防沙箱 99.下列工程合同風險中，屬于信用風險的有（）。A.知假買假 B.偷工減料 C.物價上漲 D.違法分包 E.拖欠工程款

100.施工現(xiàn)場質量管理中，直方圖法的主要用途有（）A.分析生產(chǎn)過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B.分析生產(chǎn)過程質量是否處于正常狀態(tài) C.分析質量水平是否保持在公差允許的范圍內 D.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解其分布特征 E.找出質量問題的主要影響因素

第四篇：2015年一建管理真題

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 2015年《建設工程法規(guī)及相關知識》真題

考試時間：180分鐘 滿分：130分

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會環(huán)境因素

2.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施管理條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。

A.提交投標文件開始之日

B.購買招標文件的截止之日

C.提交投標文件的截止之日

D.招標文件規(guī)定開標之日

3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C.確定項目風險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

4.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。

A.管理評審的是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理審評是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價

5.下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有（）條。

A.5

B.4

C.3

D.2

6.關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

D.建設工程管理工作是一種增值服務

7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。

A.安全生產(chǎn)教育培訓制度

B.安全生產(chǎn)責任制

C.安全檢查制度

D.安全措施計劃制度

8.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。

A．工具用具使用費

B．職工教育經(jīng)費

C．機械折舊費

D．管理人員工資

9.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制

10.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

11.采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。

A.設計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

12.關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。

A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關

13.關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14.關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負責提供設備和建造工作

C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格

D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整

15.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

16.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

17.已知工程F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9

18.關于施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是（）。

A.施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)

B.“兩算”對比的方法包括實物對比法

C.一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低

D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低

19.關于施工安全技術措施的說法，正確的是（）。

A.施工安全技術措施要有針對性

B.施工安全技術措施必須包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術措施不可以包括針對自然災害的應急預案

D.施工安全技術措施可在工程開工后制定

20.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰決定作出后（）日后。

A.14

B.10

C.7

D.5 21.某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深的裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法的是（）。

A.表面密封

B.嵌縫封閉

C.灌漿修補

D.限制使用

22.關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.大型建設工程總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要

B.大型建設工程總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料

C.大型建設工程總進度目標論證的確定應在項目的實施階段進行

D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標

23.下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。

A.業(yè)主改變設計方案

B.對環(huán)境調查和預測的風險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24.使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責任人未受到處理不放過

C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒有指定切實可行的整改措施不放過

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

26.項目質量控制體系運行的核心機制是（）。

A.約束機制

B.反饋機制

C.持續(xù)改進機制

D.動力機制

27.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。

A.承包人提交竣工驗收申請報告之日

B.轉移占有工程之日

C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。

A.總時差

B.最遲開始時間

C.持續(xù)時間

D.自由時差

29.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失

C.被保險人事項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

30.用于表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是（）

A.項目結構圖

B.工程流程圖

C.組織結構圖

D.職能分工表

31.關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）

A.室內凈高2.5m

B.室內通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.使用通鋪

32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的（）策略。

A.轉移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

33.在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確做法是（）

A.不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析

B.通常選出1-5項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析

D.由QC小組組長最終確定分析結果

34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人（）。

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項目總工程師

35.施工技術準備工作的質量控制包括（）。

A.明確質量控制方法

B.計量控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

36.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。

A.業(yè)主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果

B.業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標

C.業(yè)主沒有權利修改再評價，可以請該投標人再報價

D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果

37.承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作

38.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

39.關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（）

A.當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系

B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目

40.為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

41.某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。

A.8

B.6

C.4

D.2

42.編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（）信息。

A.管理類

B.組織類

C.經(jīng)濟類

D.技術類

43.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。

A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做

B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收

D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

44.溝通過程的五要素包括（）

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通聚道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通聚道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法

45.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的（）

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

46.采用工程承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）。

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同

47.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為（）級。

A.5

B.4

C.3

D.2

48.生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。

A.建設主管部門

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.建設工程質量監(jiān)督機構

D.人民政府

49.某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調查，系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。

A.操作責任的較大事故

B.操作責任的重大事故

C.指導責任的較大事故

D.指導責任的重大事故

50.某網(wǎng)絡計劃如下圖，邏輯關系正確的是（）。

A.E的緊前工作是BD

B.A完成后同時進行CF

C.AB均完成后進行E

D.F的緊前工作是DE 51.下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）

A.負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

C.負責工程檔案管理

D.負責協(xié)調各部門的信息處理工作

52.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）

A.組織方案設計競賽

B.確定項目設計合同結構方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結構總體方案

53.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）

A.項目管理規(guī)劃原則和內容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

54.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2003-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內向發(fā)包人提出書面改進報告。

A.28

B.21

C.14

D.7

55.關于虛工作的說法，正確的是（）

A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在 B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示

56.運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。

A.技術

B.管理

C.經(jīng)濟

D.組織

57.建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）。

A.分析質量控制界面

B.編制質量控制計劃

C.制定質量控制制度

D.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡

58.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復等

D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

59.政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是（）。

A.制定質量監(jiān)督工作計劃

B.抽查工程質量問題

C.接受建設單位申報手續(xù)

D.建立工程質量監(jiān)督方案

60.建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）。

A.安全事故發(fā)生的概率減小

B.施工成本增加的概率減小

C.文明施工實現(xiàn)的概率增加

D.質量事故發(fā)生的概率增加

61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。

A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預測、成本計劃、成本分析

C.目標成本、預算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機械成本

62.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工資源的需求計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設計

D.施工機械的分析選擇

63.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。

A.50 B.15 C.12 D.10

64.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。

A.因素分析

B.綜合成本分析

C.專項成本分析

D.成本項目分析

65.關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。

A.檢測機構部位由監(jiān)理確定

B.梁類應抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件

C.板類構件應抽取構件數(shù)量的5%且不少于2個構件

D.必須采用無損檢測方法

66.關于建設工程項目管理施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標

67.關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。

A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量

D.承包商承擔的風險較小

68.關于物質采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準

69.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）。

A.可由監(jiān)理員組織驗收

B.應具有完整的施工操作依據(jù)，質量檢查記錄

C.主控項目不需全部檢驗合格

D.一般項目的檢查具有否決權

70.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。

A.明確質量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設置施工機械設備

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

71.關于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確

B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式

D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面

72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知

B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場

C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤

D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件

E.分包商或供貨商延誤

73.下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有（）。

A.明確質量控制目標

B.確定質量抽樣數(shù)量

C.質量控制人員在現(xiàn)場進行指導

D.向施工作業(yè)班組認真交底

E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點

74.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（）。

A.工程建設標準

B.監(jiān)理大綱

C.監(jiān)理委托合同

D.施工組織設計

E.工程設計文件

75.某項目成本及成本構成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A.成本增加比例最大的是間接成本

B.成本降低最多的項目是機械費

C.成本節(jié)約效益最大的是材料費

D.成本節(jié)約做得好的是措施費

E.直接成本增加比例最大的是人工費

76.建設工程項目總進度目標論證的主要任務有（）。

A.總進度規(guī)劃編制

B.工程實施條件分析

C.工程實施策劃

D.項目總進度目標確定

E.項目經(jīng)濟評價

77.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

78.工程質量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。

A.質量偏差

B.質量穩(wěn)定程度

C.質量缺陷

D.造成質量問題原因

E.質量受控情況

79.關于風險對策的說法，正確的有（）。

A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案是生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略 B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略 C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略 D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略 80.某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A.費用超支

B.進度較快

C.效率較高

D.可采用抽出部分人員，放慢進度的措施

E.投入超前

81.關于施工過程水污染預防措施的說法，正確的有（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池合格后也不能用于工地灑水降塵

C.限制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理

E.化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放

82.在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責任有（）。

A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B.及時提供設計資料、圖紙、施工場地等

C.按合同規(guī)定及時支付工程款

D.對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分

E.及時作出承包人履行合同所必須的決策

83.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制

E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施 84.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

C.合同通用條件的編寫

D.合同結構的選擇

E.合同結輔助起草

85.關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）

A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心

B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標

D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量

E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

86.在大型群體工程項目中，第一層次質量控制體系可由（）的項目管理機構負責建立。

A.建設單位

B.涉及總責任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

87.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結構模式反映指令關系 B.工作流程組織反映工作間邏輯關系 C.組織分工是指工作任務分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系 E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

88.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A.選擇合同結構

B.分析工程風險

C.建立管理組織體系

D.確定物資采購模式

E.明確管理職能

89.下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險種除外責任范圍的有（）。

A.被保險人不忠實履行約定義務造成的損失 B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失 D.投標人故意香味所造成的損失

E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失 90.根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。

A.工程竣工驗收報告

B.規(guī)劃部門出具的認可文件

C.工程竣工與驗收申請報告

D.環(huán)保部門出具的準許使用文件

E.公安消防部門出具的準許使用文件

91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。

A.可以確定合同工程內容、工程量及合同終止時間

B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險

D.可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足

E.可以叫深入接入和控制工程施工和管理

92.在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線的作用有（）。

A.指向

B.聯(lián)系

C.區(qū)分

D.過橋

E.斷路

93.關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件之一是依法參加工傷保險

B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè)、進項目、進班組三級

C.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)條例》，對高大模板工程呢過的專項施工方案，施工單位應擔組織專家進行論證、審查

D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算

E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)

94.某工程項目的雙代號時標網(wǎng)絡計劃，當計劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查得出實際進度前鋒線如下圖所示，檢查結果表明（）。

A.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響總工期

B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周 C.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期

D.第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周 E.在第5周到第10周內，工作F和工作I的實際進度正常

95.關于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

A.對于具有較多單項工程的建設項目工程，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收

B.由于工程變更原因對工期產(chǎn)生不利影響時，應該給予承包人要求合理延長工期的權利

C.承包人只應該承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷

D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E.業(yè)主和承包人應當根據(jù)項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當?shù)拈_工時間

96.下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有（）。

A.施工成本降低額

B.施工成本降低率

C.施工生產(chǎn)總成本

E.生產(chǎn)能力利用率

97.關于安全生產(chǎn)事故應急預案的說法，正確的有（）。A.應急預案編制應結合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況 B.應急遠組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施

C.應急預案的管理不高考應急預案的獎懲

D.應急預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 98.下列措施中，屬于施工質量事故預防的有（）。

A.嚴格按照基本建設程序辦事

B.依法進行施工組織管理

C.加強施工安全與環(huán)境管理

D.進行必要的設計復核審查

E.做好質量事故的觀測記錄

99.關于施工組織設計中施工平面圖的說法中，正確的有（）。

A.反映了最佳施工方案在時間上的安排

B.反映了施工機具等資源的供應情況

C.反映了施工方案在空間上的全面安排

D.反映了施工進度計劃在空間上的全面安排

E.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

100.根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），承包人主要權利和義務有（）。

A.根據(jù)合同約定，自費修復竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷

B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關報表

C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

D.根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E.負責辦理項目審批，核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

2015年《建設工程法規(guī)及相關知識》真題答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.D 解析：本題考查的是項目質量的影響因素，社會環(huán)境因素主要是指會對項目質量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念；建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低；廉政管理及行風建設的狀況等。參見教材p165。

2.C 解析：本題考查的是投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。參見教材P274-273.3.C 解析：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。

4.B 解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。參見教材P227。

5.C 解析：本題考查的關鍵線路的判斷。關鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139-143。

6.D 解析：本題考查的是建設工程管理的內涵。“建設工程管理”（Professional Management in Construction)作為一個專業(yè)術語，其內涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）使用階段的管理，即設施管理。所以AB錯誤；英語中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的，Administration—般指行政事務管理，而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，所以C錯誤；建設工程管理工作是一種增值服務工作，D正確。參見教材P1。7.B 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。參見教材P228。

8.A 解析：本題考查的是施工成本管理的任務。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。參見教材P79。

9.C 解析：本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。超過指標的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領用。參見教材p101。

10.C 解析：本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內部自行確定的，選項C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責，選項D錯誤。參見教材P15。

11.D 解析：本題考查的是總價合同的運用。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險；二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等，選項D是正確的。參見教材P308。

12.A 解析：本題考查的是建設工程項目系統(tǒng)的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織輪的一個重要結論，所以A正確，B錯誤；影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以D錯誤。參見教材P17。

13.B 解析：本題考查的是監(jiān)理的工作性質。工程監(jiān)理的工作性質有如下幾個特點：（1）服務性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的是服務，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控；選項A是錯誤的。（2）科學性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動；選項C是錯誤的。(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項D是錯誤的。所以，選項B是正確的。參見教材P73。

14.A 解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件。《永久設備和設計——建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的模式基本類似。參見教材P352。

15.B 解析：本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)時間—成本累積曲線，可以導出每月的進度計劃成本，1150-750=400。參考教材P93。

16.B 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，雙代號時標網(wǎng)絡中的總時差等于本工作的自由時差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以A的時差為1。參見教材P141。

17.C 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。

G工作的總時差=最遲開始-最早開始=12-8=4；H工作的總時差=最遲時差-最早時差=14-12=2。F工作的總時差=MIN（4+4,5+2）=7。參考教材P140。

18.B 解析：本題考查的是施工成本計劃的類型。施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，選項A錯誤；兩算對比的方法包括實物對比法和金額對比法，選項B正確；施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右，選項C錯誤；施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算，選項D錯誤。參見教材P89。

19.A 解析：本題考查的是施工安全技術措施和安全技術交底。施工安全技術措施的一般要求：（1）施工安全技術措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術措施要有全面性；（3）施工安全技術措施要有針對性；（4）施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術措施必須包括應急預案；（6）施工安全技術措施要有可行性和可操作性。參見教材P242-P243。

20.C 解析：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內，公布期限一般為6個月至3年。參見教材P335。

21.C 解析：本題考查的是施工中會亮缺陷處理的基本方法。對混凝土結構出現(xiàn)裂縫，進分析研究后如果不影響結構的安全和使用功能時，也可采取返修處理。當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采取取灌漿修補的方法。參見教材P207。

22.A 解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容，在進行建設建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性；大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P126。

23.B 解析：本題考查的是施工合同風險的類型。

管理風險：（1）對環(huán)境調查和預測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測；（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性；（3）承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責任不明；缺乏有效措施保證進度、安全和質量要求；由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調整、實施的閑難等。選項A屬于項目組成成員資信和能力風險，選項B屬于管理風險，選項C、D屬于項目外界環(huán)境風險。參見教材P313。

24.C 解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責任人和周圍群眾沒有受到過教育不放過”原則的主要內容是：使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。參見教材P258。

25.B 解析：本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=（1000×1000×3）-（1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。參見教材P103。

26.D 解析：本題考查的是項目質量的控制運行。動力機制是項目質量控制體系的核心機制。參見教材P175。

27.B 解析：本題考查的是施工承包合同文件，工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。參見教材P296。

28.C 解析：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，表達的是工作的持續(xù)時間。參見教材P127。

29.C 解析：本題考查的是工程保險的內容，第三者責任險的被保險人應是項目法人和承包人，所以A錯誤，C正確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)在從事于工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。所以選C。參見教材P316。

30.C 解析：本題考查的是基本的組織結構模式，組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。選項C正確，參見教材P23。

31.A 解析：本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過16人。施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。選項A是正確的，參見教材P268。

32.A 解析：本題考查的是質量風險響應。轉移包括分包轉移、擔保轉移、保險轉移。參見教材P168。

33.A 解析：本題考查的是因果分析圖法的應用。因果分析圖法應用時的注意事項：（1）一個質量特性或一人質量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。參見教材P210。

34.A 解析：本題考查的是建設工程現(xiàn)場文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中，應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。參見教材P261。

35.A 解析：本題考查的是施工準備的質量控制。選項BCD屬于現(xiàn)場施工準備工作的質量控制的內容。參見教材P188.36.D 解析：本題考查的是單價合同的運用。雖然在投標報價。評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整單價。參見教材P306.37.D 解析：本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。參見教材P34。

38.D 解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為（3.5%-3%）×240=1.2萬元。參見教材P115。

39.B 解析：本題考察的是進度的調整，當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施；非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需求；當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。參見教材P155。

40.D 解析：本題考查的是項目進度控制的技術措施。施工技術、施工方法和施工機械的變更都屬于技術措施。參見教材P157。

41.C 解析：本題考查的是索賠的計算。400÷（2000÷20）=4 參見教材P344-346。

42.B 解析：本題考查的是項目信息的分類。組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息。參見教材P360。

43.C 解析：本題考查的是施工過程質量驗收不合格的處理。

(1)在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；

(2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收；

(3)當檢測到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；

(4)嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任；

(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。參見教材P199。

44.A 解析：本題考查的是溝通過程的要素，溝通過程的五個要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通聚道。參見教材P65。

45.B 解析：本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系。控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題，參見教材P17。

46.D 解析：本題考查的是變動總價合同。在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，超過的一般采用變動總價合同。參見材料P308。

47.B 解析：本題考查的是項目的風險類型。風險等級評估如下表：

所以選B。參見教材P70。

48.B 解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。參見教材P256。

49.C 解析：本題考查的是工程質量問題和質量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。所以選C。參見教材P202。

50.A 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。參見教材P130。

51.A 解析：本題考查的是項目信息管理的任務，選項A，負責編制信息管理手冊。參見教材P65。

52.D 解析：本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容，合同策劃主要內容包括：1.決策期的合同結構；2.決策期的合同內容和文本；3.實施期合同結構總體方案。選項D正確，參見教材P39。

53.D 解析：本題考查的是項目管理規(guī)劃的內容，項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件，選項D正確，參見教材P48。

54.C 解析：本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質，發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由，承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。選項C正確，參見教材P61。

55.C 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃，在雙代號網(wǎng)絡圖中，為了正確的表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線，虛箭線是實際工作中不存在的一項虛工作，故他們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用，雙引號時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，所以選項C正確，參見教材P129、P132。

56.B 解析：本題考查的是項目信息門戶。項目信息門戶指的是建設工程的項目信息門戶，它可用于各類建設工程的管理。參見教材P365。

57.D 解析：本題考查的是項目質量控制體系的建立。項目質量控制體系的建立的過程，一般按一下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；(2)制定質量控制制度；（3）分析質量控制邊界；（4）編制質量控制計劃。參考教材P173。

58.D 解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質量和進度。參見教材P324。

59.C 解析：本題考查的是政府對工程項目質量監(jiān)督的內容。對工程項目實施質量監(jiān)督，應依照下列程序進行：

（一）受理建設單位辦理質量監(jiān)督體系；

（二）制定工作計劃并組織實施；(三）對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測；

（四）監(jiān)督工程竣土驗收；

（五）形成工程質量監(jiān)督報告；

（六）建立工程質量監(jiān)督檔案。參見教材P215。

60.D 解析：本題考查的是項目進度控制的目標。不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會引起施工成本的增加。參見教材P122。

61.A 解析：本題考查的是施工成本核算。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P83。

62.D 解析：本題考查的是施工組織設計的基本內容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。參見教材P53。

63.B 解析：本題考查的是索賠費用的計算。該工程的總部管理費=1500 x 5000/50000=150萬，該工程可以索賠的總管理費=30x150/300=15萬。參見教材P346。

64.C 解析：本本題考查都是專項成本分析方法。專項成本分析方法針對于成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內容。參見教材P120.65.B 解析：本題考查的是施工過程的質量控制。鋼筋保護層厚度檢測的結構部位，應由監(jiān)理（建設）、施工等各方根據(jù)結構構件的重要性共同選定。對梁類、板類構件，應各抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件進行檢驗。參見教材P191.66.D 解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價；一般情況下，所有分包合同的招標投標。合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責；業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，參見教材P44.67.B 解析：本題考查的國際常用的是施工承包合同條件。承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，合同計價采用固定總價，只有某些特定的風險才能調整價格。參見教材P352.68.A 解析：本題考查的是物資采購合同的內容。交貨日期的確定方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收獲戳記的日期為準。（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。參見教材P292.69.B 解析：本題考查的是施工過程的質量驗收。檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收。檢驗批質量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）主控項目的質量經(jīng)抽樣檢驗均應合格；（2）一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。參見教材P198。

70.A 解析：本題考查的是施工準備的質量控制。施工技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，技術準備工作的質量控制，包括對上述技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合設計圖紙和相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質量計劃審查、完善施工質量控制措施；針對質量控制點，明確質量控制的重點對象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程度等。B、C、D均為現(xiàn)場施工準備工作的質量控制。參見教材P188.二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

71.BDE 解析：本題考查的是溝通障礙。選項A屬于接受者的障礙；選項C溝通障礙包括組織的頭痛障礙和個人的溝通障礙。參見教材P66-67.72.BCD 解析：本題考查的是施工承包合同的內容。選項A，正確的表述應為“發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內同意下達開工通知的”；選項E屬于承包方的原因，不能索賠工期。參見教材P85。

73.AD 解析：本題考查的是施工質量控制依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃.明確質量目標.制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。參見教材P181。

74.ADE 解析：本題考查的是監(jiān)理的工作方法。編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)如下：已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃；相關的專業(yè)工程的標準。設計文件和有關的技術資料；施工組織設計。參見教材P77.75.ACDE 解析：本題考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料費。參見教材115。

76.ABC 解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。總進度目標論證的主要內容包括總進度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。參見教材P126.77.BC 解析：本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡圖及施工成本計劃。因為D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計劃值為15+10=25萬元；或者D按最早開始時間安排，4月份工作C、D、E三項工作，施工計劃值為15+10+25=50萬元。

78.ACD 解析：本題考查的是排列圖方法的應用。在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。B和E選項是直方圖法的特點。參考教材P210。

79.CDE 解析：本題考查的是風險的響應。選項A屬于風險減輕，選項B屬于風險轉移中的擔保轉移。參見教材P167-168。

80.ABE 解析：本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說明費用超支；又因為ACWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應抽出部分人員，增加少量骨干人員。參見教材P111。

81.ACDE 解析：本題考查的建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。施工過程水污染的防治措施有：（l）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環(huán)境。參見教材P265.82.BCDE 解析：本題考查的是施工合同分析的任務。分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任；（2）業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調，并承擔管理和協(xié)調失誤造成的損失；（3）及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。所以選BCDE。參見教材P323.83.BCD 解析：本題考查的是施工總承包管理。選項A應改為分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。選項E應改為雙方協(xié)商所支付的費用。參見教材P44。

84.ABE 解析：本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能，合同管理的功能有：合同基本數(shù)據(jù)查詢；合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析；標準合同文本查詢和合同輔助起草等，參見教材P371。

85.ACE 解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心；業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標；業(yè)主方的項目管理工作設計項目實施階段的全過程，參見教材P4-5。

86.AC 解析：本題考查的是項目質量控制體系的建立和運行，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立，在委托代建、委托項目管理或實行交鑰匙式工程總承包的情況下，應由相應的代建方項目管理機構、受托項目管理機構或工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。參見教材P172。

87.ABE 解析：本題考查的是組織論和組織工具。選項C應改為組織分工是指工作任務分工和管理職能分工；選項D組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。參見教材P23、44。

88.ABD 解析：本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項CD屬于組織措施。參見教材P156。

89.ACD 解析：本題考查的是工程保險的種類。各類保險合同由于標的的差異，除外責任不盡相同，但比較一致的有一下幾項：（1）投保人故意行為所造成的損失；（2）因被保險人不忠實履行義務所造成的損失；（3）戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失；（4）保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失。選項B屬于工程一切險的保險范疇，選項E屬于第三者責任險的保險范疇。選項ACD屬于除外責任范疇。參見教材P315-316。

90.ABDE 解析：本題考查的是竣工質量驗收。建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或其他相關部門備案。參見教材P201。

91.BDE 解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。

對業(yè)主而言，成本酬金加合同形式也有一定優(yōu)點：

（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；

（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；

（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介人和控制工程施工和管理；

（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。

對承包商來說，這種合同比固定總價的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性，由于設計未完成，無法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進行合理安排。選項A是錯誤的。參見教材P309。

92.BCE 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛工作，故他們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的練習、區(qū)分和斷路三個作用。選項BCE是正確的。參見教材P129。

93.ABCD 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓制度。企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件包括：依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；選項A正確；對建設工程來說，三級安全教育具體指進企業(yè)、進項目、進班組三級，選項B正確；深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證，審查，選項C正確；生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設施投資應當納入建設項目概算，選項D正確；離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應當中心進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)，選項E錯誤。參見教材P229、P232、P234、P236。

94.BCD 解析：本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡圖。選項A，正確的表述應是“第4周末檢查時工作B拖后2周，但影響總工期1周”；選項E，正確的表述應是“在第5周到第10周內，工作F和工作I的實際進度超前”。參見教材P133。

95.ABC 解析：本題考查的是合同談判與簽約。

中標人與招標人可根據(jù)招標文件中要求的工期，或者根據(jù)投標人在投標文件中承諾的工期，并考慮工程范圍和工程量的變動而產(chǎn)生的影響來商定一個確定的工期。同時，還要明確開工日期、竣工日期等。雙方可根據(jù)各自的項目準備情況、季節(jié)和施工環(huán)境因素等條件洽商適當?shù)拈_工時間。

對于具有較多的單項工程的建設工程項目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收（例如成批的房屋建筑工程應允許分棟驗收；分多段的公路維修工程應允許分段驗收；分多片的大型灌溉工程應允許分片驗收等）,并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮短承包人的責任期限，最大限度保障自己的利益。

雙方應通過談判明確，由于工程變更（業(yè)主在工程實施中增減工程或改變設計等）、惡劣的氣候影響，以及種種“作為一個有經(jīng)驗的承包人無法預料的工程施工條件的變化”等原因對工期產(chǎn)生不利影響時的解決辦法，通常在上述情況下應該給予承包人要求合理延長工期的權利。

合同文本中應當對維修工程的范圍、維修責任及維修期的開始和結束時間有明確的規(guī)定，承包人應該只承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷。

承包人應力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取冋被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。同時，它對業(yè)主并無風險，真正發(fā)生維修費用，業(yè)主可憑保函向銀行索冋款項。因此，這一做法是比較公平的。維修期滿后，承包人應及時從業(yè)主處撤回保函。參見教材P278。

96.AB 解析：本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。參見教材P84.97.ABD 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)事故應急預案的編制的要求和內容。現(xiàn)象C。正確的表述是“應急預案的管理包括應急預案的獎懲”；選項E，正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練”。參見教材P250-251。

98.ABCD 解析：本題考查的是施工質量事故預防的具體措施。施工質量事故預防的具體措施：（1）嚴格按照基本建設程序辦事；（2）認真做好工程地質勘察；（3）科學地加固處理好地基；（4）進行必要的設計審查復核；（5）嚴格把好建筑材料及制品的質量關；（6）對施工人員進行必要的技術培訓；（7）依法進行施工組織管理；（8）做好應對不利施工條件和各種災害的預案；（9）加強施工安全與環(huán)境管理。故只有E選項不屬于施工質量事故預防。參考教材P203-204.99.CDE 解析：本題考查的是施工組織設計的基本內容。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。所以只有CDE符合題意。參考教材P52.100.ABCD 解析：本題考查的是項目總承包合同的內容。選項E屬于把發(fā)包人的權利和義務。參見教材P300.

第五篇：2015年一建項目管理真題與答案

2015年一級建造師項目管理考試真題及答案

1.“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）A 管理環(huán)境因素 B 人的因素 C 方法的因素

D 社會環(huán)境因素 答案：D 2.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（起計算。

A 提交投標文件開始之日 B購買招標文件的截止之日 C 提交投標文件的截止之日 D 招標文件的規(guī)定開標之日 答案： C

3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。A．確定項目實施期管理總體方案 B．確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案 C．確定項目風險管理與工程保險方案 D．確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 【標準答案】C

4.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）A 管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 B 管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C 管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 D 管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價 答案：B 5．下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有（）條。）A．5 B．4 C．3 D．2 【標準答案】C 6．關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A．建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理 B．建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理 C．建設工程管理是對建設工程的行政事務管理 D．建設工程管理工作是一種增值服務 【標準答案】D 7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生產(chǎn)教育培訓制 度 B 安全生產(chǎn)責任制 C 安全檢查制度 D 安全措施計劃制度 答案：B 8．根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A．工具用具使用費 B．職工教育經(jīng)費 C．機械折舊費 D．管理人員工資 答案：C 9.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體的施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）A 定額控制 B 計量控制 C 指標控制 D 包干控制 答案：C 10．關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A．施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益 B．施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C．施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 D．施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責 答案：C 11．采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（A 設計嘗試不夠造成的誤差 B 工程量計算錯誤 C 工程范圍不確定 D漏報計價項目 答案：D

12.關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）A 組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素 B 系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

C 增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn) D 生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關 答案：A 13．關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是（）。A．工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn) B．工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象 C．工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師 D．工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突）答案：B

14.關于 FIDIC《永久設備和設計----建造合同條件》內容的說法，正確的是（）Ａ 業(yè)主委派工程師管理合同

Ｂ 承包商僅需負責提供設備和建造工作

Ｃ 合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格 Ｄ 合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整 答案：Ａ

15.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。A.300 B.400 C.750 D.1150

16.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天

A.0 B 1.C.2 D 3.答案：B

17.已知工程AF有且 有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天,最高完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天 A.0 B.5 C.7 D 9.答案：C 18.關于施工預算，施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是（）A 施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù) B“兩算”對比的方法包括實物對比法

C 一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低 D 一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低 答案：B 19.關于施工安全技術措施的說活動，正確的是（）。A 施工安全技術措施要有針對性

B 施工安全技術措施包括固體廢棄物的處理

C 施工安全技術措施可以不包括針對自然災害蟲的應急預案 D 施工安全技術措施可在工程開工后制定 答案：A

20.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法>(建市（2007）9號)，建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布 時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰做出后（）日內.A 14.B10 C 7.D.5 答案：C 21.某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。Ａ 表面密封 Ｂ 嵌縫封閉 Ｃ 灌漿修補 Ｄ 限制使用 答案：C 22.關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）Ａ 大型建設工程項目總進度論證的核心工作是偏制總進度綱要

Ｂ 大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料 Ｃ大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行 Ｄ 若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標 答案：B 23.下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。

A.業(yè)主改變設計方案

B.對環(huán)境調查和預測的風險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化 答案：B 24.使事故責任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的()原則

A 事故原因未查清不放過 B 事故責任人未受到處理不放過 C 事故責任人和周圍群眾受到教育不放過 D 事故沒有制定切實可行的整改措施不放過 答案：C 解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內容是：使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作，參見教材P258 25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3，；實際混凝土用量為5000M3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A-30.B-25.C-22.D-20 答案：B

26.項目質量控制體系運行的核心機制是（）A 約束機制 B 反饋機制 C 持續(xù)改進機制 D 動力機制 答案：D 27.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用，以（）為實際竣工日期。

A 承包人提交竣工驗收申請報告之日 B 轉移占有工程之日

C 監(jiān)理組織竣工初驗之日

D 發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日 答案：B

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）A 總時差 B最遲開始時間 C 持續(xù)時間 D 自由時差 答案：C

29.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人 B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失 C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡 答案-：C

30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是（）A 項目結構圖

B 工作流程圖 C 組織結構圖

D 職能分工表 答案：C 31.關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）A 室內凈高2.5M

B 室內通道寬度0.8M C 每間宿舍居住18人

D 使用通鋪 答案：A 32．某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的（）策略。A．轉移 B．規(guī)避 C．減輕 D．自留 答案：A ３３.在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確的做法是（）Ａ 不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析 Ｂ 通常選出１-５項作為最主要原因

Ｃ 為避免干擾，只能由ＱＣ小組成員獨立進行分析 Ｄ 由ＱＣ小組組長最終確定分析結果 答案：Ｂ

34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人（）。A．項目經(jīng)理 B．總監(jiān)理工程師 C．業(yè)主代表 D．項目總工程師 【標準答案】A

35.施工技術準備工作的質量控制包括（）A．明確質量控制方法、B．計量控制 C 測量控制 D 施工平面圖控制 標準答案：A 36.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）A 業(yè)主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果 B 業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標 C 業(yè)主沒有權利先修改再評價，可以請該投標人再報價

D 業(yè)主有權利先修改再評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果 標準答案：D 37．承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。A．物資采購工作 B．信息處理工作 C．設計工作 D．管理工作 【標準答案】D 38.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元

項目

單位

計劃

實際

差額 成本

萬元

220

240

成本降低率

%

3.5

0.5 成本減低額

萬元

6.6

8.4

1.8 A 0.6 B 0.7 C 1.1 D 1.2 標準答案：D 39關于施工進底計劃調整的說法，正確的是（）A 當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系 B 當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間 C 為充分利用資源，降低成本，應減少資源的投入 D 任何情況下均不允許增減工作項目 標準答案：B 40 為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）A 管理措施 B 組織措施 C 經(jīng)濟措施 D 技術措施

標準答案：D41 某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月 A 8 B 6 C 4 D 2 標準答案：C 42 編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于（）信息 A 管理類 B 組織類 C 經(jīng)濟類 D 技術類 標準答案：B 43．下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A．存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做 B．某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C．嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收 D．經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收 【標準答案】C 44 溝通過程的五要素包括（）

A 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道 B 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內容和溝通渠道 C溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法 D溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內容和溝通方法 標準答案：A 45 某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的（）A 管理措施 B 組織措施 C 經(jīng)濟措施 D 技術措施 標準答案：B 46 采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）A 固定總價合同 B 單價合同 C 成本加酬金合同 D 變動總價合同 標準答案：D 47 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為（）級 A 5 B 4 C 3 D 2 標準答案：B 參見教材P70。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A 建設主管部門 B 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C 建設工程質量監(jiān)督機構 D 人民政府 標準答案：B

某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調查，系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）A 操作責任的較大事故 B 操作責任的重大事故 C 指導責任的較大事故 D 指導責任的重大事故 標準答案：C

50．某網(wǎng)絡計劃如下圖，邏輯關系正確的是（）。

A．E的緊前工作是BD B．A完成后同時進行CF C．AB均完成后進行E D．F的緊前工作是DE 【標準答案】A 51 下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）A 負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B 負責信息處理工作平臺的建立和運行維護 C 負責工程檔案管理

D 負責協(xié)調各部門的信息處理工作 標準答案：A

下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）A 組織方案設計競賽 B 確定項目設計合同結構方案 C 擬定施工合現(xiàn)文本

D 確定實施期合同結構總體方案 標準答案：D

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項目管理規(guī)劃包括（）A 項目管理規(guī)劃原則和內容 B 項目管理規(guī)劃大綱和配套措施 C 項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱 D 項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃 標準答案：D

54.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內向發(fā)包人提出書面改進報告。A.28 B.21 C.14 D.7 【標準答案】C 55.關于虛工作的說法，正確的是（）A 虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在 B虛工作一般不消耗資源但占用時間 C虛工作可以正確表達工作間邏輯關系 D 雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示 標準答案：C 56 運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施 A 技術 B 管理 C 經(jīng)濟 D 組織 標準答案：B 57 建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）A 分析質量控制界面 B 編制質量控制計劃 C 制定質量控制制度 D 確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡 標準答案：D

58.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查 B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比 C.合同跟蹤的內容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復等

D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比 答案:D 59.政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是（）A 制定質量監(jiān)督工作計劃 B 抽查工程質量問題 C 接受建設單位申報手續(xù) D 建立工程質量監(jiān)督方案 答案：C 60.建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）A 安全事故發(fā)生的概率減小 B 施工成本增加的概率減小 C 文明施工實現(xiàn)的概率增加 D 質量事故發(fā)生的概率增加

答案：D61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 B.成本預測、成本計劃、成本分析 C.目標成本、預算成本、實際成本 D.人工成本、材料成本、機械成本 標準答案：A 名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P83。

62.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）Ａ施工資源的需求計劃 B 施工資源的優(yōu)化配置 C 投入材料的堆場設計 D 施工機械的分析選擇 答案：D 63.某國際工程合同額為5000萬人民幣，合同實施天數(shù)為300天。由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管 理費用為1500萬元；因為業(yè)主的修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。

Ａ ５０ Ｂ１５

Ｃ１２

Ｄ１０ 答案：Ｂ

64.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析 B.綜合成本分析 C.專項成本分析 D.成本項目分析 【標準答案】C

65.關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測機構部位由監(jiān)理確定

B.梁類應抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件 C.板類構件應抽取構件數(shù)量5%且不少于2個構件 D.必須采用無損檢測方法 【標準答案】B 66.關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價 C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標 【標準答案】D 67 關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）

A 適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其它工程

B 合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn) 時才調整價格 C 業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進度質量 D 承包商承擔的風險較小 標準答案：B 68 關于特效采購交貨日期的說法，正確的是（）

A 凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準 B 供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準 C 采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

D 凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準 標準答案：A

根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）A 可由監(jiān)理員組織驗收

B 應具有完整的施工操作依據(jù)，質量檢查記錄 C 主控項目不需全部檢驗合格 D 一般項目的檢查具有否決權 標準答案：B 70.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）A 明確質量控制的重點對象 B 編制測量控制方案

C 建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度 D 正確安裝設置施工機械設備 標準答案：A

二、多項選擇題

71.關于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A 從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確 B 溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 C 溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式 D 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 E 選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面 【標準答案】BDE 72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A．發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知 B．發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場 C．發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤 D．監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件 E.分包商或供貨商延誤 【標準答案-BCD】

73．下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有（）。A．明確質量控制目標 B．確定質量抽樣數(shù)量

C．質量控制人員在現(xiàn)場進行指導 D．向施工工作業(yè)班組認真交底 E．動態(tài)跟蹤管理質量控制點 【標準答案】AD 74．根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（A．工程建設標準 B．監(jiān)理大綱 C．監(jiān)理委托合同 D．施工組織設計 E．工程設計文本 【標準答案】ADE 75．某項目成本及成本構成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A．成本增加比例最大的是間接成本 B．成本降低最多的項目是機械費 C．成本節(jié)約效益最大的是材料費 D．成本節(jié)約做得好的是措施費 E．直接成本增加比例最大的是人工費

。）【標準答案】ACDE 76．建設工程項目總進度目標論證的主要任務有（）。A．總進度規(guī)劃編制 B．工程實施條件分析 C．工程實施策劃 D．項目總進度目標確定 E．項目經(jīng)濟評價 【標準答案】ABC 77．按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。圖片暫缺 A．60 B．50 C．25 D．15 E．10 【標準答案】BC 78.工程質量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質量偏差 B.質量穩(wěn)定程度 C.質量缺陷 D.造成質量問題原因 E.質量受控情況 【標準答案】ACD 79關于風險對策的說法，正確的有（）

A。編制生產(chǎn)安全事故應急預案時生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略 B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略 C,承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略

D,承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略。答案：CDE 參見教材167-168 80．某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A．費用超支

B．進度較快

C．效率較高

D．可采用抽出部分人員，放慢進度的措施

E．投入超前

【標準答案】ABE 81關于施工過程中水污染預防措施的說法，正確的有（）。

A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理

E化學用品，外加劑等要妥善保管，庫內存放

標準答案：ACDE

82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責任有（）。

A施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B及時提供設計資料，圖紙，施工場地等

C按合同規(guī)定及時支付工程款

D對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分

E及時作出承包人履行合同所必需的決策

答案：BCDE

83.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付 C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資 D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制 E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施 答案BCD

84.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）A 合同基本數(shù)據(jù)查詢 B 合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析 C 合同通用條件的編寫 D 合同結構的選擇 E 合同輔助起草 標準答案：ABE

關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）A 關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心 B 關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C 關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標 進度目標和質量目標 D 關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量 E 關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 標準答案：ACE 86.在大型群體工程項目中，第一層次質量控制體系可由（）的項目管理機構負責建立。

A.建設單位

B.涉及總責任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

【標準答案-】AC 87.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）A.組織結構模式反映指令關系 B.工作流程組織反映工作間邏輯關系 C.組織分工是指工作任務分工 D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系 E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系 答案：ABE 解析：參見教材p22、44 88．下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A．選擇合同結構

B．分析工程風險

C．建立管理組織體系

D．確定物資采購模式

E．明確管理職能

【答案】ABD 89.下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（A 被 保險人不忠實履行約定義務造成的損失 B 項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C 戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失 D 投標人故意行為所造成的損失

E 項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失 答案：ACD 解析：教材P315-316 90.根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。

A工程竣工驗收報告

B規(guī)劃部門出具的認可文件

C工程竣工預驗收申請報告

D環(huán)保部門出具的準許使用文件

E公安消防部門出具的準許使用文件

答案：ABDE 91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。A可以確定合同工程內容，工程量及合同終止時間 B可以通過分段施工縮短施工工期

C可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險 D可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足）E可以較深入介入和控制工程施工和管理 答案：BCE 92.在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線的作用有（）。A指向

B聯(lián)系

C區(qū)分

D過橋

E斷路 答案：BDE 93.關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費

B新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè)，進項目，進班組三級 C根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大模板工程的專項施工方案嗎，施工單位應當組織專家進行論證，審查

D按照啊“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算

E特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè) 答案：ABCD 94．某工程項目的雙代號時標網(wǎng)絡計劃，當計劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查得出實際進度前鋒線如下圖所示，檢查結果表明（）。

A．第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響總工期 B．第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周 C．第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期 D．第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周 E．在第5周到第10周內，工作F和工作I的實際進度正常 【標準答案】BCD 95.對于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

A對于具有較多單項工程的建設工項目程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗收 B由于工程變更原因對工期產(chǎn)生不利影響時，應給予承包人要求合理延長工期的權利 C承包人只應承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 D承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E業(yè)主和承包人應當根據(jù)項目情況，施工環(huán)境因素等商定適當?shù)拈_工時間 答案：ABC 96.下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有（）。

A施工成本降低額

B施工成本降低率

C施工生產(chǎn)總成本

D勞動力不均衡系數(shù)

E生產(chǎn)能力利用率 答案：AB

關于安全生產(chǎn)事故應急預案的說法，正確的有（）

A 應急預案編制應結合本地區(qū) 本部門 本單位的危險性分析情況 B 應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施 C 應急預案的管理不包括應急預案的獎懲

D 應急預案基本要素齊全 完整 預案附件提供的信息準備 E 生產(chǎn)經(jīng)營單位應每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 標準答案：ABD 98 下列措施中，屬于施工質量事故預防的有（）A 嚴格按照基本建設程序辦事 B 依法進行施工組織管理 C 加強施工安全與環(huán)境管理 D 進行必要的設計復核審查 E 做好質量觀測記錄 標準答案：ABCD 99．關于施工組織設計中施工平面圖的說法中，正確的有（）。A．反映了最佳施工方案在時間上的安排 B．反映了施工機具等資源的供應情況 C．反映了施工方案在空間上的全面安排 D．反映了施工進度計劃在空間上的全面安排 E．使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工 【標準答案】CDE

100.根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2001-0216）,承包人主要權利和義務有（）

A 根據(jù)合同約定，自費修復竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷 B 按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關報表 C 根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 D 根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 E 負責辦理項目審批，核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權 標準答案：ABCD